第一篇：回鄉創業的感想

回鄉創業的感想

我叫張正軍，1969年出生，家庭住址潛山縣余井鎮黃嶺村壙拐組。高中文化程度，多年在外地務工和辦廠。2006年響應政府號召回鄉投資興辦依麗特制衣有限公司，擔任公司經理兼法人代表。

本人2003年在江蘇、蘇州經營服裝廠，主要從事服裝加工，用工30多人，年創利潤80萬元以上，在此期間本人積累了一些辦企業的經驗，尤其是對服裝行業的市場經營模式有所掌握。因為有這樣的基礎，加上政府號召“鳳還巢”2006年我回鄉在余井鎮開辦了依麗特制衣有限公司。

依麗特公司從創辦至今一年多來逐步走向規模化生產，注冊資金56萬元。2006年招工50人，2007年增加到70人，并在繼續擴招。公司生產經營堅持重質量、講誠信、守信譽。在借鑒原來本人江蘇辦廠的經驗和江浙發達地區企業管理模式的基礎上，積極拓寬加工銷售網絡，一步一個腳印，使公司的規模和效益得快速擴大和提高。由于原廠房和設備已不能適應和滿足生產需要，2007年上半年又投資20多萬元，加建了300平方米生產車間，添置和更新了機械設備。

本人回鄉創業，本來就是抱著造福鄉里，為家鄉經濟發展出力的信念，公司錄用的工人全部是家鄉的農民其中大部分是天明、松嶺等山區窮困村人，他（她）們進公司后，一個月平均工資超過一千元，年收入都在一萬元以上，“一人進了廠，全家奔小康”這話一點不夸張，尤其是較貧困的山區村工人進公司家庭經濟境況得到徹底改善，這樣的例子在依麗特不是少數。

隨著依麗特規模的逐步擴大，對家鄉的貢獻也隨之一步一個臺階，在增加稅收的同時，當地用工工人的收入亦提高，預計2007年依麗特支付工人工資款將超過90萬元。

本人有信心和回鄉創業者攜手同心，為家鄉經濟發展和改變面貌做出更大貢獻，我立志將企業扎根家鄉，將依麗特公司做大做強。

潛山縣依麗特制衣公司

張

正

軍 二00七年六月十八日

第二篇：農民工回鄉創業

全球金融危機使沿海地區勞動密集型企業遭受重創，導致大批農民工失業。其實，農民工失業返鄉，也蘊含著社會發展的積極意義。農民工在大城市接觸新思維和新技術之后回到家鄉，勢必帶來一場“創業潮”，將引發農村經濟的大變革，從而帶來工業化、城市化水平的提高。所以，外出打工只可帶動一家致富，返鄉創業卻能帶動全村富裕。據測算，農民工回鄉創業每興辦一個實體平均可帶動15人就業，每人每年增加5000元收入。

然而，在眾多返鄉人員當中，純打工的農民工顯然是弱勢群體，他們沒有創業資金，沒有創業技能，僅靠有限的進城務工收入積累，是根本無法實現返鄉創業的。而對于分布全國城鄉的大學生村官來說，這正是他門的“用武之地”。

一、對返鄉民工進行自主創業的心理疏導

筆者曾對返鄉農民工做過一些走訪，結果出乎我的意料。本來以為民工們在大城市生活了好多年，見多識廣，一定會利用打工的收入積蓄，開創自己的事業，那怕做個農村流通戶也好。結果大多數人的眼睛還是盯在相對沿海來說穩定一些的內地城市人力資源市場。他們的想法：打工固然不自由，卻少了許多奔波的艱辛和必須承擔的風險，所以，還是等機會二次進城務工吧！這部分人員對就業持消極的等待和觀望態度，他們農業技能荒廢，不想重拾農活，也不想吃苦。

作為大學生村官，應對他們進行心理疏導：創業難難一時，不創業難一世！打工的出路在哪里？老板只能給你一個位置，而不能給你未來。靠打工買房子、車子的可能性有多大？窮人缺什么：表面缺錢，本質缺野心，腦子缺觀念，機會缺了解，命運缺選擇，骨子缺勇氣，改變缺行動。人家敢夢敢想，你不敢，你就已經輸在起跑點了；人家已嘗試了解，你還在猶豫不決，你已經輸了一大截；人家已全力沖刺，你還在評估得失，你只有望塵興嘆了。兩者之間唯一的差異，就是想法的不同，輸贏立判。創業固然艱辛，不是一帆風順的，用積極的心態和平常的心態去面對困難和挫折，堅持下去，相信一定會成功的！光明離你其實很近！此時，卻多了許多自我創造的快樂和收獲成功的喜悅。

二、對返鄉民工進行創業融資的觀念更新

許多失業返鄉的農民工總是會時不時地發出報怨：我在外面打工這么多年，經常遇到工頭拖欠工資的遭遇，我吃飯馬馬乎乎還可以，要創業或者自己做生意，積蓄的一點“血汗錢”哪能拿來投資創業？ 也有部分人員想自主創業，一提起創業貸款，總是想到銀行和信用社的商業貸款，想到抵押貸款，想到傳統的私人借貸方式。

