第一篇:航空工程系2014上半年總結(jié)下半年計劃
航空工程系2014上半年工作總結(jié)
2014已經(jīng)過去一半,在這半年的時間里,航空工程系上下齊心協(xié)力,順利完成了各項工作任務(wù),概括起來,主要有以下幾個方面:
一、教學工作
教學工作是學校的中心工作。在學校的全部工作中,教學工作所占的時間最多,所占的份量最重,而教育質(zhì)量又是學校發(fā)展的生命線。我系在教學過程中始終以常規(guī)落實為重點,以提高教學質(zhì)量為中心,積極開展教研活動和教改活動,注重教學常規(guī)的檢查落實。主要做了以下幾項工作:
1、做好日常教學管理
根據(jù)教學計劃,我系在2013/201
4(二)學期共完成11個班級的理論與理實一體化課程的教學工作。在理實一體化教學中,我系充分利用新建成的實訓中心,并積極與機械和信息系協(xié)調(diào),保證了理實一體化教學任務(wù)的順利完成。
2、落實頂崗實習安排
去年下半年,我系52312021班學生開始頂崗實習,隨著時間的推移,部分學生出現(xiàn)了浮躁心理,為此,今年上半年,我系多次安排教師深入到學生實習單位,為學生提供指導并解決具體問題,確保了學生頂崗實習的穩(wěn)定以及實習目標的實現(xiàn)。
3、推行教學改革
為了提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,我系在本學期繼續(xù)推進教學改革。
1)根據(jù)新形勢下國家對技工院校教育的要求,以及企業(yè)對人才需求的特點,我們持續(xù)調(diào)整和完善教學計劃方案,努力實現(xiàn)學用結(jié)合、校企接軌。
2)加大理實一體化教學比重。本學期我系進一步加大理實一體化教學的比重,在前期實踐的基礎(chǔ)上,對專業(yè)課程重新研究編排以適合一體化教學。實踐證明,教學效果良好。
3)繼續(xù)推行課程內(nèi)的分層次教學模式。我系在部分理實一體化課程中繼續(xù)推行分層次教學,針對學生不同的能力與水平安排了相適應(yīng)的實訓項目。這樣,既使全部學生掌握了大綱要求的基本技能,也讓一部分能力較強的學生得到了層次更高的技能訓練,有效激發(fā)了全體學生學習技能的熱情。
4、開展教學、教研活動
本學期,根據(jù)學院統(tǒng)一安排,我系絕大多數(shù)教師參加了學院“教師能力提升工程”第二批培訓,盡管人員多、周期長,但我們克服困難,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓期間的教學和學生工作,確保了教師的培訓時間。
針對青年教師多、缺乏實踐經(jīng)驗這一現(xiàn)狀,我系十分重視專業(yè)教師的技能學習,在新的實訓基地建設(shè)中,我們及時將新進設(shè)備落實到人管理,指定教師全程參與新設(shè)備的安裝調(diào)試,并安排其參加培訓、開展課題演練。同時我們組織教師到機械、信息系觀摩理實一體化教學,通過教研會議交流學習經(jīng)驗,由此提升教師理實一體化教學能力。
5、狠抓教學檢查
1)教學資料檢查
我們先后組織檢查了所有教師的教學進度計劃、提前兩周的備課筆記、作業(yè)輔導記錄、教學日志等教學資料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及反饋,責令改正。在學期期末,我們督促各任課教師按時完成試卷和各種教學資料的上交工作,并按要求逐項驗收、整理歸檔。
2)課堂教學檢查
為了保證課堂教學質(zhì)量,按照學院本學期整頓學風的具體要求,系部多次召開全體教師大會,明確教學紀律;系領(lǐng)導親自帶隊組成課堂教學檢查小組,采取巡視、隨機聽課等方式,開展課堂教學督查、考評,對檢查中發(fā)現(xiàn)的部分外聘教師不夠盡職、教學質(zhì)量差,個別年輕教師課堂管理較松懈等現(xiàn)象,我們及時與這些教師溝通、對其提出了批評甚至誡勉談話。
6、做好中、高級工鑒定
本學期,我系11級初起點51511021班級參加了中級工鑒定,10級初起點的四個班級和12級高起點52312021班參加了高級工鑒定。考核結(jié)果,絕大部分學生通過了考試并取得相應(yīng)工種的鑒定證書,這為以后的實習就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
7、新專業(yè)開發(fā)工作
今年本系新開設(shè)航空機電設(shè)備維修和航空服務(wù)兩個專業(yè)。其中航空機電設(shè)備維修成功進入五年制高職專業(yè),同時為滿足社會需求本專業(yè)也開設(shè)了本科實驗班,航空服務(wù)分為民航安全技術(shù)和民航商務(wù)兩個細分方向。結(jié)合當前國內(nèi)發(fā)展形
勢,我們開設(shè)這兩個新專業(yè),進一步拓展我系人才培養(yǎng)的范疇,為我系的蓬勃發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
8、其它方面
教育需要素質(zhì)的教師隊伍。沒有高素質(zhì)的教師就沒有高質(zhì)量的教育,為提高師資質(zhì)量,我系教師參加各種教學活動,參加各種形式的培訓。二是重視發(fā)揮有豐富教學經(jīng)驗的老教師的潛能,搞好傳、幫、帶活動,每年新分來的教師與老教師之間都有幫教活動。
二、學生工作
1、完善制度、落實責任,繼續(xù)推進全系學生工作整改
我系根據(jù)學生工作人員考核實施細則,堅持每周一班主任工作例會,促進年輕班主任的學習成長,推動班主任認真履行職責,嚴格管理。為繼續(xù)保持“干凈、安靜、整齊、有序”的學習環(huán)境,結(jié)合學院開展的“三風一秩序”整改要求,培養(yǎng)學生環(huán)境衛(wèi)生人人有責的意識,從我做起養(yǎng)成文明道德行為習慣,加強自我的安全保護,共同維護校園良好執(zhí)行。
繼續(xù)加強班級管理,落實班級日志填寫、學生日常管理考核辦法、統(tǒng)一著裝和佩戴胸卡等要求,形成班級管理的長效機制;落實規(guī)范學生處分的處理流程,處分及時公示,制定學生處分進度表,及時跟蹤反饋,督促學生從思想認清錯誤,行為上積極改正。系部領(lǐng)導高度重視學生工作,召開全系學生工作會議,并不定期開展學生工作的督促和檢查,監(jiān)督責任落實情況,切實保證學生管理工作落到實處,有效地遏制了學生中重大違紀事件和安全事故的發(fā)生。
2、健全學生管理隊伍,培養(yǎng)學生干部,創(chuàng)新學生工作方法
我系學工辦結(jié)合工作實際,對系團總支、學生會和班委隊伍進行工作細化改革,健全學生管理隊伍,明確各部門工作職責和人員組成。學生會通過民主競選,在6月份順利完成換屆工作。為學生干部成長制定培訓計劃,邀請專業(yè)教師為學生提供專業(yè)的能力建設(shè)培訓,在理論學習和實踐鍛煉中真正培養(yǎng)學生干部。率先大膽創(chuàng)新,把電子辦公引入學生日常管理,簡化日常管理繁瑣表格,為班主任提供更加準確及時有效監(jiān)督信息,切實提高工作效率,讓學生會各部門有更充足時間去策劃組織更多有意義的學生活動。
首次舉辦團員干部培訓班,各班團支部的主要團干參加,進一步明確系團總支和班級團支部的工作職責,詳細說明團員發(fā)展和黨員推優(yōu)的具體工作流程;強
調(diào)要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,調(diào)動班級團員的主動性,營造團結(jié)向上的班級氛圍。
3、深入落實專題教育,全面加強學生思想品德教育
我系根據(jù)宣傳教育計劃和主題活動月要求,結(jié)合我系特色,先后開展文明道德、學雷鋒志愿服務(wù)、安全法制、紅五月、心理健康等專題教育活動,通過主題班會、征文演講比賽、黑板報、宣傳欄等方式深入落實,教育學生互幫互助,建立良好的人際關(guān)系,增強班級榮譽感;并努力提高廣大學生自身的綜合素質(zhì),養(yǎng)成文明的生活習慣,培養(yǎng)積極的生活態(tài)度,樹立正確的世界觀,全面加強學生思想品德教育。
結(jié)合第二十二屆校園藝術(shù)節(jié)的讀書活動,開展“青春悅讀”讀書會活動,旨在豐富學生課余生活,培養(yǎng)閱讀的興趣,享受讀書的樂趣,提高書法水平,鍛煉思維能力和口頭表達能力,提升綜合素質(zhì)。活動以各班團支部為單位開展,推薦書目并提供書籍,開展書法摘抄、讀書手抄報的系列活動,評選表彰書香班級,讀書之星等。
4、主動承辦校園文化活動,積極創(chuàng)新航空系品牌活動
我系積極組織學生參加學院“第二十二屆校園文化藝術(shù)節(jié)”、“心理健康教育月”、“紅五月”等校園文化活動,并在詩歌朗誦、美食大賽、紅月份手抄報等比賽中收獲眾多獎項。承辦“古韻新聲”器樂大賽,并在學院安排協(xié)調(diào)下,共同完成校園藝術(shù)節(jié)閉幕式暨器樂大賽總決賽。經(jīng)過全系學生的積極踴躍參加,在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績,我系榮獲藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎。
