第一篇：供求信息平臺實驗指導

2.1.1 供求信息平臺

掌握供求信息平臺的使用方法，體驗供/需雙方的角色特點等，通過對供求信息平臺的了解和使用，認識供求信息平臺的特點和對實現營銷目標的作用。

2.1.1.1 實驗一：認識供求信息平臺—阿里巴巴

實驗目的：

1、分析阿里巴巴為何用戶提供支付寶、阿里旺旺等工具，能為企業帶來怎樣的營銷收益。

2、了解一下誠信通的以及競價排名的相關內容及其相關流程和收費標準，比較誠信通和競價排名在企業的推廣上有何異同。

3、點擊“找公司”欄目進入公司黃頁，看其在黃頁里對公司企業的介紹都有哪些內容；這與通過“找產品”欄目在公司、產品介紹上有何異同之處。

實驗內容：

1、了解供求信息平臺的界面

? 查看阿里巴巴導航條，了解找產品、找公司、找加工、庫存二手商品等的搜索選項

? 列出主要產品類目

? 查看首頁原則上每5分鐘更新一次的最新供應信息和求購信息，是否能夠及時更新

2、注冊并登陸阿里巴巴 ? 注冊阿里巴巴 ? 在郵箱里激活阿里巴巴

3、查找供求信息

? 搜索綠茶這一產品，查看排名第一的公司名稱和產品介紹，總結其公布的信息內容，并收藏此信息

? 在快速篩選里搜索“陜西——西安——生產型——1天內的新信息”

? 搜索綠茶的求購信息，查看排名第一的公司信息，總結求購信息公布的內容，并收藏此信息

? 比較并分析供、求信息公布內容的差異。

? 通過找公司——公司黃頁來搜索綠茶公司，了解排名第一的公司的公司和產品，查看該公司發布的供應信息

? 分析供應信息和公司黃頁公布信息的不同

4、了解競價排名 ? 搜索綠茶這一產品，點擊標王直達，了解什么是標王直達 ? 對比綠茶排名第一的公司與綠茶標王直達的公司是否一致 ? 通過競價排名，理解競價排名的含義

? 查詢綠茶這一關鍵詞的競價價格，了解目前出價紀錄和歷史紀錄 ? 了解競價排名的費用支付

5、登陸阿里巴巴進入阿里助手 ? 發布公司介紹，等待驗證 ? 發布一條供求信息 ? 發布一條求購信息

? 訂閱商機快遞（訂閱供求信息），按產品關鍵字——筆記本電腦訂閱求購信息，按產品所屬類目：數碼、電腦——筆記本電腦訂閱供應信息，并在郵箱中查看 ? 在我的收藏里查看收藏信息 ? 會員資料修改

