第一篇：文建明工作法 學習 發言 心得體會 匯報 發言

讓“文建明工作法”成為我工作中的明燈

尊敬的各位領導，兄弟鄉鎮的各位同仁：

我是犍為縣清溪鎮黨委副書記、鎮長謝道發，非常感謝市委組織部、市委黨校為我提供了一個難得的機會，在這里同大家共同分享學習文建明同志先進事跡和“文建明工作法”的一些體會。

一、學好文建明事跡，必須要放低重心，以民為重 文建明同志的事跡，體現了“把生命融入事業、把真心交給群眾、把赤誠獻給組織”的崇高精神境界。

我認為向文建明同志學習，首先就是要學他心系群眾的偉大情懷，當一名“以百姓為天”的基層干部。視群眾為親人，視百姓為父母，無論是在思想觀念中，還是在工作實踐中，他始終把群眾利益放在第一位，心里裝著群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾，甘做人民的“孺子牛”。

其次，就是要學他銳意改革的創新精神，當一名“喜歡問題”的基層干部。為了幫助群眾辦實事、解難事，他好學肯專、喜歡問題不繞彎，勇于開拓，平亂治怨，實現了促一方和諧，保一方平安，富一方百姓。

第三，就是要學他頑強不屈的意志品質，當一名“創造奇跡”的基層干部。雖然身患重病，但他堅持生命不息、奮斗不止，具備這樣的毅力，再急再難再險的工作，又何懼之有！如今文建明已經成為優秀基層干部的代名詞，以文建明身上我既找到差距與不足，也分享到了一名鄉鎮干部的驕傲和自豪。

二、用好文建明工作法，必須務求實效，關注民生 “欲善其事，必先利其器”。文建明每到一個地都能攻堅克難、發展富民，靠得是他探索總結出“文建明工作法”。鄉鎮工作大到安全維穩、項目落實，小到鄰里糾紛，三瓜兩棗，但事事追根究底都關系到群眾利益，“群眾利益無小事”。學好用活“文建明工作法”就必須牢牢抓住“尊重人民群眾和堅持群眾路線”這兩個特點，結合實際做好借鑒和推廣。一是要借鑒“三制”做法，完善鎮政府工作運行機制；二是要借鑒“三定”做法，完善鎮村干部管理機制；三要借鑒“三教育”做法，完善鄉鎮全員教育機制；四要借鑒“兩下”做法，繼續轉變干部作風，完善服務群眾機制；五要借鑒“兩集中”做法，根據社會主義新農村建設總體規劃，加強鎮村兩級公共服務體系建設。

三、以學事跡學經驗為契機，抓好發展，促進和諧 我所在的犍為縣清溪鎮人口多幅員廣，境內省市縣重點項目多、各種社會矛盾復雜，犍為縣剛剛閉幕的“三會”提出的建設“實力犍為、活力犍為、開放犍為、幸福犍為”的多項工作涉及清溪，鎮政府將縣鄉黨委的領導下，以深入學習文建明工作法為契機，更新思路，換變作風，全力服務群眾，推動發展。一是以省級社會主義新農村示范片建設為契機，集中抓好 示范片內10個村的產業發展、村莊村落建設、基礎設施建設和陣地建設，力爭2012年連片新植茉莉花3000畝，總面積增至3萬畝，農民人均純收入達到9000元。二是圍繞縣委、縣政府打造川南工業重鎮的目標，順民意，解民難，化民怨，2012年全力做好3000畝磷化工園的征地拆遷安置等重點建設項目工作。三是配合全縣文旅產業發展，積極打造特色旅游環線，重點做好國家級歷史文化名鎮的保護與開發，打造萬畝全國優質特色茉莉花生態觀光園區。

鄉鎮工作有著艱辛與不易，也存在機遇與挑戰。文建明同志先進事跡和寶貴經驗這盞明燈將會給我指引方向，給予我斗志、信心與力量。培訓結束后，我將把所學、所感帶回去，把兄弟鄉鎮的好做法、好經驗帶回去，把各級領導指示、要求帶回去，與全鎮干部共同分享、抓好落實。世上無難事，只要肯登攀。我相信有市縣委和鎮黨委的正確領導下，建設富裕、幸福、和諧清溪的目標一定能實現。

最后，再次感謝市委組織部、市委黨校給我們基層干部提供了學習交流的機會。

謝謝大家！

第二篇：文建明工作法學習心得體會!

