第一篇：單位制度

工 作 紀 律

一、堅決服從組織安排，認真完成領導交辦的各項工作任務。

二、工作人員要儀表端正，衣著整潔，文明辦公，注意形象。

三、遵守各項制度，按時上下班，不遲到，不早退，節約用電、用水，下班后關閉所有電源，不浪費電話費。禁止在上班時間內上網玩游戲。嚴格執行縣委、縣政府關于中午禁止飲酒的相關規定。

四、堅持原則，秉公辦事。對職責范圍內的事項按程序和時限積極主動辦理，對不符合政策規定的事項做好解釋說明工作，不推諉扯皮。

五、嚴格按照政策規定辦事，對工作中的重大事項，必須經局班子成員會集體研究決定后方可辦理，禁止任何人擅自行事。

六、自覺遵守組織紀律，講黨性、講職業道德，規范自己的言行，樹立團結、正派、規范、高效、務實、創新的工作作風。

七、嚴格遵守保密紀律規定，工作中需要保密的內容，要嚴格保密，任何人不得擅自對外透露發布。

八、樹立全局觀念和大局意識，堅持分工協作，互相配合，互相學習，互相補臺，互相支持，互相尊重，團結一致，不搞小宗派，小集體等非組織活動。

九、增強集體觀念，積極參加集體活動和義務勞動。

請銷假制度

一、領導班子成員的請假按縣委、縣政府的規定執行，必須經局長同意。

二、科室人員請假，一天以內由分管領導審批，一天以上由局長審批，批準后向分管領導及辦公室報告。

三、工作人員工作時間內臨時外出應向科室負責人、值班領導、辦公室報告。

四、病假。凡請病假，應有醫院的病歷證明和醫生開出的病假條，履行書面請假手續，在病假期限內按病假處理。特殊情況應電話向主要領導請假。

五、請探親、婚、喪等假，應事先說明情況，并書面請假。由局長審批，審批后交辦公室備案，辦公室負責向分管領導匯報情況。請假人員，假期完畢應及時銷假，需要續假，應按請假手續辦理。

公務接待管理制度

1、公務接待開支范圍、標準：嚴格參照縣委辦公室、縣政府辦公室《關于印發〈縣直機關事業單位招待費管理辦法（試行）〉的通知》（固辦發[2003]40號）文件精神。

2、公務接待由辦公室負責管理。公務接待要嚴格實行報批制度，做到“先報批, 后接待”。凡公務接待，事先須填寫《縣民政局公務接待呈批單》，報主要領導批準后，由辦公室統一負責安排。個人未經同意擅自安排就餐或未經辦公室統一安排，費用自理。接待本著厲行節約的原則，接待所用煙酒由辦公室統一購買，接待時嚴格履行領取手續。每月1-3號進行接待費用結算，憑原始菜單、接待飯店餐飲發票、《縣民政局公務接待呈批單》，經辦公室審核后，報主要負責人簽批。

3、嚴格實行對口接待制度，控制陪餐人數。

4、嚴格執行午餐禁酒令，因工作確需要飲酒的，必須經局長批準，報縣紀委備案，否則，不予報銷酒水費用，同時給予通報批評；造成不良影響的，給予黨紀行政處理。

文明創建制度

1、保持地面整潔，不得亂扔紙屑、煙頭、雜物，不隨地吐痰；窗明幾凈；室內物品及辦公桌上的東西擺放整齊有序；使用衛生間要及時沖洗。

2、科室內部衛生每天自行打掃，衛生間、樓層、樓梯、院內、會議室衛生由各衛生區域責任科室每天下午下班后進行清掃。

3、值日人員及時清掃和收集所倒垃圾，并把垃圾運到指定的垃圾站。

4、機關每周五下午進行大掃除，重大節假日安排集中大掃除。

5、辦公室配合當值領導定期或不定期地對科室衛生進行檢查，督促各責任人做好辦公樓衛生管理工作。

信息宣傳工作制度

1、各科室應主動、及時地通過信息的形式，反映本部門工作開展情況，重點反映經濟工作動態，工業運行態勢，項目投資情況，全民創業開展情況，招商引資動態，工作意見和建議，為委領導決策提供參考。報送信息真實、準確、及時、全面，能提供具有較高參考價值、深層次的綜合信息，積極完成約稿任務。

2、各科室將上報信息交辦公室審核，報送縣委、縣政府、相關部門的信息及固鎮政府網上傳信息需經主任同意后方可報送。

3、精心編發《經濟和信息化工作》簡報，原則上每月編發一期。

4、各科室每月提供信息數不得少于4條；

5、獎勵措施：報送信息被縣委、縣政府及縣相關部門采用一條獎勵15元；約稿信息被采用獎勵100元；被《固鎮周報》采用一條獎勵20元；市委、市政府及市相關部門采用一條獎勵50元；信息被《蚌埠日報》采用獎勵150元，圖片采用獎勵50元；省及省級以上部門采用一條獎勵200元。

學習制度

1、每周三下午為機關學習日，由機關黨支部負責組織，請假需經召集人批準。

2、每周五下午為縣經信委黨委理論中心組學習日，由辦公室負責組織，請假需經黨委書記批準。

3、每位同志要安排好自己的工作，保證按時參加學習，不得無故缺席。

4、要認真做好學習記錄，圍繞學習內容積極開展討論，撰寫出有深度的心得體會。

5、提倡在業余時間自覺堅持政治理論和經濟業務學習。

6、要堅持理論聯系實際的學風，每位同志要把學習與工作結合起來，圍繞重點工作，確定調研課題。每個科室每年要寫出3—5篇調研文章。

公文管理制度

一、公文的辦理

（一）簽收、整理、登記 所有收文實行辦公室“一個口子”進，送達文件的簽收、文件交換、所收信函均由專人簽收。所有收文經簽收人整理登記，并附公文處理標簽。

（二）擬辦、分發

經整理的文件由辦公室主任提出擬辦意見后呈送委領導批辦。

（三）批辦

文件分發后，無特殊情況，委領導應于一個工作日內簽示處理意見。

（四）傳送

根據主要領導批示，由辦公室登記批示意見后，分別送承領導班子成員及各科室，閱文人簽字后，及時返還辦公室。文件如需留存由辦公室復印保留，文件原件需交辦公室存檔。

（五）承辦

承辦單位應將所承辦文件進行登記，以方便跟蹤文件辦理進度，并根據領導批示和文件內容要求辦理，辦理結果及時反饋。

（六）催辦

規定期限辦理和回復的，辦公室需單獨登記，并定期催辦。

（七）存檔

辦理完畢的文件由辦公室暫存，每年向縣檔案局移交一次。

（八）文件的復印、借閱。借閱一般文件應履行借閱手續，借閱保密文件應由分管領導簽署意見，所有借閱文件應按時歸還。秘級文件不得復印。

二、發文管理

業務性文件由相關科室負責擬稿，綜合性文件由綜合科負責擬稿；科室擬稿件需經分管負責人進行核稿，報主要負責人簽發。簽發后的公文送辦公室進行登記編號。辦公室負責對所有發文的審核，對發文對象、字體、字號等按公文發文規范格式進行把關，文件印制后統一繕印，用印后的文件應保留兩份隨擬稿封面、草稿、清稿、相關附件材料一起由辦公室留存，同時保存電子文檔。

印章管理制度

一、“固鎮縣經濟和信息化委員會”、“中共固鎮縣經濟和信息化委員會”、“固鎮縣中小企業發展局”等印章由委辦公室負責管理并指定專人負責保管和使用，嚴格用印審批手續，印章保管人員不得擅自用印。各直屬事業單位印章由各直屬事業單位確定專人保管。

二、印章使用的范圍和程序：

（一）以委機關名義上報、下發的正式文件用印，均需由主要負責人簽發；

（二）各類正式文件之外的上報材料，需由主要負責人或分管領導簽字后，方可用印上報；

（三）委簽發的各類審批文件、證書、獎狀等需由主要領導或經授權的分管領導簽字后方可用印；

（四）各類合同、協議書、意向書、聘書等，須由委主要負責人或經授權的負責人簽字后，方可用印；

（五）各類常規性部門報表，由分管領導簽字后，方可用印；

（六）介紹信、各類證明由分管負責人簽字、主要領導同意后用印；

（七）法律文書、承諾函等需經主要領導簽字后用印；

（八）其他未包含及特殊情況，須經有關委領導簽字后，方可用印。凡涉及事項重大的，須經主要負責人審批后，方可用印。

三、下列情況之一的，印章管理人員不得用印

（一）涉及個人財產、經濟、法律糾紛等方面的文件、材料；

（二）未經單位領導簽發批準的文件、材料；

（三）與本部門工作、業務無關的文件、材料；

（四）空白介紹信、空白證件、空白獎狀等；

（五）涉及原企業土地、房產的證明及辦證相關材料。

四、簽發人不在，并且文件或材料等確需立即用印的，由經辦人電話請示征得簽發人同意后用印，并在用印記錄備注欄注明情況，并由經辦人送簽發人在事后補簽。

五、所有用印材料，均應保留委領導簽批的原稿或復印件存檔備查。

六、實行用章登記制度。所有用印均要登記備查，登記內容包括文件名稱、用印時間、簽發領導、用印數量、經辦人簽字、備注等。

辦公用品管理規定

一、辦公用品的購臵、領取、使用、交接、報廢和保管均適用于本規定。本規定所稱辦公用品是指日常辦公所需的低值易耗品。

二、機關辦公用品實行計劃預審制度。各科室根據業務工作需要，填寫購買辦公用品計劃表，報辦公室匯總，由辦公室統一編制購買計劃，報主要領導審批后購買。購臵價值超過5000元的大宗辦公用品，由黨委會議研究，確定采購計劃。需報政府采購中心進行采購的。

三、辦公用品的領取實行登記制度，由使用人到辦公室領取并進行登記。辦公用品的使用要厲行節約，反對浪費。

五、辦公用品只限委內工作人員使用，不得供應給其他人使用。不得隨意借出或長時間放在家中使用。

六、遇有人事變動，其所保管、使用的辦公用品如數清點，由科室負責人見證交接手續。科室負責人變動，所保管的辦公用品由辦公室見證，如數清點轉交新任科室負責人。

固定資產管理制度

一、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元上，使用年限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產管理。

二、固定資產管理的主要任務是：完善管理體制；健全規章制度；明晰產權關系，落實管理責任；合理配臵固定資產保證固定資產安全、完整。

三、辦公室負責制定固定資產的配備及使用標準，對固定資產進行管理和監督；負責國有資產的綜合管理和產權界定、資產清查的組織工作，辦公室對固定資產的管理，資產的安全完整負有責任。固定資產管理人員相對穩定。

四、在固定資產的日常管理中，辦公室負責固定資產的預算編制、計劃采購、驗收、登記保管、領用發出、維修保養、調撥處臵等具體管理，并負責分類進行實物核算；使用部門負責合理、有效使用和日常維護管理，各科室需要購臵固定資產，先向辦公室提出書面申請，審批程序及權限按照規定執行。屬于政府采購范圍內的還需按政府統一采購規定辦理。

五、固定資產購入后應由辦公室和固定資產使用部門等驗收，驗收合格后，由辦公室填制固定資產增加通知單，辦理有關入庫或使用科室領用和財務報銷等手續。

六、科室和個人使用的耐用辦公用具（如桌、椅、柜、計算器等）、通訊工具應登記到人，并由使用人簽字。辦公室對配備給個人使用的固定資產或物品，要建立領用交還制度，并督促使用人愛護所用資產。工作人員工作調動時，應在其辦理所有資產交還手續后，方可辦理調動手續。不經批準，任何個人不得以任何理由占用固定資產。

七、固定資產的處臵和轉移應按規定審批。固定資產變賣和正常報廢，由會議研究決定；固定資產出租、借出，由主任審批。辦公室根據審批決定，在處臵固定資產時，填制固定資產減少通知單，辦理有關注銷手續。

八、非正常損失減少的固定資產，由辦公室會同部門進行鑒定，查明原因，根據鑒定，對非正常損失責任人提出處理意見，填制固定資產資產減少通知單，辦理有關注銷手續。

九、辦公室和使用部門應每年對固定資產進行一次全面清查盤點，查明固定資產的實有數與賬面結存數是否相符，使賬實、賬物保持一致；固定資產的保管、使用、維修等情況是否正常；對清查盤點中發現的問題，應查明原因，說明情況，按管理權限報經批準后，由辦公室填制固定資產增加（或減少）通知單，辦理有關入庫（注銷）手續，并調整固定資產賬目。

出差管理制度

一、嚴格出差審批管理。委機關及所屬事業單位所有人員出差學習、培訓、開會、招商、考察、辦事等活動，必須報主要領導批準，辦公室備案。

二、嚴格報銷和補助標準管理。出差要按照規定的等級乘座交通工具，按規定的住宿標準住宿；對未按規定等級乘座交通工具和超過住宿費規定標準的，其超支部分自理；伙食補助費和公雜費按規定的標準據實補助；對超出差旅費報銷補助范圍和條件的，一律不準報銷。

三、嚴格報銷時限管理。出差回單位后，原則規定在三天內報銷（節假日順延），但最長不能超過一周。對出差超過一天以上的，原則上要求做到一次一報。

五、嚴格報銷原始憑據管理。除出差實際開支的住宿費發票、不帶車開支的車船費發票外，其他票據一律不能報銷。住宿費發票在開具時要注明住宿的單位、住宿時間、人數和天數等內容；車船票必須與報銷的出差起點至終點站以及返回時間、地點相符。對參加各類會議、培訓學習和考察的，報銷時要提供有關參會、培訓學習、考察通知復印件和領導簽批意見。

六、嚴格報銷審核。出差人員報銷差旅費時，必須按規定要求填報，不得弄虛作假。財務人員要嚴格按照規定條款認真審核。

會議制度

一、黨委會議

黨委會議根據議事需要召開。會議由黨委書記主持。出席對象為全體黨委成員。列席對象由會議主持人視會議內容而定。黨委會議必須有半數以上黨委成員到會方可召開（研究干部人事問題必須有三分之二以上成員到會），黨委成員因故不能參加會議，應于會前向黨委書記請假；黨委討論決定事項按照少數服從多數原則表決通過。

主要內容：傳達貫徹縣委、縣政府、省、市經委有關會議精神；研究黨的思想、組織、作風建設；討論本委以及所屬單位機構設臵、干部的培養、考察、提名、推薦、選拔、任免、錄用、調配、獎懲等事宜；討論委內大額資金的使用、分配、投資及大件物品的購買、處臵；考察審批系統內組織建設、發展黨員；討論招商引資、企業改制工作中的重大事項；互通主要工作情況；研究或通報其他重大事項。議事程序：需提交黨委會議討論決定事項，黨委成員應事先向黨委書記提出，黨委書記在會議上安排討論；需要醞釀的事項，黨委會議召開前，由辦公室要將討論事項的時間、地點、有關材料事先告知黨委成員。

二、主任辦公會議

主任辦公會議根據議事需要召開。會議由主任主持。出席對象為行政班子成員。列席對象由會議主持人視會議內容而定。

主要內容：通報全委各項工作開展情況、研究安排下一階段工作；研究處理日常工作中出現的問題；班子成員之間需相互協調、相互通氣、交換工作情況；研究處理各科室、委屬單位的請示及需解決的問題；其他需要商量的事宜。

三、委務例會

委務例會是定期召開的通報有關情況、布臵有關具體工作的會議。

主要內容：

1、通報近期需關注、配合協作的有關事宜，交流重要工作情況。

2、傳達近期上級有關重要會議內容和領導指示精神。

3、委領導根據近期工作任務和要求，布臵有關具體工作。

例會程序：

1、委務例會由委主任或受其委托的副主任召集和主持，委機關班子成員和科室中層干部參加，列席人員根據工作需要由會議主持人確定。委機關科室主要負責人因故不能參加的，應提前請假。

2、委務例會原則每月召開兩次，每月初和15日以后的第一個星期一上午8:30召開。根據工作需要可調整開會時間。

3、會議首先由各科室負責人和委領導通報近期工作開展情況、下一階段工作安排和科室互相配合協作的有關事宜，然后由委領導傳達近期上級有關重要會議內容和領導指示精神，最后由委主任或主持會議的副主任總結前期工作成果，強調近期工作重點，布臵具體工作。

4、委務例會布臵的具體工作由主辦科室牽頭組織實施、有關科室密切配合。委辦公室負責督促檢查工作的落實情況。承辦科室應將辦理情況及時報告分管委領導和委辦公室。

四、機關大會

不定期召開。會議由主任或委托副主任主持。出席對象為全體機關工作人員。主要內容：傳達上級精神；通報本委工作情況和工作安排；通報本委日常管理情況和安排；反饋領導班子民主生活會情況。

五、會議記錄

會議由辦公室安排專人負責記錄。

財務管理制度

一、嚴格財務管理制度，機關及委屬事業單位，財務收支實一支筆審批制度行，由委主要領導審批。由機關管理的事業單位由縣會計局統一管理，財務獨立核算，明確財務人員，重大支出（5000元以上）需報告黨委會議同意后方可列支。

二、正常經費支出報銷憑合法票據，寫明支出事由，必須有經手人簽字、辦公室主任審核簽署意見后由委主要領導簽批報銷。

三、嚴禁公款私用，因公出差需借款的，應經主任批準，返回后一周內辦理結算手續。

車輛管理制度

一、委公務用車由辦公室統一管理。

二、公務用車，由辦公室統一安排,實行報告派遣制，用車人員須提前填寫公務用車申請單，由辦公室統籌安排車輛出車并登記。駕駛員不得擅自出車。

三、車輛的維修與保養采取事前報告制度。車輛的維修、保養前，辦公室報委主要領導同意后，方能安排。凡擅自維修或保養的，所發生費用自行負責。

四、車輛實行定點加油。車輛加油憑“一車一卡”的《加油卡》到加油站加油。因公在外加油者，憑辦公室出車登記表及加油發票按委經費報銷程序報銷。

五、機關車輛實行統一保險。車輛當年未發生安全事故，保險公司返回安全責任獎全額發給駕駛員。

六、過路過橋費、停車費，按委經費報銷程序報銷。

七、機關車輛按有關規定不準用于婚、喪、嫁、娶等，如有違反規定的，一經查實將嚴肅查處。

八、駕駛人員嚴禁在執行車輛駕駛任務期間飲酒和在疲勞狀態下執行駕駛任務。未經領導同意，不得私自用車，不得將車輛交與他人駕駛。若違反規定，后果自負，并追究相關責任。

黨風廉政建設責任追究制度

一、責任追究范圍

縣經信委各科室、全體黨員干部及工作人員。

二、責任追究內容 縣經信委黨員干部及工作人員不履行或不正確履行工作職責，有下列行為者，追究其責任：

(一)不遵守法律法規、黨紀政紀條規，以及縣委、縣政府有關政策法規和縣經信委有關規章制度的；

(二)對相關單位及行政相對人申報辦理的有關工作及責任事項推諉、扯皮，不按規定時間予以辦理答復，并造成不良影響甚至重大經濟損失的；

(三)群眾或基層單位反映或舉報服務態度不端正、辦事效率不高、不兌現服務承諾和不執行首問負責制的；

(四)造成錯誤審批、辦理的。主要有：

1、違反國家和省、市有關法規而進行審批審核的；

2、不按規定程序或越權擅自辦理報批的；

3、擅自或與報批者偽造材料，用欺騙手段造成錯批、錯辦的；

4、接受吃請、禮品、禮金甚至收受賄賂的；

5、其它應比照追究的。

(五)對上級有關部署和要求貫徹不力、執行不嚴，對分管部門及工作人員廉政建設工作抓得不緊，導致發生腐敗問題或不正之風的；

(六)對責任制落實不力，致使責任范圍內出現違紀違法問題或對違紀違法問題長期失察的；

(七)違反《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，不按民主集中制原則辦事，在選人用人方面出現違規違紀問題，造成不良影響和后果的；

(八)對群眾反映強烈，并經上級或有關部門明確提出整改意見要求，不及時整改，造成不良影響和后果的；(九)對發現違紀違法問題隱瞞不報、壓案不查，甚至包庇、縱容違紀違法者的；

(十)不主動接受或消極對待上級機關、執法機關、特邀行政監督員的監督檢查，造成不良影響和后果的；

(十一)不履行或不正確履行廉政建設職責，在廉政建設中有失職行為，造成不良影響和后果的。

三、責任追究認定

(一)對失職或違規違紀的責任追究調查，要堅持嚴格對待，實事求是，有責必究的原則。

(二)對群眾投訴、舉報的一般行政失職或違規問題，以及黨員干部失職瀆職、以權謀私違規違紀的，由市縣經信委紀委負責組織調查。

(三)對調查之后，需責任追究的，由調查部門提出處理建議，經分管領導審查后，提交黨委會研究作出決定，并向當事人或舉報人反饋追究結果。

四、責任追究處理

實施責任追究處理，按照加強教育、吸取教訓、落實整改的要求，正確劃分集體責任與個人責任，直接責任與間接責任，領導責任與當事人的責任。對不履行職責，違規違紀，造成不良影響和后果的，視情節輕重，按照干部管理權限采取以下方式追究其責任：

(一)責令檢查并限期改正；(二)通報批評；

(三)取消年度考核評選各類先進資格；(四)扣發全年考核獎或年終一次性獎金；(五)誡勉；

(六)年度考核定為不稱職；(七)調離工作崗位或解聘；(八)免職；(九)責令辭職；

（十）給予黨紀政紀處分。

上述處理方式可以單獨使用，也可以合并使用。

五、監督實施

本制度由縣經信委黨委監督執行，紀委負責組織協調，辦公室負責具體實施。

第二篇：單位消防安全制度

消防安全管理制度

根據《中華人民共和國消防法》和《機關、團體、企事業單位消防安全管理規定》，貫徹預防為主、防消結合的方針，確保全體員工人身安全和單位財產不受損失。結合本單位的實際情況，特制訂以下消防安全管理制度

防火檢查制度

1、防火檢查應定期開展，各崗位應每天一次，各部門應每周一次，單位應每月一次。

2、防火檢查應由單位消防安全責任人、消防安全管理人或職能部門負責人，各崗位負責人組織實施。

3、防火檢查應包括下列內容：（1）消防車通道、消防水源；

（2）安全疏散通道、樓梯，安全出口及其疏散指示標志、應急照明；

（3）消防安全標志的設置情況；（4）滅火器材配置及其完好情況；（5）建筑消防設施運行情況；

（6）消防控制室值班情況、消防控制設備運行情況及相關記錄；

（7）用火、用電有無違章情況；（8）消防安全重點部位的管理；（9）防火巡查落實情況及其記錄；（10）火災隱患的整改以及防范措施的落實情況；（11）易燃易爆危險物品場所防火、防爆和防雷措施的落實情況；

（12）樓板、防火墻和豎井孔洞等重點防火分隔部位的封堵情況；

（13）消防安全重點部位人員及其他員工消防知識的掌握情況。

4、防火檢查時應填寫檢查記錄，檢查人員及其主管人員應在記錄上簽名。

5、防火檢查發現的違反消防法規、單位消防管理制度的行為或火災隱患應當責令有關人員或車間、部門立即改正，不能立即改正的應當通知限期改正，車間部門無力改正的單位負責人應當研究改正。

防火巡查制度

1、每日進行防火巡查，并結合實際組織夜間防火巡查。在營業時間應至少每2小時巡查一次，營業結束后應檢查并消除遺留火種。

2、單位明確專人開展每日防火巡查。

3、防火巡查時應填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應在記錄上簽名。

4、巡查、檢查中應及時糾正違法違章行為，消除火災隱患，無法整改的應立即報告，并記錄存檔。

5、防火巡查時發現火災應立即報火警并實施撲救。

6、防火巡查應包括下列內容：（1）用火、用電有無違章情況；

（2）安全出口、疏散通道是否暢通，有無鎖閉；安全疏散指示標志、應急照明是否完好；

（3）常閉式防火門是否處于關閉狀態，防火卷簾下是否堆放物品；

（4）消防設施、器材是否在位、完整有效。消防安全標志是否完好清晰；

（5）消防安全重點部位的人員在崗情況；（6）其他消防安全情況。

消防安全例會制度

1、例會由消防安全責任人主持，每月不宜少于一次。

2、消防管理人、相關部門負責人和消防安全管理人員參加。

3、例會任務是處理涉及消防安全的重大問題，研究、部署、落實本單位的消防安全工作計劃和措施。

4、例會由消防安全管理人提出議程，并應形成會議紀要或決議。

消防設施管理制度

1、單位的工程或機電維修部門應為消防設施管理的責任部門，負責消防設施定期維護保養和日常維修。

2、單位消防工作職責部門負責消防設施的定期專項檢查，對發現的問題及時通知負責維護保養的部門維修。

3、設有自動消防設施的單位應將消防設施委托專業單位維護保養，明確維保責任范圍。

4、消防設施所在部位的部門、車間、崗位是對應消防設施器材的日常管理責任部門、責任人，要嚴格遵守消防設施的使用管理規定。

5、單位應按照消防設施管理制度和相關標準定期檢查、檢測消防設施，并做好記錄，存檔備查；

6、自動消防設施應按照有關規定，每年委托具有相關資質的單位進行全面檢查測試，并出具檢測報告，送當地公安消防機構備案。

7、消防設施管理應符合下列要求：（1）消火栓應有明顯標識；

（2）室內消火栓箱不應上鎖，箱內設備應齊全、完好；（3）室外消火栓不應埋壓、圈占；距室外消火栓、水泵接合器2.0m范圍內不得設置影響其正常使用的障礙物；

（4）展品、商品、貨柜，廣告箱牌，生產設備等的設置不得影響防火門、防火卷簾、室內消火栓、滅火劑噴頭、機械排煙口和送風口、自然排煙窗、火災探測器、手動火災報警按鈕、聲光報警裝置等消防設施的正常使用；

（5）應確保消防設施和消防電源始終處于正常運行狀態，自動消防消防設施除有人值班的控制室聯動控制器可設于手動外，其余的未端設備必須處于自動位置；

（6）需要維修時，應采取相應的措施，維修完成后，應立即恢復到正常運行狀態。

安全疏散設施管理制度

1、單位應明確消防安全疏散設施管理的歸口責任部門或責任人定期維護、檢查。

2、將具體安全疏散設施的日常維護管理責任分解到具體部門和人員，明確管理和使用狀態要求。

3、安全疏散設施管理應符合下列要求：

（1）確保疏散通道、安全出口的暢通，禁止占用、堵塞疏散通道和樓梯間；

（2）人員密集場所在使用和營業期間疏散出口、安全出口的門不應鎖閉；

（3）封閉樓梯間、防煙樓梯間的門應完好，門上應有正確啟閉狀態的標識，保證其正常使用；

（4）常閉式防火門應經常保持關閉；

（5）需要經常保持開啟狀態的防火門，應保證其火災時能自動關閉；自動和手動關閉的裝置應完好有效；

（6）平時需要控制人員出入或設有門禁系統的疏散門，應有保證火災時人員疏散暢通的可靠措施；

（7）安全出口、疏散門不得設置門檻和其他影響疏散的障礙物，且在其1.4m范圍內不應設置臺階；

（8）消防應急照明、安全疏散指示標志應完好、有效，發生損壞時應及時維修、更換；

（9）消防安全標志應完好、清晰，不應遮擋；（10）安全出口、公共疏散走道上不應安裝柵欄、卷簾門；（11）窗口、陽臺等部位不應設置影響逃生和滅火救援的柵欄；

（12）各樓層的明顯位置應設置安全疏散指示圖，指示圖上應標明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說明。

消防設施、器材維護保養制度

1、室內、外消火栓系統

（1）每月對消火栓泵及消火栓管道閥門啟動檢查1次。（2）每月對消火栓泵遠距離啟動按鈕和消火栓檢測1次。

（3）水帶、水槍完好率每半年檢查1次。

（4）每半年對室內外消火栓、水泵結合器檢查、保養1次。

（5）噴淋泵接合器和消火栓接合器有明顯區分標志。

2、消防安全疏散系統

（1）安全疏散指示標志、事故照明燈每季全部檢查1次。

（2）每日對本單位疏散通道、安全出口檢查1次。（3）對本單位應急廣播每月測試1次。

3、消防設施其它方面

（1）對配置的移動式滅火器材每天檢查，每月清潔、保養1次。

（2）對消防設施檢查、測試后，認真做好記錄，存檔備查。（3）及時修復故障和損壞的消防設施。（4）檢查情況及時向單位分管領導匯報。

消防控制室值班管理制度

1、消防控制室管理應明確專人每日24小時值班。

2、值班人員實行交接班制，交接班時應將消防報警設備、聯動控制設備運行情況及系統巡檢、自檢情況記錄并交接。

3、消防控制室值班人員應經消防安全培訓合格，持證上崗。

4、消防控制值班室內不得堆放雜物，應保證其環境滿足設備正常運行的要求。

5、消防控制室內張貼火災報警控制器、聯動控制器及有關消防設施系統的操作規程；

6、應具備消防設施平面布置圖、完整的消防設施設計、施工和驗收資料、滅火和應急疏散預案等。

7、消防控制室值班記錄應完整，字跡清晰，保存完好。

消防控制室管理及應急程序

1消防控制室必須實行每日24小時專人值班制度，每班不應少于2人。

2消防控制室的日常管理應符合《建筑消防設施的維護管理》（GA587）的有關要求。

3消防控制室應確保火災自動報警系統和滅火系統處于正常工作狀態。

4消防控制室應確保高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等消防儲水設施水量充足；確保消防泵出水管閥門、自動噴水滅火系統管道上的閥門常開；確保消防水泵、防排煙風機、防火卷簾等消防用電設備的配電柜開關處于自動（接通）位置。

5接到火災警報后，消防控制室必須立即以最快方式確認。6火災確認后，消防控制室必須立即將火災報警聯動控制開關轉入自動狀態(處于自動狀態的除外)，同時撥打“119”火警電話報警。

7消防控制室必須立即啟動單位內部滅火和應急疏散預案，并應同時報告單位負責人。

火災隱患整改制度

1、單位在防火巡查、檢查中發現火災隱患應立即改正，不能立即改正的，應報告上級主管人員。

2、單位消防安全管理人或部門消防安全責任人應組織對報告的火災隱患進行認定，并對整改完畢的進行確認。

3、對于限期改正的火災隱患應明確整改責任部門、責任人、整改的期限和所需經費來源。

4、單位負責人應為整改火災隱患提供經費保障。

5、在火災隱患整改期間，應采取相應措施，保障安全。

6、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患和重大火災隱患，應在規定的期限內改正，并將火災隱患整改復函送達公安消防機構。

7、重大火災隱患不能立即整改的，應自行將危險部位停產停業整改。

用電防火安全管理制度

1、單位明確用電防火安全管理的責任部門和責任人；

2、采購電氣、電熱設備，應選用合格產品，并應符合有關安全標準的要求；

3、電氣線路敷設、電氣設備安裝和維修應由具備職業資格的電工操作；

4、對電氣線路、設備應定期檢查、檢測，嚴禁長時間超負荷運行；

5、不得隨意亂接電線，擅自增加用電設備，確應生產經營需要拉接臨時線路應履行單位內部審批手續，進行負荷核算，后由專業電工操作；

6、電器設備周圍應與可燃物保持0.5m以上的間距；

7、下班或打烊后應切斷生產、經營場所的非必要電源。

用火、動火安全管理制度

1、電氣焊等明火作業前，實施動火的部門和人員應按照制度規定辦理動火審批手續，清除易燃、可燃物，配置滅火器材，落實現場監護人和安全措施，在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工，動火施工結束應清理現場火種火源；

2、需要動火施工的區域與使用、營業區之間應進行防火分隔；

3、禁止在營業時間進行動火施工；

4、演出、放映時所需要使用明火效果時，應落實相關的防火措施；

5、不應使用明火照明或取暖，如特殊情況需要時應有專人看護；

6、生產經營必須使用的電熱器具必須加強使用管理，制定嚴格的操作規程。

7、爐火、煙道等取暖設施與可燃物之間應采取防火隔熱措施；

8、廚房的煙道應至少每季度清洗一次；

9、廚房燃油、燃氣管道應經常檢查、檢測和保養。

滅火和應急疏散預案

為了貫徹“預防為主，防消結合”的方針，應付可能發生的火災及意外事故，減少和避免因事故所造成的損失和不良影響，保障內外賓客的生命財產安全以及接待工作的正常進行，特制定本預案。

一、機構組成及其任務：

1、應急情況組織機構主要由，火災總指揮、滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組組成。各機構人員組成及任務為：

（1）火災總指揮部設置于消防控制中心，總指揮由場所負責人擔任，保安部領導為副總指揮,對火災擔負指揮、命令下達、組織撲救的領導工作；

任務：A.協調各部門人員的分配使用；

B.火災現場的其他應急決策(如確定疏散樓層；下令疏散客人；決定采取撲救措施等)。（2）滅火行動組：由工程部當時值班工程師和保安部值班經理為滅火行動組組長，組員由在店的所有員工（要害部位值班人員除外）組成，接到火災命令后應立即趕赴現場；

任務：利用一切消防器材，奮力進行撲救，盡可能地減少火災損失。

（3）疏散引導組：客房部當班領班和大堂副理為組長，組員原則上由當班客房服務員組成，如發生在非客房區域，火險發生的所在部門人員應參與引導疏散；

任務：按總指揮的指令將指定樓層的住客及時疏散到指定的安全地點，并逐一檢查每一房間的人員疏散情況。

（4）安全防護救護組：餐飲部當班負責人和醫務室人員為組長，組員由餐飲部人員、醫務室人員、駕駛班人員組成。

任務：接應人員在安全通道出口處引導客人到指定的安全地點集中，安撫客人情緒，醫護人員對傷員進行醫治，對重癥者視病情向總指揮提出送醫院救治的建議。

二、報警及處置程序

1、報警：

（1）當區域報警儀報警時,?樓層服務人員應立即查明報警儀所指示的房號或部位,按消音鍵后,迅速趕到該房間或部位,?當確認發生火災或其他災害事故時,應采取下列應急措施: A.當火情很小,一人足以撲滅時,?應立即動用就近的滅火機或其他器材進行撲救,同時用電話或對講機向飯店領導、值班經理、消防中心和保安部值班干部報告。

B.當火勢已大,一人難以撲滅時,?應火速用對講機或電話向飯店領導、值班經理、消防中心和保安部、技工部值班干部報告,同時用滅火機或其他器材進行撲救,防止火勢蔓延。

（2）當飯店內沒有安裝火災報警儀的部位發生火災或其他災害事故時,發現災情的任何員工都應立即呼救,設法用電話報告總機、消防中心,由總機用對講機或電話報告飯店領導、值班經理、消防中心、和保安部、技工部值班干部。

（3）報警時應講清: A.火災事故發生的部位(地點)B.火勢大小程度 C.什么物質在燃燒 D.有無被困人員 E.報警人姓名

消防中心接到報警后，迅速向飯店領導和保安部報告失火部位和火勢情況，并立即開啟自動滅火系統,起動消防泵，迅速關閉新風機組和空調系統,切斷相應部位電源；

2、處置程序：（1）總指揮： A.接到報警后,立即趕到火災、事故現場,在適當的地點設置臨時指揮部,迅速了解火情,及時決定是否向“119”報警,并發布相應的命令。

B.迅速召集各部門值班干部,分配撲救、疏散、搶險任務,組織飯店義務消防隊員和其他力量,?利用飯店現有的消防設施和器材積極進行撲救。無法撲滅時,應千方百計控制火勢,防止蔓延。

C.當消防支隊到達后,向支隊領導匯報火情,并移交指揮權,隨后協助消防支隊領導進行組織指揮作戰。

（2）滅火行動組：

A.接到報警后, 先用對講機了解現場火情； B.應立即攜帶滅火等裝具,趕往火災(事故)現場, 按照分工進行滅火；

（3）疏散組：

A.火災初起時,應迅速調集本部門人員,指定一人負責報警,其余人員分頭進行撲救和疏散相關樓層的客人,(程序是 A 失火層;B 失火層上層;C 失火層下層)B.當撲救組到達現場后,房務部人員全力投入疏散工作。

C.值班人員應備帶電筒、濕毛巾、粉筆，迅速通知相關樓層每一只房間的客人,開啟疏散安全門,指明疏散通道,?帶領客人至安全疏散出口,逐一招呼客人疏散,待確認客人已全部疏散完畢后,?疏散組才可撤出現場。D.大樓疏散通道以室外消防樓梯為主,室內主樓梯為輔,停止使用電梯。

E.對老幼病殘和行動不便者,應采取扶、背、抱、抬等方式,竭盡全力搶救出危險區域。

F.如現場已經煙霧彌漫,則應用濕毛巾掩住本人及客人的口鼻,盡量采用低姿或跑或爬脫離險境。

（4）安全救護組：

A.接到火情后,應立即準備急救箱、擔架、氧氣袋等急救用品,按總(副)指揮指令趕至臨時指揮部;B.設置明顯標志,對傷員分輕重進行救治。C.向客人解釋時要沉著鎮靜安撫客人情緒，阻止客人返回危險區域。

（5）其他人員：

A.工程部：向總(副)指揮提供各項指揮指令建議,協助總(副)?指揮落實各項撲救、疏散指令；保證消防泵正常運轉，保障滅火用水,?指揮切斷相應部位的電源,關閉相應部位的空調風機系統,遇有需要破拆作業時指揮破拆,指揮電梯停止運行；調用本店值班車輛運送傷員；必要時配合保安部值班干部率領撲救組奮力撲救。

B.電工、水工接到報警信號后,應立即趕到泵房,檢查消防泵是否已正常運轉,如有故障應立即排除,確保消防供水壓力正常;C.門衛人員接到報警后,應留一人值班,開啟大門,?保持大門通道暢道,迎侯消防車并指引失火方位。其余人員迅速趕到現場參加撲救組戰斗;D.總機人員應堅守工作崗位,迅速切斷與撲救疏散工作無關的一切電話,保證滅火指揮通訊絕對暢通。

3、善后處理

（1）全面疏散后，各部門要清點自己人員是否全部撤出危險區域。客房部經理要組織人員清點客人，防止遺漏。

（2）工程部在火災撲滅后，應及時關閉自動水噴淋閥門，更換損壞的噴頭或其它消防設備，并使所有的消防設施恢復正常。

（3）保安部負責保護現場，并重新配備輕便滅火器。（4）工程部和保安部配合消防支隊進行火場事故原因調查。

火災事故報告、調查處理制度

1、火災事故的現場，要嚴加保護。

2、認真調查訪問，切實掌握起火前和撲救中的情況，確定起火時間，取得佐證，弄清起火原因。

3、仔細勘察現場，確定起火點，收集起火原因的物證。

4、搞好綜合分析，將調查訪問現場勘察和技術鑒定取得的種種材料連貫起來。

5、寫出調查報告，火災原因的最后確定，要嚴肅謹慎，重證據，重調查研究，防止主觀地輕率下結論。

6、根據國家安全生產有關處理事故規定，要在24小時內進行快報。

消防安全工作獎懲制度

1、為認真貫徹執行國家《消防法》及《機關團體、創業、事業單位消防安全管理規定》成績顯著的部門或個人，有下列情形之一的，由單位給予精神及物質獎勵。

（1）認真開展防火安全工作，落實各項消防安全措施，在預防和防止火災事故等方面成績顯著的；

（2）發生重大、特大火災、自然災害時，不顧個人安危，奮力參加撲救、搶救國家、集體財產和職工人身安全成績顯著的；

（3）勇于對破壞消防設施違法犯罪行為作斗爭、不顧個人利益的；

（4）防火安全工作成績突出，受到上級表彰記功的；（5）經常組織本單位義務消防隊學習和訓練，成績突出。

2、各部門、單位沒有按照《機關、團體、創業、事業單位消防安全管理規定》落實開展防火安全工作，造成火災事故的發生，尚不夠負刑事責任的，部門或直接責任人給予一定的經濟處罰和紀律處分。

3、有下列情形之一的處以警告。（1）私自將消防器材挪用；

（2）故意損壞消防設施情節輕微的；（3）義務消防隊組織不健全，機構不完善，不組織隊員學習和訓練。

4、有下列情形之一的，對部門責任人處以警告。（1）所屬部門責任人不制定本單位消防管理制度，不制定防火預案；

（2）對消防部門提出消防隱患、整改意見，沒有在整改限期內及時整改；

（3）滅火器材缺，沒有及時配齊。

第三篇：單位培訓制度

關于進一步規范機關事業單位學習考察, 機關單位外出培訓規定 第一篇

關于進一步規范機關事業單位學習考察、會議培訓和黨團活動的通知 局機關各科室、局屬各單位 : 為認真貫徹落實執行《中共余姚市委辦公室、余姚市 人民政府辦公室關于進一步規范黨政機關學習考察、會議培 訓和黨團活動的通知》（余黨辦[2009]70號）精神，進一步推進機關作風建設，弘揚艱苦奮斗和求真務實的工作作風，降低行政成本，經局黨委研究，現就進一步規范我局機關事業單位學習考察、會議培訓和黨團活動作如下重申和規定：

一、嚴格控制和規范各類學習考察、會議培訓和黨團活動、嚴格控制各類學習考察活動。除市委、市人大、市政府、市政協組織的外出學習考察活動外，局和局屬各單位應嚴格控制一般性的外出學習考察活動。為貫徹落實市委、市政府、局黨委和本部門的重點工作確需組織學習考察的，應本著精簡、就近、務實、節約的原則，嚴格控制學習考察人數和經費，時間一般不超過 5 天。嚴格控制經費支出，考察經費每次人均不超過 4000 元，并嚴格按照“誰組織、誰承擔”的原則，不得向參加對象收取任何費用。、嚴格控制舉辦各類培訓班。未經市委、市政府許可，或非屬法律、法規和行政規章明確規定，局和局屬單位原則上不得舉辦全市性的培訓班（不包括生產技術培訓班）；確需舉辦的，不得向培訓對象收費，經費由主辦單位自行解決。、嚴格控制異地組織各類會議。局出市組織各類會議，須經市委、市政府批準。局屬各單位出市組織各類會議，須經局黨委批準。、規范各類黨團活動。黨團活動要充分利用本市警示教育基地、革命傳統教育基地資源，原則上不得出市組織活動。不得借“三八”國際婦女節、“五四”青年節、“七一”建黨節等名義組織外出考察活動。工會療養要嚴格按有關規定執行，不得出國（境）。

二、嚴格審批和備案制度

（一）嚴格審批權限、局黨委書記經市分管領導同意后報市委書記審批。2、局長經市分管領導同意后報市長審批。、局領導班子其他成員由市委副書記審批：

4、局機關中層（含中層）以下一般工作人員因公組團外出（3 人以上，含 3 人），由市委辦、市府辦審批。局屬單位工作人員因公組團外出（3 人以上，含 3 人），經分管局長同意后報局長審批。

（二）嚴格審批程序

局主要領導個人外出學習考察和培訓活動 2 天（包括

節假日，下同）以內的，事前應向市委、市政府主要領導口頭匯報，經同意后方可外出；局領導班子其他成員個人外出學習考察和培訓活動 2 天以內的，事前應向市委副書記口頭匯報，經同意后方可外出。局機關中層（含中層）以下一般工作人員及局屬單位主要負責人個人外出學習考察和培訓活動 2 天以內的，事前應向局主要領導口頭匯報，經同意后方可外出。

局領導干部和局機關中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個人外出時間在 3 天以上（含 3 天）或局機關和局屬單位組團外出考察的，需提前5個工作日填寫有關審批表，并按審批程序報批。其中局領導干部外出的，由局人教科報市委辦、市府辦審核后，按照審批權限報市領導審批。局機關中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個人外出的，報送局人教科履行審核審批手續，經分管局長同意后，由局長審批。

局機關和局屬單位組團外出考察的，由局人教科審核后按照審批權限分別報送市委辦、市府辦和局主要領導，其中局屬單位組團外出考察的，須經分管領導同意后，由局長審批。組團外出的單位，必須事先提出具體計劃（包括活動內容、帶隊領導、參加人員、時間、地點、經費等情況）。

三、嚴肅財經紀律。各級財政部門要嚴格按照全市統一規定的差旅費開支標準和外出學習考察預算經費標準開支，外出3天以上（含 3 天）報銷時，必須附 《 外出公務活動審批表 》。對未經審批同意的外出學習考察活動的開支一律不予報銷；雖經審批同意，但突破計劃內開支的，超出部分也不得報銷。

四、嚴格責任追究制度。局和市屬各單位要從講政治的高度，統一認識，加強領導，落實責任，堅決做到令行禁止。要按照本通知精神制定相應規定，嚴格控制外出學習考察。局紀檢監察室要配合上級有關部門，每年進行一次外出情況專項檢查。對違反規定的，要堅決予以制止，視情節輕重，依法依紀依規作出處理，并按照黨風廉政建設責任制規定對相關責任人實施責任追究。

附件：黨政機關及局屬單位學習考察、會議培訓和黨團活動審批表填寫說明和要求及各類審批表

附件：

黨政機關及事業單位學習考察、會議培訓和 黨團活動審批表填寫說明和要求

一、審批表填寫說明：

1、局正（兼）職填寫表3（組團帶隊填寫表4），由局人教科報市委辦或市府辦。

2、局領導班子成員填寫表5（組團帶隊填寫表6），由局人教科報市委辦。

3、局中層（含中層）以下一般工作人員組團填寫表7，由局人教科審核后報市委辦或市府辦。

4、局屬單位工作人員因公組團填寫表8-1，由局人教科審核后報局主要領導。

5、局機關中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個人外出時間在 3 天以上（含 3 天）填寫表8-2，由局人教科審核后報局主要領導。

二、審批表上報要求：

局領導干部和局機關中層（含中層）以下一般工作人員以及局屬單位班子人員個人外出時間在 3 天以上（含 3 天）或黨政機關需要組團外出考察的，按上述要求均需分別填寫有關審批表一式四份，并按照審批權限提前5個工作日送市委辦秘書科(聯系電話:62702501)或市府辦秘書科(聯系電話:62702584)和局人教科，其中組團外出的單位，請附

機關單位外出請假制度

機關單位外出培訓規定 第二篇

機關單位有著嚴格的制度管理，為保證全體隊伍有著嚴密的紀律性，保證工作的正常運轉，對機關單位領導干部以及職工外出請假作出規定，下面是這篇機關單位外出請假制度

機關單位外出請假制度

為進一步加強對局系統干部隊伍的日常管理，增強組織紀律性，保證各項工作高效運轉，根據區委辦、區政府辦《關于進一步規范領導干部請假制度的通知》(都辦發[2012]41 號)有關要求，現就我局干部職工請假制度通知如下：

一、外出請假制度

1、局領導班子成員離鹽外出開會、學習一天以上(含一天)，須提前向局長請假。【機關單位外出培訓規定】

2、機關各科室主要負責人、局屬各單位主要負責人離鹽外出一天以上(含一天)，須經 分管領導同意后，向局長請假。

3、各單位主任、書記原則上要有一人在崗，不能同時請假。國家法定假日期間，確需離 開本市，須向局長請假。其他班子成員離鹽外出開會、學習一天以上(含一天)，須向分管 領導請假。

4、局機關各科室主要負責人外出學習一天以內，經分管領導同意后，報辦公室備案。

5、一般工作人員請假三天之內(含三天)，向分管領導請假，三天以上向局長請假。

二、會議(活動)請假制度

1、局領導班子成員因故不能參加班子成員會議的，須向局長請假。

2、各單位正職、各科室主要負責人因故不能參加局里會議、活動，須向辦公室主任請假，并由辦公室備案。其中，局務會以及局系統大會的請假，須首先經局長批準;各種專題會辦 會

議和局領導直接召集的重要會議、牽頭組織的重要活動請假，須首先經召集和牽頭組織的 局領導批準。

3、凡要求各單位主要負責人參加的會議、活動，正職不能參加的，應按以上要求事先請 假，同意后派主持工作或分管負責同志參加。

4、局系統其他工作人員因故不能參加會議、活動的，須向科室、單位主要負責人請假，經同意后，報會議、活動組織單位備案。

三、干部職工請假制度紀律

1、領導干部要自覺遵守請假制度，按規定程序請假批準后，必須妥善安排好手中的工作 后方可離崗，并明確臨時主持工作的負責同志。

2、領導干部外出期間，必須保持通訊暢通，并按請假時限及時返回。假期結束后，履行 銷假手續。

3、局辦公室負責做好領導干部請假情況的登記備案，落實督查工作。2015機關學習制度

機關單位外出培訓規定 第三篇 第1篇：機關學習制度

一、每周組織鄉鎮機關干部職工集中學習半天，必須人人參加，并要有專用的學習記錄本。

二、堅持理論與實踐相結合、政治與業務相結合、自學與集中輔導相結合、專題學習與日常教育相結合的原則，開展多種形式、多種途徑的學習活動。

三、突出重點，強化學習，按“更高標準、更嚴管理、更具公信力”要求，爭創學習型機關。

四、各種政治、業務學習的內容，時間、地點、方式、要求，由辦公室作出計劃安排，報領導集體審定后組織實施。

五、加強學習督查，辦公室應對學習情況及效果進行考查、督查、通報，并納入年終個人考核。

六、鼓勵自學成才，參加脫產或業余職稱升級學習。考勤制度

為強化機關工作人員出勤考核，改進機關工作作風，嚴肅機關工作紀律，確保正常有序的機關工作秩序，特選定如下制度：

一、機關設立工作去向牌，每天對全體工作人員進行考勤登記，考勤登記經核對后由辦公室每月公布一次。考勤記錄將納入年終考評。

二、自覺遵守作息時間，按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。

三、干部職工每日工作動向須由本人在工作去向牌上及時登記，上班不作登記的，作曠工處理。

四、外出聯系工作或開會，必須向主管領導通報，并在工作去向牌登記。

五、嚴格休假，請假制度。

1、干部職工的探親、公休、婚、喪假和因病等特殊情況需請假的，按現行的《勞動法》和公務員管理條例執行，由本人向辦公室出具請假憑據。

2、休探親假、公休假，應由本人提前一個星期申請，經主管領導審定，報辦公室安排。機關財務管理制度

一、機關財務實行一支筆審批制度，嚴格執行財經紀律和財務管理制度，堅持厲行節約的原則，少花錢，多辦事。

二、加強各種票據管理，做到專票專用，收取的除“四害”經費必須在五天內足額，直接繳納財務室，任何人不得截留、挪用或以支抵收。

三、因公借款。由借款人出具借款單，主管領導審批后，方可借款，公務工作結束后3天內（如遇休息日順延），到機關財務報帳。

四、差旅費按岳市財[1996]行字58號文件《關于轉發湖南省國家機關事業單位工作人員差旅費開支規定》的通知執行。

五、機關股室的日常辦公用品，由股室提出采購計劃，經辦公室匯總，報主管領導核定，交辦公室統一購置。

六、財會人員要堅持原則，嚴格現金管理制度，秉公辦事，及時反映存在的新問題，新情況，做到帳目齊全，憑證規范，內容真實，報表及時、準確。

文明辦公制度

一、工作人員上班要服裝整齊，精神飽滿，講究文明，堅守工作崗位，嚴格遵守上下班作息時間，不準隨便離崗，有事要請假。

二、工作人員要履行職責，增強服務意識，規范服務行為，提高服務質量，敬業愛崗，努力完成自己的工作任務。

三、工作人員要不斷加強自我學習，采取分散學習與集中學習，理論學習和實踐學習相結合的形式，提升業務能力。

四、工作人員要愛護公共財務，講究公共衛生，節約用水用電，嚴禁在辦公區大聲喧嘩或爭吵。

五、工作人員必須年初制訂工作計劃、工作措施，期中有檢查，年終要有工作總結。

六、工作人員要按照崗位責任制分工和有關規定辦事，需要通過主管領導同意的事，不能擅自表態，自作主張。

七、上班不許打牌、上網等從事非工作活動。車輛管理制度

一、車輛由辦公室統一管理、調度。車輛使用范圍為：接待上級業務部門及其他有關方面的檢查、指導工作的領導；重點保證單位領導工作用車；適當安排單位其他人員因緊急公務用車；退休老同志因特殊情況需用車時，應盡量優先予以考慮。

二、司機人員必須服從辦公室的統一調度安排，未經辦領導或辦公室批準，不得私自出車。任何人不得隨意要求司機出車。未經批準不得擅自將車輛轉借他人使用，否則出現后果責任自負。

三、辦公室建立車輛的用油臺帳。每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發油料，并做到每月核對無誤，司機人員應做到合理用車，節約用油，將油耗控制在指標以內，特殊情況需增補油票的，須報領導批準。

四、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報領導批準。

五、司機人員要遵守職業道德及工作紀律，守時守點，要隨時保持通訊暢通，如有特殊情況須事先說明。要做好車輛日常維護，時刻保持車容、車況良好。

六、司機人員要嚴格遵守交通法規，嚴禁酒后駕車，不準違章行（停）車。因違章造成的罰款一律由司機人員承擔。發生肇事的，根據責任界定承擔相關的經濟責任。

七、機關車輛不得用于迎親送葬，否則一切責任由派車人和司機負責。星期

六、星期日雙休日，無特殊情況一律不出車。

公共財物管理制度【機關單位外出培訓規定】

一、愛護公共財物是每個工作人員應盡的職責。

二、單位辦公用品由辦公室統一造冊登記，由使用者負責保管。

三、辦公用品由辦公室統一購置、配備，未經允許，任何人不得私自購買。

四、低值易耗辦公用品由辦公室制訂計劃，統一購買、保管，工作人員根據需要臨時領取。

五、全體工作人員必須節約用水用電和愛護房屋，下班時要及時關閉電器和門窗。

六、凡損壞公共財物者，由責任人全額賠償。公共衛生制度

一、公共衛生指辦公室、會議室、走道、廁所、樓梯同等公共場所的衛生。

二、每日上班前按責任范圍打掃衛生，每周五下午為大掃除時間，任何人不得無故缺席，由辦公室負責督促檢查評比。

三、嚴禁在會議室吸煙，力爭創建無煙辦公室。

四、共同維護公共衛生，不得隨意亂丟瓜皮果殼及其它廢棄物。

五、辦公室必須做到窗明幾凈，物品擺放整齊。檔案管理制度

一、凡是反映本辦職能活動，具有保存價值的文件材料、音像制品等均應立卷歸檔。

二、辦公室和服務站均應搞好本部門文件材料的收集整理工作，并將其分門別類，于每年12月底由辦公室統一立卷歸檔。

三、定期開展檔案鑒定工作，對于保管期滿應予銷毀的檔案，經審核鑒定后，送區檔案館統一處理。

四、根據室藏檔案各自的特點，采取不同的保管形式和方法，確保檔案的完整與安全。

五、必須嚴格遵守保密規定。本辦人員查閱檔案，必須履行登記手續。外單位人員須持單位介紹信；經辦公室負責人批準后方可查閱。未經批準不得抄錄、復制所需檔案，不準涂改、折疊、撕毀檔案。

六、檔案柜應隨時落鎖，并做好防盜、防火、防水、防潮、防霉、防塵、防蟲鼠、防高溫、防有害氣體和防污染工作，以保證檔案安全。

七、檔案人員調動時，必須辦理交接手續。第2篇：組織部機關學習制度 為把組織部門建設成“學習型”部門，切實提高組工干部隊伍整體素質和業務水平，特制定本制度。

一、學習內容

堅持一手抓思想政治教育、黨性教育，一手抓知識更新和業務學習。組織干部認真學習政治理論和黨的建設和組織工作一系列重要文件、政策；認真學習《干部選拔任用條例》及組織工作相關業務知識；有計劃地組織干部學習市場經濟知識、法律知識、金融知識等。同時，鼓勵干部積極向群眾學習、向實踐學習。

二、學習方式

1、對與黨建、組織工作密切相關的中央、自治區、州黨政主要領導同志講話、重要工作部署、政策理論法規及部領導要求學習的文件，采取集中學習、座談討論的方式學習。

2、采取科（室）負責人輪流授課的辦法，對干部進行組織工作業務知識講座。即：科（室）負責人根據各自業務范圍，選定一個專題，自行準備授課內容，向干部講解相關業務知識和開展工作的方法、措施，達到相互交流、共同提高的效果。

3、對一些必須掌握的理論和業務知識，如黨建、干部工作的重要方針政策、《干部選拔任用條例》、干部任免審批程序等，采取集中學習、督促自學、組織測試的辦法，提升學習效果。

4、定期組織干部收看與黨建、組織工作相關的優秀電教片及各類警示教育片。

5、赴區內外考察、學習和培訓的干部（），要將自已的學習、收獲形成報告，在機關學習會上交流，達到“促學”的目的。

6、對一些政策法規性強、理論層次深、專業要求較高的內容，邀請黨校老師和教授、學者或外單位專業人士等進行專題講座。

三、學習要求

1、要樹立良好的學風。牢固樹立終身學習的觀念，養成勤諄書、勤思考的習慣，克服浮躁情緒，擠出時間學習，靜心用心學習，進一步提高學習的自覺性。堅持理論聯系實際，通過學習，不斷提高解決實際問題、做好本職工作的能力。

2、要嚴格學習紀律。堅持周一下午政治業務學習制度。實行學習考勤制度，制定學習考勤表，每次集中學習前點名，除特殊情況外，一律不許請假，不得無故缺席或早退。辦公室將定期通報學習出勤情況。實行學習筆記調閱制度，定期不定期調閱學習筆記，檢查自學情況。實行考學制度，定期不定期對政治、業務學習情況以筆試形式進行考核。調閱筆記、“考學”、“述學”情況作為干部年終考核評優定等的一項內容。

3、突出學習成效。機關黨支部制定、月學習計劃，明確學習的主體內容，增強學習的針對性。適時召開學習經驗交流會，提高學習的效果。干部要在認真做好集中學習、自學筆記的基礎上，每季度寫一篇學習心得體會。

第3篇：機關干部學習制度

一、學習內容

馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀；市委市政府文件和相關會議精神；房地產法律法規及相關業務知識。

二、學習方法

1、學習政治理論與學習房地產法律法規及業務知識學習相互促進，全面提高干部職工政治、業務素質。

2、分散自學與集中輔導相結合，組織討論和交流。

3、理論學習與實際工作結合，學以致用，不斷提高工作能力和工作水平。

三、學習形式

1、集中學習。集中學習一般安排在每周四進行。可采取專家講座、專題討論、參觀學習、觀看電教片等方式進行。

2、個人自學。干職工要勤記、多思，認真做好讀書筆記，確保每個人全年學習筆記1萬字以上，學習體會1篇以上。

3、教育培訓。按照“分層、分類、分期、分批”的原則，有針對性地定期選派人員到黨校和有關業務培訓班學習深造。

4、外出學習。根據工作需要，有目的地組織機關干部職工外出參觀學習。

四、組織領導

統一組織的集中學習，由jú長或分管jú長主持，局辦公室負責組織，并做好考勤記載。集中學習時一般不得請假，各股室要提前安排好有關工作，按照規定參加學習。

第4篇：機關干部集中學習制度

為進一步抓好分局干部職工學習培訓工作，提高干部的政治素養和業務水平，建立分局機關干部集中學習制度。

一、學習內容

結合實際工作，緊跟社會發展步伐，側重學習黨的基礎知識、政治理論、黨在農村的各項路線方針政策、行政管理、業務知識以及上級黨組織規定的其它學習內容。

二、學習要求

1、要處理好與工作的關系，每周至少組織集中學習一次，每次不少于3學時，每年記學習筆記六萬字，每月讀完一本書，每天讀書一小時學習時間應保證不少于一個工作日。

2、參加學習的人員包括分局全體干部職工，副科級以上領導干部要帶頭參加學習培訓。

3、要堅持理論聯系實際，優化學習效果，用學習指導工作，每周寫一篇讀書心得，每人每年至少要撰寫1篇理論或業務研討文章。

三、學習組織

1、集中學習由局黨組負責，制定學習計劃并組織實施。

2、局黨組要每半年以考試或知識競賽等方式對學習情況進行檢查，以鞏固所學知識。第5篇：機關學習制度

為了積極響應黨中央提出的建設學習型社會、學習型黨組織、學習型機關的號召，促進我辦干部理論學習，全面提高機關干部自身素質，努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、適應現代效能機關要求的高素質干部隊伍，特制定本制度。

一、黨組中心組學習制度

（一）學習目的

黨組中心組學習是領導班子和領導干部在職學習的重要組織形式，是加強黨的思想建設、組織建設、作風建設的重要措施，是提高領導干部執政能力和執政水平的重要途徑。

1、提高思想理論水平。通過深入學習中國特色社會主義理論體系，正確理解 馬克思主義、毛澤東思想基本原理，深刻領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的時代背景、實踐基礎、科學內涵、精神實質和歷史地位，自覺運用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點、方法觀察形勢和分析問題，始終保持思想上的清醒和堅定。

2、提高政治水平。通過系統學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗以及現階段黨的各項方針政策和決策部署，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識，堅定正確的理想和信念，始終同黨中央保持高度一致，全心全意為人民謀利益。

3、提高領導水平。堅持學以致用的原則，不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力。堅持以人為本、立黨為公、執政為民，牢固樹立群眾觀點和宗旨意識，科學執政、民主執政、依法執政，不斷增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。

（二）學習內容

1、馬克思列寧主義、毛澤東思想基本原理，重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀。

2、黨的路線方針政策，黨和國家重大戰略部署和重要會議精神及中央領導同志的重要論述。

3、《中國共產黨章程》和黨內各項規章，加強黨的執政能力建設和先進性建設、加強黨風黨紀和反腐倡廉建設等方面的重要內容。

4、依法行政相關的法律基本知識。

5、國際國內政治經濟形勢。

6、科技、管理、歷史、文化等基本知識及其在實踐中的最新發展。

（三）學習形式

個人自學與集體研討相結合，理論與實際相結合，學習與運用相結合。通過精心設計學習主題，認真安排重點發言，組織專題講座、輔導報告、討論與交流、學習講座等多種有效形式，把分散學習與集中學習、個人自學與專家輔導、學習基本觀點與調查研究、理論研討與決策論證有機結合起來，不斷推進理論創新和實踐創新，努力使工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。

（四）組織管理

1、辦黨組全體成員為黨組中心學習組成員。中心組學習可根據學習需要吸收有關人員參加。

2、黨組書記任中心組組長，負責審定學習計劃，確定學習主題和研討專題，提出學習要求，主持集中研討活動，指導和檢查中心組成員的學習。

3、辦紀檢組長任中心組副組長，主要職責是配合組長抓好學習的組織工作。

4、中心組配備學習秘書，由秘書科科長和機關黨總支專職副書記擔任。其職責是制定和落實學習計劃、階段性學習安排和專題學習研討計劃；根據學習計劃推薦學習書目，提供學習材料；負責集中學習研討會議記錄和考勤，編發紀要或簡報；做好學習檔案的建立和管理；向上級黨組織報送有關材料。

（五）幾點要求

1、保證學習時間、內容、人員的落實。集中學習研討一般每2月1次，每次集中學習半天。個人要有專用學習筆記本，用于撰寫學習體會、發言提綱、讀書心得等。個人要認真撰寫學習體會文章，全年不少于1篇。要利用多種途徑開展學習經驗交流，提升學習效果。每次集中學習研討，要提前做好準備，自學有關內容，寫出提綱，積極發言。

2、端正學風，注重理論聯系實際。要把學習同增強黨性修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結合起來。把學習同工作實際結合起來，深入基層、深入群眾，扎實開展調查研究。每人每年調研選題不得少于1個，調研時間不得少于1個月，形成有份量的調研報告1篇以上。

3、要建立并實行學習考勤、報告和檔案等制度。中心組成員要自覺參加集中學習研討，沒有特殊情況不得請假。因故不能參加集中學習研討的，要向組長請假，并做出補課安排。

要認真做好學習報告備案工作，每年按要求向有關部門報送中心組成員名單、本學習計劃和上學習情況。

要按建立黨組中心組學習檔案專卷，內容包括學習計劃和總結、集中學習會議記錄、考勤記錄、紀要或學習簡報、學習研討發言提綱、個人自學計劃、學習心得體會文章、論文與調研報告和其他有關中心組學習的材料。

二、黨課學習制度

1、學習目的。進一步建立健全領導干部講黨課制度，把講黨課制度作為機關黨建工作的一項重要內容，有效促進黨建工作責任制的落實，推動黨風廉政建設，加強黨員教育工作，全面提高黨員素質。

2、黨課教員人選。辦副縣以上領導干部為黨課教員。

3、教材使用。黨課教材由各個黨課教員結合工作實踐進行授課。也可以根據《黨建研究》、《黨建內參》和《黨課》等黨建刊物，結合實際自行編寫黨課教材。

4、講課時間。原則上每季度舉行一次黨課，講課時間由教員根據實際情況而定。

5、學習的原則、內容及方法。黨課教育要以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，本著“實際、實用、實效”的原則進行。

教育內容要以深入貫徹落實黨的十七大精神、“三個代表”重要思想和科學發展觀為主線，突出四項基本原則、黨的性質、宗旨、綱領和黨風廉政建設以及黨員標準的教育；黨的優良傳統和作風教育；黨紀條規和法律法規教育；國際國內反腐敗斗爭形勢教育；正反典型教育等；抓住“熱點”和“難點”問題，根據不同類型黨員的思想實際和需求，有針對性地進行教育；同時，黨課教育要根據黨在不同時期的任務和目標，針對黨員的現實思想反映，增添具有時代特色的教育內容。

黨課教員在授課前要精心組織黨課材料，積極開展調查研究，了解黨員干部群眾的思想動態，了解黨員關心的熱點、難點問題，圍繞市委、市政府中心工作確定黨課主題，認真撰寫講稿或提綱，使黨課教育做到說理透徹、觀點鮮明，有的放矢，理論聯系實際，確保授課的質量和效果。

在教育方法上，要把教育內容、要求和施教方法的統一性與多樣性、共性與個性結合起來，除教員講授、灌輸以外，采取黨員互相研究討論，民主議事，觀看電教片，召開座談會等各種喜聞樂見的方式，增強黨課的吸引力。

6、組織實施。機關黨總支應制定出黨課教育計劃，一般應制定一年的計劃，安排好黨課的時間、講課教員、黨課內容等。課后，各黨支部要認真組織討論，消化黨課內容，鞏固黨課效果。

三、業務學習制度

1、學習目的：通過學習，提高機關干部的思想政治素質，提高機關干部辦事能力和工作效率，提高機關干部掌握現代化建設的本領，拓展各方面的知識，不斷增長才干，解決好服務中心工作的問題。

2、學習時間：原則上集中學習為每月第三周星期五下午，如遇特殊情況可提前或推后。

3、學習形式：采取集中學習與自學相結合的形式，也可與窗口培訓相結合。集中學習由機關正、副科長輪流負責授課。

4、學習內容：文秘寫作、法律法規、計算機知識、文明禮儀、紀檢監察等相關業務知識以及市委、市政府制定的各項規章制度。

5、學習要求：

統籌兼顧，做到學習、工作兩不誤。要以學習活動為載體，從學習中總結工作經驗，尋求改進工作方法、解決問題的措施，增強干部的政治理論水平和文化素養，逐步把學習活動引向深入，實現以學習促進工作，以工作需求加大學習力度，達到學以致用的目的。

嚴格學習紀律。全體干部職工必須按時參加學習，因故不能參加學習的必須向秘書科請假；學習期間因工作或特殊情況早退者，須經秘書科準假后方可離開；學習執行簽到制度。

授課者應認真負責，精心準備。每年年底，將由全體中心管理辦全體干部職工投票評選出3名優秀授課者，并給予一定的獎勵。

四、自學制度

1、學習目的：全面提高干部、職工的綜合素質，積極引導干部職工充分利用業余時間潛心學習各種知識，不斷提高其政治素質、理論水平和文化層次，以適應新形勢、新任務、新要求。

2、學習內容：以政治理論、政策法規、業務知識、文化素養四個方面內容為學習重點，沒有完全掌握的集中學習內容和集中學習以外的其他重要內容。

3、學習要求：所有在職職工要積極利用業余時間進行自學。每名干部要結合各自實際，根據單位總體學習計劃，擬定個人的自學計劃。原則上規定機關正縣級領導每月讀3本書，寫1篇心得體會；副縣級領導每月讀2本書，寫1篇心得體會；副調研員每月讀1本書，寫1篇心得體會；科級干部每2月讀1本書，寫1篇心得體會；一般干部職工每季度讀1本書，寫1篇心得體會。堅持寫讀書筆記，每名干部職工每年自學書目筆記不少于1萬字。

縣級領導的學習筆記和學習心得由黨組書記負責督查，科級以下干部的學習筆記和學習心得由督查組負責督查，并納入干部年終評優考核。

2015機關財務管理制度

機關單位外出培訓規定 第四篇 第1篇：機關財務管理制度

為進一步規范機關財務管理工作，認真貫徹執行財經政策、法規、制度，加強監督，維護財經紀律，根據《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》的要求，結合我委實際情況特制定本制度。

一、財務管理工作制度

1、按照國家財經制度、法規要求，委機關各項財務收支活動都應納入財會部門統一管理、統一核算，并接受監督。各項支出均應嚴格遵守市行政單位經費規定執行。

2、認真組織會計核算，辦理會計業務；及時清理債權、債務，正確編制會計報表。

3、委機關各項開支均應取得真實合法的原始憑證，原始憑證必須由經辦人簽名，按規定審批程序批準后報銷。出差或因公借款須經領導批準，任務完成后及時辦理報帳手續。自制原始憑證格式由財務部門統一規定。

4、加強現金管理，不得“坐支”，加強支票管理，出納、會計各司其職，互相制約。

5、財務人員要以身作則、奉公守法，認真貫徹國家各項改革措施，既要維護國家和集體利益，又要維護職工的切身利益。

6、會計人員應做好會計檔案管理工作，每年要及時將各類會計帳、證、表等資料分類裝訂，立卷歸檔。

7、機關各項支出報銷時間原則上定于每周周一、周三、二、財務開支審批制度 為節約開支，減少浪費，委機關各項開支必須經主管財務主任審批后方可報銷，嚴格履行“一支筆”審批制度。

（一）報批制度

1、委機關各項開支均應實行計劃管理，報委主管財務主任批準，發票回來由財務按計劃審核后，經委主管財務主任批準后方可予以報銷。開支數額較大的，還應由主任辦公會研究后批準。

2、購買物品、訂閱報刊、雜志以及日常修繕等必須憑正式發票（稅務局統一監制的）報銷，非正式發票或非行政事業單位收據均不予報銷。

3、千元以上的各項開支，必須通過銀行轉帳結算。領用支票必須填寫支票申請單，注明用途及限額，辦理完必須在十日內憑正式發票履行正常報批手續。

（二）審批權限

1、職工因公外出開會、培訓、必須嚴格按照國家機關、事業單位工作人員差旅費開支的規定執行。借支差旅費的人員，必須由本人填寫借款申請單，注明到何地、辦何事及計劃天數，核定借款金額，返回后一周內按審批程序報銷。機關人員大小借款，應經主管財務的主任批準。

2、符合探親條件的職工，其探親差旅費按規定予以報銷。

3、購買各種固定資產、低值易耗品、材料及訂閱黨報黨刊雜志、專業書籍等均應由經辦人或部門提出計劃，然后履行正常報批手續予以報銷。

4、機動車輛實行定點維修，維修前應由司機提出計劃，經辦公室主任匯總，報分管領導和主要負責人同意。年終或每半年結帳一次，報銷時必須按正常報批程序結算，并附修理費明細表。機動車燃料費實行一次性購買，分期領用。

三、財產物資管理制度

1、固定資產統一由辦公室指定專人進行管理，應建立健全管理帳卡，對報損、報廢、調出、變賣以及增加或減少的固定資產應由使用部門或管理部門提出書面申請，按審批權限報批。固定資產管理部門應定期對固定資產進行清查、核實。

2、購進低值易耗品、材料，要做好登記入帳工作，保管和采購簽字交接，做到帳物相符。科室領用時，領用人員必須履行登記手續，年終匯總對帳。

四、福利制度

醫藥費、養老金、公積金、獨生子女費、干部職工常規檢查醫療醫藥費按統一規定執行。

五、財產清查制度

1、各科室每年應形成定期的清查盤點制度，對清查結果進行匯總，并將結果送機關辦公室。

2、辦公室為確保財產物資在儲備、使用過程中安全無損，要進行經常的、不定期的抽查盤點工作，并對財產物資的清查盤點工作進行必要的監督檢查，做出詳細記錄。

3、財產物資的清查核對要由辦公室牽頭，會同機關財務人員共同對有關科室財產認真組織盤點，并做好盤點后的對帳工作。

第2篇：機關財務管理制度

第一章總則

第一條為進一步規范機關財務管理，提高資金使用效益，創建節約型機關，確保工作正常有序運轉，根據有關財經法規的規定，結合我局實際，特制定本制度。

第二條機關財務管理的基本原則：

（一）統籌安排，綜合管理；

（二）精打細算，量入為出；

（三）一月一報，及時結算；

（四）保障重點，兼顧一般；

（五）勤儉節約，講求實效。第三條機關財務管理的基本體制：由局辦公室按照會計制度規定對所有資金實行統一管理、集中支付、一支筆審批。

第四條機關財務管理的主要任務：合理編制并嚴格執行經費收支預算，如實反映財務收支情況，開展財務活動分析，加強國有資產和資金管理。財務人員要嚴格執行會計制度，對報銷單據要認真審核，坐到報賬手續完備，賬目清楚，日清月結，定期報表。

第二章預算編制及執行

第五條預算編制：由局辦公室按照“合法、規范、公平、節儉”的原則，結合上年資金使用情況和本實際需要編制財務收支預算，報局黨組審定執行。

第六條財務預算收入主要是指本級財政預算安排的資金和上級安排的專項或業務經費。第七條黨團活動經費、老干活動經費、工會費按黨組會議核定的標準列入專項支出。第八條基本支出指用于滿足單位日常工作需要的各類支出，包括：

（一）差旅費；

（二）招待費；

（三）會議費或旅游活動組織費；

（四）購置費；

（五）文印費；

（六）車輛消耗費用；

（七）其他費用。

專項支出指具有專門用途的費用支出，原則上按年初預算和上級下達的科目執行。第三章支出管理

第九條資金管理及審批遵循“誰經手，誰負責”的原則，即由經手人（證明人、驗收人）、和科室負責人對發票的真實性、合法性負責。

第十條除工資、醫保、公積金外，其他所有開支實行事前申報制度，即按規定填寫開支申報表，經有關領導批準后，方可開支。所有開支須兩人以上經辦，重大采購項目應有紀檢、監察人員介入監督。

第十一條資金審批一般程序和權限：由經手人負責將票據進行分門別類整理，并填寫經費報銷審批單，經手人（證明人、驗收人）在票據上簽字，會計和辦公室主任審核，分管財務的局領導審批。支出1000元以下的由分管財務的局領導審批，支出超過1000元（含）報jú長審批，2萬元以上的支出經局黨組研究決定。

第十二條原始憑證（即報銷憑證）必須真實、合法、有效、完整，具備以下要素：

（一）原始憑證名稱：

（二）填制原始憑證的日期及編號；

（三）填制和接受原始憑證的單位或個人簽章；

（六）報銷原始憑證須有經手人、證明人、科室負責人（或分管領導）簽字；

（七）單筆金額500元以上（含500元）的須附憑證附件。對要素不齊全的票據，會計和辦公室有權不予受理。

第十三條根據市財政局規定，凡符合公務員卡消費條件的公務消費必須使用開戶行的公務卡，用現金支付的費用財務有權拒絕報帳。

第十四條接待管理

（一）接待工作要本著熱情、節儉的原則，促進黨風廉政建設。

（二）接待統一歸口辦公室管理。對口單位來人需接待的，由有關科室填寫接待申請單先報辦公室主任或負責接待工作的副主任審核，再按審批權限報局領導審批，在指定地點消費。煙酒、水果等接待用品由辦公室統一購買。接待消費后，一般情況下由辦公室主任或負責接待的副主任簽單，一律注明接待單位或開支用途，計入單位經費支出。特殊情況下，經報分管辦公室的局領導或辦公室主任同意，可由負責接待的其他科室人員簽單，由辦公室主任或副主任事后補簽。經辦人事后應及時補辦接待申請單。

（三）接待標準：縣級來客人平60元/餐，市級來客人平80元/餐，省直部門及其以上領導的接待標準由jú長確定。縣市來客原則上不安排住宿。上級和外地來客由辦公室安排在協議單位接待。

（四）接待費報賬程序：由辦公室結算接待經費，經會計審核，辦公室主任簽字，分管財務的局領導或jú長審批。所有接待開支必須附原始接待申請單，在非指定接待點經費憑接待申請單和原始票據按規定審批程序報賬。

第十五條出差管理

（一）機關干部職工差旅費開支，嚴格執行婁財行[2015]374號《婁底市市直單位差旅費管理辦法》的規定執行。

（二）會議出差須有文件或電話通知，并嚴格按通知人數參會。出差期間，因非工作需要的參觀游覽、餐飲、住宿和娛樂開支，均由個人自理。

（三）出差須事先定好工作任務、地點、人數和路線，填寫“出差申請單”報辦公室，由辦公室統一進行登記，作為報銷依據。省、市內出差，科以下干部由分管局領導審批，科室負責人和副處以上領導出差由jú長審批；出省出差一律報分管辦公室的局領導和jú長審批。

（四）出差原則上不乘坐飛機，如特殊情況需乘坐飛機的，報分管副jú長和jú長批準。

（五）預借差旅費須經分管財務的局領導和jú長批準，出差回機關一個星期內報賬結清。

（六）出差人員憑“出差申請單”和有效單據，每月25日前報賬，不得集中在年底一次報銷差旅費。

第十六條專項工作支出

（一）承辦科室根據有關活動方案，編制經費預算，一般應提前報分管領導和jú長審批，如大額支出須經局黨組會議研究決定。

（二）專項工作結束后，承辦科室應在5個工作日內匯總相關費用，按程序和規定報賬。第十七條借款管理

（一）辦公室借備用金限額2萬元以內，于每年12月25日前結清。

（二）所有借款須注明事由及時結清，不得跨年清還。

第十八條對外付款超過1000元的，應通過銀行轉賬或使用公務員卡結算，原則上不得付現。第十九條市內交通費局領導（含副處級干部）按每人每月300元，科以下干部職工按240元（不含司機），憑票按月限額報銷。

第二十條報賬時限

（一）為方便報賬和有利于財務人員整理賬務，實行集中報帳，每周星期五為集中報賬時間。

（二）各項開支應在一個月內報賬，除辦公室定點接待外，機關干部職工每月24日、25日（如遇節假日，依次往后順延時間）必須把一個月內的開支（包括差旅費）按程序報批；定點接待由辦公室在每季度的20日前統一結算按程序報批。

（三）嚴格監督管理。每月10日前出具上個月財務報表。第四章固定資產管理 第二十一條固定資產管理

（一）本制度所稱物品特指：固定資產、低值易耗品、辦公文具、饋贈物品。物品管理是指對前述物品的申購、購買、入庫、保管、使用、維護、處理等全過程的管理。

（二）固定資產。固定資產指房屋建筑及附屬物、交通運輸設備、音像設備（照相機、攝像機、投影儀、音響、電視機）、電子電器設備（計算機、復印機、打印機、傳真機）等價值比較高，使用時間較長的物品。固定資產由會計分別建臺帳，局辦公室管理。

（三）低值易耗品。低值易耗品指辦公桌椅、文件柜、貨架、沙發、保險柜、修理工具、飲水機、電話機、計算器等單價較低，使用時間較短的易耗物品。低值易耗品一次性攤銷計入成本，分別建帳備查，其實物由局辦公室管理。

（四）辦公文具。辦公文具是指用于辦公的紙張、筆墨、文件夾、筆記本、訂書機、膠水等價值較小的辦公用品。各科室辦公文具按需領取。各科室需添置辦公用品的，需提前提出申請，列出明細清單，由辦公室匯總審核報分管jú長或jú長審批后由辦公室統一采購，憑審批單報賬。金額達到政府采購標準的實行政府采購。未經批準自行購置辦公用品不予報銷。

（五）物品申購。各科室申購物品時，填寫《物品申購單》，注明單價，報辦公室，經分管局領導批準。500元以下的物品申購須報局辦公室審核，報分管財務局領導審批；超過500元以上的物品申購報局辦公室審核，報jú長審批。

（六）物品采購。全局物品的采購均由辦公室專人負責（負責財務的人員不得擔任采購員）到定點商店采購。

（七）物品驗收入庫。所購物品及配套資料都必須經辦公室物品保管員驗收，并分別建立物品臺帳。貴重物品應按照物品的存放要求妥善保管。

（八）采購報帳。采購人員持發票、物品申購單、驗收入庫單，按規定程序及時報帳。

（九）物品領用、使用與維護。物品使用人必須辦理領用手續，實行以舊換新，領用時應核準物品的質量、價格、數量。使用物品時必須按要求正確使用。

（十）物品移交與歸還。人員調動時應將本人使用物品應履行交接手續，辦公室主任和監審員為監交人，移交人，接交人和監交人在移交清單上簽字。

（十一）物品處置。物品的轉讓、報廢由物品使用人申報，經分管領導審批，價值在1000元以上的物品須報局辦公室審核，報jú長批準。

第3篇：機關財務管理制度

第一章總則

第一條為了加強機關財務管理和會計核算，合理組織收入、節約費用開支，防止國有資產流失，提高資金使用效益、強化財務監督，各項管理符合現行財務會計制度的要求。第二章會計基礎工作與預算管理

第二條會計基礎工作主要包括：會計人員職業道德、業務素質、會計核算、審核原始憑證、登記會計帳簿、編制會計報表、財務監督、會計檔案管理等工作。財會人員應認真學習，掌握會計基礎工作的各項規則和規定，嚴格履行自己的職責。每項工作的具體要求按財政部頒發的會計基礎工作規范規定辦理。【機關單位外出培訓規定】

第三條預算管理

廳機關預算包括收入預算和支出預算兩部分。各處室根據各自的職能和所承擔的工作任務編制收支預算，編制預算要堅持實事求是，統籌兼顧，確保重點，勵行節約的方針。計財處要對各處（室、局）申報的收支預算嚴格審核、把關、簽定目標

責任并督促檢查落實。要切實維護預算的嚴肅性，特別是對支出預算的執行不能隨意改變，克服預算管理中的隨意性和盲目性。各處室在編制收支預算或申請，下達分配專項經費和返還款項時，必須與計財處協商，以免在工作中造成不協調現象。具體的預算編制方法和時間要求按省財政廳和廳計財處的要求辦理。

第三章資金管理 第四條收入管理 收入是機關為開展工作依法取得的非補償性資金，包括財政撥入資金和各種收入，按批準的收費項目收取并應繳財政的預算內（外）資金收入上繳財政后由財政專戶核撥的預算外資金收入、其它收入等。

（一）財政預算撥款收入是指：財政預算撥入的機關行政經費和有特定用途的各種專項撥款收入。

（二）預算外收入是指：財政部門從財政專戶按規定核撥給行政單位的預算外資金、經財政部門核準由行政單位按照使用計劃，不上繳財政專戶的少量預算外資金。

（三）其它收入是指：機關在開展工作中取得的零雜收入、有償服務收入等。機關各種收入的取得應符合國家規定。按照財務制度的規定及時入賬、分項核算，統一管理。第五條支出管理

支出是單位為開展業務、保證機關工作正常運轉的資金耗費，它包括經常性經費支出、專項經費支出，其它支出等，有基建任務時還包括基建支出。各種支出應本著“量入為出、勤儉節約、超支不補、節余留用”的原則嚴格管理。

（一）經常性經費支出是指：財政預算撥給單位的機關行政經費，它包括個人部分支出和公用部分支出兩大部分。其公用部分支出采取“廳辦公室統一管理，各處（室、局）包干使用”的辦法。

1、包干經費基數的確定：計財處按當年財政預算安排的公用部分經費扣除機關共用的水、電、暖、車輛、大型設備購置、印刷等費用后的剩余部分，按處室人員數量分配給各處室。

2、包干經費支出的范圍是：辦公費、差旅費、電話費、設備正常維護費、短期或專題職工培訓費，以處室名義召開小型會議費和零星接待費等。

3、包干經費支出的審批程序：處室經辦人出具處長簽字的原始單據或用款計劃-辦公室主任或分管辦公室工作的副廳長審批簽字-計財處報銷記賬-處室記賬。

4、包干經費支出的審批權限：2千元以上由分管辦公室工作的副廳長審批。

（二）專項經費支出

專項經費支出是指：財政部門、上級業務主管部門及其它有關部門為完成某頂任務而撥給的專項經費。專項經費20由廳掌握用于專項目工作；其余按計劃由處室安排專項工作，專款專用，不能挪作他用。

1、專項經費支出的范圍是：為完成工作任務而需要開支的辦公費、電話費、差旅費、車輛費、印刷費、會議費、勞務費、設備維護費、專用設備購置費、接待費等（有明確規定支出范圍的按規定辦）。

2、專項經費支出采取先審批支出計劃，然后按計劃支出的辦法。審批程序是：處室提出用款計劃-分管該處業務的副廳長同意-計財處審核-分管財務的副廳長審批。

3、專項經費的審批權限：2萬元以內的支出由計財處審批，2萬元以上的支出由分管財務的副廳長審批。

4、專項經費使用需調整時，由計財處與處室協調，提出調整意見，報分管業務和財務的副廳長同意后計財處執行。

5、專項經費的結轉。帶項目、跨、有時間要求的專項經費，按項目實施計劃結轉，待項目完成后結算，結算后有結余的，其結余部分的60由廳計財處統一調配使用，40留處室使用。其它專項經費原則上要求當年完成任務，不做結轉。確有結余的按以上比例調配使用。對按規定提取的職工福利費、職工教育經費、工會經費也應按規定的支出范圍嚴格掌握。職工福利費由辦公室管理使用，工會經費由機關工會管理使用。

（三）各種會議的召開（參加）及經費支出

召開（參加）各種會議要本著精簡、高效、節約、務實的原則控制會期，出席（參加）人數和費用支出。

1、以廳名義召開的會議由廳長辦公會議決定；以處（室、局）名義召開的會議由廳長辦公會或分管業務的副廳長批準

2、嚴格控制參會人數。參加省外召開的各種會議要嚴格按會議通知的要求掌握參會人數，除廳長或會議指定增加隨帶人員外，均不得增加和隨帶參會人員。由處室組織在省召開的各種會議也要嚴格控制參會人數和會議天數。

3、會議經費的開支和報銷。由廳及處（室、局）組織召開的會議經費依據會議通知的參會人數、時間做會議經費預算，經計財處審核，有關領導審批后按預算執行。出外參加會議的以會議通知和領導批示作為報銷有關費用的依據。會議經費的支出與報銷應本著從緊、從嚴的原則，控制在最低水平。

（四）職工出差交通、住宿費用報銷

（1）交通費用報銷。廳機關廳長、副廳長出差、開會可按規定乘座飛機、火車軟席、輪船二等艙；處級、副處級（含同等待遇人員）乘座火車硬臥、輪船普通艙，如確因工作需要乘飛機或火車軟席、輪船二等艙位的必須經廳長或分管財務的副廳長同意簽字；處級以下工作人員出差均不得乘座飛機、火車軟席、輪船二等艙。

（2）機關工作人員出差住宿費用應嚴格掌握在到達地區普通招待所、賓館的住宿費標準，不得住包間、高級賓館。

（五）各種支出范圍和支出標準的掌握

不論是經常性經費支出或專項經費支出，財務人員都應嚴格執行現行的各項開支范圍和標準（附：各種支出范圍和開支標準現行制度），認真審核原始單據的合法性，特別是對帶有普遍性和經常性的開支不能隨意提高開支標準，擴大開支范圍。如確因工作或特殊情況需要擴大開支范圍或提高開支標準的，必須在費用發生之前征得有關領導的同意后方可開支，必要時經廳長辦公會討論決定，否則所發生的費用由個人負擔。

（六）為及時掌握各種經費收支情況，計財處每月向廳領導報送有關經費收支情況報表一份。第六條往來款項的管理

往來款項指機關根據規定和工作需要而通過暫付款、暫存款、應繳預算款、應繳財政專戶款等科目核算的各種款項。各種往來款項應及時清理，該報銷的報銷，該收回的收回，該結算的結算，該上繳的上繳，該下撥的下撥，不能長期掛賬，更不能轉移挪用和截留座支。特別是職工個人借出的差旅費、材料采購等款項要在費用發生后的20日內報銷，形成實際支出。

第七條現金和銀行存款管理

（一）現金管理

1、機關正常開支所需現金應嚴格控制在銀行核定的備用金數額以內，無特殊情況不能超定額庫存。

2、按現金管理制度的規定5000元以上的大額現金必須填制大額現金支付審批表，待銀行同意后方可支付。

3、各種收費所取得的現金必須及時送存銀行，不得頂替備用金和坐支。

4、出納人員應對支付的現金做到日清月結，逐筆記賬，按時對賬，保證現金使用安全。

（二）銀行存款管理

1、廳機關除計財處、工會、各學會、機關黨委允許在銀行開設賬戶外，其余均不得開戶，已經開戶的要清理消戶。

2、對銀行開設的賬戶，要嚴格管理，除與工作相關的收支業務外，不允許發生其它銀行收支業務，更不允許轉借賬號，供其他單位和個人使用。

3、經管人員要按銀行存款會計科目核算的要求及時清賬、對賬、核對余額，不得發生透支現象。

第三章公款借支與報銷 第八條公款借支

各單位必須按照計劃嚴格控制費用支出。

（一）因公出差或工作需要借用公款，應憑出差會議通知經部門領導批示后辦理借款手續，不允許公款私用。

（二）借款人須填寫“借款單”，財務機構有權控制借款金額。

（三）見后報分管廳領導審批。

（四）后7天內核銷還款，不得無故拖欠借款。

（五）大額支出原則上應使用支票。特殊情況需使用現金的，由計財處負責人批準使用。

（六）領用支票時須填寫支票領用單，經計財處負責人同意后予以辦理。

（七）支票必須按所列用途使用。不按所列用途使用的，計財處不予報銷。第九條費用報銷

（一）計劃內的行政開支，由辦公室負責管理。費用報銷由經辦人簽字、部門負責人審核、辦公室負責人簽署意見后轉計財處報銷。

（二）計劃外的費用開支從嚴控制，一律報分管廳領導審定后方可實施。借支、報核的程序按計劃內開支的規定辦理。

（三）屬行政事務中需開支的招待費，由辦公室負責安排，屬業務活動需要開支的招待費，由業務處報請辦公室統一安排。

公務接待要本著勤儉節約的原則，嚴格控制規模和開支的金額。

（四）費用發生后，最遲不超過7天辦理報銷清帳手續。使用支票的，最遲不超過5天辦理報帳手續。

（五）凡購買辦公用品及設備等實物都要辦理人庫驗收手續，憑電腦小票及合法的發票（政府機關內部使用的單據除外）報帳。

（六）各種罰款的票由直接責任人自理，不得報銷。第4篇：機關財務管理規定

為規范經委機關財務管理，提高資金使用效益，確保機關工作的正常進行，特制定本規定。

一、嚴格執行國家有關財經法律法規，嚴格遵照市政府資金結算中心的規定，本著“精打細算、統籌安排、量入為出、從嚴控制”的原則，合理、規范使用資金，保障經委各項工作的有效、正常開展。

二、發揮財務的監督、管理職能，做好各項經費的預算控制和核算管理、資金收支計劃、決算，定期分析經費支出情況，考核資金的使用效果，挖掘增收節支的潛力，提高資金使用效益，保證委機關工作的正常運轉。

三、加強辦公經費和專項資金管理，按照批準的預算和用款計劃，合理安排使用資金。用款部門支用款項時，需提出用款申請，經委主要領導批準后，由辦公室按批復意見予以支付。凡是財政撥入的專項資金，應按有關財務規定實行統一核算，不能以撥列支。

四、委機關經費支出嚴格實行“一支筆”制度。日常經費報銷由經辦人、部門負責人或分管領導簽字后，報經委主要領導簽批后方可報銷。

五、報銷出差費用，須同時粘貼會議通知（上級行政會議）等有關證明。原則上只報銷住宿費、在外公共交通費（不含出租車費）、伙食補助費。住宿標準：副局級以上領導每人每天150元以下，其他人員每人每天100元以下。生活補助費標準：市外省內每人每天12元，省外國內每人每天15元，特區每人每天20元。非正式在編人員不得領取伙食補助。凡是會議統一安排食宿、單據中含餐費和委托旅行社承辦外出活動的，不得領取伙食補助。

六、凡是公共交通能夠到達的城市出差，原則上不準自帶車輛。工作人員出差期間，因游覽或非工作需要的參觀活動、餐飲等開支的一切費用，均由個人自理。

七、委機關承辦的大型會議，由辦公室統一安排。本著精打細算，厲行節約的原則，提出預算，報委主要領導批準。各部門承辦的會議，也應本著節約的原則提出預算，經分管領導審查后，報委主要領導批準。會議報銷單據應列清會議室租金、伙食費、住宿費等明細；會議表彰獎勵支出須有人事部門的批準文件。會議不準發放各種禮品、紀念品。

八、對低值易耗辦公用品的購進和發放從嚴管理。辦公用品由辦公室統一購買并列帳，領用或發放需登記簽字。

九、大額辦公用品和固定資產購置，需報委主要領導批準后，嚴格按照政府集中采購目錄所確定的采購范圍，編制政府采購預算，實行政府集中采購。

十、報銷的各種費用必須出具真實合法的原始票據，原始票據必須同時具備以下必備的要素：

（一）必須具有稅務部門或財政部門監制字樣的專用章；收據原則上不予報銷，特殊情況需由兩位經辦人簽字。

（二）必須具有出據單位加蓋的行政或財務專用章。

（三）必須具有填制日期、付款單位或付款人、費用項目及名稱、相等的大小寫金額、開票人等，票據上的商品名稱必須詳實，內容籠統的單據，不予報銷。

（四）原始票據有錯誤的，應當由出具單位重開，不得在原始票據上涂改、挖補。

（五）對未按規定取得的原始票據，不予報銷。

十一、嚴格遵守國家銀行的各項結算制度和現金管理制度，費用在1000元以內的支出可用現金結賬，凡是超過1000元的經費支出業務，均應使用支票結算。支出金額較大的會議費、車輛維修費、加油費結算時（十二、機關工作人員各種支出的報銷，要當月開支當月報銷；凡有借款，但未報帳，不得再次借支款項，做到“前賬不清，后賬不借”。避免跨報銷。

十三、財務人員必須嚴格遵守財務制度、財經紀律，堅持原則，不得以權謀私、挪用公款，做到收有憑支有據，并按月填制、報送收支情況表。

十四、委機關現金報銷日為每周二、周四上午。第5篇：機關財務管理制度

為進一步加強財務管理，用制度約束、規范財務運作，確保機關財務運行健康有序、節儉高效，不斷提高財政資金的使用效率，經研究，決定制定并執行本制度。

一、機關財務的管理范圍

鄉黨政機關各部門（含事業單位：如計生服務所）

二、機關財務的管理內容

1、經費開支安排的原則。預算內安排的人員經費，不得用于其它經費；預算外收入安排，必須首先保證人員經費，方可安排其他經費。

2、經費報支渠道。機關經費報支渠道原則上隨工資關系，按照“誰承擔工資，誰報支經費”的原則，預算外單位人員報支經費在其單位列支。

3、出差實銷制。班子成員因工作需要到縣外開會、學習參觀、招商等用車的，由黨政辦申報鄉長同意后，再由黨政綜合辦統一安排公車或者租車接送。縣內除四個一把手用車外，其余原則上坐中巴車。縣外出差住宿費標準按照上級規定執行。

4、物品領簽制。機關運轉所需的辦公用品和日常生活必需品（蚊香、蠟燭等），每月初到黨政辦進行申報登記，列出清單后報財政副鄉長審核，由書記安排，經鄉長簽字批準后，由財政所安排專人（兩人以上）統一購買。報銷票據時必須附具清單，如不附具清單則不予報銷（個人私自購買的辦公用品不予報銷。）購買的物品由辦公室主任清點驗收后交黨政綜合辦統一保管。物品領用統一實行領簽制，辦公室憑黨政一把手簽字方可發放。

高檔用品需經黨政主要領導會商同意后方可統一購買，未經批準擅自購買的，一律不予報銷。預算外單位購買辦公用品和日常生活必需品的比照執行，明確專人購買，否則一律不予報銷。

5、來客接待制度。①機關來客招待。原則安排在機關食堂就餐，由機關事務線線長申報，辦公室發出就餐通知單，報書記（鄉長）同意后再送食堂。不報告或者事后報告的一律自負。②招待餐標準。每人每餐15元，陪餐人員原則上不超過3人，酒水由財政所統一購買，由辦公室主任驗收后保管，并對使用情況予以登記。③接待實行對口陪餐，原則上不發整包香煙，上級多部門來人，能合并接待的應合并接待。

6、經費支出報銷。①凡報銷憑證，必須真實有效，經辦人、證明人、審核人三者齊全。②嚴格執行“誰經辦誰履行報批手續”的原則，杜絕飯店業主、出租車駕駛員等持發票到相關簽字人員處審批。③票據報銷實行月報制，當月票據當月結清。每月的28-30日安排一天為審批時間，逾期不予審批，費用自理。該條款作為一條鐵的紀律，將嚴格執行，一視同仁，一抓到底。

7、財政所要履行管理和服務職能，每月將收支情況及時報告主要領導，以便領導掌握財政運行情況。

8、嚴肅財政紀律，規范財政行為，堅持財務公開，實施陽光操作。加大人大監督、紀檢監督、審計監督和群眾監督力度，堅決杜絕各種亂收、亂支、亂用及坐支現金的違規行為，對違規行為按照“誰審批誰負責，誰經手誰承擔責任”的原則追究相關責任人的責任，并與直接責任人工資掛鉤，情節嚴重的，在經濟處罰的同時，給予黨紀政紀處分。

2015培訓制度

機關單位外出培訓規定 第五篇 第1篇：培訓管理制度

一、總則

1、為打造最優秀的企業員工團隊，建立學習型企業，增強公司核心競爭力，適應公司對各類人才的需求，提高全員整體素質與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導公司各部門、各單位（即所屬各分公司、各分廠）深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作，使公司培訓工作專業化、規范化、制度化，特制定本制度。

2、培訓工作基本原則：

（1）全員性：培訓的目的在于提高公司全體員工的綜合素質與工作能力，所有人員都應充分認識培訓工作的重要性，從管理層到員工層都要積極參加培訓、不斷學習進步。

（2）針對性：培訓要有目的，針對實際培訓需求進行。

（3）計劃性：培訓工作要根據培訓需求制定培訓計劃，并按計劃嚴格執行。（4）全程性：培訓工作要貫穿崗前、在崗、轉崗、晉職的全過程。

（5）全面性：培訓內容上把基礎培訓、素質培訓、技能培訓結合起來，培訓方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運用。

（6）跟蹤性：培訓結束后要對培訓內容進行考核，考核要有結果與獎懲，要定期、及時檢驗、評估培訓效果。

二、培訓組織體系

1、人力資源部是公司培訓工作的歸口管理部門，負責對培訓組織體系的領導與管理，公司培訓的計劃與綜合、組織與協調、監督與實施、培訓效果的考核考察以及各部門培訓工作的指導與管控等。

2、為保證實現公司整體培訓任務以及督促各單位內部培訓工作落到實處，在公司內建立自上而下、權責明晰的培訓組織體系和企業內部培訓師隊伍，保證公司以及各部門的培訓工作都有專人負責，在培訓業務上由人力資源部統一指導與管理，從而保證各項培訓工作的貫徹落實到位。

3、各部門、各單位設立兼職培訓管理員，各部門培訓管理員一般由經理或助理兼任，各單位可由辦公室主任、副主任兼任。原則上培訓管理員盡量由內部培訓師兼任，要求必須有能力有時間承擔培訓任務。兼職培訓員在做好本崗位工作的前提下，業務上接受人力資源部指導，負責本單位訓前需求調查、培訓計劃的制定與上報、組織實施及訓后跟蹤評估等工作，并完成公司交辦的培訓任務。

4、部門經理和各單位負責人要積極推動本部門、本單位培訓工作，列入日常工作項目長抓不懈。定期對本部門員工進行應知應會、提高工作能力與方法的培訓，督促、指導培訓員完成部門培訓任務。如果培訓員工作出現疏漏，部門主管要負有連帶責任。

5、各部門、各單位培訓管理員要隨時收集與培訓工作相關的基礎信息，積極對公司培訓工作提出反饋意見和合理化建議，作為培訓員考核依據之一。

6、每年年終，公司將根據各部門的培訓工作開展落實情況實施專項獎懲，對于培訓工作成績顯著的部門和培訓管理員本人，分別給予獎勵；反之，對于培訓工作開展不力、未達到規定培訓要求的部門，對該部門、培訓管理員予以處罰。

三、培訓作業流程

1、建立規范的培訓作業流程，使培訓工作程序化、制度化，保證公司培訓工作有目的、有計劃、有實效地進行。

2、參訓對象分析。培訓前要對參訓對象進行全面的分析，包括知識結構、學歷水平、工作經歷、知識掌握程度等，掌握參訓對象的整體概況。通過人事基礎數據收集、與參訓對象上級和代表性人物面談，了解當時企業在該崗位所存在的現實問題和可能解決方法。（附表一：《參訓群體分析表》）

3、培訓需求調查。在參訓對象分析基礎上，展開對參訓對象客觀、準確、細致、全面的培訓需求調查，明確培訓要解決的問題與培訓目的。（附表二：《培訓需求調查表》）

4、編制培訓計劃。根據對參訓對象的分析以及培訓需求調查結果，由培訓部門結合受訓部門實際情況，制訂詳細具體、切實可行的培訓計劃，要明確參訓對象、參訓人數、培訓目的、培訓內容。要確定本次培訓負責人、主持人、講師、助教（現場音響師、紀律稽查、道具、聯絡），做到分工明確、保障有力，保證培訓計劃的可執行性與必執行性，做到形式莊重、氣氛活躍、效果達到。（附表三：《培訓計劃表》）

5、培訓計劃的貫徹落實。培訓計劃一旦通過，負責部門要嚴格實施計劃，不得隨意更改計劃內容，不得半途而廢。人力資源部和各部門定期對培訓計劃執行情況和培訓效果進行評估，及時發現問題、解決問題。

6、培訓的組織實施。培訓負責人、助教人員提前15分鐘到達培訓地點，檢視人員到場情況、現場布置、音響電器調試、教材道具等做好培訓準備工作，參訓人員提前10分鐘到達培訓地點簽到，講師提前10分鐘達到培訓地點熟悉現場環境，保證培訓準時按計劃按要求進行。大型培訓應提前邀請公司領導或參訓人員上級領導到會致辭典禮，向學員明確培訓目的、意義、紀律要求、考核獎懲等。小型臨時性培訓可以簡化操作，人員分工可以兼任，但不能出現責任缺項，降低培訓工作要求。

7、培訓效果評估。

（1）訓中評估：對于時間較長的培訓和外訓項目，在培訓中場休息、第一天結束后，培訓負責人要隨時與關鍵學員交談，了解培訓中存在的問題和學員的期望、有關領導的進一步要求，并與講師及時溝通局部調整，確保達到最好的培訓效果。

（2）講師評估：公司級別的培訓結束后，由參訓人員對講師的講課效果進行打分測評，測評結果錄入講師檔案（附表四：《講師授課效果調查表》）。

（3）跟蹤調查和回訪：在培訓結束后兩周或一個月后安排講師、培訓負責人與參訓人員及其上一級領導回訪面談，通過跟蹤調查表、談話等方式了解培訓目標達成與否，參訓人員行為改進、技能提高程度、新知識接受領會情況，作為培訓工作考核和改進的依據。對于駐外單位的調查，可以委托該單位培訓管理員實施并上報人力資源部。

8、培訓考核。培訓結束后要有考核，以強化、檢驗培訓效果。有關部門要保證考核的公平、公正、公開，參訓人員如果對考核過程存在疑義，可隨時到人力資源部反映情況，人力資源部門負責調查落實，并要在一周內將調查結果通知提議人員。

9、培訓結果。培訓完畢后要檢驗是否達到了培訓目的。考核結束后要有結果，成績優異者給予物質或精神獎勵，成績不合格者給予處罰，獎勵和處罰情況錄入員工檔案，作為晉升或增薪的依據之一。由培訓負責人對培訓過程所有的原始資料要做匯總與記錄，培訓記錄統一交人力資源部備案。（附表五：《培訓記錄表》）

10、培訓檔案。一次完整的培訓，必須要有培訓計劃、簽到表、培訓記錄、請假條、出差條等原始記錄，各部門未按照要求保存培訓原始資料的，公司不承認培訓工作的有效性。一次完整培訓結束后，要把一切相關的培訓原始資料編號入檔，人力資源部保存培訓計劃、培訓記錄與培訓結果成績單，培訓相關部門保存培訓調查、培訓考核試卷、獎懲情況等其它一切原始資料。

11、培訓匯總。每次培訓結束后，培訓人員要作出專項培訓總結。各部門、各單位兼職培訓管理員負責按時間順序每月整理、匯總本環節的所有培訓，作出月份培訓工作總結，每月25日前上報人力資源部培訓負責人。人力資源部負責每月按時間順序整理、匯總公司級的培訓。各培訓管理員每年12月15日前預報本環節下一培訓需求，12月25日前總結全年培訓工作開展情況，制訂整體培訓計劃，并上報公司高層領導審批后執行。（附表六：《月份培訓匯總表》）

四、培訓管理職責

1、人力資源部負責公司級別培訓、崗前培訓、外出培訓和大型專項培訓的計劃、組織實施工作，各部門、各單位負責做好各環節部門培訓、部門內部轉崗培訓，由人力資源部督促指導、檢查考核培訓落實情況。

2、公司培訓種類包括：崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓、晉升培訓、公司培訓、部門內訓、外出培訓、參觀考察、業余研習會等。培訓方式包括：授課式、操作訓練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學后互相交流、外出受訓、參觀以及外出受訓后進行再培訓、技術比賽等。

3、崗前培訓與管理方法

（1）崗前培訓：即員工在上崗前由公司人力資源部統一安排，目的在于使新員工了解公司的基本情況與發展歷程，熟悉公司組織結構，理解企業文化，學習公司規章制度與行為規范，為上崗工作奠定初步基礎。

（2）所有新加入公司的員工，均要接受人力資源部組織的崗前培訓，各用人部門和人力資源部要積極配合做好培訓工作。

（3）成批員工錄用（人數在50人以上），人力資源部與各用人部門溝通，在確定參訓人員、人數、培訓時間、培訓地點、講師后，結合用人部門意見制定《崗前培訓計劃》（見附表七），人力資源部提前兩天將培訓計劃下發相關用人單位與講師，并做好培訓保障工作（如培訓場地的確定，白板、電源的保證等），保證培訓工作按照培訓計劃順利進行。

（4）生產部培訓管理員負責統計生產系統未經培訓而上崗的零星新招員工，人數達到100人后，由生產部管理員負責口頭向人力資源部提出崗前培訓申請，人力資源部與生產部結合制定崗前培訓計劃，人力資源部負責組織講師、安排培訓課程、落實培訓場地，生產部負責組織參訓人員，按時達到培訓地點參訓。

（5）對于因崗位急需而零星進入公司的人員（20人以下），各部門的培訓管理員負責登記本部未經崗前培訓而上崗的員工，經人力資源部與各用人部門協調，累計60人以上后統一安排崗前培訓。

（6）崗前培訓：公共課程，包括《企業簡介與發展史》、《企業文化》、《規章制度》、《行為規范》、《保險、安全常識》等，原則上不低于16個課時。專業課程：（1）生產人員應知應會知識、操作規程等；（2）供應人員采購常識、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓中增加部分專業知識技能、崗位特殊要求的，由該部門在訓前3天提供培訓內容、要求及考核試卷，必要時應由用人單位推薦培訓講師，以保證培訓的針對性和實效性。

（7）崗前培訓結束后由人力資源部負責考核，考試合格到所派部門報到，考試不合格者暫時到所派部門上崗，下期培訓時接受補訓、補考，考試合格轉為正式上崗，考試不合格予以解聘，不參加者立即解聘。考核成績與試卷存入員工擋案。

（8）崗前培訓期間由人力資源部安排生產人員和特殊崗位人員體檢，結合公司對外辦確定體檢時間，不參加體檢者不允許上崗。

（9）人力資源部負責保存：崗前培訓計劃、培訓記錄、受訓人員簽到表、培訓效果評估表、考試試卷、參訓人員成績單等培訓原始資料。

4、轉崗培訓與管理辦法

（1）轉崗：即在公司內部轉變崗位的工作調動。轉崗人員須接受轉崗培訓，培訓完畢后，考核合格方可轉崗。

（2）轉崗培訓目的在于使轉崗人員熟悉新崗位的基本工作情況，掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎。

（3）部門內部之間轉崗，由所在部門進行培訓與考核。

（4）跨部門轉崗，人力資源部負責協調，由接收部門進行培訓與考核。（5）培訓實施部門要保存以下培訓原始資料：轉崗培訓計劃、培訓記錄、培訓人員簽到表、考試試卷、受訓人員成績單。

（6）轉崗之前未參加轉崗培訓的員工原則上不得加薪、晉職，不得參加先進評選。

5、公司培訓

（1）公司培訓由人力資源部安排，針對公司多個部門或公司某個層次的干部員工進行，主要目的在于不斷學習新觀念、新知識、新方法，逐步提高管理人員與普通員工的素質與工作技能。

（2）人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級別培訓，各部門培訓管理員要積極配合執行。可以根據公司經營需要臨時增補專項培訓項目。

（3）人力資源部負責公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓，專業性較強、涉及面較小的現場專業培訓由各部門培訓專員負責計劃、組織、執行，各部門培訓由培訓專員負責將培訓計劃、培訓記錄、考核成績上交人力資源部備案。

（4）公司培訓采取整體規劃的定期培訓和解決實際需要的不定期培訓相結合的方式。各部門要根據本部門的實際需要，每年至少安排一期提高部門員工素質或工作能力為目標的定期培訓，至少安排二期以提高員工業務操作能力為目的不定期培訓。

（5）公司管理人員每年參加日常培訓時間不得低于80小時，普通職員每年參加日常培訓時間不得低于50小時。

6、外出受訓與管理辦法

（1）為開拓視野，擴大干部員工的知識面，公司鼓勵有針對性的外出學習培訓。（2）按公司統一安排外出受訓。如有特殊需要時，事先納入計劃，經批準后落實。（附表八：《外出受訓申請表》）

（3）外出參加培訓要遵守培訓紀律，注意個人言談舉止，樹立企業良好形象。

（4）外出參加培訓時領取的書本、光盤等培訓資料屬于公司財產，培訓結束后要到人力資源部辦理資料交接手續和借閱手續后方可使用。

（5）外出參訓回公司一周內，參訓人員填寫《外出受訓記錄表》報人力資源部，作為參加外訓的證據資料保存，參訓結束后有結業證或其他證明材料的，要將復印件交人力資源部存檔。（附表九：《外出受訓記錄表》）

（6）所有參加外出培訓的人員，回公司15天內將受訓內容向公司相關人員進行傳達講授，傳達講授時間不得低于外出受訓時間的三分之一。外出參訓回公司后，未按要求進行傳授培訓的，對相關責任人進行經濟處罰。

（7）訓后總結：參加外訓人員回來第三十天至四十五天內，將培訓感受和在實際工作中應用效果，要寫出《參加外訓工作改進報告》，經所在部門經理簽字后報人力資源部。

7、部門內訓與管理辦法

（1）部門內訓由部門主管牽頭，部門培訓管理員負責制定培訓計劃與落實方案，并要納入到各部門、月度整體工作計劃中，保證內訓質量。

（2）部門內訓講師主要由部門主管擔任，完成對本部門員工的培訓，不斷提高員工的素質與工作方法。亦可由培訓管理員或培訓講師擔任。

（3）培訓方式采取授課式、電教、操作演示、角色扮演、案例分析等多種方式進行，也可以會代培等，總之要保證培訓按質按量進行。

（4）公司各部門內訓每月不可少于8小時，由部門培訓管理員負責，每月25日把本部門培訓工作開展情況和下月內部培訓計劃報人力資源部備案，以便督促檢查。

8、參觀考察與管理辦法

（1）為學習借鑒先進企業管理經驗和工作方法，公司將不定期組織干部員工外出參觀考察，各部門也可根據本部門實際情況，提出外出參觀考察申請，交人力資源部及公司領導審核、批準后落實執行。（附表十：《外出參觀考察申請表》）

（2）公司級考察由人力資源部負責計劃、組織、協調，各部門專業考察由部門負責。

（3）需要外出參觀考察的部門，提前一周填寫《外出參觀考察申請表》報人力資源部，內容包括：考察負責部門與負責人、擬考察企業或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時間、考察費用預算等。

（4）外出參觀考察結束后，所有參與考察人員要填寫《參觀考察體會》，并結合公司具體情況提出改進意見和措施。考察組織部門負責將考察中的圖片、文字資料、光盤等報人力資源部存檔備案。（附表十一：《參觀考察體會》）

（5）參觀考察人員回公司10天內要將參觀考察內容向本部門相關人員進行傳達、講授，將所見所聞和考察單位的先進管理方法介紹給本部門員工。

（6）外出參觀考察部門與人力資源部負責對外出參觀考察進行評估，從中總結經驗、吸取教訓。

五、培訓計劃

1、每年12月15日前各部門、各單位根據本環節工作中存在的問題和改進需要，向人力資源部上報本部門培訓需求計劃。人力資源部根據公司發展需要，每年12月25日前制訂出下一年的整體培訓計劃（附表十二：《培訓計劃表》），呈報主管副總批準后執行。每季度末月份28日前制訂出下季度的培訓計劃（附表十三：《年季度培訓計劃表》），每月28日前制訂出下月的月度培訓計劃。

2、公司級培訓計劃由人力資源部負責制訂，各部門培訓計劃由各部門培訓管理員負責制訂。季度培訓計劃、月度培訓計劃為培訓計劃的分解與落實。

3、年末、季度末各部門要總結本部門的培訓實施情況，連同明年或下季度培訓計劃上交人力資源部。

4、人力資源部負責監督各部門的、季度培訓計劃的落實執行情況。

5、人力資源根據公司的實際工作情況以及需要，及時調整公司的培訓計劃，保證公司培訓工作緊張、有效的開展。

六、培訓考核機制

1、公司內所有培訓都要在培訓結束后進行嚴格的考核、跟蹤，掌握參訓情況，評估培訓效果，促進參訓人員行為改變，提高工作績效，并與其晉升晉級有機結合起來。

2、建立標準試題庫，主要崗位設置A、B、C三套動態試題以便考核時使用。題型分為：填空題——主要考察學員對基本內容、基本概念、基本要點的掌握程度（每空1分，共30空30分）；判斷題——主要了解學員對重點難點事項的理解正確與否（每題2分，共10小題20分）；選擇題——適用于考察要點較多的應知應會問題（每題2分，共10小題20分）；簡答題——只需能夠回答要點即可，不需要個人發揮展開（每題5分，共3小題15分）；實務題——結合參訓對象所在崗位特點和培訓目的，制定理論聯系實際的題目，考察對培訓主題和崗位要求的理解掌握深度、寬度（共15分）。

3、考核可采取筆試、口試、書寫心得體會、實際操作技能、溝通面談等多種方式進行，培訓考核部門要負責試題的保密性，禁止在考核工作中營私舞弊。

4、考核評定工作要做到公平、公正、公開，考核成績應在考核結束一周內張榜公布并記入員工檔案。員工如果對考核的結果或過程有疑義，可到人力資源部或監察委申述，人力資源部負責調查、落實和公布調查處理結果，以保證培訓考核的嚴肅性。

5、按計劃要求參加定期日常培訓的干部員工，培訓結束經考試合格者發放《培訓合格證書》，公司級培訓由人力資源部負責認定、發放，部門內部培訓由部門提出申請，連同培訓計劃、培訓記錄、培訓試卷、考試成績一并交人力資源部，經核實認定后領取相應級別的合格證書。參加培訓時間未達到應參訓時間80%以上的人員，視為不合格，不得發給培訓合格證書。

6、培訓合格證書分為藍色、紅色、紫色三種級別，藍色證書用于員工崗前培訓、轉崗培訓、單項技能培訓；紅色證書用于專項技能培訓以及部門級系統、定期培訓；紫色證書用于公司級定期系統培訓、日常培訓、管理培訓和其它高級專業知識培訓。培訓級別由人力資源部認定。

7、員工按照要求參加內部培訓課程并考核合格者，公司人力資源部發給培訓合格證書，在公司內與學歷證書同等對待。兩個紫色證書等同于中專畢業證書，四個紫色證書等同于大專畢業證書，八個紫色證書等同于本科畢業證書；二個紅色證書等同于一個紫色證書；二個藍色證書等同于一個紅色證書。外出受訓證書由人力資源部視具體情況認定。

8、建立員工培訓檔案，采用一卡式管理。對員工進入公司后參加的所有培訓項目和成績，包括崗前培訓、轉崗培訓、單項技能培訓、專項技能培訓、公司級培訓、日常培訓、管理培訓和其它高級專業培訓等填卡入檔，作為員工晉職、增薪、定級、評選先進和績效考核的重要依據。大型公司級培訓和特殊專項培訓，可以由人力資源部頒發專門的培訓合格證書。

七、培訓師規范管理

1、為了提高公司培訓專業化水平，規范內部培訓師選拔、定等、晉級和培養程序，本著“寬進嚴出，培養激勵”的原則，由人力資源部、總裁辦、行政部、監察委等相關部門組成“培訓師認證管理委員會”，負責對培訓師選拔、考核、定等、分級工作，推動企業內訓工作專業化、規范化、職業化。

2、培訓師基本條件：（1）本人相關崗位工作至少9個月以上，知識水平、技術熟練程度、行業經驗在培訓對象崗位或上一級崗位處于領先地位。（2）對所在崗位擁有豐富的實際經驗，而且要具有較高的理論水平，同時要了解我公司行業信息和所講專業最新發展動態。（3）具有大專或以上學歷，生產車間操作技術特殊崗位可以為中專或正規高中學歷。

3、申報、選拔、定級管理程序：

（1）報名：凡公司員工均可經部門或上級同意，個人上報申報材料，包括申報課程名稱、教材大綱、講義節選。

（2）初審：符合基本條件并且申報材料合格的人員，可以參加試講。

（3）試講：按照“內部培訓師選拔考核定級標準”，申請人員按申報課程在規定時限內完成培訓項目。由認證評委打分，滿分100分。

（4）實習：凡是通過初審的人員，實習期1個月。必須積極配合公司培訓主管人員的課程安排，按時按量完成培訓任務。實習期間享受公司規定的初級講師待遇。

（5）定等：按照培訓師標準A、B、C、D共四級，參考培訓學員滿意度調查和培訓效果評估結果、培訓學時進行綜合考評，確定為最低級別D。

（6）晉級：培訓師必須從最低級別D逐級考核，一季度考核一次，符合條件者晉升一級，即升為C級。依此類推，同時享受相應的獎勵待遇。

（7）認證：內部培訓師經人力資源部認定后，發放《ABCD公司培訓師資格證書》，取得證書的講師方可進行培訓。

4、培訓師選拔考核標準：（1）教案：

（a）內容豐富，有深度，針對性強，能夠理論聯系實際，具有實效。（b）主題鮮明，具有先進性、超前性。（c）文筆流暢通順，精煉，容易理解。（d）邏輯思路清晰。

（e）時間安排合理，有彈性。（f）培訓目的性明確。

（2）講臺風格，亦稱“臺風”：（a）儀容儀表良好，氣質好。（b）親合力強，有感染力。（c）現場互動、反饋交流積極。（d）講解透徹。（3）效果評估：

（a）訓后滿意度即時評估。（b）跟蹤調查。（c）實際效果評估。

（4）培訓技術：能夠選擇適合課程內容的培訓方式，并熟練運用各種培訓方法，為培訓主題服務。

（5）筆試：熟悉成人培訓教育規律，并能在教案準備、課程實施、訓后跟蹤評估等方面充分運用。

（6）前瞻性：課程方向或內容具有新穎性，可以促進我公司在某些方面有突破性的進展或創新。

5、培訓師獎勵機制：（1）根據完成內訓課程課時，給予講師補貼：D級10元/課時；C級20元/課時；B級30元；A級50元/課時。講師補助平均每兩周發放一次。（附表十四：《講師補助申請表》）

（2）在同等情況下，優先向各重點崗位培訓師提供參加外訓的機會。

（3）每半年或評選出3-5名優秀培訓師，給予一定的物質和精神獎勵。

（4）連續兩次被評為優秀培訓師的，并且達到B級的，可以給予帶薪參加外部培訓職業培訓認證培訓機會。也可根據公司實際狀況，提供一定比例的培訓費用補貼。

（5）在同等條件下，優先獲得晉級和晉升機會。

6、培訓師紀律：

（1）努力提供自身業務素質，尤其是熟練掌握培訓技術和崗位行業信息。（2）注意成人培訓的特點，尊重參訓學員，熱情認真完成培訓任務。

（3）在執行培訓任務時，無故拖延或借故推拖，不主動積極配合培訓處工作的，第一次提出警示，第二次降低培訓師等級一級。

（4）不論何種原因不能完成既定的培訓任務，未提前通知培訓處而造成培訓工作被動局面或不能如期舉行的，根據情節輕重給予警示、降級、撤消資格。累計兩次警告，降低等級一級。

（5）刻苦鉆研業務，不斷更新教材，補充生產實踐中的先進經驗和做法，吸收行業最新信息和技術，保證教材的科學性和先進性。

7、公司干部員工如果具備某方面的特長與授課培訓的經驗，可向人力資源部申請公司講師資格，人力資源部根據實際情況決定是否認定。認定后即具備了公司講師資格，享受公司講師的一切優厚待遇。（附表十五：《講師資格申請認定表》）

8、只有內部講師達不到培訓要求時，才可以申請外部聘請。需要外請講師的部門，提前15天向人力資源部寫出書面申請，申請中列明培訓費用、車輛需求、住宿條件等要求，經人力資源部審核批準后方可執行。如未經人力資源部批準而外聘講師進行培訓，一切費用公司不予報銷。（附表十六：《外聘講師申請表》）

八、培訓紀律

1、參訓人員在培訓開始前15分鐘到場，主管人員負責監督參訓人簽到，培訓講師應提前5分鐘到場。

2、參訓人員要遵守培訓時間的規定，不遲到、不早退，違者一律罰款10元。到達培訓場所后要自覺簽到，未簽到且無請假條或出差條者一律以曠課論處。

3、因故無法按規定參加培訓時，提前把請假條交人力資源部，并要有本部主管人員簽字，部門經理要有副總裁簽字。出差在外無法按規定請假者，要由本部門人員代寫請假條并要有本部門主管簽字。不能參加培訓而未規定請假者，經理以上人員每次罰款50，其他人員罰款20元。

4、培訓開始后，培訓現場要有人力資源部培訓負責人員或受訓部門培訓管理員在場負責，以維持紀律，協助講師順利完成培訓任務。

6、參訓時準備好學習工具，一般要帶筆、筆記本等。

7、參訓時將手機關閉，或將鈴聲關閉，上課期間手機鈴響，一律處以10元罰款，參訓人員不能因為自身原因干擾培訓課的正常進行。

8、培訓期間禁止在培訓場所內吸煙，一經發現，一律處以10元罰款。

9、培訓中間需要外出時，要先舉手，征得講師或培訓管理人員同意后方可外出。

10、培訓中間有問題需要提問時，將問題書寫在紙條上傳遞給講師，或舉手示意，征得講師同意后方可提出問題。

11、要認真聽講，積極參與討論，不得交頭接耳，不得從事與培訓無關的事情。

12、參訓人員不得在桌面上胡寫亂畫，違者罰款10元。培訓結束后要將座椅輕輕歸位，保持桌面清理干凈。

九、培訓資源管理

1、培訓所用一切資源，包括培訓教材、教具等均屬公司資產，要登記在冊，任何人不得占為己有。

2、培訓中需要購置必要的教材、教具時，要寫出書面申請，經人力資源部審核批準后方可購買。購買的教材、教具必須辦理報銷和借用手續后方可使用。辦理報銷手續需持所購買的教材、教具以及正式發票到人力資源部審核，人力資源部審批后按公司統一報銷程序報銷。部門購置培訓教材未向人力資源部申請批準的，購置費用公司一律不予報銷。

2、培訓場地要合理使用。根據培訓的實際情況、培訓規模、參加人數，確定培訓地點，避免資源浪費。

3、珍惜公司的教材、教具，必要時請專業人士操作。如因個人操作失誤或對公司財產不珍惜造成教材、教具的損壞或作廢，當事人要承擔一定的責任。

十、員工繼續教育管理

1、為了提升員工綜合素質，公司采取多種方式，提高員工綜合素質與學歷層次，鼓勵有發展前途和學習潛力的干部員工繼續學歷教育。

2、集團要職、核心骨干如需參加繼續學歷教育的，填寫《繼續教育申請表》（附表十七），經集團批準后，一切費用集團給予報銷。

3、公司鼓勵員工參加國家職業資格認定學習。

4、參加繼續教育費用由公司報銷的，在取得畢業證書或職業資格證書后，其證書暫時由公司代為保管，三年以后歸由個人持有。未滿三年離職的，必須扣除相應費用，否則公司有權力沒收其證書。

十一、本制度自發布之日起開始執行。第2篇：施工企業培訓制度

1總則

（1）隨著大規模高標準鐵路建設高潮的深入推進，對鐵路建設管理和技術人才隊伍提出了新的更高要求。上海局作為全路建設的主戰場之一，建設人才短缺的問題顯得尤為突出而緊迫。因此，我們要把建設人才隊伍的培養納入全局建設工作的大局來謀劃，加大力度，瞄準一流，著力培養一支高素質的建設管理和技術人才隊伍，努力為完成持續增長的建設任務、推動東部鐵路率先實現現代化提供有力支撐。

（2）緊盯世界鐵路建設技術前沿，以鐵路客運專線技術為主要內容，堅持“全員大培訓、素質大提高”的工作思路，按照“全員、全面、全過程”的總體要求，服務現有人才，抓好后備人才，積極開發培訓資源，創新培訓方式，嚴控培訓質量，提高實戰能力，為高標準高質量推進鐵路建設提供有力支撐。

（3）培訓分為脫產培訓、不脫產培訓和自我學習三類。（4）培訓形式有崗前培訓和在職培訓兩種。2崗前培訓

（1）指揮部管理人員按照崗位任職資格的要求應進行崗前培訓。

（2）崗前培訓采用送培和自培的形式。送培是指參加部、局組織的專門培訓或送到別的指揮部跟班培訓。自培是指揮部安排的內部培訓。

（3）崗前培訓的主要內容有：敬業精神、專業知識、管理知識、規章制度、安全知識、崗位職責、工作流程、基本技能、管理要點等。

3在職培訓

（1）在職培訓的對象是指揮部全體人員，做到專業全覆蓋、人員全覆蓋。

（2）主要內容有：敬業精神、專業知識、管理知識、領導藝術、組織協調、新觀念、新技術、新設備、新材料、新工藝、營業線施工行車、人身安全等。

（3）在職培訓分為脫產培訓和不脫產培訓，采取舉辦培訓班、聘請專家或學者講座、集體學習、規定課題自學、課題攻關、以會代訓、知識競賽、論文發布、述職等形式。

（4）在職員工培訓的原則。一要務實：培訓內容應是實踐性很強的技能、知識，培訓時應注重實效。二要互動：任何培訓都離不開培訓者和受訓者，在職培訓更加強調培訓者和受訓者之間的互動。三要溝通：在職培訓應注意雙向溝通。

四要激勵：在職培訓不僅是技能知識的培訓，更是激發員工的工作手段。因此，在職培訓中應注意激勵員工的工作干勁。

4培訓計劃（1）指揮部應制定下發、季度培訓、學習計劃。（2）在下列情況下，指揮部應專門安排培訓工作： ①部、局安排專門培訓班。②轉崗或提職。③新進員工。④新規范頒布。⑤新項目開工。

（3）培訓計劃應包括培訓的目的、內容、受訓人員的條件和范圍、負責人、培訓時間、培訓方式、場所、設施、培訓所需時間及如何進行培訓（方法、方式、資料、教材）、培訓的經費和管理、注意事項等等。

5培訓程序

（1）指揮部綜合部根據領導和部門的培訓要求，以及形勢和任務的要求，制定培訓計劃，報指揮部主管領導批準。

（2）指揮部綜合部根據培訓計劃，組織實施，負責落實培訓人員、選購教材、聘請教師、整理并保存培訓資料。

（3）參加培訓的員工應經所在部門同意報綜合部審核，經指揮部主管領導批準后，到綜合部辦理培訓手續。

（4）需要辦培訓班的部門，應到綜合部辦理手續，經指揮部主管領導批準后，由綜合部負責組織實施，各有關部門協助完成。

（5）崗前培訓由綜合部或委托其他部門實施，綜合部負責考核并整理、保存有關資料。（6）在職員工送外培訓，應由所在部門提出申請，經綜合部審核，報指揮部主管領導批準后到綜合部辦理有關手續。學習期滿，到綜合部報到并將考核材料交綜合部保存。

6其它（1）培訓經費主要用于培訓器材、教材費用、教師講課費用、培訓所需的交通費用、實驗費、實習費等。

（2）指揮部對參建單位的培訓，由分管部門提出申請，綜合部負責組織實施，有關部門協助完成。

第3篇：上市公司高管培訓制度

第一章總則

第一條為進一步完善蘭州上市公司股份有限公司（以下簡稱“公司”）公

司治理，不斷提高公司董事、監事和高級管理人員規范治理意識，依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、中國證券監督管理委員會有關規章及深圳證券交易所有關規則，制定本制度。

第二條本制度所指的培訓對象為公司董事長、董事、獨立董事、監事、董 事會秘書、總經理、副總經理、財務總監等。第二章培訓內容

第三條基本內容主要包括上市公司運作法律框架，上市公司董事、監事和高級管理人員的權利、義務和法律責任，上市公司信息披露基本要求，公司治理的基本原則以及上市公司關聯交易、收購兼并、再融資政策及證券監管部門要求的其他內容。

第四條公司董事會秘書培訓內容還包括上市公司董事會秘書的權利、義務和法律責任（第五條公司財務總監培訓內容還包括最新會計準則、公開發行證券的公司信息披露編報規則及證券監管部門要求的其他內容。

第三章培訓形式

第六條公司董事、監事和高級管理人員在每個任職期間，至少接受一至兩次中國證監會及其派出機構和深圳證券交易所組織的教育培訓，并取得培訓合格證書。

第七條公司不定期聘請中介機構（包括但不限于保薦人、會計師和律師）為公司董事、監事和高級管理人員提供相關培訓服務。

第四章培訓組織

第八條公司董事會為公司董事、監事和高級管理人員培訓工作的領導部門。具體工作由董事會秘書領導下的證券部負責。

第九條證券部應建立公司董事、監事和高級管理人員培訓情況檔案，公司董事、監事和高級管理人員培訓情況，包括但不限于：參加培訓內容、培訓地點、培訓時間、是否取得證書等。

第十條證券部應定期收集證券監管部門外部培訓信息，并以郵件形式知會公司董事、監事和高級管理人員，并根據培訓通知要求電話通知，確定參加培訓事宜等相關事項。

第十一條證券部應及時收集證券監管部門最新對外頒布的相關法律、法規，并以郵件形式知會公司董事、監事和高級管理人員。

第五章附則

第十二條本制度由公司董事會負責解釋。

第十三條本制度自公司董事會批準之日起實施，修改時亦同。第4篇：干部培訓制度

第一章總則

第一條為推進干部教育培訓工作科學化、制度化、規范化，培養造就高素質的干部隊伍，依據《中國共產黨章程》、《中華人民共和國公務員法》和有關法律法規，制定本條例。

第二條干部教育培訓工作必須堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞黨和國家工作大局，按照實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執政為民的要求，以增強執政意識、提高執政能力為重點，推動學習型政黨、學習型社會建設，為全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

第三條干部教育培訓工作應當遵循下列原則：

（一）以人為本，按需施教。按照黨和國家的要求，把握干部的成長規律和教育培訓需求，分級分類地開展干部教育培訓，激發干部學習的內在動力和潛能，增強干部教育培訓的針對性和實效性。

（二）全員培訓，保證質量。干部教育培訓面向全體干部，創造人人皆受教育、人人皆可成才的條件，大規模培訓干部，大幅度提高干部素質，實現干部教育培訓的規模和質量、效益的統一。

（三）全面發展，注重能力。堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業化方針和德才兼備原則，全面提高干部的思想政治素質、科學文化素質、業務素質和健康素質，將能力培養貫穿于干部教育培訓的全過程。

（四）聯系實際，學以致用。緊密聯系國際形勢的新變化，聯系我國改革開放和社會主義現代化建設的新進展，聯系干部的思想和工作實際，引導干部在改造主觀世界的同時，運用所學理論和知識指導實踐，提高解決實際問題的能力。

（五）與時俱進，改革創新。適應經濟社會發展需要，創新培訓內容，改進培訓方式，整合培訓資源，優化培訓隊伍，推進干部教育培訓的理論創新、制度創新和管理創新。

第四條本條例適用于各級黨委、人大、政府、政協、紀委、人民法院、人民檢察院和各民主黨派、人民團體機關的干部教育培訓工作。

國有企業和事業單位的教育培訓工作參照本條例執行。第二章管理體制

第五條全國干部教育培訓工作實行在黨中央領導下，由中央組織部主管，中央和國家機關有關工作部門分工負責，中央和地方分級管理的體制。

第六條中央組織部履行全國干部教育培訓工作的整體規劃、宏觀指導、協調服務、督促檢查、制度規范職能。

中央和國家機關有關工作部門按照職責分工，負責相關的干部教育培訓工作，指導本系統的業務培訓。

第七條地方各級黨委領導本地區干部教育培訓工作，貫徹執行黨和國家干部教育培訓工作的方針政策，把干部教育培訓工作納入本地區經濟社會發展規劃，研究部署本地區干部教育培訓工作。

地方各級黨委組織部主管本地區干部教育培訓工作。地方各級黨委和政府有關工作部門負責相關的干部教育培訓工作。

第八條干部所在單位按照干部管理權限，負責組織實施本單位的干部教育培訓工作。

第九條部門與地方雙重管理的干部教育培訓工作由主管方負責組織；經協商，也可由協管方負責組織。

第三章教育培訓對象

第十條干部有接受教育培訓的權利和義務。

第十一條干部教育培訓的對象是全體干部，重點是縣處級以上黨政領導干部及其后備干部。第十二條干部應當根據不同情況參加相應的教育培訓：

（一）在職期間的各類崗位培訓；

（二）晉升領導職務的任職培訓；

（三）從事專項工作的專門業務培訓；

（四）新錄（聘）用的初任培訓；

（五）其他培訓。

第十三條省部級、廳局級、縣處級黨政領導干部每5年應當參加黨校、行政學院、干部學院或者經廳局級以上單位組織（人事）部門認可的其他培訓機構累計3個月以上的培訓。提拔擔任領導職務的，確因特殊情況在提任前未達到教育培訓要求的，應當在提任后1年內完成培訓。

其他干部參加脫產教育培訓的時間，根據有關規定和工作需要確定，一般每年累計不少于12天。

有條件的地方和部門可以實行干部教育培訓學時學分制。

第十四條干部必須遵守教育培訓的規章制度，完成規定的教育培訓任務。

第十五條干部在參加組織選派的脫產教育培訓期間，一般應享受在崗同等待遇。第四章內容與方式

第十六條干部教育培訓應當根據經濟社會發展需要，按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，結合崗位職責要求和不同層次、不同類別干部的特點，以政治理論、政策法規、業務知識、文化素養和技能訓練等為基本內容，并以政治理論培訓為重點，綜合運用組織調訓與自主選學、脫產培訓與在職自學、境內培訓與境外培訓相結合等方式，促進干部素質和能力的全面提高。

第十七條政治理論培訓重點進行馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，樹立和落實科學發展觀、正確政績觀的教育，黨的歷史、黨的優良傳統作風、黨的紀律的教育，國情和形勢的教育，引導干部堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，堅持馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，夯實理論基礎、開闊世界眼光、培養戰略思維、增強黨性修養。

對黨外干部，應當根據其特點，開展相應的政治理論培訓。

第十八條政策法規培訓重點加強黨的路線方針政策和國家法律法規的教育，進行黨和國家在經濟、政治、文化、社會、外交、國防等方面的重大部署和要求的培訓，提高各級干部科學執政、民主執政、依法執政的能力。

第十九條業務知識培訓重點加強履行崗位職責所必備知識的培訓，提高干部的實際工作能力。第二十條文化素養培訓和技能訓練應當按照完善干部知識結構、提高干部綜合素質的要求進行。

第二十一條堅持和完善組織調訓制度。干部教育培訓管理部門負責制定干部脫產培訓計劃，選調干部參加脫產培訓。干部所在單位按照計劃完成調訓任務。被抽調的干部必須服從組織調訓。

實行干部調訓計劃申報制度。黨委和政府的工作部門抽調下級黨委和政府領導成員參加培訓，必須報同級干部教育培訓主管部門審批，避免多頭調訓和重復培訓。

第二十二條建立健全干部在職自學制度。鼓勵干部利用業余時間參加學習培訓。干部所在單位應當對干部在職自學提出要求，并提供必要的條件。

第二十三條推行干部自主選學。在干部教育培訓管理部門的指導下，干部可以自主選擇參加教育培訓的機構、內容和時間。

干部教育培訓管理部門或者干部教育培訓機構應當定期公布供干部自主選學的教育培訓項目，明確要求，加強管理。

第二十四條加強和改進境外培訓工作。干部教育培訓管理部門應當根據工作需要，科學設置境外培訓項目，擇優選派培訓對象，合理確定培訓機構，嚴格培訓過程的管理，注重培訓質量和效益。

第二十五條開展干部教育培訓應當根據干部的特點，綜合運用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗式等教學方法，提高培訓質量。

第二十六條推廣網絡培訓、遠程教育、電化教育，提高干部教育培訓教學和管理的信息化水平。（未完待續）

第五章教育培訓機構

第二十七條加強干部教育培訓機構建設，構建分工明確、優勢互補、布局合理、競爭有序的干部教育培訓機構體系。充分發揮黨校、行政學院和干部學院在干部教育培訓中的主渠道作用。

第二十八條黨校、行政學院和干部學院應當突出辦學特色，按照職能分工開展干部教育培訓工作。

部門和行業的干部教育培訓機構，應當按照各自職責，做好本部門和本行業的干部教育培訓工作。高等學校、科研院所可以發揮自身優勢，承擔相關的干部教育培訓任務。

干部教育培訓管理部門可以委托符合條件的社會培訓機構和境外培訓機構承擔干部培訓項目。各類干部教育培訓機構應當加強國內外交流與合作，通過聯合辦學等方式，促進干部教育培訓資源的優化配置。

第二十九條干部教育培訓機構必須貫徹黨和國家的干部教育培訓方針政策，堅持社會主義的辦學方向。

干部教育培訓機構應當根據培訓需求，深化教學改革，創新培訓內容，改進培訓方式，科學設置培訓班次和學制，完善學科結構和課程設計，提高教學水平。

干部教育培訓機構應當深化人事制度、管理制度和分配制度改革，建立充滿活力、運轉高效的管理機制，提高管理水平。

第三十條各級黨委和政府應當加強干部教育培訓機構的領導班子建設，改善干部教育培訓機構的基礎設施和辦學條件。

各級黨委和政府應當重點扶持條件較好、優勢明顯的干部教育培訓機構，調整、整頓不具備辦學能力和條件的干部教育培訓機構。

第三十一條建立干部教育培訓機構準入制度。培訓機構承擔干部教育培訓任務，必須獲得干部教育培訓管理部門的資質認可。干部教育培訓管理部門應制定和公布相應的準入標準。

培育和規范干部教育培訓市場，引導干部教育培訓機構優化服務，提高質量，逐步形成由干部教育培訓主管部門指導、公開平等、競爭有序的干部教育培訓市場機制。

第三十二條實行干部教育培訓項目管理制度。干部教育培訓管理部門可以采取直接委托、招標投標等方式，確定承擔培訓項目的教育培訓機構，加強項目實施的管理，提高培訓績效。

第三十三條加強干部教育培訓管理者隊伍建設，注重培訓，促進交流，優化結構，提高素質。第六章師資、教材、經費

第三十四條按照素質優良、規模適當、結構合理、專兼結合的原則，建設高素質的干部教育培訓師資隊伍。

第三十五條從事干部教育培訓工作的教師，應當具有良好的思想政治素質和職業道德修養、較高的理論政策水平、扎實的專業知識基礎，有一定的實際工作經驗，掌握現代教育培訓理論和方法，具備勝任教學、科研工作的能力。

第三十六條實行專職教師職務聘任和競爭上崗制度，通過考核、獎懲和教育培訓，加強專職教師隊伍建設。

建立專職教師知識更新機制，保證專職教師每年參加教育培訓的時間累計不少于1個月。逐步建立符合干部教育培訓特點的師資隊伍考核評價體系。

選聘實踐經驗豐富、理論水平較高的黨政領導干部、企業經營管理人員、國內外專家學者擔任兼職教師，充分發揮兼職教師的作用。

建立全國和各省、自治區、直轄市干部教育培訓師資庫，實現資源共享。

第三十七條干部培訓教材建設應當適應不同類別干部教育培訓的需要，著眼于提高干部的綜合素質和能力，逐步建立開放的、形式多樣的、具有時代特色的教材體系。

第三十八條堅持干部培訓教材的開發與利用相結合，做到一綱多本、編審分開。全國干部培訓教材編審指導委員會負責組織制定干部培訓教材建設規劃和教材大綱，審定全國干部培訓教材；有關地方、部門和機構按照教材大綱的要求，可以編寫符合需要、各具特色的干部培訓教材，并可選用國內外優秀出版物。第三十九條加強干部培訓教材的編寫、出版、發行、使用的管理和監督。

第四十條干部教育培訓經費列入各級政府財政預算，隨著財政收入增長逐步提高，保證干部教育培訓工作的需要。

加強干部教育培訓經費的管理。第七章考核與評估

第四十一條建立干部教育培訓的考核和激勵機制。將干部的教育培訓情況作為干部考核的內容和任職、晉升的重要依據之一。

第四十二條干部教育培訓考核的內容包括干部的學習態度和表現，掌握政治理論、政策法規、業務知識、文化知識和技能的程度以及解決實際問題的能力等。

第四十三條干部教育培訓考核應當區分不同的教育培訓方式分別實施。組織調訓和干部自主選學的考核，由干部教育培訓機構實施；干部在職自學的考核，由干部所在單位實施；境外培訓的考核，由主辦單位或者干部所在單位實施。

干部教育培訓實行登記管理。各級干部教育培訓主管部門和干部所在單位應當按照干部管理權限，建立和完善干部教育培訓檔案，如實記載干部參加教育培訓情況和考核結果。

第四十四條組織（人事）部門在干部考核、任用考察時，應將干部接受教育培訓情況作為一項重要內容。

第四十五條建立干部教育培訓機構評估制度。制定科學合理的評估指標體系和規范簡便的評估辦法，加強對干部教育培訓機構的評估。

第四十六條干部教育培訓機構評估的內容包括辦學方針、培訓質量、師資隊伍、組織管理、基礎設施、經費保障等。

第四十七條干部教育培訓主管部門負責對干部教育培訓機構進行評估，也可委托中介機構進行評估。

第四十八條干部教育培訓管理部門應當充分運用評估結果，對干部教育培訓機構的建設與發展提出指導性意見。干部教育培訓機構應當根據評估結果，改進干部教育培訓工作。

第八章監督與紀律

第四十九條各級黨委和政府及其有關工作部門、干部教育培訓機構、干部所在單位和干部本人必須嚴格執行本條例，自覺接受組織監督、群眾監督和社會監督。

第五十條干部教育培訓主管部門按照干部管理權限，會同有關部門對干部教育培訓工作和貫徹執行本條例情況進行監督檢查，制止和糾正違反本條例的行為，并對有關責任人員提出處理意見和建議。

第五十一條干部因故未按規定參加教育培訓或者未達到教育培訓要求的，應當及時補訓。對無正當理由不參加教育培訓的，給予批評教育直至組織處理。

干部在參加教育培訓期間違反有關規定和紀律的，視情節輕重，給予批評教育直至紀律處分。干部弄虛作假獲取學歷或者學位的，按照有關規定嚴肅處理。

第五十二條干部所在單位未按規定履行干部教育培訓職責的，由干部教育培訓管理部門責令其限期整改，并在一定范圍內給予通報批評。

第五十三條干部教育培訓機構和干部所在單位有下列情形之一的，由干部教育培訓主管部門責令限期整改；逾期不改的，給予通報批評；情節嚴重的，由有關部門對負有主要責任的領導人員和直接責任人員給予紀律處分：

（一）采取不正當手段招攬生源的；

（二）以干部教育培訓名義組織境內外公費旅游或者進行其他高消費活動的；

（三）違反國家有關規定收取干部教育培訓費用的；

（四）違反國家有關規定擅自印發學歷或學位證書、資格證書或培訓證書的；

（五）違反本條例規定的其他行為。第九章附則

第五十四條各省、自治區、直轄市黨委根據本條例制定具體實施辦法。

第五十五條中國人民解放軍和中國人民武裝警察部隊的干部教育培訓辦法，由中央軍委根據本條例的原則制定。

第五十六條本條例由中央組織部負責解釋。第五十七條本條例自發布之日起施行。2016機關干部職工理論學習計劃 機關單位外出培訓規定 第六篇

為深入推進群眾路線教育實踐活動，加強園區黨工委中心組和機關干部職工的理論學習，充分發揮科學理論指導實踐的作用，進一步提高領導班子成員和全體干部的理論水平，增強運用科學理論分析和解決實際問題的能力，結合園區實際，特制訂2016理論學習計劃。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以深入學習領會總書記系列重要講話精神和黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神、省委十屆五次全會精神、市委七屆九次全會精神為重點，按照黨的十八大提出的“建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨”要求，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹區委八屆五次全會等有關精神，結合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提高中心組成員和黨員干部的理論水平、科學實踐的能力,努力推進“學習型、服務型、創新型”的黨組織建設，為提高班子整體水平提供堅強的思想保證和精神動力。

二、重點內容

中國特色社會主義理論、社會主義核心價值觀；黨的十八大、十八屆四中全會精神，總書記一系列重要講話精神；黨的群眾路線實踐教育；區委區政府一系列重大決策部署；黨建和黨風廉政建設等；經濟、規劃、法律、科技、安全生產等新政策、新知識。

三、學習方法

（一）堅持集中學習和自主學習相結合。集中學習由黨工委中心組統一安排，自主學習由辦公室向黨工委中心組成員推薦自學書目與輔導資料。

（二）堅持會議學習和網絡學習相結合。圍繞經濟社會發展中的熱點、難點、焦點問題召開會議組織學習，充分利用中心組網絡學習的平臺資源豐富、方便快捷的優勢進行學習。

（三）堅持理論學習與對策研討相結合。針對不同的學習專題和工作部署需要，通過學習、交流、研討，并在會上對園區工作進行部署安排，做到工作學習“兩不誤”、“兩促進”。

（四）堅持“請進來”和“走出去”相結合。外請有豐富理論基礎和實戰經驗的專家為黨工委中心組和干部職工授課，同時組織外出考察,學習先進經驗,拓展工作思路。

（五）堅持書記講課和領導干部輪流講課相結合。采取黨工委書記、紀工委書記講黨課，副科級及以上領導干部逐人輪流講課，由每個領導干部根據自身特長和崗位職責進行選題、備課。

四、學習要求

（一）全年中心組集中學習時間不少于12天，中心組成員要把理論學習作為政治責任、政治要求，自覺加強理論武裝，努力在學習上深一步、認識上高一籌、實踐上先一著，做到真學、真懂、真信。

（二）黨工委中心組各成員認真撰寫有深度的調研報告或理論文章，至少上交區委區政府1篇調研報告或理論文章。

（三）黨工委中心組成員開展專題講座和外出考察學習要嚴格執行中央、省、市、區關于改進工作作風、密切聯系群眾的相關規定。

第四篇：單位法律顧問制度

麥蓋提縣食品藥品監督管理局

法律顧問制度

一、法律顧問制度是指在行政執法單位自主聘請法律知識較強的專業人員，作為單位的法律顧問，為單位依法行政提供法律參謀，是加強單位法治機構和隊伍建設，規范和監督行政活動的一項重要制度。

二、單位聘請的法律顧問，一般應是注冊的執業律師或法律服務工作者。單位可以聘請一名法律顧問，也可以聘請多名組成法律顧問團或顧問組，設首席法律顧問。

三、單位聘請法律顧問應當在協商一致的基礎上，與律師或法律服務工作者所在所簽定聘用合同。凡以單位名義作出的行政決定、重要文件，事先要經法律顧問對其合法性進行審查，單位分管領導才予以審閱簽發;凡涉及單位重大的項目、機構改革政策等，單位領導班子都應專門聽取法律顧問的意見。

四、法律顧問的權利查閱相關文件和資料，參加單位召開的有關會議。必要時，列席單位有關會議，獲得履行單位顧問職責所必備的政策、文件資料以及基本的物質條件和經費保障。

五、法律顧問的義務是對單位的重大決策提出法律依據，對單位起草或擬作出的行政行為，從法律方面提出修改和補充建議;參與處理單位涉法民事、經濟、行政及其它糾紛;代理單位參加訴訟、調解或仲裁活動，維護單位的合法權益;協助單位參與重大商務洽談，審查重大經濟合同;草擬、審查法律文書;協助單位開展法制教育，解答法律咨詢;向單位提供國家有關法律信息，就單位行政管理中的法律問題提出建議和咨詢服務;應當保守聘用單位的秘密;辦理單位委托的其它法律事務。

第五篇：單位制度

領導集體重大議事制度

一、議事原則

1．堅持民主集中制原則，堅持一切重大事情必須由集體研究，集體決策。做到決策程序化、規范化、民主化和科學化。

2．堅持實事求是原則，深入實際、調查研究，廣泛聽取意見，掌握第一手資料，防止和避免決策錯誤。

3．堅持少數服從多數的原則，充分發揚民主，凡集體決策決定的，任何人無權改變，行動上不折不扣的執行。

4．堅持分工負責的原則，加強班子內部的團結協調，班子成員在形成決定后，要充分發揮積極性和創造性，努力完成組織交辦的分管工作任務。

二、議事范圍

1．傳達黨的路線、方針、政策和局的重要指示，傳達上級有關文件精神和重大工作部署，聯系本園實際研究貫徹執行的意見。

2．研究黨的建設、干部隊伍建設、政治思想建設和精神文明建設等重大事項。

3．研究制定黨風廉政責任制和有關重大規章制度。

4．研究相關人事問題。

5．凡涉及本園重大資金使用、經濟交往和重大經濟活動，必須經集體研究決定。

7．凡涉及向上級報告工作的重要事項和需要集體研究的其它事項必須集體研究討論。

三、議事程序

1．班子成員需要提交集體討論的問題，必須事先作好準備，在調查摸底、弄清情況的基礎上提出方案和意見，以便決策。

2．班子會議由園長主持召開。園長要帶頭堅持民主集中制原則，討論重大事項要提前一天通知班子成員。

3．班子成員要主動參與集體決策，經認真思考，充分發表自己的意見和建議，表明自己的態度。

4．作決定時，由于意見不統一，分歧較大，未能做出決定的，會后要進一步調查、分析、交換意見，再次復議，特殊情況也可向上級報告，請求裁決。

四、議事約定

1．議事會一般每月召開一次，根據需要可臨時召開。

2． 重大突發事件和緊急情況，來不急集體議事及會議表決的，領導集體成員可臨時處置，事后應及時向領導集體報告。

3．根據會議內容需要列席會議的同志由園長決定。

4．會議由辦公室做好記錄，會議記錄應歸檔管理，需要上報的整理形成文件。

五、執行要求

1．會議做出的決定，班子成員必須自覺服從，各負其責，認真抓好落實，積極完成。

2．加強組織紀律，嚴格執行保密規定，會議研究的重要事情，任何人不準泄露，也不能將個人觀點、會議情況向外傳播，違者將追究責任。