? 了解我的客戶管理所提供的服務

6、了解誠信通

? 了解誠信通的服務介紹

? 通過在線免費呼叫服務向工作人員咨詢是否有誠信通試用版本 ? 了解誠信通的在線申請流程及支付費用

7、使用阿里旺旺 ? 下載并安裝阿里旺旺

? 用同一郵箱注冊并登陸阿里旺旺，在郵箱里驗證 ? 添加5個聯系人 ? 進行價格咨詢和協商

8、注冊支付寶會員 ? 注冊支付寶

? 了解使用支付寶付款的流程

9、認識黃金展位

? 了解黃金展位的服務介紹和產品展示位置 ? 搜索玻璃杯的黃金展位的價格

? 在首頁搜索玻璃杯，查看取得黃金展位的公司信息

實驗步驟：

1、登陸博星網絡營銷教學實驗系統,通過營銷技能訓練子系統的 供求信息平臺進行認知學習。如圖2-1-1

圖2-1-1

2、打開“阿里巴巴”首頁。如圖2-1-2

圖2-1-2

3、查找“綠茶”供應信息，排名第一的供應商。如圖2-1-3

圖2-1-3

4、產看商品詳細信息。如圖2-1-4

圖2-1-4

5、快速篩選里搜索“陜西——西安——生產型——1天內的新信息”。如圖2-1-5

圖2-1-5

6、誠信通申請流程。如圖2-1-6

圖2-1-6

7、黃金展位的服務介紹和產品展示位置。如圖2-1-7

圖2-1-7

8、搜索玻璃杯的黃金展位的價格。如圖2-1-8

圖2-1-8

9、點擊“制作實驗報告”，如圖2-1-9

圖2-1-9

討論思考：

1、利用供求信息平臺發布供應、求購信息的特點？

2、阿里巴巴提供誠信通、阿里旺旺、支付寶等工具對網站本身和企業兩者有什么營銷價值

2.1.1.2 實驗二：阿里巴巴會員注冊、發布商品信息

實驗目的：

1、了解阿里巴巴會員注冊的流程和需要提供的信息。

2、了解阿里巴巴的信息發布流程、審核原則。

3、對比阿里巴巴與慧聰網在注冊和發布信息功能上有何區別。

實驗內容：

1、注冊成為阿里巴巴會員

2、發布產品供求信息

3、查看信息的審核情況

實驗步驟：

1.登陸博星網絡營銷教學實驗系統,通過營銷技能訓練子 系統的供求信息平臺進行認知學習。如圖2-1-10

圖2-1-10 2.打開 “阿里巴巴”首頁。如圖2-1-11

圖2-1-11 3.點擊會員注冊。如圖2-1-12

圖2-1-12 4.填寫注冊信息并提交。如圖2-1-13

圖2-1-13 5.點擊“發布供求信息”。如圖2-1-14

圖2-1-14 6.填寫需要發布的產品信息。如圖2-1-

15、圖2-1-15 提示：填寫商品信息時所有項目都必須填寫，否則不能提交（圖片除外）

7.提交商品信息，會提示信息發布成功，等待審核。如圖2-1-16

圖2-1-16 提示：為了提高信息信息審核的通過率，最好注冊支付寶（不是必須的）

8.注冊支付寶。如圖2-1-17

圖2-1-17 提示：如果沒有支付寶賬戶，需要（注冊）；如果已經申請過支付寶賬戶，可以使用以后賬戶，直接（確認）

9.支付寶注冊成功。如圖2-1-18

圖2-1-18 10.查看剛才發布的信息。如圖2-1-19

圖2-1-19 提提示：剛發布的信息會在（審核中）欄目顯示，審核通過后才會在（已發布上網）欄目中顯示，如果未獲審核則會在（審核未通過）欄目中顯示。

11.查看信息審核結果。如圖2-1-20

圖2-1-20 提提示：如果信息未通過審核，會提示未通過的原因，我們可以根據提示去完善信息，以便通過審核。

12.查看未通過原因。如圖2-1-21

圖2-1-22 13.實驗完成后，在實驗報告中，寫出相應的實驗報告

討論思考：

1、阿里巴巴注冊，需要提供哪些信息？為什么？

2、如果信息未被審核通過，需要補全哪些信息？為什么？

3、阿里巴巴的審核機制合理嗎？

2.1.1.3 實驗三：慧聰網會員注冊、發布商品信息

實驗目的：

1.認識慧聰網的注冊流程和需求提供的信息 2.了解慧聰網信息發布的流程和審核機制

3.了解慧聰網和阿里巴巴注冊和信息發布功能的區別

實驗內容：

1.注冊成為慧聰網會員 2.發布供求信息 3.查看信息審核情況

4.發布第二條信息（體驗信息發布的特色功能）

實驗步驟：

1.登陸博星網絡營銷教學實驗系統,通過營銷技能訓練子系統的供求信息平臺進行認知學習。如圖2-1-23

圖2-1-23 2.打開 “慧聰網”首頁。如圖2-1-24

如圖2-1-24 實驗建議：對比慧聰網的主頁與阿里巴巴的主頁，在欄目設置和布局上有何區別，這些區別是否會影響網站的使用和網站的效果。

3.點擊“免費注冊”。如圖2-1-25

圖2-1-25 4.填寫注冊信息并提交。如圖2-1-26

圖2-1-26 5.信息提交以后會提示注冊成功，需要驗證。如圖2-1-27

圖2-1-27 提 提示：注冊成功后，會提示去郵箱驗證，如果不驗證，也可發布產品信息，但下次登陸時就不能進行操作，會繼續提示（去郵箱驗證）。所以建議注冊成功后，馬上去郵箱進行驗證。

