第一篇：項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)情況匯報(bào)

工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)百日競(jìng)賽情況匯報(bào)

今年以來(lái)，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)園緊緊“項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)”百日競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署和要求，全力以赴抓招商，一著不讓搶進(jìn)度，全面開花促轉(zhuǎn)型，以決戰(zhàn)的姿態(tài)迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)百日競(jìng)賽的熱潮，目前，全區(qū)在建項(xiàng)目19個(gè)，新開工項(xiàng)目3個(gè)，新竣工項(xiàng)目5個(gè)其中置換項(xiàng)目4個(gè)，8個(gè)參賽項(xiàng)目實(shí)際投入9614萬(wàn)元，1家企業(yè)建成投產(chǎn)，現(xiàn)將今年以來(lái)的工作完成情況匯報(bào)如下：

一、前一階段的項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)的工作及成效

（一）招商引資全力以赴，提升園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。今年我們樹立項(xiàng)目是開發(fā)區(qū)“立區(qū)之本”的理念，把突破重大項(xiàng)目作為檢驗(yàn)招商實(shí)績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)，要求園區(qū)所有班子成員和專業(yè)人員要沖在招商一線，下決心主攻龍頭型、旗艦型重特大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目。對(duì)園區(qū)招商引資考核辦法進(jìn)行調(diào)整，突出重獎(jiǎng)重大項(xiàng)目，對(duì)引進(jìn)10億元以上重特大項(xiàng)目的有功人員，將分期給予高達(dá)100萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，并向縣舉薦，優(yōu)先提拔重用。力爭(zhēng)“百日競(jìng)賽”期間，新簽約億元以上項(xiàng)目5個(gè)以上。一是強(qiáng)化力量，打足時(shí)間。年后4個(gè)招商小組就奔赴上海、蘇南和浙江等地開展招商活動(dòng)，每組人員每月在外招商時(shí)間都在20天以上，每月的28日召開招商條線內(nèi)部例會(huì)，及時(shí)交流外出招商情況，對(duì)有意向的重大項(xiàng)目，及時(shí)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行回訪，確保信息在手，跟蹤不丟。單縣長(zhǎng)和我也到溫州等地舉辦客商聯(lián)誼會(huì)，并在溫州、上海、鎮(zhèn)江、安徽等地拜訪30多家重點(diǎn)企業(yè)。截至目前全區(qū)共接待各類客商26個(gè)批次，4個(gè)小組在外拜訪企業(yè)300多家，揚(yáng)中閥門、華升泵業(yè)、中電電器等12個(gè)重大項(xiàng)目信息在手跟蹤。成功簽約新加坡宏通運(yùn)動(dòng)品、新加坡奧潤(rùn)爾特油田機(jī)械、威蘭閥門等3個(gè)項(xiàng)目。二是全力主突破外資項(xiàng)目。目前赴臺(tái)灣開展“臺(tái)灣招商月”活動(dòng)的招商小組已經(jīng)奔赴臺(tái)灣，準(zhǔn)備在臺(tái)北、高雄等機(jī)械制造業(yè)密集區(qū)開展2場(chǎng)專題招商活動(dòng)，全力在外資項(xiàng)目上謀突破,力爭(zhēng)邀請(qǐng)不少于30家臺(tái)灣企業(yè)參會(huì)，確保會(huì)上簽約不少于3個(gè)臺(tái)資項(xiàng)目。一季度我區(qū)外資項(xiàng)目實(shí)際到賬外資210萬(wàn)元，目前通過(guò)努力，奧潤(rùn)爾特

項(xiàng)目一期650萬(wàn)元的注冊(cè)資本已經(jīng)到賬。三是重點(diǎn)推進(jìn)以商引商。發(fā)動(dòng)區(qū)內(nèi)大企業(yè)開展以商引商活動(dòng)。重點(diǎn)加大對(duì)在手的日明消防與韓國(guó)合資項(xiàng)目、宏通運(yùn)動(dòng)品增資項(xiàng)目的跟蹤力度，利用金馬密封件、萬(wàn)恒鑄業(yè)和華榮機(jī)械等企業(yè)的國(guó)外合作關(guān)系。目前萬(wàn)恒與美國(guó)合作的投資1億美元的項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作階段，日明消防的韓國(guó)合資項(xiàng)目正在抓緊洽談，賽福迪閥門引薦的輝煌集團(tuán)已經(jīng)來(lái)區(qū)考察。

