第一篇：醫院落實年活動心得體會_1

醫院落實年活動心得體會

實施質量管理年活動是一個龐大、系統、全面的工程，落實好此項活動對提高醫療質量，促進醫院的發展具有十分重要的意義。在近二年的實踐過程中，我院通過以目標為導向，以四個體系建設為抓手的醫院質量管理活動，取得了較好的成績。

一、建立一個目標一致、團結協作的組織體系是深入實施醫院質量管理年的前提條件

根據職能，我院成立二個醫院質量管理年活動的組織體系。一是實施質量管理年活動的領導組織：負責制訂活動方案，分解目標，制訂評估標準，獎罰措施，監督、檢查實施情況等。二是實施組織：主要負責實施活動內容和反饋，整改存在的不足等。

為使這二個組織能有效地開展工作，還必須具備二個條件：首先，必須具備高度的團結精神及相互協作能力。XX年進行二次大范圍的崗位競聘工作，選拔一些優秀的人才進入管理組織中，進一步明確分工、職責；通過召開全院職工運動會、春節晚會、軍民共建等活動，使醫院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業、團結協作水平。其二，必須具備認識上的高度統一。我院主要通過會議傳達、集中學習、案例分析相結合的辦法來提高和統一認識。如在案例分析中，通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質量管理年方案中某個或某幾個目標對減少投訴或糾紛的重要意義。

二、建立一個分工合理、責任明確的目標體系，是深入實施醫院質量管理年的基礎

1、建立分級目標。將目標逐層、逐級進行具體化和細化分解。我院共設有5大一級目標，12個二級目標，近100個三級目標。

2、明確責任。對應于各項目標，確定每級目標的負責人，每一個具體的、細化后的目標都有負責人、落實人。

3、明確目標的完成期限。如病歷完成時間，合同簽訂時間等。

4、量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業務量、出院病人數、投訴發生的例數等，對一些不能明確進行量化的目標內容，也必須明確要求達到的效果。

三、建立一個執行力強、效率高的實施體系，是深入實施醫院質量管理年的關鍵

為保證實施體系執行力和效率問題，主要開展六個方面的工作：

1、建立、完善、落實各項制度。我院結合質量管理年活動的內容和目標要求進行制度完善與補充。

2、完善組織。XX年，我院成立了院感科，XX年成立信訪辦、IcU等，以使工作更加規范化、專業化。

3、優化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等，以提高效率。

4、分段實施。促進醫院的評估、分析、整改。

5、反饋修正。建立有效的反饋機制，對反饋的問題進行分析并及時作出修改調整。

四、建立一個客觀的、可操作性強的評估——激勵體系，是深入實施醫院質量管理年的保障

我院成立考核小組，建立按月考核、年終激勵的評估——激勵體系。考評是所有行政工作中最困難的工作，在實踐過程中必須堅持：

1、定期考評與即時考評相結合的辦法；

2、標準統一，客觀公正；

3、分部門考評,統一匯總、分析、反饋；

4、注意考評結果、數據的收集、積累、分類和匯總。同時建立激勵機制進行配套，主要設立了“個人即時獎罰”、“科室目標獎勵”和“科主任目標基金”為主的激勵體系。在考評中根據個人行為是否符合目標要求，將即時進行獎罰。如違反勞動紀律的，將被扣一定數量的獎金；對受到表彰的、開展新技術的進行一定的獎勵。

通實施質量管理年活動是一個龐大、系統、全面的工程，落實好此項活動對提高醫療質量，促進醫院的發展具有十分重要的意義。在近二年的實踐過程中，我院通過以目標為導向，以四個體系建設為抓手的醫院質量管理活動，取得了較好的成績。

一、建立一個目標一致、團結協作的組織體系是深入實施醫院質量管理年的前提條件

根據職能，我院成立二個醫院質量管理年活動的組織體系。一是實施質量管理年活動的領導組織：負責制訂活動方案，分解目標，制訂評估標準，獎罰措施，監督、檢查實施情況等。二是實施組織：主要負責實施活動內容和反饋，整改存在的不足等。

