第一篇：合同管理心得

參加“合同管理與合同法律風險防范操作實務”

心得體會

2014年7月31日~2014年8月6日，有幸參加了由中天企業管理培訓中心組織的“合同管理與合同法律風險防范操作實務研討班”

作為一個合同管理人員，日常工作牽涉材料采購合同、設備租賃合同、勞務分包合同三大項合同，這次研討班的學習，讓我從合同審查及合同的履行控制方面并結合相應事例深入淺出系統地學習了一遍，令我深刻理解到合同管理在企業經營中所處的重要位置，做好合同管理的重大作用，從而思考作為合同管理人員，要增強企業的合同風險防范意識，把將來可能發生的合同糾紛中的風險降低到最低。結合培訓的內容，我認為在以后的合同管理工作方面應特別注意以下幾點：

一、合同審查方面

1、認真審查簽約對象的主體資格和資信能力

為防范欺詐行為，減少交易風險，簽約前必須認真審查對方的主體資格、履約能力、信用情況等。

首先要查看對方的營業執照和企業參加年檢的證明資料，確認一般企業的民事主體資格，了解其經營范圍，審查企業的法定資質、資格、許可以及對方的資金、信用，經營情況，其項目是否合法。

其次了解分公司及企業內設機構，是否具備訂立合同的主體資格。同時也要審查簽約人的資格，查看對方提交的法人開具的正式書面授權證明，了解對方的合法身份和權限范圍，以確保合同的合法性和時效性。對于標的額大的交易，還應到工商、稅務、銀行等單位調查對方當事人的資信能力，以及對供應單位現有客戶及以往交易證明（業績）進行考察。

2、認真審查合同是否有效，履行是否存在法律障礙應屆生求職季寶典開啟你的職場征途合同交易（或合作）事項本身是否合法有效；合同的具體條款是否合法有效；合同內容是否存在法律障礙；合同文件簽署（包括授權委托）是否有效；保障合同及條款的有效性（必要時可通過裁判獲得強制實現力），防范因存在法律障礙而導致合同目的無法實現或承擔責任。

二、合同簽訂方面

1、爭取合同起草權

一般來講，合同由誰起草，誰就掌握主動權。起草一方的主動性在于可以根據雙方協商的內容，認真考慮寫入合同中的每一條款，斟酌選用對己方有利的措詞，更好地考慮和保護自己的利益。

2、用詞要嚴謹

簽訂合同對合同條款要認真推敲，防止發生歧義和誤解，要做到字斟句酌、反復推敲，不要在合同中用含糊不清，模棱兩可的詞句或多義詞，而且要注意合同的條款有無重復，或者前后是否自相矛盾，以免使對方鉆了空子。

3、盡可能的維護自身的正當權益

1）交易內容應盡可能具體、明確、可操作。（質量、數量、價格等）我方取得的，能否能滿足需要。我方應履行的，是否存在困難與障礙。交易內容實現的具體流程，應條理清晰、期限明確，并能彼此控制。

2）實現我方合同目的的核心條款（如付款條件、質量標準等條款）是否明確、可控。

3）合同履行的流程、期限是否清晰，能否保障交易內容的實現；是否存在由對方單方控制的風險。

4)履行相應義務后，確認是否能取得相應證據。

5)作為乙方合同目的實現的各個重要階段，可能發生的對方違約、意外事件，是否約定了相應的違約責任、風險分配和約定解除權。

6)是否需要增加相應的一般條款（如生效條件）；

7)使用標準文件訂立合同的，應充分考慮我方的履行控制能力。

三、合同履行控制方面

1、嚴格依合同約定履行，并注意主體的一致性——訂立合同的主體應當與履行合同、承擔責任的主體保持一致。一方代為履行，代為接受履行的，應辦理并保留相關手續。2.對方的履行——及時檢驗;

