第一篇:部門(mén)工作總結(jié)
提質(zhì)量、抓服務(wù)、定措施、嚴(yán)把關(guān)
新年新氣象,2012年公司方針目標(biāo)的確定,為卡車(chē)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),提出了明確要求,指明了前進(jìn)方向。作為公司質(zhì)量檢驗(yàn)部,深感責(zé)任重大,時(shí)刻牢記:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率,提高交貨準(zhǔn)時(shí)率。為此,經(jīng)過(guò)部門(mén)討論分析,最終達(dá)成共識(shí),重點(diǎn)從以下幾方面開(kāi)展工作:
1、穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量。首先在穩(wěn)定現(xiàn)階段產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,關(guān)注細(xì)節(jié),規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作工藝。加強(qiáng)工藝紀(jì)律的監(jiān)督抽查,加大處罰力度,減少質(zhì)量缺陷。檢驗(yàn)員統(tǒng)一思想,統(tǒng)一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)“質(zhì)量問(wèn)題從本工序流入下工序,檢驗(yàn)員為第一責(zé)任人的”理念。
2、抓好過(guò)程服務(wù)。對(duì)車(chē)間反饋問(wèn)題,要求及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn),提出整改處理意見(jiàn)。對(duì)員工提出的問(wèn)題,要有反饋、有回復(fù)。加強(qiáng)車(chē)間、班組內(nèi)質(zhì)量信息搜集落實(shí),匯總分析,關(guān)口前移,提出有效的控制解決措施,減少因外配件質(zhì)量問(wèn)題造成的怠工、窩工和返修率。關(guān)注市場(chǎng)反饋的突出問(wèn)題,采取有效措施,遏制問(wèn)題擴(kuò)大蔓延。
3、制定措施及時(shí)有效。對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題,按照“8D”方法,確定臨時(shí)措施,操作適用性強(qiáng),并制定永久性措施,確保問(wèn)題關(guān)閉。
4、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。按要求和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待各類(lèi)缺陷和問(wèn)題,以對(duì)比、評(píng)審衡量零部件質(zhì)量,從源頭控制;以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析衡量各車(chē)間質(zhì)量動(dòng)態(tài),找出突出問(wèn)題,幫助車(chē)間控制解決問(wèn)題,從而提升整車(chē)質(zhì)量。
總之,質(zhì)量管理提升工作還需持續(xù)改善提高,全員參與。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,關(guān) 注質(zhì)量細(xì)節(jié),規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行工作職責(zé),是質(zhì)檢部今后工作的重點(diǎn)。相信卡車(chē)公司在全體干部員工的共同努力下,上下團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,目標(biāo)任務(wù)一定會(huì)圓滿(mǎn)完成,唐駿汽車(chē)品質(zhì)提升工作也一定會(huì)取得最終勝利。
第二篇:部門(mén)工作總結(jié)
2011造價(jià)工作總結(jié)
2011年是我們公司發(fā)展過(guò)程中非常重要的一年,回顧這一年來(lái)的工作,我們的造價(jià)工作實(shí)現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。
2011年,我們的造假公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主要完成了以下的幾個(gè)工作:
1、從招標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)范圍增項(xiàng),4月份我們?nèi)〉昧艘壹?jí)造價(jià)資
格。
2、在李總的決策下,我們收購(gòu)了“甲級(jí)”造價(jià)公司,成立了
遼寧成大工程造價(jià)咨詢(xún)公司。
3、我們通過(guò)社會(huì)招聘的形式,初步形成了10人左右的造價(jià)公
司,對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分,成立了土建造價(jià)部,安裝造價(jià)部,辦公室等部門(mén),明確了責(zé)任的劃分。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展較快,造價(jià)項(xiàng)目的區(qū)域也比較廣,我們
工作重點(diǎn)以鐵西為主,以開(kāi)發(fā)區(qū),法庫(kù),康平,沈北,遼中等地為輔,配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。
5、在工程量清單,控制價(jià)的編制,預(yù)算,結(jié)算審計(jì),全過(guò)程
跟蹤等各項(xiàng)工作中,項(xiàng)目小到100萬(wàn)以下,大到5億以上。工作難度:人員少,工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,每一位員工都付起責(zé)任,按時(shí)完成進(jìn)度,使造價(jià)的整體實(shí)力大幅度的提高。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高。
6、“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”造價(jià)公司剛剛成立,在李總的指
導(dǎo)下,不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度,出臺(tái)了一系
列的管理措施,做到了賞罰分明,科學(xué)管理。這些規(guī)定,制度的定制,使公司的各項(xiàng)工作做到了有章有序,從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。
7、在始建初期,對(duì)員工的招聘我們相當(dāng)重視,在李總的嚴(yán)格
把關(guān)下,我們吸引了一大批素質(zhì),能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來(lái),是公司人才資源得到豐富。
8、增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感,保證工作質(zhì)量,不斷加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)
知識(shí)的培訓(xùn),組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí),工作責(zé)任心不強(qiáng),工作中出現(xiàn)失誤的人員,采取以教育為主,處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當(dāng)然在我們工作中,都存在著許多不足,管理工作有待加強(qiáng),員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升,造價(jià)的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展。
針對(duì)目前日趨激烈的市場(chǎng)狀況,我們?cè)靸r(jià)公司在2012年需要做以下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式,以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)
略發(fā)展的需要
2、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,使他們盡快的成長(zhǎng)起來(lái),成為我們公司的主要力量。
3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強(qiáng),素質(zhì)好的人員納入到公司中
來(lái),提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。
4、在公司的“做大”“做強(qiáng)”方面,仍值得我們?nèi)ド钊氲奶剿?,只有鞏固的市?chǎng),我們才能有更大的收入。
5、我們將在2012年主要打造我們的成大造價(jià)工作,在造
價(jià)行業(yè)中占有一席之地。
2012年,是我們?cè)靸r(jià)公司發(fā)展,壯大的一年,愿我們?nèi)w造價(jià)人齊心協(xié)力,打好2012年的翻身戰(zhàn),讓我們驕傲的做個(gè)造價(jià)人。
2012-1-14 趙曉春
第三篇:部門(mén)工作總結(jié)
2013-2014秋季學(xué)期保衛(wèi)衛(wèi)生部門(mén)工作總結(jié)時(shí)間飛逝如電,一個(gè)學(xué)期的工作行將結(jié)束,以下是本人對(duì)保衛(wèi)衛(wèi)生部門(mén)工作所做的總結(jié)。
一、門(mén)衛(wèi)工作難度較大,待解決的問(wèn)題較多,主要有以下幾點(diǎn)。
1、學(xué)校坐落的地理位置造成家長(zhǎng)車(chē)輛必須進(jìn)入校大門(mén),管理難度
較大。
2、學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)出學(xué)校制度有待進(jìn)一步完善。本學(xué)期學(xué)生人數(shù)過(guò)千,新生家長(zhǎng)較多,學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校送物、看望學(xué)生較多,特別是周三下午,由于取消了周三家長(zhǎng)開(kāi)放日,但任然有很多家長(zhǎng)前來(lái)探望孩子,開(kāi)車(chē)家長(zhǎng)較多,且不帶家長(zhǎng)接送卡,管理難度較大,門(mén)衛(wèi)現(xiàn)階段采取的是詢(xún)問(wèn)登記準(zhǔn)入制度,并加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)處人力,確保安全,但是任然存在安全漏洞。
3、下雨下雪等極端天氣,家長(zhǎng)入校接送學(xué)生上下學(xué),特別是車(chē)輛
駛?cè)胄@,管理上難度很大,是存在的安全隱患之一。
4、部分班主任老師在開(kāi)放行條問(wèn)題上不夠嚴(yán)謹(jǐn),照成門(mén)衛(wèi)工作難
度較大。
5、門(mén)衛(wèi)人員素質(zhì)參差不齊,年齡偏老,人員儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,也是
突出的問(wèn)題之一。
由于以上幾點(diǎn)造成門(mén)衛(wèi)工作漏洞頻出,我本人作為主要負(fù)責(zé)人難辭其咎,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多指導(dǎo)、多幫助,改善門(mén)衛(wèi)管理工作。除此之外,本學(xué)期還發(fā)生了一次學(xué)生走失事件,究其原因主要是
1、與教學(xué)部溝通不暢。
2、門(mén)衛(wèi)值班師傅違規(guī)工作,責(zé)任心不強(qiáng)。
3、作為部門(mén)負(fù)責(zé)
人缺乏有效監(jiān)管。
二、衛(wèi)生環(huán)境方面。
制定了室內(nèi)室外衛(wèi)生工每日工作流程,室外衛(wèi)生在賀總的親自安排指導(dǎo)下,合理劃分了衛(wèi)生區(qū)域,室外衛(wèi)生狀況有明顯改善。室內(nèi)衛(wèi)生方面,仍然需加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),尤其需改善衛(wèi)生間及衛(wèi)生死角衛(wèi)生狀況。
一個(gè)學(xué)期下來(lái),問(wèn)題還是比較突出,有待進(jìn)一步完善解決的問(wèn)題也比較多,個(gè)人作為部門(mén)主管每天也在不斷反思總結(jié),希望來(lái)年工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的支持幫助。
第四篇:部門(mén)工作總結(jié)
青年志愿者協(xié)會(huì)中文系分會(huì)秘書(shū)部工作總結(jié)
一學(xué)期的工作即將結(jié)束,現(xiàn)講本部笨學(xué)期的工作做以下總結(jié):每年的這個(gè)學(xué)期(上半年)都是學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)最多、最活躍的時(shí)期,所以也是各個(gè)協(xié)會(huì)工作最忙最累的時(shí)候,尤其是秘書(shū)部,但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長(zhǎng)了很多。我們部門(mén)的成長(zhǎng)可以從日常工作,開(kāi)展以及參與活動(dòng),部門(mén)內(nèi)部管理三個(gè)方面來(lái)總結(jié):
第一、在日常工作方面
我們圓滿(mǎn)完成了協(xié)會(huì)布置的工作任務(wù),這個(gè)學(xué)期我們部門(mén)做的主要工作有:
1、處理好協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)工作:
2、撰寫(xiě)協(xié)會(huì)各個(gè)活動(dòng)的新聞稿、廣播稿、宣傳單、橫幅以及主持稿:
3、協(xié)助各部門(mén)在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的一系列工作。主要有:招新活動(dòng)宣傳單廣播稿等;兩周年主持稿、主持人以及場(chǎng)地布置;我所看見(jiàn)的公益橫幅、宣傳單、獎(jiǎng)狀打印;公益之水有獎(jiǎng)問(wèn)答題題目;支教帶隊(duì)等。在這一方面,通過(guò)與各部門(mén)的交流,我們采用了勞動(dòng)責(zé)任承包制,每次活動(dòng)的新聞稿、廣播稿、橫幅、主持稿等分別由一位成員負(fù)責(zé),其他同學(xué)協(xié)助。這樣一來(lái),節(jié)省了人力與時(shí)間,更讓部門(mén)成員培養(yǎng)了良好的責(zé)任意識(shí)和合作意識(shí),加強(qiáng)了部門(mén)成員間的溝通程度,促進(jìn)成員間的了解,使整個(gè)部門(mén)更加團(tuán)結(jié)有力。
第二、開(kāi)展及參與活動(dòng)方面
由于我們部門(mén)是以協(xié)會(huì)前期工作為主的特殊性,本部門(mén)很少有時(shí)間自己開(kāi)展內(nèi)部的活動(dòng),但是我們也在課余時(shí)間盡量多地溝通交流、積極參與協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。主要有:公益之水宣傳、兩周年節(jié)目表演、部門(mén)溝通聊天談理想等。這些讓部門(mén)成員不僅在協(xié)會(huì)工作方面得到鍛煉,還能在其他方面得到很好的提高。
第三、部門(mén)內(nèi)部管理方面
首先嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行,同時(shí)采取了一些有效的措施,如每周三晚上的例會(huì)和部門(mén)小會(huì),不僅增加了部門(mén)成員之間工作方面的交流,同時(shí)也可以交流一下學(xué)習(xí)方面的心得,這對(duì)我們都是大有裨益的。
盡管如此,我們部門(mén)還是存在一些問(wèn)題:和其他部門(mén)的合作還是不夠,工作中也難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷,在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng)??傮w而言,我們部門(mén)本學(xué)期的工作還是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個(gè)腳印的踏實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé),相信我們秘書(shū)部將越來(lái)越好,我們一直在努力,在思考;我們相信,有付出就會(huì)有回報(bào)。
第五篇:部門(mén)工作總結(jié)
2010—2011學(xué)年上半學(xué)期社會(huì)實(shí)踐部工作總結(jié)隨著期末的臨近,2011年新的一年即將來(lái)臨。在2010年過(guò)去的一個(gè)學(xué)年中,xxx學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部迎來(lái)了新成員的加入,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力完成本職任務(wù)。2010年秋季的社會(huì)實(shí)踐部工作已告一段落,在校黨組織和系團(tuán)總支的指導(dǎo)以及全體干部干事的大力配合協(xié)助下,我們的工作取得了一定的成效,但也存在著一些問(wèn)題,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一·工作成效