6.登陸注冊時填寫的郵件地址進行驗證。如圖2-1-28

圖2-1-28 7.驗證成功后，系統會提示驗證成功。如圖2-1-29

圖2-1-29 提 提示：驗證成功以后，可以（登陸商務中心）發布產品信息，也可以通過下方的快捷方式，發布產品信息。

8.點擊“免費宣傳產品”。如圖2-1-30

圖2-1-30 提示：頁面下方有（信息完整程度）提示，發布完整的信息會更有利于通過審核。

9.提交成功。如圖2-1-31

圖2-1-31 提示：信息發布成功后，會提示等待審核。也可以繼續發布其它的產品信息。

10.查看戴審核信息。如圖2-1-32

圖2-1-32 11.2個小時以后，重新登陸慧聰網。如圖2-1-33

圖2-1-33 12.查看“供求信息管理”。如圖2-1-

34、圖2-1-34

圖2-1-34

圖2-1-35 提提示：信息審核成功后，為了保持信息的新鮮度會提示（重新發布信息）。點擊（重發），信息將會重新發布，有效時間將從重新發布之日計算。

13.查看重發信息。如圖2-1-36

圖2-1-36 14.發布第二條產品信息。如圖2-1-37

圖2-1-37 提示：發布第二條產品信息是，慧聰網提供了（復制）功能，如果是同類產品，可以復制以前的產品信息，修改關鍵字即可進行發布。

15.復制信息后，修改產品關鍵字。如圖2-1-

38、圖2-1-39

圖2-1-38

圖2-1-39 16.如果信息填寫不完整，二次登陸時會提示（完善公司信息）。如圖2-1-40

圖2-1-40 17.公司信息完善。如圖2-1-41

圖2-1-41 18.信息修改成功后，會再次進行審核。如圖2-1-42

圖2-1-42 19.實驗完成后，在實驗報告中，寫出相應的實驗報告

討論思考：

1、慧聰網注冊，需要提供哪些信息？為什么？

2、如果信息未被審核通過，需要補全哪些信息？為什么？

3、慧聰網提供的（信息復制）功能有何用途？

4、慧聰網提供的（重新發布）功能有何用途？

5、對比慧聰網和阿里巴巴的信息發布機制和功能。

2.1.1.4 實驗四：分析中國水果信息網的行業特點

實驗目的：

學習“中國水果信息網”，根據該網站，了解這一專業性行業網站與阿里巴巴等綜合性供求信息平臺在內容、功能上的區別，和行業特色。實驗內容：

1、看其供應信息和求購信息對企業和產品的介紹是否齊全，指出需要改進的地方

2、聯系資料中明確給出瀏覽該信息的次數，這能否給企業帶來營銷價值。

3、從市場營銷的角度評價該網站的友情鏈接情況

4、了解在該網站發布供求信息的收費情況。

實驗步驟：

1.登陸博星網絡營銷教學實驗系統,通過營銷技能訓練子系統的供求信息平臺進行認知學習。如圖2-1-43

圖2-1-43 2.打開 “中國水果信息網”首頁。如圖2-1-44

圖2-1-44 3.查看水果新聞。如圖2-1-45

圖2-1-45 4.查看水果動態。如圖2-1-46

圖2-1-46 5.查看產銷名錄。如圖2-1-47

圖2-1-47 6.查看展會信息。如圖2-1-48

圖2-1-48 7.查看果樹栽培。如圖2-1-49

圖2-1-49 8.查看水果市場。如圖2-1-50

圖2-1-50 9.查看商品供應信息。如圖2-1-51

圖2-1-51 10.查看求購信息如圖2-1-52

圖2-1-52 11.產看網站的友情鏈接。如圖2-1-53

圖2-1-53 12.查看水果商城。如圖2-1-54

圖2-1-54 13.查看水果商城的產品信息。如圖2-1-55

圖2-1-55 14.實驗完成后，在實驗報告中，寫出相應的實驗報告

討論思考：

1、水果信息網，作為一個行業信息網站，除了信息發布功能還提供了什么功能，有什么價值？

2、水果商城中，查看商品內容時往往能看見聯系人的信息和最新價格，這樣對網站有什么不利之處？暴露出該網站信息管理中的哪些不足之處？

3、對比阿里巴巴和慧聰網，水果信息網在內容、功能上有何區別，有何特色？

4、看其供應信息和求購信息對企業和產品的介紹是否齊全？指出需要改進的地方。

5、聯系資料中明確給出瀏覽該信息的次數，這能否給企業帶來營銷價值？

6、從市場營銷的角度評價該網站的友情鏈接情況。

2.1.1.4 實驗五：信息發布技巧—提煉主題

實驗目的：

掌握信息發布的技巧—提煉主題。實驗內容：

對同一產品發布兩條內容不同的信息,對比兩條信息那條更能引起潛在客戶的興趣.實驗步驟：

1、登陸博星網絡營銷教學實驗系統,通過營銷技能訓練子系統的供求信息平臺進行認知學習。如圖2-1-56

圖2-1-56

2、打開“汕頭都市網”首頁。如圖2-1-57

圖2-1-57 案例：某廠研究出一種新型的農用專利產品，其特點是體積小，重量輕，噴灑農藥時，可產生霧狀使葉子兩面得到藥力。它不僅適合用于果樹除蟲，更由于噴出是霧，所以節水效果明顯，和常規農用噴霧劑相比可節水20倍。

3、根據上訴案例，發布一條供應信息。如圖2-1-58

圖2-1-58 提示：這條信息看似把所有的特點都寫出來了，但是給人的感覺是特點不突出，和一般的農用噴霧劑沒有什么區別。

4、重新提煉主題，再次發布消息。如圖2-1-59

圖2-1-59 提示：分析這條信息，從題目開始就緊緊抓住了該產品的特點是產生“超微米水霧”，在信息的敘述和介紹匯總突出速度快、體積小、重量親和節約農藥的特點。特別是把實證性的對比數字擺了出來，這就很有說服力和吸引力了。

