第一篇：云霄縣發(fā)改局2011年招投標(biāo)監(jiān)管工作總結(jié)及2012年工作思路

云霄縣發(fā)改局2011年招投標(biāo)監(jiān)管 工作總結(jié)及2012年工作思路

今年以來，云霄縣發(fā)改局堅持標(biāo)本兼治、綜合治理，從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題；強化發(fā)改部門的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，進一步明確縣發(fā)改部門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣招投標(biāo)工作的職責(zé)，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動的配套制度。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《福建省招標(biāo)投標(biāo)條例》和《漳州市小額工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)管理暫行規(guī)定的通知》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，加強對工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)的管理和監(jiān)督工作。我縣2011年核準(zhǔn)工程建設(shè)招投標(biāo)的項目數(shù) 個(全部核準(zhǔn)為委托公開招投標(biāo)，實際執(zhí)行中有

個項目二次招標(biāo)失敗改為邀請招標(biāo))，全部實行委托招標(biāo)，招標(biāo)項目預(yù)算總額為 萬元，中標(biāo)價總額為 萬元，節(jié)約資金

萬元，平均節(jié)資率 %。詳細情況見云霄縣2011年工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)情況匯總表。

一、以宣傳為抓手，提高全社會招投標(biāo)的法律意識。為深入貫徹實施《招標(biāo)投標(biāo)法》，進一步提高全社會招投標(biāo)的法律意識，今年以來我們通過集中學(xué)習(xí)、專題會議、印發(fā)宣傳資料等方式，多途徑、多層面、多形式開展《招投標(biāo)法》、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和《福建省招投標(biāo)條例》等法律法規(guī)文件精神的宣傳貫徹落實，不斷提高社會各界對招投標(biāo)工作的認識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一和依法招投標(biāo)”的思想，以對國家、對人民、對自己高度負責(zé)的精神，把招投標(biāo)工作放在重要位置，真正做到知法懂法，自覺守法，嚴(yán)格執(zhí)法。

二、以檢查為契機，促進招投標(biāo)工作健康發(fā)展。

今年以來，根據(jù)漳州市就工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進行檢查的通知精神，我們按照檢查要求，從五個方面對我縣招投標(biāo)工作認真開展了自查，以對照自查檢驗自身工作，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找 存在的差距，將自查情況和對本省招投標(biāo)法立法的建議和意見如實上報，接受檢查和指導(dǎo)，得到上級檢查組的一致認可，并以迎接檢查為契機，進一步強化規(guī)范管理，促進了我局招投標(biāo)監(jiān)管工作的健康發(fā)展。

三、以制度建設(shè)為保障，完善招投標(biāo)的監(jiān)督管理機制。為深入貫徹落實國家、省《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作》的精神，進一步規(guī)范我縣招投標(biāo)活動，防治圍標(biāo)、串標(biāo)、借資質(zhì)掛靠等違法行為，在市紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織和指導(dǎo)下，通過認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章，深入調(diào)查研究招投標(biāo)領(lǐng)域中可能出現(xiàn)的不法行為，結(jié)合貫徹落實國家、省、市文件要求，借鑒外地經(jīng)驗，從程序上、制度上、執(zhí)法監(jiān)督等方面得到進一步規(guī)范和加強。為了更好地規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為，我局采取四條有效措施，加大評標(biāo)專家管理力度，以預(yù)為主，加強監(jiān)管，使評委在不受干擾的情況下充分發(fā)揮專家作用。一是評標(biāo)室實行封閉管理。評委憑證件進入評標(biāo)室，業(yè)主人員、監(jiān)督人員和交易市場的工作人員憑工作卡進入監(jiān)督室。凡進入封閉評標(biāo)室人員通訊工具一律上交保存保安，其他人員不得進入評標(biāo)室。二是評標(biāo)期間全過程監(jiān)控。在封閉評標(biāo)室內(nèi)，所有評標(biāo)過程、評標(biāo)室及公共區(qū)域?qū)嵭新曄癖O(jiān)控及無線通訊信號監(jiān)控。三是開展評標(biāo)專家行為評價。每次評標(biāo)活動實行專家考核制度。四是加大對評標(biāo)專家?guī)斓某鋵嵐ぷ鳎M一步提高我市評標(biāo)專家的質(zhì)量和水平。

通過開展宣傳教育，省、市的檢查促進，以及全國工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼拈_展，有效的促進了我縣的招投標(biāo)工作，使我們的招投標(biāo)工作更加嚴(yán)格規(guī)范，所有交易項目都在紀(jì)檢監(jiān)察、發(fā)改局、建設(shè)局等有關(guān)行政主管部門的嚴(yán)格依法實施監(jiān)督下，招投標(biāo)代理機構(gòu)、評標(biāo)委員會成員和招標(biāo)人嚴(yán)格依法從事招投標(biāo)活動，基本上達到了規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、源頭治腐，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目的。

回顧今年的工作，在招投標(biāo)活動中還存在一些難點和問題，表現(xiàn)在：一是個別業(yè)主單位對開展工程招標(biāo)投標(biāo)活動意識淡薄。有的相關(guān) 2 部門領(lǐng)導(dǎo)對《招標(biāo)投標(biāo)法》學(xué)習(xí)了解掌握不夠，思想意識淡薄；有的相關(guān)業(yè)主單位對招投標(biāo)的認識不足。二是由于業(yè)主單位資金緊張問題及工程款撥付手續(xù)復(fù)雜，導(dǎo)致有些工程流標(biāo)。三是由于原材料上漲，加上財政審核后施工降幅15%以上，導(dǎo)致一部分工程流標(biāo)。四是一些承包商擅自將承包的工程轉(zhuǎn)包或分包給其它單位，從中收取一定的管理費用。轉(zhuǎn)包單位往往為節(jié)約成本，偷工減料，影響工程質(zhì)量。五是在工程項目施工過程中隨意改變設(shè)計，導(dǎo)致決算價超過中標(biāo)價；或拖延工期，導(dǎo)致工程無法竣工驗收。

2012年工作思路：

一是認真履行好發(fā)改局招投標(biāo)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能，充分發(fā)揮牽頭部門作用。堅持整體聯(lián)動，合力抓好招投標(biāo)監(jiān)管工作，正確處理部門之間、系統(tǒng)之間、依法與發(fā)展的關(guān)系，保證政策的統(tǒng)一和政令暢通。推進招投標(biāo)工作監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進程。協(xié)助上級發(fā)改部門抓好招投標(biāo)誠信體系建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)當(dāng)事人行為。

二是立足全局，創(chuàng)造公平競爭環(huán)境。深入研究招投標(biāo)和比選工作，按照“公開、公平、公正”和“誠實信用”原則，加強制度建設(shè)，不斷規(guī)范招投標(biāo)、比選、招標(biāo)代理活動，實現(xiàn)以管理促規(guī)范，以規(guī)范促公平，以公平促發(fā)展。

三是實事求是，用好用活政策法規(guī)。貫徹落實漳發(fā)改招標(biāo)[2011]4號文件精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念，實事求是謀劃工作，科學(xué)合理解決難點和突出問題，推動云霄跨越發(fā)展。

