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重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié) (★)

時間:2019-05-12 04:20:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)

用愛譜寫生命的贊歌

-------記重慶市優(yōu)質(zhì)護理示范病房綦江區(qū)人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科

2010年3月份新醫(yī)改的浪潮席卷整個中國醫(yī)療市場,衛(wèi)生部頒布了實施136工程,綦江區(qū)人民醫(yī)院積極響應(yīng)衛(wèi)生部的號召在全院推選5個科室作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房。綦江區(qū)人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科納入示范病房。至今2年多的優(yōu)質(zhì)護理實施,取得了驕人的成果。

重癥監(jiān)護病房(Intensive Care Unit, ICU),一個集中救治急危重癥患者的地方,醫(yī)療護理質(zhì)量決定著救治質(zhì)量,在這個特殊的病區(qū)里怎樣開展優(yōu)質(zhì)護理,給護士長帶來了壓力,也帶來了動力,護士長帶領(lǐng)下全科護士集思廣益,群策群議,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在護理部的指導(dǎo)下一步步的落實。

一、提高思想認識,營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。

組織全科護士學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵:熟知優(yōu)質(zhì)護理的落腳點、關(guān)鍵點和切入點,對照科內(nèi)情況逐一梳理,提出創(chuàng)建措施。

二、健全工作制度,規(guī)范病房管理。

1、制訂ICU護理工作制度,完善icu專科項護理常規(guī),力求各項制度、規(guī)定、流程符合示范病區(qū)的要求,并落實各項制度及規(guī)定,日常工作中遵循工作流程,規(guī)范護理行為。

2.針對ICU患者的安全隱患因素制定各項應(yīng)急預(yù)案,并逐一學(xué)習(xí)熟記有效應(yīng)用于實際臨床工作中。

3、要求管床護士熟悉病情掌握所管病人“10”知道,(并按照標(biāo)準(zhǔn)認真落實患者的基礎(chǔ)護理及專科治療和護理。做到患者的護理級別與

病情相符合,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨的病房。3.制定護理目標(biāo),完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核細則,對照標(biāo)準(zhǔn)落實各項護理措施。

三、改革工作模式,細化工作流程。

1、根據(jù)ICU工作特點制訂詳細的工作職責(zé),細化各班的工作流程,注重交接班時段、節(jié)假日、中夜班薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,明確護理分工。

2、根據(jù)需要科學(xué)、彈性排班(APN),全面落實責(zé)任制護理。每班3名以上護士并新老搭配(每個護士管1-3個患者),以保證翻身、擦浴等基礎(chǔ)護理有效完成,搶救或收治新病人時其他病人的護理治療質(zhì)量亦有保證。人員充足情況下,適當(dāng)加強白天力量,協(xié)助完成口腔護理、會陰護理、床上擦浴、床上洗頭等基礎(chǔ)護理。

3、盡量減少交接班的次數(shù)(每天三班),交接班時須詳細交接病情、治療、護理、管道及需重點觀察的環(huán)節(jié),做到無遺漏、無疑問,以保證為患者提供全面、全程、無縫隙的護理服務(wù),把優(yōu)質(zhì)護理貫穿于臨床護理始終。

四、注重與家屬和患者溝通,提高患者滿意度。

因ICU病區(qū)實行封閉式、無陪護的管理模式,而收住的都是病情十分危重的患者,所以有許多家屬對自己不能陪護、不能“監(jiān)督”治療及護理的執(zhí)行,心存疑慮或不能理解,甚至不信任或不能接受,進而產(chǎn)生抵觸情緒,不配合執(zhí)行探視制度。

1、首先根據(jù)ICU工作特點制訂專科宣傳資料,對家屬進行發(fā)放。患者入住時,耐心向家屬介紹病區(qū)環(huán)境及相關(guān)規(guī)章制度,盡量取得家屬的理解和配合。家屬探視時,詳細介紹患者的護理措施和落實情況,用實際行動取得家屬和患者的信任。

2、對于平診手術(shù)需入住ICU的患者,在接到病房醫(yī)生的通知后,于術(shù)前一天到病房對家屬和患者進行有關(guān)ICU相關(guān)知識的介紹,消除患者和家屬的恐懼心理。

3、對于轉(zhuǎn)出的患者,在出科后第二天,到病房進行隨訪,以了解治療和護理效果,并請家屬填寫滿意度調(diào)查表,以持續(xù)改進護理措施,不斷提高護理質(zhì)量。