5、實驗完成后，在實驗報告中，寫出相應的實驗報告

學習輔導：商務信息發布的五個原則

1、有限發布網站的原則

1)針對站點的商氣優選發布網站 2)從成長中的行業網站優選發布網站 3)從準備開辟的新銷售區域優選發布網站 4)根據瀏覽量優選網站

2、排除垃圾站點的原則 1)優選排除法 2)判斷排除法 3)考察排除法

3、多點發布重復發布的原則

4、組成地毯式發布鏈的原則 1)進行信息的組合發布 2)信息的吸引發布 3)信息的變類發布

5、請求刪除的原則

如果信息的時效性已過，為了不成為垃圾信息，可以主動和網站聯系，請求把過期或已成交的、無用的信息刪除掉。

第二篇：污水處理平臺操作實驗

污水處理平臺操作

一、實驗目的

1、了解污水處理平臺各個系統的工作原理

2、能進行風機、管道、水泵的安裝

3、能進行污水處理工藝選擇與操作

二、實驗原理

水環境監測與治理技術綜合實訓平臺主要有電器控制柜系統、供水系統和污水處理系統三部分組成。

電氣控制柜系統：主要由電氣控制柜、漏電保護器、觸摸屏、旋鈕開關、工作狀態指示燈、PLC可編程控制器、繼電器、監測儀（PH儀和DO儀）、組態監控軟件等組成。

供水系統：主要有不銹鋼大水箱、不銹鋼支架和水箱液位管等組成。污水處理系統：裝置對象平臺整體采用不銹鋼框架進行設計，主要動力系統器件安裝在鋼架底座上，主要有機玻璃反應器合理的布置安裝在不銹鋼鋼架的上下層。動力系統主要由水泵、風機、電磁閥、攪拌機等組成，有機玻璃反應器系統主要由有機玻璃格柵調節池、有機玻璃沉砂池、有機玻璃A2/O生物反應器、有機玻璃SBR池、有機玻璃二沉池、有機玻璃砂濾柱、有機玻璃加藥池等組成，曝氣系統：主要由風機、曝氣頭、攪拌機、流量計和管道等組成。在線監測系統主要由DO在線傳感器、PH在線傳感器、浮球液位計、電磁閥、潷水器等組成。

工藝簡介：A2/O工藝是厭氧-缺氧-好氧組合工藝的簡稱，是由三段生物處理裝置所構成。它與單級A2/O工藝的不同之處在于前段設置一厭氧反應器，旨在通過厭氧過程使廢水中的部分難降解有機物得以降解去除，進而改善廢水的可生化性，并為后續的缺氧段提供適合于反硝化過程的碳源，最終達到高效去除COD、BOD、N、P的目的。

A2/O系統的工藝流程是：廢水經預處理后進入厭氧反應器，使高COD物質在該段得到部分分解，然后進入缺氧段，進行反硝化過程，而后是進行氧化降解有機物和進行硝化反應的好氧段。為確保反硝化的效率，好氧段出水一部分通過回流而進入缺氧階段，并與厭氧段的出水混合，以便充分利用廢水中的碳源。另

一部分出水進入二沉池，分離活性污泥后作為出水，污泥直接回流到厭氧段。

初沉池可除去廢水中的可沉物和漂浮物。廢水經初沉后，約可去除可沉物、油脂和漂浮物的50%、BOD的20%，按去除單位質量BOD或固體物計算，初沉池是經濟上最為節省的凈化步驟，對于生活污水和懸浮物較高的工業污水均易采用初沉池預處理。初沉池的主要作用如下。（1）去除可沉物和漂浮物，減輕后續處理設施的負荷。（2）使細小的固體絮凝成較大的顆粒，強化了固液分離效果。（3）對膠體物質具有一定的吸附去除作用。（4）一定程度上，初沉池可起到調節池的作用，對水質起到一定程度的均質效果。減緩水質變化對后續生化系統的沖擊。（5）有些廢水處理工藝系統將部分二沉池污泥回流至初沉池，發揮二沉池污泥的生物絮凝作用，可吸附更多的溶解性和膠體態有機物，提高初沉池的去除效率。另外，還可在初沉池前投加含鐵混凝劑，強化除磷效果。含鐵的初沉池污泥進入污泥消化系統后，還可提高產甲烷細菌的活性，降低沼氣中硫化的含量，從而既可增加沼氣產量，又可節省沼氣脫硫成本。