為使這二個組織能有效地開展工作，還必須具備二個條件：首先，必須具備高度的團結精神及相互協作能力。XX年進行二次大范圍的崗位競聘工作，選拔一些優秀的人才進入管理組織中，進一步明確分工、職責；通過召開全院職工運動會、春節晚會、軍民共建等活動，使醫院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業、團結協作水平。其二，必須具備認識上的高度統一。我院主要通過會議傳達、集中學習、案例分析相結合的辦法來提高和統一認識。如在案例分析中，通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質量管理年方案中某個或某幾個目標對減少投訴或糾紛的重要意義。

二、建立一個分工合理、責任明確的目標體系，是深入實施醫院質量管理年的基礎

1、建立分級目標。將目標逐層、逐級進行具體化和細化分解。我院共設有5大一級目標，12個二級目標，近100個三級目標。

2、明確責任。對應于各項目標，確定每級目標的負責人，每一個具體的、細化后的目標都有負責人、落實人。

3、明確目標的完成期限。如病歷完成時間，合同簽訂時間等。

4、量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業務量、出院病人數、投訴發生的例數等，對一些不能明確進行量化的目標內容，也必須明確要求達到的效果。

三、建立一個執行力強、效率高的實施體系，是深入實施醫院質量管理年的關鍵

為保證實施體系執行力和效率問題，主要開展六個方面的工作：

1、建立、完善、落實各項制度。我院結合質量管理年活動的內容和目標要求進行制度完善與補充。

2、完善組織。XX年，我院成立了院感科，XX年成立信訪辦、IcU等，以使工作更加規范化、專業化。

3、優化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等，以提高效率。

4、分段實施。促進醫院的評估、分析、整改。

5、反饋修正。建立有效的反饋機制，對反饋的問題進行分析并及時作出修改調整。

四、建立一個客觀的、可操作性強的評估——激勵體系，是深入實施醫院質量管理年的保障

我院成立考核小組，建立按月考核、年終激勵的評估——激勵體系。考評是所有行政工作中最困難的工作，在實踐過程中必須堅持：

1、定期考評與即時考評相結合的辦法；

2、標準統一，客觀公正；

3、分部門考評,統一匯總、分析、反饋；

4、注意考評結果、數據的收集、積累、分類和匯總。同時建立激勵機制進行配套，主要設立了“個人即時獎罰”、“科室目標獎勵”和“科主任目標基金”為主的激勵體系。在考評中根據個人行為是否符合目標要求，將即時進行獎罰。如違反勞動紀律的，將被扣一定數量的獎金；對受到表彰的、開展新技術的進行一定的獎勵。

通[page_break]過醫院質量管理年活動，醫院的各項工作取得了較好的成績：縣衛生局對醫院進行年終考核，我院列三家縣級醫院第一名；醫院獲“先進集體”稱號；放射、檢驗、病理等六大市質控考核成績優秀，其中檢驗考核列全大市所有醫院第一名；麻醉考核獲領導支持獎；藥品比例較大幅度的下降；醫院的凝聚力和向心力有了進一步的提高。

第二篇：醫院落實年活動心得體會（范文模版）

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醫院落實年活動心得體會

實施質量管理年活動是一個龐大、系統、全面的工程，落實好此項活動對提高醫療質量，促進醫院的發展具有十分重要的意義。在近二年的實踐過程中，我院通過以目標為導向，以四個體系建設為抓手的醫院質量管理活動，取得了較好的成績。

一、建立一個目標一致、團結協作的組織體系是深入實施醫院質量管理年的前提條件

根據職能，我院成立二個醫院質量管理年活動的組織體系。一是實施質量管理年活動的領導組織：負責制訂活動方案，分解目標，制訂評估標準，獎罰措施，監督、檢查實施情況等。二是實施組織：主要負責實施活動內容和反饋，整改存在的不足等。

為使這二個組織能有效地開展工作，還必須具備二個條件：首先，必須具備高度的團結精神及相互協作能力。2006年進行二次大范圍的崗位競聘工作，選拔一些優秀的人才進入管理組織中，進一步明確分工、職責；通過召開全院職工運動會、春節晚會、軍民共建等1

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活動，使醫院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業、團結協作水平。其二，必須具備認識上的高度統一。我院主要通過會議傳達、集中學習、案例分析相結合的辦法來提高和統一認識。如在案例分析中，通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質量管理年方案中某個或某幾個目標對減少投訴或糾紛的重要意義。