4.對不能用語言表達的患者,制作了醫(yī)護患卡通標(biāo)識卡,采用圖文形式,讓患者形象直觀的表達內(nèi)心需要。

五、加強護士培訓(xùn),提高護士綜合能力。

1.開展晨會提問,每周書寫工作新得或讀書筆記,培養(yǎng)護士主動學(xué)習(xí)的能動性。

2.開展醫(yī)護聯(lián)合查房,提高護士的理論知識。

3.從專科護理入手,培養(yǎng)護士的評判性思維及解決問題的能力。

六、優(yōu)化護理用具,大膽創(chuàng)新,改進護理流程及護理措施,減少護士非護理性工作,真正做到把護士還給病人。降低了危重病人并發(fā)癥的發(fā)生,使護理的專業(yè)化和創(chuàng)新性雙軌并進

近3年來,綦江區(qū)人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科的護士們秉承“我的崗位我

負責(zé),我的崗位你放心”的服務(wù)宗旨,從不同側(cè)面彰顯愛心、細心、耐心的人性化關(guān)懷,精心呵護、精細操作、敬業(yè)奉獻、牢記護患至親的宗旨,用無私的愛,為人提供無微不至的關(guān)懷;用博大的愛,將病人緊鎖的心門打開;用溫暖的雙手,使病人身體漸漸康復(fù),演繹出一個個生命倍加呵護的感慨……譜寫了生命的贊歌??

綦江區(qū)人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科護理團隊在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為保障患者的安全、認真落實理職責(zé)、全面推行責(zé)任制護理,提高患者滿意度,2012年收治患者比2011年增長10%,患者ICU住院時間比2011年降低1-3天,救治成功率明顯增加,2012年患者滿意度95%以上,醫(yī)生滿意度明顯增加。為患者落實優(yōu)質(zhì)護理的道路任重道遠,他們將持續(xù)改進、不斷努力,真正實現(xiàn)患者滿意、政府滿意、社會滿意的目標(biāo)。

第二篇:2016年重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)

2016年重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)

“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”是指以病人為中心,強化基礎(chǔ)護理,全面落實整體護理責(zé)任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護理服務(wù)水平。重癥醫(yī)學(xué)科是一個特殊的臨床科室,這里沒有家屬的陪護,所有的護理工作均由護理人員全面承擔(dān)。自全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動以來,我們重癥醫(yī)學(xué)科護理人員積極主動投入到活動中,通過對護理工作的監(jiān)控使護理人員在業(yè)務(wù)行為,思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要,使護理工作能夠達到最優(yōu)化的治療護理效果,最終實現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。現(xiàn)將我科2016年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結(jié)如下。

一、加強監(jiān)護護士自身素質(zhì)的訓(xùn)練

1、加強監(jiān)護室護士思想觀念的培養(yǎng)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。因此,作為重癥醫(yī)學(xué)科的監(jiān)護護士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,用實際行動把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到位。

2、定期開展危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)

在要求護理人員定期參加院教育培訓(xùn)科安排組織的全員培訓(xùn)以外,還定期選派有臨床工作中經(jīng)驗豐富、工作認真的護士參加全區(qū)各地舉辦的危重癥醫(yī)學(xué)知識培訓(xùn)班。把更多先進的科學(xué)護理理念、護理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護理知識持續(xù)進展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進步。3、加強三基培訓(xùn)

優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護理,兩者缺一不可。“優(yōu)質(zhì)”護理是要實實在在把患者裝在心里,沒有過硬的基本功,所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護士都有扎實的基本功;要求低年資護士能獨立勝任各個班次的工作。讓家屬放心,讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,不僅豐富了護士的專科知識,拓展了知識面,還使臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護理與不同專科護理有機結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。

4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”

今年我科共有4名年輕護士充實到病房,對于年輕護理人員,護士長安排有經(jīng)驗有年資的護士一對一帶教,深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。首先對年輕護士從思想轉(zhuǎn)變的角度出發(fā),介紹如何從不理解到理解,從消極到積極,從被動到主動,從“要我做”到“我要做”,最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫(yī)生的滿意;年輕護士不僅提升了自學(xué)能力,推動責(zé)任制護理更快、更好地發(fā)展,更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上,做到了真做事,做實事。

二、加強并完善科室制度建設(shè)

1、完善及健全監(jiān)護室各項護理規(guī)章制度。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護理各項規(guī)章制度,包括:晨會制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),大手術(shù)后監(jiān)護常規(guī),休克監(jiān)護常規(guī),呼吸機治療監(jiān)護常規(guī),氣管造口護理常規(guī),各種導(dǎo)管、引流管護理常規(guī)等。定期開展核心制度、重要流程、護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及危重患者的病例討論,不斷強化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)。

2、修訂和優(yōu)化各種護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案、操作流程。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂重癥醫(yī)學(xué)科護理常規(guī)并按規(guī)定裝訂及放置,不斷提高搶救成功率和監(jiān)護水平。