四是堅持重點突破、兼顧一般原則，強化國家投資項目招投標(biāo)活動監(jiān)督，依法查處擾亂市場經(jīng)濟秩序違法行為，提高國家投資效益。嚴(yán)格遵循建設(shè)項目基本建設(shè)程序，把好政策、監(jiān)督關(guān)口。

第二篇：發(fā)改局年終工作總結(jié)和明年工作思路

發(fā)改局年終工作總結(jié)和明年工作思路

一、2013年工作總結(jié)

2013年，在市委市政府的大力支持下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹學(xué)習(xí)十八大精神，緊緊圍繞“四個三倍”目標(biāo)和“三個年”活動要求，堅持以抓項目促轉(zhuǎn)型、抓謀劃促發(fā)展、抓服務(wù)惠民生、抓隊伍塑形象為重點，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，重點開展了以“對接重大決策、推進重大項目、研究重大課題、開展重要活動”為主要內(nèi)容的“四重”專項行動，獲得了全省發(fā)展改革系統(tǒng)重點工作專項考核優(yōu)秀單位、市集體三等功、綜合考核第一名、最佳滿意部門等省市級榮譽40多項，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟綜合部門作用。

（一）研判形勢強措施，全市社會經(jīng)濟運行良好。面對國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟環(huán)境形勢，認真及時編制下達了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資指導(dǎo)性計劃、四大百億工程分解落實和重大項目前期工作計劃、服務(wù)業(yè)“510”項目計劃等，有效地指導(dǎo)了經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。在原有省監(jiān)測網(wǎng)25家企業(yè)基礎(chǔ)上，新增了麗人木業(yè)、特種變壓器等20家企業(yè)單位，建立健全經(jīng)濟運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，努力提高經(jīng)濟運行監(jiān)測質(zhì)量，健全了部門經(jīng)濟運行分析機制，提高了經(jīng)濟運行監(jiān)測的代表性和可靠性。全年預(yù)計我市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值225.3億元，同比增長9.5%；社會消費品零售總額84.56億元，增長13.9%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28074元，農(nóng)村居民人均純收入13538元，分別增長10.1%、11.6%。

（二）緊咬目標(biāo)抓落實，擴大有效投資成效明顯。以“有效投資攻堅年”活動為主抓手，實行固定資產(chǎn)投資目標(biāo)責(zé)任考核，牽頭開展項目推進、征地拆遷、點將招商、要素爭取等“四大攻堅”行動。131個政府投資項目（136個子項目）開建121個，開建率92.4%，完成投資33.74億元，計劃投資完成率103.0%，全年完成固定資產(chǎn)投資129.29億元，同比增長20.3%，被評為衢州市擴大有效投資先進單位。同時，我局加大招商選資工作力度，促進有效投資，增強持續(xù)發(fā)展后勁。2013年，全年共上報大項目信息5個，有實際到位資金的項目11個，協(xié)議總投資8.14億元，實際到位資金4.77億元。招商引資工作獲江山市一等獎。

（三）創(chuàng)新機制謀載體，重點項目推進扎實有效。開通“網(wǎng)上直通車”，設(shè)立項目進度“彩色公示牌”，全面營造項目建設(shè)“比學(xué)趕超”氛圍。建立健全了項目謀劃、重點工程聯(lián)合督查、市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目、項目協(xié)調(diào)推進和考核獎懲等五項工作機制，著力推進重點項目建設(shè)。落實開展重點項目“互看互學(xué)”、“百億項目”集中開工、領(lǐng)導(dǎo)干部“走進項目”等主題活動，倒逼重點項目抓開工、搶進度、早建成。全年21個在建省重點項目、8個省“411”重大項目、46個衢州市重點項目、13個“互看互學(xué)”重點項目分別完成計劃投資目標(biāo)的122.95%、107.4%、131.18%和130.68%。113個“四大百億”工程開建95個，開建率84.1%，完成投資56.57億元，計劃投資完成率90.6%。衢州市考核中，我市重點項目工作名列榜首。

（四）建立機構(gòu)強保障，重大前期工作進展有序。成立江山市重大項目前期工作辦公室，出臺《關(guān)于加強重大項目前期工作的若干意見》和《江山市重大項目前期工作經(jīng)費管理暫行辦法》，圍繞項目謀劃、前期項目推進和深化機制創(chuàng)新“三條主線”，建立“全員參與+專業(yè)謀劃、分類篩選+專家論證、聯(lián)席審議+決策審定、部門負責(zé)+專項推進”項目前期工作鏈，以專門機構(gòu)、專項經(jīng)費、專業(yè)謀劃、專題培訓(xùn)等保障，全力抓好項目前期工作。部署開展“幸福江山.共謀發(fā)展”重大項目謀劃競賽活動，謀劃儲備了江山至龍游高速公路、江山智庫產(chǎn)業(yè)園、“最憶江郎”名人名家等100多個優(yōu)質(zhì)項目。2013年，79個重大前期工作計劃項目中有70個取得實質(zhì)性進展，其中部分已轉(zhuǎn)化實施。加強規(guī)劃執(zhí)行和管理，出臺《江山市加強規(guī)劃編制管理的意見》，順利完成“十二五”規(guī)劃綱要中期評估工作。全年共有28個項目列入重大前期項目工作計劃（包括17個規(guī)劃納入市級專項規(guī)劃編制計劃），安排落實編制經(jīng)費950萬元。重大前期項目工作名列衢州市考核第一名。

（五）推進項目育產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)工作可圈可點。加大了服務(wù)業(yè)平臺建設(shè)力度，江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)概念性規(guī)劃通過評審；萬商城商貿(mào)綜合體列入衢州市城市綜合體培育計劃；萬商家居交易服務(wù)中心、金凱工業(yè)設(shè)計基地、馳騁商貿(mào)配送服務(wù)中心等平臺建成運行；綜合物流基地項目選址確定并有序推進。加快服務(wù)業(yè)重點項目推進，全市57個“510”工程項目實施類項目開建45個，開建率78.9%，完成投資21.4億元，完成投資計劃的90%，其中萬商城項目竣工營業(yè)；消防城、老火車站大型購物中心、汽車城等一批大項目進展有序。著力服務(wù)業(yè)大項目的引進，完成服務(wù)業(yè)招商引資新建項目26個，協(xié)議總投資15.35億元，認定到位資金3.53億元，引進了第二福利院（一期）、山海協(xié)作加油站、江山智慧產(chǎn)業(yè)園、金凱科技研發(fā)中心等大項目。做好服務(wù)業(yè)發(fā)展政策的兌現(xiàn)工作，2012至2013年上半年，補助企業(yè)及單位63家，補助金額1174.3萬元，均撥款到位。2013年完成服務(wù)業(yè)增加值82.47億元，同比增長9.3%;完成服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資59.73億元，同比增長18.2%。完成服務(wù)業(yè)稅收8.18億元，同比增長13%。在衢州市服務(wù)業(yè)工作考核中名列第一。

