第一篇：2011年度第二個“百日安全無事故”活動總結(jié)(2011.12.21)1

2011年度“百日安全無事故”活動總結(jié)

按照云維股安字[2011]17號文件《關(guān)于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》要求，為進(jìn)一步深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，確保分廠生產(chǎn)安全和公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。結(jié)合工作實際，組織開展了2011年度第二個“百日安全無事故”競賽活動。

通過各季度一系列的“百日安全無事故”競賽活動，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)觀念，提高了員工的安全防范意識，促進(jìn)了分廠安全生產(chǎn)管理工作的有序開展，在第二個“百日安全無事故”競賽活動中主要做了以下工作：

1、分廠成立了“百日安全無事故”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查考核小組。

2、制訂了電儀分廠“2011年度第二個百日安全無事故競賽活動的方案”。

3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)云維股安字[2011]17號《關(guān)于開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》文件精神及電儀分廠“百日安全無事故”競賽活動方案，并緊扣競賽活動主題對全員進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使各崗位員工樹立了正確的安全生產(chǎn)觀念和自我防范意識，在生產(chǎn)活動中筑起了一道安全堤壩，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保钥茖W(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)此次競賽活動。

4、技術(shù)組、各電儀工段結(jié)合所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、儀表、機(jī)泵設(shè)備裝置運行、維護(hù)、檢修工作實際，制訂了切合本部門、工段、班組安全生產(chǎn)管理工作實際的競賽活動方案，認(rèn)真組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，做到了活動有檢查、有記錄、有考核。

5、分廠在此次“百日安全無事故”競賽活動中以開展反“三違”專項整治行動、“治大隱患、防大事故”安全隱患排查治理專項行動、“119消防日”系列活動、2011年冬季安全綜合大檢查、申報11個安全合格班組接受云維股份公司安全生產(chǎn)委員會辦公室的考評、驗收和復(fù)審為工作重點，落實各級安全責(zé)任，規(guī)范員工的安全行為，消除各種人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，杜絕安全隱患，根治習(xí)慣性違章，使各種生產(chǎn)活動始終處于安全的狀態(tài)中。

6、加大檢查力度，組織開展各種安全隱患排查治理活動，積極整改安全隱患，落實安全防范措施，使安全隱患無存留之處。

7、加強(qiáng)安全隱患檢查、整改考核力度，以活動方案的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，及時

第二篇：百日安全無事故活動總結(jié)[范文]

百日安全無事故活動

自查匯報

我公司在開展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜絕事故”為主題的《百日安全攻堅行動》中，公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視。及時成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長的活動組織機(jī)構(gòu)。積極開展《百日安全攻堅行動實施方案》工作匯報如下：按照自貢市沿灘區(qū)市場監(jiān)督管理局文件，自沿市監(jiān)辦【2018】95號文件學(xué)習(xí)的緊急通知，經(jīng)過公司上下的共同努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》，采取了各種有效的形式開展安全宣傳教育活動。根據(jù)公司情況強(qiáng)化安全紀(jì)律,完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，加大了監(jiān)管的力度，全面落實責(zé)任制。在全公司人員中進(jìn)一步加深了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。為給公司人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。為此，我公司主要從三個方面著手努力：一方面是現(xiàn)場的安全組織管理；第二方面是加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的檢查力度，三方面重點檢查有關(guān)特種設(shè)備的使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗和定期檢驗及特種作業(yè)人員操作證等。

突出重點，以活動為載體，落實安全管理各項工作

1、公司根據(jù)活動目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為主線，全面完成安全隱患的申報、登記和監(jiān)控工作。

2、“百日安全攻堅行動”活動期間，公司安全生產(chǎn)部對今年員工的全員教育情況進(jìn)行了全面清理。

加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的檢查力度，營造良好的安全氛圍

1、在7月份，公司成立由第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全科，生產(chǎn)部等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來，共查出事故隱患1條，已落實整改。

2、各部門通過崗位自查、單位復(fù)查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報安全科，由安全科、生產(chǎn)部督促整改。

重點檢查有關(guān)特種設(shè)備使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗和定期檢驗及特種作業(yè)人員操作證。