3、建立各種登記本。科室根據(jù)護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《毒麻藥使用登記本》、《物品登記本》、《查對醫(yī)囑登記本》、《危急值報告登記本》以外,為了避免醫(yī)療糾紛和減少病人及家屬的不理解,還加強《自備藥品登記本》等科室相關(guān)性的登記本。同時堅持發(fā)放每日清單,耐心解答病人家屬的疑問,做到有據(jù)可查、有證可依,讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入,放心的在重癥醫(yī)學(xué)科救治。

4、床旁交接班具體化。重癥醫(yī)學(xué)科一直遵循床旁交接班制度,隨著科室的不斷發(fā)展,床旁交接班從模式化轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w化,實行“醫(yī)護一體化”查房,從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄,認真書寫在重癥護理記錄單上。改進床頭卡項目,增加特殊護理欄,讓護理重點一目了然。根據(jù)科室實際情況開會討論調(diào)整護理人員作息時間,減少交接班次數(shù),選拔2位護理骨干擔(dān)任護理組長對病人進行連續(xù)性動態(tài)護理,指導(dǎo)低年資護士工作并進行質(zhì)控檢查;對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行梳理,查漏補缺,進行持續(xù)性整改。從根本上解決了下午探視后醫(yī)囑多、檢查多、轉(zhuǎn)科多,而護理人員人手不夠的混亂現(xiàn)象;另外,交班、行政班與上夜一同交接班,減少了1小時內(nèi)交接班2次的現(xiàn)象,減少了交接班次數(shù),提高了病人安全系數(shù)。設(shè)立護理組長保證了病人連續(xù)性動態(tài)護理,提高了護理質(zhì)量,對低年資護士起到了指導(dǎo)的作用。

三、強化護理人員安全意識,落實《ICU患者十大安全目標(biāo)》及要求

1、改革護理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,實施責(zé)任制整體護理,根據(jù)護士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護士的傳幫帶和示范作用,促進低年資護士的盡快成長

四、建立績效考核激勵機制,實行護士績效考核

2、建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責(zé)任護士出勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿意度等進行考核,每月考核結(jié)果與當(dāng)月績效工資掛鉤,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。充分調(diào)動護理人員積極性和主動性。

五、存在的問題和挑戰(zhàn):

1、病人方面。在病人滿意度調(diào)查中,提出不滿意的項目主要集中于“探視時間短”、“費用高”、“清醒病人健康宣教不到位”、“飲食護理不到位”、“約束過緊”、“術(shù)后清醒病人口渴”等問題。

2、護理人員方面:

①護理人員感到作為病人的主管護士經(jīng)常倒班,經(jīng)常要同時為許多病人服務(wù),精力分散根本不能深入了解病人整體情況,難以跟上深層次的個性化護理。

②重書寫輕落實,不能正確處理寫與做的關(guān)系。護士忙于書寫各種記錄,而忽略了護理措施的落實,深入病人的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應(yīng)減少。

③由于護理人員自身素質(zhì)及相關(guān)知識缺乏等因素,護理人員的主動服務(wù)意識還有待加強,如護士不能及時主動巡視病人,觀察病情不全面,健康教育有時落實不及時,內(nèi)容敷淺,交流溝通還不主動、人性化服務(wù)舉措還不能完全落實等問題。

3、管理方面:

①人力資源缺乏和浪費并存,不能合理有效利用。一方面近幾年來醫(yī)院病人迅速增加,護理工作量迅速加大,護理人力相對不足的矛盾突出,醫(yī)院也加大支持力度增加護理人力,但從對科室護理人力動態(tài)調(diào)整中,單純增加人力而不能合理使用,并不能提高護理服務(wù)質(zhì)量。從護理人員結(jié)構(gòu)上來講我科目前主管護師3人,護師 5人,護士 11人(其中工作3年以內(nèi)護士9人),這部分人臨床經(jīng)驗相對缺乏。加之我科年輕人多,年紀(jì)差距小,結(jié)婚生子時間集中,造成在同一時間內(nèi)多人婚假產(chǎn)假。多種原因造成護理人員短缺。

②后勤保障系統(tǒng)支持力度不夠,護士需用相當(dāng)?shù)臅r間執(zhí)行治療護理之外的工作。科室部分病床老舊,部分設(shè)備維修不及時,造成體力耗損及工作量的增加。

以上是我科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動中做的一些工作及還有待完善的地方,今后要在人力資源管理、績效管理、護士分層級管理上再下功夫,加強各職能部門的協(xié)作,確保實效,求真務(wù)實,扎實穩(wěn)妥的推進工作。用微笑善待每一位病人,用愛心相助每一位病人,用細心撫慰每一位病人,用耐心感化每一位病人,用責(zé)任心贏得每一位病人及家屬的滿意。

