第一篇：部門年度工作總結提綱

2014年度企業報告大綱

一、引言

大背景：國家政策調整，行業形式，各類外部影響 區域背景：公司經營區域，京津冀一體化，各種政策，背景保障房、養老地產、bim、物業等背景

bim：專業特點

公司戰略：外部因素的影響與公司戰略的關系，貼合度，公司戰略的前瞻性，風險 二、三、1 戰略目標介紹及分解情況解釋說明 2014年公司發展情況整體介紹 公司發展概述（非經濟指標、經濟指標、軟硬環境）： ? 經濟規模：經濟指標、產值、回報率等 ? 資產規模：有形資產、無形資產 ? 人員規模、團隊凝聚力、團隊精神： ? 組織職能體系建設：組織發展 ? 辦公軟件環境：

? 辦公硬件建設：多媒體

2（非經濟指標）企業影響力描述 ? 行業內的影響力 ? 協會影響力 ? 相關領域影響力 ? 所獲獎項 ? 信用情況

3（非經濟指標）外部關系（外部資源）概述 ? 合作伙伴關系 ? 業務關系 ? 政企關系 ? 其它關系 4（經濟指標）業績詳細介紹：以組織架構為依據分別介紹：（以展示利好，工作肯定，宣傳贊揚為主）

組織架構，依存關系，2014年各項工作計劃完成情況概述 4.1 前端業績貢獻 ? 地產：職責介紹，項目概況、業績貢獻等（負責部門），可見預期展望，配合實圖展示 ? 工程：同上 ? 代建：同上 ? 物業：同上 ? 投資：同上

? 其它發展項目：同上

4.2 后臺支撐：以中心或部門對業績的貢獻支持

招采、成本、工程管理、市場、財務、審計、人資行政（或不準確）? 主要職責，工作內容概要 ? 介紹工作方式 ? 協同關系

? 提供支持形式和貢獻 4.3 bim建設情況描述 ? 工作進展情況 ? 具體工作介紹 ? 工作進展步驟回顧

? 目標統一、思想統一準備 ? 工作準備 ? 人才上的準備

4.4 新團隊bim網站介紹

四、重點工作項目推進情況（側重點或不準確）? 實體完工項目 ? pw系統上線

? bim建設進展 關鍵節點 ? 監察審計情況通報 主要事項及結果匯報 ? 制度體系、工作平臺建設情況

五、績效考核激勵管理：（加強績效考核的宣傳和目的引導性推動）? 各種獎勵發放情況（激勵獎金、評優）? 周報、月報、季報、述職情況匯報 ? 通過工作報告引起的工作改進描述 ? 考核應用：獎懲情況

六、薪酬福利狀況：

? 對今年進行的薪酬調整展示 ? 員工福利狀況 ? 其它

七、人才戰略： ? 學歷結構 ? 年齡結構 ? 司齡結構 ? 職稱結構 ? 員工發展

各級別崗位數量數據（重點中基層）

年度員工培養晉升數據、培養形式

鼓勵性職稱取得數據

內部培訓數據

內部培訓師建設

外部培訓、論壇、交流數據 ? 員工關懷

生日、禮金、體檢、慰問信等

八、信息化戰略

? 針對bim開展的軟件、硬件、環境建設 ? 信息化團隊 ? 信息化培訓相關

? 員工在信息化過程中的改變

九、文化建設活動 ? 內刊 ? 企業新聞 ? 公司門戶網站 ? 內部oa ? 集體活動

? 團隊活動（公司支持的各部門活動）

十、品牌建設

對外宣傳、參加外部展會、外部交流活動

十一、結束語

優勢與機會、機遇和挑戰

bim作為新的增長點，物業作為新的開展項目

問題與嚴峻的考驗 突破思想的禁錮，改變原有工作思路，整體圍繞“小前端、大后

端”思想，打破常規，用創新思維方式、工作方式實現集體邁向bim篇二：部門xx年度工作總結及xx年度工作計劃報告提綱

部門xx年度工作總結及 xx年工作計劃報告提綱

主題：

1、全面總結部門2013年的主要工作成績，提煉工作亮點，總結有推廣價值的經驗，概括部門工作計劃/任務執行情況以及部門職責履行情況，分析與年初部門工作目標的差距及原因、工作推進的難點和遇到的困難、部門管理工作存在的問題和不足等。

2、圍繞總公司的發展戰略規劃，并根據總公司2014年的總體發展方向、經營思路及管控重點，明確本部門2014年的工作目標、工作開展思路以及工作重心，制定2014年的主要管理舉措、工作計劃（尤其是2014年的重點工作以及推進計劃），并提出2014年進一步提升部門管理水平的思路及具體舉措。