作為大學生村官，我們早于他們了解國家或地方政府對失業返鄉農民工創業的扶持政策。我們有義務讓這部分返鄉人員對創業貸款途徑有新的了解。沒有創業資金怎么辦？我們可以告訴返鄉農民工，首先拿上工商、稅務、公安部門核發的工商登記證、稅務登記證和居住證到居住證所屬的居（村）委會申請小額擔保貸款，其中返鄉創業人員需提供戶口所在地居（村）委會出具的外出務工證明，勞務經紀人需提供經紀人協會頒發的有效證書，合伙經營實體或小企業可由法定代表人在其戶口所在地或企業經營所在地居（村）委會申請小額擔保貸款，然后再逐級到創業地所屬的就業局遞交貸款申請。

返鄉農民工可以申請到小額創業貸款。對返鄉農民工和其他初始創業者，在自主創業期間可提供5萬元以內的小額擔保貸款；對合伙經營、組織起來創業并經工商管理部門注冊登記的，小額擔保貸款額度可增加到20萬元；對已經通過小額擔保貸款扶持實現成功創業，且按時歸還小額擔保貸款的，可視其經營擴大和帶動就業人數（5人以上）增加的情況，提供二次小額擔保貸款扶持，最高限額不超過30萬元。上述扶持個人創業的小額擔保貸款期限最長不超過2年,屬于微利項目的實行全額貼息；到期確需延長的，經批準可展期一年，展期不貼息。

三、對返鄉民工進行創業技能示范性援助

沒有創業技能怎么辦？現在有一些農民工處境尷尬，有的是無地可種，有的是有地不會種，很多長期在城市打工的農民工已不太適應農村生活了。作為大學生村官，我們應當讓返鄉民工對政府創業技能培訓有個了解。告訴大家，一些地方政府把無工可做的返鄉農民工特別是青壯年農民工全部納入政府公共培訓范圍，堅持市場需要什么就培訓什么，農民工需要什么就培訓什么。被征地農民就業培訓所需資金，由省、市、縣（區）三級財政各承擔三分之一，資金來源主要從土地有償使用收入中提取。

其實，農民并不是不想富，而是怕技術跟不上、怕找不到銷路、怕遇到風險。做為大學生村官，應啟發返鄉民工：創業資金落實后，下一步就要考慮找一個好的項目。找一個經驗豐富的老師學習養殖技術，實現創業夢想。比自己摸索來得快，也更好更有把握。自己花精力去專研，可能得不償失，摸索造成的浪費、損失和走彎路，會比學費更多，還有就是浪費精力和對信心的打擊。

周文宗博士是我國生態養殖研究領域著名學者、專家，具有副研究員職稱的青年科學家。他發明的黃鱔、泥鰍生態養殖循環經濟項目，適合農民工、大學生和退伍軍人返鄉創業，以及專業戶多種經營。周先生1990年7月從湖北農學院畢業后返鄉進行黃鱔人工養殖試驗。1993年他考上沈陽農業大學生態學專業碩士研究生，在導師的指導下將生態工程技術運用于黃鱔養殖中，同時在遼寧盤錦和家鄉進行無土養殖試驗，取得初步成功。1996年7月他畢業分配到河南省科學院工作，相繼主持河南省科技攻關項目“鱔魚生態工程開發應用研究”、“鱔魚規模繁殖技術綜合研究”和“鱔魚病蟲害綜合防治技術研究”，以及主要參與國家科技攻關項目和“863”項目多項。2000年發表論文提出“黃鱔靜水無土生態養殖”新模式，成功在室內實現黃鱔淺水無土半人工繁殖技術。2001年，周文宗同時攻讀南京大學生命科學院生態工程專業和中國科學院水生生物研究所水生生物專業博士學位。同年他實現了工廠化淺水無土養殖黃鱔，發明了“多益善”系列特效藥物和黃鱔泥鰍專用全價配合飼料，同年在南京建立生態養殖示范基地；2004年周文宗受南京大學生物技術研究所的委托，赴港指導香港有機農莊黃鱔有機養殖項目；2006年他在故鄉湖北省黃石市陽新縣率先推廣，第二年全市黃鱔養殖面積達8萬平方米，年產量達500噸以上，年產值超過2000萬元，形成支柱產業。周文宗被故鄉授予“陽新之子”榮譽稱號。周文宗也被媒體譽為“大學生返鄉創業的先行者”。類似的實用性農村創業項目還有許多，大學生村官應代表村委會及返鄉民工，對返鄉創業項目進行實地考察和可行性論證。

四、“大學生村官體驗創業先行者”孟現穩

孟現穩今年28歲，山東省東平縣商老莊鄉新光村人，畢業于煙臺大學。2008年12月考取東平縣大學生村官后，任舊縣鄉王古店三村村主任助理。舊縣鄉地處泰安、濟南、聊城三市交匯處，東平縣的西北隅，東平湖邊。總面積73平方公里,2.3萬畝土地,30個行政村。交通、通訊設施先進,220國道從境內穿過,程控電話遍及全鄉,村村通柏油路和有線電視，自然資源十分豐富。這里鄉的主導產業是地瓜淀粉加工,1995年被聯合國薯類研究會譽為“中國粉條第一鄉”。舊縣鄉的食用菌養殖則是舊縣鄉的另一個特色富民產業。然而，舊縣鄉確是2008年劃定的第三期省級重點扶貧鄉鎮。孟現穩任職村官后，暗自下決心，要發揮一名大學生村干部的致富帶富作用，讓村民過上富裕的生活，并帶動周邊群眾共同致富。今年4月，縣委大力實施“村官創業行動”，接受創業培訓后，更加堅定了他帶頭創業的決心。經過認真考察分析，王古店三村臨近素有“小洞庭”之稱的東平湖，非常適宜水產養殖，但當地群眾多以養殖鯉魚、青魚、鰱魚為主的低效漁業養殖。小孟想，如果發展高附加值的特種水產養殖，就能為村民致富趟出一條收益更高的新路子。于是，他廣泛收集資料，并向有關部門咨詢相關政策，制定可行性計劃，得到了上級領導的支持，邁開了自主創業的第一步。