結(jié)合國示范院校建設(shè)要求,為提升學生綜合素質(zhì)而舉辦系列活動,我系組織策劃了航空知識競賽,從全系學生參加的初賽,到小組賽的選拔,直到最終的總決賽,充分調(diào)動學生熱愛航空、學習航空知識的興趣,有效的普及航空知識、傳播航空文化,提高專業(yè)學習興趣,培養(yǎng)科技創(chuàng)新的精神,增強實踐的意識和能力。組織2013級新生參觀航空展館、航空機電實訓中心和發(fā)動機實訓場等,了解我系實訓條件和專業(yè)發(fā)展前景,激發(fā)學生對航空的熱愛。我系航模隊攜手鎮(zhèn)江市航模協(xié)會,為學生展示了多種類型的航模,呈現(xiàn)了一場精彩的航模表演。這些活動有效豐富校園文化生活,充實了學生課余生活,又培養(yǎng)了學生興趣愛好,促進了學生的全面發(fā)展。機械加工和電子制作興趣小組繼續(xù)開展各項興趣活動,舉辦了“RG58U通信線纜加工技能競賽”,通過開展產(chǎn)品加工技術(shù)比武活動,讓同學們
更好地掌握了崗位操作技能,增強了產(chǎn)品意識和團隊精神,同時也豐富了校園文化生活。
同時我系為更好提升教學環(huán)境,展示航空文化,設(shè)計制作16張航空文化展板,完成航空文化走廊布置,建立了集知識性、教育性和藝術(shù)性為一體的校園“墻上媒體”和學生的“第二課堂”,讓學生真正陶冶情操、熏陶品性、激發(fā)志向、開拓視野。
三、校外實習與就業(yè)工作
1、加強校企合作
上半年,我系走訪了大量航空企業(yè),與新區(qū)航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi)6家企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議,與連云港機場簽訂了委托培養(yǎng)協(xié)議。同時,我系與中航工業(yè)集團旗下各企業(yè)進一步加強了互動,保持了良好的合作關(guān)系。
2、完成實習工作
2014年我系首屆初中起點學生畢業(yè)前實習。在院領(lǐng)導的關(guān)心和院相關(guān)部門的幫助下,全系共同努力圓滿完成實習安排工作。今年實習生人數(shù)較多,共有140余人。所有學生都安排到了經(jīng)過挑選的、管理規(guī)范的、用工正規(guī)的大中型企業(yè),實習安排率達到了100%。據(jù)反饋,絕大部分學生無論從工作環(huán)境還是工資待遇方面均對實習單位表示滿意。同時用人單位對我校學生的能力和素質(zhì)也給予了肯定。
3、開展招生工作
按照學院的統(tǒng)一安排,我系全體教職工積極參與學院的招生工作,系部成立了多個招生小分隊,多次到句容等地進行招生宣傳,委派教師走入大港、丹陽等地生源校,直接與班主任對接。雖然今年生源數(shù)量減少,招生難度加大,但是在學院大力支持和大家的共同努力下,預(yù)計我系能夠較好地完成目標任務(wù),為我系的發(fā)展邁出了堅實一步。
四、黨群工作
1、做好組織發(fā)展工作
系黨總支注意引導廣大學生、尤其是學生干部積極要求進步,并按組織發(fā)展程序及大學生黨員發(fā)展“三投票三公示一答辯”要求,堅持標準,嚴格把關(guān),有計劃地加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察,認真做好預(yù)備黨員的接收、轉(zhuǎn)正等工作。半年來,我們共計培養(yǎng)了23名入黨積極分子,確定了16名黨員發(fā)展
對象,接收了1名預(yù)備黨員,對三名預(yù)備黨員進行了轉(zhuǎn)正。
2、抓好職工隊伍的思想作風建設(shè)
1)、認真落實黨員干部學習制度。根據(jù)院黨委的統(tǒng)一安排,我們通過黨課、專題會等形式及時組織黨員干部學習時事政策,深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀,使大家知形勢、明政策、識大局;同時我們利用學院“廉政學習園地”,引導廣大教職工學習廉政知識,并組織全體黨員參加鎮(zhèn)江市紀委吳曉彤委員“落實八項規(guī)定,切實改進工作作風”的講座,進一步增強了大家的廉政意識。
2)加強教職工師德建設(shè)。半年來,黨總支始終堅持正確的政治方向,以德為先,要求廣大教職工教書育人、為人師表。針對部分學生難教難管的狀況,我們鼓勵教師不放棄、不氣餒,始終要有責任心、有愛心;面對系部管理、課程體系建設(shè)、實驗室建設(shè)的繁重任務(wù),我們引導廣大教職工發(fā)揚團隊精神,分工協(xié)作、勇挑重擔,由此,保證了系部各項工作的順利完成。
今年年初,我系組織召開了青年教師座談會,并將座談內(nèi)容匯編出版(書名:《放飛思想,筑夢航空—航空工程系教師群策群力謀劃發(fā)展》),會議期間,各位教師就如何促進系部更好更快發(fā)展一一發(fā)言,大家圍繞招生就業(yè)、教學教研、專業(yè)建設(shè)、學生管理、人才培養(yǎng)、師資培訓、實訓室建設(shè)等方面積極建言獻策。本次座談會為航空系的發(fā)展建設(shè)進一步理清了發(fā)展思路,同時激發(fā)了青年教師們的主人翁意識,強化了“系榮我榮”的精神。
3、突出學生的思想政治教育
按照一切為了學生、為了學生的一切、以學生為本的指導思想,黨總支始終把“服務(wù)學生,培養(yǎng)學生成人、成才”作為工作的重點。
1)、我們利用每周一的升旗儀式、各種專題大會、各班班會,經(jīng)常對學生進行理想信念教育、愛國主義教育、公民道德教育以及校紀校規(guī)教育,由此,不斷提高了學生做人、做事等方面的素質(zhì)。
2)、我們舉辦系部學生干部培訓班、團干培訓班,每月定期召開一次系學生會各部部長以及各班班長和團支部書記會議,通過與學生干部交流談心,特別是關(guān)心他們的生活和個人發(fā)展,為他們的工作提供支持和指導,由此,調(diào)動了學生干部的工作積極性,提高了學生干部的工作能力和責任心,充分發(fā)揮了學生干部在學生自我管理、自我教育中的作用。
結(jié)合國示范校建設(shè),本學期,我們在學生中扎實開展了“青春悅讀”讀書會
活動,舉辦了書法比賽,比賽要求參賽選手把“青春悅讀”讀書會活動推薦讀物中感觸最深、最喜歡、最能表達夢想追求、弘揚美德善行的段落、語句以書法形式展示出來,這樣陶冶了學生的思想情操、培養(yǎng)了學生的良好閱讀和書寫習慣。
4、做好宣傳工作
1)、辦好系部網(wǎng)頁。配合國示范校建設(shè)、招生等工作,我們對網(wǎng)頁欄目和內(nèi)容集中進行了兩次更新,通過發(fā)動全體教師投稿,及時將航空專業(yè)建設(shè)與發(fā)展、教學與學生工作的重大信息對外發(fā)布,提高了系部的知名度。
2)、辦好宣傳櫥窗。除介紹系部概況、各項活動情況外,大力表彰了好人好事(如:三好學生、優(yōu)秀學生干部、學生黨員發(fā)展對象等個人資料和圖片展示)以及優(yōu)秀班集體,弘揚了正氣,增強了學生的榮譽感。
3)、設(shè)計制作航空文化展版,統(tǒng)一布置在教學樓內(nèi),形成校園“墻上媒體”和走廊“第二課堂”。展板由吸引眼球的飛機圖片展示、著名的飛機和航空公司介紹以及典型的航空人理念宣傳三個部分構(gòu)成,集知識性、教育性和藝術(shù)性于一體。通過營造良好的環(huán)境育人氛圍,使學生能在潛移默化中增長知識、陶冶情操、激發(fā)志向、開拓視野。
此外,我系黨總支在院系二級管理中,嚴格執(zhí)行系黨政聯(lián)系會議制度,確保了系部議事決策的科學化、民主化、高效化。系分工會認真組織廣大教職工積極參加院職工運動會、棋牌和攝影比賽,豐富了大家的文化生活。系團總支注意做好學生團員的發(fā)展工作,并在團員青年中大力開展了“學雷鋒活動月”、“紅五月”系列活動,較好發(fā)揮了團組織在凝聚、教育和引導青年學生中的作用。
以上是我系上半年的工作概況,對照全年工作部署,我們雖然順利完成了階段性任務(wù),但后期任務(wù)還很艱巨,對此,我們有信心也有決心在全系上下的共同努力下,繼續(xù)完成好下半年的各項工作。
航空工程系2014年下半年工作計劃
下半年,航空工程系將迎來第四屆新生,學生規(guī)模進一步擴大,實訓基地的設(shè)施、設(shè)備需要完善,面對諸多工作,全系上下將齊心協(xié)力,共同面對挑戰(zhàn),確保各項任務(wù)的完成。
一、加強師資隊伍建設(shè)
1、提高教師實踐性教學能力。計劃利用暑期時間,安排我系青年教師進入企業(yè)和實訓車間進行實習、鍛煉,為下學期理實一體化教學的開展做好準備。
