第一篇：張屯煤礦副隊長三個“三”學心得體會

勤思考重查擺徹底全面提升

以科學發展觀為指導，全面貫徹落實河南煤化、焦煤集團的各種會議精神。通過學習“三思考、三查擺、三提升”為主題活動以來，讓我們再次重溫了陳副省長的重要講話，對照上級領導的教誨，對照企業發展的形勢和要求，我們靜下心來認真思考感到自己在思想上、工作上與要求相差甚遠，有很多方面還需我們去學習、去探討并加以改進。

一、建立建全安全生責任制，就是讓廣大干部員工在生產上有安全 生產意識和責任感。我從2005處至今一直在掘二隊工作，經廣大員工的積極努力，曾經在2009年、2010年兩年間在集團公司榮獲先進區隊兩次，我作為掘二隊的一員為此而感到驕傲和自豪。但是，在成績面前沒能及時總結和吸取成功的經驗，以獲獎的喜悅沖昏頭腦，時而用老經驗、老辦法、老套路去推進工作，結果是：誤時損財、效益低下，時有漏洞出現。

為了適應現在時代企業發展的需要，我作為區隊的一名管理人員，就應該用新眼光看待新生事物，積極參加各種有益的培訓學習，來增強自己的素質及管理水平，加快發展創新的新思路，促使工作方法有個新的變化、新的起色，只有努力學習取長補短，認清目標，全辦以赴，以大局為重，同舟共濟，于廣大員工一道擰成一股繩，努力的干好每一項工作。

二、在日后的工作中，只有敢于碰硬，作為一名區隊管理人員時刻保持清醒的認識，我認為：為了安全生產而得罪人，值得。只有搞好安全，堅持安全第一、平安生產，是我們每個煤礦員工共同的心愿。抓起來，嚴肅起來，落實下去，嚴守安全三大操作規程，不胡亂干，杜絕麻痹松懈心理，這是搞好我們安全生產工作的基礎和前提。

為此，我首先要端正自己的態度，去對待自己的工作忠于職守，認真堅守自己的工作崗位不出差錯，每一項的工作都按“五零制”的要求去做。假如：我們在工作崗位上、安全上作消極應付出了事故，企業就會遭受到重大的經濟損失，個別家庭的歡聲笑語就會化為烏有。每一個員工的崗位都是企業的關鍵環節。讓大家都認識到：我安全、他安全、大家都安全，認真履行好自己的職責。要真正搖籃盧展工書記講的“三具兩基一抓手”的要求，來指導自己的工作，工作時把安全考慮在先，遵章守紀，遇事要穩，防患于未然。確保不安全不生產。

三、安全是效益、安全是幸福，質量是生存的保證，緊緊圍繞“三思考、三查擺、三提升”這三大主題內容，我愿在工作上，同本區隊廣大干群協調一致，全面以精細化管理為準則。抓實、抓細、抓嚴各項工作，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，強化現場監管力度，深化隱患的排查和治理，確保第三委度末到年終安全生產任務目標的徹底實現需努力奮斗！