提示：本提綱僅供參考。請依據本部門實際工作編寫相關內容，包括但不限于本提綱。

分值：工作總結45分，工作計劃50分，提報時間考評5分。

第一部分 2013年工作總結（45分）1.年初工作目標達成情況（2分）

1、對年初確定的部門工作目標進行回顧，比如管理目標、kpi目標、管理改進目標等；

2、總結年初各項工作目標的達成情況（如kpi指標等）；

3、分析與工作目標的差距，找到原因。2.工作亮點及管理經驗（5分）

1、提煉工作亮點(附件一：部門工作亮點填報表)。

工作亮點主要從管理創新和為企業服務等方面描述，包括時間、事件、參加人員、取得的成績等，并對工作結果的積極意義及成果方面進行評價。

2、總結工作中有推廣價值的經驗

主要指對管理改進及未來工作開展有積極借鑒意義的經驗。3.2013年部門開展的主要工作及取得的成績/成果（5分）

（提醒：本部分內容應側重于總結工作所取得的成績/成果，避免羅列工作事項。）

1、總結本部門2013年圍繞部門職責及工作計劃所開展的主要工作以及取得的成績/成果（可按部門職責主要領域分項總結）；

2、總結部門在管理改進和提升方面所開展的各項工作及取得的成果（例如管理流程執行情況，管理制度建設情況，管理方法改進及新管理手段的應用等）;

3、基于總公司服務企業的原則，本部門為企業提供了哪些服務工作，達到了何種效果;

4、闡述部門上述工作成績或成果對總公司發展戰略和經營管理目標的支撐性作用。4.2013年重點工作推進/完成情況（5分）

總結本部門所承接的重點工作推進和落實情況，包括年初工作計劃中確定的、總經理辦公室布置的、半年工作報告提及的、公司領導交辦的重點工作。（可列表說明，并闡述各項重點工作所取得的成效）

5.部門管理能力提升及人才培養（5分）

1、相比2012年，部門在哪些領域或方面有較明顯的改善和提高？

2、總結2013年圍繞部門整體管理能力提升方面所開展的工作及取得的成效，比如引入優秀企業管理經驗、推廣先進的管理工具和方法等；

3、總結圍繞人才培養（如提升部門員工能力素質）所開展的工作及取得的成效，比如本部門學習情況（包括部門學習采取的形式、次數、參加人員等，并描述取得的效果）；

4、總結部門團隊建設情況，分析團隊建設存在的問題。6.工作計劃完成情況總結（10分）

按照年初的部門工作計劃，對工作計劃完成情況進行總結，找出差異，進行分析。（可用數字化和圖表表示）

主要內容如下：

6.1 總公司發布的《2013年工作目標手冊》中的“年度部門工作計劃” 完

成情況總結；計劃內未完成項統計，總結分析并說明原因。計劃內未完成工作項分析表格示例： 6.2 黨委會、辦公會確定的工作任務完成情況；未完成的工作，請總結分

析，說明原因。（請參照以上表格）6.3 總結各部門在2013年總公司工作報告中工作事項的完成情況以及上 級領導交辦事項的完成情況總結；未完成的項目，請總結分析，說明原因。（請參照以上表格）

6.4 其它（如果本部門負責某些專項項目，請進行總結，如青管班等）6.5 對全年工作任務完成情況匯總統計： 7.部門工作推進的難點及困難（5分）

1、總結2013年部門各項工作推進的難點、推進過程中所遇到的困難，以及當時所采取的應對措施。

2、希望上級領導將來在類似的工作中提供什么支持和資源？ 8.部門存在的主要問題和不足（5分）

1、總結部門過去一年存在的問題和不足

2、針對問題和不足提出解決、改善思路和擬采取的舉措；

3、與標桿企業或優秀企業中相似的職能部門還有哪些差距。9.年度預算執行情況（3分）9.1 總公司發布的“年度部門預算表”的完成情況總結； 9.2 年中預算發生調整請總結分析，說明原因； 9.3 預算發生偏差請總結分析，說明原因。

第二部分 2014年工作計劃（50分）10.2014年部門工作目標（3分）

圍繞總公司的發展戰略規劃，并根據總公司2014年的總體發展方向、經營思路及管控重點，明確本部門2014年的工作目標。11.工作思路及重心（2分）

為確保工作目標的實現，實現對戰略的支撐作用，2014年部門工作開展的總體思路和工作重心。12.主要舉措及重點工作（15分）

1、根據總體思路和工作重心，按部門職責領域闡述2014年的各項主要舉措及推進計劃。篇三：2014年公司工作總結提綱 2014年公司工作總結提綱 2014年，在公司董事會的正確有力領導下，在職能部門的大力支持下，面對經濟下行壓力，公司經營班子團結帶領廣大員工攻堅克難，奮發有為，以實現垃圾無害化處置率達到100%為目標，以“群眾路線教育實踐活動”為契機，以加快城市生活垃圾處置工作為重點，加強管理，較好地完成了各項工作目標任務，實現全年安全生產無事故。現將2014年工作總結如下：