三、實驗方案

1、污水處理設備的安裝與調整

（1）動力系統器件水泵、風機、計量泵、攪拌電機等的安裝（2）輔助器件浮球式液位計、電磁閥、流量計、曝氣頭等的安裝（3）MSBR污水處理系統工藝的設計連接

根據水處理工藝要求，完成MSBR水處理工藝的設計、設備連接與調試工作。

四、實施體會

實驗污水處理平臺操作心得

通過這一周的實訓，使我們大家深受教育和鼓舞，我們不僅僅學到了技能，更培養了吃苦耐勞和團隊合作的精神。在團隊精神的支持下，我們組做的是A2/O污水處理系統工藝的設計連接取得圓滿成功。我們根據A2/O水處理工藝要求，完成了A2/O水處理工藝的設計，管道的拆裝與設備連接以及最后的水處理工藝的調試工作。讓我們從課堂的理論到實際的動手操作更好的了解掌握了A2/O工藝。同時提高我們組員的團隊合作能力，沒有團隊精神的支持就很難有我們各項工作的順利開展，在我們學習和工作中離不開團隊精神的指引，團隊離不開統一的指揮，才能保證團隊的順利工作和工作成績的取得，這就是團隊精神的巨大作用，在我們不同的歷史時期，團隊精神發揮了不同的作用，有一點是可以值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。

團隊精神的心得體會我們總結了一下團隊精神的實質就是一個單位或者一個組織的凝聚力的所在，團隊精神是一個單位產生強大凝聚力的所在。

A2/O工藝流程圖

沉砂池厭氧缺氧好氧內回流泵原水箱 格柵調節池泵二沉池出水出水砂濾柱外回流泵藥水箱泵

第三篇：三統一信息平臺

藥品“三統一”監管信息平臺

框

架

方

案

2013年4月

5日

1.總體目標及框架 整個藥品監管信息系統包含三部分：業務監管系統、輔助辦公系統和數據中心系統。

業務監管系統

主要包含：受理服務、稽查辦案、藥品安全監管、藥品市場監管、藥品使用和產品注冊監管、醫療器械監管、從業人員管理、誠信管理、查詢統計等九個子系統。各子系統間數據共享、功能互通，構成藥品監管局內部統一的執法協作和業務監管平臺。

輔助辦公系統

主要包含 OA辦公、綜合檔案、內部網站、外部網站等內容。數據中心系統在電子政務系統中處于中心地位，具有公共數據（信息）庫、模型庫、數據交換站等功能。打破原來各單位信息孤島，實現應用數據的互聯互通。各數據源將自己的數據上傳給數據中心，而各部門根據自己的需要從數據中心獲取數據，實施自己的應用。

業務邏輯框架

食品藥品監管信息系統在業務功能方面主要包括業務監管和輔助辦公兩大系統，這兩大系統在藥品監管局內部專網運行。

其中，業務監管主要包含如下業務：

藥品使用和產品注冊監管：主要是對藥品使用和產品注冊進行有效管理。包括：轉報項目管理、醫療機構使用藥品備案管理、監督檢查管理、數據共享和關聯等。

稽查辦案：主要包括案件查處管理、藥品檢驗管理、監督檢查管理等。

藥品市場監管：主要實現對藥品經營準入和市場流通監管工作進行有效管理。包括審批、轉報項目管理、監督監查、動態監控等。

醫療器械監管：主要實現對醫療器械審批審核和生產流通的有效管理。包括審批、轉報項目管理、醫療器械不良反應信息采集管理等。

受理服務：對外面向社會公眾，對內與整個監管系統相聯系，能夠把獲得的各種信息、數據全部貯存在數據中心中，供分析決策之用，并且能方便地將有關的涉案信息提供給稽查辦案子系統。

從業人員管理：包括建立并管理執業藥師、從業藥師、持上崗證人員、專業技術人員、企業負責人、質量負責人等基礎數據庫，為全系統辦理相關監管業務提供查詢服務，與相關監管系統相關聯，實現對從業人員監管過程的有效管理。

誠信管理：包括信用指標采集、信用評價分類、信用分類監管、信用查詢、公示等業務。能夠使藥監局更有效、有針對性地對涉藥企業及從業人員實施分類監管，為經濟發展創造良好的信用環境。

藥品監管信息系統的內部用戶分為市縣兩級用戶。市局各處室的業務人員通過單點登錄系統進行統一身份驗證，進行業務登記、業務處理、歸檔、公文發送、信息發布等事宜；可以受理審批下屬機構的登記、資料、上報的公文等；也可以查詢