（二）項(xiàng)目推進(jìn)一著不讓，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。園區(qū)專門成立了項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所有班子成員全部掛鉤到項(xiàng)目和企業(yè)，定期會(huì)辦，幫助企業(yè)制定項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)百日競(jìng)賽工作計(jì)劃及推進(jìn)措施，鎖定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，搶工期、戰(zhàn)進(jìn)度，以志在必得的決心，全面打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，形成了“人人比招商、部門比服務(wù)、項(xiàng)目比進(jìn)度、企業(yè)比稅收”的強(qiáng)烈氛圍。一是狠抓在建項(xiàng)目快建設(shè)。進(jìn)一步深化項(xiàng)目建設(shè)保證金制度，全力推進(jìn)19個(gè)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程，對(duì)華榮機(jī)械、奧德立特種材料等8個(gè)進(jìn)度快的企業(yè)做好服務(wù)，解決好項(xiàng)目建設(shè)遇到的各中難題，保障項(xiàng)目建設(shè)不耽擱；對(duì)青云機(jī)械、精達(dá)閥桿7家進(jìn)度正常的企業(yè)，幫助細(xì)化施工方案，落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)力，推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)步伐提速提效；對(duì)三明紡織、匯利二期等4個(gè)建設(shè)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，采取取消稅收優(yōu)惠政策、發(fā)送律師函、幫助企業(yè)股份重組等方式，敦促調(diào)整投資策略，加緊建設(shè)步伐。截至目前全區(qū)實(shí)現(xiàn)雷勃電機(jī)、鑄寶化機(jī)、中安機(jī)械、宏通運(yùn)動(dòng)品、威蘭閥門等5家企業(yè)竣工。二是促進(jìn)竣工項(xiàng)目早達(dá)效。對(duì)已經(jīng)竣工的項(xiàng)目，實(shí)行專人上門服務(wù)，加大服務(wù)力度，敦促青云機(jī)械、永達(dá)鑄業(yè)、海卓無(wú)紡布、金馬密封件等4家設(shè)備部分進(jìn)場(chǎng)、符合生產(chǎn)條件的企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)效，盡快形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)；對(duì)進(jìn)展遲緩、效益低下、發(fā)展無(wú)望的企業(yè)堅(jiān)決整合重組，目前已經(jīng)成功置換4個(gè)項(xiàng)目（博誠(chéng)、精佳置換給威蘭閥門、蘇高科、凱杰威置換給鑄寶化機(jī)、杰輝閥門置換給蘇鹽鍛業(yè)、金威機(jī)械置換給宏通運(yùn)動(dòng)品）。三是推動(dòng)簽約項(xiàng)目早開工。組織了突擊活動(dòng)，邀請(qǐng)公安、城管等單位協(xié)助，全力化解矛盾，頂住壓力，成功解決海卓無(wú)紡布項(xiàng)目的圍墻矛盾，促進(jìn)了百世特鋁業(yè)項(xiàng)目的土地順利交付施工；汽車城項(xiàng)目前后共拆遷26戶，遷移墳?zāi)?41座，完成項(xiàng)目150畝土地征用工作，目前項(xiàng)目土地已

掛牌出讓，預(yù)計(jì)6月份可全面開工建設(shè)；萬(wàn)恒與美國(guó)卡特公司、意大利威蘭公司合作的項(xiàng)目完成了項(xiàng)目用地的選址和測(cè)量工作，完成先期77畝征地協(xié)議簽訂已經(jīng)結(jié)束，正在清點(diǎn)大宗作物，完成項(xiàng)目用地內(nèi)，環(huán)城社區(qū)一、二、八組214戶房屋調(diào)查測(cè)量和裝飾裝潢附屬設(shè)施登記工作。

二、下一步項(xiàng)目建設(shè)的工作打算。

1、高位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全力以赴，確保已開工的項(xiàng)目順利建設(shè)，未開工的項(xiàng)目督促早日開工，新簽約的項(xiàng)目盡快落實(shí)。一方面，加快房屋拆遷、土地征用平整工作，為項(xiàng)目早日開工創(chuàng)造條件；另一方面，加大環(huán)境整治力度，為項(xiàng)目加快建設(shè)創(chuàng)造條件。對(duì)在建項(xiàng)目，按照項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度，梳理問(wèn)題，解決企業(yè)在落地、建設(shè)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，確保項(xiàng)目早建設(shè)、早投產(chǎn)。確保4月底，參賽的項(xiàng)目青云機(jī)械、永達(dá)鑄業(yè)實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)；萬(wàn)恒高端閥門精加工項(xiàng)目、百世特鋁業(yè)項(xiàng)目加緊前期圍墻、廠房基礎(chǔ)和樁基建設(shè)，盡快完成對(duì)蘇核閥門、鴻泰緊固件等4個(gè)項(xiàng)目的置換工作。