（六）積極謀劃巧對接，向上爭取工作取得突破。針對今年國務(wù)院相繼出臺的一系列政策，局黨委不定期組織班子成員進行分析研判，并進行梳理分類，找準(zhǔn)對接著力點，爭取國家和省關(guān)鍵要素支持，我市成功爭列省基本公共服務(wù)均等化行動計劃實施工作先進縣市。爭列省重點方面，12個項目列入省重點計劃盤子、8個項目入選省“411”項目、3個項目列入省重大產(chǎn)業(yè)項目、3個項目列入省重大工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，均位居衢州市首位；7個項目列入省服務(wù)業(yè)重大項目，位居全省各縣市第一位。爭取資金方面，共爭取45個項目1.2億元補助資金。如賀村鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與人才勞動力市場建設(shè)1400萬元，天蓬集團760萬元，碗窯水庫灌區(qū)750萬元，中部供水500萬元，受災(zāi)補助上報項目全部安排補助資金，有力地彌補了我市建設(shè)資金的不足。

（七）深化改革增活力，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進。創(chuàng)新再造政府投資審批流程，優(yōu)化審批服務(wù)環(huán)境，窗口全年共受理行政審批事項294項，辦結(jié)率、滿意率均達到100%。全面梳理市下放給賀村鎮(zhèn)的61項經(jīng)濟社會管理權(quán)限，扎實開展強鎮(zhèn)擴權(quán)改革，牽頭編制賀村鎮(zhèn)新三年小城市培育行動計劃，為新一輪培育指明方向和目標(biāo)。積極扶持峽口省級中心鎮(zhèn)和石門、四都衢州市特色鎮(zhèn)培育建設(shè)，有序推進城鎮(zhèn)化的綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展，完成江山平瓦有限公司和江山平瓦廠關(guān)停拆除工作，為我市“騰籠換鳥”騰出120畝發(fā)展空間。抓好我市燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)技改等轉(zhuǎn)型升級工作，提高燒結(jié)磚產(chǎn)品質(zhì)量。大力支持“節(jié)能減排”生態(tài)市建設(shè)，加大新型墻體材料應(yīng)用向農(nóng)村推廣力度，2013年，新墻辦工作在衢州市考核中為優(yōu)秀。認真落實做好水稻、公益林、能繁母豬、油菜等政策性農(nóng)業(yè)保險工作，會同完成我市特色險種金針菇保險試點工作相關(guān)前期工作。

（八）關(guān)注價格惠民生，經(jīng)濟社會環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。以“價格服務(wù)優(yōu)化年”活動為抓手，全力提升價格服務(wù)能力。認真落實收費政策，清理匯總各類收費文件資料486個；召開聽證會，出臺了江郎山、仙霞關(guān)景區(qū)門票價格調(diào)價方案；對公辦普通高中教育培養(yǎng)、污水處理等4項目7個單位進行了成本監(jiān)審，核減不合理成本2112.53萬元。加強商品價格管理，開展100多種商品調(diào)查監(jiān)測工作；加強藥品、成品油、電力等價格管理，按規(guī)調(diào)整降低了10批3000多種藥品價格；開展城市天然氣的定價工作，出臺了非居民用戶的最高用氣價格政策；做好商品房銷售價格的備案審核工作，核定了2700多套商品房的銷售價格備案。切實做好價格認證工作，全年各類案件合計322件，標(biāo)的總金額1680.61萬元。扎實開展涉農(nóng)涉企價格和收費專項檢查及防治h7n9禽流感藥品、商品市場價格巡查。全年共受理價格投訴舉報52件，辦結(jié)率100%，營造良好價格環(huán)境，促進社會和諧穩(wěn)定。

（九）深入調(diào)研促轉(zhuǎn)化，參謀助手作用有效提升。圍繞提升區(qū)域競爭力、重大項目生成、產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)、城市能級等，采用“點將調(diào)研”方式，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“走進企業(yè)”活動，深入開展調(diào)研，為市委市政府提供決策參謀，并謀劃生成一批重大項目。同時積極開展書記市長交辦的有關(guān)旅游管理體制改革、飲用水主水源的調(diào)整等課題的調(diào)研，并配合市政府、市政協(xié)開展“四個三倍”目標(biāo)、擴大有效投資等重點課題調(diào)研。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我局干部職工累計走訪企業(yè)（項目）200余個，梳理并解決問題70余項，完成調(diào)研課題30多篇，呈送給市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱的專報近20個，70%有領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)化實施或再深入研究，有效協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展的急難問題，助推江山經(jīng)濟社會發(fā)展。

（十）嚴(yán)明作風(fēng)揚正氣，全體干部職工快樂有為。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”、衢州市“八條禁令”，加強內(nèi)控管理，進一步完善了公務(wù)用車、會務(wù)招待規(guī)章制度，抓好局機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)；濃厚學(xué)習(xí)工作氛圍，以“青年干部讀書會”、“謀劃與發(fā)展講壇”等為推手，切實有效提升干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展“最美微講壇”活動和“微心愿”認領(lǐng)活動，向最美警察、最美教師、最美戰(zhàn)士學(xué)習(xí)，關(guān)愛貧困學(xué)生，溫暖孩子們的心靈；鼓勵參加市機關(guān)干部運動會，班子成員與廣大干部在運動中增進團結(jié)、加強交流與合作。同時，為維護社會穩(wěn)定，保護債權(quán)人合法權(quán)益，牽頭協(xié)同處置晨光公司債務(wù)危機一系列工作，債權(quán)人總體比較平穩(wěn)，進一步提升了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，積極打造快樂有為發(fā)改。

第三篇：發(fā)改局工作總結(jié)及工作思路

發(fā)改局工作總結(jié)及工作思路

今年以來，區(qū)發(fā)改局認真貫徹省、市、區(qū)轉(zhuǎn)型提升的重大決策部署，找準(zhǔn)定位，突出創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快推進項目建設(shè)，強化企業(yè)扶持服務(wù)，努力確保經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長。主要工作總結(jié)如下：

一、主要工作成效

1-9月，全區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值完成525億元，比增4.8%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成1033.49億元，比增0.7%；社會消費品零售總額完成240.64億元，比增15.3%；固定資產(chǎn)投資完成233.14億元，比增46.55%。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資完成額及增速等主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況位居全市首位，其他主要經(jīng)濟指標(biāo)也均位居全市各區(qū)前列。

二、主要工作措施

（一）穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長

一是明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，按照市里“美麗廈門，創(chuàng)新湖里”定位要求，全面分析我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展方向，梳理出新的“6+3”產(chǎn)業(yè)支撐體系，即以總部經(jīng)濟、金融商務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、信息服務(wù)、休閑旅游及文化創(chuàng)意為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以平板顯示、計算機通訊及設(shè)備制造、航空維修為重點的先進制造業(yè)，并提出了相關(guān)發(fā)展思路，為區(qū)委、區(qū)政府制定產(chǎn)業(yè)扶持政策提供決策依據(jù)。

二是加快推進產(chǎn)業(yè)退二進三工作。按照市里創(chuàng)新湖里產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，創(chuàng)新工作思路，提出了分散改造向集中改造、單一改造向成片改造、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的工作方案，以及相應(yīng)政策需求，初步確定先行啟動實施的悅?cè)A路b地塊、枋湖工業(yè)園、龍頭山片區(qū)等6個“三舊”成片改造區(qū)，完成全區(qū)“三舊”改造建筑物的調(diào)查摸底，涉及總用219個項目，總用地面積260.7萬平方米，總建筑面積263.3萬平方米，為我區(qū)產(chǎn)業(yè)退二進三奠定基礎(chǔ)。