統計全系統（包含各縣局及藥檢所）的業務處理情況。各縣局以及藥檢所的業務人員根據身份登錄系統，進行自己轄區內的業務登記、資料報送、查詢工作。

藥品監管信息系統的外部用戶包含涉藥單位、從業人員和消費者等。外部用戶通過外網網站（與內部網站進行物理隔離）查詢相關政策法規，獲得公開發布的食品藥品監督信息，并可使用電子申報、投訴舉報等互動功能與局內進行業務交流。

食品藥品監管信息系統采用數據集中模式，在市局建設監管數據中心。數據

中心為藥品監管業務提供全方位的數據支持，局內相關系統之間、局內外相關系統之間通過統一的數據交換平臺實現數據交換；各縣局及藥檢所的業務人員通過專線直接訪問本系統。2.優勢特點

2.1實用性強、安全可靠

系統立足于實際應用，適合藥品監管業務，能夠切實解決藥品監督管理中的實際問題，達到提高工作效率和工作質量的目的。由于藥品監管的特殊性，系統能夠7*24小時不間斷的運行，為食品藥品監管提供持續、穩定的服務。用戶通過統一入口登錄，系統能有效控制各用戶對不同系統的訪問權限，2.2 系統整合、信息共享

通過先進的中間件技術手段將現有的、各自獨立運行的系統有機地集成起來，使它們在統一的平臺下運行，實現系統間信息數據能夠互聯互通、資源共享，并實現業務協作。

2.3 技術成熟、可擴展性強

該系統采用成熟且流行的開發技術進行實施，尤其是中間件支撐平臺、數據交換平臺的建立保證了系統的先進性與可擴展性。

本方案中，內網、外網的數據庫要相互同步數據；同時，藥品監管系統需要與省局、市工商局、局內其它系統交換數據。從長遠建設的眼光出發，以及將來數據源的不確定性，這些基于數據的交換同步采用專業的EAI數據交換平臺來實現。這樣，一方面可以進行實現數據復制的快速部署；更重要的是可以有效保障數據同步的可靠性、穩定性、安全性和可擴展性。

通過業務流程中間件開發部署核心業務的審批流程，做到審批流程與各審批環節內的業務邏輯相互分離，保障流程清晰，能夠靈活應對流程擴展、流程變化的需要，充分保證了系統的靈活性和可擴展性。

3.基層醫療機構管理模式

實施基層醫療機構藥品“三統一”試點工作中，積極探索，不斷創新，大膽嘗試，充分利用現代網絡媒介，科學搭建監管信息平臺，積極完善多維管理模式，著力提高效能監管水平，實現了從藥品計劃報送、配送到位、驗收入庫、維護保養、出庫管理、臨床使用銷售終端等各個環節的基本藥物全品種、全過程覆蓋，做到了計劃報送靈活、藥物配送及時、流向記錄清晰、庫存管理規范、數據處理快捷、信息統計準確、藥品質量保證、價格追溯有據、業績查詢一目了然，有效地促進了藥品“三統一”試點工作的順利實施。

一是采取每月集中報送計劃與隨機報送計劃相結合，確保臨床用藥需求。各基層醫療機構對計劃內大宗消耗藥品，堅持每月1日、11日、21日分別報送電子計劃

和紙質計劃同步執行，以電子計劃迅速統計備料，以紙質計劃最終確認配送，配送企業從接收計劃到藥品供應到位，可控制在合同約定的3個工作日以內，極大地提高了計劃接收和統計時間，縮短了配送周期，提高了配送效率。同時，又考慮到藥品治病救人的特殊性，以及病情的突發性、疫情的難以控制性，在配送工作中，又堅持區分對待、不拘一格，靈活隨機的配送要求，對臨床急需的計劃外基本藥物，醫療機構視情隨時報送計劃，配送企業重點配送支持，在有效時間內限時配送到位，確保臨床基本用藥得到保障。計劃集中報送與隨機報送的有效結合，既極大地滿足了基層醫療機構的情況應急，又緩解了配送企業與醫療機構的供求矛盾，全區統一、協調、高效的配送機制初步建立，并彰顯較強的配送生命力。省政府督導期間，各基層醫療機構對目前藥品配送非常滿意。

二是提高監管工作效能。

啟用信息管理系統，通過藥品信息的定時定期收集、匯總、加工、分析的不間斷循環處理，減少中間人工環節、節省人力物力成本、提高運行效能，全面提升基本藥物的配備、貯存、使用、管理水平。該系統提供用藥查詢統計、賬務處理、庫存管理和定性分析等多種功能，可定量統計每日、每月、每季和每年信息數據，定性分析醫療機構動態管理情況，為改變醫護人員不良用藥習慣，用藥更加合理提供依據。該系統同時設有藥品底線消耗報警提示，保證藥品緊急調撥，提高藥品配送到位率。