3.我方的履行——保留證據；要求對方及時確認； 4.根據履行需要——及時的通知、告知、協助； 5.合同如有變更——應及時辦理確認；

6.對方發生違約時——及時主張權利、催告履行；行使抗辯權； 7.遇有特別事件或重要事實——協商解決之同時，保存證據； 8.必要時解除合同；

四、充分重視法律專業人員的利用，運用法律武器進行自我保護

訂立合同是一件技術要求高、風險也很大的經營行為，無論對于合同的效力，還是履約能力或陷阱條款，公司法人及經營者都因可能缺乏經驗而難以準確進行把握。只有充分借助法律專業人員的作用，才能更好地預防合同糾紛。合同一經承諾，即具有法律效力。對違約行為要及時申請仲裁或向人民法院提起訴訟。對合同欺詐行為要及時采取措施，盡量減少和避免損失，并請求有關部門予以打擊。

五、增強合同管理意識

1.風險意識：認識到合同事務中存在風險，保持警惕，不可疏忽。

2.法律意識：依據法律處理合同事務，保護自身合同權益；而不僅僅是依靠工作習慣、人情、常理等。

3.合同意識：重視合同的簽定，并依據合同約定執行合同事務，保障合同權益。

4.證據意識：在處理合同事務的過程中，注意收集、保存相應證據，防止發生爭議時，有關重要事實無法證明。

5.時效意識：及時、盡快的行使合同權利；防止時效超過，以致發生失權后果。這次培訓雖然期限有限，但是讓我受益匪淺，讓我在今后的工作中時刻提醒自己注意合同的風險防范，提高法律意識，降低風險。

第二篇：合同管理培訓心得

20xx年6月11日-16日，我有幸參加了由公司企管內控處組織的“合同管理員上崗取證的培訓班“，作為一名合同管理人員，日常工作牽涉材料買賣合同、租賃合同、運輸合同、服務合同、其他合同五大項合同，這次研討班的學習，讓我從合同審查及合同的履行控制方面并結合相應事例深入淺出系統地學習了一遍，令我深刻理解到合同管理在企業經營中所處的重要位置，做好合同管理的重大作用，從而思考作為合同管理人員，要增強企業的合同風險防范意識，把將來可能發生的合同糾紛中的風險降低到最低。

結合培訓的內容，我認為在以后的合同管理工作方面應特別注意以下幾點：

一、合同審查方面

1、認真審查簽約對象的主體資格和資信能力

為防范欺詐行為，減少交易風險，簽約前必須認真審查對方的主體資格、履約能力、信用情況等。

首先要查看對方的營業執照和企業參加年檢的證明資料，確認一般企業的民事主體資格，了解其經營范圍，審查企業的法定資質、資格、許可以及對方的資金、信用，經營情況，其項目是否合法。

其次了解分公司及企業內設機構，是否具備訂立合同的主體資格。同時也要審查簽約人的資格，查看對方提交的法人開具的正式書面授權證明，了解對方的合法身份和權限范圍，以確保合同的合法性和時效性。

對于標的額大的交易，還應到工商、稅務、銀行等單位調查對方當事人的資信能力，以及對供應單位現有客戶及以往交易證明（業績）進行考察。

2、認真審查合同是否有效，履行是否存在法律障礙

合同交易（或合作）事項本身是否合法有效；合同的具體條款是否合法有效；合同內容是否存在法律障礙；合同文件簽署（包括授權委托）是否有效；保障合同及條款的有效性（必要時可通過裁判獲得強制實現力），防范因存在法律障礙而導致合同目的無法實現或承擔責任。

二、合同簽訂方面

1、爭取合同起草權

一般來講，合同由誰起草，誰就掌握主動權。起草一方的主動性在于可以根據雙方協商的內容，認真考慮寫入合同中的每一條款，斟酌選用對己方有利的措詞，更好地考慮和保護自己的利益。

2、用詞要嚴謹

簽訂合同對合同條款要認真推敲，防止發生歧義和誤解，要做到字斟句酌、反復推敲，不要在合同中用含糊不清，模棱兩可的詞句或多義詞，而且要注意合同的條款有無重復，或者前后是否自相矛盾，以免使對方鉆了空子。

3、盡可能的維護自身的正當權益

1）交易內容應盡可能具體、明確、可操作。（質量、數量、價格等）我方取得的，能否能滿足需要。我方應履行的，是否存在困難與障礙。交易內容實現的具體流程，應條理清晰、期限明確，并能彼此控制。