2、緊緊依靠學院進一步落實相關(guān)政策,加大人才引進力度,下半年計劃從航空類院校及企事業(yè)單位的教學、科研生產(chǎn)一線聘請1—2名技術(shù)能力強、操作水平高、實踐經(jīng)驗豐富的各類人才來校擔任專兼職教師,形成教學團隊的中堅力量。
3、聘請1-2名專家到校給教師和學生進行專業(yè)講座。
二、搞好實習實訓基地建設(shè)
1、完成五軸聯(lián)動加工中心的安裝調(diào)試工作,建立相關(guān)管理使用制度。
2、完成航空發(fā)動機實訓場的建設(shè)工作。
3、完善實訓場地管理制度,確保安全、平穩(wěn)運作。
三、提升教學質(zhì)量
1、繼續(xù)加強對外聘教師的管理:
加強對外聘老師的監(jiān)督,在實施教學過程當中,組織本系老師隨機進行抽查,對于教學水平達不到要求、教學質(zhì)量較差、教學不負責任的教師堅決予以辭退。
2、加大理實一體化教學力度
針對學生理論基礎(chǔ)薄弱,用人單位對學生技能要求高的情況,我系為了確保教學質(zhì)量,將加大理實一體化教學的比例,通過“邊學習、邊動手”的教學方式保證教學質(zhì)量。
3、提高教學水平
制定教學管理的過程考核和監(jiān)督辦法,并通過在具體工作中的嚴格執(zhí)行,促進教師自覺規(guī)范教育行為,提高教學質(zhì)量。同時,通過定期開展教研活動,組織教師觀摩優(yōu)秀課程、參與教學比賽、發(fā)表教學論文等,提升教師的教學水平。
4、加強題庫建設(shè)工作
組織專家和老師為本系的專業(yè)基礎(chǔ)及專業(yè)課建立試題庫,同時不斷更新已有的試題庫,保證學生期末考核成績的真實性。
5、加強教學日常管理和考核工作
繼續(xù)加強教學期間對違紀學生的管理力度,嚴肅考試、考核紀律。
6、完成新開專業(yè)教學文件的編制工作。
四、做好學生工作
1、鞏固學生工作整改成果,日常管理常抓不懈
為進一步鞏固學生工作整改成果,2014年下半年我系將繼續(xù)推動落實整改各項工作,從班級自我管理、學生會監(jiān)督、值班老師和班主任巡查到系學工辦抽查,建立起更加完善的管理制度,堅持日常管理常抓不懈,做到每周班級內(nèi)自我評比、每月系內(nèi)組織評比、每學期獎勵,激勵和營造“干凈、安靜、整齊、有序”的氛圍。
2、加強學生干部培養(yǎng),推動學生管理隊伍改革
為提升學生干部綜合素質(zhì),進一步完善招新、培訓到工作指導的過程,提供鍛煉平臺,讓學生有更多機會得到磨練成長。同時進一步推動學生管理隊伍改革,促進各部門分工合作的細化,努力打造一支各司其責、相互協(xié)作的高效工作團隊。
3、規(guī)范專題教育活動,創(chuàng)新校園文化活動
繼續(xù)規(guī)范每月專題教育活動,努力做到主題明確,活動安排合理,教育深入到位。同時結(jié)合航空系特色,努力創(chuàng)新設(shè)計符合學生需要的校園文化活動,鼓勵更多學生的參與,豐富校園文化,提升學生對航空知識的認識,樹立正確航空理念。
4、壯大三大品牌興趣小組,拓展公益志愿服務(wù)
我系充分發(fā)揮專業(yè)特色、實訓條件和專業(yè)教師能力,啟動航模、機械加工、電子制作的三大興趣小組,爭取在2014年,在全體師生共同努力下壯大三大興趣小組,打造屬于航空系獨一無二的特色品牌。同時堅持服務(wù)社會的公益行動,從助殘扶老類的愛心公益活動拓展到環(huán)保等更多公益領(lǐng)域,更好的培養(yǎng)學生社會責任感。
五、進一步開展對外合作
1、與現(xiàn)有合作企業(yè)保持密切聯(lián)系,及時聯(lián)系解決實習學生在企業(yè)遇到的各種問題。
2、重點與大港航空產(chǎn)業(yè)園內(nèi)企業(yè)建立緊密聯(lián)系,爭取在下半年與園內(nèi)企業(yè)召開一次座談會,明確合作方式。
3、加大與機場、航空公司的聯(lián)系,聘請專家到校做講座指導,派送教師到機場實踐鍛煉。
第二篇:航空工程系實習
認識實習報告
學校:鄭州航空工業(yè)管理學院
院系:航空工程系
專業(yè):飛行器動力工程
班級:
姓名:
學號:
指導老師:
日期:2011-2012學年第2學期
一、實習時間和地點
1)2012年7月2日上午前往嵩山機械廠即航院實習工廠
2)2012年7月2日下午前往中航工業(yè)鄭飛公司
3)2012年7月3日上午前往恒天重工鄭州機械紡織廠
二、實習的意義和目的1)首先認知實習是教學計劃主要部分,它是培養(yǎng)學生實踐等解決實際問題的第二課堂,他是專業(yè)知識培養(yǎng)的搖籃,也是對工業(yè)生產(chǎn)流水線的直接認知和體會。實習中應(yīng)該深入實際,認真觀察,直接獲取經(jīng)驗知識,鞏固所學的基本理論知識,保質(zhì)保量的完成指導老師所布置的任務(wù),爭取做到更高更好對自己和老師負責。
2)其次, 通過到工廠實習,了解和掌握了機械生產(chǎn)工藝和流程,鞏固和理解了已學過的理論和專業(yè)課程內(nèi)容,培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實際的能力,提高實踐能力、動手能力、觀察問題、分析問題以及解決問題的能力,為后續(xù)畢業(yè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3)接著,實習過程中工人師傅和工程技術(shù)人員的勤勞刻苦的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)奉獻的良好作風,能夠培養(yǎng)我們的實踐能力和創(chuàng)新能力,開拓我們的視野,培養(yǎng)實際生產(chǎn)中研究、觀察、分析、解決問題的能力,培養(yǎng)學生的專業(yè)素質(zhì),明確自己的社會責任,讓自己在自身修養(yǎng)上獲得較大的提升。
4)最后,通過接觸實際生產(chǎn)過程,一方面,達到對所學專業(yè)的性質(zhì)、內(nèi)容、及其在工程技術(shù)領(lǐng)域的地位有一定的認知,為了解和鞏固專業(yè)思想創(chuàng)造條件,在實際中了解專業(yè)、熟悉專業(yè)、熱愛專業(yè)。另一方面,鞏固和加深在課堂所學的理論知識,讓自己的理論知識更加扎實,專業(yè)技能更加過硬,更加善于將理論聯(lián)系實際.,而不是做一個會說不會做的人。
三、實習要求
1、實習期間注意自己的著裝,不穿背心、短褲和拖鞋,以免實習過程中機器運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的高速高溫物體對人身造成傷害。
2、實習期間一定聽從帶隊老師的指揮,不要擅自離隊,更不要隨意觸碰機器的按鈕或開關(guān),及禁止觸摸生產(chǎn)線上的物品,以免燙傷。
3、不得遲到、早退、曠實習等,如因特殊原因不能到達或不能去實習應(yīng)向帶隊老師請假。
4、實習期間仔細觀察,認真聽老師或師傅講解,遇到不懂的地方可以提出來,隨時做筆記。
5、實習期間要嚴肅認真,禁止喧嘩打鬧。
四、實習日程安排及過程
第一站:嵩山機械廠
一、公司簡介:鄭州中原嵩山機械制造有限公司,位于河南省省會鄭州,占地約五萬平方米,擁有8000平方米重型工業(yè)廠房兩座,各種大、中型金加工、鉚焊、裝配設(shè)備100余臺,裝配最大起吊能力120噸。產(chǎn)品率先通過
ISO9001,是國家建設(shè)部定點機械生產(chǎn)廠家,專業(yè)生產(chǎn)機械產(chǎn)品已有30余年的歷史。主要產(chǎn)品有:擺式磨粉機、雷蒙磨系列3R雷蒙磨粉機、4R雷蒙磨粉機、5R雷蒙磨粉機、超高細磨粉機、德力超微粉碎機、球磨機、風選粉碎機、烘干機、顎式破碎機、反擊破、對輥破碎機、制砂機等各類磨粉設(shè)備和磨粉機械。
該廠雖然古老破舊了點,但是里面仍舊有很多我們需要學習的知識和技術(shù),它如今為我校圖書館寢室等提供桌椅配置。
二、實習內(nèi)容簡介:進入廠房,分組進行.由工人師傅帶領(lǐng)我們一一進行講解。此次技術(shù)師傅向我們展示了渦噴六發(fā)動機的三級葉片的生產(chǎn)工藝流程,同學們仔細觀測并觸摸了這個白色葉片。
工件材料:YL2-硬鋁
工藝流程:
1、拉床(噱頭燕尾)——
2、銑床、銑邊(測量角度、長度、槽寬、測尺寸公差并抽檢)——
3、跳床(通過跳舞車跳葉深面和葉根)——
4、砂帶磨床(葉面光潔度)——
5、拋光——
6、圓邊——
7、吹砂——
8、表面處理——
9、噴漆處理
同時工人師傅還帶領(lǐng)我們參觀了各個廠房,向我們展示了剪板機、沖床、鉆床、液壓折彎機等各種機器的操作流程。在這里我從工人師傅身上看到的細心和責任心,以及他們在艱苦環(huán)境中吃苦耐勞的精神,這些都是我們值得學習的。第二站:中航工業(yè)鄭飛公司