ICU: 李小英 2016年12月15日

第三篇:重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)

重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)

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重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)

在護理工作中,主動參與醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作支配剛好傳達給臨床護士,作為醫(yī)學(xué)科護理人員,也是要寫好重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)的。你是否在找正打算撰寫“重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

#568910重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)1

這一年,內(nèi)科護理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療護理服務(wù)質(zhì)量,夯實基礎(chǔ)護理,建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨,仔細執(zhí)行本護理安排,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),完善各項護理規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量限制,持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。現(xiàn)將20_年護理工作總結(jié)如下:

一、落實護理人才培訓(xùn)安排,提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對各級護理人員進行三基培訓(xùn),組織全科護士學(xué)習(xí)各種護理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度,并在護理早查房和晨會進行各種基礎(chǔ)理論學(xué)問、院感學(xué)問和專科學(xué)問的提問,每月進行理論與技術(shù)操作考核。各護理人員專心參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),每位護士都能嫻熟駕馭心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論學(xué)問考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔護理平均分92.4分、吸痰護理平均分90.5分、心肺復(fù)蘇平均分89.5分。

二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的看法,對存在的問題查找緣由,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的投訴及護理糾紛,病人滿足度率達94.5%以上。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

每周護士會進行平安意識教化,查找工作中存在的平安隱患,提高整改措施,消退差錯事故隱患,仔細落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求

力求做到精確、客觀及連續(xù)護理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護士都能仔細的依據(jù)自已所視察到病人狀況進行書寫,能夠客觀、真實、精確、剛好、完整的反映病人的病情改變,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每位護士能端正書寫看法,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題剛好訂正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并接著監(jiān)控,今年_月至10月出院病歷603份,護理文書書寫質(zhì)量到達了95分以上。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達理解治療的身心狀態(tài)

病房每日定時通風(fēng),持續(xù)病室寧靜、整齊、空氣簇新,對意識障礙病人帶給平安有效的防護措施,按分級護理標(biāo)準(zhǔn)護理病人,落實健康教化,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿意病人及家屬的合理須要。20_年(1月至10月)住院病人618人次,同比去年住院病人577人次,增長41人次;出院病人603人,同比去年出院病人555人次,增長48人次;一級護理及基礎(chǔ)護理合格,無發(fā)生護理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為0%。

六、急救物品完好率

到達100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢一次,護士長每周檢查并不定時進行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點加強了醫(yī)療廢物管理

完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護士能仔細履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八、工作中還存在許多不足

1、基礎(chǔ)護理落實不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不剛好,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不剛好。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚,無學(xué)術(shù)論文;護理文書有漏項、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教化不夠深化,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

九、明年展望

我們在持續(xù)原有的成果的基礎(chǔ)上,將接著努力:接著加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高護理技能;進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并仔細貫徹執(zhí)行;加強基礎(chǔ)護理的落實,加強病區(qū)平安管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

#220737重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)2

20__年轉(zhuǎn)瞬間過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。較好的完成了20__的工作任務(wù)。詳細狀況總結(jié)如下:

一、政治思想方面

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動仔細的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,社會發(fā)展的新形勢,主動參與一切政治活動,以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),一心一意為病人服務(wù)。

二、在業(yè)務(wù)方面

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,聽從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項支配,本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),仔細履行自己的崗位職責(zé),主動圓滿的完成了以下本職工作:學(xué)會仔細對待每一件事情,在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,仔細接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,看法端正、頭腦清楚。仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

三、增加法律意識

仔細學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),主動參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增加,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而要豐富法律學(xué)問,增加平安愛護意識,懂法、用法,依法愛護自己。

在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當(dāng)中有誰會不須要護士的細致關(guān)切和悉心照看呢?“護理工作是一門精細的藝術(shù)”。“護士要有一顆憐憫的心,要有一雙情愿工作的手。”我會用我的愛心耐性,細心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓苦痛的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的難處,端正工作看法,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20__年,我會接著發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責(zé),肯定不要發(fā)生因為我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我信任我會做到!

#220738重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)3

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是社區(qū)護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!

在即將迎來的__年,我會接著發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責(zé),肯定不要發(fā)生因為我的緣由而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到肯定負責(zé),這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。

作為一名護士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我信任我會做到!