2、全力抓好項(xiàng)目幫辦服務(wù)。對(duì)入駐企業(yè)及時(shí)跟進(jìn)，做好服務(wù)，做到幫辦客商不求回報(bào)，服務(wù)客商不遺余力，靠熱情幫辦感染客商，靠真情服務(wù)感動(dòng)客商，靠排憂解難感化客商，讓客商在高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)過(guò)程中干事創(chuàng)業(yè)，超威電源二期的項(xiàng)目總投資達(dá)10個(gè)億，全部建成后，企業(yè)科實(shí)現(xiàn)年銷售20個(gè)億，實(shí)現(xiàn)稅收2億元，對(duì)此，我們將加強(qiáng)溝通，加緊服務(wù)，盡力滿足項(xiàng)目建設(shè)的所有合理要求，力爭(zhēng)項(xiàng)目能在5月份開工建設(shè)，目前項(xiàng)目的接電方案，已經(jīng)委托供電公司抓緊設(shè)計(jì)。對(duì)萬(wàn)恒合資項(xiàng)目，不惜一切代價(jià)，加快土地的征收步伐，全力保障項(xiàng)目的用地需求，力爭(zhēng)項(xiàng)目能在上半年動(dòng)工建設(shè)。

3、進(jìn)一步加大招商引資力度。深挖招商潛力，密切跟蹤信息，采取更多新舉措，多管齊下，主動(dòng)出擊。進(jìn)一步強(qiáng)化措施在項(xiàng)目突破上采取多種方式，鼓勵(lì)客商為我們提供新的信息，介紹新的客商，引進(jìn)新的項(xiàng)目。加大客商引薦項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭(zhēng)再引進(jìn)1-2個(gè)質(zhì)量高、規(guī)模大的項(xiàng)目。全力做好本月24日杭州北侖區(qū)企業(yè)家考察團(tuán)的接待工作，力爭(zhēng)在項(xiàng)目引進(jìn)上再有新突破。

第二篇：縣級(jí)市產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)匯報(bào)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)

工作情況匯報(bào)

按照要求，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)推進(jìn)情況匯報(bào)如下。

一、工作措施及取得成果

按照市委七屆五次全會(huì)上***的講話精神及《***會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)方案》總體要求，我們立即行動(dòng)，制定了推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級(jí)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)升級(jí)和推進(jìn)園區(qū)發(fā)展升級(jí)的“三個(gè)升級(jí)”目標(biāo)，并明確任務(wù)分工，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，實(shí)施集中攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破，取得了較好成效。在會(huì)戰(zhàn)工作的牽動(dòng)下，預(yù)計(jì)到12月末，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)將超過(guò)***戶（目前***戶，擬入規(guī)***戶企業(yè)已經(jīng)通過(guò)省統(tǒng)計(jì)局審查，上報(bào)至國(guó)家待批），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值***億元，銷售收入***億元，利稅***億元，同比分別增長(zhǎng)***%、***%和***%。各項(xiàng)指標(biāo)能夠超額完成***市下達(dá)的任務(wù)，繼續(xù)保持省和***領(lǐng)先位次。