一、公司簡介:技師鄭州飛機裝備有限責任公司(國營第124廠),位鄭州市南三環(huán)中段,隸屬于中國航空工業(yè)集團公司,是中國航空工業(yè)專業(yè)從事航空武器懸掛發(fā)射系統(tǒng)裝置、地面保障訓練系統(tǒng)設(shè)備研制的骨干企業(yè),國防科技工業(yè)重點保軍單位。公司成立于1960年,現(xiàn)有職工2165人,其中高中級職稱815人,研究員級職稱16人,享受政府津貼的國家級專家2人,部級專家12人,技師高級128人。企業(yè)總資產(chǎn)15億元,占地1000余畝。公司自創(chuàng)建以來,先后研制生產(chǎn)了八大類二百多個品種的航空產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于各種軍用戰(zhàn)機,航空武器懸掛發(fā)射系統(tǒng)裝置綜合配套率達90%左右,曾為
我國第一顆原子彈和氫彈空投試驗作出了重要貢獻。有40多項科研成果獲得國家、省部級科技進步獎,有的填補了我國科學技術(shù)領(lǐng)域的空白。目前承擔了大量國家重點型號項目的研制任務(wù)。公司堅持“寓軍于民”的方針,將先進的航空科技、可靠的質(zhì)量管理、完善的檢測手段應(yīng)用于民品研制,純電動汽車動力系統(tǒng)總成研制處于國內(nèi)先進水平,開創(chuàng)全國電動汽車居民小區(qū)示范運行先河;是全國糧食加工系統(tǒng)設(shè)備研制領(lǐng)軍企業(yè),其中糧機高方平篩被專家譽為國內(nèi)糧機“標志性產(chǎn)品”,可承擔糧食加工系統(tǒng)設(shè)備交鑰匙工程。公司擁有國家認可的環(huán)境實驗中心、院士工作站、國家級高技能人才培訓基地、職業(yè)技能鑒定站、省級企業(yè)技術(shù)中心、鄭州市工程技術(shù)中心。鄭飛人堅持“航空保國,強軍富民”的宗旨,踐行“敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越”的理念,決心把鄭飛建設(shè)成為世界一流企業(yè)。
二、實習內(nèi)容簡介:在進入鄭飛公司后,在一位車間主任的帶領(lǐng)下我們走進了鄭飛公司的展覽大廳,我們首先進入的是企業(yè)文化展覽區(qū),這里陳列的一幅幅照片和文字講述著鄭飛公司的從無到有,從有到強大的輝煌歷程,在講解員的解說下我們了解鄭飛公司近幾年不斷變革,不斷超越。公司應(yīng)用平衡計分卡、精益六西格瑪?shù)痊F(xiàn)代管理工具,全面采用OA、4CP、ERP、BPM、MES技術(shù),搭建了企業(yè)信息化平臺,著力提升企業(yè)研發(fā)、管理、制造、信息集成等“四大能力”,健全制度標準、戰(zhàn)略管控、全面預(yù)算、績效考核、風險管理等“五大管理體系”,通過模塊化設(shè)計、成組化工藝、一件流生產(chǎn),建成了總線型柔性生產(chǎn)線,實現(xiàn)準時生產(chǎn)。緊接著我們來到了成品展示區(qū),這里擺放著各種軍用機型適用的武器懸掛系統(tǒng)裝置以及一些民用機械產(chǎn)品,看到這些航空科技產(chǎn)品,我們同學都十分積極熱情的向解說員提出來心中的各種疑問,講解員都一一細心解說,這為我們開闊了視野,也更加堅定我們學好專業(yè)技能,報效國家的決心。
隨后,我們跟隨主任來到了生產(chǎn)加工廠房,在這里我們看到了大企業(yè)的形象,一臺臺大型數(shù)控車床,一條條整齊規(guī)一的生產(chǎn)流水線,都井然有序的忙碌著,顯然,同學們都被鄭飛的這種嚴整生產(chǎn)陣容所折服了,都不僅感嘆這才是大企業(yè)形象。先進的加工設(shè)備其中給我印象最深刻的就是數(shù)控機床。了解到數(shù)控機床是機、電、液、氣、光高度一體化的產(chǎn)品。要實現(xiàn)對機床的控制,需要用幾何描述刀具和工件間的相對運動以及用工藝信息來描述機床加工必須具備的一些工藝參數(shù)。
最后,由于時間的關(guān)系帶隊領(lǐng)導帶領(lǐng)我們來到了工廠的門口,準備離開.然而這時一架殲10模型映入我們的眼簾,它看上去是那么的氣派那么的雄偉,這讓我們多少有些戀戀不舍,鄭飛公司帶給我們的收獲,我們都銘記在心.帶著依戀我們遠望著它離開了.第三站:鄭州紡織機械股份有限公司(恒天重工集團)
一、公司簡介:恒天重工鄭紡位于鄭州市高新技術(shù)開發(fā)區(qū),是一家以生產(chǎn)紡織機械、通用機械及專用汽車為主的大型現(xiàn)代化企業(yè)。公司始創(chuàng)于1949年11月,前身是國營鄭州紡織機械廠。2002年5月,改制成立為鄭州紡織機械股份有限公司,完成工廠制到公司制的轉(zhuǎn)變。2010年,根據(jù)中國恒天集團有限公司的戰(zhàn)略部署和企業(yè)自身發(fā)展的需要,在中國恒天集團有限公司增資擴股后,2月26日,經(jīng)河南省工商行政管理局批準,更名為恒天重工股份有限公司。公司注冊資本金增至人民幣5.44億元。
公司主要經(jīng)營范圍包括:紡織機械及配件、器材制造、銷售;紡織原輔材料,普通機械,木制品,建筑材料,紡織品的銷售;設(shè)備租賃;實業(yè)投資;進出口貿(mào)易;鑄造及特種工藝加工;紡織技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù);棉花加工機械、環(huán)保機械的生產(chǎn)等。公司擁有中國紡織機械行業(yè)首家國家認定的企業(yè)技術(shù)中心、是國家級制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)、國家863計劃CIMS單元技術(shù)應(yīng)用工廠、河南省首家可承擔軍工生產(chǎn)任務(wù)的民品企業(yè)、河南省水泥散裝車定點生產(chǎn)企業(yè)。是世界三大滌綸短纖設(shè)備制造商之一,是全球最大的粘膠設(shè)備和漿紗設(shè)備供應(yīng)商,唯一擁有提供各種非織造布工藝成套設(shè)備能力的重工企業(yè)。公司堅持實施“名牌戰(zhàn)略”,以質(zhì)量鑄品牌,以服務(wù)搏市場,始終不渝地推行全面質(zhì)量管理,分別通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證和汽車產(chǎn)品3C認證。恒天重工秉承“為股東創(chuàng)造效益,為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造財富”的企業(yè)宗旨,堅持“協(xié)同、創(chuàng)新、卓越”理念。在今后的發(fā)展道路上,將不斷提高核心競爭力,立足紡機,超越紡機,精做強紡機主業(yè),大力拓展通用機械和新能源裝備,積極推進載貨汽車項目,逐步形成紡織機械、通用機械和載貨汽車三大產(chǎn)業(yè)格局,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模超過100億元跨越式發(fā)展目標,為國家裝備制造業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
二、實習內(nèi)容簡介
五、實習心得
六、結(jié)束語
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第三篇:2011航空維修工程系學習經(jīng)驗演講稿
學習經(jīng)驗演講稿
尊敬的各位老師、同學們:
大家下午好。
我是XX系XX專業(yè)一名大二的學生,我叫XX。很榮欣能為大一的新生做這次關(guān)于學習經(jīng)驗的報告。在這,首先熱烈歡迎大一新生來到XX學院,成為XX這個大家庭中的一員,也非常感謝系學生會安排這次活動,使我能有一個與大家進行面對面交流的機會。
經(jīng)歷了殘酷的高考,大家現(xiàn)在已經(jīng)是大學生了。來到大學之后,大家可能會有這樣的感覺:大學與高中真的很不一樣。高中的時候我們每天都有上不完的課,做不完的題,根本沒有空閑時間干除學習以外的事。來到大學之后,你們會發(fā)現(xiàn)課變少了,平時也沒什么作業(yè),突然間不知道該干什么了,導致一些同學放松對自己的要求,平常沒事就玩電腦,這樣來打發(fā)時間。
在這里我想告訴大家,其實大學才是人生學習的開始。大學畢業(yè)我們就要步入社會了,大學很可能就是我們?nèi)松斨薪邮芙逃淖詈笠粋€階段了,同時也是最重要的一個階段,所以我們一定要好好珍惜這美好而又短暫的大學時光。在大學里,我們肯定要吃好,睡好,而且還要玩好,去享受美好的大學生活。但最重要的別忘了,學習還是第一位的。