文建明工作法幾點心得體會

江油市

文建明，一個讓人感慨的名字，30年，8個鄉鎮，13年鄉鎮黨委書記，身患癌癥，做過19次手術，文建明同志卻一直摸爬滾打在農村基層第一線，每到一地都攻堅破難，開創出風清氣正、干群融洽的新局面。他在長期的鄉鎮一線工作實踐中，表現出當代共產黨人和新時期基層干部的優秀品質，探索出了一套科學的文建明工作法。通過深入學習文建明工作法，作為一名鄉鎮黨委書記，我對文建明工作法體會良多，感觸很深。

一、幾點體會

（一）文建明工作法具有很強的指導性。“上面千根線、下面一根針。”這是對鄉鎮工作的形象比喻。農村工作千頭萬緒，沒有科學的工作方法很難落實好黨在農村的各項方針政策。為了抓好工作落實，文建明同志在實踐中總結出了一套科學的抓落實工作方法。即“三制”分類式推進工作，保證了鄉鎮黨委高效運轉。我們在鄉鎮工作中，就是要“抓住主要矛盾，突出工作重點，統籌安排常規工作。”

（二）文建明工作法具有切實的可操作性。文建明工作法從五個方面總結了鄉鎮工作的切實可行方法。即“三制”分類式推進工作，確保鄉鎮應急工作快捷、高效；按照現有領導和工作力量，實行定崗、定員、定酬；以人為本的教育理念；圍繞推進工作，引導干部眼睛向下、改進作風，實行下訪尋問題、下村解難題；圍繞方便群眾辦事、幫助群眾理財，實行集中服務、集中理財。這些方法，是文建明結合

建設、農村社會發展等方面存在的突出問題，認真分析存在問題的主客觀原因。

三是落實整改措施。針對查擺出來的問題，制定切實可行的整改方案，明確整改目標、時限、措施、責任人等，并以適當方式向黨員、群眾公布，接受監督。

四是鞏固學習成果。分階段認真總結經驗、查找不足，研究制定整改措施，并將學習推廣工作中的好做法、好經驗用制度的形式固定下來，建立長效機制，并采取適當方式向黨員、群眾通報。

第三篇：文建明工作法學習心得體會

文建明工作法學習心得體會

30年，8個鄉鎮，13年鄉鎮黨委書記，身患癌癥，做過19次手術，文建明同志卻一直摸爬滾打在農村基層第一線，每到一地都攻堅破難，開創出風清氣正、干群融洽的新局面。他在長期的鄉鎮一線工作實踐中，表現出當代共產黨人和新時期基層干部的優秀品質，探索出了一套科學的文建明工作法。通過深入學習文建明工作法，作為普通基層工作員，我對文建明工作法體會良多，感觸很深。

文建明同志的先進事跡是創先爭優活動的活教材、活典范，認真學習文建明同志的先進理念和工作“高招”，努力形成想干事、能干事、干成事的氛圍。向文建明同志學習，學習他對黨的忠誠、忠于職守的政治品格，始終滿懷對黨和人民的無限熱愛，把個人追求融入到黨的事業中；要學習他扎根基層、干事創業的拼搏精神，立足基層、立足本職，積極投身科學發展和加快轉變經濟發展方式的宏大實踐；學習他真情為民、敢于碰硬的優良作風，始終把群眾利益看得比天還大，做人民群眾的貼心人；要學習他自強不息、廉潔奉公的高尚情操，堅持對事業的執著追求，正確對待名利得失。

四川省南充市營山縣城南鎮黨委書記文建明，一個平凡的名字，一個普通的基層黨員，他的事跡卻感動了整個中國。我們應該向文建明同志學習扎根基層的精神。文建明同志曾扎根基層30年，先后在８個鄉鎮工作，擔任鄉鎮長、黨委書記16年。在基層工作的30年里，他默默工作、盡職盡責、扎實苦干，每到一個地方都能攻堅克難、帶民致富，公而忘私。他身患癌癥，已經做過19次手術，卻成績斐然，身上擁有著全國先進工作者、四川省優秀共產黨員、優秀鄉鎮黨委書記等縣級以上各類獎勵表彰50多項，無論從消極或積極方面，他都可以有理由調回條件更好的單位工作。但他沒有利用這些理由向組織提出要求，憑著對黨和人民的忠誠，繼續扎根基層，為黨執政為民夯實根基；還應該學習文建明同志帶病工作的頑強毅力。由于過度的勞累，他積勞成疾，身患癌癥，但他依然生命不息、奮斗不止，這是生命的奇跡。我們要學習文建明同志這種帶病工作的頑強毅力，具備這樣的毅力，再急再難再險的工作都有信心開展下去。還要學習文建明同志心系群眾的偉大情懷，學習文建明同志銳意改革、大膽開拓的創新精神。文建明同志每到一處都能攻堅破難，“治亂平怨”，開創出風清氣正、干群融洽的新局面，就得益于他能銳意改革、大膽開拓的創新精神，他在平凡崗位上做出了不平凡的業績，被形象地稱為“滅火隊長”，“治亂書記”、“致富能手”、“當代鄉鎮黨委書記的楷模”。我們就要學習他這種雷厲風行、不怕吃苦、敢于創新的精神，并運用到工作實踐當中，在自己的本職崗位上，為民用權，為民謀利，真正地為人民服務。加大學習，深入討論，不斷把學習活動引向深入。