三是加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。強化經(jīng)濟運行預(yù)警機制，建立月初全面分析、月中協(xié)調(diào)問題、月底抓統(tǒng)計協(xié)調(diào)的經(jīng)濟運行預(yù)警促進機制，區(qū)委每月召開一次經(jīng)濟形勢分析會，區(qū)政府每10天召開一次經(jīng)濟形勢分析會，通過以旬保月，以月保季，以季保年落實經(jīng)濟發(fā)展的各項工作目標(biāo)。完善經(jīng)濟指標(biāo)完成預(yù)估通報制度，堅持每月25日預(yù)估當(dāng)月指標(biāo)完成情況，每月5日前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)通報上月快報數(shù)，10日前量化通報上月各項主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，努力遏制經(jīng)濟下滑的勢頭。

（二）加快推進項目建設(shè)進度，促進固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長

一是加強項目儲備。精心謀劃主要建設(shè)項目庫體系，細致編排2014年投資計劃，全年安排主要建設(shè)項目143個支撐市下達我區(qū)275億元投資任務(wù)，其中，產(chǎn)業(yè)項目93個、社會事業(yè)項目20個、基礎(chǔ)設(shè)施項目14個。共安排重點建設(shè)項目45個，投資76.08億元，其中納入省級重點項目2個、市級重點項目28個、區(qū)級重點項目45個。二是完善項目推進機制。及時將全區(qū)固定資產(chǎn)投資任務(wù)分解落實到5個街道，強化項目推進責(zé)任，明確143個主要建設(shè)項目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人。強化主要建設(shè)項目月調(diào)度制度，堅持每月初組織由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開，項目聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市有關(guān)協(xié)作部門、區(qū)直有關(guān)部門參加的項目調(diào)度會，集中研究協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中面臨的突出問題。截止10月初，共召開7次項目調(diào)度會，共調(diào)度71個項目，部署133項工作要求。閩南古鎮(zhèn)供電增容需求、兩岸金融中心a組團項目村民阻擾施工、億聯(lián)研發(fā)大樓建筑密度調(diào)整、XX區(qū)文體中心可研編制委托等一批問題得到協(xié)調(diào)解決，取得實質(zhì)性進展。三是促進重大項目建設(shè)。全力推進廈門國際郵輪母港、五緣灣游艇綜合體等6個市重大項目建設(shè)，其中兩岸金融中心核心啟動區(qū)、總部聚集區(qū)、五緣灣高端醫(yī)療園等以我區(qū)作為責(zé)任單位的項目3個進展順利。至10月初，五緣灣高端醫(yī)療園已交地68.6畝，兩岸金融核心區(qū)一期完成征地面積104.98畝，非住宅搬遷已完成簽約62戶，己交房58戶，已拆除53戶；需搬遷企業(yè)約100家，己簽訂協(xié)議89家，完成搬遷81家。二期已完成征地面積160.51畝，非住宅搬遷完成簽約68戶，己交房67戶；企業(yè)搬遷己簽訂協(xié)議64家，完成搬遷37家。五緣灣游艇綜合體項目地勘完成，樁基試樁結(jié)束，取得市規(guī)劃局基坑支護先行開工許可，設(shè)計方案報批。

（三）統(tǒng)籌安排財政投資項目，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

一是科學(xué)安排項目。結(jié)合我區(qū)“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整，在對全區(qū)相關(guān)部門、各主要建設(shè)單位全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目建設(shè)進度以及資金來源情況，科學(xué)編制出今年我區(qū)固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目和財政基建項目投資計劃，累計安排主要財政性投融資項目12個，總投資10.12億元，投資3.71億元，項目涵蓋教育、文化、公共衛(wèi)生及道路建設(shè)等改善民生各領(lǐng)域。

二是提高項目審批效率。嚴(yán)格按照《XX區(qū)財政性投融資項目管理暫行辦法》審批項目，強化與項目建設(shè)單位事前溝通，通過優(yōu)化決策機制、壓縮審批流程、合并審批環(huán)節(jié)、建立容缺受理制度等有力措施，提高項目審批效率，今年已立項審批項目達42個，項目概（估）算投資20256萬元。備案項目13個，核準(zhǔn)項目1項，支持17個項目開展前期工作。項目前期審批提速增效，直接縮短項目建設(shè)周期，促進項目落地，保障新開工項目按計劃開工建設(shè)，確保了我區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃按時推進。

（四）加強企業(yè)扶持服務(wù)，努力提高價格監(jiān)管水平

一是加強企業(yè)政策扶持。建立龍頭企業(yè)應(yīng)急服務(wù)機制，健全企業(yè)運行預(yù)警機制，根據(jù)形勢發(fā)展變化，修訂完善我區(qū)“促進經(jīng)濟發(fā)展”、“總部經(jīng)濟”以及“企業(yè)上市”等一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施，為企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供支持。今年完成上總部企業(yè)及突出貢獻企業(yè)家的認定與獎勵兌現(xiàn)工作，認定欣賀股份有限公司等48家企業(yè)為2013XX區(qū)總部企業(yè)，孫瑞鴻等11位同志為突出貢獻企業(yè)家，兌現(xiàn)總部企業(yè)獎勵資金2305.4萬元。

二是加強企業(yè)上市輔導(dǎo)。充實和完善我區(qū)擬上市企業(yè)庫，加強上市的輔導(dǎo)和政策支持，分類推進企業(yè)上市進程，我區(qū)企業(yè)好利來電子已發(fā)行上市，鷺燕、合誠工程咨詢、吉比特、欣賀共4家企業(yè)目前已報中國證監(jiān)會受理，福建圣元股份成功通過上市輔導(dǎo)，準(zhǔn)備2014年年底上報中國證監(jiān)會。目前我區(qū)內(nèi)有12家企業(yè)實質(zhì)性開展改制上市工作，并有7家企業(yè)具備上市意向，已進入企業(yè)上市后備庫。

三是加強價格監(jiān)督管理。今年以來，我局物價檢查所開展了元旦、春節(jié)期、中秋、國慶節(jié)間市場價格監(jiān)管工作，重點對XX區(qū)的購物場所、賓館酒店、餐飲、旅游景點和交通運輸(及停車場收費)等各方面的市場價格進行監(jiān)督和檢查。開展行政事業(yè)性收費單位《收費許可證》的年審工作，對我區(qū)28家收費單位進行量化考核，審查收費金額5123.49萬元，其中涉企收費46.83萬元。積極開展價格投訴查處工作，截止到10月初，受理舉報投訴案件共64件，其中區(qū)轉(zhuǎn)辦市長熱線投訴案件34件，市物價局轉(zhuǎn)辦價格舉報案件30件；受理一般程序案件1件，經(jīng)濟制裁102,692元，努力做到事事有回音，件件抓落實，切實維護群眾權(quán)益，樹立政府價格主管部門的良好形象。加大XX區(qū)民辦學(xué)校及幼兒園亂收費現(xiàn)象整治力度，聯(lián)合XX區(qū)教育局組成專項調(diào)查組，重點檢查XX區(qū)后埔民辦小學(xué)、超強民辦學(xué)校、文心民辦小學(xué)等5所存在亂收費問題的民辦學(xué)校及幼兒園，責(zé)令退還學(xué)生多收的學(xué)費和代辦費4.48萬元，取得良好成效。認真做好經(jīng)營性收費項目的報備工作，對每一家前來報備的經(jīng)營者的資金、場地、設(shè)備、人員情況進行實地考查，根據(jù)實際情況對經(jīng)營者進行合理的價格報備，共辦理、變更經(jīng)營性收費項36家，更好地維護了市場秩序。