一、以加快城市生活垃圾處置為重點，切實提高垃圾處理設施生產運行水平

（一）完善生活垃圾無害化處理

對環衛部門和有關單位每日運至公司的生活垃圾、污泥等，經過磅登記和卸運生產車間后，做到當天加工處理，不積壓、不滯留，2014年1一12月，無害化處理垃圾 噸，平均日處理 噸。生活垃圾前分選部分處理并實行可回收后，將有機物部分進入罐體，經厭氧發酵后開始實施試制肥，已取得試制肥料成功，全年制肥料約 噸。

（二）加強垃圾處理設備的維護、管理，確保設備的正常運行

為保證生活垃圾得到有效、及時的處理，公司嚴格按照作業規范加強對機械設備、垃圾填埋設施的維護保養力度，同時制定了機械設備日檢查和定期維護保養制度，對部分機械設備安裝存在問題進行了全面技改，各設備配件更換及每日維修內容進行較詳實的登記，保證機械設備處于良好的工作狀態。

（三）按照有關規定，嚴格執行垃圾處理程序

嚴格按要求進行衛生填埋處理，根據實際情況，不定期對作業區域進行滅蠅、滅鼠殺菌，消除毒臭，每日堅持用泥土覆蓋，最大限度控制垃圾暴漏面積，確保生活垃圾的運行安全和填埋場使用年限。

（四）加快餐廚垃圾處理設施建設，積極爭取早日投入試運行

因受經濟環境影響，在上級資助資金沒有落實到位情況下，公司不等不靠，克服困難，想方設法籌措資金，建車間，購設備，現機器設備已安裝完畢，待設備廠家調試后即可投入生產試運行。

二、積極調整開拓經營思路，加快企業創新發展步伐

（一）引進內蒙特弘集團、北京環衛集團，實行企業資產重組，實現企業技術升級改造，積極爭取新上垃圾焚燒發

電項目，走協同發展的路子，有關合作方案已經上報鄂爾多斯市人民政府等待批準。

（二）按照上級有關職能部門要求，公司抓緊對已完工工程進行了竣工驗收及備案工作，所有子單位工程資料均已上報伊旗質監站進行初步驗收，驗收完成后，驗收單位所提出的整改意見除部分原材料無出廠質量證明書及復試報告外（如窗戶、閥門、土工試驗、屋面防水等），已按要求全部整改完畢。為公司全面驗收打下了基礎。

（三）與鄂爾多斯裝備制造基地源盛光電公司、內蒙古伊泰廣聯煤化工有限責任公司、李家塔煤礦、匯通水務公司簽訂協議，由我公司負責處理以上公司的生活垃圾及污泥處理，全年共處理 噸。

（四）為了公司長遠發展，提高辦事效率，并享受國家對環衛公益事業有關稅收減免優惠政策，經過努力，公司于年初將原在康巴什新區辦理的工商、稅務注冊登記轉戶至伊旗，重新辦理了工商、稅務注冊登記及證件。經與相關部門協商，于年底辦妥了增值稅和減免稅手續。

（五）經公司與上級政府和有關部門積極協調，完成了公司生產廠區、辦公區129畝土地招拍掛手續，近期可望取得土地使用證，將為公司今后辦理資產驗收、申請銀行貸款、核實固定資產等奠定了基礎，開辟了通道。年底，伊旗政府又為我公司代繳了耕地占用稅150萬元，大大減輕了我公司 的稅負。

（六）協助康巴什新區公用事業局建設的污水處理廠啟動試運行，并派若干員工上崗培訓，5月份開始生化系統調試，6月份進行膜系統調試，9月份設備開始試運行，污水處理實行24小時生產。截至目前，運行平穩正常，每天產水量（清水）約為20噸，(滲濾液設計日處理能力為80噸),濃縮液每天產生約15噸，采用回灌方式進行處理。

三、完善制度，加強公司的科學管理和規范運作

（一）進一步修改完善了員工績效考核制度，全面推行了績效考核管理辦法。對員工績效考核指標的制定和量化，主要根據其崗位職責，更加體現有針對性和現實性。通過推行績效考核制度，廣大員工能夠做到履職盡責，調動了全體員工的積極性和創造性。

（二）加強安全生產監管，狠抓責任落實，確保生產安全運營。一是領導重視，常抓不懈。每逢召開各種會議，領導都強調各部門、各生產環節要抓好安全生產工作，做到警鐘常鳴。二是加強安全保衛機構，充實配備安全保衛人員。三是加強安全值守工作，辦公區、廠區星期日和節假日均實行輪流值班，以及時應對和處置突發情況。四是派出骨干人員參加上級部門舉辦的安全生產知識和技能培訓班，為員工開展再培訓。五是不定期進行安全隱患排查，落實安全生產責任制，把問題消滅在萌芽狀態。六是建立安全檔案管理和

職業衛生檔案管理，為一線生產員工做了職業衛生健康體檢。

（三）結合企業實際，扎實開展了“黨的群眾路線教育實踐活動”，堅持以“為民、務實、清廉”為主題，從3月上旬至10月底，堅持每周六下午學習討論，通過開展學習教育實踐活動，公司黨員的素質有了明顯提高，黨支部的戰斗堡壘作用進一步增強，對公司的各項工作起到了有效促進作用。