二、建立一個分工合理、責任明確的目標體系，是深入實施醫院質量管理年的基礎

1、建立分級目標。將目標逐層、逐級進行具體化和細化分解。我院共設有5大一級目標，12個二級目標，近100個三級目標。

2、明確責任。對應于各項目標，確定每級目標的負責人，每一個具體的、細化后的目標都有負責人、落實人。

3、明確目標的完成期限。如病歷完成時間，合同簽訂時間等。

4、量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業務量、出院病人數、投訴發生的例數等，對一些不能明確進行量化的目標內容，也必須明確要求達到的效果。

三、建立一個執行力強、效率高的實施體系，是深入實施醫院2

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質量管理年的關鍵

為保證實施體系執行力和效率問題，主要開展六個方面的工作：

1、建立、完善、落實各項制度。我院結合質量管理年活動的內容和目標要求進行制度完善與補充。

2、完善組織。2005年，我院成立了院感科，2006年成立信訪辦、IU等，以使工作更加規范化、專業化。

3、優化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等，以提高效率。

4、分段實施。促進醫院的評估、分析、整改。

5、反饋修正。建立有效的反饋機制，對反饋的問題進行分析并及時作出修改調整。

四、建立一個客觀的、可操作性強的評估——激勵體系，是深入實施醫院質量管理年的保障

我院成立考核小組，建立按月考核、年終激勵的評估——激勵體系。考評是所有行政工作中最困難的工作，在實踐過程中必須堅持：

1、定期考評與即時考評相結合的辦法；

2、標準統一，客觀公正；

3、分部門考評,統一匯總、分析、反饋；

4、注意考評結果、數據的收集、積累、分類和匯總。同時建立激勵機制進行配套，主要設立了“個人即時獎罰”、“科室目標獎勵”和“科主任目標基金”為主的激勵體系。在考評中根據個人行為是否符合目標要求，將即時進行獎罰。如違反勞動紀律的，將被扣一定數量的獎金；對受到表彰的、開展新技3

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術的進行一定的獎勵。

通實施質量管理年活動是一個龐大、系統、全面的工程，落實好此項活動對提高醫療質量，促進醫院的發展具有十分重要的意義。在近二年的實踐過程中，我院通過以目標為導向，以四個體系建設為抓手的醫院質量管理活動，取得了較好的成績。

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第三篇：聯社制度落實年活動心得體會

今年以來，通過認真學習省聯社54個制度以及聯社有關文件精神，使我受益匪淺，深刻認識到學習法律法規，遵守規章制度的重要性和緊迫性。下面結合本人實際談幾點體會：

一、目的和意義

200*年是農村信用社的制度落實年，其目的是進一步落實各項制度，提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發生，全面提高工作質量和服務水平。

大家都知道，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而各項制度就是企業“生命體”的免疫系統。因此，制度落實是推進農村信用社不斷成長壯大，增強其自身免疫系統的根本保證。農村信用社目前建立起規范、科學而運轉良好的各項制度不僅是日益加強的金融監管的外在要求，同時也是實現預定發展戰略目標和防范金融風險的內在需要。筆者認為，落實制度活動對信用社有重大的現實意義，主要表現在：

1、落實制度構筑了用制度管事管人的“制度防火墻”。落實和完善了對違規違法行為“不能為”的約束機制。通過開展“制度落實年”活動，使內控制度得到不斷落實和完善，覆蓋到信用社每一個環節、每一個部門、每一個崗位、每一個人員；使部門之間、崗位之間、員工之間相互監督，嚴密控制，構筑銅墻鐵壁式的“防火墻”，不給犯罪分子留有可乘之機，使想違規者不能違規，想作案者無法作案。

2、落實制度編織了教防并舉的“道德防護網”。通過“制度落實年活動”的開展，落實和完善了對違規違紀違法的行為“不愿為”的自律機制。培養了員工遵章守紀的自律意識，是防范風險和案件的根本之策。通過教育引導，使我們充分認識到違規的危害性，從思想上不愿違規，自覺遵章守紀，從而編織集教育、防范于一體的“道德防護網”，從教育引導、思想轉化方面，加大防案控案力度，減少或杜絕案件發生。