三、2015年工作思路 2015年，區(qū)發(fā)改局將繼續(xù)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府一系列工作部署，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、埋頭苦干，切實做到“三個必須”，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型提升跨越發(fā)展添磚加瓦。

（一）突出項目帶動，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁

一是推進一批開工項目。確保市級重大、重點項目五緣灣游艇綜合體、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大廈、廈信資本大廈、凌云玉石總部大廈、首泰國際廣場5個項目年內(nèi)動工建設(shè)，創(chuàng)造條件有序推進sm商業(yè)城三、四期、奧元鉆石大廈、力拓國際大廈、天地金融港、湖里國投商務(wù)中心、廈門郵政速遞國際郵件監(jiān)管處理中心等項目，加強前期項目的動工轉(zhuǎn)化力度。二是收尾一批完工項目。推進蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、天地陽光廣場、明發(fā)海灣度假村、旗山物流園等項目分期、分階段驗收并竣工投入使用，及早產(chǎn)生經(jīng)濟效益；推進湖里高新技術(shù)園廈門國際石材中心、裕隆國際大廈、金融守押辦公大樓項目內(nèi)外裝修完成，確保年內(nèi)基本落成。三是保障一批在建項目。有力協(xié)調(diào)上半年投資暫無明顯進展的欣賀研發(fā)設(shè)計中心、華辰國際藝術(shù)品（金融）交易中心、國貿(mào)金融中心等市級重點項目，鑫源大廈、信誠國際大廈等項目取得明顯突破，有效追趕進度。四是監(jiān)測一批儲備項目。著眼有助于形成明后年投資增長潛力大項目進展，跟蹤推進好2013p10、2013p15、2013p02等6個已出讓、較成熟地塊；掌握好兩岸金融中心核心區(qū)、湖里總部集聚區(qū)、東渡國際郵輪母港等重大項目在談、擬出讓地塊項目落地，為提升投資潛力找好新源、注入新力。

（二）優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

一是加快退二進三。要抓住我市構(gòu)建十大千億產(chǎn)業(yè)鏈（群）的重大機遇，在努力構(gòu)建我區(qū)“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系的過程中，加快產(chǎn)業(yè)退二進三，以推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。切實用好用足市里出臺鼓勵工業(yè)國有用地改造政策，加強擬先行推進改造特別是悅?cè)A路b地塊、龍頭山片區(qū)試點區(qū)規(guī)劃，做深做細整體改造方案，創(chuàng)新片區(qū)改造運營模式，將加快片區(qū)改造與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相銜接，促進“三舊”片區(qū)改造早出形象、早見成效，盡快形成規(guī)模效益，成為推動我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有力支撐。二是加快總部經(jīng)濟集聚。發(fā)揮兩岸金融中心、湖里高新園輻射帶動作用，大力發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，加快鼎泰和金融中心、國貿(mào)金融中心等總部項目建設(shè)，提升樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平，推進樓宇精細化管理，改善重點樓宇周邊環(huán)境和公共設(shè)施，再造一批億元樓。加大對重點產(chǎn)業(yè)人才扶持力度。繼續(xù)深入實施“550高層次人才引進和培育計劃”，根據(jù)企業(yè)對區(qū)級財政的貢獻、人才在企業(yè)中發(fā)揮的作用對重點產(chǎn)業(yè)人才進行獎勵。新認定一批總部企業(yè)與突出貢獻企業(yè)家，以顯著擴大總部經(jīng)濟政策的影響力和吸引力，爭取更多區(qū)域性企業(yè)總部入駐我區(qū)，構(gòu)建總部經(jīng)濟新高地。

三是加強片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)，推動多片區(qū)商圈共同繁榮。以sm商圈為重點，積極推動商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整和品牌升級，加快推動sm三期建設(shè)，鞏固和增強sm商圈的核心優(yōu)勢和競爭力。積極打造海天路特色商業(yè)街，升級鳳湖商圈業(yè)態(tài)；加快蔡塘社區(qū)發(fā)展中心、華永天地城市綜合體建設(shè)，提升江頭商圈品質(zhì)；借助萬達城市廣場、特易購購物中心、枋湖社區(qū)發(fā)展中心等大型商業(yè)項目，繁榮東部商圈。四是培育新興服務(wù)業(yè)。圍繞服務(wù)外包示范城市建設(shè)，大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興業(yè)態(tài)，推動虛擬經(jīng)濟與實體產(chǎn)業(yè)有機融合。以建設(shè)全市規(guī)模最大、最高端的醫(yī)療中心——五緣醫(yī)療園區(qū)為契機，扶持發(fā)展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，引進老年護理、高端美容、醫(yī)療保健等行業(yè)，打響特色市場品牌。促進旅游經(jīng)濟與海洋經(jīng)濟的融合，做足游艇、帆船、郵輪“三船”文章，推進“五緣月夜”等特色旅游項目，加快凱悅溫泉、希爾頓逸林等酒店建設(shè)。

（三）加強民生保障，締造美麗廈門

一是提高教育、醫(yī)療、文化等社會事業(yè)發(fā)展水平。落實我區(qū)中小學(xué)、幼兒園布局專項規(guī)劃，加快建設(shè)蔡塘、下忠等九年一貫制學(xué)校，開工建設(shè)湖里、加州、塘邊等一批幼兒園，加快湖里中學(xué)北校區(qū)、廈門三中2號、5號教學(xué)樓拆除重建工程、青少年校外體育活動中心建設(shè)等項目進度，不斷提高教育、醫(yī)療、文化等社會事業(yè)發(fā)展水平。

二是加快市政道路改造建設(shè)。加強與市政集團、路橋集團等業(yè)主單位的銜接工作，做好環(huán)島路（墩上——集美大橋段）、機場北環(huán)路下穿通道（鰲山路——高殿號路）、金水路、金盛路（金山路——縣黃路）等14條斷頭路征地拆遷前期準(zhǔn)備工作，盡快促進道路早日開工建設(shè)。積極配合市里加快軌道一號線建設(shè)。完成建設(shè)華昌、華泰路、枋湖西路等道路提升改造工程，以及蔡塘社區(qū)發(fā)展中心南側(cè)、湖里國稅大樓西側(cè)等6條道路建設(shè)，優(yōu)化提升交通網(wǎng)絡(luò)。