掘二隊 肖國華 2011年8月24日

第二篇：煤礦副隊長以上考試題

1、瓦斯濃度達到（）不準作業，瓦斯濃度達到（）停電撤人。

2、一氧化碳濃度達到（）不準作業，二氧化碳濃度達到（）不許作業。

3、國辦（99）文件要求深化煤礦瓦斯（），全面突查煤礦（）因素。

4、干部要解決三個缺陷：（1）抓安全（）與三違出現的（）

（2）安全認識片面性與“隱患”存在的普遍性；（3）井上講的都是安全第一，井下做的都是生產第一。

5、影響安全工作的“五種”錯誤心理是：麻痹心理、（）心理、逞能心理、（）心理、懶惰心理。

6、煤礦職工“四自”指、自管、（）、自助、（）。

7、（）至上，我不傷害自己，（）、我不被他人傷害。

8、要提高班長的四種能力：A 提高專業素質能力；B提高管人能力；C提高抓（）能力，D提高抓（）能力。

9、營城礦業安全理念是（），事故是（）。

10、煤礦井下作業人員上崗前必須接受（）和培訓，其安全教育和培訓時間不得少于（）學時，考試合格方可上崗。

二、多項選擇題

1、建設“三個礦山”是（）

A安全礦山B文明礦山C信息礦山D綠色礦山

2、“三個至上”理念是（）

A生命至上B效益至上C健康至上D安全至上

3、“三大規程”是（）

A煤礦安全規程B作業規程C操作規程D設計規程

4、生產經營單位應當開展本單位的應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉（）

A應急職責B應急程序C崗位應急處置方案

5、隱患排查“三結合”是指（）

A管理人員B安檢員C技術骨干D老工人

三、判斷題

1、煤礦生產五大自然災害指：水、火、瓦斯、運輸、頂板事故（）

2、生命至上、不怕傷害的才是好員工（）

3在導致事故的各種因素中，人的不安全行為占主要因素（）4煤礦井下巷道和主要交叉點可以不設置路標（）

5、不同工種合作時，不用相互確認安全（）

6、嚴禁明火放炮、明火開氣，可以帶電作業（）

7、嚴格執行“行車不行人，行人不行車”之規定（）

8、生產經營單位應當根據本單位的事故預防重點，每半年至少組織一次現場處置方案演練（）

9、特殊條件和環境處理隱患要相互監護安全（）

10、對待輕微“三違”人員可以容忍（）

四、問答題

1、哪四種干部不能用？

2、礦長保護礦工生命安全七條規定是什么？

第三篇：三個三心得體會

以“三個三”工作要求為指導，努力促進和諧街道建設

（區委第十二次黨代會“三個三”工作要求學習心得）

—**街道辦事處**

在第十二次黨代會上，區委提出了“三個三”的工作要求，為

了認真領會區委精神，全面落實“三個三”的工作要求，理清工作思路，找準工作方向，不斷推進工作，現結合街道工作實際就如何貫徹落實“三個三”的工作要求談幾點個人看法和體會。

一、以“三想”作為街道工作的出發點，讓民生工程變為群眾滿意的民心工程

街道是政府在基層的服務窗口，街道領導和干部的工作理念、工作態度、工作作風事關黨和政府在群眾中的形象和威信，如果街道工作的開展不能落實好區委“想群眾之所想，想群眾之所需，想群眾樂業安居之策”，就會導致我們的工作嚴重地脫離群眾，如果一切工作不考慮群眾的所盼，所想，所需，我們的工作是徒勞無功的，任何一項工作無論投入多少資金，投入多大精力，只要背離了群眾意愿和需求，都不會得到群眾的擁護和肯定，“三想”的要求與我黨提出的“一切以群眾高不高興，滿不滿意，答不答應”為出發點的要求是相一致的，在工作的實踐中我們也發現，只有一切相信群眾，一切依靠群眾，讓工作圍繞著群眾的所想，所盼來開展，我們所實施的民生工程才能真正成為老百姓滿意的民心工程。

2012年，在城鄉環境綜合治理中，我們實施了小區治理和改造，由于小區環境就是老百姓的生活環境，從方案制定到具體實施過程中我們多次召開小區業主會議，認真聽取群眾的治理改造意見，把群眾的智慧、意見和要求融入到治理改造之中，使得在小區改造過程中得到了多數群眾的支持和配合，小區改造進展順利，效果顯著，以致于若干群眾向街道提出了對自己所居住小區進行治理改造的要求，可以說這個工程是街道落實“三想”工作要求的一個成功范例，值得在實施其它民生工程項目中參考借鑒。

二、以“三借”為手段，進一步拓展街道建設和發展工作思路 街道居于行政和社會管理的最末端，行政資源、社會資源相對較少，特別是隨著各項工作在基層的延伸，街道、社區的工作壓力逐漸增大，如果僅僅依靠自身的固有資源，很多工作將面臨不少的困難和問題，而區委提出的“借勢、借力、借智”的“三借”要求為我們破解諸多基層難題提供了思路和出路。如現有的城市社區陣地建設普遍不能滿足群眾的服務需求，場地狹小，功能缺失，但要大面積地改善社區陣地現狀，無論是在資金、場地方面都是作為街道層面無力和無法解決的難題，當前要破解這一難題，必須發揮“借勢”的作用，即借助于全國上下大力加強社會管理的總體趨勢，爭取政策，爭取資金注入到社區建設之中，才能使社區面貌有較大改觀。在解決弱勢群眾的特殊困難之時，受政策和資金的制約，幫扶力度較小，杯水車薪式的幫扶難解群眾燃眉之急，這時就必須在“借

力”上做文章。如丙靈路社區低保戶何國洪，因熱水器發生爆炸，被嚴重燒傷，面目全非，慘不忍睹，巨額的治療費用讓原本貧困的家庭雪上加霜。面對臨時救助最高只有2000元的政策限制，街道全力向社會救援機構求助，通過借助外力加大對弱勢困難群眾的扶持力度，使他順利渡過了生死難關。“借智”則要求街道一班人要打開思想瓶頸，廣開言路，集思廣益，借助干部、群眾、專家以及先進地區的他人智慧來推動和促進本地區、本部門的發展。“三借”全方位地拓展了原有的工作視野、工作思路和工作方法，為各部門各單位加快發展提供了智力支持。

三、以“三干”為保障，為構建和諧幸福街道貢獻力量

“實干，苦干，巧干”原本是一句日常生活中耳熟能詳的話，但這次將這句話寫入區委的工作要求之中，是區委在審時度勢的前提下針對當前干部隊伍的思想現狀和工作現狀在工作態度、工作方法、工作技巧方面提出的新要求。要求“苦干實干”，這是納溪經濟和社會發展滯后的現狀所決定的。近幾年雖然我區取得了很大的成績，但由于納溪地處中西部欠發達地區，經濟發展總體水平不高，部分群眾生活還比較困難，體制機制性障礙依然存在……尤其今年，全球性金融危機和房地產政策調控對經濟增長制約的因素增多，財政增收壓力加大，改善民生難度增大，自然災害頻繁發生，社會矛盾凸現，維穩任務繁重。面對諸多困難要干成一番事業，尤其需要“苦”字當先，少說空話，多做實事，克服畏難情緒，在克服困難

中贏得主動，在應對危機中實現轉機。苦干、實干要求我們在復雜的局面中，把握全局，突出重點，抓好機遇，定下的事情就要立說立行、抓緊實施，部署的工作就要督促檢查、一抓到底。

干工作，搞事業，光有“老黃牛”苦干、實干的精神是不夠的，還需要不斷提高能力，實現“巧干”。如果說苦干實干是一個態度問題，那么巧干就是一個能力和技巧問題。要做到“巧干”就需要不斷提升我們的認知能力，刻苦學習，深入調查，研究分析，認清自身發展的優勢劣勢；要做到“巧干”就需要提升我們的籌劃能力，周密計劃，深謀遠慮，集思廣益，果斷決策；要做“巧干”就需要提升我們的執行能力，把握重點，突破難點，充分調動一切積極因素；要做到“巧干”就需要提升我們的校正能力，在實踐中不斷調整和完善工作思路，確保不偏離科學發展的軌道。

只要我們常懷為民之心，善謀為民之策，恪守為民之責，勤為利民之事，苦干實干加巧干，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成工作實踐中的具體行動，就可以為和諧幸福街道的建設做出新的更大的貢獻。

第四篇：“三個三”心得體會

“三個三”學習心得體會

通過學習“三個服務”、“三個實在”、“三個禁止”，讓我心靈受到極大震憾，思想受到深刻洗禮。通過學習“三個三”找準了工作方向，理清了工作思路，透徹了工作要求，端正了工作態度，把握了工作重點，現結合企業所得稅工作就如何體現“三個三”談一下心得體會。