1、我公司的特種設(shè)備有鍋爐一臺;叉車一臺

2、鍋爐、叉車特種作業(yè)人員都持證上崗。

第三篇：百日安全無事故活動總結(jié)

百日安全無事故活動總結(jié)

為進(jìn)一步深入貫徹**煤電7號《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》精神和1月8日山西省安全生產(chǎn)緊急電視電話會和兩級公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，有效遏制各類事故，確保安全生產(chǎn)，我區(qū)自2013年1月10日至2013年4月20日止，在我區(qū)開展以“落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無事故”活動，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除“三違”現(xiàn)象；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場督促檢查，狠抓隱患問題的整改落實，取得良好成效。活動時間內(nèi)，我區(qū)實現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設(shè)備事故的目標(biāo)，為2013年的安全生產(chǎn)工作畫上了1個圓滿的句號，為實現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

一、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。

我區(qū)成立安全生產(chǎn)“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊都成立了百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)長親自抓，精心組織、有活動詳細(xì)方案，確保活動扎實開展。

二、措施得力，狠抓日常安全監(jiān)管。

1、認(rèn)真組織、大力宣傳。各隊組組織黨員安全哨、群安員、青安崗開展活動，形成黨青工齊抓共管安全工作的良好氛圍，進(jìn)一步務(wù)實安全基礎(chǔ)工作。利用墻報、標(biāo)語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動上來，做到上下齊參與，確保活動有聲色。充分發(fā)揮職工的安全生產(chǎn)積極性，認(rèn)真開展“查找身邊的安全隱患”和“我提安全合理化建議”等多種形式的活動，組織職工查找安全隱患，提出合理化意見和建議。

2、開展安全大檢查消除事故隱患。我區(qū)組織開展元旦、春節(jié)、全國兩會期間安全大檢查，認(rèn)真組織自查，查思想認(rèn)識、制度的貫徹、現(xiàn)場的管理、措施的落實、對查出的問題按照“四定”（定人員、定制度、定整改時間、定要求）的原則進(jìn)行整改，切實做到隱患不排除不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。共開展安全生產(chǎn)大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患200條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時組織復(fù)查，督促整改落實到位。為了確保春節(jié)、全國“兩會”期間煤礦安全。

3、抓好安全教育、強(qiáng)化安全意識。我區(qū)組織召開安全生產(chǎn)會3次，培訓(xùn)人員70余人次，開辟宣傳教育專欄，組織職工剖析事故案例，開展三項崗位人員的培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，同時有針對性開展班前會，提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)礦工抗災(zāi)、識災(zāi)、救災(zāi)、自主保安能力，全面實現(xiàn)員工“四個轉(zhuǎn)變”,即實現(xiàn)思想上由“要我安全”向“我會安全”的轉(zhuǎn)變，安全行為由他律向自律的轉(zhuǎn)變，安全控制上由處理事故向清除隱患轉(zhuǎn)變，安全管理上由注重結(jié)果向過程控制的轉(zhuǎn)變。

4、落實崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。我區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)章制度。，對領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班做出以下規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同進(jìn)同出，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，對當(dāng)班不能處理到位的問題要做好交班工作。

西銘礦抽采區(qū)

2013-03-20

第四篇：“百日安全無事故”活動總結(jié)

“百日安全無事故”活動總結(jié)

為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動

為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達(dá)活動通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責(zé)任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動；配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟

轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、真抓實干，做好冬防工作

組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進(jìn)行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。

具體做了以下防范工作：

1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

2、對油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查。

3、對庫區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

4、對消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

5、部署加強(qiáng)對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

6、對消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。

7、備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。

8、進(jìn)行員工自我安全保護(hù)意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進(jìn)行了《防中毒》、《辦公樓火災(zāi)》應(yīng)急演練。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識，消除事故隱患

開展“禁令”學(xué)習(xí)和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

五、加強(qiáng)預(yù)案培訓(xùn)演練，提高員工應(yīng)急能力

針對《應(yīng)急預(yù)案》人員分布及戰(zhàn)術(shù)動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預(yù)案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術(shù)動作。在演練的過程中，及時審查完善預(yù)案的簡單實用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災(zāi)、抵抗自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和自防自救的能