第四篇：2015年材料信息平臺總結報告

2015年工作總結—(材料部)2015，材料部工作基本都已按2014制定的工作計劃正常運行。探討更為積極有效的采購方式和工作方法，加強管理和監督，逐步適應公司各工程項目新的管理模式，嘗試和摸索探討新的采購管理模式。

一、2015年經營管理回顧

1.2015年主要工作任務體現在：為經營部的投標預算報價和審核部工程完工后的審計提供相對完整的材料數量、價格和相關材料信息；提供所需的各類材料樣品和資料、完善材料報價，為設計部的設計投標送樣、提供基礎報價和相關材料技術說明。本配合各類投標工程項目合計28項，涉及準備投標資料及報價17項，準備各類材料展板及樣品10項。

2.2015所有在建項目的材料采購總額約為￥4350萬元左右（上6500萬元）；材料總付款合計約為￥1650萬元左右（長期合作供貨商本2次總付款合計835萬元左右，臨時申請支付合同材料款800萬元左右）備注：上合計付款4350萬元。截止2015年12月底，總材料未付款4900萬左右（含青海銀行材料未付款）。

3.材料信息平臺的運用在規范性方面有了很大的提升，材料到場驗收電子入庫，材料支付賬目的電子化體現，各項目的材料成本查詢，基本實現了電子信息化。但在及時性方面仍然存在部分項目部遺漏、延遲等，由此導致部分項目施工過程中實時成本不實、完工后成本核算等各項數據不準，由此耗費大量人力用于后期的核對工作。這些問題的產生，目前反饋仍是以下幾方面的原因：一，設施原因，網絡不穩，外網系統速度慢，導致數據輸入不方便。二，人員不夠，沒有時間和精力輸入及核對數據。三，內部沒有形成相應的考核機制，導致自1金鴻裝飾

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身根本就沒有認真看待，參與的項目完工后，也沒有將各家供應商的供貨成本逐一及時審核上傳。這些問題的存在，需要項目部，材料供應平臺各分工職能人員在2016年進行進一步的規范和整改。

4，根據2015年項目運營中心新的項目管理流程的改革，試行采購模式轉變，在穩固和擴大原有基礎材料供應商的基礎上，配合項目部選擇和簽訂某些大宗材料合同，監督供貨加工周期，監督各項目材料資金的合理運用。實行大宗定加工材料（5萬-10萬，兩家合格供應商報價議標，綜合擇優選擇；10萬-50萬，三家供應商投標，項目部推薦+公司合格名錄供應商內選取；50萬以上，項目部及工程管理中心各職能領導另行權衡采購模式；

5，2015年篩選淘汰了部分不能滿足我公司供貨要求的供貨商，挖掘了一批新的有實力的廠家或代理商，主要是木制品，石材和不銹鋼加工。同時通過對供應商供貨價格，生產能力,生產技術,售后服務等方面的資質背景調查,整理出了2015合格供方名冊。本新實行的“材料完工審計決算書”，對涉及到含勞務人工內容的大宗定加工材料，工程完工后15天內由項目部，審核部，材料部共同審核簽字確認，形成了最終的決算清單，由此避免了以往權責不明，核算不清。

6，2015材料部人力資源和工資成本費用組成：2015年8月解聘1人，目前4人。人員工資成本費用組成（徐斌71990，嚴才軍58433，李佩林40766，王博33354，楊虎20828）以上為各人員1月-12月實際到卡工資。

二、2015年工作計劃

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1、繼續關注和準備國家稅收營改增的實施，提前建立和完善各符合我公司要求的基礎材料供應商采購名錄信息，監督各意向材料供應商稅票的正規化，提前引導和幫助我公司原有的長期供應商完善其稅務機制，從一般個體經營戶向符合營改增制度的一般納稅人方向轉變。為各項目部提供更為齊全的合格供應商信息。

2、完善同招投標部、項目部、審核部、總工辦及財務之間的有效信息溝通，充分的共享信息，互相協作，為每一項工程項目做好材料信息平臺的后備參考作用。

3、重新整合現有的材料信息平臺，完善平臺內部的材料供應名錄，價格，等級和性能描述，供招投標部，審核部和各在建項目部查閱和選擇。

4、如果項目運營中心2016年有新的管理模式的推出，本部門也將同時再細化制定符合公司發展運營模式的相應的管理機制。

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1，材料成本核算監控（主要平臺數據的及時性，準確性），到貨后48小時內上傳完畢。需要項管中心分管領導的大力支持，材料部2016年每周會不定時將各在建項目材料平臺數據輸入的抽檢情況上報至項管中心分管領導，對到貨材料的平臺輸入（著重在于及時及準確），考核結果建議及時公布，目的是對成本的實時反饋及控制。此項工作有王博負責。2，新材料新工藝的收集：主要以材料展會、技術講座及工廠實地參觀相結合的方式。每2月一次，協同培訓部組織項管中心主要施工技術人員，注重培訓質量及效果，避免走馬觀花，培訓參觀完后應有相應的考核反饋，參觀心得及文字描述上交。