圍繞促進(jìn)“三個(gè)升級(jí)”，我們重點(diǎn)開展了三方面工作。

（一）加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配套承載力實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級(jí)，重點(diǎn)推進(jìn)了十大基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)：①推進(jìn)供水廠工程建設(shè)。投資***億元的日供水能力***萬(wàn) 1 噸供水廠，一期工程于***月全面開工建設(shè)，目前，兩個(gè)***立方米清水池已完工，鍋爐房設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)，辦公樓主體工程已建至二層，預(yù)計(jì)明年10月可建成投產(chǎn)，日供水能力可達(dá)5萬(wàn)噸。同時(shí)，為滿足供水需要，編制完成了兩套水庫(kù)改造方案，經(jīng)過(guò)專家論證，決定采取水庫(kù)擴(kuò)建方案，目前，擴(kuò)建工程地勘測(cè)量已經(jīng)完成，正在積極準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備工作。②推進(jìn)集中供熱站工程建設(shè)。投資***億元的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，已經(jīng)編制完成供熱專項(xiàng)規(guī)劃，并于8月啟動(dòng)建設(shè)，目前，已經(jīng)完成鍋爐房工程和***化妝品、***兩家單位共***公里供熱管道，并按要求于15日實(shí)現(xiàn)北大荒總部基地全部樓層的供暖。③推進(jìn)排水工程建設(shè)。為解決園區(qū)雨水內(nèi)澇問(wèn)題，投資1000萬(wàn)元啟動(dòng)建設(shè)園區(qū)排水明渠40公里，目前已經(jīng)全部完工，可以滿足10年一遇暴雨程度的排水需求，確保企業(yè)不受內(nèi)澇災(zāi)害。同時(shí)，建設(shè)完成了南一橫至南二橫之間的南四縱、南五縱、南六縱、南七縱3公里排水管線，使園區(qū)基本形成完備的排水管網(wǎng)系統(tǒng)，滿足園區(qū)自然雨水和企業(yè)生產(chǎn)排水需要。④推進(jìn)綠化亮化工程建設(shè)。共完成綠化覆土和綠化帶平整土方55萬(wàn)立方米，完成了***到***、北一橫一縱至二縱綠化，同時(shí)進(jìn)行紫花苜蓿不覆土種植試驗(yàn)***平方米，開辟綠化工作新途徑。對(duì)肇昌路、北二橫、北一縱、北八縱等重點(diǎn)道路進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)、立體式綠化設(shè)計(jì)，全力打造生態(tài)園區(qū)；區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)道路、企業(yè)實(shí)施了夜間亮燈工程，讓開發(fā)區(qū)真正亮起來(lái)。⑤推進(jìn)路網(wǎng)工程建設(shè)。加快主干道路建設(shè)，完成 2 北二橫道路拓寬1公里7000平方米；投資390萬(wàn)元的園區(qū)跨線橋工程已完工；為滿足佐源食品工業(yè)園、熱電廠等項(xiàng)目需要，完成北四縱、北六縱道路延伸工程6公里，其中一條已竣工通車，一條基層已完工。⑥推進(jìn)電網(wǎng)工程建設(shè)。220KV***一次變?cè)鋈菀呀?jīng)完工，解決了主干線瓶頸問(wèn)題；完成了開發(fā)區(qū)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，第二變電所項(xiàng)目正在申請(qǐng)立項(xiàng)，計(jì)劃明年實(shí)施建設(shè)。⑦推進(jìn)智能網(wǎng)工程建設(shè)。協(xié)調(diào)各通訊企業(yè)，進(jìn)一步完善了智能網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃，避免反復(fù)、重復(fù)建設(shè)，確保入駐企業(yè)的通信需要。⑧推進(jìn)***大廈工程建設(shè)。基石大廈項(xiàng)目計(jì)劃占地***平方米，總建筑面積***平方米，主體建筑為20層，目前，項(xiàng)目地勘已完成，施工圖設(shè)計(jì)已基本完成，計(jì)劃2014年3月份正式破土動(dòng)工。⑨推進(jìn)形象美化工程建設(shè)。圍繞打造龍江第一工業(yè)旅游景點(diǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步加快了園區(qū)企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃和立面設(shè)計(jì)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)和園區(qū)形象標(biāo)識(shí)打造，園區(qū)內(nèi)水車景點(diǎn)主體工程已完工。⑩推進(jìn)公共交通工程建設(shè)。以利民、利企為根本，為適應(yīng)項(xiàng)目西擴(kuò)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)園區(qū)內(nèi)公共交通進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，初步計(jì)劃將公交線路延伸至綠晶路，解決沃豐肥業(yè)等企業(yè)職工交通出行問(wèn)題。