（四）做好后勤保障服務，提高后勤服務水平。一是完善公共設施維護，如加固完成了西庫區至東庫區的污水管道，維修東庫區北坡共計7315米，加固和安裝鍋樓房煙囪和圍墻，維修了自來水管道等。二是盡力調劑好員工食堂伙食，安排可口飯菜，員工生活得到了較好保障。三是做好對外后勤接待服務工作。

（五）抓住生產經營中心，圍繞綜合文字材料撰寫和搞好服務工作為重點，發揮辦公室參謀助手作用。公文運行力求做到及時準確、規范，全年上報公文65件，各類報表25份，出簡報1期，草擬合同文稿5份。有效組織各部室開展集體勞動1次，打掃辦公區衛生和揀綠化帶白色塑料垃圾共計3次，廠辦全年組織員工揀白色塑料垃圾9次。加強文檔管理工作，規范檔案辦理程序。搞好會務服務，規范做好接待服務工作。篇四：個人年度工作總結提綱及范例

個人年度工作總結提綱及范例

【個人年終總結提綱】

開頭

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

三、主要經驗和收獲

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算

結尾 【個人年終總結范例】

xxxx年個人年終工作總結 xxxx 年就快結束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，xxxx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在xxxx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管

理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情篇五：2014年度工作總結及2015年度計劃提綱

2014年度工作總結及2015年度計劃提綱 2014年，根據公司《員工培訓管理制度》，依據實際培訓需求情況制定了全年度員工培訓計劃。在公司領導的大力支持下，緊緊圍繞公司生產經營目標，始終堅持“服務大局、突出重點、分類指導”的工作原則，積極創新和推行員工培訓的矩陣式管理，充分發揮部門和班組的培訓職能，圍繞公司年度培訓工作目標和部門的重點工作，有計劃、有重點、分類別、分層次地開展各類培訓活動。現將2014年員工培訓開展及完成情況匯報如下：

一、2014年培訓完成情況

公司共舉辦各類培訓xx場次，培訓員工xx人次，培訓總課時約xx小時，年度培訓計劃完成率xx%。

二、2014年工作亮點

1、突出重點、分類別、分層次實施培訓

2、開誠布公，集思廣益，加強培訓需求調研

3、新員工培訓的創新

三、2014年存在的問題和不足 1.培訓體系不夠系統化、規范化，公司和部門對培訓方面的重視有待加強。2.培訓工作按計劃進行的執行力度不夠，隨機性較強，應付成分較大。3.培訓形式比較單一，培訓效果不夠理想。

第二篇：部門工作總結提綱

部門xx工作總結及 xx年工作計劃報告提綱

主題：

1、全面總結部門2013年的主要工作成績，提煉工作亮點，總結有推廣價值的經驗，概括部門工作計劃/任務執行情況以及部門職責履行情況，分析與年初部門工作目標的差距及原因、工作推進的難點和遇到的困難、部門管理工作存在的問題和不足等。

提示：本提綱僅供參考。請依據本部門實際工作編寫相關內容，包括但不限于本提綱。

分值：工作總結45分，工作計劃50分，提報時間考評5分。

第一部分 2013年工作總結（45分）1.年初工作目標達成情況（2分）

1、對年初確定的部門工作目標進行回顧，比如管理目標、kpi目標、管理改進目標等；

2、總結年初各項工作目標的達成情況（如kpi指標等）；

3、分析與工作目標的差距，找到原因。2.工作亮點及管理經驗（5分）

1、提煉工作亮點(附件一：部門工作亮點填報表)。

工作亮點主要從管理創新和為企業服務等方面描述，包括時間、事件、參加人員、取得的成績等，并對工作結果的積極意義及成果方面進行評價。

2、總結工作中有推廣價值的經驗

主要指對管理改進及未來工作開展有積極借鑒意義的經驗。3.2013年部門開展的主要工作及取得的成績/成果（5分）

（提醒：本部分內容應側重于總結工作所取得的成績/成果，避免羅列工作事項。）

1、總結本部門2013年圍繞部門職責及工作計劃所開展的主要工作以及取得的成績/成果（可按部門職責主要領域分項總結）；

2、總結部門在管理改進和提升方面所開展的各項工作及取得的成果（例如管理流程執行情況，管理制度建設情況，管理方法改進及新管理手段的應用等）;

3、基于總公司服務企業的原則，本部門為企業提供了哪些服務工作，達到了何種效果;

4、闡述部門上述工作成績或成果對總公司發展戰略和經營管理目標的支撐性作用。4.2013年重點工作推進/完成情況（5分）

總結本部門所承接的重點工作推進和落實情況，包括年初工作計劃中確定的、總經理辦公室布置的、半年工作報告提及的、公司領導交辦的重點工作。（可列表說明，并闡述各項重點工作所取得的成效）

