第一篇:房產銷售工作感悟
本周(20140714-20140717)工作匯報
時間:2014.0.717 周五 匯報人:朱慧嫻
一、本周工作匯報:
每個人對這個星期的工作做一個匯報,具體到量、內容、總結,及這段時間的個人感悟和后期計劃,要做橫向和縱向比較。周一:打了50個電話,發了5個郵件 周二:電話30個,發了4個郵件
周三:電話30個,郵件3個,其中房探網有一個說要來看房的,他的需求是400平。
對客戶劉總進行了一個回訪,所有在我權限范圍內能給的優惠我都盡量給了,但是對方仍然不抬價,他們要的1萬5、1萬6每平方的價格不在我的職權范圍內了,阻礙了我這關整個談判交易的有效推進,我又比較好好反省和總結。周四:打房探網的電話打了7個:
有1個是已經回訪過了,說這兩天來看房,400平;
有1個希望租金能降到60就來租,租的面積還比較大,2000平;
有4個已經租到,信息過期。
我們目前最主要的銷售方式:一個是直銷(目標客戶明確):即電話行銷、上門行銷;二是掃雷:即排查、掃街式的從尋找重點到鎖定目標,為行銷做積累客戶的準備。目前的進度就是大家都按部就班的在做最大努力完成任務,大家都很主動,而且都是在用心和動腦經做事。
二、工作總結:
1、之前都是以出售為目標,現在是租售結合,由于目前科創租售市場活躍程度不高,客戶資源非常寶貴,所以在重點抓大客戶的基礎上,意向強的中小租戶客戶也應該維系聯系,作為積極爭取的候選。
2、(定價必須具有競爭力)靈活采取各種經營合作方式,積極尋求中介等形式,豐富一直以來單一主動的模式,從中介主動過來的客戶,應該都是意向強的,爭取來一個上門的就搞定一個。
三、工作感悟:
先說點感性的:一是徐部長和陳部長以及馬希奧、賴志華組長,從他們安排工作以及平時給我們的鼓勵、建議讓我看到了,“大家是一個團隊,我們要相信團隊里的每一個人”這樣一個景象,一直在重視我們每一個人提出來的問題并最終都會討論出一個解決問題的辦法,也一直在傳遞正能量給我們,所以我一直都相信我們的銷售業績一定會樂觀,我們團隊也會越來越強大。
再說點理性的:多元化我們的營銷手段,一切以“能租售出去”為最高宗旨。
對于多元化營銷,我也有一個小小的想法,當然這個想法還不夠成熟,有待于集思廣益:比如說申請一個微信公眾平臺,有了微信公眾平臺就可以有效的避免我們發短信發多了短信功能就會被屏蔽的不足,而且微信可以添加附近的人,所以我們可以在寫字樓里就將附近寫字樓里所有可見微信的人加上,要命中率高的話,直接站在某寫字樓下獎附近的人都加上,還想更準確的話,一層層上樓梯,將一層的人都加上,以后每天群發信息、推送廣告、推送優惠信息就不用擔心手機號碼被屏蔽了,而且微信公眾賬號的空間里面可以將我們項目的圖片、策劃方案、三維立體圖、視頻上傳上去,主要是要將優惠政策放進去,也可以開展微信轉發有獎活動等多元化促銷手段。當然這個想法還不夠成熟,大家可以一起討論在控制成本的基礎上怎樣最大化利用這個新媒體,新平臺真正要做好是要軟件開發的,比如上傳戶型圖并制作按鈕搶拍或直接支付的。
四、后期計劃:
1、有效客戶量的上升是建立在打電話數量增多的基礎之上的,所以以后我會增加打電話的數量;
2、跟緊有意向客戶,我跟之前的客戶幾乎沒有交集,所以打電話也只能提及工作,我在大到維系客戶關系和小到溝通問題上也是有很大進步空間的;因為樓盤銷售市場競爭如此激烈,這一行一定要以主動出擊為主要手段。
3、先試試微信功能,多姿態的將我們的項目推入市場,五、最后和大家一起分享一句話:“知足常樂與不知足長樂”
因為我們的心態是整個寫字樓生死的保障:
“知足常樂”,比如說昨天我們打了50個電話,今天打60個,我們就應該夸獎自己進步了,昨天的心態比較消極“覺得打電話老被拒絕很沮喪、跑市場推銷很掉底子,而且那么累還沒有成果產生了巨大的挫敗感”,但是和同事聊聊天之后,心態就改觀了,想通了“打電話別人看不到我的臉,就沒什么好丟臉的了”、抱著“打電話和跑市場都是一種鍛煉、學習和積累”的心態,拿我們就進步了一大步,我們應該狠狠的肯定自己,每天看到自己的進步夸獎自己,心態好了、好運就來了;
“不知足常樂”是指我們力爭提高工作的勞動量和有效性,每天任務多一點點,計劃的拿到郵箱數多一點點,雖然某一天沒有比前一天進步,但是,這樣要求進步的心態伴隨每一天的話,我相信整個人總體的進步是必然的。
所以我們大家共同努力,共同知足常樂和不知足常樂,互相傳播正能量,盤活我們的科創!