3、落實制度架設了違規必究的“追責高壓線”。有了制度不執行等于沒有制度；違反了制度不處罰等于縱容違規，等于破壞制度。過去，農村信用社出臺了許多對違規違紀人員的處罰制度，但由于體制多變等原因使制度執行不到位，導致責任追究制度形同虛設，違規問題屢禁不止，給信用社造成很大損失，因此，制度落實是加強制度執行力的有力武器，是防案控險，落實和完善對違規違紀違法的行為“不敢為”的重要手段。

二、信用社目前存在的問題

1、對各項制度的認識上有待提高。目前，有的把各項制度簡單地理解為各種規章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內控機制；有的在把握內控與管理、內控與風險、內控與發展的關系等問題上，認識有偏差，把加強內控與發展和效益對立起來，在業務拓展和風險防范的抉擇中，側重于抓規模、抓效益，不切實際地求得資產規模的擴張，造成違規違章現象發生，以致資產質量低下。因此，開展“制度落年活動”實勢在必行。

2、現行的部分制度有待進一步規范和完善。今年，省聯社54個制度給我們指明了規范的文本，但是在實際操作中，我們還要切合自身實際情況，量體裁衣，在省聯社制度框架內制定切實可行的方案和實施細則，在規章制度的完善和落實中要涵蓋四個層面，即：一是在時間上要有連貫性。要貫穿于業務操作的始終；二是在空間上要與業務的速度和空間同步，甚至有所超前；三是要一體化。上到管理者，下至每位員工，只有嚴格執行內部控制才是至高無尚的；四是要全面。小業務要控，大事情更要控，一切經營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。

三、體會和想法

1、落實制度必須從“我”做起。首先，從“我”做起就是要在今后的工作中，忠于職守，弘揚創新之風，履職責；弘揚學習之風，強素質；弘揚務實之風，講效率；弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。模范執行“各項規章制度”，促進規范經營，營造公平有序的競爭環境和秩序。力爭在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為促進石首信用聯社的各項工作得到健康的發展做出自己的貢獻。

其次，“制度落實年”活動是保證信用社改革發展順利進行的需要。當前信用社案防形勢嚴峻，一旦發生大案要案，后果不堪設想，不僅會影響信用社的聲譽、生存和發展，還會影響央行票據的按期兌付。目前信用社改革和發展進入了關鍵時期，競爭形勢出現了重大變化，品牌和業務的競爭更加激烈，因此，我們一定要站在全局的高度，從“我”做起，從小事做起，進一步統一思想，提高認識，加大力度，扎實做好“制度落實年”活動。

2、落實制度貴在長期堅持。通過學習，我深刻認識到，首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立各項規章制度人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。一線操作人員要做到業務再忙不忘學習規章制度；通過學習，要讓每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業務。只有堅持不懈地用制度管人管事，并形成長期的自律體系，才能自覺遵守各項規章制度，切實履行崗位職責，確保信用社各項工作健康有序發展。

第四篇：內控和制度落實年活動心得體會

內控和制度落實年活動心得體會

東溪信用社馬炳輝

為貫徹落實市聯社內控和制度落實年活動，本人認真學習和領會了《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力度的通知》、《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作》方案精神和省聯社《關于防范操作風險做好案件專項治理工作的實施意見》以及“三個辦法一個指引”等文件。通過學習討論，充分了解了執行制度的重要意義，明確了執行規章制度和操作規程的重要性、必要性，進一步認識違反規章制度和操作規程的危害性，并根據自身情況展開自查，有如下體會：

一、恪守規章制度。一是能夠按照國家金融法令，有關法規制度和現金管理條例，具體辦理現金、有價單證的收付和調撥工作，正確辦理殘破幣的兌換，嚴格庫存限額，及時調撥和上解現金。二是能夠自覺加強柜面監督，嚴格審查憑證要素，做好反假工作。三是能夠堅持軋帳制度，正確使用有關登記簿，做到帳、簿、款相符；嚴格按規定處理長、短款，發現差錯能及時匯報。四是能夠加強庫房管理，堅持鑰匙分管，明確分工，同進同出，做到“六無”標準；遵守錢帳分管和“四雙”制度，按要求做好庫房的管理工作。五是能夠嚴格按照農村信用社綜合業務系統柜員權限卡管理辦法的有關規定，妥善保管好柜員卡和密碼，做到保管嚴密，操作合規。六是能夠不斷增強防范意識，落實“三防一保”；認真熟記防盜防搶防暴預案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時刻保持清醒的頭腦，保護信用社的財產安全。