5.部門管理能力提升及人才培養（5分）

1、相比2012年，部門在哪些領域或方面有較明顯的改善和提高？

2、總結2013年圍繞部門整體管理能力提升方面所開展的工作及取得的成效，比如引入優秀企業管理經驗、推廣先進的管理工具和方法等；

3、總結圍繞人才培養（如提升部門員工能力素質）所開展的工作及取得的成效，比如本部門學習情況（包括部門學習采取的形式、次數、參加人員等，并描述取得的效果）；

4、總結部門團隊建設情況，分析團隊建設存在的問題。6.工作計劃完成情況總結（10分）

按照年初的部門工作計劃，對工作計劃完成情況進行總結，找出差異，進行分析。（可用數字化和圖表表示）

主要內容如下：

6.1 總公司發布的《2013年工作目標手冊》中的“部門工作計劃” 完 成情況總結；計劃內未完成項統計，總結分析并說明原因。

計劃內未完成工作項分析表格示例： 6.2 黨委會、辦公會確定的工作任務完成情況；未完成的工作，請總結分

析，說明原因。（請參照以上表格）6.3 總結各部門在2013年總公司工作報告中工作事項的完成情況以及上

級領導交辦事項的完成情況總結；未完成的項目，請總結分析，說明原因。（請參照以上表格）

6.4 其它（如果本部門負責某些專項項目，請進行總結，如青管班等）6.5 對全年工作任務完成情況匯總統計： 7.部門工作推進的難點及困難（5分）

1、總結2013年部門各項工作推進的難點、推進過程中所遇到的困難，以及當時所采取的應對措施。

2、希望上級領導將來在類似的工作中提供什么支持和資源？ 8.部門存在的主要問題和不足（5分）

1、總結部門過去一年存在的問題和不足

2、針對問題和不足提出解決、改善思路和擬采取的舉措；

3、與標桿企業或優秀企業中相似的職能部門還有哪些差距。9.預算執行情況（3分）9.1 總公司發布的“部門預算表”的完成情況總結； 9.2 年中預算發生調整請總結分析，說明原因； 9.3 預算發生偏差請總結分析，說明原因。