3，材料采購模式：以信息提供為主，原有公司長期供應商將分類提供符合市場行情的市場參考價（A：現款采購價

B：季度結算價

C：半年結算價

D：年結價）。2016年3月起，各類材料價格將逐步上傳至材料信息平臺，供各項目部參閱，權衡選取。合同簽訂，以項目部為中心簽訂，材料部提供參考意見，各材料合同進度付款，均以項目部負責人為責權人提出申請，材料部審核后移交至項管中心分管領導。

4，招投標部、設計院投標報價、樣品提供、展板制作，需說明工程項目信息，項目性質，明確相關品牌，規格及時限要求，材料樣品所用展板由投標部自行設計訂購。

5，原有已完工項目的各項材料審核決算，配合項目部及審核部完善確認手續，計劃在2016年6月30日前完成。

6，在建項目的材料采購招標，協同項目部，項管中心共同參與。7，完工項目的材料未付款統計及季度安排支付。

8，各在建項目，根據項目需求情況，安排李佩林跟蹤服務配合。

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第五篇：供應商信息共享平臺

拓展企業信息系統，建立與供應商的信息共享平臺

在當今企業采購行為發生了巨大的變革。與采購管理有關的各種概念、技術紛紛涌現，諸如供應鏈管理、采購外包、競價、反拍賣技術、電子采購、網上采購等等，不一而足。采購從傳統的后勤支持角色逐步脫胎換骨，走到了令人注目的前臺，較之從前地位有了極大的提升。在許多領域，采購節省的成本幾近與銷售創造的利潤同日而語，成為為企業贏利的第二駕馬車。企業最明智的選擇就是快速應用新技術，充分發掘市場供應商資源，以貼近真實市場行情的價格及時采購、保證供應；通過對成本（價格、費用）、質量、庫存、資金占用等的控制，實現低成本運營，在采購環節創造企業價值，形成企業的采購競爭優勢。

企業可以將ERP系統生產的原材料庫存信息制作成電子信息通過信息共享平臺輸送給供應商。信息共享平臺應該具備的基本功能模塊如下：

1．權限管理模塊：用戶可根據內部不同的崗位設置不同的操作權限（采購員、采購經理、公司領導等），實現采購業務分權管理。

2．信息管理：通過統一的平臺管理整合供應商的基本信息，產品信息，實現全平臺的供應商資源共享；對于獨立的采購企業，所有的采購訂單、采購結果均可同步共享，且可實現過程實時監控。

3．在線交易：包括基于供應商產品目錄的訂單交易，基于洽談方式的招標、詢價。

（1）目錄采購模塊（即非洽談式采購）

供應商通過自助式目錄管理，將自己的產品及價格（可提前協議）上傳到電子采購平臺；采購方通過目錄自導搜索技術，搜索到一個統一的目錄，從而快速查找和對比產品或服務，認可供應商價格后直接創建目錄訂單，供應商接到訂單送貨。如果對產品價格不滿意，可轉至洽談，進行招標采購。（2）招標采購模塊

此模塊即可進行簡單產品的招標，也可進行復雜項目的招標。采購方根據不同采購需求，創建不同招標業務，進行多種招標業務組合。錄入技術及商務要素、設置招標需求說明，通過電子采購平臺提交給供應商，供應商直接登陸平臺回應報價。系統自行監控投標活動，并分析統計投標優先次序，報價結束后，通過采購方決標選擇中標供應商。（3）通過詢價采購

詢價流程基本和招標一樣，招標更正規。

4．智能報表分析：自動實現按照不同物資種類、不同供應商、不同交易時間、不同交易方式的采購數據的匯總，節省額的分析。使企業在整個平臺交易中跟蹤主要的采購活動，企業可以得到最新的目錄采購和招標采購活動的全面視角，包括整個業務流程的追溯，從而幫助企業制定出更為合理的商業決策

通過采購信息共享平臺，企業形成了高效的采購管理模式。

首先，采購信息發布迅捷、公開、通暢，能夠有效擴大競價范圍，確保采購物品質量合格，價位適中。

第二，透明化采購過程，對采購過程中的關鍵環節全部實現標準化和電子化，有效提高采購效率，縮短采購周期。

第三，建立高效的供應商伙伴體系，全面保障公司物品的供給。第四，全面增值采購信息。利用電子交易采購平臺提供的智能分析功能，企業能夠根據市場行情、公司內部的物品需求狀況，作出正確的采購決定，真正實現戰略性采購。