今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

協(xié)作股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理運用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

加大對外宣揚力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;主動開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣揚空間,通過健康教化、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

注意在職職工接著教化,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新安排職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)班;完成護理人員理論及操作考核,合格率達97.9%.抓護士素養(yǎng)教化方面開展“敬重生命、關(guān)愛患者”教化,提倡多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

迎接市衛(wèi)生局組織的質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成果達標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理閱歷,并主動總結(jié)臨床閱歷,本完成國家級論文3篇、會爭論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特殊注意自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想相識,主動參加護理支部建設(shè),發(fā)展的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派主動向上的朝氣和活力。

護理工作的順當(dāng)開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策,通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動主動仔細的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細負責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

專業(yè)學(xué)問、工作實力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),收集整理開拓創(chuàng)新意識,主動圓滿的完成了以下本職工作:幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的苦處。

仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫須要仔細負責(zé),看法端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

#568909重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)4

光陰似箭!一晃眼,從我加入人民醫(yī)院――救死扶傷的護士,工作已有一年多了。在過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我仔細學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并仔細嚴(yán)謹?shù)目捶ê蛯P牡臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護士的重要性。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護士長的認可。順當(dāng)完成了20__年的工作任務(wù)。其詳細工作總結(jié)如下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面:

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策,透過報紙、雜志、書籍專心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法律,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心,專心主動仔細的學(xué)習(xí)護士專業(yè)學(xué)問,工作看法端正,仔細負責(zé),樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,聽從吩咐,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能專心參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

二、專業(yè)學(xué)問、工作潛力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,專心圓滿的完成了以下本職工作:幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫須要仔細負責(zé),看法端正、頭腦清楚。我課件下載仔細學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能)三嚴(yán)(肅穆的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作看法要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以想方設(shè)法解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們,耐性的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常華蜜的事情。

三、在看法、學(xué)習(xí)方面:

嚴(yán)格要求自己,靠著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和學(xué)問的劇烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),看法端正,目標(biāo)明確,基本上堅固的駕馭了一些專業(yè)學(xué)問和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外,還留意各方面學(xué)問的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的學(xué)問,從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。

四、在生活方面:

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充溢而有條理,有嚴(yán)謹?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng),為人熱忱大方,誠懇守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和諧相處;專心參與各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo):

我決心進一步激昂精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),持續(xù)政治上的堅決性。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)切和指導(dǎo)下,順當(dāng)完成醫(yī)療護理工作任務(wù),仔細履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,工作專心主動,對待病員熱忱、耐性,滿意病人的需求。

護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的志氣。

人總是在不斷成熟與長大,假如說昨日的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那這天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重擔(dān),也能更好更專心地為每一個病人服務(wù)。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們能夠流汗能夠流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是同等的!

在過去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的和善和完備,感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!期望來年,我們?nèi)耘f能夠榮辱與共,共同感覺感受生命和生活的完備漂亮,共同去創(chuàng)建一個更加絢麗的將來!

#311586重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)5

2022年皮膚科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了許多進步,而自己的工作實力也在其中得到了很好的熬煉,以下為我科2022年的工作總結(jié)。

一、業(yè)務(wù)方面

全年共接診患者__余人,較去年增長約__%,通過績效工資改革試點,轉(zhuǎn)變工作思路調(diào)結(jié)構(gòu),提高診療費,降低藥占比,使費用更加合理。開展了紅藍光治療新項目,增加科室收入。

二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與平安

落實十四項醫(yī)療核心制度,做好首診負責(zé)制,強化科室管理意識,仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度,落實崗位職責(zé),完善醫(yī)療平安防范機制,落實醫(yī)療不良事務(wù)預(yù)警和防范措施,做好醫(yī)療差錯及事故登記工作,加強緊急值項目學(xué)習(xí),確保了全年醫(yī)療平安。根據(jù)規(guī)范書寫門診病歷,杜絕空白病歷,規(guī)范填寫各種申請單,仔細核對患者醫(yī)卡通信息,避開差錯發(fā)生。

三、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

提高服務(wù)質(zhì)量,仔細貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,加強職業(yè)道德建設(shè),學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),切實加強法制觀念,參與警示教化學(xué)習(xí),依法行醫(yī),弘揚“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,提高了患者滿足度。

四、做好醫(yī)院感染管理工作

嚴(yán)格消毒、滅菌工作,落實手衛(wèi)生,提高洗手依從性,醫(yī)療廢物分類管理,并做好登記。合理應(yīng)用抗菌藥物,預(yù)防多重耐藥菌產(chǎn)生,做好傳染病登記上報。

五、打算資料,做好迎評工作

為迎接二級醫(yī)院評審,科室加班加點打算各種資料,學(xué)習(xí)條款,牢記各種規(guī)章制度及崗位職責(zé),并在日常工作中仔細執(zhí)行,真正做到“理思路、明責(zé)任、舍命干、保通過”的工作思路。