俗話說，萬事開頭難。尤其對于初出校門的大學生來說，更是不容易。創業之初，孟現穩遇到了資金不足、技術匱乏等一系列的難題。“有困難，不能退縮，必須勇往直前。”他暗下決心，一定要把黃鱔養殖基地建立起來。

孟現穩從互聯網上看到“大學生返鄉創業先行者”周文宗博士以自己發明的“黃鱔生態養殖循環經濟項目”“反哺”家鄉農業的事跡報道后，腦際閃現出一個想法：這個創業項目結合我們鄉的資源的話，不是可以為轉移農村勞動力、安置返鄉民工、扶助村民脫貧致富，指出一條行之有效的捷徑嗎？再者，東平縣梯門、戴廟、新糊、商老莊、大羊、接山等山區和東平湖區鄉鎮飼草資源豐富，是魯西黃牛的集中產區，年飼養量10萬余頭。引進這個項目還可以幫助東平縣——魯西黃牛“保種基地縣”，實現牛糞的資源化無害治理。利用牛糞養殖蚯蚓，用蚯蚓養黃鱔和泥鰍；再用蚓糞這一高效有機肥種植韭菜和黃瓜，造就大面積的生態良田。不過，現在社會上流傳的致富信息魚龍混雜，這條信息到底是真是假呢？

小孟雖然也看過媒體報道，知道河南省農業廳水產局局長姬廣聞2007年1月率省轄市和漁業重點縣水產負責人、漁業總工程師專程到周文宗示范基地考察、座談、論證了20多天，特邀周博士在河南全省漁業重點縣巡回推廣。但是，耳聽為虛，眼見為實，還是要到實地去考察和求證。

第一步，他來到周文宗博士的工作單位河南省科學院生態環境研究中心，向周文宗博士詳細咨詢、求證；第二步，他親臨南京市六合區竹鎮示范培訓基地考察。他認為：自己多用點心，多留個神，多吃點苦，鄉親們就可以減少不少創業風險風險。第三步，他率先垂范，決定自己先養起來，等自己的“一畝三分地”上馬成功再推廣，不讓鄉親們擔半點風險。今年8月份，他頂著酷暑的高溫，自己掏錢在周文宗生態養殖南京示范培訓基地參加了技術培訓，并投入創業籌建工作。

接著，他又與山東省淡水水產研究所、山東農業大學等單位聯系，取得技術支持。在經過大量的前期準備工作后，9月初，黃鱔生態養殖基地開始建設。養殖基地預計總投資5萬元，一期工程投資1.5萬元，建設5個黃鱔養殖池，占地面積100余平方米，配套設施有育蛆房等。目前，一期工程已竣工，投放2000條鱔苗。天氣轉冷后，孟現穩又遇到了如何給鱔苗保暖、確保鱔苗安全越冬的難題。他先是購置了電加溫器，但是加溫效果不是很好。于是他多方查找資料，積極征求專家意見，最后決定采用建設塑料大棚的方式進行溫室養殖。10月底，投資3000元建設鋼架結構大棚1個，取得了很好的保溫效果。明年，在一期工程的基礎上，他將繼續擴大養殖規模，發展黃鱔養殖2000平方米，預期年產黃鱔10000公斤，實現銷售收入40萬元，純收入10—20萬元。黃鱔規模養殖成功后，將對周邊群眾的水產養殖產生巨大的示范效應。

與其他創業者一樣，大學生村官孟現穩同樣面臨著缺資金的難題。據山東省東平縣委組織部報道，在黃鱔養殖基地建設過程中，為解決黃鱔養殖項目資金少、缺廠房、用地難等實際困難，鄉黨委書記親自出面向鄉農村合作銀行推介黃鱔生態養殖項目，積極為孟現穩協調了5萬元資金。針對建場用地的難題，王古店三村黨支部多次組織召開村“兩委”會議、黨員群眾代表座談會進行研究討論，最終村里拿出2畝土地作為養殖基地試驗地，免費提供基地用房，確保了項目建設的順利開展。

大學生“村官”創業，要始終堅持“做給村民看、帶著村民干、要讓村民賺”相結合，在個人成功創業、帶頭致富的基礎上，把成功的致富路子介紹給村民，把自己的知識、技術傳授給村民，熱心為村民創業牽線搭橋，引導和帶領村民走上富裕之路。因此，大學生“村官”既要帶頭創業致富，在群眾中起到示范的作用，又要帶領群眾共同致富，發揮好引導群眾創業的效能，通過帶頭富、帶領富，增進大學生“村官”與群眾的感情，提高大學生“村官”在農村的威信，鞏固黨在農村的執政基礎。