一是學習文建明俯首甘為孺子牛的情懷。文建明扎根基層30年每到一處都能攻堅破難。“治亂平怨”，開創出風清氣正、干群融洽的新局面。怎能不讓人肅然起敬！他常說：“關心群眾冷暖，是黨員干部的天職。”本著為民服務態度，心系于民，情系于民的情懷，深入基層，耐心細致的做好群眾工作。獲得了群眾的一致好評！“文書記做的好事，就像天上的星星，看得見，數不清。”

二是學習文建明創新的工作方法。文建明在工作期間，根據實際情況，因地制宜，創新干部管理機制，創新激勵約束機制，創新集中辦公機制，創新陽光操作機制，建立了“文建明三二”工作法。他常說：“作為鄉鎮干部，不僅要有愛民的情懷，更要有為民的方法。”“只有落后的工作方法，沒有落后的群眾。”他說到做到。利用科學的工作方法克服各種艱難困苦，理清各種矛盾，硬是將“城爛鎮”建設成為人民愛家樂業，經濟繁榮的優秀鎮。這又是需要怎樣的魄力啊！

把開展向文建明同志學習活動與深入開展創先爭優活動結合起來，推動全處創先爭優活動深入開展，切實做好指導工作，努力使創先爭優活動取得階段性明顯成效，以優異的成績和實際行動為建黨90周年獻禮。

匯報人：唐璜 2011年11月21日

第四篇：文建明工作法學習心得體會

文建明工作法學習心得體會

30年，8個鄉鎮，13年鄉鎮黨委書記，身患癌癥，做過19次手術，文建明同志卻一直摸爬滾打在農村基層第一線，每到一地都攻堅破難，開創出風清氣正、干群融洽的新局面。他在長期的鄉鎮一線工作實踐中，表現出當代共產黨人和新時期基層干部的優秀品質，探索出了一套科學的文建明工作法。通過深入學習文建明工作法，作為一名鄉鎮黨委書記，我對文建明工作法體會良多，感觸很深。

一、幾點體會

（一）文建明工作法具有很強的指導性。“上面千根線、下面一根針。”這是對鄉鎮工作的形象比喻。農村工作千頭萬緒，沒有科學的工作方法很難落實好黨在農村的各項方針政策。為了抓好工作落實，文建明同志在實踐中總結出了一套科學的抓落實工作方法。即“三制”分類式推進工作，保證了鄉鎮黨委高效運轉。我們在鄉鎮工作中，就是要“抓住主要矛盾，突出工作重點，統籌安排常規工作。”

（二）文建明工作法具有切實的可操作性。文建明工作法從五個方面總結了鄉鎮工作的切實可行方法。即“三制”分類式推進工作，確保鄉鎮應急工作快捷、高效；按照現有領導和工作力量，實行定崗、定員、定酬；以人為本的教育理念；圍繞推進工作，引導干部眼睛向下、改進作風，實行下訪尋問題、下村解難-1-

題；圍繞方便群眾辦事、幫助群眾理財，實行集中服務、集中理財。這些方法，是文建明結合農村社會管理實際存在的問題總結出來的，對于我們開展鄉鎮具有切實可行的借鑒性和可操作性。

（三）文建明工作法具有普遍的實踐性。工作方法是多種多樣的，應因人、因事、因時、因地而異，不同的工作應有不同的方法。千篇一律，千事一法，是違背客觀規律的。所以，不論改革還是發展，做任何事情都有一個方法問題。方法問題不解決，完成任務就是一句空話。立黨為公、執政為民不是口號和紙上要求，必須落實到群眾生產生活中最現實、最直接和最關心的事情上，這需要我們的領導干部關心群眾疾苦，著力解決群眾遇到的實際困難和問題。正如文建明所說：“只要把百姓揣在心上，有多少問題，就一定能想出多少辦法來。”我認為，學習推廣文建明工作法，最好的辦法就是到現實生活中去，到客觀實際中去，搞好調查研究，去發現、創造工作方法，去真心實意地為群眾排憂解難。尤其是實現全面建設小康社會的宏偉目標，有許多前無古人的工作需要我們去做，需要我們去探索新的途徑和方法。