（二）加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展驅(qū)動(dòng)力實(shí)現(xiàn)新加強(qiáng)。圍繞促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)升級(jí)，重點(diǎn)抓簽約項(xiàng)目開工、在建項(xiàng)目投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)行，實(shí)施分類推進(jìn)，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。三年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，全市共開工建設(shè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目***個(gè)，總投 3 資***億元，已投產(chǎn)項(xiàng)目***個(gè)；落戶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五站高端產(chǎn)業(yè)園和鐵東項(xiàng)目集中區(qū)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目***個(gè)，總投資***億元，已建成投產(chǎn)的項(xiàng)目***個(gè)。一是抓項(xiàng)目開工建設(shè)。舉辦四批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中大開工，其中第一批開工項(xiàng)目***個(gè)，第二批開工項(xiàng)目***個(gè)，第三批開工******個(gè)，第四批開工***個(gè)，共開工項(xiàng)目***個(gè)，總投資達(dá)***億元。在建設(shè)數(shù)量和投資規(guī)模上都處于***領(lǐng)先地位。二是抓項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。針對(duì)我市開工項(xiàng)目數(shù)量多、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際，不斷加大服務(wù)和跟蹤推進(jìn)力度，采取約談企業(yè)、下通知單誡勉、現(xiàn)場(chǎng)督辦等方式，推動(dòng)項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。目前，***綠色食品、***、***總部基地、天然氣母站、***復(fù)合肥***等10個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)；***等10個(gè)項(xiàng)目也將于年末建成投產(chǎn)或試生產(chǎn)，到年末，將有20個(gè)在建項(xiàng)目建成投產(chǎn)，使園區(qū)投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到***個(gè)。三是抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目手續(xù)辦理。按照***產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目手續(xù)辦理推進(jìn)會(huì)要求，我市高度重視項(xiàng)目手續(xù)辦理工作，***市長(zhǎng)親自研究安排，分別組織召開了一次政府常務(wù)會(huì)議、兩次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議和三次專項(xiàng)工作會(huì)議，由消防、安監(jiān)、環(huán)保、發(fā)改、建設(shè)、工信、開發(fā)區(qū)、公共服務(wù)中心等涉及22項(xiàng)審批事項(xiàng)的15個(gè)職能部門一把手參加，分別由綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綠色食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工信局和公共服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)辦理，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)，取得明顯成效。目前，我市***個(gè)項(xiàng)目中，立項(xiàng)審批、工商注冊(cè)、機(jī)構(gòu)代碼、用地規(guī)劃許可、能評(píng)審核、供電、供水等手續(xù)已基本辦結(jié)；重點(diǎn)推進(jìn)的消防審核、環(huán)評(píng)審核、安全許 4 可、消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收等手續(xù)已經(jīng)完成80%以上，其它未辦結(jié)的也都在積極組織材料上報(bào)。

（三）加快園區(qū)文化品牌建設(shè)，對(duì)外影響力實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞加強(qiáng)園區(qū)軟環(huán)境建設(shè)，重點(diǎn)推動(dòng)了“四個(gè)升級(jí)”。一是推動(dòng)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)升級(jí)。按照新政策要求，在抓好對(duì)上協(xié)調(diào)溝通的同時(shí)，進(jìn)一步完善建設(shè)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)所涉及到的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、集約節(jié)約、生態(tài)環(huán)保等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，努力提升園區(qū)的對(duì)外影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，由***設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)進(jìn)一步修訂完善開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，為成功升級(jí)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)做好充分準(zhǔn)備。二是推動(dòng)園區(qū)形象升級(jí)。以提升園區(qū)的吸引力和對(duì)外影響力為目標(biāo)，充分利用 “集中大開工”、“招商引資升級(jí)活動(dòng)月”等活動(dòng)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市檢查指導(dǎo)工作等契機(jī)，加大園區(qū)形象宣傳力度，對(duì)酉祥食品、金來(lái)順光電、鑫勞威機(jī)械、大豆肽白酒等企業(yè)進(jìn)行了內(nèi)部環(huán)境整治，并責(zé)令其整改，推動(dòng)了園區(qū)企業(yè)形象的全面升級(jí)。三是推動(dòng)園區(qū)文化升級(jí)。注重企業(yè)品牌建設(shè)，對(duì)園區(qū)企業(yè)采用評(píng)選優(yōu)秀、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方法，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，通過(guò)品牌的創(chuàng)建培育園區(qū)文化；進(jìn)一步加強(qiáng)了中糧、成福集團(tuán)、寶迪、大莊園等骨干企業(yè)的文化宣傳，對(duì)新建項(xiàng)目的公司文化、品牌文化、特色文化進(jìn)行深層挖掘和大力宣傳，讓外人更加認(rèn)識(shí)園區(qū)、了解園區(qū)。四是推動(dòng)園區(qū)管理升級(jí)。探索建立園區(qū)項(xiàng)目管理辦法，強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理，修訂完善政策，正式廢止了招商引資優(yōu)惠政策，規(guī)范招商 5 引資活動(dòng)，確保園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

二、存在問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)雖取得了一定成效，但也存在著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快，高科技、高產(chǎn)出項(xiàng)目不多，產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，項(xiàng)目建設(shè)資金短缺等問(wèn)題。在下一步工作中，要按照十八屆三中全會(huì)精神和市委、市政府的工作部署，重點(diǎn)做好 “四個(gè)加速”。