但這還不夠,我們還應(yīng)把學習與實踐相結(jié)合,只注重理論學習是不夠的,因為我們以后大部分同學會從事飛機維修、發(fā)動機大修之類的工作,我們的實訓也同樣重要。實訓成績也是各個公司選拔人才的一個重要參考。盡管這樣也不要感覺現(xiàn)在所學的某些課程以后用處不大。“書到用時方恨少”,比別人多掌握一門技能就比別人多一層成功的把握。還要充分利用身邊一切可以利用的資源,圖書館、老師、身邊的同學。在平時的閑暇時間,大家可以來圖書館借一些與自己專業(yè)相關(guān)的書籍來閱讀,也可以看一些諸如名著類的書籍來陶冶自己的情操,提升自己的品味。如果在學習中遇到什么問題了,一定要向老師或者身邊的同學求助,不管是多么簡單的問題,你不懂就去問,老師一定很樂意為你解答的。這里我想強調(diào)一點,當你有問題的時候,請你先自己看書解決,一般書上是能找到方法或者答案的,什么時候都不要忘記書的重要性,如果看書無法解決問題,那么再去找老師或者同學問,這樣你會對這個問題印象深刻的。
我相信到目前為止,下面很多同學是不愿意來成都航院的,覺得自己的能力應(yīng)該去更好的大學深造。我希望大家能盡快改變這一觀念,我們學校是國家首批示范性院校。雖然是專科學校,但是我相信只要大家努力,在本科學校得到的東西,我們在成都航院也一定能得到,甚至更多。這就需要你堅持不懈的努力,付出更多的時間和精力來學習,你一定會受益匪淺的。再說了,學校其實只是一個為大家提供一個適合學習和生活的地方。從這個角度看,各個大學之間沒有太大的區(qū)別,大學排名和該校畢業(yè)生的就業(yè)情況并沒有直接聯(lián)系。大家都知道馬云吧?——阿里巴巴的CEO.高中時的馬云把北大作為自己的奮斗目標,而他最終只考到了杭州師院,而且還是高考考了三年。但馬云現(xiàn)在的成就想必大家或多或少都有所了解吧,而且阿里巴巴每年都會招聘來自世界著名的學府的畢業(yè)生來為他打工。一般有能力的人,都是做出點成績來證明給大家看的,而不是整天的抱怨。
我希望大家能明白我們系的特殊性,以后的工作對我們的要求是十分嚴格的,所以在學校我們就應(yīng)該樹立一種態(tài)度,說老實話,辦老實事,做老實人。這
對我們以后步入社會參加工作是十分重要的。在學校按照老師的要求做,以后我們會少走一些彎路。在大學的生活中,我們要多多鍛煉自己的能力,提高自己的辦事能力和效率,對以后的發(fā)展也是十分關(guān)鍵的。力求使自己成為一個全面發(fā)展的人才。
下面我說一下關(guān)于英語的學習。相信大家,無論是從輔導員還是大二大三的學長那應(yīng)該都聽到過英語對我們系的各個專業(yè)都很重要。在這里我想告訴大家不要給自己太大的壓力,一定要在今年十二月份或者明年六月份過英語四級。然后就只學英語,其他課不學,或者過了四級的同學就不學英語了,這些想法都是不對的。我想說的是四級只是一個開始,你還可以過六級,六級過了你還可以學專業(yè)英語,不要認為四級過了就沒事了,就可以不看英語了。以后的路還很長,想要成功就需要你不懈的奮斗。想要過四級做題時必須的,我的建議是每周做一套題,時間在星期六的上午9:00—11:00兩個小時做完,因為一般四級考試就在星期六的這個時間段,然后為自己批改卷子,不用管做題的正確率,只是看自己為什么會錯,接下來的一周就是分析整張卷子。背單詞,增加詞匯量也是過四級必需的,每天的早自習我建議大家都背單詞,早晨記憶力好便于記憶。考前再背一些作文的精彩語句。為你的作文能增色不少。這就是我過英語四級的方法。
課余時間我希望大家能去操場運動運動,身體對我們系的學生來說也是非常重要的,打打籃球,踢踢足球都是不錯的選擇。空閑時間不要總是呆在寢室,玩的時候好好玩,學習的時候認真學。所以大家能經(jīng)常看到我在籃球場上打籃球,學習成績也沒有下降。勞逸結(jié)合,你會事倍功半。
最后我給大家?guī)c建議:
一、盡快調(diào)整心態(tài),適應(yīng)大學生活。保持一個積極樂觀的態(tài)度去享受大
學生活是十分重要的。
二、認清當前形勢,準確定位自己。去了解自己所在的專業(yè),和以后企
業(yè)所需要的人才類型等等方面,向著這個目標去完善自己。
三、樹立奮斗目標,提高自身能力。把自己向往的公司作為奮斗目標,作為自己不斷拼搏的動力,那樣你才不會感到疲倦。
我想用兩句話來結(jié)束我今天的演講:
第一句話是“優(yōu)秀是一種習慣”,第二句話是“奮斗是一種常態(tài)”。
謝謝大家!這就是我個人的學習經(jīng)驗。
第四篇:年總結(jié)及計劃
2013年工作總結(jié)
尊敬的董事長:
2013年即將結(jié)束,我們將迎來嶄新的2014年,回望過去的一年,對我們公司來說是不平凡的一年。2013年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力、頑強進取,大力倡導和踐行適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營管理理念和措施,同心同德、真抓實干,基本完成了本的施工生產(chǎn)計劃,各方面的工作相比往年都取得了顯著的成績和可喜的進展,各部門的管理工作和各項具體的管理措施,特別是13種表格的管理措施都在逐步的完善和規(guī)范,但同時也存在諸多問題,下面將2013年一年來各部門工作情況進行總結(jié),并擬定2014年的工作計劃報董事長審批:
各部門工作總結(jié):
一、辦公室
1、主要從總經(jīng)理到普通員工的崗位職責、各部門管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、績效考核機制等方面入手,對《建興公司管理體系指導文件》作了進一步的修改和完善,使之更符合我公司的發(fā)展要求和更貼近我公司的實際環(huán)境;
2、加強對辦公用品、辦公器材的控制和管理,在公務(wù)接待和車輛管理方面充分做到了接待、維修前有申報,事后有登記備案,堅持“未經(jīng)允許費用自理”的原則;
3、在2013年,辦公室人員不固定,先后有5名辦公室人員離職,期間辦公室固定資產(chǎn)做了嚴格的移交手續(xù),但文案歸類、卷宗整理、檔案建立方面存在不足。
二、市場部
1、以服務(wù)為宗旨,加強與各業(yè)主、商家的溝通和協(xié)調(diào),嚴格按照公司規(guī)定落實了收費制度,截止12月28日,完成了市場臨時攤位、固定門面租金的收取工作,完成了商業(yè)廣場、交通大廈、一期安心工程、公路段的所有到期門面租金及水費的收取工作,酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面未交租金正在清理中;
2、加強市場內(nèi)商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的監(jiān)管力度,在我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作中,形成了全員全方位參與,集建章立制、細化措施、宣傳教育、檢查考評、總結(jié)評價為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機制,把創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的各項工作落實到實處,得到了領(lǐng)導和市民的認可和好評,保障了集貿(mào)市場在我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的順利驗收,并在公司內(nèi)部創(chuàng)衛(wèi)評比中榮獲集體第一名;
3、拆除了市場入口的危房,并重新建立了門面和市場辦公室,優(yōu)化了市場部辦公環(huán)境,同時建立了收費臺賬及事務(wù)處理記錄;
4、集貿(mào)市場各經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊,管理難度大,市場部在處理個別糾紛時需進一步與各商戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。
三、物業(yè)部
1、因我公司物業(yè)部自身管理經(jīng)驗不足,個別業(yè)主的房屋存在質(zhì)量問題及小區(qū)部分業(yè)主對物業(yè)工作認識不夠等原因,造成小區(qū)部分業(yè)主拒不繳納物業(yè)管理費,導致交通大廈和龍騰花園出現(xiàn)虧損現(xiàn)象;物業(yè)部于7月15日正式撤離龍騰花園小區(qū),除電梯移交手續(xù)需要到州質(zhì)監(jiān)站銷戶外其余手續(xù)已移交完畢。10月5日同樣因上述問題撤離交通大廈。因在修建時雙方簽訂了物業(yè)長期合作協(xié)議而存在爭議,未能完成移交手續(xù),相關(guān)移交手續(xù)正在辦理中。
2、三和佳苑小區(qū)目前入住率已達50%,存在違規(guī)裝修、強行占用公共面積等現(xiàn)象,物業(yè)部也在積極協(xié)調(diào)處理,同時該小區(qū)供電尚屬臨時施工用電,需接入主線變更為居民用電,經(jīng)過公司多次與城建局、電力公司接洽未果。