三是提高城區(qū)建設(shè)管理水平。加強與市里各相關(guān)部門及兩岸金融中心指揮部協(xié)調(diào)，按照先易后難的原則，盡快確定湖里水庫、五緣灣片區(qū)內(nèi)舊村莊征地拆遷的大包干方案，穩(wěn)步啟動片區(qū)內(nèi)的舊村改造，為片區(qū)市政道路、學(xué)校、供電等公建配套建設(shè)提供空間。加強建設(shè)項目管理，總結(jié)推廣“大城管”經(jīng)驗，推動環(huán)衛(wèi)保潔、占道經(jīng)營整治等城市綜合管理網(wǎng)格化、精細化、責(zé)任化，整治消除“臟亂差”。

四是提高辦事行政辦事效率。按照市委、市政府審批提速增效的有關(guān)要求，提前介入項目、優(yōu)化審批程序、并聯(lián)交叉審批，積極推動航空開發(fā)商務(wù)廣場等重大產(chǎn)業(yè)項目開工、早建設(shè)，努力為項目提供全過程、無縫隙、高效率的服務(wù)保障。推行扁平化管理，縮短流程鏈條，加快區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，實行“一站式、一條龍”服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)營造各類企業(yè)健康發(fā)展的投資環(huán)境。

第四篇：發(fā)改局工作思路

近日，區(qū)發(fā)改局召開科長會議，總結(jié)交流2011年各科室工作，研討2012年發(fā)改工作思路與舉措。

2012年發(fā)改工作的指導(dǎo)思想是：堅持發(fā)展為先、改革為要、創(chuàng)新為基，進一步開創(chuàng)發(fā)改工作新局面。工作的目標(biāo)是：思想要建一流、工作要干一流、服務(wù)要搞一流、水平要爭一流、業(yè)績要創(chuàng)一流、形象要樹一流。

2012年，區(qū)發(fā)改局將圍繞工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，著力做到“十二個新”，即要克難求進，目標(biāo)任務(wù)確立新標(biāo)桿;要開動腦筋，綜合經(jīng)濟謀劃新思路;要千方百計，有效投入實現(xiàn)新突破;要想方設(shè)法，企業(yè)上市再上新臺階;要多措并舉，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型立足新提升;要超前謀劃，經(jīng)濟保障建立新機制;要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，社會事業(yè)獲得新發(fā)展;要強化監(jiān)管，物價工作形成新亮點;要強基固本，糧食管理再創(chuàng)新佳績;要勇于開拓，深化改革采取新措施;要主動出擊，向上爭取贏得新進展;要兩手都硬，黨建工作取得新成效。

同時，從六個方面不斷改進工作。一是要拓寬視野，進一步研判宏觀形勢。要從國際形勢、國內(nèi)形勢、省內(nèi)形勢以及蘇南板塊、常州市的角度來研究宏觀形勢。二是要理清思路，進一步明確工作方向。要創(chuàng)新工作目標(biāo)、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作措施，進一步打造能干事、會干事、干成事的隊伍;要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)造亮點、創(chuàng)造新的經(jīng)驗。三是要立足崗位，進一步認真履行職責(zé)。要圍繞局的職責(zé)，認認真真工作;要圍繞科室職責(zé)，勤勤懇懇工作;要圍繞崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作。四是要加快工作節(jié)奏，進一步提升服務(wù)效能。科室工作要想想清、說了算、定了干，要勤動腦、勤動手、勤動腿，要講效能、講效率、講效益。五是要改進作風(fēng)，進一步狠抓工作落實。要求實、務(wù)實、落實，要做老實人、說老實話、干老實事，工作中既要注重數(shù)量，更要注重質(zhì)量;既要注重業(yè)績，更要注重效益;既要注重過程，更要注重結(jié)果。六是要苦練內(nèi)功，進一步提升管理水平。要有前瞻性、計劃性、針對性地開展好工作。把握好重點工作與日常工作的關(guān)系、創(chuàng)新工作與突擊性工作的關(guān)系這兩個環(huán)節(jié)。要建立好工作機制、研討機制、管理機制。要提升工作組織水平、協(xié)作協(xié)調(diào)水平、破解難題水平、推進落實水平，要實現(xiàn)好學(xué)習(xí)思想好、工作業(yè)績好、服務(wù)效能好、隊伍建設(shè)好、群眾反映好、廉政建設(shè)好的“六好”科室目標(biāo)。

第五篇：市發(fā)改局2021年工作總結(jié)和2021年工作思路[范文模版]

市發(fā)改局2021年工作總結(jié)和2021年工作思路

一、抓主業(yè)促發(fā)展，合力推進今年各項中心工作

今年以來，發(fā)改部門緊緊圍繞“打贏經(jīng)濟發(fā)展翻身仗”工作主線，嚴(yán)格貫徹落實市委市政府工作部署，深入推進“兩戰(zhàn)兩贏”工作，精心謀事、用心干事、專心成事，推動經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)“逐季好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定恢復(fù)”態(tài)勢，較好完成市委市政府交辦工作。

x.抓謀劃促發(fā)展。認真謀劃全年經(jīng)濟工作思路，提出全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，全力支持和推動各類企業(yè)、重大項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加強重點行業(yè)、重點企業(yè)運行情況監(jiān)測，重點做好經(jīng)濟運行情況月度分析和相關(guān)指標(biāo)預(yù)測工作，對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的突出問題和困難，及時預(yù)警并提出對策建議。圍繞市委市政府工作重點，積極開展專題調(diào)查研究，完成疫情下經(jīng)濟發(fā)展研究、全面小康建設(shè)分析等專題報告，完成《臨海市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃基本思路》等x項課題，編制下發(fā)《臨海市城鎮(zhèn)生活垃圾分類和回收利用中長期發(fā)展規(guī)劃》，完成《臨海市中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展》規(guī)劃（初稿），較好地發(fā)揮決策參謀作用。高質(zhì)量開展我市“十四五”規(guī)劃編制工作。完成xx項“十四五”規(guī)劃前期重點課題并匯編成冊；謀劃重大改革、重大政策、重大平臺、重大項目，xx個重大項目入選x市上報爭取列入省“十四五”標(biāo)志性重大項目清單，梳理重大改革xx條、重大政策x條、重大平臺x個。成立以市長為組長的“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組；發(fā)布市級“十四五”專項規(guī)劃編制目錄，統(tǒng)籌推進《臨海市“十四五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等xx項專項規(guī)劃編制工作。召開“十四五”規(guī)劃編制工作新聞發(fā)布會，開展“十四五”規(guī)劃公眾建言獻策活動。謀劃重大戰(zhàn)略平臺，積極對接省“四大”建設(shè)和長三角一體化戰(zhàn)略。編制《臨海市大花園建設(shè)行動計劃》，爭創(chuàng)省級大花園典型示范單位。x府城文化旅游區(qū)創(chuàng)國家xA級景區(qū)項目納入省大花園建設(shè)重大項目庫；x府城和括蒼山入選“浙東唐詩之路”首批擬重點挖掘擦亮的八大類xx個“珍珠”名單，“熊出沒”xx小鎮(zhèn)等x個項目納入浙東唐詩之路建設(shè)三年行動計劃重點項目。編制《臨海市融入長三角一體化行動方案》，加快推進我市與長三角城市規(guī)則體系共建、創(chuàng)新模式共推、市場監(jiān)管共治、流通設(shè)施互聯(lián)、市場信息互通和信用體系互認等方面合作。