1、加速園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大招商引資力度，創(chuàng)新融資方式，通過(guò)BOT、BT等融資方式，解決好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金緊張問(wèn)題，加快推進(jìn)園區(qū)服務(wù)中心、交易中心、研發(fā)中心、保稅倉(cāng)庫(kù)、綠色食品論壇博覽中心等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，同時(shí)做好與海關(guān)等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取獲得支持，提升園區(qū)服務(wù)能力；進(jìn)一步完善園區(qū)道路、供暖管網(wǎng)、給排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，加快電網(wǎng)、通訊網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電力供應(yīng)和通訊網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；樹立國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的全新形象。

2、加速重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育。結(jié)合項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)建設(shè)升級(jí)年活動(dòng)，促進(jìn)由重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目向重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，由項(xiàng)目開工建設(shè)向投產(chǎn)達(dá)效升級(jí)，由數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益升級(jí)。要加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，加大政策資金扶持，推動(dòng)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見效，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；要圍繞發(fā)展產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)項(xiàng)目，培育做大綠色食品、生物制藥、裝備制造、新材料、汽車等產(chǎn)業(yè)，打造出五個(gè)以上產(chǎn)值超百億元的產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體跨越發(fā)展。

3、加速企業(yè)技術(shù)改造。加快建立并完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。圍繞綠色食品、新能源等產(chǎn)業(yè)開展廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作，構(gòu)建校企研發(fā)共享共建機(jī)制，努力培育一批自主創(chuàng)新型企業(yè)群體。鼓勵(lì)企業(yè)加快研究開發(fā)，并投產(chǎn)一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、有較高產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品由產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端發(fā)展、由價(jià)值鏈低位向價(jià)值鏈高位提升。

4、加速企業(yè)品牌創(chuàng)建。加快培育形成一批品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外申請(qǐng)專利和注冊(cè)商標(biāo)，扶持促進(jìn)技術(shù)專利化、品牌知名化、商標(biāo)名牌化，靠品牌的打造提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展、率先發(fā)展

第三篇：某縣項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

***縣“項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案

為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，確保我縣今年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，努力為***跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定在全縣開展“項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)”，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住國(guó)家宏觀調(diào)控政策轉(zhuǎn)向的重大機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，把加大投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要著力點(diǎn)，把項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)作為擴(kuò)大投資的重要抓手，精心謀項(xiàng)目、抓緊跑項(xiàng)目、加快批項(xiàng)目、積極引項(xiàng)目、扎實(shí)建項(xiàng)目，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)再上新臺(tái)階。

二、活動(dòng)目標(biāo)

集中精力，集中資源，大干一百天，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)序快速推進(jìn)，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)和部門協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，達(dá)到“五個(gè)百”的目標(biāo)，即“百名領(lǐng)導(dǎo)推項(xiàng)目，百項(xiàng)服務(wù)優(yōu)環(huán)境，百個(gè)項(xiàng)目齊推進(jìn)，百個(gè)難題齊破解,百天時(shí)間見真效”。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）合力推進(jìn)百個(gè)項(xiàng)目建設(shè)

1、加快一批項(xiàng)目建設(shè)。加快55項(xiàng)在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，到7月底，至少完成投資6.0億元。

2、開工建設(shè)一批項(xiàng)目。今年計(jì)劃新開工項(xiàng)目中，要有25項(xiàng)在會(huì)戰(zhàn)期間開工建設(shè)，到7月底，至少完成投資1.0億元。

3、抓好一批項(xiàng)目前期。在會(huì)戰(zhàn)期間30個(gè)項(xiàng)目前期工作要有明顯進(jìn)展，其中7項(xiàng)進(jìn)入可研審批階段，5項(xiàng)進(jìn)入初設(shè)審批階段，8項(xiàng)進(jìn)入招投標(biāo)階段，確保下半年能順利開工建設(shè)。16項(xiàng)重大項(xiàng)目前期工作要有重大突破。

（二）合力破解百個(gè)項(xiàng)目難題

1、政策處理問(wèn)題。落實(shí)征地、拆遷工作18項(xiàng)，重點(diǎn)要解決云景高速公路、53省道過(guò)境公路、楊柳河二期南區(qū)塊、康莊工程、土地開發(fā)和建設(shè)用地復(fù)墾項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品加工基地等重點(diǎn)項(xiàng)目的政策處理工作，確保無(wú)障礙施工。