四、S215線項目部 1、7月28日完成防凍層施工,7月31日完成全線路基工程并順利交付,該項目部成為第一個完成路基工程并順利交給路面項目部的工程隊,8月份轉(zhuǎn)入水溝、邊坡,綠化工程,受到了監(jiān)理的表揚,得到了業(yè)主的肯定。A4項目部榮獲施工單位綜合第一名,優(yōu)秀進度獎、優(yōu)秀精細化管理獎、安全獎等獎項為公司爭得了榮譽,贏得了良好的社會口碑。
2、該項目還有綠化及零星工程未完成,同時內(nèi)業(yè)資料及計量工作更需緊密跟進,確保公司資金鏈的暢通和其他項目的施工生產(chǎn)順利進行。
3、該項目的成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)未能做到日清月結(jié),延誤了公司考核機制的及時落實。
五、高中部
1、該項目于8月25日通過初驗,工期未能達到公司下達的要求,目前尚余大樓梯花崗石裝飾工程,因天氣原因,業(yè)主方要求明年繼續(xù)施工;
2、變更內(nèi)業(yè)資料因業(yè)主方未及時明確調(diào)價后的材料清單,造成內(nèi)業(yè)資料滯后;
3、已完成750萬計量工作,其中扣除我公司前期的150萬借支,實際到賬600萬,目前尚有100萬的計量工作正在處理中,剩余變更計量待內(nèi)業(yè)資料跟上后同步進行。
六、城市綜合體項目部
1、辦公樓于12月9日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑,其中材料費1553988.13元,管理費69450元,機械費88222.18元,人工費265448.94元。因基礎(chǔ)設(shè)計圖紙11月8日才送達公司,鋼筋制作滾絲機的配件11月10日下午才運達項目部施工現(xiàn)場,造成工期上不能滿足第一次制定負二層以下的計劃指標,于12月1日會議上重新修訂計劃以后,提前兩天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。
2、住宅樓于12月15日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑,其中材料費948937.54元,管理費75000元,機械費110747元,人工費210979.6元。11月13日基礎(chǔ)驗槽,因地勘報告表述中A區(qū)與B區(qū)顛倒混淆,直至11月21日才通過基礎(chǔ)驗槽,在12月1日的會議上重新修訂計劃以后,提前3天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。
3、該項目部的精細化管理工作恰逢公司強化執(zhí)行的浪潮,各項表格的填寫乃公司各部門的標桿,但規(guī)范性仍顯不足,且統(tǒng)計員、采購部、財務(wù)室之間還需要進一步協(xié)調(diào),各項數(shù)據(jù)不單要日清月結(jié),且要做到賬賬相符。
4、基礎(chǔ)放線出錯,體現(xiàn)了工程部技術(shù)力量薄弱。
七、拌合站
在S215線項目中,經(jīng)過董事長親臨現(xiàn)場指揮生產(chǎn),優(yōu)化方案后,該部門按照指示合理控制時間節(jié)點,最大限度提升產(chǎn)量,保障一線的正常施工生產(chǎn),未給一線施工造成停工待料。于10月24日拆遷到九龍縣伍柏林建立拌合站,于12月3日正式投產(chǎn),至12月15日共生產(chǎn)C35砼1687.5m3,C20砼12m3,隨后完成了拌合站的相關(guān)附屬設(shè)施建設(shè),目前該部門主要負責綜合體項目的砼供應(yīng),鑒于綜合體項目的砼需求量大,為切實保障明年的順利施工,拌合站在人員配臵上需增加材料員1名,系統(tǒng)操作員2名以及水泥存儲罐1個。
八、信用聯(lián)社項目部
1、已完成主體、砌體施工,外墻施工約完成75%,剩余未完分項工程統(tǒng)計已完成,具體有:公共通道各樓梯、公共通道粉水涂料、室內(nèi)吊頂、消防工程、室內(nèi)防水、地坪、貼磚、室內(nèi)涂料(乳膠漆)及套裝門;
2、內(nèi)業(yè)資料已外包并實時跟進,在2014年重點抓的是消防工程和套裝門的安制工作,因為今年的工作中套裝門尚未定制,消防工程亦未動工。
3、因民工尼苦克巴違規(guī)操作,導致安全事故發(fā)生,致使該民工右肩、鎖骨、肋骨等多處骨折,肺部挫傷,事發(fā)后勞務(wù)公司不按合同履行義務(wù),目前我公司已墊付醫(yī)藥費14萬余元。該傷者目前在冕寧縣醫(yī)院接受康復(fù)治療,經(jīng)公司協(xié)調(diào)計劃于春節(jié)前出院,但后期的事故糾紛需進一步多方協(xié)調(diào)處理。九、三和佳苑一改二工程
三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工,原計劃于今年12月10日完工,后因管理不善及溫差的影響,嚴重制約了的工期的順利推進,經(jīng)過董事長12月7日會議上強調(diào)由胡斌負責限期整改后,通過增設(shè)碘鎢燈等升溫措施以及增加套裝門安裝人員,截止12月28日,因墻體干濕度仍不能滿足粉刷乳膠漆的需求,剩余3000平方左右的乳膠漆尚未粉刷,其余工程全部完成。
十、工程部
1、對S215線、高中部、信用聯(lián)社、三和堡坎的工程計量,通過實地丈量進行復(fù)核,嚴格按照公司的決算要求執(zhí)行,確保了各分項工程計量數(shù)據(jù)準確;
2、工程部也提供了各項目的預(yù)算數(shù)據(jù),董事長一再強調(diào),任何工程預(yù)算先行,且預(yù)算的準確率必須達到95%以上,若預(yù)算跟不上,計劃失去合理性,工期、成本等各項考核失去參照標準,但因工程部技術(shù)力量薄弱,預(yù)算工作的時效性及準確率需進一步加強,辦公樓基礎(chǔ)放線出錯,這些問題都體現(xiàn)了目前工程部面臨的實際問題,即人員少,技術(shù)力量薄弱,預(yù)算跟不上,往往是工程結(jié)束后因為考核需要再來預(yù)算,董事長也在微信中提到,如果預(yù)算跟不上提前一周向董事長申請,由董事長親自預(yù)算,但是董事長可以做一次預(yù)算,兩次預(yù)算,但不能一直做預(yù)算,所以通過近年來的工作總結(jié)加強技術(shù)隊伍的建設(shè)勢在必行。
十一、材料部 1、2013年材料部主要負責S215線、高中部、信用聯(lián)社的材料管理和單據(jù)制作,相對往年,各項單據(jù)的規(guī)范性有了明顯的提高,材料的類別及用途、單據(jù)的編號、填寫的格式等均嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行;
2、因部分工程屬跨年工程(S215線、高中部),材料成本最終核算表不能如期遞交給董事長及財務(wù)部,時效性未能達到公司的要求,同時應(yīng)加強材料部隊伍素質(zhì)建設(shè),合理利用辦公軟件輔助手工做賬亦可,以便確保各項數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計的時效性;
3、從三和佳苑一改二工程申購的瓷磚、乳膠漆上體現(xiàn)出材料部對材料的審核、控制上監(jiān)查力度不夠。
十二、財務(wù)部
1、完成了應(yīng)付款、工程應(yīng)收款以及房屋租賃情況的清理工作;
2、按董事長的要求格式,完成了S215線、高中部、信用聯(lián)社、城市綜合體筏板的成本核算統(tǒng)計,三和一改二工程未收方計量,最終決算未完。
3、清理了各類單據(jù),進行了單據(jù)歸類,并逐一進行了檢查核對和裝訂。
4、每月按時向董事長報送了相關(guān)財務(wù)報表。
5、按規(guī)范化填寫,嚴格審查了城市綜合體項目的相關(guān)單據(jù)。
6、對已完工程材料盤存并進行了核對。
十三、紀檢部
1、紀檢部今年也做了人事調(diào)整,目前由王浩宇具體負責主持紀檢部的相關(guān)工作,前期由于對各個報表的理解程度不夠,導致了前期的工作沒有有效的開展,各個部門對報表的執(zhí)行程度缺乏,經(jīng)過1個月的學習及對報表的認識,特別是在董事長親自講解多次后,徹底搞懂了日報表等13個主要報表的意義和填寫規(guī)范。目前紀檢部已在強抓各個項目的數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計,在月考核中能夠及時提供準確的數(shù)據(jù)。
2、對各個部門的監(jiān)督及檢查力度有所欠缺,沒有很好做到經(jīng)常檢查、有效檢查等,也沒有做到獎優(yōu)罰劣的實時性。
3、至12月開始已經(jīng)在著手主抓各個報表的數(shù)據(jù)真實性,主要對現(xiàn)場各個報表的規(guī)范性進行監(jiān)督。紀檢部除了堅持每周五協(xié)同總經(jīng)辦、財務(wù)部、工程部去例行檢查外,還會不定期地到項目上抽查。