二、下一步打算

一是把握精髓內容。采取多種形式，分期分批對干部開展專題培訓，講授推行文建明工作法的重要意義、基本方法、內容程序和工作要求，增強廣大黨員干部學習運用文建明工作法的主動性和干事創業、履職盡責的本領。

二是查找問題不足。通過召開專題民主生活會和走訪等方

式，對照文建明工作法深入查找在干部隊伍建設、思想政治工作、干部作風建設、農村社會發展等方面存在的突出問題，認真分析存在問題的主客觀原因。

三是落實整改措施。針對查擺出來的問題，制定切實可行的整改方案，明確整改目標、時限、措施、責任人等，并以適當方式向黨員、群眾公布，接受監督。

四是鞏固學習成果。分階段認真總結經驗、查找不足，研究制定整改措施，并將學習推廣工作中的好做法、好經驗用制度的形式固定下來，建立長效機制，并采取適當方式向黨員、群眾通報。

第五篇：學習文建明工作法發言（推薦）

在全縣學習推廣文建明工作法推進會上的發言

文建明工作法的核心內容是“三制三定三教育，兩下兩集中”，實質是執政為民、真心愛民、服務惠民。文建明工作法順應了基層形勢，抓住了鄉鎮黨委建設的關鍵，是新時期鄉鎮黨建工作的重要法寶和金鑰匙。

學習推廣文建明工作法，就是要學習它的精神實質、基本理念和創新精神，具體到我們龍泉來講，就是要實現學習深入化、特色化、龍泉化，讓文建明工作法真正在我鎮落地生根、開花結果。當前，我們要集中精力做好“三梳理”、“四對照”、“一完善”。

“三疏理”。一是疏理機構職責，看每個機構的設置是否科學管用，每個崗位的職責是否明確具體，每名干部的責任是否落實到位；二是疏理目標任務，看全鎮各站所、各村，目標任務進展情況，是否做到了時間任務雙過半，是否存在進度緩慢、敷衍塞責等現象；三是疏理工作機制，看各項任務是否細化量化，是否分解到位、落實到人，各項措施是否具體管用，各項制度是否健全完善，各項機制是否運轉有效。

“四對照”。一是對照思路找不足。要對照縣委、縣政府的總體部署和我鎮的“1335”工作思路，看全鎮干部是否貫徹在工作中，落實在實踐中，體現在成效上；二是對照效能變作風。要對照效能建設要求，看全鎮干部的能力素質與轉

型跨越發展的大局是否適應；工作效率與轉型跨越發展的節奏是否合拍；工作作風與轉型跨越發展的要求是否相符。三是對照先進找差距。要對照文建明所處鄉鎮情況，在項目建設、招商引資、財務管理、內務管理、民生改善、社會服務等多個方面找差距、找不足。四是對照問題出實招。要對照查找出的問題，動腦筋、想辦法，提出有效、管用的意見和建議。

“一完善”。就是要通過學習、梳理、對照，進一步完善我們初步提出的“3322”工作法，第一個“3”即“三定”，第二個“3”即“三集中”，第一個“2”即“兩到底”，第二個“2”即“兩下”。“三定”：一是定崗。按照提高效率、優化服務的原則，整合內設機構，組建“三辦兩中心”（黨政綜合辦、重點項目辦、村帳鎮管辦、社會服務管理中心，環境衛生管理中心）,設置相應崗位，明確具體責任；二是定員。按照“雙向選聘、擇優選任、人崗相適”原則，采取“個人申報、競崗演講，雙向選擇，黨委審定”的程序公開競崗，確定工作人員；三是定酬。按照“按勞分配、多勞多得”的原則，實行對口工作定補制、片上工作積分制，應急工作獎勵制。“三集中”：一是集中服務。社會服務管理中心下設便民服務站，內設涉農、財稅、國土、計生、勞保、民政和政策咨詢7個服務窗口，規范辦事程序，實現一站式接待辦理；二是集中理財。設立村帳鎮管辦公室，統一管理村級財務，公開公示賬目；三是集中應急。對突發性、應急性工作，組

織動員干部職工全員參與，集中攻堅。“兩到底”：一是對口工作一抓到底，對縣上有關部門對口的業務工作，實現分管領導負責制，一抓到底；二是片上工作一包到底，將全鎮干部分成12個小組，將全鎮39個村分成12個工作片，領導包片，一般干部包村，實現“三包”責任制，即包發展、包穩定、包教育。“兩下”：利用好鎮村兩級社會服務管理平臺，下訪尋問題、下村解難題，實現一條龍上門解憂。

總之，我們要認真學習借鑒文建明工作法的經驗和做法，創新理念，完善舉措，干出特色，創出亮點。