2、土地審批問(wèn)題。做好土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、基本農(nóng)田調(diào)整等工作，重點(diǎn)解決垃圾填埋場(chǎng)等16個(gè)項(xiàng)目的土地規(guī)劃調(diào)整問(wèn)題，其中“四類”項(xiàng)目中涉及基本農(nóng)田調(diào)整的項(xiàng)目12個(gè)。

3、資金籌措問(wèn)題。多方籌措財(cái)政性資金，確保政府投資項(xiàng)目資金供給，至少完成項(xiàng)目貸款融資3億元。積極為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，幫助相關(guān)企業(yè)解決資金困難問(wèn)題。

4、審批提速問(wèn)題。各項(xiàng)目業(yè)主單位要深化項(xiàng)目前期工作，相關(guān)審批部門要解放思想，開拓創(chuàng)新，切實(shí)提高辦事效率。

5、招商引資工作。旅游項(xiàng)目簽訂意向企業(yè)3家，工業(yè)項(xiàng)目簽訂意向企業(yè)15家，其中正式簽訂協(xié)議10家。

四、實(shí)施步驟

“項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間安排為2009年4月21日至7月30日，分三階段進(jìn)行：

（一）制定方案，思想動(dòng)員階段（4月21日－4月30日）。廣泛開展調(diào)查摸底，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要困難和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查摸底，確定會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目，明確每個(gè)項(xiàng)目具體工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)目責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，制定活動(dòng)方案。召開動(dòng)員大會(huì)，做好思想發(fā)動(dòng)和廣泛宣傳，全面部署破難攻堅(jiān)工作。

（二）集中會(huì)戰(zhàn)，全力推進(jìn)階段（5月1日－7月20日）。各工作組按照工作方案開展難題攻堅(jiān)，在限定時(shí)間內(nèi)完成破難任務(wù)。難題攻堅(jiān)工作實(shí)行匯報(bào)制度，各工作組每周五要向指揮部辦公室匯報(bào)進(jìn)展情況；指揮部辦公室每月15 日和30日通報(bào)各工作組工作進(jìn)展及難題破解落實(shí)情況。

（三）梳理匯總，總結(jié)考核階段（7月21日－7日30日）。指揮部辦公室分析匯總“項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)”總體工作情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成效。結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核（此考核結(jié)果同時(shí)作為本部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合工作和項(xiàng)目推進(jìn)工作考評(píng)重要依據(jù)），對(duì)會(huì)戰(zhàn)中貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府牽頭建立“項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)”指揮部，并根據(jù)當(dāng)前要推進(jìn)和解決的問(wèn)題，分設(shè)5個(gè)工作組，真正達(dá)到“百個(gè)項(xiàng)目有推進(jìn)、逐個(gè)問(wèn)題有解決”，確保會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的完成。

1、“項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)”指揮部

總指揮：丁紹雄

常務(wù)副總指揮：王 峻

副總指揮：王新榮　彭平生　胡偉忠　孫文喜　藍(lán)先芬　哀建國(guó)

成員：縣委辦、縣政府辦、縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、國(guó)土局、建設(shè)局、環(huán)保局、公安局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通局、教育局、衛(wèi)生局、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、行政審批中心、消防大隊(duì)、人防辦、人民銀行、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府等單位主要負(fù)責(zé)人。

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣政府辦，陳建偉同志任辦公室主任，邢春苗、王平同志任辦公室副主任，縣政府督查室、縣效能辦、縣重點(diǎn)辦等單位負(fù)責(zé)人任成員；日常工作事務(wù)由縣重點(diǎn)辦負(fù)責(zé)（從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員3名和掛職人員1名加強(qiáng)重點(diǎn)辦力量），縣委、縣政府督查室、縣效能辦協(xié)助配合。

2、“項(xiàng)目建設(shè)百日會(huì)戰(zhàn)”工作組

（

第四篇：百日會(huì)戰(zhàn)匯報(bào)材料專題

夯實(shí)管理工作基礎(chǔ) 提高施工正規(guī)化水平

工程安裝分公司（2008年10月15日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

公司開展“管理基礎(chǔ)年”以來(lái)，我們安裝分公司本著服務(wù)油田、追求單位工程效益最大化的原則，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搶前抓早、大膽要求、精細(xì)管理，有效提高了生產(chǎn)管理正規(guī)化的水平，管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)施工水平的提高。