首先，讓企業所得稅工作生根與“三個服務”。一企業所得稅工作要服務稅戶。由于企業所得稅政策性強、具體規定多且變化快、納稅檢查內容多、納稅人有時會覺得無所適從，這就要求我們當好改革員，讓納稅人懂得如何繳納企業所得稅，當好宣傳員，讓納稅人明白如何讀懂企業所得稅政策，當好執法員，讓納稅人公平公正繳納企業所得稅；當好服務員，讓納稅人更方便快捷的繳納企業所得稅。二企業所得稅工作要服務基層。雖然企業所得稅納稅人逐年增多，但基層一線的稅收管理人員并沒有相應得到充實，且有時不能全面掌握所得稅政策、不能熟練進行日常管理，這就要求我們加強基層隊伍建設，為提高企業所得稅管理水平提供人才支持，要加強教育培訓，切實提高企業所得稅基層管理人員政治和業務素質，增強基層企業所得稅管理能力。三企業所得稅要服務大局，企業所得稅做為全市第二大稅種，所得稅是全局工作的重要組成部分，要把企業所得稅工作置于全局稅收工作中去思考，充分發揮企業所得稅工作的職能作用、效率作用，為全局稅收工作做更大的貢獻。

其次，全市企業所得稅收入持續增長，企業所得稅成為我市總體收入中的第二大稅種，我市國稅收入結構更加優化合理。為進一步提高企業所得稅的管理和稅收收入的增長，這更加要求我們讓企業所得稅工作精耕與“三個實在”。一是企業所得稅工作要任務求實。要尊重企業所得稅發展規律，科學確定企業所得稅管理措施，完善企業所得稅指標體系。嚴格按照省局所得稅處的工作要求落實到位，嚴格執行各項稅收政策，要堅持依法征收企業所得稅，堅決防止和制止收過頭稅。要以落實小型微型企業優惠等所得稅政策為重點，進一步強化服務企業的意識，為企業健康發展提供優良的稅收環境。要大力加強企業所得稅稅收分析，確保數據真實、全面、準確。二是企業所得稅工作要干事踏實。大力開展所得稅政策宣傳、解讀和咨詢輔導，幫助納稅人準確把握政策內涵，掌握操作流程規定。積極開展個性化服務，做好所得稅重大涉稅風險提示工作。加強對納稅人的走訪調研，多渠道聽取納稅人對所得稅政策、征管的意見，把問題搞準，增強工作預見性。要勤干苦干創實績，忠實履職盡責，把企業所得稅工作做深做實做到位。三是企業所得稅工作要說話樸實。在企業所得稅工作要講真話、說實話，不好大喜功，不欺上瞞下。

再次，讓企業所得稅工作扶正于“三個禁止”。為稅廉潔是稅務工作的黨風廉政要求，在企業所得稅管理工作中要扶正壓邪，做到“三

個禁止”。一是企業所得稅工作要執法禁貪。在企業所得稅管理中要禁止“吃、拿、卡、要、報”，在日常工作和生活中切實落實中央“八項規定”和“六條禁令”，堅決防止和糾正不正之風。二是企業所得稅工作要服務禁懶。在服務納稅人時，要腿勤、嘴勤。帶著感情和責任做好企業所得稅納稅服務工作，不對納稅人的正當需求敷衍塞責、拖延扯皮，要了解納稅人和基層的服務需求，主動服務于納稅人，主動服務于基層。三是企業所得稅工作要管理禁散。要嚴格執行企業所得稅的法律，法規，規章和政策文件的規定，要嚴格管理要求，做到寓管理于服務 以服務促管理。

時時刻刻以總局的“三個服務”、“三個實在”、“三個禁止”來要求自己，就可以把企業所得稅工作干出實績，為稅收工作作出自己應有的貢獻。

第五篇：煤礦副隊長述職報告

煤礦副隊長述職報告

各位領導，自任職以來，時刻牢記自己身為共產黨員，嚴格要求自己，在處黨政的正確領導下，帶領本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的完成，為項目部的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務超額完成。

在生產工作中，嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度。在任務緊，生產條件差的情況下，抓進度、抓質量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，保證完成了上級交給的生產任務。工程質量優良率達100%。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一名副隊長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間，帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現象顯著減少，實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員具體負責工程質量標準化，并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質量關，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質量意識。

四、強化內部管理，加強班子建設。

在班子建設方面，充分發揚民主。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新，不辜負領導的重托和信任，為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

報告人

XXX

2018年12月