通過以上工作,希望我院順當(dāng)通過復(fù)審,同時進一步規(guī)范了我們的醫(yī)療行為,提高患者滿足度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫(yī)療”的服務(wù)宗旨,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙贏,向“學(xué)院型三級醫(yī)院”的美妙院景邁進。

護理總結(jié)報告

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第四篇:重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)

重癥醫(yī)學(xué)科護理工作總結(jié)

2011年是我院搬進新院后的第二年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加以寬敞明亮的住院部環(huán)境和我院護士的優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引了大量的病員,“春歸芳草綠,陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競爭的2011年,對各科室來說都是忙碌的一年,也是充實的一年。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

加強護理管理,提高護理質(zhì)量:

一是按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,保證護理質(zhì)量逐步提升;二是落實護理管理工作制度,在規(guī)范護理查房、護理會診等方面拓寬護理工作內(nèi)涵,保證護理工作規(guī)范、有序地進行;三是改善基礎(chǔ)護理服務(wù),滿足病人多元化的護理服務(wù)需求,改變目前護士重視完成治療任務(wù),輕視病人的生活護理、基礎(chǔ)護理的狀況,逐步實現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進社會”的目標(biāo)要求;四是繼續(xù)落實《護士條例》的要求,繼續(xù)加強各重點專科領(lǐng)域護士技能培訓(xùn)工作,積極組織開展護理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,開展護士崗位技能培訓(xùn),強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,以提高醫(yī)院護理隊伍的基本素質(zhì);五是加強醫(yī)療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。

完善病房設(shè)施,加強病房管理:

ICU是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機,兩臺雙道注射泵,兩臺輸液泵,兩臺腸內(nèi)營養(yǎng)泵以及各種醫(yī)療用品。使ICU的病房條件逐步達到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)。完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了貴重儀器管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。建立、健全、落實各項規(guī)章制度:

ICU在本院屬新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,病種復(fù)雜,護理任務(wù)繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強,且ICU護理人員流動較大,因此在日常管理工作中要謹慎耐心,并不斷加強年輕護士的工作責(zé)任心,并注重細節(jié)管理。以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn),本在原有工作草案中不斷完善和修改,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓(xùn)計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強自身建設(shè):

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到ICU的工作效率.這一年來,ICU護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,在ICU護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進行培訓(xùn)并考核,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得ICU護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為ICU熟練人才.要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。

2011我科收治病人186例成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者 ,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作,還存在很多不足地方,在未來的一年中還需更加努力,不辜負院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心和幫助…..

第五篇:重癥醫(yī)學(xué)科2015年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)

重癥醫(yī)學(xué)科2015年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)

2015年,ICU在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹落實衛(wèi)計委關(guān)于“進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務(wù)”活動,全力以赴投入到“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動中,不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改變工作模式,優(yōu)化工作流程,以“基礎(chǔ)護理”為立足點,真正將基礎(chǔ)護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、創(chuàng)新護理工作模式,實施全程護理

1.建立以責(zé)任護士為組長的小組責(zé)任制(責(zé)任組長、責(zé)任護士、助理護士),對病人實施整體護理。調(diào)整排班模式,實行APN上班制,減少交接班環(huán)節(jié)。在護士人數(shù)不變的情況下,將不同層級,不同工作能力和工作經(jīng)驗的護士分成2個小組進行排班,保證每班都有4名或4名以上護士在班的排班模式,根據(jù)工作量、工作的難易程度,對護理人員做出相應(yīng)的動態(tài)調(diào)整。增加重點時段護士人數(shù),例如:晨晚間護理、中午班、節(jié)假日值班等;根據(jù)患者數(shù)量、患者的病情輕重及護士的能力等因素實施彈性排班,合理調(diào)配護士人力。實行APN彈性排班,此排班模式保證高峰工作段、重點時間段、晚夜班護理人員時間充足,為患者提供連續(xù)的無縫隙的全程護理服務(wù)。

2、結(jié)合護士分層管理,將病人責(zé)任到人,掌握病人情況,真正將病人放在心中。根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等對護士進行合理分工,落實特級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理,又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,保證責(zé)任護士管床到位。責(zé)任組長不僅分管病人還負責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理;責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人病情的觀察,落實治療護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位無縫隙護理。

二、拓展護理技術(shù)范疇,提升專科護理品質(zhì),全方位為患者提供服務(wù)

根據(jù)我科收治病人的特點,定期組織科室護理人員學(xué)習(xí)疾病專科護理要點,及護理新進展,努力提高自己的專業(yè)知識,得到病人及家屬的認同和贊賞。把護理質(zhì)量關(guān)口前移,責(zé)任下沉;護士長每天檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實情況;對存在問題,分析原因、及時改進、并進行指導(dǎo)。