第三篇：回鄉創業故事

進入21世紀以來，隨著國家社會經濟的發展以及農村發展條件和發展環境的不斷改善，農村外出務工人員回鄉創業熱潮在西部地區正在興起下面是小編整理的一些回鄉的創業故事，希望大家喜歡。

回鄉創業故事篇1：

小伙辭職返鄉創業：養牛發展循環產業

初夏時節，重慶市南川區木涼鄉氣候宜人，滿眼蔥綠。重慶市慧迪肉牛養殖有限責任公司就在該鄉玉巖鋪村海拔800米的一處坡地上。牛舍周邊，莊稼果樹長勢喜人，不遠處的山坪塘水清波靜。

迷彩服、牛仔褲、黑膠鞋，一頭汗水兩腳泥，年輕的面龐充滿朝氣，又帶著幾分靦腆。這是24歲的公司經理霍之亞給人的第一印象。

院壩坐定，好客的霍家人端上了農家的香茶和自己包的粽子。“我出生那年正趕上北京亞運會，所以老爸給我起了這個名字。”從8年前外出打工，到前年回到農村，霍之亞說起了他的農村創業故事、他的夢想。

時間越長就越想自己創業

2006年，霍之亞跟隨父母去廣東中山打工。“6年時間，總共在三家企業干過，”霍之亞說，其中有兩家是電子廠，一家是制鞋廠。在前兩家企業，他是當工人，工資比較低，起初只有1000元左右，后來漲到1800元，到第三家企業他已經成為了管理層，工作沒那么累了，工資也能拿到4000元左右。

“收入還不是我決定返鄉的主要原因，”霍之亞說，他們一家都在一個地方打工，錢不算少，彼此還能照應，按一般人的想法來說也過得去了。“但我一直覺得，在外打工始終是為別人干，時間越長就越想自己創業。”霍之亞透露，也不是沒有想過在廣東創業，但考慮到競爭激烈，人地兩生，“估計也搞不過人家。”還有就是，爺爺奶奶已80高齡，他的心里也惦記他們。

如果說這個想法最初還只能憋在心里的話，是近年來東南沿海部分企業不景氣的現狀和西部家鄉的發展讓年輕人下定決心跟父母“攤牌”。6年間霍之亞回過農村老家兩三次，每次回來他都能感受到家鄉的變化。“南川的路都不認得了，村里的條件改善速度也比我想象快，”霍之亞說，“回來不光是探親，也在看、也在問，琢磨著什么項目最合適。”

“他跟我說要回鄉創業，我首先問他準備做什么。”霍之亞的父親霍仁才說，當兒子回答他“養牛”的時候，他吃了一驚，同時也生出幾分贊許。“養殖業不容易被淘汰，牛肉的市場需求很大，而且在我們南川，養豬的多，養牛的少，他說的這些我都認同。”霍仁才說，但他提醒霍之亞：搞養殖是很辛苦的，怕臟怕累的話做不長。“我不怕，能堅持。”霍之亞的堅定態度讓霍仁才最終作出了舉家返鄉、支持兒子創業的決定。

2012年7月，霍之亞一家回到南川，在木涼鄉玉巖鋪村租下了40畝地，開始建設他們的肉牛養殖場。

一出門就挨了當頭一棒

霍之亞沒有想到，他回鄉搞養殖，一起步就摔了個大跟頭。

“前期準備和建設都很順利，”霍之亞說，養殖場選到了比較理想的位置，土地流轉租金也不高，當地政府在路、水、電等各方面都積極幫助他們解決困難。到了2013年年初，霍之亞就開始張羅著買牛了。“之前我們對牛的品種進行了反復篩選，決定從山東買，4個優質品種，116頭肉牛，”按照霍之亞的預想，這批牛養一年到一年半就可以出欄，如果成本控制得好，每頭牛能掙到500元到600元。

2013年3月25日，這一天霍之亞一輩子都忘不了。“從山東運到我們這里，正常的時間應該是30個小時左右，但我們這批牛卻在路上用了70多個小時。”霍之亞說，由于沒有經驗，長途運輸途中有些環節沒有協調好，導致到達時間大大延后，又逢陰雨天氣，一下子就病了幾十頭。霍之亞慌了神，急忙找人來給牛治病，“南川區的獸醫我們都請到了，買藥的錢也花了不少，但人家都說錯過治療的時間了，沒辦法。”

3個月后，116頭牛剩下62頭。“看著牛一頭頭倒下，心里別提多難受了。”說起這事，霍之亞神情黯淡。54頭牛的買牛款加上給牛治病的錢，70萬元一下子打了水漂，“就像一出門就挨了當頭一棒，真是打疼了。”

痛定思痛，霍之亞開始認真總結教訓。“那個時候光看著市場好，凈想著養牛的好處，沒想到風險。”霍之亞說，原以為牛疫病少，但不知道一旦得病不好治;原以為本地養牛的少沒什么競爭，但沒想到養牛少獸醫也少。“不講科學，再好的市場也沒你的份。”意識到知識的短缺，霍之亞開始認真學習，參加培訓班、網上找資料、向別人請教……去年第二次去山東買牛，對于運輸途中牛的保溫、喂食等方面他更是格外注意。如今，養殖場的120頭牛健康成長，已到出欄期。“后來這些牛一直沒生過病，我都能算半個獸醫了。”霍之亞笑著說。