一、施工前期準(zhǔn)備程序化、實(shí)用化

為了規(guī)范施工前期準(zhǔn)備工作，我們實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)單位工程的勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)用具使用臺(tái)班、編制施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程劃分、技術(shù)交底、施工圖預(yù)算、材料準(zhǔn)備等12項(xiàng)文字資料，形成了科學(xué)合理的專業(yè)工作流程等全部前期工作，方便了施工組織。

在《施工組織設(shè)計(jì)》編制上，我們結(jié)合工程特點(diǎn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量要求以及工期和成本控制，認(rèn)真的對(duì)每個(gè)工程的《施工組織設(shè)計(jì)》逐條進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，并嚴(yán)格落實(shí)審

核、審批程序，同時(shí)聘請(qǐng)了油建、九廠的工程師進(jìn)行講評(píng)，極大地提高了我們施工管理人員對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的編制、內(nèi)容組織、實(shí)施與控制的水平，縮短了開工前的準(zhǔn)備時(shí)間，為施工的科學(xué)運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、施工過(guò)程控制科學(xué)化、集約化

我們對(duì)基層采用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行組織施工。賦予了項(xiàng)目部單位工程固定上繳、單獨(dú)經(jīng)營(yíng)、自主核算、盈虧自負(fù)的管理權(quán)限。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，從效益最大化的目的出發(fā)，以建設(shè)項(xiàng)目為起始點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格項(xiàng)目的施工組織工作，使每一個(gè)項(xiàng)目都做到了有專人負(fù)責(zé)，專人管理，有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有效果。特別是齊家北古708區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程，雖然是地理環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大、技術(shù)含量高、施工難度大的工程，但我們按照高起點(diǎn)起步、高質(zhì)量施工、高水平管理、高標(biāo)準(zhǔn)投產(chǎn)的要求，根據(jù)工作實(shí)際都制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案及預(yù)案，管理人員堅(jiān)持深入實(shí)際，調(diào)查研究，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真組織，抓主要矛盾、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、抓工作的落實(shí)。充分利用共享資源，合理調(diào)度、統(tǒng)籌安排，使人力、物力等資源集中使用，使其發(fā)揮出了最大的價(jià)值，節(jié)約了資金，降低了成本，增加了效益。施工的同時(shí)還狠抓了資料的同步性，使內(nèi)頁(yè)管理工作更加客觀、清晰的表述出基建的脈搏，為我們的結(jié)算和工程存檔留下了詳實(shí)的第一手資料。

三、施工方案統(tǒng)籌化、技術(shù)化

我們?cè)诨窘ㄔO(shè)工作中，努力做到超前思維，超前工作，把握施工建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。一是強(qiáng)化了可行性施工計(jì)劃的制定。為縮短工期，保證施工順利進(jìn)行，我們強(qiáng)化了施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)自己所管的項(xiàng)目，與施工班組一起認(rèn)真審查圖紙，提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真勘察，了解每個(gè)小區(qū)塊地理?xiàng)l件，制定出每個(gè)區(qū)塊施工的先后順序，確定可執(zhí)行的運(yùn)行計(jì)劃。再與物資部門結(jié)合，編制物資需求的計(jì)劃。根據(jù)物資供應(yīng)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制施工總體計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，確保了各基建項(xiàng)目順利完成。二是加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)，確保工程按期完成。基建施工前線每周二下午2點(diǎn)召開施工進(jìn)度匯報(bào)會(huì)，對(duì)一周施工進(jìn)度進(jìn)行匯報(bào)，與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，看是否按計(jì)劃運(yùn)行，如未按計(jì)劃運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng)理要講明原因，拿出整改方案。三是根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)，制訂出切實(shí)可行的技術(shù)施工方案，在理論上給施工提供有力的技術(shù)保障。通過(guò)落實(shí)，使各項(xiàng)目嚴(yán)格按照運(yùn)行計(jì)劃運(yùn)行，每一階段都得到了落實(shí)，保證了油田基本建設(shè)按期施工完，達(dá)到投產(chǎn)條件。例如：齊家北古708區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程，我們針對(duì)施工要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，詳細(xì)編制了施工計(jì)劃和相應(yīng)措施，不但工程質(zhì)量好，而且提前四個(gè)月達(dá)到投產(chǎn)條件。

四、前線現(xiàn)場(chǎng)組織精細(xì)化、人性化

一是狠抓了考核制度，本著勞動(dòng)定額與效益直接掛鉤的原則，多勞多得、盈虧自負(fù)。讓員工干的明白、掙的明白，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)積極性，從而達(dá)到管理的精細(xì)化和效益化。比如我們現(xiàn)在的施工，材料的進(jìn)場(chