第一篇:大學(xué)團(tuán)干培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
大學(xué)團(tuán)干培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
大學(xué)團(tuán)干培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
大學(xué)團(tuán)干培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 在前段時(shí)間,我們經(jīng)管系進(jìn)行了一次團(tuán)干部培訓(xùn)。所有團(tuán)干都認(rèn)真聽(tīng)了校團(tuán)委的關(guān)于團(tuán)干知識(shí)培訓(xùn)的講座,雖然此次培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng),但是培訓(xùn)內(nèi)容安排緊湊,培訓(xùn)過(guò)后還進(jìn)行了團(tuán)干知識(shí)搶答賽,通過(guò)這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺,也讓我了解了很多關(guān)于以往不曾涉及的團(tuán)干方面應(yīng)該知曉的知識(shí).這次培訓(xùn)是為豐富大學(xué)生生活,提高干事素質(zhì),加強(qiáng)校園文化建設(shè),培養(yǎng)干事團(tuán)隊(duì)精神,為廣大學(xué)生提供一個(gè)展現(xiàn)自我的鍛煉平臺(tái)和學(xué)習(xí)交流的園地。要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的管理,就要積極加強(qiáng)內(nèi)部的建設(shè),努力培
養(yǎng)干事的獨(dú)立工作能力,以提高干事自身素質(zhì),使之肩負(fù)起責(zé)任感、使命感和緊迫感。
從這次培訓(xùn)中,我了解到作為學(xué)生干部,首先要有表率作用,只有自己身體力行,才能極好地帶動(dòng)身邊的人。另外,要注意各方面的學(xué)習(xí),占取信息制高點(diǎn),拓展知識(shí)面。“人際要簡(jiǎn)單一些,工作要精明一些,做人要厚道一些。”不失為一句扼要中肯的忠告。然而,讓我印象最深的莫過(guò)于公私分明,把工作與生活有條理地分開(kāi)對(duì)待,正確地處理工作關(guān)系與朋友關(guān)系。只有在工作中真正抱有負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真專注,不拖泥帶水,不拉拉扯扯,一切以學(xué)生會(huì)事務(wù)為重,才能夠心無(wú)旁騖,使團(tuán)體發(fā)揮最高效率,達(dá)到最佳狀態(tài);同時(shí),在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,要與大家打成一片,多加溝通與交流。
要形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì),除嚴(yán)格要求之外,還得把愛(ài)和信任寓于其中。這就要求我們?cè)陂_(kāi)展日常的工作中真心愛(ài)
護(hù)每個(gè)人,在活動(dòng)中以人為本,增強(qiáng)人文關(guān)懷;互相關(guān)愛(ài),互相信任,平這樣既可以喚起積極上進(jìn)的精神,也可加深彼此的感情,縮短彼此的距離,增強(qiáng)凝聚力。
溝通、交流是產(chǎn)生共鳴的基礎(chǔ)。多談心交流,在工作時(shí),積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作水平及增強(qiáng)工作能力。同時(shí)通過(guò)溝通加強(qiáng)彼此的了解,彼此會(huì)涉及平時(shí)的生活學(xué)習(xí)等問(wèn)題的交流,縮短距離,增進(jìn)感情及信任度。經(jīng)常在工作中交流,工作中可以打成一片,擰成一股繩的良好局面。
同時(shí)在工作中,團(tuán)干還要起到模范帶頭作用。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中認(rèn)真踏實(shí),努力作好每一件自己應(yīng)該作好的事情,而是指作好每一件自己的份內(nèi)之事,只有全心全意的為同學(xué)們辦事,自己才能得到同學(xué)們的認(rèn)可.我感受最深的就是對(duì)于我們學(xué)生會(huì)干部本身來(lái)說(shuō),這尤為重要.在工作中,我們會(huì)遇到各種問(wèn)題,如果你的團(tuán)隊(duì)是一
個(gè)沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),那么任何問(wèn)題都會(huì)很難解決,對(duì)于開(kāi)展后面的工作就更加難以進(jìn)行.團(tuán)隊(duì)的凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,而且對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有重要作用。增強(qiáng)的凝聚力,使每一分子都能團(tuán)結(jié)起來(lái),增進(jìn)互相了解,共同迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
雖然這次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但是我們的任務(wù)還沒(méi)有完成,我們還要繼續(xù)努力,不斷提升自身素質(zhì),使自己擁有一名團(tuán)干應(yīng)有的才能和品質(zhì),做一名真正合格的團(tuán)干.
第二篇:團(tuán)干培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 文檔
臨滄市青年馬克思主義者培養(yǎng)工程暨2010年村團(tuán)干部骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
2010年11月28-29日,我有幸參加了共青團(tuán)臨滄市委組織的為期兩天的關(guān)于臨滄市青年馬克思主義者培養(yǎng)工程暨2010年村(社區(qū))團(tuán)干部骨干培訓(xùn)。時(shí)間雖短,但通過(guò)幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解,是我對(duì)共青團(tuán)、共青團(tuán)工作、團(tuán)干工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和定位,也使我充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期、新形勢(shì)下基層共青團(tuán)工作要始終保持與時(shí)俱進(jìn),要注意青年工作的創(chuàng)新,要研究青年的需要。
通過(guò)這次培訓(xùn),讓我的思想覺(jué)悟有了更一步的提高,認(rèn)識(shí)到了自身的缺點(diǎn)和不足。作為一名團(tuán)干我很榮幸比其他團(tuán)員多了一次鍛煉的機(jī)會(huì),也讓我認(rèn)識(shí)到了要做一名好團(tuán)干并不容易,需要去花時(shí)間和精力讓自己去充實(shí),培養(yǎng)表達(dá)能力,創(chuàng)造能力,還需培養(yǎng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。我們團(tuán)干部要有一種勇于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí),服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大局、服務(wù)青年是共青團(tuán)工作的最基本使命,也是共青團(tuán)工作的最終目的。
聽(tīng)完青年工作部何平同志關(guān)于《如何做好一名基層團(tuán)支部書(shū)記》的輔導(dǎo)報(bào)告之后,我對(duì)團(tuán)的工作方式、方法也有了更新的理解,基層團(tuán)組織作為共青團(tuán)的生命前線,以及基層黨組織的后備力量,開(kāi)展一些有效果、示范性的活動(dòng)固然重要,但是如何圍繞本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、捕捉契機(jī)、利用外部資源也就成了團(tuán)干工作非常有效的手段,這就要求我們要具有敏感的把握力和洞察力,去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、捕捉問(wèn)題,并提出切實(shí)有效的解決方案,事實(shí)計(jì)劃和應(yīng)急措施。
我們需要通過(guò)工作中的歷練不斷全面提高自身素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),來(lái)樹(shù)立共青團(tuán)的形象、地位和威信,同時(shí),這也是高質(zhì)量的團(tuán)的工作的有效保障。主動(dòng)參與,全情投入,積極的心態(tài),堅(jiān)定的信念,全面總結(jié)分析,善于利用換位思考是自我反省、自我提高的一種非常有效的方式。這次培訓(xùn),使我深刻認(rèn)識(shí)到,作為一名基層團(tuán)干青年,不但要不斷充實(shí)自己,也要注重實(shí)踐,注意能力的提升與鍛煉,同時(shí)也要帶動(dòng)身邊的青年團(tuán)員不斷吸收新知識(shí),學(xué)會(huì)并懂得運(yùn)用新知識(shí)。在學(xué)習(xí)中不斷“取其精華”,還要懂得學(xué)以致用,具體情況,具體分析,靈活運(yùn)用,敢于大膽創(chuàng)新。在借鑒的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)不斷提升自身的知識(shí)層面、認(rèn)識(shí)層面的素質(zhì)并將其轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì)。同時(shí)也應(yīng)注重學(xué)習(xí)形式的多樣化,多于外界交流,勇于走出去接受、學(xué)習(xí)新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)及創(chuàng)新能力的頭腦。同時(shí)要具備吃苦耐勞的意識(shí)、永爭(zhēng)第一的意識(shí)以及顧全大局的意識(shí)。
我們年輕、無(wú)畏,只是我們遲遲聽(tīng)不清、看不到團(tuán)干之為團(tuán)干的意義,我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),不知工作該怎樣做,方向怎樣把握。雖然兩天的團(tuán)干培訓(xùn)時(shí)間是短暫的,但是這一期團(tuán)干培訓(xùn),卻送來(lái)了一陣及時(shí)雨,補(bǔ)充了我們饑渴的精神與思想。老師們擁有敏銳的洞察力,他們清楚地洞察了我們每個(gè)人心中深處的呼喚,乃至更深處的本質(zhì)的東西。從這次培訓(xùn),我領(lǐng)悟了現(xiàn)實(shí),更重要的是,我們學(xué)會(huì)了面對(duì),學(xué)會(huì)了處變不驚地解決問(wèn)題。面對(duì)共青團(tuán)的工作道路,面對(duì)整個(gè)人生之路,這次培訓(xùn)講的最多的也是關(guān)于能力的培養(yǎng),在村團(tuán)支部里的學(xué)習(xí)和工作中,如何塑造一個(gè)領(lǐng)袖的角色也尤為重要,要想成為一個(gè)好的領(lǐng)袖,就必須要有足夠的能力,讓別人來(lái)認(rèn)同你肯定你,作為團(tuán)干中的一員,我不得不相信能力這一詞的重要性。所以通過(guò)這次培訓(xùn)我充分的認(rèn)識(shí)到:能力從來(lái)都不是與生俱來(lái)的,它必須在團(tuán)干的自我教育,自我管理,自我服務(wù)中得以培養(yǎng)和建立,使自己的各種能力得以升華,然后把能力運(yùn)用到實(shí)際生活中去。
巖帥鎮(zhèn)巖帥村團(tuán)支部書(shū)記華雙豐
二0一0年十二月二日
第三篇:大學(xué)團(tuán)干培訓(xùn)心得
團(tuán)干培訓(xùn)心得——**部**
基于勝任力的學(xué)生干部綜合素質(zhì)的提升
高校學(xué)生干部的選拔是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,要求學(xué)生干部有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的素質(zhì)。其是否具備了與學(xué)生工作目標(biāo)與要求相匹配的特征,能否勝任某個(gè)工作崗位,取決于其勝任力的不同。建立基于勝任力的選拔程序能夠幫助高校管理機(jī)構(gòu)最大限度地招聘到最適合組織需要、最適合個(gè)體需要及最能幫助管理人員取得成功的最佳人選。
我系團(tuán)委為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),提升學(xué)生干部綜合素質(zhì),*月*日,由**系、**系和**系團(tuán)校聯(lián)辦的團(tuán)干培訓(xùn)在在教學(xué)樓**教室舉行,思政部**老師做了主題為“基于勝任力的學(xué)生干部綜合素質(zhì)的提升”的精彩講座講座,一場(chǎng)講座下來(lái)獲益匪淺。
講座內(nèi)容分為學(xué)生干部之難、做一個(gè)可靠的學(xué)生干部和做一個(gè)能干的學(xué)生干部三個(gè)部分。在學(xué)生干部之難方面,**老師用生動(dòng)的語(yǔ)言講述了學(xué)生干部跟老師、跟同學(xué)應(yīng)如何建立良好的關(guān)系,并舉出了自己的親身經(jīng)歷和感受,為同學(xué)們深入淺出地講解了當(dāng)代大學(xué)生人際交往和口才培養(yǎng)的重要意義。在做一個(gè)可靠的學(xué)生干部方面,**老師先對(duì)能力和本事做了區(qū)別,再引用了三國(guó)演義中的關(guān)羽和呂布等大量具有說(shuō)服力的例子,以幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言闡述了領(lǐng)導(dǎo)重視下屬的可靠性多于能干的觀點(diǎn),同時(shí)也引用公司經(jīng)理的話來(lái)說(shuō)明這一事實(shí),引來(lái)全場(chǎng)掌聲一片。在做一個(gè)能干的學(xué)生干部方面老師講到,首先我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦,其次要有相對(duì)獨(dú)立的思維方式,接著要找準(zhǔn)自己的定位,用心發(fā)揮崗位的作用。他還提出學(xué)生干部不僅要能做,更要能寫(xiě)。羅列出現(xiàn)代文件的新內(nèi)容和新書(shū)寫(xiě)格式。
建構(gòu)基于勝任力的學(xué)生干部選拔機(jī)制,我覺(jué)得以下幾個(gè)流程重點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的,會(huì)做不如會(huì)選,人才的選拔在當(dāng)今社會(huì)中也是非常重要的。
1、以工作績(jī)效作為學(xué)生干部勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)。簡(jiǎn)歷、推薦信、面試、技能測(cè)驗(yàn)和了解過(guò)去的工作業(yè)績(jī)等人事測(cè)量方法都是著重于“用過(guò)去的工作行為和工作績(jī)效來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)工作崗位上的工作行為和
績(jī)效”,其正確性容易到面試官的經(jīng)驗(yàn)或主觀判斷風(fēng)險(xiǎn)所影響,無(wú)法預(yù)測(cè)工作績(jī)效。
2、堅(jiān)持選拔原則,注重人職匹配。學(xué)生干部擔(dān)任的是一種義務(wù)性的工作,沒(méi)有權(quán)利,只有服務(wù)和職責(zé)。這就要求他們必須保持責(zé)任感和工作熱情,具備較高的思想覺(jué)悟、無(wú)私奉獻(xiàn)精神和一定的工作能力,才能順利地完成任務(wù)。在對(duì)應(yīng)聘學(xué)生進(jìn)行面試選拔時(shí),一定要把握好思想政治原則、自愿肯干原則和人職匹配原則這三條。管理者在選拔時(shí)要強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀學(xué)生干部的關(guān)鍵特征, 注重怎么完成任務(wù), 而不是完成什么;
3、制定選拔程序。確定正確的選拔程序不僅能促進(jìn)每一個(gè)階段工作的完成,而且還能確保關(guān)鍵步驟的實(shí)施。選拔程序的首要步驟之一是制定策劃書(shū),對(duì)整個(gè)過(guò)程中的所有步驟、要求做一個(gè)詳細(xì)說(shuō)明,如誰(shuí)負(fù)責(zé)什么事、什么時(shí)候完成、需要達(dá)到什么目標(biāo)等等。
4、培訓(xùn)面試官。高校學(xué)生干部的選拔一般由高年級(jí)的學(xué)生干部進(jìn)行面試。這些學(xué)生干部一般都憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行面試。所以組織便需要對(duì)這些面試官進(jìn)行必要的培訓(xùn)。比如:簡(jiǎn)單介紹或提醒他們注意基于勝任力選拔機(jī)制的理論和益處;讓他們明確第一次面試的目的,包括對(duì)性格、適應(yīng)性和能力進(jìn)行評(píng)估;傳授面試方法和技巧;對(duì)一些崗位額外的要求。
5、定期培養(yǎng)。對(duì)新選拔的學(xué)生干部要定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)生干部明確自己的職責(zé),分清工作的主次,有效安排工作時(shí)間,使他們了解,怎樣正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,怎樣提高工作效益,怎樣樹(shù)立良好的個(gè)人威信等。達(dá)到逐步培養(yǎng)學(xué)生干部,提高其綜合素質(zhì)的目的。
好的團(tuán)隊(duì)在完場(chǎng)事情時(shí)候總是會(huì)事倍功半,學(xué)生工作換位的社會(huì)工作也是一樣的道理。
第四篇:大學(xué)團(tuán)干培訓(xùn)感言800字
經(jīng)過(guò)三次團(tuán)干培訓(xùn)講座,我作為一名班委從這當(dāng)中學(xué)習(xí)到了許多。僅僅幾次講座并不能給我什么實(shí)在的知識(shí),則和主要的還是要靠自己在聽(tīng)講座的過(guò)程當(dāng)中,自我進(jìn)行反思與總結(jié)。
第一堂講座是新聞學(xué)院輔導(dǎo)員主講,老師的ppt做的簡(jiǎn)介而有邏輯,要講什么都清清楚楚的羅列,這一點(diǎn)讓我對(duì)她發(fā)出由衷地感嘆。做學(xué)生工作不就的像她這樣的工作態(tài)度嗎,有條理,有邏輯,工作不是由臨時(shí)想到哪兒就做到哪兒,在中期考高數(shù)時(shí),由于考試的內(nèi)容難度較高,在考試的深度方面也叫高,而最主要的是我沒(méi)有給自己設(shè)定計(jì)劃,導(dǎo)致成績(jī)不及格。因?yàn)槊つ康膹?fù)習(xí),考試成績(jī)不理想;因?yàn)闆](méi)有給班級(jí)設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo),上半學(xué)期也就這樣無(wú)所謂的耗散了。道理是爛熟于耳,但我卻并沒(méi)有用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行。但我不得不主動(dòng)制定計(jì)劃,對(duì)于個(gè)人,也許我可以不嚴(yán)格要求自己,但現(xiàn)在作為班委,我有義務(wù)為班級(jí)制定詳盡的的計(jì)劃,只有這樣,班級(jí)才能夠在每一學(xué)期,每一年,能夠得到發(fā)展,不至于班級(jí)得過(guò)且過(guò),變得沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有動(dòng)力。
第二次講座來(lái)的老師是一位淡定的老師,他讓我學(xué)會(huì)了什么叫做謙遜,真正有實(shí)力,有內(nèi)涵的人并不是躁動(dòng)的,往往是穩(wěn)重、睿智的。老師的自我介紹很普通,普通到我以為隨便在一個(gè)大街上找一個(gè)上班族就能做這個(gè)講座。事實(shí)上我的想法是錯(cuò)誤的。老師人長(zhǎng)的瘦小,皮膚白凈,典型的辦公室文員。它講述了自己的奇葩經(jīng)歷,說(shuō)實(shí)在的對(duì)于他的經(jīng)歷我并沒(méi)覺(jué)得有什么奇葩之處,也許因?yàn)橹挥凶约翰艜?huì)殷切的發(fā)現(xiàn)并欣賞自己生活中的樂(lè)趣,但最主要的是他的語(yǔ)調(diào)并沒(méi)有多大變化,沒(méi)有激情高揚(yáng),也沒(méi)有低谷的黯然。但正因?yàn)樗@平緩的講話,我內(nèi)心才擦察覺(jué)到他實(shí)力的強(qiáng)大。如果換做是我,有沒(méi)有情感講說(shuō)這一點(diǎn)就不提,能不能說(shuō)清楚都是一個(gè)問(wèn)題。他能用平靜的心,思維清晰的講話,這一點(diǎn)我都得練習(xí)好久。英語(yǔ)課上有一個(gè)女生,扎馬尾,個(gè)挺高,運(yùn)動(dòng)能力也很強(qiáng)。她沒(méi)有擔(dān)任班級(jí)職務(wù),或者其他事物。在她講話時(shí),斷斷續(xù)續(xù),但自我卻又是一種很高冷的態(tài)度,沒(méi)有很大的親和力,聽(tīng)眾都對(duì)她的演講失去了興趣。從她的英語(yǔ)演講我也就認(rèn)識(shí)到了,在公眾場(chǎng)合用最自然的語(yǔ)速表明自己意圖,這能力不論在學(xué)習(xí)、生活、工作都扮演重要角色。
第五篇:大學(xué)團(tuán)員團(tuán)干培訓(xùn)演講稿
大學(xué)生團(tuán)員團(tuán)干培訓(xùn)大會(huì)演講稿
——學(xué)工辦主任
說(shuō)到學(xué)生干部,干部總是密切與責(zé)任相聯(lián)系,沒(méi)有沒(méi)有責(zé)任的干部,處于不同層級(jí),不同崗位上的學(xué)生干部都分別承擔(dān)不同的責(zé)任,我們?cè)谧膶W(xué)生干部,在學(xué)生這個(gè)地位身份之上,也擁有相對(duì)應(yīng)在班級(jí)管理和學(xué)生管理當(dāng)中與管理資格相對(duì)應(yīng)的一些特有責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律性的現(xiàn)象,凡是各干部能在責(zé)任面前樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí),并且在意識(shí)的指導(dǎo)下,恰當(dāng)積極地履行職責(zé)是當(dāng)好干部的重要前提,那么今天我就和在座的各位學(xué)生干部,首先從干部的責(zé)任談起,再說(shuō)一說(shuō)責(zé)任面前學(xué)生干部的責(zé)任意識(shí)和履行責(zé)任應(yīng)由的態(tài)度。
首先說(shuō)干部應(yīng)有的責(zé)任,說(shuō)到學(xué)生干部的責(zé)任,以我多年從事學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)來(lái)看,我把它概括為四句話八個(gè)字。第一,服務(wù),擔(dān)任一個(gè)學(xué)生干部一定要履行自己的服務(wù)職責(zé),學(xué)生干部為同學(xué)所信賴,學(xué)生干部的天職就是服務(wù),代表同學(xué)的利益,表明同學(xué)的愿望,反應(yīng)同學(xué)的呼聲,為同學(xué)服務(wù)是學(xué)生干部的第一責(zé)任和擔(dān)任學(xué)生干部的第一要素,為同學(xué)哪些方面服務(wù)呢?總體來(lái)說(shuō),三個(gè)方面:服務(wù)于同學(xué)思想上的進(jìn)步,服務(wù)于同學(xué)學(xué)業(yè)上的成長(zhǎng),服務(wù)于同學(xué)生活上的難言。我們作為同學(xué)信賴并推薦而擔(dān)當(dāng)學(xué)生干部的人,在這三個(gè)方面要為同學(xué)們?nèi)娜狻⒈M心盡力、殫精竭慮,這是我所說(shuō)的學(xué)生干部的職責(zé)之一叫作服務(wù)。學(xué)生干部的職責(zé)之二叫作協(xié)助,擔(dān)任一個(gè)學(xué)生干部,責(zé)任之二就是協(xié)助有關(guān)方面作好學(xué)生事務(wù)方面的工作,在我看來(lái)這種協(xié)助作用也主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一要充當(dāng)好班級(jí)導(dǎo)師的助手,協(xié)助班級(jí)導(dǎo)師搞好班級(jí)管理工作。人的精力是有限的,加上我們不少班級(jí)導(dǎo)師是剛畢業(yè),可以說(shuō)是從校門(mén)走向校門(mén),這些班級(jí)導(dǎo)師盡管在以往的求學(xué)經(jīng)歷中學(xué)到了不少知識(shí),積累了不少經(jīng)驗(yàn),但是與管理他們所帶班級(jí)的要求相比,缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。在這些狀況面前,班級(jí)導(dǎo)師要管理好班級(jí)事務(wù),迫切需要各位學(xué)生干部的協(xié)助,學(xué)生干部在這個(gè)方面理應(yīng)成為班級(jí)導(dǎo)師的左膀右臂,班級(jí)導(dǎo)師也應(yīng)意識(shí)到,這種臂膀是不可或缺的,這是當(dāng)前推行學(xué)生進(jìn)行自我管理,自我教育,自我服務(wù)的新型管理理念下,迫切需要依賴學(xué)生干部來(lái)管理班級(jí)。第二,充當(dāng)好學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶,協(xié)助學(xué)校在班級(jí)落實(shí)各項(xiàng)工作,沒(méi)有學(xué)生干部充當(dāng)學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶,沒(méi)有學(xué)生干部積極開(kāi)展工作,沒(méi)有學(xué)生干部在基層將工作落實(shí),學(xué)校很難實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的飛躍。第三方面,充當(dāng)好專職教師的信息員,協(xié)助專職教師匯總反映教學(xué)信息,收集整理匯報(bào)各種教學(xué)當(dāng)中的信息。總而言之,協(xié)助班級(jí)導(dǎo)師,充當(dāng)學(xué)校與學(xué)生的紐帶,充當(dāng)專職教師的信息員,都表明了學(xué)生干部在學(xué)生事務(wù)中的協(xié)助作用,這是職責(zé)之二。職責(zé)之三叫作引領(lǐng),引導(dǎo)的引,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)。一個(gè)學(xué)生干部能夠非常有效率引領(lǐng)班級(jí)的發(fā)展,要在班級(jí)事務(wù)和班級(jí)整體活動(dòng)當(dāng)中起到統(tǒng)轄管理督導(dǎo)的作用,能夠推動(dòng)班級(jí),能夠組織與建設(shè)好這個(gè)班級(jí),無(wú)論是建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng),推動(dòng)班級(jí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),還是組織班級(jí)其它活動(dòng),這些都不能缺少一個(gè)學(xué)生干部在班級(jí)事務(wù)當(dāng)中的引領(lǐng)責(zé)任,學(xué)生干部不能作尾巴,要作領(lǐng)頭羊,尾巴不是學(xué)生干部應(yīng)有的姿態(tài),而領(lǐng)頭羊是一個(gè)學(xué)生干部引領(lǐng)的表現(xiàn)。
第四個(gè)職責(zé)叫作調(diào)解,要調(diào)節(jié)好班級(jí)群體生活上的矛盾,要形成班級(jí)內(nèi)在的凝聚力,建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧奮發(fā)向上的班集體,這個(gè)職責(zé)就叫作學(xué)生干部的調(diào)解職責(zé)。
我們?cè)谧膶W(xué)生干部都知道,無(wú)論哪個(gè)班級(jí),學(xué)生都來(lái)自四面八方,這導(dǎo)致同學(xué)們?cè)谛愿裥袨樗季S方式各不相同,而性格不同經(jīng)常導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)不必要的作用,班級(jí)導(dǎo)師不可能像學(xué)生干部一樣直接面對(duì)學(xué)生,因此需要學(xué)生干部發(fā)揮協(xié)助職責(zé),協(xié)助班級(jí)導(dǎo)師進(jìn)行班級(jí)內(nèi)部管理,通過(guò)調(diào)解內(nèi)部關(guān)系,內(nèi)部矛盾,來(lái)實(shí)行一個(gè)和諧的班集體。這是我給大家說(shuō)的第一個(gè)方面。
在明確了學(xué)生干部責(zé)任之后,我們?cè)僬f(shuō)一說(shuō)學(xué)生干部在責(zé)任面前應(yīng)有的責(zé)任意識(shí)。面對(duì)責(zé)任,樹(shù)立正確的責(zé)任意識(shí)是當(dāng)今學(xué)生干部不可或缺的,恰當(dāng)正確的責(zé)任意識(shí)就顯得非常重要,在責(zé)任面前,一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)有怎樣的責(zé)任意識(shí)呢?我認(rèn)為三個(gè)方面,第一種意識(shí)叫作“視責(zé)任為奉獻(xiàn)”,把責(zé)任看作奉獻(xiàn),特別是對(duì)于學(xué)校學(xué)生干部而言,特別表現(xiàn)為奉獻(xiàn),因此需要有責(zé)任等同與奉獻(xiàn)這樣一種意識(shí),大家在大學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部要牢牢掌握這樣一種定律:沒(méi)有奉獻(xiàn)就沒(méi)有索取,沒(méi)有勞動(dòng)就沒(méi)有收獲,沒(méi)有努力就沒(méi)有成功,奉獻(xiàn)與索取相對(duì)應(yīng),在這個(gè)世界上沒(méi)有一種餡餅是從天上掉下來(lái)的。我們把責(zé)任視為一種奉獻(xiàn)就為我們的收獲,為我們的索取創(chuàng)造了必要條件,所以我認(rèn)為學(xué)生干部的責(zé)任意識(shí)首先應(yīng)是視責(zé)任為奉獻(xiàn),這是意識(shí)之一,意識(shí)之二,視責(zé)任為人生修養(yǎng)的重要途徑,我們要把在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生干部的過(guò)程當(dāng)作人生在世的重大的人生課題,人生于世不說(shuō)修養(yǎng),肆意妄為,為所欲為,毫無(wú)章法,這個(gè)人是一個(gè)被社會(huì)孤立的人,甚至有一個(gè)有害的人,一個(gè)能按照中國(guó)傳統(tǒng)的倫理道德,按照新環(huán)境下的新思想新觀念,按照我們的文化本質(zhì),有意識(shí)地來(lái)加強(qiáng)人生的自我修養(yǎng)是一個(gè)人為社會(huì)作貢獻(xiàn),為家庭作貢獻(xiàn),為個(gè)人增添光彩的非常重要的方式,我們要奉獻(xiàn)于社會(huì)要奉獻(xiàn)于家庭要提升自我,沒(méi)有修養(yǎng),這些方面都是不行的,而大家履行學(xué)生干部責(zé)任,擔(dān)任學(xué)生干部,要把承擔(dān)履行責(zé)任視為人生修養(yǎng)的重要途徑,學(xué)生干部這種角色所承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)于促進(jìn)我們思想認(rèn)識(shí),克服某些方面的不良行為,鍛煉我們的思維能力,積累我的知識(shí),傳承中國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng),履行工作中的義務(wù),都是非常有好處的。大家可以看到,一個(gè)擔(dān)任學(xué)生干部的人由于受到教育的機(jī)會(huì)更多一些,社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)更多一些,這個(gè)人的修養(yǎng)程度就會(huì)更高一些,自我約束能力就會(huì)更強(qiáng)一些,所以學(xué)生干部的責(zé)任意識(shí),我講到第三點(diǎn)就是把責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為人生修養(yǎng)的一個(gè)重要途徑。第三,要把履行干部責(zé)任作為增長(zhǎng)才華的重要條件。擔(dān)任學(xué)生干部和不擔(dān)任學(xué)生干部是不一樣的,一個(gè)學(xué)生干部擔(dān)任的好壞主要表現(xiàn)在他是學(xué)生的領(lǐng)袖,是學(xué)生的才俊,是我們這個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)的重要的節(jié)點(diǎn),擔(dān)當(dāng)好一個(gè)學(xué)生干部,并且能在學(xué)生事務(wù)的各個(gè)方面,能按照自己的職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé)的話,他就不可避免的會(huì)受到多個(gè)方面的鍛煉,思想上的錘煉,能力上的提高和修養(yǎng)上的升華。我在獨(dú)立高校從事學(xué)生管理教育工作,我經(jīng)常接觸到在我身邊閃現(xiàn)的人,自我介紹時(shí)說(shuō)自己是學(xué)生會(huì)副主席,是某某班的團(tuán)支部書(shū)記,是什么社團(tuán)的部長(zhǎng),我說(shuō)這個(gè)小伙不得了啊,說(shuō)的頭頭是道,策劃那么周密,如果加以時(shí)日,經(jīng)受更多的鍛煉和挫折教育,那前途是不可限量啊。我在班級(jí)導(dǎo)師應(yīng)聘當(dāng)中發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)非常缺乏。有些班級(jí)導(dǎo)師我問(wèn)他擔(dān)任過(guò)學(xué)生干部嗎?沒(méi)有。在社會(huì)中混過(guò),說(shuō)個(gè)什么教訓(xùn)啊?沒(méi)有。搞過(guò)什么學(xué)生活動(dòng)沒(méi)有啊?沒(méi)有。我說(shuō)這樣子怎么能當(dāng)班級(jí)導(dǎo)師呢,我需要的班級(jí)導(dǎo)師,是要個(gè)個(gè)有殺氣,語(yǔ)言有穿透力,思想有放射性的人,管理工作鐵面無(wú)私的人,在學(xué)生面前立得住的人,在學(xué)生面前渾身發(fā)抖,篩糠一般,那怎么能做一個(gè)班級(jí)導(dǎo)師。擔(dān)任一個(gè)學(xué)生干部,在工作時(shí)要很自如,很瀟灑,很得體,這就是一個(gè)學(xué)生干部在履行責(zé)任過(guò)程中受到的鍛煉。我們面對(duì)學(xué)生干部的責(zé)任,擁有責(zé)任意識(shí),第三就是要把履行學(xué)生干部責(zé)任作為提升自己修養(yǎng)的很好的事情。這是我給同學(xué)們說(shuō)到的第二個(gè)方面,學(xué)生干部在責(zé)任面前應(yīng)有的責(zé)任
意識(shí)。
擁有這種責(zé)任意識(shí),就涉及到履行自己的崗位職責(zé)了,要用怎樣的態(tài)度,以什么樣的姿態(tài)恰當(dāng)履行學(xué)生干部的職責(zé)呢?把履行的責(zé)任圓滿地完成好呢?這就要談到第三個(gè)問(wèn)題,履行學(xué)生干部責(zé)任應(yīng)有的姿態(tài)。說(shuō)到一個(gè)學(xué)生干部要恰當(dāng)?shù)穆男凶约旱呢?zé)任,在責(zé)任意識(shí)指導(dǎo)之下當(dāng)好一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)怎么辦,我說(shuō)這樣一個(gè)問(wèn)題叫做是:不驕不躁,不折不撓,不離不棄,不偏不倚。首先說(shuō)擔(dān)任一個(gè)學(xué)生干部履行則應(yīng)該具有的第一個(gè)姿態(tài)叫做不驕不躁,履行好一個(gè)學(xué)生干部 的職責(zé)第一個(gè)姿態(tài)叫做在生活學(xué)習(xí)為人處事當(dāng)中要不叫不躁,不驕實(shí)際上很明確,不要驕傲,不要傲視他人,不要目中無(wú)人,更不要目空一切,飛揚(yáng)跋扈,有沒(méi)有這樣的學(xué)生干部?有啊。我們作為學(xué)生干部是為學(xué)生服務(wù)的,要代表學(xué)生利益,反映學(xué)生的呼聲,體現(xiàn)學(xué)生的利益要求,這就要求共同進(jìn)步,代表學(xué)生的愿望,不要在學(xué)生面前驕傲自大,盛氣凌人,如果這樣的話,必然我們說(shuō)叫做脫離學(xué)生,學(xué)生就不會(huì)擁戴你,下一屆就沒(méi)你的事了。要不躁,遇到緊迫工作的時(shí)候,遇到學(xué)生事務(wù)不要焦躁,不要著急,要把學(xué)生工作有條不紊的安排好布置好,把該做的工作按照次序把它做好,這叫不躁,要傾聽(tīng)學(xué)生的呼聲,要觀察學(xué)生的動(dòng)態(tài),要恰當(dāng)冷靜的注意到應(yīng)該注意到的事項(xiàng),任何一個(gè)學(xué)生干部,不管是學(xué)生會(huì)主席,社團(tuán)主席,還是我們各班的班委成員,都要用平等的身份,來(lái)對(duì)待班級(jí)同學(xué),千萬(wàn)不要在同學(xué)面前表現(xiàn)出任何特殊,所以恰當(dāng)?shù)穆男袑W(xué)生干部的責(zé)任,姿態(tài)之一叫做不驕不躁。應(yīng)有的姿態(tài)之二叫做不折不撓,學(xué)生干部難免在參與組織學(xué)生事務(wù)的時(shí)候遇到一些挫折,遇到一些矛盾,我們?cè)陂_(kāi)展工作的時(shí)候,難免有失敗之時(shí)和失敗之事,這樣的時(shí)候,這樣的事情是難免發(fā)生的,失敗了怎么辦,失敗了爬起來(lái)再干,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),然后從頭在再干,無(wú)所謂,年輕什么都不怕,這個(gè)是失敗,這個(gè)面對(duì)挫折,面對(duì)困難,面對(duì)失敗,挫折不退卻,困難面前不低頭,失敗面前不打退堂鼓,要有再接再厲,重頭再來(lái)的勇氣和魄力,第二個(gè)姿態(tài)叫做不折不撓,如果說(shuō)在班級(jí)事務(wù)班級(jí)活動(dòng)中遇到一些困難,遇到一些挫折和矛盾,就要打退堂鼓,這樣對(duì)自己的鍛煉和升華是沒(méi)有好處的,那叫做半途而廢,不要這樣。這是姿態(tài)之二。姿態(tài)之三叫做不離不棄。履行學(xué)生干部的責(zé)任應(yīng)有的姿態(tài)之三叫做不離不棄,不輕言放棄,我聽(tīng)到有些班級(jí)導(dǎo)師跟我介紹,我們有一些學(xué)生干部當(dāng)了不長(zhǎng)時(shí)間,有的一個(gè)學(xué)期,有的一個(gè)學(xué)年,認(rèn)為有一些不舒心不愉快,或試探的責(zé)任重大,或是談到有些工作難搞,就說(shuō)要不干了。是的,我們能夠在困難面前繼續(xù)努力的人往往能夠走向勝利。咬咬牙,皺皺眉,堅(jiān)持一下,不要在困難面前輕言放棄。在座的都是學(xué)生干部,我曉得有沒(méi)有在困難面前把辭職書(shū)寫(xiě)好的,如果有,我勸你撕掉燒掉,不要再這樣了。這叫做應(yīng)有的姿態(tài)之三,不離不棄。應(yīng)有的姿態(tài)之四,叫做是不偏不倚,我們?cè)诎嗉?jí)事務(wù)中,履行責(zé)任一定要公道,態(tài)度要正派,這一點(diǎn)最容易犯的毛病就是打小九九小算盤(pán),有些學(xué)生干部在利益面前拿不住掌握不好,我們要恰當(dāng)履行學(xué)生干部責(zé)任叫做是要公道正派,不能有任何偏袒對(duì)象,這樣以來(lái),你才能在班級(jí)學(xué)生中樹(shù)立威信,我在班級(jí)導(dǎo)師威信中講到一個(gè)班級(jí)導(dǎo)師威信的樹(shù)立與保持,威信這個(gè)東西非常重要,一個(gè)人在群體當(dāng)中有沒(méi)有威信,那個(gè)作用是不一樣的,一個(gè)有威信的人辦事叫做事半功倍,不令而行,一個(gè)沒(méi)有威信,叫做事倍功半,雖令不從,一個(gè)在群體當(dāng)中威信很低下的人,他的號(hào)召,他的要求,他說(shuō)的話,他要辦的事,誰(shuí)會(huì)立刻去辦呢?講了十句話,沒(méi)有一句話有用,一個(gè)有威信的學(xué)生干部,一個(gè)有威信的班級(jí)導(dǎo)師,在學(xué)生面前提要求,就有人擁護(hù)有人贊同,有人協(xié)助你一起去實(shí)現(xiàn)。所以同學(xué)們,擔(dān)任學(xué)生干部在遇事方面一定要公道正派,培養(yǎng)自己的威信。學(xué)生
履行自己的干部責(zé)任,我看有這樣幾點(diǎn),叫做是不驕不躁,不折不撓,不離不棄,不偏不倚,這幾樣都非常重要,但是在我看來(lái)還有一條更重要,叫做學(xué)生干部一定要模范帶頭,率先垂范,履行干部責(zé)任,一個(gè)學(xué)生干部要在各個(gè)方面模范帶頭率先垂范,如果一個(gè)學(xué)生干部是一個(gè)言的巨人,行動(dòng)的矮子,這樣沒(méi)有模范帶頭作用,不能率先垂范的學(xué)生干部履行職責(zé)必然受到阻礙。同學(xué)們作為一個(gè)學(xué)生干部,一定要胸懷大度,大事拿得起,小事放得下,“君子坦蕩蕩,小人長(zhǎng)戚戚”。胸懷要大度一些,再一個(gè),要敢于樂(lè)于吃虧。斤斤計(jì)較,處處利益都想得到,一點(diǎn)虧都不能吃的人,別人是絕不會(huì)跟他相處的愉快。胸懷大度,要敢于吃虧,再者呢,學(xué)生的事,他人的事要多關(guān)心一點(diǎn),多過(guò)目一點(diǎn)。熱心大度,敢于吃虧,這些都是一個(gè)學(xué)生干部模范帶頭率先垂范作用的良好表現(xiàn)。
同學(xué)們,現(xiàn)在就開(kāi)始學(xué)著,經(jīng)過(guò)在校三年四年,獲得學(xué)業(yè)上的成功,離開(kāi)校園創(chuàng)業(yè)成功事業(yè)成功,人生成功,你們擔(dān)任學(xué)生干部將成為奮斗歷程當(dāng)中一個(gè)一個(gè)寶貴的經(jīng)歷,愿每一個(gè)學(xué)生干部在干部崗位上認(rèn)真履行職責(zé),使自己受到多方面的鍛煉,能夠逐漸成長(zhǎng)成人成才和成功,祝愿大家,謝謝。