(1)新的學(xué)年新的氣象,九月,我們開(kāi)始了新一輪的招新工作。九
月中旬,,部門(mén)招新正式開(kāi)始,通過(guò)各方的努力,,最終經(jīng)過(guò)兩輪演講和面試,初步選定了2名干事。新的面孔新的氣息,我們以全新的活力投入到新一輪的工作中。
(2)十月,隨著招新工作告一段落,各方面(包括學(xué)習(xí)工作生活)
開(kāi)始趨于正?;?,我部門(mén)精心籌劃并開(kāi)展了求真醫(yī)學(xué)系2010年暑期社會(huì)實(shí)踐交流會(huì)。此次會(huì)議,大二大三每班10名同學(xué)代表參加,大一作為新生每班派20名同學(xué)代表列席觀看。到場(chǎng)的還有特邀嘉賓:團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席xxx,副主席xxx,秘書(shū)長(zhǎng)xx等主要學(xué)生會(huì)干部。本次活動(dòng)規(guī)模較大型是以往所沒(méi)有的?;顒?dòng)過(guò)程中,各班代表準(zhǔn)備充分,積極發(fā)表自己在暑期社會(huì)實(shí)踐中得到感受與啟發(fā)。會(huì)議結(jié)束后,同學(xué)們也紛紛表示希望以后有機(jī)會(huì)可以多參加此類(lèi)活動(dòng),本次經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與感悟交流,使大家增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),更多地了解社會(huì)實(shí)踐的意義,更好地幫助大
家了解社會(huì)實(shí)踐的深刻內(nèi)涵。
(3)十一月活動(dòng)較多,應(yīng)醫(yī)學(xué)院分團(tuán)委、醫(yī)學(xué)系團(tuán)總支的號(hào)召,為
在廣大支部團(tuán)員中率先開(kāi)展好增強(qiáng)共青團(tuán)員“家文化”意識(shí)主題教育,深化“家文化”建設(shè)工作,進(jìn)一步推動(dòng)團(tuán)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的理論水平和組織意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),醫(yī)學(xué)院分團(tuán)委、求真醫(yī)學(xué)系團(tuán)總支精心策劃了“恰同學(xué)少年”基層團(tuán)干部風(fēng)采大賽。此次基層團(tuán)干部風(fēng)采大賽,旨在提高各支部骨干力量的綜合素質(zhì),提升基層干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)一步提升支部凝聚力,促進(jìn)各項(xiàng)團(tuán)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)為基層團(tuán)干部提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),加深各團(tuán)員對(duì)其的了解。為此,我部門(mén)大力支持,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作:a.負(fù)責(zé)晚會(huì)的贊助,聯(lián)系各大商家對(duì)本次活動(dòng)的贊助項(xiàng)目b.做好晚會(huì)當(dāng)天的接待招待工作,準(zhǔn)備好茶水。
通過(guò)各部門(mén)的協(xié)作與各方的支持,本次比賽圓滿(mǎn)成功。同時(shí)通過(guò)本次比賽也加強(qiáng)了本部門(mén)間和其他各部門(mén)間的合作與交流。進(jìn)一步加強(qiáng)了我部門(mén)的凝聚力和團(tuán)結(jié)力,增強(qiáng)了我部門(mén)的工作效率與工作經(jīng)驗(yàn),提高了我部門(mén)的辦事能力。
十一月三十號(hào)為我國(guó)的艾滋病宣傳日,根據(jù)醫(yī)學(xué)院的指示,我部門(mén)積極參加艾滋病的宣傳活動(dòng),為世界艾滋病工作作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)?;顒?dòng)過(guò)程中,大力宣傳艾滋病的預(yù)防與關(guān)愛(ài)艾滋病患者等相關(guān)內(nèi)容,并且大力號(hào)召同學(xué)們?cè)凇瓣P(guān)愛(ài)艾滋病患者”的橫幅上留下自己的一份愛(ài)。
(4)由于學(xué)期接近尾聲,十二月的活動(dòng)相對(duì)較少,但我部門(mén)還是嚴(yán)格要求自身發(fā)展,在平時(shí)工作中做好本職工作,同時(shí)在力所能及的情況下協(xié)助其他部門(mén)更好地為求真醫(yī)學(xué)系學(xué)生會(huì)增光添彩。
二.工作中存在的不足
盡管在即將過(guò)去的一個(gè)學(xué)年中,我部門(mén)取得了一些成效,但是,我部門(mén)也深刻認(rèn)識(shí)到在工作中遇到的一些困難和工作過(guò)程中的不足。
我部門(mén)組織參加的相關(guān)活動(dòng)在落實(shí)過(guò)程中還有些欠缺,不夠新,不夠多,影響力不夠大.在活動(dòng)中鍛煉部門(mén)人員的能力,提高部門(mén)影響力的實(shí)效有限。
回顧過(guò)去的一學(xué)年,在工作中有得有失。不過(guò)在各方的努力下,我部門(mén)還是圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù),取得可人的成績(jī)。