我的匯報完畢。謝謝!
第二篇:房產銷售工作職責
房產經紀人奮斗房地產銷售第一線,直接面對銷售終端:
1、采集、核實和分析客戶與房源等信息;
2、負責客戶的接待、咨詢工作,為客戶提供專業的房地產置業咨詢服務;
3、了解客戶需求,提供合適的產品(房源);陪同客戶看房,促成二手房買賣或租賃業務;
4、負責公司房源開發與積累,并與業主建立良好的業務協作關系;
5、電話營銷,回報議價,談判簽約,過戶及物業交割。
銷售經理
制定團隊銷售目標,完善工作方法,激勵幫助團隊成員,帶領團隊完成工作任務
1、接受公司銷售任務,認真分析探討任務的執行性及任務的實施細則。
2、制定部門銷售目標,擬定銷售計劃對產品進行合理化銷售;
3、打造部門良好氛圍,確定部門管理制度及執行監督;
4、指導激勵銷售人員并幫助其確定銷售思路,掌握銷售方法致力完成銷售業績,協助辦理
客戶簽約及后續手續。
門店經理
管理門店日常工作,制定公司目、制度。協調各方關系,負責培訓,考核,激勵
1、完成公司下達銷售任務及其他各項指標,并落實跟進;
2、管理激勵團隊,指導銷售經理及下屬確定銷售思路,致力完成銷售業績,任務跟進和談
判幫助;
3、確定公司內部管理制度及執行監督,終端管理、銷售培訓以及店員進行業績評估、考核,并向公司提供員工晉升建議;
4、迅速妥善處理客戶投訴及突發事件,并及時進行匯報總結;
5、信息收集與反饋,不定期了解市場,對競爭對手、顧客消費心理及行為特征進行分析;
及時將營業中出現的或顧客反映的問題等信息反映給公司上下;
6、監督管理好門店的各類設備‘設施、用品用具并進行賬目登記,做到賬務兩情
7、每周/月做好區域內的工作和總結,并根據工作情況和市場狀況進行分析及時調整。
8、整理客戶的租售資料,并妥善分類、保管和存檔,每月編寫統計及分析報表。
9、負責對新進員工的工作成長,在工作中起到模范帶頭作用
10、管理好員工人事檔案材料,建立完善員工人事檔案管理,統計每月考勤,業績等考
核項目并交財務做賬留底。
第三篇:房產銷售工作計劃書
房產銷售工作計劃書1
一、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向。
在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。
我在20xx年的房產銷售工作重點是xx公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。
四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售。
我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。
我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。
明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房產銷售工作計劃書2
工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的`問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。
房產銷售工作計劃書3
一. 宗旨
本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二. 目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。
2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集顧客信息1000個。
3. 鎖定有意向顧客30家。
4. 力爭完成銷售指標
三. 工作開展計劃
眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集顧客資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在顧客面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的顧客盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓顧客了解房源和價格,在此基礎上,與顧客進行互動溝通。
其次給顧客一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.