力。

威海配送中心嚴(yán)格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動進(jìn)行，結(jié)合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。

我們將以本次百日安全無事故活動為契機(jī)，以冬季安全工作為先導(dǎo)，加強(qiáng)安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務(wù)順利完成。在總結(jié)“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進(jìn)一步認(rèn)真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

中國石化山東石油分公司

威海配送中心

第五篇：百日安全無事故活動總結(jié)

在本次“百日安全無事故”競賽活動中，****中心積極響應(yīng)總廠及分公司的號召，在組長***同志的率領(lǐng)之下，緊密圍繞本次活動的主題，認(rèn)真組織、精心策劃，在各個部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持之下，將本次競賽活動搞的有聲有色，取得了較為良好的效果，達(dá)到了本次活動的目的。

根據(jù)安環(huán)部的布置，我們在十月底擬訂了本次競賽活動的具體方案，根據(jù)方案的內(nèi)容安排，先后組織了多層次的宣傳活動、自審自查及整改、聯(lián)合兄弟單位進(jìn)行演習(xí)、組織學(xué)習(xí)hse制度以及其它多種安全文件。能夠充分依據(jù)我中心的生產(chǎn)現(xiàn)狀，有重點、有針對的安排競賽活動。

1、競賽活動初期，我們廣為宣傳。在中心本部、總庫區(qū)和化工區(qū)倉庫懸掛大幅安全標(biāo)語橫幅；在中心公示欄擺放宣傳資料；積極配合工會制作百日安全競賽活動專欄黑板報；組織班組在安全學(xué)習(xí)中緊扣本次活動主題展開討論。努力做到將該次競賽活動深入到每一個崗位、每一位職工。

2、競賽活動中，我們根據(jù)初期制訂的具體方案，層層展開，將競賽活動有條不紊的向縱深推進(jìn)。11月，除了最初的宣傳之外，還到各個分庫區(qū)進(jìn)行安全檢查，包括各級班組hse活動展開情況。月底，更是在安環(huán)處、消防支隊的大力支持下，在我中心**科室化工庫區(qū)聯(lián)合舉行了“**泄漏事故”演習(xí)，發(fā)現(xiàn)并整改了安全工作中存在的問題，進(jìn)一步完善了對事故應(yīng)急的工作準(zhǔn)備。12月，我們致力于加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全監(jiān)管，對危險化學(xué)品和廢棄物處置等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的清理核查，對**科室危險化學(xué)品常規(guī)庫存量進(jìn)行摸底，督導(dǎo)**科室職工建立規(guī)范管理的工作制度。配合安環(huán)部門上報了共計11項的危險化學(xué)品常規(guī)儲量和最大儲量。XX年1月，我們對照去年底制訂的全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，層層把關(guān)、層層落實。并將安全工作目標(biāo)列入XX年中心目標(biāo)實施對策表。并針對冬季天氣干燥等特點，要求下屬相關(guān)科室對2#堆場茅草叢生現(xiàn)象進(jìn)行整改，切實做好防火防爆等冬季安全生產(chǎn)各項工作。在春節(jié)前夕我們又再次組織安全大檢查，并對檢查出的問題立即進(jìn)行了整改，確保****中心和全體員工度過一個平和安寧的春節(jié)。

本次競賽活動，得到中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。盡管企業(yè)“兩大會戰(zhàn)”以及煉油改擴(kuò)建改其他工作如火如荼，職工一片繁忙，但**中心還是不忘把安全工作放在生產(chǎn)經(jīng)營工作的第一位，響應(yīng)企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動號召，深入開展各項競賽活動。為生產(chǎn)、經(jīng)營的順利進(jìn)行和職工安康打下了堅實的基礎(chǔ)。這次活動已經(jīng)圓滿的完成了當(dāng)初制訂的目標(biāo)，但是安全工作，卻沒有結(jié)束，也永遠(yuǎn)不會結(jié)束。我們將一如既往的在安全上下功夫，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，突出重點，促進(jìn)中心安全生產(chǎn)狀況進(jìn)—步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

***中心

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