成立公司以后，霍之亞和父親明確了分工：他負責技術，父親負責采購和市場。走進牛舍，霍之亞熟練地指導工人給牛喂食、除糞，還不時親昵地撫摸牛頭。“我們這幾個品種都比較好，前幾天運了4頭到廣東試銷，每斤牛肉能比當地的牛肉多賣6塊錢，”霍之亞說，這樣算下來，120頭牛全部賣掉，虧損就可以補回來了。

發展循環產業是我的夢想

120頭牛，每天產生牛糞就有三四噸，牛糞怎么處理？會不會污染環境？這個問題霍之亞在決定搞養牛場的時候就已經想好了。可以看到牛舍旁邊有一個沼氣池，“通過沼氣池，牛的糞便就轉化成沼氣、沼液和沼渣，”霍之亞操作起他們購買的凈化處理專用設備，“沼液和沼渣經過脫水凈化后就可以直接用作肥料，不會污染環境。”

借鑒其他養殖場的經驗，霍之亞建起了一個300多平方米的蘑菇種植廠房，開始利用牛糞種植雙孢菇。牛糞太多了用不完，霍之亞又開始在循環產業上動起了腦筋。“發展循環產業是我的夢想，也是養殖業的方向。”霍之亞說，牛糞可以養蚯蚓，蚯蚓又可以養雞、養魚，把產業鏈拉長一些，也可以多帶動周邊的村民增加收入。下一步，他還想嘗試組建一個專業合作社，搞一體化生產、規模化經營、配套化服務。

說到目前的困難，霍之亞表示，一個是貸款不容易，另一個是村里的道路還不夠寬，肉牛運輸有些不便。“做什么行業都不輕松，困難還得自己多想辦法克服。”他說，回鄉創業以來，他得到了來自各個方面的許多鼓勵和支持，除了鄉政府和農業、畜牧部門外，作為回鄉創業青年，團市委還把他列為“未來企業家培養青鋒計劃”扶持對象，為他提供資金和技術支持。

作為一名90后，霍之亞也有自己的愛好。“但現在養殖場人手少，忙得基本沒什么業余時間了，也就是看看書上上網。”他說，因為要住在養殖場，他如今很少去城里玩，“有時朋友回來了去參加一下聚會，都不敢太晚回來，怕牛場這邊有事。”

與很多同齡人相比，霍之亞顯得很“土氣”。“以前在廣東也挺時尚的，現在沒法講究了，衣服也不敢穿好的，牛舍有事隨時得上，身上老是有牛糞味兒。”霍之亞笑道，累是累點，但挺充實，對前景也有信心。“你今年24，再給你4年時間，到28歲就得干出點名堂了，到時候我就全放手不管了喲！”一旁的霍仁才半是玩笑半是認真地對兒子說。“4年后你就想抱孫子了？”“之亞壓力大不？要加油哦！”……幾位公司員工參與進來，打著趣。歡笑聲中，霍之亞的臉紅了。

回鄉創業故事篇2：

高考狀元珠海種地7年

跳下皮卡車，皮膚黝黑、胡子拉碴的鄒子龍，儼然是一個地道的農民：肥碩的牛仔褲挽著褲腳，破舊的運動鞋布滿了泥土。鄒子龍扯了扯褲腿說，“這身著裝方便隨時下田干活”。

這位人大的碩士，北大和人大的雙學士，7年前放棄了原本可以留在大城市的工作機會，一頭扎進了珠海偏僻的鄉村創業，開荒種菜，創辦有機農業園，如今是300畝地的農場主，常年為上千個家庭餐桌提供有機菜。

開荒種菜收獲了愛情

從珠海市區驅車到高欄港平沙鎮綠手指有機農業園，要1個多小時，這是鄒子龍在珠海開辟的第三處有機農場。2010年，獲得中國人民大學（分數線，專業設置）和北京大學（分數線，專業設置）雙學位的鄒子龍，還沒畢業就游說了兩個大學同學作為合伙人來到珠海開荒種地，其中一位叫陳羿好，這位重慶姑娘在人大是學藝術的，讀書時是出了名的登山運動員，在一次登山過程中與鄒子龍相識并成為好友。

2007年，鄒子龍以韶關高考狀元的身份進入人大，他在高考志愿上僅填報了農業經濟管理專業;雖然在校期間獲得了北大經濟學的第二學位，但畢業時除了農業，他別的工作都未曾認真考慮過。

離畢業還有幾個月，鄒子龍班上的同學大多選擇到金融單位和國企上班，而已經被保送讀研的鄒子龍念念不忘的還是他的現代農業夢。

陳羿好畢業前原本被一家電視臺錄用，同樣出于對大自然的向往，在鄒子龍的游說下，她不顧家人的反對和鄒子龍一道離開北京來到珠海;另一個被鄒子龍游說來的是大學的好兄弟馮永久。他們三人在珠海三灶承包了一個山頭開荒種地，用從家中借來的積蓄，創辦有機農業園。

雖然鄒子龍是學農業經濟管理的，但畢竟沒有種植經驗，“種植標準由我制定，但有些實際生產我也需要向當地老農請教”。剛到珠海，沒有現成的農耕地供他們租種，租種的山頭不僅僅要開荒，而且不通水，灌溉成了問題。但這并沒難倒他們，他通過大量實驗，最終從很遠的地方把山泉水接過來，通過重力加壓引到山上實現了自流灌溉。沒有電，他用6個車載電瓶串聯起來解決生活和生產用電，用完了再拉到村里面去充電。開荒的日子，每天差不多花10小時泡在田間地頭。