3.在用電話與顧客交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將顧客分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的顧客,并保持不間斷的聯系溝通,在顧客對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌
6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。
7.在總結和摸索中前進。
四. 計劃評估總結
在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
房產銷售工作計劃書4
20xx年,公司要在xx集團的領導下,依托集團的優勢,依靠自身地努力,審時度勢,求真務實,克服困難,改進20xx年工作中存在的不足,抓好xxxxxx一期住宅、xxxx項目的建設和交付工作;力促xxxx項目按計劃開工建設;狠抓xx項目、xx項目、xx的銷售和資金回籠;在取得xx舊城改造項目和xxx舊城改造項目的前提下,踏踏實實做好項目建設的各項前期工作。在新的一年里,抓住機遇,完善管理,確保企業的持續穩步發展。
一、20xx年要完成的主要經濟指標:
1、工程施工面積萬m2,xxxxxx一期住宅、商鋪萬m2,xxxxxx萬m2,xxxx項目萬m2;其中新開工面積萬m2。
2計劃完成投資額萬元,其中xx項目工程完成投資萬元,xxxxxx完成投資萬元,xxxx花園完成投資萬元;xxxx項目完成投資萬元;xxx舊城改造項目完成投資萬m2,xxx舊城改造項目完成投資萬m2。
3計劃回籠資金萬元,其中xx項目回籠萬元,xx項目回籠萬元,xxxx花園回籠萬元,xxxx項目回籠萬元;
4爭取新貸萬元。
5創利稅前萬元,其中xxx花園萬元,xxxx項目萬元,xxxxxx萬元。
二、需要抓好的幾項主要工作
1、以xx項目、xxxx項目尾盤銷售和xxxxxx續盤銷售工作為重點,保證公司發展的資金來源,爭取全年回籠資金萬元。
據分析,20xx年國家將在前兩年宏觀調控的基礎上加強對房產市場的合理引導和有效控制,未來一年,房產市場將總體維持平穩發展的態勢。全體銷售人員要堅持以飽滿的精神,積極的姿態,堅定的信心來面對銷售工作,培養堅忍不拔的意志,鍛煉高效專業的素質,全力以赴完成銷售任務。在xx項目和xx項目的尾盤銷售中要堅持以下幾點方針:1要一如既往地提高銷售技能,做好售后服務,讓品牌效應不僅停留在建筑上,更體現在銷售人員的專業素質上,把最好的服務帶給客戶,讓口碑營銷發揮最大的功能;2仍要積極拓展營銷區域,重視周邊鄉鎮的潛在購買力,爭取最大的客源;3要多學習多借鑒,開拓新穎有效的營銷方法,加快銷售速度,努力實現xx項目全年回籠資金萬元,xx項目萬元。
由于地域差異,xxxxxx的銷售有其自身的特點,明年的現房銷售是重頭戲,是xxxxxx能否營銷成功的關鍵。隨著前期開發的12幢住宅的竣工交付,小區綠化和環境營造的跟進,我們相信xx必將引來一個良好的銷售年。xx公司銷售部要注重磨礪內功,打造一只過得硬的營銷隊伍,要抓住項目的優勢特點,加強廣告宣傳,深化客戶研究,找準有效的營銷手段,實現全年銷售資金回籠萬元的目標。
2、堅持不懈,狠抓落實,按時完成xxxx、xxxxxx的續建任務,確保xx一期12幢住宅按時交付使用。
xx的可開工期很短,三月氣溫轉暖后,xx公司要立刻投入緊張的工作,抓好續建項目的復工建設工作,抓好一期住宅室外網施工,抓好綠化環境工程,切實履行8月16日一期住宅交付承諾。在完成12幢住宅的竣工工作的同時要做好計劃新開工7幢住宅、商鋪及主入口大門的建設工作,要繼續協助酒店公司做好酒店工程的協調工作,加強溝通,抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設計、招標和施工工作。
3、與xx各有關部門積極溝通協調,努力解決
環保問題,確保xxxx項目按計劃開工建設。
xx項目原計劃于20xx年底開工,由于受到神旺酒廠污水處理站環保問題的困擾,原定開工計劃受到影響。xx公司須全力以赴和當地有關部門積極溝通,努力爭取,力爭在年初得到xx開發區委的明確結論,在此前提下,做好下一步工作。
4、爭取新的項目,實現公司可持續發展目標。
發展是硬道理,除卻資金問題外,土地儲備,項目儲備也是關系公司生存發展的命脈。公司在抓好已有項目開發建設的同時,必須開拓思路,抓住機遇,尋求突破,爭取公司的持續健康發展。
年底前,在集團公司的領導下,公司已于xxxx物業集團多次接觸,洽談合作事宜,希望通過合作,優勢互補,攜手共進,取得“1+1〉2”的共贏效應。通過協商,我們已就xx舊城改造項目達成合作協議,并于12月18日參與了該項目的掛牌競投。在取得該項目開發權的基礎上,明年的重點工作就是組建項目隊伍,扎實做好地塊拆遷、方案設計等前期準備工作。此外,公司還將就xx集團屬下xx建設開發有限公司的xxx改造項目進行前期合作談判,將按照集團公司的指示,做好有關股權轉讓的財務評估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下,結合實際,求變求通,謀求持續發展。
5、順應企業發展趨勢,調整機構設置,完善企業制度,規范工作流程,加強人才開發和培養,做好內部管理工作。
隨著企業的發展和變化,部分機構和人員設置已不適合新的形勢,公司要審慎分析,研究對策,理順機制,調整結構,以利于開創新的局面。在未來的一年中,公司要進一步完善制度建設,規范工作流程,提升管理水平,要注重人才的開發和培養,加強企業核心隊伍的建設。尤其要向先進企業學習優秀的企業文化,制定合理有效的內部培訓和交流機制,提高員工的自我認知和學習能力,促使員工積極關心企業發展,參與企業管理,發揮每一人的潛能,成就一支懂專業,講紀律,具活力,勇創新的房產專業隊伍。
雖然未來幾年住房需求速度將放緩,但居民的住房需求仍將保持較長時期的上升,潛力巨大。我們堅信在國家的宏觀調控政策逐漸顯效,市場逐步規范后,中國的房產還將有長期的、廣闊的發展空間。在新政的影響下,房產企業組織結構將得到調整,房地產行業內部將得到整合。現階段是一個優勝劣汰的整合期,誰在這個階段穩固了自己,取得了生存的資本,誰就將贏得未來。我們面前的道路即是光明的,也是無比嚴峻的,我們必須堅定信心,穩住腳步,努力學習,奮力工作,注重品質,追求創新,才能在新的一年里開創出屬于一片屬于自己的美好天地!
第四篇:房產銷售工作年終總結
2022房產銷售工作年終總結
2022房產銷售工作年終總結1
回顧20xx年,寄望20xx年。即將逝去的XX年,中國房地產行業呈現十分火爆的景象,在剛剛經歷了20xx年的低谷后,又迎接了本的高潮現象,對于很多從業來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領導和分公司經理的栽培下,在同事們的幫忙下,經歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本有過一些成績,當然也存在一些不足,下方我對20xx年總結和20xx年計劃做詳細匯報。
第一部分:20xx年工作部分。
膠南分公司工作
一、營銷管理工作
本圍繞公司年初制定的“網點必須帶租約售出、公寓樓基本到達清盤、辦公樓注重人氣”的目標,做好本職工作,盡力完成領導下達的各項任務。
1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執行工作;
3、做好房地產權證辦理工作。截止20xx年11月26日,辦理房地產權證160戶左右。
4、做好促銷活動。年初執行“20萬20套的清盤促銷”、年中執行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產市場充分回暖的基礎上,執行漲價策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發布,畫面我們審定,廣告公司根據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作。處理疑難客戶,比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發揮“參謀助手,督促檢查,協調服務”三個作用,在分公司經理的正確領導下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務工作帶給良好的基礎。
1、做好日常管理工作。包含收發文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛生和后勤保障等等工作。
2、做好企業文化建設工作。包含日常規章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。
3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度計劃和總結等等。
4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發區管委會等等部門的對接工作;比如20xx年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務廣場調研的準備工作;11月份,在開發區管委會的指導下,組織申報了青島市中小企業創業基地。
5、領導交辦的其他事宜。比如20xx年7月初協助公司做好20xx年凱華公司半年工作會議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時期的工委工作,務必樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的'宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。
1、做好學習工作。做好實時政治和業務知識的學習;比如在七一建黨節期間組織學習在七一期間的講話;組織多次學xxx股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。
2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。
四、其他工作
在做好本職工作的同時,盡量幫忙和配合其他同事,用心貫徹團隊理念,讓自我多做一些事情,把公司的事情當做自我家里的事情,切實提高自身綜合水平。
1、協助財務做一些財務類工作,比如納稅申報、銀行業務等等。
2、領導交辦的其他事宜。比如協助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協助萊西做好萊西房地產市場的產品專項調查工作。
青島中鐵凱華公司工作
一、學習
20xx年11月26日,赴青島中鐵凱華工作。作為房地產業從業人員,我深知就應具備快速適應生活和工作的適應潛力,熟悉地塊狀況,熟悉西側開工部分,熟悉東側正在報規劃的地塊。
二、營銷策劃準備工作
1、做好市場調研工作。在前期產品調研的基礎上,分三個版塊(北區新區、中區區域、南部區域)對萊西房地產市場做更加全面的調查。同時,做好客戶訪問工作,掌握客戶的消費特征,期望值等等,到達知己知彼的目的。
2、做好項目環境調研。主要針對本項目的地理位置、周邊配套和swot分析進行分析。
3、做好中國人居金牌試點項目的活動方案。公司與中國房地產研究會人居環境委員會合作,期望借他們的力量,透過“高舉高打”的方式,占領項目推廣的制高點。
4、“新萊西、新南城、新人居”的報告。我們與望城辦事處接洽,期望借政府之手大力支持南城區域發展房地產業。
5、銷售前期準備事宜。包含整體vi部分、項目定位和推廣思路、銷售道具準備和物業公司等等事宜。
三、項目報批報建工作
1、配合做好東側地塊前期證件的辦理工作
第二部分:個人工作感受
1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,把握不一樣階段的核心工作。
2、注重對細節的控制。比如在廣告合作上,對于稿件控制不到位,最后導致無效電話個性多。
3、持續學習。在學好業務知識和政治知識的基礎上,盡量學習一些關于房地產的經濟政策,包含土地、金融、稅收、規劃和物業等等;也要學習本專業的一些標桿企業的做法,結合實際狀況,加以運用。
4、為人處世是關鍵。作為團隊中的一人,我們要善待周圍的一切,看到別人的優點,謙虛謹慎地向別人學習;互通有無,自我的長處就應與同事分享,到達大家共同成長的目的。
第三部分:20xx年工作計劃。
1、做好營銷策劃工作。讓自我的水平從粗放型向集約化、精細化方向提升。
2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎上,按照職業經理人的要求,學習各方面的知識和鍛煉各方面的潛力。
展望未來,任重道遠。我必須會以“火熱的激情、專業的水平、高度的誠實、負責的態度”對待工作、生活和學習,為公司的發展添磚加瓦,為個人的發展增加砝碼。最后,值此新年到來之際,祝福凱華事業蒸蒸日上、鵬程萬里;祝福大家身體康健、合家幸福。
2022房產銷售工作年終總結2
我很高興進入xx房地產公司的銷售部門從事房地產銷售現在,總結過去的工作:
一、存在的問題:
1、在談論客戶時,主觀理解不足,思路不清。
2、他們沒有足夠的意愿,也沒有足夠堅定的銷售意愿。
3、該計劃不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時會錯過許多潛在客戶。
4、房屋說明不到位,客戶實施流程也不到位。
5、對競爭對手的跟蹤分析不夠深入,市場響應速度落后于。
6、由于競爭對手的強大壓力,他們自身的優勢無法凸顯。
以上都是我們在工作中需要不斷改進的部分,所以我需要重新思考和研究消費者心理和客戶需求,以便冷靜地面對他們。
二、新年工作計劃:
(一)外部宏觀和微觀環境分析:行業發展現狀和發展、競爭對手現狀和趨勢預測、區域市場現狀和發展、渠道組織和關系狀況、消費者滿意度和忠誠度總體評價;內部環境分析企業戰略的正確性和清晰性,以及企業在產品、價格、促銷、品牌和其他資源方面的匹配程度。
(二)現狀分析
(1)自身目標和定位、工作理念和想法以及個人素質方面的優勢和差距;
(2)通過對現狀和未來的客觀分析,我們可以更好地了解我們面臨的困難和機遇;
(3)以便對困難有清晰的認識和深刻的分析,找到解決困難的辦法,洞察機遇,為盡快抓住機遇做好準備;
(4)沒有人會隨隨便便成功。每一次成功都伴隨著辛勤的工作認真分析成績的原因,總結經驗,繼承這些是繼續提高工作績效的前提和基礎:全面總結成績,改善未來展望;
(5)在下半年的工作中,我將加倍努力,拜訪更多的客戶,更深入地了解我們集團的綜合服務,制定合適的任務目標,提高我的銷售業績。我應該:
1、闡明作品的主要思想戰略決定命運,理念決定出路。良好的績效必須有清晰正確的理念支持否則,人們會變成無頭蒼蠅,偏離方向和軌道,越走越遠。
2、完成計劃、加強與客戶的親密關系、及時反映客戶新信息的具體方法。
3、新一年的具體工作目標:銷售目標和學習目標;我堅信,通過我們團隊每個成員的努力,我們的銷售行業將在新的一年里繼續發展,并超過任務。
第五篇:房產銷售工作計劃書范本
寫寫幫文秘助手(www.tmdps.cn)之房產銷售工作計劃書范
本
經過20xx年兩個月的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出具體的計劃。
一、業務的精進
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!