二、牢固思想防線。本人能夠自覺主動地學習國家的各項金融政

1策法規與聯社下發的文件精神，加強政治和理論學習，牢固思想防線。一是提高政治意識。能夠深入學習“三個代表”重要思想，樹立正確的政治方向和堅定的政治立場，時刻保持清醒的頭腦，在大是大非面前站穩腳跟，經受得起大風大浪的考驗。二是能夠顧全大局，不為眼前利益所動，站在單位的角度去想問題、做工作，堅決不說不利于全局的話，不做不利于全局的事，堅決完成社里安排的工作任務。三是不計較個人得失，當個人利益和集體利益發生矛盾時，以集體為重，個人利益要無條件地服從。四是能夠加強自身愛崗敬業意識的培養，進一步增強服務意識，做到“干一行、愛一行、專一行”，自覺接受廣大客戶監督，定期開展批評與自我批評，做一名合格的信合人。

三、嚴謹工作、生活作風。在工作作風上，主要做到了以下四點：一是突出一個“實”字。工作不搞形式主義，不作表面文章；上報數字以實為本，不搞憑空捏造，無中生有；匯報工作敢說真話實話，不夸夸其談、弄虛作假，做到說話讓人相信，辦事讓人放心。二是牢記一個“細”字。細心做好大小票幣、損傷幣的兌換整理工作，做到點準、墩齊、挑凈、捆緊，及時上解；嚴格按照金庫保管制度，細心做好庫房的保管工作，確保工作無疏漏。三是做到一個“快”。完成任務不拖泥帶水，辦理業務快而不急，在保證質量的前提下，提高工作效率。四是做到一個“嚴”。嚴格執行各項規章制度，對違反紀律的事情敢于糾正，自覺維護單位利益。生活作風上，能夠牢記 “自重、自省、自警、自勵” 的教導，用工作紀律嚴格約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線。反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，牢固樹立“平凡”意識，忠于“平凡”崗位，保持“平靜”心態，甘于“平淡”生活，勤勤懇懇辦事，堂堂正正做人。

四、存在問題。一是學習不夠深入，如政治理論學習只側重單位里組織的學習，對許多政策、法律、法規只知其表，不知內含；業務上只注重鉆研出納、記帳工作，對其它的經濟知識學習不夠主動，不愿意去學。二是工作還不夠積極主動，有時候只求過得去，不求過得硬。三是工作缺乏創新，按部就班；許多工作只是照著別人學，不去鉆研，不去研究，不去歸納，辦事憑經驗，憑主觀。四是內控制度的落實存在薄弱環節，同事間相互信任，“四雙”制度落實不夠全面等。

五、今后的努力方向。一是始終堅持抓學習，不斷為自己“充電”，重點加強政治理論學習，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線，警惕各種腐敗思想的侵蝕。二是要加強對金融機構詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，吸取經驗教訓，時刻為自己敲響警鐘，進一步提高安全防范意識和自我防范能力。三是要進一步深化對農村信用社工作人員違反規章制度處理實施細則的學習，真正把內控制度落到實處。

2013年3月1日

第五篇：聯社制度落實年活動心得體會

聯社制度落實年活動心得體會

聯社制度落實年活動心得體會

今年以來，通過認真學習省聯社54個制度以及聯社有關文件精神，使我受益匪淺，深刻認識到學習法律法規，遵守規章制度的重要性和緊迫性。下面結合本人實際談幾點體會：

一、目的和意義

200年是農村信用社的制度落實年，其目的是進一步落實各項制度，提高全體員工團結務實、審慎經營、愛崗敬業、遵章守紀的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發生，全面提高工作質量和服務水平。

大家都知道，一個沒有免疫系統、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而各項制度就是企業“生命

體”的免疫系統。因此，制度落實是推進農村信用社不斷成長壯大，增強其自身免疫系統的根本保證。農村信用社目前建立起規范、科學而運轉良好的各項制度不僅是日益加強的金融監管的外在要求，同時也是實現預定發展戰略目標和防范金融風險的內在需要。筆者認為，落實制度活動對信用社有重大的現實意義，主要表現在：