根據(jù)本科收治疾病,編制指導(dǎo)用書“疾病護理常規(guī)”等。每月按照分層次培訓(xùn)計劃進行基礎(chǔ)知識、專科知識等組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。規(guī)范化執(zhí)行基礎(chǔ)護理及專科護理操作,讓不同層級的護士都能給予病人同樣的護理,減少了差錯的發(fā)生,提高了病人滿意度。護士長嚴(yán)密督查,在下班前護士長或組長組織當(dāng)班人員進行交流和總結(jié),以便查遺補缺,確保護理安全。結(jié)合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組,共同為患者提供滿意服務(wù)。

三、是夯實基礎(chǔ)護理,實行基礎(chǔ)護理三化一體

我科收治的病人大多數(shù)生活完全不能自理,護士為患者提供全方位的生活護理,包括晨晚間護理、安全護理、舒適護理、飲食護理、排泄護理、功能鍛煉等,常有患者把屎尿拉到床上,弄臟衣服床單,家屬都捏著鼻子躲到一邊,護士們迅速打來熱水,為患者脫去臟衣服,擦凈身體,換上干凈的病員服和被褥,使病人整潔舒適;還有一位“三無”病人入室時全身及頭發(fā)又臟又臭,入室后我們的護士為他理發(fā)、洗頭、剪指、趾甲、全身摖洗、更換衣褲被服,還有些“患者肺部感染很嚴(yán)重,痰液很多,護士在進行吸痰時,有時會噴濺到護士的手上、臉上、頭發(fā)上,護士們從來沒有怨言,總是把病人護理得干干凈凈、清清爽爽。做到“三短”、“四五”、”六潔。”

重癥醫(yī)學(xué)科有著自身的特點及特殊要求,患者家屬一律不能陪護,有些家屬心存疑慮,害怕護士怠慢病人,總是想伺機進來看看病人。有一次我科收治了一位92歲的女患者,他是家中年歲最大的長者,家屬非常緊張,不放心將患者交給我們,護士們再三向他們解釋后,才將信將疑地離開,第二天探視時,家屬問爺爺,住得怎么樣?爺爺說,護士們不但隨時守在身邊觀察病情,還經(jīng)常主動詢問有何需要,給他洗臉,摖身、泡腳,對他比兒孫還好。還有一位“三無”病人,入院時病情非常危重,又沒有家屬,科主任及護士長立即向院領(lǐng)導(dǎo)匯報,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,指示先行救治,使患者病情迅速得到控制。在患者住院期間,護士們每天給他翻身、拍背、洗臉、擦身,進行康復(fù)鍛煉,患者臥床近1月余,沒有發(fā)生一項護理并發(fā)癥;當(dāng)患者可以進食時,沒有家屬給患者送食物,護士們自發(fā)為患者買來米飯、牛奶等,為他增強營養(yǎng)。從而做到基礎(chǔ)護理技術(shù)專業(yè)化,對特殊病人按需實施基礎(chǔ)護理服務(wù)個體化,基礎(chǔ)護理工作人性化。

四、倡導(dǎo)主動服務(wù)、感動服務(wù)

1、強化服務(wù)意識、規(guī)范語言及行為,展示良好形象

在做健康宣教接待患者及家屬時,護士面帶微笑、態(tài)度和藹的履行告知義務(wù),在接電話時特別遵守良好的電話禮儀。在工作和服務(wù)時牢記我們的宗旨:以挽救患者的生命,減輕痛苦,促進康復(fù)為己任。通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動更加注重在細節(jié)中規(guī)范自己的一言一行,在崗期間不大聲說話、不干私活、不脫崗、不扎堆聊天、不接與工作無關(guān)的電話。工作中注意自身形象的保持,遇蠻橫無禮病人和家屬及時回避,不與病人及家屬發(fā)生正面沖突。在平時的護理工作中,以“嚴(yán)、慎、細、實”的工作作風(fēng)時刻將人性化的服務(wù)納入各個工作環(huán)節(jié),嚴(yán)格履行護士職責(zé)。在服務(wù)理念上做到四個一點:即“耐心一點;細心一點;主動一點;微笑一點”。

2、優(yōu)化服務(wù)流程

我科的各類急危重病人采取先搶救處理,后交費的做法,緩解了病人家屬等候時的煩躁焦急心理,將護患糾紛消滅在萌芽狀態(tài);在搶救中,科室優(yōu)化了搶救程序,對危急重癥患者,開通綠色通道,使患者得到快速完善的全程救治,保證了危重病人得到切實有效的治療。