第二部分 2014年工作計劃（50分）10.2014年部門工作目標（3分）

圍繞總公司的發展戰略規劃，并根據總公司2014年的總體發展方向、經營思路及管控重點，明確本部門2014年的工作目標。11.工作思路及重心（2分）

為確保工作目標的實現，實現對戰略的支撐作用，2014年部門工作開展的總體思路和工作重心。

12.主要舉措及重點工作（15分）

1、根據總體思路和工作重心，按部門職責領域闡述2014年的各項主要舉措及推進計劃。篇二：各部門每月工作總結提綱

一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）

二、事件調查

1、客房內客人物品遺失

2、客人物品在公共場所遺失

3、酒店財務被竊

4、職員財務被竊

5、意外事件影響客人

6、意外事件影響員工

7、酒店財物被破壞事件

8、客人要求保護事件

9、暗娼事件

10、其他

三、重要案件描述

四、員工不檢行為

五、火警

1、火警報警次數，造成原因，處理結果

2、火警經過

六、本部員工變動情況（和上月比，包括升職、離職、降職、獎懲等）

七、下月工作計劃

八、需酒店解決事宜

財務部每月工作報告

一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）

二、酒店本月各點收入情況及成本、費用支出情況

三、經營財務分析

四、市場行情（分類敘述青菜、海鮮、禽鳥肉類、酒水、工程、清潔及客房用品

等）

五、大宗進貨情況及供應商描述

六、本部門人員變動情況

七、下月工作計劃

八、需酒店解決事宜

一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）

二、住房情況

三、洗衣和迷你吧經營情況

四、清潔費用情況

五、維修單送出及完成情況

六、本部門人員變動情況

七、下月工作計劃

八、需酒店解決事宜

前廳部每月工作報告

一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）

二、住房經營情況及分析（與去年同期、上月同期及計劃比較）

三、重要團隊接待情況

四、投訴情況

五、本部門人員變動情況

六、下月工作計劃

七、需酒店解決事宜

餐飲部每月工作報告

一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）

二、餐飲經營情況及分析（與去年同期、上月同期及計劃比較）

三、原材料供應情況

四、餐飲促銷活動情況及評價

五、維修單送出及完成情況

六、本部門人員變動情況

七、下月工作計劃

八、需酒店解決事宜

銷售部每月工作報告

一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）

二、酒店經營情況及分析（與去年同期、上月同期及計劃比較）

三、重要團隊會議接待情況

四、客戶回訪情況

五、酒店宣傳活動情況及評價

六、本部門人員變動情況

七、下月工作計劃

八、需酒店解決事宜

附酒店在媒體上的宣傳資料（注明何時刊登、是否付費）

工程部每月工作報告

一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）

二、設施維護和維修情況

1、空調系統（分主機、柜機、風機盤管等）

2、電梯

3、電話系統（分總機和分機）

4、電視和音響系統（總體和房間）

5、消防系統

6、供氣和供水系統

7、排污系統

8、門鎖系統

9、裝飾和墻紙維護

10、其他

三、維修單處理情況（按收到、落實來處理及分析未落實原因）

四、能源（水、電、煤、油的使用及看法）

五、本部門人員變動情況

六、下月工作計劃

七、需酒店解決事宜

行政部每月工作報告

一、工作評價（對本部門過去一月工作總評）

二、黨、團、工會活動

三、新聞宣傳和公關（參與國家及省、市活動，重要人物到訪等）

四、廣告活動及費用

五、員工情況（員工在職及流動情況）

六、員工招聘

七、合同簽署

八、員工工資、福利和加班

九、培訓活動

十、下月工作計劃

十一、需酒店解決事宜

附所有報道與本酒店有關資料（注明何時付刊物登載、是否付費）篇三：個人工作總結提綱及范例

個人工作總結提綱及范例

【個人年終總結提綱】

開頭

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

三、主要經驗和收獲

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算

結尾

【個人年終總結范例】

xxxx年個人年終工作總結 xxxx 年就快結束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，xxxx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在xxxx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管

理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情篇四：2014年公司工作總結提綱 2014年公司工作總結提綱 2014年，在公司董事會的正確有力領導下，在職能部門的大力支持下，面對經濟下行壓力，公司經營班子團結帶領廣大員工攻堅克難，奮發有為，以實現垃圾無害化處置率達到100%為目標，以“群眾路線教育實踐活動”為契機，以加快城市生活垃圾處置工作為重點，加強管理，較好地完成了各項工作目標任務，實現全年安全生產無事故。現將2014年工作總結如下：

一、以加快城市生活垃圾處置為重點，切實提高垃圾處理設施生產運行水平

（一）完善生活垃圾無害化處理

對環衛部門和有關單位每日運至公司的生活垃圾、污泥等，經過磅登記和卸運生產車間后，做到當天加工處理，不積壓、不滯留，2014年1一12月，無害化處理垃圾 噸，平均日處理 噸。生活垃圾前分選部分處理并實行可回收后，將有機物部分進入罐體，經厭氧發酵后開始實施試制肥，已取得試制肥料成功，全年制肥料約 噸。

（二）加強垃圾處理設備的維護、管理，確保設備的正常運行

為保證生活垃圾得到有效、及時的處理，公司嚴格按照作業規范加強對機械設備、垃圾填埋設施的維護保養力度，同時制定了機械設備日檢查和定期維護保養制度，對部分機械設備安裝存在問題進行了全面技改，各設備配件更換及每日維修內容進行較詳實的登記，保證機械設備處于良好的工作狀態。

（三）按照有關規定，嚴格執行垃圾處理程序

嚴格按要求進行衛生填埋處理，根據實際情況，不定期對作業區域進行滅蠅、滅鼠殺菌，消除毒臭，每日堅持用泥土覆蓋，最大限度控制垃圾暴漏面積，確保生活垃圾的運行安全和填埋場使用年限。

（四）加快餐廚垃圾處理設施建設，積極爭取早日投入試運行

因受經濟環境影響，在上級資助資金沒有落實到位情況下，公司不等不靠，克服困難，想方設法籌措資金，建車間，購設備，現機器設備已安裝完畢，待設備廠家調試后即可投入生產試運行。

二、積極調整開拓經營思路，加快企業創新發展步伐

（一）引進內蒙特弘集團、北京環衛集團，實行企業資產重組，實現企業技術升級改造，積極爭取新上垃圾焚燒發

電項目，走協同發展的路子，有關合作方案已經上報鄂爾多斯市人民政府等待批準。

（二）按照上級有關職能部門要求，公司抓緊對已完工工程進行了竣工驗收及備案工作，所有子單位工程資料均已上報伊旗質監站進行初步驗收，驗收完成后，驗收單位所提出的整改意見除部分原材料無出廠質量證明書及復試報告外（如窗戶、閥門、土工試驗、屋面防水等），已按要求全部整改完畢。為公司全面驗收打下了基礎。

（三）與鄂爾多斯裝備制造基地源盛光電公司、內蒙古伊泰廣聯煤化工有限責任公司、李家塔煤礦、匯通水務公司簽訂協議，由我公司負責處理以上公司的生活垃圾及污泥處理，全年共處理 噸。

（四）為了公司長遠發展，提高辦事效率，并享受國家對環衛公益事業有關稅收減免優惠政策，經過努力，公司于年初將原在康巴什新區辦理的工商、稅務注冊登記轉戶至伊旗，重新辦理了工商、稅務注冊登記及證件。經與相關部門協商，于年底辦妥了增值稅和減免稅手續。