在長期共同勞動中，他的執著、勤勞征服了這片荒地，同時也征服了陳羿好，兩個年輕人擦出了愛的火花。其間，馮永久選擇離開，投奔了珠海一家地產公司，此后鄒子龍負責農業園的管理并帶員工生產;陳羿好每天開著一輛破面包車滿珠海跑，負責送菜。

2011年9月，鄒子龍重返人大讀研，一段時間，陳羿好挑起了農場的全部重擔。在北京讀研時，一是心疼陳羿好太累，二是心系農場，鄒子龍說自己做夢都在想農場，有三天以上的長假，他連夜都要飛回珠海。

一到田里精神就來了

今年29歲的鄒子龍目前的身份是珠海綠手指有機農業園的董事長，由于多年的體力勞動，日曬露宿，風吹雨打，鄒子龍沒有大學時代的斯文，體型非常健美，皮膚黝黑得像古天樂。一身土不啦嘰的著裝，與記者交談時有些靦腆，時不時摸下鼻子，憨厚的樣子更像農民小伙，絲毫沒有董事長的氣派。鄒子龍的父親說，鄒家世代務農，好不容易在兒子這一代跳出農門，結果兒子雖讀了名校，卻又回來當了農民。談起兒子返鄉務農，鄒媽媽直搖頭，“上了那么好的大學，還讀了研，也沒找個體面工作。”雖然有抱怨，但當兒子農場有困難時，老兩口還是拿出全部的積蓄支持兒子創業。

鄒子龍的辦公室是建在農場田間的一間簡易板房，推開辦公室門，除了堆放了些農具和健身器材，在他辦公室里沒有老板桌椅，沒有電腦。鄒子龍說，自己除了偶爾進辦公室放下工具外，其他時間都是在田間地頭，幾乎不坐辦公室，以至于辦公室里有老鼠出沒。

鄒子龍說，他喜歡跟果蔬打交道，而不擅長跟人打交道，隨著公司發展，他專門請了職業經理人負責管理公司，自己則負責園區設計和生產標準制定，并每天帶領員工在田間作業。“我坐在電腦前就頭痛，讀書時我的電腦也長久不開機，都發霉了，一到田里精神就來了”。

如今，鄒子龍會帶領隊員們每天在田間從早到晚忙個不停。有時早上8時不到，他們要先到豬圈打掃，然后來到田里種菜、摘菜。白天里，他隨時會出現在一壟田間，指導從當地雇請的老農按著他制定的標準作業，在他眼里，有機農作物種植要杜絕一切農藥、化肥、激素。而這在被雇的農民看來完全是“死腦筋”。鄒子龍說，“他們比較習慣用農藥化肥，跟他們說不能用，他們覺得我們又沒種過地，不愿意聽我們的，最后換了幾撥人”。

搞有機農業，先要有養殖。除了養雞鴨豬魚，他們還養了幾十頭牛，鄒子龍說，養牛的主要目的是為了收集糞便，白天一群牛被員工趕到湖邊草地上放養，一只只白鷺和其他水鳥飛來，時不時地立在牛背上，就像一幅美麗的畫卷，放牛的工作與坐在辦公室里相比，對于熱愛大自然的人來說，肯定是一種享受。

最困難時整個農場就剩下他一人

“理想很豐滿，現實很骨感”，鄒子龍說，從2010年在珠海扎根做第一個有機農場，直到去年才實現收支平衡，這還不包括六年多累計的基礎建設耗資一千多萬元。

做農業很難賺錢，做有機農業更難，一場自然災害就會讓農場顆粒無收。2012年，超強臺風“韋森特”襲擊珠海，綠手指農業園的蔬菜被席卷一空，養殖棚吹垮了，雞鴨牛羊死亡殆盡，因為發不出工資，農場的員工全走光了，當時妻子陳羿好剛懷孕生子，整個農場只剩下鄒子龍一個人在打理。鄒子龍說，那一陣他焦慮得整晚睡不著覺。為幫助他重建農業園，在最危難的時候，人大的師妹鐘倩琳帶著10萬元資金入股，共青團珠海市委也向農場提供了2萬元的創業資金，并組織了一批大學生志愿者參與了農場道路的修整工作。此后，農業園又通過消費者融資籌到數十萬元，終于逐步渡過難關，走上正軌。

鄒子龍引入“社區支持農業”（CSA）的模式，即搭建消費者和生產者（農民）之間直接聯系的紐帶。

如今，通過這一模式，綠手指有了500多個家庭長期訂單，另外還有近1000個間斷性的訂單，某種程度上說，他們既是綠手指的客戶，也是綠手指的合作伙伴。

希望兒子長大再當農民不要被當成“稀奇”

陳羿好生子后，為避免家族企業的嫌疑，鄒子龍不再讓妻子參與農場的事，專心在家帶孩子。送菜的工作就全落在鐘倩琳身上。“那時候可慘了，剛學會開車，邊拿地圖，邊開車，還要邊接客戶電話，其實挺危險的！”鐘倩琳說。

有一天晚上11時多，鐘倩琳送完菜回去。因為下雨，山路較滑，一不小心皮卡車就從山上沖下去了，一頭撞到一塊大石頭上，車整個翻了過來，車尾卡在石頭間，中間有個池塘，被懸空在水面上。“我也跟著翻了一圈，好不容易把車門踢開了，爬到那個石頭上，當時就委屈得哭起來，然后才想到求救。”鐘倩琳說，“接到求救電話，鄒子龍爬了半個小時的山路，好不容易找到我”。

向往這種山野生活的人多，真正能堅持下來的少。在人大學子鄒子龍包山種菜的事傳開后，一開始很多青年涌上這個山頭。2012年一年來來去去累計就有兩百來人，但最終只有很少一部分人留下來，成為今天的中堅力量。

除了請了一些當地老農參與種植，目前農業園有正式員工30多名，絕大多數都是大學以上學歷，總經理原是一家外資公司的總經理，因為對有機食品的熱衷投奔了他們。佛山姑娘黃嫦仙會計專業畢業后已進入廣州一家企業試用，看到農場的招募啟事之后辭去工作加入了農場;山西陽泉小伙趙賀輝學市場營銷的，也被CSA模式深深吸引來到農場。

鄒子龍說，自己最大的心愿就是希望越來越多有學識的青年投身于現代農業，讓更多的家庭吃上放心菜。

“待兒子長大了，即使他有很好的學歷，如果再回鄉當農民，希望那時大家再不要當成‘稀奇’，不再像我這樣受關注”。

第四篇：回鄉創業天地寬

回鄉創業天地寬

農家女出身的鄒芹,2006年婚后不久就和丈夫丁富強一起到江浙一帶打工。她先后在電子廠、玩具廠上班,丈夫幫人開車跑運輸。

幾年的打工生活使鄒芹認識到,僅靠打工收入不能真正致富。于是,夫妻倆不顧工友們的勸阻,于去年10月辭去工作,回鄉創業。

憑借以前在玩具廠打工的經驗,鄒芹和丈夫開始了創業歷程,租了廠房,籌資10萬元辦起了全鎮第一家玩具廠。從深圳拿訂單,按照合同要求的規格、款式標準,生產“藍精靈”系列布娃娃、憨態可掬的“動漫熊”,以及一些布藝產品。剛建廠時,問題不斷出現,最急人的就是很難招收到熟練的縫紉工。為解決這一問題,鄒芹和丈夫利用春節務工人員返鄉的時機,上門動員以前同在玩具廠打工的姐妹,向她們承諾支付與在外打工同等的收入,通過這種方式招收了20名縫紉女工。鎮婦聯了解到鄒芹的難處,與村婦代會聯系,組織婦女上門參觀,共動員50余人進廠上班。

鄒芹的玩具廠走上正軌后,不斷擴大再生產,改進生產技術和工藝,目前可年產玩具3萬多個,利潤15萬元。

在回鄉創業的過程中,鄒芹意識到一人富足不能改變家鄉落后面貌,必須帶領大家共同致富。廠內的工人多是本地留守婦女,鄒芹不僅是她們的雇主還是她們的好姐妹,在工作和

生活上關心照顧她們,并積極安排村里困難家庭的人員到廠里上班。

隨著企業生產經營一天比一天紅火,鄒芹計劃幫助技術好、有頭腦的工人在較偏遠的鄉村創辦玩具分廠,讓更多的留守婦女能夠在家門口打工賺錢。她說“現在有創業的好政策、:

好環境,只要不甘于現狀,不怕吃苦,敢闖敢干,誰都可以成功!”

第五篇：回鄉創業故事

李小剛的回鄉創業故事

“帶給身邊的人幸福和快樂”，看似一句空話，卻有人把她作為一生的的奮斗目標，他就是魚臺縣鶴來香食品有限公司的總經理李小剛。

李小剛今年32歲，來自山東省魚臺縣王廟鎮古李村，03年考入青島理工大學，因家庭貧困，第一年的生活費和學費是從親戚朋友家借的。當大一新生剛入學的時候，同學們都欣喜若狂的熟悉大學生活時，李小剛已經開始了自己的在校打工生涯。三年半的時間里最多兼職六份工作，不僅解決了自己的學費和生活費，還可以補貼家用。然而盡管如此，李小剛依然沒有堅持把大學讀完，他說：“我是為了更好的適應社會才來上大學的，擁有一個大學生應該擁有的素質和思維方式是我上大學的唯一目的。”有著對大學生活不同理解的他，放棄了學位證和畢業證，提前半年多在一家小型機械企業做起了業務員，月工資八百元，甚至還遠沒有自己在大學時掙的多，身邊的同學老師沒有人理解甚至不敢相信。然而兩年后他的月收入已經是幾萬元了。因為在公司的業績突出，李小剛已經做到了銷售經理，顯然這樣的成績并不能讓他滿足，因為他要帶給身邊的人幸福和快樂。為了更好的改變家族的命運，有了些資本和社會經驗的他，選擇了辭去工作，自己創業。2009年9月，李小剛和朋友合伙在青島即墨創辦了屬于自己的企業，不久便把父母和哥嫂都接到了青島，到目前為止那或許是李小剛一家最幸福的兩年，家人過上了比較富裕的城市生活，讓李小剛很是滿足。不僅如此他還把六個親戚家的孩子安排在自己公司上班。正當家人和朋友都為李小剛的成績感到驕傲的時候，他卻有了新的想法，回憶起當時的情形，他說：“通過自己的努力，給一些親屬在青島提供一份工作并不難，但要想讓他們在青島買房安家，徹底改變他們的命運確實是很難實現的，哪怕是自己從農村走出來的大學同學想實現這個目標也需要付出很大的努力，想從農村走出來立足于城市只適合極少數人。”2011年9月份正當事業蒸蒸日上之時，李小剛做了一個讓身邊人都無法理解的決定：回鄉創業。為此他的父母甚至要和他斷絕關系，但他心里就一句話：“我要帶給更多人幸福和快樂。”他堅持了自己的選擇，放棄了在青島打拼的一切，并把父母和哥嫂安排到石家莊打工，自己獨自回鄉創業。