3、積極開展崗位練兵 提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量

為把優(yōu)質(zhì)護理落到實處,用實際行動感動服務(wù)對象,為患者提供更好的優(yōu)質(zhì)護理。我科全體護理人員開展崗位大練兵,對軸線翻身、口腔護理、床上擦浴、床上洗頭、吸痰、手衛(wèi)生等一系列基礎(chǔ)護理操作進行了重點的訓(xùn)練,對軸線翻身的要點及人員分配進行了強化和鞏固;對于口腔護理時個別患者存在口腔異味和牙垢清洗不徹底等常見問題,大家集思廣益,獻言獻策,分享了一些自己的小竅門,最后制定了一套行之有效的危重患者口腔護理方法:對床上擦浴這項護理操作,在其過程中怎樣配合,怎樣的姿勢最節(jié)省體力等問題進行了一系列規(guī)范。訓(xùn)練后由護士長對每位護士的每項操作進行逐一的考核,并對大家在操作中出現(xiàn)的共同及個別問題進行了點評,對幾項護理操作進行了進一步的規(guī)范,特別強調(diào)指出:(1)對不同患者應(yīng)選擇相應(yīng)的口腔護理液(2)在床上擦浴過程中逐一與患者溝通以便了解神志及病情變化情況(3)在床上擦浴過程中一定要逐一對患者的隱私的保護。

4、我科護士為患者提供了從頭到腳的全部生活護理,晨晚間護理,臥床護理,飲食護理,排泄護理,全身清潔護理,按照特級護理的要求,做得非常細致,并不斷發(fā)現(xiàn)不足,持續(xù)改進。如針對個別患者存在口腔異味,漏泡腳,漏洗頭等情況,科室落實由當(dāng)班的責(zé)任護士完成,護士長逐級監(jiān)督檢查,保證了患者各項生活護理的落實到位。

5、針對重癥醫(yī)學(xué)科常見病種制定健康教育手冊,對輕型患者及患者家屬進行健康宣教,提升了護理質(zhì)量的品質(zhì),患者及家屬反饋良好。

6、為清醒患者讀書讀報,留有護患關(guān)系聯(lián)電話,受到病人及家屬一致好評。

7、提供便民措施:專門為患者購買冰箱存放病人食物,提供微波爐為患者熱飯菜,病人外出檢查提供雨傘等一切方便病人的措施。

五、加強教育培訓(xùn),提高護理能力

在加強科內(nèi)培訓(xùn)和考核的基礎(chǔ)上,還在護理水平的提高方面實行了“走出去”的方式:外出進修、學(xué)習(xí)、參會的方式派出了12名護士“走出去”,更新了護理理念,提高護理能力

為深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,堅持以黨的“十八大”精神為指引,認真踐行黨的群眾路線,以黨的群眾路線教育活動為契機,在我科積極開展以“服務(wù)在我手中,感受在您心中”為主題的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,通過培訓(xùn)、宣傳學(xué)習(xí),科室醫(yī)護人員思想統(tǒng)一,充分認識了優(yōu)質(zhì)護理活動的主題、目標(biāo)、內(nèi)涵,在工作中真正體現(xiàn)“服務(wù)在我手中,感受在您心中”的理論,從思想上、行為上提高了認識。進一步改變觀念,迎接挑戰(zhàn),以積極的心態(tài)、扎實的工作投身到以“服務(wù)在我手中,感受在您心中”為主題的優(yōu)質(zhì)護理活動中來。今年5.12護士節(jié)活動中,我科榮獲優(yōu)秀護理團隊稱號。

六、護理創(chuàng)新點

1、結(jié)合科室護理工作的實際,使用表格式“危重病人護理記錄單”,采用表格化的護理文書,以縮短護士花在記錄上的時間,將護士真正的還給病人。

2、使用“床頭角度線”,有效預(yù)防VAP。重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)質(zhì)護理核心小組成員們集思廣益,開創(chuàng)性的使用了“床頭角度線”,以便更加準(zhǔn)確的使病人達到理想的體位,使護士們在工作時能一目了然的確定患者的體位是否合格。

4、為減少醫(yī)院感染的發(fā)生,我科采取聽診器、體溫表等做到一人一用一消毒,保證患者安全。

七、重視健康教育,延伸護理服務(wù)

結(jié)合專科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院及出院后的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作,把“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿到護理工作的各個環(huán)節(jié),微笑服務(wù)、誠信服務(wù),技術(shù)上精益求精。真正做到以病人為中心,努力實現(xiàn)護患零距離,護理零缺陷,病人零投訴,使病員真正得到心理康復(fù),早日回歸社會,提高護理質(zhì)量,不斷提高綜合滿意度。

ICU 李小英 2015年12月31日

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