1、落實制度構筑了用制度管事管人的“制度防火墻”。落實和完善了對違規違法行為“不能為”的約束機制。通過開展“制度落實年”活動，使內控制度得到不斷落實和完善，覆蓋到信用社每一個環節、每一個部門、每一個崗位、每一個人員；使部門之間、崗位之間、員工之間相互監督，嚴密控制，構筑銅墻鐵壁式的“防火墻”，不給犯罪分子留有可乘之機，使想違規者不能違規，想作案者無法作案。

2、落實制度編織了教防并舉的“道德防護網”。通過“制度落實年活動” 的開展，落實和完善了對違規違紀違法的行為“不愿為”的自律機制。培養了員工遵章守紀的自律意識，是防范風險和案件的根本之策。通過教育引導，使我們充分認識到違規的危害性，從思想上不愿違規，自覺遵章守紀，從而編織集教育、防范于一體的“道德防護網”，從教育引導、思想轉化方面，加大防案控案力度，減少或杜絕案件發生。

3、落實制度架設了違規必究的“追責高壓線”。有了制度不執行等于沒有制度；違反了制度不處罰等于縱容違規，等于破壞制度。過去，農村信用社出臺了許多對違規違紀人員的處罰制度，但由于體制多變等原因使制度執行不到位，導致責任追究制度形同虛設，違規問題屢禁不止，給信用社造成很大損失，因此，制度落實是加強制度執行力的有力武器，是防案控險，落實和完善對違規違紀違法的行為“不敢為”的重要手段。

二、信用社目前存在的問題

1、對各項制度的認識上有待提高。目前，有的把各項制度簡單地理解為各種規章制度的制定、裝訂、匯總，認為做了整章建制方面的工作，就等于建立了內控機制；有的在把握內控與管理、內控與風險、內控與發展的關系等問題上，認識有偏差，把加強內控與發展和效益對立起來，在業務拓展和風險防范的抉擇中，側重于抓規模、抓效益，不切實際地求得資產規模的擴張，造成違規違章現象發生，以致資產質量低下。因此，開展“制度落年活動”實勢在必行。

2、現行的部分制度有待進一步規范和完善。今年，省聯社54個制度給我們指明了規范的文本，但是在實際操作中，我們還要切合自身實際情況，量體裁衣，在省聯社制度框架內制定切實可行的方案和實施細則，在規章制度的完善和落實中要涵蓋四個層面，即：一是在時間上要有連貫性。要貫穿于業務操作的始終；二是在空間上要與業務的速度和空間同步，甚至有所超前；三是

要一體化。上到管理者，下至每位員工，只有嚴格執行內部控制才是至高無尚的；四是要全面。小業務要控，大事情更要控，一切經營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。

三、體會和想法

1、落實制度必須從“我”做起。首先，從“我”做起就是要在今后的工作中，忠于職守，弘揚創新之風，履職責；弘揚學習之風，強素質；弘揚務實之風，講效率；弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。模范執行“各項規章制度”，促進規范經營，營造公平有序的競爭環境和秩序。力爭在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為促進石首信用聯社的各項工作得到健康的發展做出自己的貢獻。

其次，“制度落實年”活動是保證信用社改革發展順利進行的需要。當前信用社案防形勢嚴峻，一旦發生大案要案，后果不堪設想，不僅會影響信用社的聲譽、生存和發展，還會影響央行票據的按期兌付。目前信用社改革和發展

進入了關鍵時期，競爭形勢出現了重大變化，品牌和業務的競爭更加激烈，因此，我們一定要站在全局的高度，從“我”做起，從小事做起，進一步統一思想，提高認識，加大力度，扎實做好“制度落實年”活動。

2、落實制度貴在長期堅持。通過學習，我深刻認識到，首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立各項規章制度人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。一線操作人員要做到業務再忙不忘學習規章制度；通過學習，要讓每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業務。只有堅持不懈地用制度管人管事，并形成長期的自律體系，才能自覺遵守各項規章制度，切實履行崗位職責，確保信用社各項工作健康有序發展。