（五）經公司與上級政府和有關部門積極協調，完成了公司生產廠區、辦公區129畝土地招拍掛手續，近期可望取得土地使用證，將為公司今后辦理資產驗收、申請銀行貸款、核實固定資產等奠定了基礎，開辟了通道。年底，伊旗政府又為我公司代繳了耕地占用稅150萬元，大大減輕了我公司的稅負。

（六）協助康巴什新區公用事業局建設的污水處理廠啟動試運行，并派若干員工上崗培訓，5月份開始生化系統調試，6月份進行膜系統調試，9月份設備開始試運行，污水處理實行24小時生產。截至目前，運行平穩正常，每天產水量（清水）約為20噸，(滲濾液設計日處理能力為80噸),濃縮液每天產生約15噸，采用回灌方式進行處理。

三、完善制度，加強公司的科學管理和規范運作

（一）進一步修改完善了員工績效考核制度，全面推行了績效考核管理辦法。對員工績效考核指標的制定和量化，主要根據其崗位職責，更加體現有針對性和現實性。通過推行績效考核制度，廣大員工能夠做到履職盡責，調動了全體員工的積極性和創造性。

（二）加強安全生產監管，狠抓責任落實，確保生產安全運營。一是領導重視，常抓不懈。每逢召開各種會議，領導都強調各部門、各生產環節要抓好安全生產工作，做到警鐘常鳴。二是加強安全保衛機構，充實配備安全保衛人員。三是加強安全值守工作，辦公區、廠區星期日和節假日均實行輪流值班，以及時應對和處置突發情況。四是派出骨干人員參加上級部門舉辦的安全生產知識和技能培訓班，為員工開展再培訓。五是不定期進行安全隱患排查，落實安全生產責任制，把問題消滅在萌芽狀態。六是建立安全檔案管理和 職業衛生檔案管理，為一線生產員工做了職業衛生健康體檢。

（三）結合企業實際，扎實開展了“黨的群眾路線教育實踐活動”，堅持以“為民、務實、清廉”為主題，從3月上旬至10月底，堅持每周六下午學習討論，通過開展學習教育實踐活動，公司黨員的素質有了明顯提高，黨支部的戰斗堡壘作用進一步增強，對公司的各項工作起到了有效促進作用。

（四）做好后勤保障服務，提高后勤服務水平。一是完善公共設施維護，如加固完成了西庫區至東庫區的污水管道，維修東庫區北坡共計7315米，加固和安裝鍋樓房煙囪和圍墻，維修了自來水管道等。二是盡力調劑好員工食堂伙食，安排可口飯菜，員工生活得到了較好保障。三是做好對外后勤接待服務工作。

（五）抓住生產經營中心，圍繞綜合文字材料撰寫和搞好服務工作為重點，發揮辦公室參謀助手作用。公文運行力求做到及時準確、規范，全年上報公文65件，各類報表25份，出簡報1期，草擬合同文稿5份。有效組織各部室開展集體勞動1次，打掃辦公區衛生和揀綠化帶白色塑料垃圾共計3次，廠辦全年組織員工揀白色塑料垃圾9次。加強文檔管理工作，規范檔案辦理程序。搞好會務服務，規范做好接待服務工作。

第三篇：部門年終總結提綱

2012年阿拉善盟建通事業部年終總結提綱范本 2012年的工作回顧概要及來年的展望要做簡單陳述

一、2012工作總結與回顧

1、基本概況

重點陳述本部門人員配置、職責、職權范圍，2、日常工作的開展和落實

3、協同工作

4、重點與重心工作

5、績效考核的落實與崗位職責的執行

6、各項職責、任務、計劃完成情況

7、團隊提高，團隊建設、培訓學習

二、經驗體會

1、取得工作的成績

2、分析取得成績的原因

（1）客觀因素分析

對內、對外的資源利用、團隊協作、領導幫助等方面進行分析

（2）主觀因素分析

對公司的價值觀及目標任務的認識和管理、困難的客服、部門學習素質提升、解決問題能力提升、執行力等進行分析

3、工作中失誤及存在的問題

對本的失誤及存在的問題一一說明

4、分析工作中失誤及問題存在原因

認真客觀的分析失誤、問題。通過分析問題，查找原因，認識不足，反思如何改進

（1）主觀認識不足，思路不夠高度重視

（2）部門自身原因

（3）計劃制訂得不合理，脫離客觀實際

（4）對計劃的分解不到位，執行和過程監控不到位

（5）團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求

5、自身現狀分析

部門自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

三、2013年的工作計劃

1、指導思想

2、工作計劃及目標

3、重心及重點工作

4、完成計劃的具體方法：

（1）團隊整體素質與協作能力的提升

（2）資源需要和保障措施

重點闡述2013年的部門內部人員配置，工作流程、工作關鍵點的控制流程，管理盲點的控制方法等

（3）目標任務的分解、工作流程的管理

（4）客戶關系管理與加強篇二：2011部門經理主管年終總結提綱 2011部門經理/主管年終總結提綱

部門： / 姓名： / 日期：

一、本部門不足分析（5條以上）** 在2011，你認為你所管理的部門、小組在哪些方面存在不足，在2012針對每一條的改善計劃。到崗3個月以內的部門經理可對部門當前的問題進行羅列。羅列順序從最嚴重開始。