2）實現我方合同目的的核心條款（如付款條件、質量標準等條款）是否明確、可控。

3）合同履行的流程、期限是否清晰，能否保障交易內容的實現；是否存在由對方單方控制的風險。

4)履行相應義務后，確認是否能取得相應證據。

5)作為乙方合同目的實現的各個重要階段，可能發生的對方違約、意外事件，是否約定了相應的違約責任、風險分配和約定解除權。

6)是否需要增加相應的一般條款（如生效條件）；

7)使用標準文件訂立合同的，應充分考慮我方的履行控制能力。

三、合同履行控制方面

1、嚴格依合同約定履行，并注意主體的一致性——訂立合同的主體應當與履行合同、承擔責任的主體保持一致。一方代為履行，代為接受履行的，應辦理并保留相關手續。

2.對方的履行 —— 及時檢驗;

3.我方的履行 —— 保留證據；要求對方及時確認；

4.根據履行需要 —— 及時的通知、告知、協助；

5.合同如有變更 —— 應及時辦理確認；

6.對方發生違約時—— 及時主張權利、催告履行；行使抗辯權；

7.遇有特別事件或重要事實—— 協商解決之同時，保存證據；

8.必要時解除合同；

四、充分重視法律專業人員的利用，運用法律武器進行自我保護

訂立合同是一件技術要求高、風險也很大的經營行為，無論對于合同的效力，還是履約能力或陷阱條款，公司法人及經營者都因可能缺乏經驗而難以準確進行把握。只有充分借助法律專業人員的作用，才能更好地預防合同糾紛。

合同一經承諾，即具有法律效力。對違約行為要及時申請仲裁或向人民法院提起訴訟。對合同欺詐行為要及時采取措施，盡量減少和避免損失，并請求有關部門予以打擊。

五、增強合同管理意識

1.風險意識：認識到合同事務中存在風險，保持警惕，不可疏忽。

2.法律意識：依據法律處理合同事務，保護自身合同權益；而不僅僅是依靠工作習慣、人情、常理等。

3.合同意識：重視合同的簽定，并依據合同約定執行合同事務，保障合同權益。

4.證據意識：在處理合同事務的過程中，注意收集、保存相應證據，防止發生爭議時，有關重要事實無法證明。

5.時效意識：及時、盡快的行使合同權利；防止時效超過，以致發生失權后果。

這次培訓雖然期限有限，但是讓我受益匪淺，讓我在今后的工作中時刻提醒自己注意合同的風險防范，提高法律意識，降低風險。

第三篇：合同管理審計心得

合同審計心得體會

合同審計是我公司內部審計的重要內容之一，開展合同審計工作以來，我公司在合同審計方面進行了許多探索和有益的嘗試，也取得了顯著的成效，每年合同履行率都達到100％，連續數年被評為上海“重合同，守信用”企業。自公司05年成立至今，我公司審計各類合同一千余份，總金額逾2.5億元?，F將有關經驗心得介紹如下：

一、合同審計的內容與方法

合同審計包括以下內容：

1、合同立項審計

主要審查合同所載內容的必要性、可行性，是否經過相關部門和領導的簽批采購合同是否通過相應的財務預算批準或其他有關的書面文件作為依據等。

2、資信審計

主要審查簽約方是否具有合法的經營資格：對對方的主體資格進行審查。我公司就這方面的審計采取初次報審詳細審查、長期合作方則審查基本資質的方法，并堅持“無資信證明或情況不明的不審、代理人無代理證書或超出代理權限的不審、合同內容超出該單位經營范圍的不審、沒有特種行業經營許可證的不審”的“四不審”原則。

3、條款與內容審計

不同的合同，其條款和內容不完全相同，將在下文舉幾個范例具體闡述。

4、承辦形式審計：

合同承辦形式審計主要審查合同審查會簽單所載內容是否完整，合同文本、附件、簽約方資信文件以及項目批準等有關文件是否齊備這兩方面，對合同審查會簽單的審查應當包括以下內容：

（1）、會簽單報送符合規定程序；

（2）、合同基本信息填寫完整（對方名稱及聯系方式；是否首次往來；合同標的、金額、數量；押金、擔保金或預付款；履行期限、擬簽訂期限）；

（3）、承辦人明確；

（4）、各審核部門審核意見齊備。

三、合同審計的溝通與銜接：

一、與合同承辦部門/單位之間的銜接

由合同承辦部門/單位填報項目申請和預算申請，批準后由合同承辦部門/單位選擇合作方，起草合同文本，將合同基本信息填入《合同審查會簽單》（附件

一），由承辦部門/單位負責人在會簽單上簽署意見同意簽訂合同后，將合同審查會簽單，項目和預算批準文件，合同草本、附件及合作方資信文件報送企業管理審計部；

在《合同審查會簽單》上提出修改意見，返回承辦部門/單位修改補充。每季度末各單位以報表的形式將合同的簽訂數量、金額上報企業管理審計部。

企業管理審計部對生效合同的履行進行跟蹤監督

對履行中出現問題或糾紛的合同，承辦部門/單位及時將情況反饋給企業管理審計部，由法律專業人員組織采取相應的措施進行補救；

二、與公司其他部門之間的銜接：

合同涉及的行業、專業較廣，單靠審計人員是不夠的，需要公司其他專業部門參與審查，必要時還要聘請有關專家和律師參與審查，以保證審查的質量。

企業管理審計部收到合同資料后，根據合同具體情況將合同資料轉送各相關部門進行專項審查，如設備修理合同送至基建設備部、由基建設備部審查該設備修理項目是否已經過批準，是否已安排相應的預算，設備價格是否合理等內容，審查通過后由部門負責人在《合同審查會簽單》上簽署意見同意簽訂

三、與集團公司領導之間的銜接

企業管理審計部匯總后將數據填入《國有企業內部審計情況表》，報送集團；

四、合同條款的審計要點

通用審計要點

所有合同都應注意審查以下幾個條款：

1、雙方名稱或姓名：

是否在合同開頭寫清楚雙方的全稱，是否與末尾的蓋章或簽名一致，在合同內是否使用同一稱呼。如果對方是單位，要求提供營業執照，查看執照名稱與合同名稱是否一致；如果對方是個人或個體工商戶，則要求提供身份證復印件作為合同附件。

2、合同項目內容：

合同項目內容應當具體詳盡，必須注明確切的數量及單位。

3、價款或報酬、結算方式及期限。該條款是合同的核心條款。應明確結算方式和付款期限，不得含糊其辭同時審查是否按公司結算規定執行。付款期限應明確是一次性付清，還是分期付款。是否留有一定比例的質保金，質保金什么時候付清等。

4、違約責任及爭議解決方式。訂立合同時要做到“先小人，后君子”對合同中能夠預見的各種不利因素要以條款的方式加以防范，運用法律保護企業的合法權益。審查時要注意違約處罰是否明確具體，如違約金的比例、賠償范圍等。解決爭議的方式是否確定，如協商、仲裁、還是訴訟。

5、合同簽訂和履行日期。合同是否經審核程序后才簽訂，簽訂后才履行。

以上是所有合同都應審查的要點，除此之外，每一類合同審查時都應有不同的側重點，下面舉兩個范例：

租賃合同審計要點（大多數情況下我方為出租方）：

（1）、租賃面積：租賃面積是否屬實，是否和房地產權證上登記面積或法定檢測部門檢測面積一致。

（2）、房屋交付時的狀況：特別是附屬設施和設備狀況是否具體明確及能否拆除、改建或增設和租賃期滿交還時的要求。

（3）、租賃合同約定的房屋用途：是否在承租人營業執照所載經營范圍或政府批準的用途范圍內。

（4）、房屋租賃期限：從出租方的角度考慮，房屋租賃期限不宜過長，否則會導致租賃價格逐漸低于逐年上漲的市場價。另外房屋租賃期限不得超過土地使用權出讓合同、土地租賃合同約定的土地使用年限及不得超過二十年；轉租合同期限不得超過原租賃合同期限。

（5）、租金、押金有關費用：應明確租金是否包含水電費、物業費、停車費等其他費用；租賃押金是否合理。

（6）、若同意承租人對房屋進行裝修，要注意審查關于裝修的有關約定：主要包括裝修的內容和要求：對裝修公司及其工人的管理；裝修給第三人造成損害的責任；裝修發生的水電等費用承擔與支付；裝修過程中與物業管理公司的協調；租賃期限滿后裝修財產歸屬；房屋是否需要歸附原狀；裝修期內是否免租或一定期限內免租等。

（7）、維修責任：若沒有另外約定，出租房屋的養護、自然或第三人造成的損壞或故障，其維修責任在于出租人（承租人自行裝修或添賦的除外）；若因承租人使用不當或過錯造成的損壞或故障，則承租人須承擔維修責任或維修費用。

采購合同審核要點

（1）、技術標準或質量要求。必須注明確切的數量及單位，如單位為套、對、盒等，要注明具體的數量。質量要求要明確，如國家標準、行業標準、技術標準等。

（2）、交付標的物的方式、時間、地點。采購合同應明確交貨方式、交貨時間、交貨地點。如貨物運輸是鐵路還是公路；交貨時間是否具體；交貨地點也要具體等。

（3）、驗收標準、方法、地點及期限。驗收標準應注明是國家標準、行業標準還是所簽訂的技術標準；驗收的地點、期限是否約定。

五、合同審計需注意的幾個方面：

目前我公司合同審計需要注意的有下列幾個問題：

（一）、合同審計效率

主要是對合同簽訂前的審計，因我公司采用程序化的審計方式，必須每個步驟都符合要求，這種做法在保證審計的質量的同時，也使整個審計流程略顯冗長，又因下屬單位處于各個不同地區、通訊不便等因素，導致目前我公司合同審計的效率不高。針對這一情形，我公司正在擬制定關于合同審計時限的有關規定，規定詳細的審計時限。

（二）、合同簽訂后的審計

我公司每年都要簽訂數百份合同，如果要對其全部進行合同履行情況審計需要消耗比較多人力成本。因此，考慮根據輕重緩急，抓重點進行合同履行情況審計。

1、選擇重大合同進行重點審計。重大合同是指金額較大，對企業生產經營有重大影響的合同，其特點是金額大或者有效期長，對企業生產經營和發展有重要影響，合同內容復雜，但不經常發生。合同審計部門對此類合同要下大力氣進行跟蹤管理。

2、對一般合同實行抽樣審計。一般合同是指頻繁發生的購銷、倉儲、承攬、工程等合同，其特點是業務量大，發生頻繁。對此類合同的審計，實行抽樣審計和定期檢查的辦法，及時發現、分析和解決帶有傾向性、普遍性的問題。

第四篇：合同管理之重要心得

合同管理之重要心得

隨著法制體系的逐步完善、法律意識的加強和市場經濟的發展，每個單位都少不了大大小小、各式各樣的合同。特別是商業公司，合同更是多如牛毛，這就決定了合同管理的必要性。但另一方面，在工作實際中，我見到的合同管理千差百樣，各有不同。即使是法律專業出身的人，在管理合同方面也難盡人意。為什么呢？因為合同管理既不僅僅是資料保管，也不單單是流程的動態管理，而涵蓋法律專業、技術知識、檔案管理和流程管理的交叉性學問。所以，法律專業和檔案管理的專業中都沒有合同管理這門課程，而在工科專業就更加不會出現“合同管理”這個詞語了，大家都只能在實踐中去自學成才了。也正因為沒有統一的課程和培訓，所以現實生活中的合同管理就缺乏固定的規范和標準，各人都按照各自的理解去對合同進行管理。

一、合同管理不是檔案管理

很多單位，提到合同管理，以為就是那一本本合同的保管和存取，其實大錯特錯。合同管理最關鍵的是動態管理，是對合同從簽訂前、履行中和終止后的管理，涉及到合同的實際履行、合同任務的內部分解、合同的變更、爭議的解決等等，文本管理只是其中很少的一部分功能。而且，就算是檔案管理，很多人也管理不好，沒有編號和分類，不以合同為主線對相關資料進行歸口管理。

二、構成合同的不僅僅是“合同”和“協議”

如果不是法律專業畢業的，很多人只把標有“合同”、“協議”字樣的紙張才叫做合同，而把其他形式的實際履行認定為“沒有合同”。我就經常聽到有人說，某個項目只有傳真，都沒有合同的。這是不對的，按照合同法和國際慣例，傳真、會議紀要甚至連電子郵件都能構成合同。

因此，對“合同”一詞要做實質上的理解，而不能只停留于表面。有的甚至只是口頭上的商量，其實也已經構成一份合同了，只是對即時合同和小金額合同沒有必要納入正式的合同管理而已。

三、合同的區分和分類應以標的為標準 合同的區分和分類應以合同標的為標準，而不是按合同主體等其他因素。我看到有人甚至以文本區分，一個文本當成一份合同，連補充協議都單獨編號，這是哪門子的合同管理，這是“紙張管理”。還有的人，把與同一單位簽訂的不同的合同都列入同一合同進行編號管理，這也是不正確的。

四、合同的編號

跟檔案管理一樣，合同必須要編號。至于編號的規則，可以有所不同，但至少應該考慮以下幾個方面：

1.編號要按序順延，而不能以簽訂的日期作編號；

2.考慮到數據庫的儲存規則，編號中最好不要出現中文；

3.對合同的分類和編號要有預見性，因為分類和編輯一旦確定，以后就很難更改了；

五、合同管理主要是動態管理

合同管理不只是檔案管理，它必須是動態管理。對于合同的動態管理，我們可以通過制作統一的表單去實現，從表單即能看出該合同的基本情況和履行情況，而不只是原始的合同文本。1.合同一經簽訂，既要組織實施，分解任務，對合同的實質性規定進行交底，督促、提醒相關部門按合同的規定履行職責。合同管理部門往往不是合同履行的業務部門和技術部門，但它又確實是合同履行的積極推動者和組織者。在合同履行中，既要積極行使權利，又要主動履行義務。

2.合同的變更。合同變更可以是任何形式，如果是口頭的，應該要及時補充建立書面形式，即使因為實際情況難以讓合同對方完備手續，合同管理人也應該要做詳細說明。

六、合同管理的技術運用

可以結合目前的軟件對合同進行管理。比如將合同掃描成電子文檔以進行保管，利用電子表格的形式建立臺賬等，把合同管理落實到實處、細處。

以上只是根據個人在合同管理上的經驗總結的幾點，但實際上的合同管理還不止這些，還得需要我們合同管理的“當事人”自己去開動腦筋，想出適合所在單位實際情況的一套思路，實現真正的合同管理。

第五篇：招投標與合同管理的心得

招投標與合同管理的心得

通過近兩個月的實習，讓我學到了很多關于《工程招投標與合同管理》的實踐應用，學會將課本中的理論知識與實踐相結合。單位也培養了我的實際動手能力，增加了實際的操作經驗，同時我也學到了一些做人做事的方法，變得更加成熟穩重，也認識到學習的重要性。對于時間的觀念也提高了，明白了任務要及時完成。讓我更加認識到參加工作了就應該認真仔細的對待，在工作中要有一種不恥下問的精神。不管遇到什么事都要去用于思考，多聽別人的建議，不能太過急燥，要對自己所做事去負責，要努力的完成自己的工作。

我知道工作是一項熱情的事業，并且要持之以恒的品質精神和吃苦耐勞的品質。我覺得重要的是在這段實習期間里，我第一次感覺自己真正的融入了社會，在實踐中了解社會掌握了一些與人交往的技能，并且在次期間，我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往，怎樣巧妙處理與領導之間的關系。利用這次難得的實習機會，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。言而總之，這次實習機會，讓我更深入的了解了課本知識，也同時學到了不少社會經驗。

實習期間，我也向師傅請教了一些課本以外的知識，比如說；招投標與合同管理的關系？他們是不是純粹是兩碼事？他們的不同點有哪些？師傅總是耐心的為我一一解答，他告訴我，其實招投標和合同管理可以放在一起，并不是純粹的兩碼事。有一定的內在聯系，如果從總的關系來講，合同管理和招投標都是對經濟事務進行的經濟管理活動。如果從狹義來說招投標是合同管理的基礎之一，是合同管理的前一個步驟；而廣義上來說，招投標也可以看作合同管理的一部分。他們的不同點可以從四個方面來講，分別是時間、內容、目的和持續度。

1）從時間上來說，狹義角度出發，對同一個經濟事務，一般招投標比合同管理在時間上更加提前，招投標的成果一般成為合同的重要構成部分和前提，合同是在招投標基礎上的進一步明確以及雙方意志的進一步細化。

2）從內容上來說，招投標更加強調競爭性條款的成果，比如價格、其他優惠條件等，而合約內容更加全面系統。3)從目的性來說，招投標目的是比較、挑選出最合適的中標人作為項目的執行對象，而合同管理的目的是約定系統的明確雙方責權利，并在此約定基礎上實施好項目。

4)從持續度來說，招投標是個例的管理，在某個事件點或特定短的時間段里發生的管理事件，而合約管理是一個系統的，期間性的管理活動，一般要持續到項目完工，或者更長事件。

還有一些基礎的問題以及一些文件組成構成，無論我提的問題有多么無厘頭和簡單，師傅總是細心的為我講解，例如；工程實施控制的主要內容是什么？答:程的預算目標控制，工程造價控制，工程進度控制，質量控制等。建設工程投標報價的組成有哪些？答:由封面、投標總價、總說明（如有）、工程項目投標報價匯總表、單項工程投標報價匯總表、單位工程投標報價匯總表、分部分項工程量清單與計價表、措施項目清單與計價表

（一）；措施項目清單與計價表

（二）、其他項目清單與計價匯總表、暫列金額明細表（如有）、材料暫估單價表（如有）、專業工程暫估價表（如有）、計日工表（如有）、總承包服務費計價表（如有）、規費、稅金項目清單與計價表、工程量清單綜合單價分析表、措施項目綜合單價分析表、主要材料價格表組成的。工程合同管理中存在問題的主要原因是是什么？答: 原因有：合同訂立不合法，合同內容有歧義，訂立合同雙方理解錯誤，合同屬于可撤銷合同或無效合同，合同內容有變更，合同內容不完整或權利義務不明確，簽訂合同代理人的權限問題，合同履行不符合要求，合同違約，合同擔保不完善等。

還有一些關于實際應用的問題，也在師傅那里得到了答案。記得我曾經問過一個問題到現在還影響時刻，那就是關于招投標合同管理如何在工程中運用及體現。師傅告訴我：招標文件中的合同是中標后甲乙雙方簽訂合同的基礎，甲乙雙方簽訂的合同不能違背招標文件中的合同的主要內容。如果招標文件中的內容不夠具體，雙方可以簽訂補充協議。但補充協議同樣不能違背招標文件中的主要內容。招標文件中的合同一般就是甲乙雙方以后簽訂的合同，在發生糾紛時，兩者均有同等法律效力。先后順序一般是先合同后招標文件。

總之，在實習期間我從師傅那里學到了很多知識，無論是理論和實踐。

其期間，我總是對別人提出的工作建議能夠虛心聽取并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、并努力學到把學樣學到的知道應用到實際工作中，盡力做到理論和實際相結合的最佳狀態。

回想自己在實習前期時的工作表現，不盡如意。對此我也進行過思考，發現學習經驗自然是一個因素，然而更重要的是心態的轉變沒有做到位?，F在發現了這個不足之處，應該還算是及時吧，因為我明白了何謂工作。在接下來的日子里，我會朝這個方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點”抹掉。感謝師傅在這段時間里對我的指導和教誨，我從中受益非淺。

這次實習使我第一次親身感受了所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我們大開眼界，也算是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對于我們以后學習、找工作也真是受益菲淺。在短短的兩個月，讓我們初步的認識了這個社會，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發。我會把這此實習作為我人生的起點，在以后的工作學習中不斷要求自己，完善自己，讓自己做的更好。