二是強產(chǎn)業(yè)抓項目。堅持戰(zhàn)疫情和抓項目雙線作戰(zhàn)，力促項目有序推進、產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。今年共安排各類項目xxx個，計劃投資xxx億元；納入“雙百”行動項目xxx個，計劃投資xxx.x億元；開展“一把手謀項目”活動，初步篩選xx個億元以上項目。x-xx月份，xxx個“雙百”項目完成投資xxx.x億元，完成計劃的xx.x%。截至xx月底，我市省“xxx”項目、市縣長項目落地率分別為xx%、xx.x%，均居x首位。按照“當(dāng)年立項當(dāng)年開工”和每月每季作戰(zhàn)圖要求，集中開工x次xx個項目，總投資xxx.x億元；xx大橋、x灣公鐵水多式聯(lián)運項目等xx個省市重點項目已開工，總投資xxx.x億元。x、x、x、x、x、x、x月份，我市“項目指數(shù)”分別排名x第x、第x、第x、第x、第x、第x、第x。推進總部經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，起草《臨海市促進總部經(jīng)濟發(fā)展扶持政策實施細則（試行）》（征求意見稿）。支持企事業(yè)單位創(chuàng)新平臺建設(shè)，出臺《工程研究中心（工程實驗室）資助實施細則（試行）》。成功申報新加坡豐樹臨海綜合產(chǎn)業(yè)園等x個省重大產(chǎn)業(yè)項目，數(shù)量和體量均列x市前列。組織華海藥業(yè)成功申報省雙創(chuàng)示范基地，成為全省唯一一家獲得該榮譽的企業(yè)。

三是抓創(chuàng)新促改革。深化營商環(huán)境改革。率先出臺制度實現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓優(yōu)化，將控制性指標(biāo)行業(yè)分類從xx個大類細化為xxx個中類；今年新核發(fā)施工許可證的xxx個項目開工前“最多xx天”和今年新啟動竣工驗收階段的xx個項目的“最多xx天”審批工作完成率均為xxx%。在x率先推行施工圖分類審查，辦理x市首張施工圖后審備案制的施工許可證；推行施工圖“自審承諾制”，項目審批時間平均節(jié)約xx天以上。在x率先實現(xiàn)企業(yè)開辦“全免單”，已為xxxx家企業(yè)減免xxx萬余元，惠企數(shù)額居x第一。加快信用體系建設(shè)。穩(wěn)步推進公共信用數(shù)據(jù)歸集和信用應(yīng)用業(yè)務(wù)協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)工作，實現(xiàn)x類主體公共信用數(shù)據(jù)歸集覆蓋率達到xxx%、信用平臺功能xxx%上線，助力x市公共信用信息平臺建設(shè)。深化特色小鎮(zhèn)建設(shè)。臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)x-x月完成投資x.xx億元，累計投資約x億元。核心項目華海制劑科技產(chǎn)業(yè)園的質(zhì)檢樓、綜合倉庫、高致敏車間、抗生素車間、無菌制劑和包裝車間等x個子項目已進入裝修階段；綜合制劑和包裝車間實現(xiàn)主體封頂。基礎(chǔ)設(shè)施配套方面，xx中學(xué)遷建工程已投入使用；小鎮(zhèn)區(qū)間道路工程，已完成一期建設(shè)。臨海xx小鎮(zhèn)x-x月完成完成投資x.xx億元，累計投資約xx億元，核心項目杜橋眼鏡城區(qū)塊正在加快主體建設(shè)，已完成總工程量xx%。加快未來社區(qū)建設(shè)。完成六角井未來社區(qū)試點申報方案編制工作，成功入選省第二批未來社區(qū)試點創(chuàng)建項目名單、省未來社區(qū)“x+x+x”個試點項目（x唯一）。深化產(chǎn)教融合改革，華海藥業(yè)、永太科技入圍省首批產(chǎn)教融合型試點企業(yè)。

四是抓監(jiān)管促民生。嚴(yán)格能源雙控，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。上半年，我市單位GDP能耗同比下降x.xx%，居x市第x位。加強節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，明確各鎮(zhèn)（街）和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分別能源“雙控”目標(biāo)任務(wù)。有序推進節(jié)能監(jiān)察工作，對國家明令禁止的產(chǎn)能過剩行業(yè)一律停止審批，暫停審批高耗能項目，嚴(yán)格控制超過全市平均能耗水平的項目。優(yōu)選x家節(jié)能審查中介服務(wù)機構(gòu)，對固定資產(chǎn)投資項目嚴(yán)把節(jié)能審查關(guān)口。統(tǒng)籌推進天然氣管道縣縣通工程，完成臨海-仙居天然氣管道保護專項驗收，臨海-仙居天然氣管道具備通氣條件。加快推進綜合供能站建設(shè)，xx港東城加油站等x個站點。加強價格監(jiān)測，制定了《臨海市防控新型冠狀病毒感染肺炎工作價格異常波動預(yù)案》，應(yīng)對疫情對市場價格造成的沖擊。強化成本監(jiān)審，嚴(yán)格定價程序。對學(xué)海中學(xué)等四所民辦學(xué)校的的生均成本進行成本審核，共核減教育成本xxxx萬元，對市老年樂園xxxx公辦養(yǎng)老基本服務(wù)定價成本進行監(jiān)審，核減xx萬元。三次調(diào)整非居民管道燃氣價格，累計下浮x.xx元/立方米，取消管道石油氣的政府定價。嚴(yán)格價格認定。截至xx月底，辦理涉案財物價格認定案件共xxx件，認定金額xxxxx萬元。

五是優(yōu)服務(wù)強保障。助力企業(yè)發(fā)展。截至xx月底，共完成“五減”減免金額xx.xx億元，兌現(xiàn)率為xxx.xx%。其中，減稅、減費、減租、減息、減支兌現(xiàn)率分別為xxx.xx%、xxx.xx%、xxx.xx%、xxx.xx%、xxx%。積極兌現(xiàn)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金和災(zāi)后扶助資金近xxxx萬元。抓要素保障。積極爭取各級資金，助力臨海發(fā)展。共爭取到中央資金xxxx萬元，省級海洋專項資金xxxx萬元；特別抗疫國債x.x億元、地方政府專項債xx.xx億元、一般債x.xx億元、國有平臺公司債xx億元、企業(yè)債xx.xx億元。深入推進東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作，圓滿完成任務(wù)。

二、重謀劃抓落實，高質(zhì)量推動明年發(fā)展改革工作

xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，承前啟后、繼往開來作用十分突出，做好明年發(fā)展改革工作，對于我市實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)起好步、開好局，為我市邁向現(xiàn)代化新征程，具有十分重要的特殊意義。因此，全局上下將進一步增強責(zé)任意識，真抓實干，彰顯發(fā)改擔(dān)當(dāng)，貢獻發(fā)改力量