二、配合部門不足分析（針對每個配合部門不超過3條）** 在2011，對于與你部門配合的部門的管理和工作有哪些不足，針對這些不足，你的改善建議是什么。羅列順序從最嚴重開始。

·配合部門1：

·配合部門2：

（前兩項帶*號必填）

三、2012最需要公司支持的部分（3條以內）

四、個人2012的目標

五、其它建議或意見篇三：年終總結提綱

年終總結提綱

一、安全教育方面

1、組織工人平安卡學習考核；（時間、人數、次數）

2、組織工人開展安全知識、消防知識學習；（時間、人數

次數、內容）

3、組織開展消防演習；（時間、人數、次數、內容）

二、清查人數方面

（時間、清查對象及次數）

三、安全會議方面

1、參加建委、安全監督部門、天河區季度安全會議；

2、每周安全會議、臨時安全會議（如節假日、防臺防雨

專題會議）；

3、其他安全方面會議。

四、安全檢查方面

1、建委、安監部門、天河安監部門，到工地檢查指導（時

間、人數）；

2、周定期安全檢查（時間、次數）；

3、專項檢查（如節假日、防臺防雨專項檢查）；

4、日常檢查（粗略）。

五、安全整改方面

1、發整改通知書（含建委、安監部門、天河安監部門及

會議紀要×份）；

2、存在隱患（×處）、完成整改（×處）；

3、發安全隱患處罰通知書（份），如××單位等，處罰金

額××元；

六、安全保衛工作

1、核心筒、鋼結構封頂安全保衛；（投入××人員）

2、531安全保衛；（投入××人員）

3、亞運安全保衛；（投入××人員）

4、日常來訪人員接待工作（××次）

5、防盜，抓獲偷盜人員××名。

七、后勤保障方面。

八、結合實際，談一下安全工作經驗，簡單扼要。篇四：個人、部門年終總結最新范文(各個部門全)個人（部門）年終總結范文 一年又到年末，又到了工作總結，生活總結，各種總結的時候。面對一年一度的總結時間，不少人倍感頭疼。難于推陳出新，又不愿陳詞濫調。如下總結一些工作總結的套路，也給一些職場新人們點兒參考和建議。

經過一些經驗豐富的前輩們的總結，好的年終總結有幾個要點需要注意一下：

其一、篇幅要夠長。似乎三言兩語總顯得咱不夠真誠，工作不夠努力。如有字數限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄? 其

二、套話不可少。如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千??”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業績的段落中，不時要有“收到了很好的效

果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語?? 所謂“總結”，不僅要總結優點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎? 其

三、數據要直觀。如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數字是枯燥的”，應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數太少而發愁嗎? 其

四、用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。當然，以上只是一些寫作上的小技巧，需要注意的東西。具體內容方面，請參考以下范文，學習其是怎樣搭建寫作框架的，又是如何使其骨架豐滿起來的。

財務人員個人年終總結提綱 2009年，是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。

一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，認真學習政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養和政治理論水平。

二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。

銀行個人年終總結提綱

一年來，本人在支行黨組的領導下，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律

法規、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。

一、在德的方面：繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。

二、在能的方面：熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行；較好地協調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強；文化知識水平較高，專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經驗較豐富，知識面較寬。

（具體工作實例。）本人具有較強的指導、管理、協調能力。

第四篇：2013年部門工作計劃提綱專題

2013年工作計劃提綱

1.屬地管理工程實施與監管。

2.公司直管工程實施與管理，目前包括：綠化管護工程、拒馬河八渡水文水質監測中心附屬工程、京石二通道高速工程穿越供水管線保護工程、北京石化新材料科技產業基地定向安置房項目市政工程穿越供水管線保護工程。

3.防汛、冬輸物資統計、采購工作。

4.根據實施情況修訂搶險方案、搶險預案。

5.配合各管理所檢查水機設備設施運行情況。

6.組織落實部門內部人員專業技術知識、黨務等學習計劃。

7.完成領導交辦其他工作。

工程計劃部2012年11月22日

第五篇：部門2014年工作總結及2015年工作計劃(提綱)

市場拓展部、市場企劃部、廣告制作部、廣告創意部、廣播服務部

2014年工作總結及2015年工作計劃

2014年工作總結

一、2015年廣告資源推介會及招標拍賣會

二、2014年貴陽中國國際廣告節

三、公益廣告評選

四、廣告年會籌備工作

五、廣告制作部工作 2015年工作計劃

一、2016年招商推介與拍賣會

二、公益廣告全年工作計劃及2015條公益大獎落實

三、市場拓展部開發新項目

四、廣告制作部對外拓展業務

五、廣告創意部常嘗試性對外拓展業務

六、公司VI體系制作使用等相關工作