4、今年的紀檢工作人員變動大且相關(guān)人員不夠?qū)I(yè),導致不能很好的履行紀檢工作職責,不能及時地根據(jù)公司的各個制度來實行檢查安排。
通過以上各部門的總結(jié)可以看出,我們公司整體來講,在董事長的帶領(lǐng)下,正朝著規(guī)范化發(fā)展,廣大員工積極肯干、服從安排、吃苦耐勞,2013年總體上基本完成了公司下達的計劃指標,但在管理工作中還存在諸多不足,六年來推行的表格管理制度還未完全執(zhí)行,公司內(nèi)部凝聚力不夠,部門之間協(xié)作不足等,如何專注于我公司的正規(guī)化、持續(xù)化發(fā)展是我們每個建興人值得深思的問題。
2013年各部門存在的主要問題
一、辦公室:沒有綜合能力較強且固定的辦公室文員,其文案歸類、卷宗整理、檔案建立尚未規(guī)范。
二、市場部:以往酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面租金需進一步跟進。
三、物業(yè)部:龍騰花園、交通大廈的電梯銷戶手續(xù),交通大廈開發(fā)協(xié)議上的物業(yè)長期成立條款變更手續(xù)及三和佳苑主線供電安裝問題還需要協(xié)調(diào)。
四、S215線項目部:剩余綠化帶和零星工程尚未完工,內(nèi)業(yè)資料和計量工作需密切跟進。
五、高中部:業(yè)主方尚未明確變更調(diào)價后的材料清單,變更計量資料滯后,樓梯花崗石裝飾裝修未完成。
六:綜合體項目部:業(yè)主、監(jiān)理指出目前技術(shù)力量不能滿足該項目的施工需求,需配備技術(shù)總工1名,專業(yè)施工員3名。
七、拌合站:人員配臵上需增加系統(tǒng)操作員2名,材料員1名,水泥存儲罐1個。八、三和佳苑一改二工程:因氣候原因剩余8000平方左右的乳膠漆未能如期完成。
九、工程部:人員少、技術(shù)力量薄弱、預(yù)算跟不上,需要增加專業(yè)技術(shù)人員。
十、材料部:對材料申購、使用的把控監(jiān)督力度不夠。
十一、紀檢部:需進一步增加專業(yè)人員,加大力度對各個部門的監(jiān)督及檢查力度,對各項表格的使用流程需進一步優(yōu)化,對數(shù)據(jù)真實性的檢查力度和方式方法有待加強。
十二、財務(wù)部
1、各項目部上報單據(jù)存在漏號、斷號現(xiàn)象,日期、編號更改、未填類別、材料出庫數(shù)據(jù)大于入庫的現(xiàn)象。
2、財務(wù)統(tǒng)計工作的及時性、準確性還需進一步加強。
3、財務(wù)對各部門的相關(guān)單據(jù)審核不嚴。
2014年工作計劃
二0一四年是我們值得慶賀的一年,公司將迎來十周年大慶,九龍縣城市綜合體項目亦將全面開工,標志著公司開創(chuàng)了甘孜州建筑行業(yè)先河,公司流程設(shè)計的合理、管理制度的落實,績效考核的運行標志著公司朝著正規(guī)化方向邁上了新臺階,將會為公司的長足發(fā)展普寫新的篇章。
總體目標是:項目部門以精細化管理為目標;
服務(wù)部門以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標。
具體措施是:項目部用工作流程來績效考核;
服務(wù)部門以管理規(guī)范客戶滿意來績效考核。
一、狠抓企業(yè)文化建設(shè)、促進企業(yè)健康發(fā)展
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)文化核心是讓人們自愿跟隨并達成一致目標;企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的一種文化價值觀,是用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規(guī)范,凝聚建興人的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導建興人為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,并通過各種渠道對社會文化的大環(huán)境產(chǎn)生積極正面的作用。建設(shè)好企業(yè)文化,才能促進我們公司持續(xù)、健康的發(fā)展。2014年我們將持續(xù)深入的在全公司范圍內(nèi)開展評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的活動,通過這些載體對外樹立良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強員工對企業(yè)的凝聚力,同時極大地鼓舞和調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,務(wù)求在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
二、完善制度建設(shè),推進流程管理,以精細化管理入手,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠豐富的高原施工技術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2013年,公司結(jié)合施工管理實際,董事長親自組織召開了多次會議,著重強調(diào)各項表格的精細化管理,并將組織全體員工進行考核評選,通過多次培訓對各項表格制度的修訂和完善,使公司制度建設(shè)更具有合理和可行性,已取得初步成績。
在2014年,我們必須持續(xù)貫徹公司的各項精細化管理要求,讓每位員工樹立正確的流程意識,即:第一步:流程執(zhí)行的基礎(chǔ),各項工程在施工前必須先進行預(yù)算且保證數(shù)據(jù)準確率達到95%以上(《萬能表》是預(yù)算的工具,《成本預(yù)算表》是預(yù)算的體現(xiàn)形式);第二步:公司根據(jù)預(yù)算的各項數(shù)據(jù)對各部門下達具體的計劃目標并編制《月計劃表》層層分解;第三步:項目經(jīng)理在接到月計劃后,按材料使用量進行申購,材料經(jīng)理嚴格把關(guān)后交采購辦理;材料經(jīng)理、材料員要嚴格把握收貨質(zhì)量、數(shù)量關(guān),辦理好入、出庫統(tǒng)計工作;第四步:在項目施工生產(chǎn)過程中,現(xiàn)場管理員每天按要求填寫《施工日志》和《日報表》并且數(shù)據(jù)保持一致,特別是日報表的規(guī)范填寫又是重中之重:人工費、材料費、機械費,還有進度、質(zhì)量、安全、成本控制以及文明施工等內(nèi)容都能逐一體現(xiàn);第五步:財務(wù)部和項目部結(jié)合每天的《日報表》每半月匯總統(tǒng)計《明細分類表(三洞)》,每半月的最后一天經(jīng)過總經(jīng)辦、紀檢部和工程部的聯(lián)合檢查后,將最后一天的數(shù)據(jù)修正,務(wù)求半月報表的數(shù)據(jù)準確率達到100%;第六步:工程部按公司要求對各項目的分項工程完工后組織驗收,并通過實際收方對數(shù)據(jù)進行復(fù)核后開據(jù)《工程決算表》;第七步:財務(wù)部和項目部在各單項工程完工后,及時統(tǒng)計《成本匯總表》并報董事長和總經(jīng)理,做到各項數(shù)據(jù)日清月結(jié);第八步:紀檢部根據(jù)以上各個表格的執(zhí)行情況和計劃指標與實際完成之間的百分比,對各個部門或個人進行考核,并公示《月考核表》,將每月的考核情況報財務(wù)室作為發(fā)放工資的依據(jù)。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎罰分明,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行為。
在材料管理流程方面,也必須堅持先有預(yù)算數(shù)據(jù),根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)編制和審核《物資申購單》,采購員辦理《購貨清單》,庫管員辦理《入庫單》和《出庫單》的流程,在整個材料管理流程中,為了確保各項目部的正常施工生產(chǎn)和制定的一系列任務(wù)指標得以順利實現(xiàn),材料部必須全力以赴,認真做好物資申購審查和庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)量比價格采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本。
三、加強財務(wù)審核、保障資金鏈暢通