他回鄉做的第一件事就投資近三十萬元給村里修了路，這是他表達回鄉發展的目的和決心的最好方式。他想通過自己回鄉創業改善農村的生活環境和經濟條件，讓農民不走出農村也能過上城里人的生活。當他回鄉把這個想法告訴身邊的人時，得到更多的是質疑和打擊，但是他說：“別人都能做到的事情，即使自己做好了，也不會讓我有成就感的，只有別人想都不敢想，自己還做了，并做好了，那份成就感是無法形容的。”他有這樣的信念：“一些事情，只要有人去做，并堅持不懈的努力，就一定會成功。”

2011年底，他選擇了機械化育苗和有機水稻的種植為回鄉發展的突破口，并有幾個之前的朋友加入到他的事業中來，李小剛賣了剛買了一年的車，流轉了村里一百多畝的土地，帶著滿腔熱血開始了他的回鄉創業之路。2012年注定是李小剛刻骨銘心的一年，為了更好的更快的了解農業，所有農活他都親自參與，半年下來李小剛又黑又瘦，盡管如此他的機械化育苗插秧還是失敗了，不僅投資沒收回，還欠了十余萬的債務。一年時間讓李小剛積累的優越感消失殆盡。身邊的人都怨聲載道，為李小剛回鄉發展的決定感到惋惜。然而這一年所發生的一切，都被李小剛視為事業發展的必然階段，他不僅沒被失敗壓垮反而比之前更加堅毅和自信。接下來發生了兩件大事，在機械化育苗插秧失敗后李小剛調整了發展思路，吸收跟著自己做育苗的朋友作為股東，籌資五萬元，分期付款的形式收購了當地的農產品加工企業，名為魚臺縣鶴來香食品有限公司。第二件大事就是：李小剛結婚了，娶了一位通情達理賢惠的妻子。

2012年下半年開始經營鶴來香食品有限公司，并取得了不錯的成績，2013年李安夫婦放棄了在德邦物流優厚的待遇也加入了李小剛的團隊，李小剛賣了之前結婚的新房，共籌資一百多萬，租了村里20余畝的荒地，建起了廠房和辦公室，為了省錢，李小剛帶著五個合伙人充當起了建筑小工。經過大半年的艱辛努力，鶴來香成了一個不大但足夠正規的農產品加工企業，創業團隊成員增加到了12人。加上吸收村里的勞動力，最多時工廠工人可達三十余人。現在的李小剛穩重而淡定，對企業的發展規劃也已胸有成竹，據他介紹：“發展綠色農業，給社會提供綠色健康價格合理的農產品，推到農村經濟讓農民不走出農村也能過上城里人的生活是企業發展的他們企業發展的使命。實現這個的使命主要分五步走，第一步，把農產品加工企業建到農村去，真正做到給社會提供綠色健康價格合理的農產品；第二流轉當地土地，讓農民脫了土地和生產資料，發展綠色農業；第三，利用農場和加工企業解決當地勞動力問題，讓農民變為新型農民工人；第四，統一規劃新農村社會，把農村建成田園城市，讓農民不走出農村就能過上城里人的生活；第五，創建一個大學生回鄉創業聯盟，把我們的模式復制到全國各地，改善更多農村的生活環境和生活條件，讓更多農民不走出農村也能過上城里人的生活。”當他向我們描述他的發展思路時，我們仿佛看到未來農村的生活情形，碧水藍天，配套的現代化社區四周環繞著一個個農場………

這不僅是李小剛和他團隊的夢想，也應該是全國人民的夢想。他們在電商平臺沒做多久就嶄露頭角，他們的產品就深受大家的喜歡和認可，下步將是他們規劃的第二步，流轉更多的土地，讓農民和土地及生產資料脫離。當我們談起，他們下步將會遇到什么困難時，李小剛說：“只要我們把事情做對做好了，是不會缺人，錢，技術和管理的，困難在于農民的固有思想觀念的改變，想讓他們脫離土地和生產資料變成新型農民工人是需要一個過程的，這個需要政府以及社會各界人士的的支持和宣傳。解決三農問題，關鍵是解決農民的思想問題，我們會用努力和成績說服大家。”

回首李小剛的創業經歷，無不讓人動容，特別是整個過程他們都是缺乏資金的，但為村修路，供村里孩子上學，為殘疾人捐贈大米，創辦留守兒童足球俱樂部，幫助血友病患者創業等等，他無時無刻不在用自己的力量幫助著身邊的人。但他自己卻賣了自己的車和剛裝修好結婚用的婚房。我們不敢說將來的他能成就多大的事業，但將來一定會有很多人因為他的存在，改變了自己的命運。這或許就是他的人生夢想：“帶給更多的人幸福和快樂。”是他追求的實現自己人生價值的最好方式。