全力以赴擔(dān)好參謀助手。一是圓滿完成“十四五”規(guī)劃編制工作。完成《臨海市“十四五”規(guī)劃綱要》、《臨海市服務(wù)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《臨海市能源“十四五”發(fā)展規(guī)劃》、《臨海市重大建設(shè)項目“十四五”規(guī)劃》編制并發(fā)布；牽頭完成xx個專項規(guī)劃編制并發(fā)布。二是謀劃xxxx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃指標(biāo)體系，起草xxxx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃（草案）。三是加強經(jīng)濟監(jiān)測分析，完成季度分析報告和季度重點企業(yè)監(jiān)測。

全力以赴抓產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型。一是完成《臨海市中長期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，謀劃全市產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展路徑。二是修訂《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的扶持辦法》，強化政策保障。三是深化服務(wù)業(yè)集聚區(qū)謀劃和建設(shè)，謀劃兩大經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、城市新區(qū)、中心城鎮(zhèn)商務(wù)商業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。依托頭門港港口優(yōu)勢，抓住甬臺溫高速、臺金高速、沿海高速已經(jīng)建成作業(yè)、頭門港二期兩個x萬噸級碼頭、臺金鐵路、杭紹臺高速即將建成等機遇，提前謀劃和推進站域服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，加快推進金臺鐵路臨x站貨站和金臺鐵路頭門新區(qū)站貨站建設(shè)，加快發(fā)展公鐵水多式聯(lián)運，降低我市物流運輸成本。加快發(fā)展東部和大田電商物流，謀劃智慧物流、綠色物流、智慧城市共同配送等，探索發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)電商產(chǎn)業(yè)。四是積極謀劃節(jié)能汽車產(chǎn)業(yè)、休閑用品產(chǎn)業(yè)、彩燈產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)，開展“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺、省雙創(chuàng)示范基地、省工程研究中心等申報創(chuàng)建工作，以高能級平臺帶動產(chǎn)業(yè)鏈躍升。五是進一步加強塑料污染治理，部分領(lǐng)域禁止、限制部分塑料制品的生產(chǎn)、銷售和使用，全市塑料垃圾實現(xiàn)“零填埋”。六是發(fā)展新能源，加快推進“x一號”海上風(fēng)電及全市光伏項目建設(shè)。

全力以赴抓項目促投資。認真謀劃“十四五”重大項目和明年重點建設(shè)項目，爭取x頭門港LNG項目、臨海市xxx國道臨海xx渡至白水洋段改建工程、x市椒（靈）江建閘引水?dāng)U排尤汛分洪工程等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目列入省、x市“十四五”重大建設(shè)項目規(guī)劃，力爭明年固定資產(chǎn)投資增速xx%以上。加快xx個列入《x省新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動計劃（xxxx—xxxx年）》建設(shè)進度，確保年內(nèi)前期項目開工率xx%以上，xxxx年全部開工建設(shè)。一是對標(biāo)有效投資x個xx%和“省市縣長項目工程落地率xx%”目標(biāo)任務(wù)，強化重大項目清單化精細管理，實行專班化實體運作，健全“賽馬機制”、晾曬督查機制和閉環(huán)管理機制，加快形成省市縣聯(lián)動抓項目的合力。二是以最快的速度搶抓國家關(guān)于地方專項債券、土地審批權(quán)下放試點、新開工項目用能、國家審批核準(zhǔn)或窗口指導(dǎo)加快等政策機遇，抓緊梳理、抓緊儲備、抓緊申報、抓緊落地一批大項目好項目。三是對重大項目實施清單化精細管理，加快項目謀劃儲備，集中攻堅項目前期和建設(shè)進度，加強資源要素省級統(tǒng)籌，突出要素安排和項目需求精準(zhǔn)匹配，強化“資金跟著項目走、土地跟著項目走、能耗跟著項目走”導(dǎo)向，推動資源要素向優(yōu)質(zhì)領(lǐng)域集中，為項目落地提供堅實保障。四是把政策謀劃作為重要任務(wù)，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施投資和制造業(yè)投資，加快儲備一批長短結(jié)合、精準(zhǔn)發(fā)力的政策舉措，通過政策杠桿撬動重大項目建設(shè)，加快形成未來競爭新優(yōu)勢。

全力以赴深化改革。一是推進經(jīng)濟體制改革各項工作。深入推進 “三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革、頭門港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合保稅區(qū)申報、未來社區(qū)建設(shè)等重點改革，穩(wěn)步推進全域融入長三角一體化發(fā)展、“多規(guī)合一”改革、公共信用信息共享等改革工作，明確改革任務(wù)，堅持循序漸進、分步推進改革，加強督查指導(dǎo)，確保改革實效。二是系統(tǒng)優(yōu)化營商環(huán)境。進一步推進營商環(huán)境“xx+N”便利化行動、完善市場準(zhǔn)入退出機制、降低企業(yè)成本、提升執(zhí)法監(jiān)管能力、提升政務(wù)服務(wù)能力、優(yōu)化營商環(huán)境評價工作六大任務(wù)，實現(xiàn)辦事流程再優(yōu)化、材料再減少、時間再壓縮、費用再下降、辦理更便利、群眾更滿意，打造“五高五低”營商環(huán)境，力爭我市在x市考核、全省營商環(huán)境評價中“奪先進爭一流”。三是加強信用建設(shè)。加快企業(yè)和個人信用評價應(yīng)用場景建設(shè)，爭取新增x-x個重點應(yīng)用場景。完善信用聯(lián)合獎懲制度建設(shè)，推動各部門落實信用聯(lián)合獎懲舉措。四是繼續(xù)推動特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。加快華海制藥科技產(chǎn)業(yè)園、xx國際眼鏡城、科創(chuàng)大樓、電商大樓、人才公寓、眼鏡博物館等重點項目建設(shè)。

全力以赴保民生促穩(wěn)定。持續(xù)鞏固脫貧成效。鞏固深化“一項機制、六張清單”頂層設(shè)計，堅持“千人技能培訓(xùn)、百名勞務(wù)輸出”，做實“百家創(chuàng)業(yè)、千戶奔康”，豐富“百名藝人雙城戲”、“百企幫百村”內(nèi)涵，落實“扶貧禮包”、“雙線運行”的市場機制，進一步推動?xùn)|西部扶貧協(xié)作和對口支援工作。完善價格監(jiān)管。加強重要民生商品價格調(diào)控，做好重要節(jié)點重要民生商品保供穩(wěn)價工作。持續(xù)深化重點領(lǐng)域價格改革，加強天然氣管輸和配氣價格定價管理，進一步健全價格上下游聯(lián)動機制。完善居民用氣階梯價格制度。深入開展基礎(chǔ)性、服務(wù)性、生態(tài)性民生領(lǐng)域成本監(jiān)審，持續(xù)推動降費減負。配合做好全市民生實事項目，引導(dǎo)社會資本更多地投向民生領(lǐng)域，穩(wěn)步推動已拍地綜合供能站全面開工建設(shè)，確保站點工程建設(shè)工作落到實處。加快未來社區(qū)建設(shè)，動工建設(shè)六角井社區(qū)試點。