就企業(yè)而言,企業(yè)的資金鏈就好比人體中的血液,假如沒有一個完好無損的資金鏈,那么企業(yè)就很難可持續(xù)、快速地發(fā)展,所以,公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,不可忽視對資金鏈的有效管理,特別是2014年城市綜合體項目將全面啟動,投資金額巨大,給公司的資金鏈造成巨大的壓力。
從資金來源方面看,對我們建筑型企業(yè)來說,當然是工程計量款的撥付。只有保證質(zhì)量、工期和內(nèi)業(yè)資料的有機結(jié)合,才能保證資金來源。從資金流出方面看,要做好應(yīng)付賬款的籌劃,盡量規(guī)避現(xiàn)款現(xiàn)貨,適當延長付款賬期,以及采取銀行承兌匯票方式支付等。只有確保安全的、連續(xù)的現(xiàn)金流,才能保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司的每個環(huán)節(jié),每個部門都要把資金用好。在資金使用上,爭取以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出。公司各部門在材料申購、公務(wù)接待、差旅費管理、工程款支付等方面要嚴把審核關(guān)。總而言之,就是要平衡好資金的來源和支出,確保每一筆資金都用在“刀刃”上。
四、狠抓安全不放松、重視基礎(chǔ)求發(fā)展
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在2014年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工的安全意識;各項目部堅持每周例行檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,遏制安全事故的發(fā)生。
五、著眼公司未來發(fā)展,重視員工素質(zhì)教育
董事長高度重視公司員工的培訓工作,先后派員到中旭股份和影響力集團進行了多次培訓,并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員。在2014年的發(fā)展中,公司將組織中高層管理人員不斷的進行培訓、探討,在培訓探討中實現(xiàn)鞏固和成長,特別是要加強工程技術(shù)人員的培訓,為公司的整個技術(shù)力量做好支撐。
六、加強隊伍建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量
2014年物業(yè)部、市場部、公司行政部門要加強各部門人員的管理,學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和管理知識,加大培訓力度,要樹立“今天工作不努力,明天努力找工作”的危機意識。以“客戶至上、滿意最高”為標準,每月評比“我為客戶服好務(wù)”活動。為實現(xiàn) “客戶滿意度最高,社會口碑最好,行業(yè)中最受尊敬的公司”而努力工作。
七、高度重視公司資質(zhì)增項和升級工作
公司的資質(zhì)增項和升級工作是公司擴大影響、增大發(fā)展空間的保障,2014年公司要順應(yīng)甘孜州的“資源開發(fā)、建設(shè)對內(nèi)”的政策傾向,加強和重視對資質(zhì)的增項和升級管理工作,確保我公司在甘孜州贏得更多的發(fā)展機會。
八、大力宣傳、拓寬資源
2014年是我們公司發(fā)展史上里程碑式的一年,我們將迎來公司成立“十周年慶典,同時我公司開發(fā)的甘孜州第一高樓,九龍縣的標志性建筑將在年初全面動工,以此為契機,公司將全力做好慶典活動和宣傳工作,通過州縣電視臺、甘孜日報等媒介,對外樹立良好的形象,為公司下一步拓展奠定良好的基礎(chǔ)。
總體來講,每位員工都要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,樹立危機意識,大膽開展工作,履行好各自的崗位職責,進一步適應(yīng)公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏,為成為一名合格的建興人而努力。
建興實業(yè)開發(fā)有限責任公司 二0一三年十二月二十八日
第五篇:航空模型活動計劃
泰州市海軍小學雙模興趣小組活動計劃
為提高我校學生的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)科技后備人才,學校非常重視航模活動的開展。為了真正做到以人為本、一切為了學生、為了學生的一切,以及確保本項活動開展的生機活潑、井然有序,結(jié)合學生實際特制定如下計劃:
一、指導思想:
1、活躍校內(nèi)學生科技氣氛。以在全校營造濃厚的學術(shù)氛圍為目的,以航空模型運動為基礎(chǔ),建立并逐步完善一套層次清晰、結(jié)構(gòu)分明且行之有效的學生科技創(chuàng)新工作的組織機制,領(lǐng)導校內(nèi)學生的科技創(chuàng)新活動。
2、培養(yǎng)學生的科技創(chuàng)新意識,提高學生動手、動腦、想象能力,引導學生將所學知識應(yīng)用于實踐,為學生成長為具有創(chuàng)新精神的人才奠定基礎(chǔ)。
3、通過航模課外活動的展開,在校內(nèi)廣泛開展科普宣傳活動,向全校學生宣傳航空航天知識,使全校逐漸形成學科學、愛科學、用科學的氛圍。
二、具體做法:
1、我作為本項課外興趣小組的指導教師,將繼續(xù)加強綜合實踐活動理念、航模教學方法、實踐技能的學習和掌握,保證在活動中有效指導學生操作試飛。
2、繼續(xù)加強對活動課程的開發(fā),規(guī)范校本課程內(nèi)容;并在實踐中不斷的完善教學方案。
3、請有關(guān)航模專家來與教師進行交流,輔導學生進行航模活動,與外校教師多多進行交流等。以保證課程開展的豐富多彩,有章有法。
4、在學校教育網(wǎng)上,進行一些航模基礎(chǔ)教育的宣傳,與同學們加強交流。
5、加強管理力度,使航模活動健康有序的開展。
6、積極的參與各級舉行的各項比賽活動,爭取多為學校爭取榮譽。
7、在航模教學活動中,鍛煉學生的動手能力、動腦能力、團隊協(xié)作以及交流能力。
8、在教學中,有意識的采用探究式教學,如飛機的飛行原理等,就完全可以讓學生們自己思考討論試驗。
9、鼓勵學生自主學習,利用多媒體以及學校購買的航模書籍雜志、航模模具開展自學并且了解航模活動的最新動態(tài)。
三、航模教學計劃
(一)木制飛機組
1、認知領(lǐng)域要求 ⑴了解模型的分類
⑵知道制作的程序(包括調(diào)試、驗證、競技等)⑶明白模型制作應(yīng)用的廣泛領(lǐng)域 ⑷了解使用工具的安全性
2、情意領(lǐng)域要求 ⑴珍惜良好的學習條件 ⑵培養(yǎng)對模型運動的濃厚興趣 ⑶自覺維護科技制作教室的衛(wèi)生清潔
3、操作領(lǐng)域要求
⑴學會砂紙的使用,砂紙板的制作,飛機的打磨 ⑵學會剪刀的正確使用方法、膠水的涂抹和粘合 ⑶能組裝簡單的模型并進行簡易的調(diào)試 ⑷能對損壞的飛機進行維修
⑸學會全部三種木制航模的制作技術(shù),并且學會通過調(diào)整重心、水平尾翼、垂直尾翼等來調(diào)整飛機的飛行效果。
4、創(chuàng)新領(lǐng)域要求:能夠自己制作木制航模飛機,并進行初步調(diào)試試飛
(二)電動飛機組
1、認知領(lǐng)域要求
⑴無線電遙控和線操縱的簡單原理及操控手法 ⑵實物與模型間的比例 ⑶了解遙控電路,線操縱電路
2、情意領(lǐng)域要求
⑴通過對無線電遙控飛機和線操縱飛機的操控,培養(yǎng)學生不怕困難、持之以恒的品質(zhì)
⑵通過參加各級比賽培養(yǎng)學生“為校爭光”的精神 ⑶重視培養(yǎng)自己在比賽中臨危不亂心理素質(zhì)
3、操作領(lǐng)域要求
⑴能較熟練地操控無線電遙控飛機和線操縱飛機 ⑵可以自己維修無線電遙控飛機和線操縱飛機
4、創(chuàng)新領(lǐng)域要求:能夠自己組裝電動航模飛機、激發(fā)學生將其進行改進,并能調(diào)試試飛。
四、航模興趣小組活動計劃
隊員從各年級中自愿報名產(chǎn)生,要求學生必須告知家長并取得家長的支持。興趣小組主要以“專題講座”和“項目實踐”方式開展活動。采取室內(nèi)講座、室內(nèi)制作、室外調(diào)試、室外試飛、室外飛行、室內(nèi)維修相結(jié)合的方式活動。每次活動后填寫“興趣小組活動記錄表”備案。
興趣小組的主要活動地點為:航模教室和操場,時間暫定為每周末下午的最后兩節(jié)課活動。
活動時間:2015年3月——2015年7月。(1)第一階段
專題講座:使學生掌握必要的基礎(chǔ)理論知識。(2)第二階段
項目實踐(放飛):初步使學生了解航模放飛的基本要領(lǐng)。(3)第三階段
項目實踐(制作):使學生了解航模制作的一般規(guī)律。掌握航模制作的基本技術(shù)。
(4)第四階段
項目實踐(改進制作),讓其時間飛得更長。參加十五屆全國“飛北”航模選拔賽。
泰州市海軍小學雙模興趣小組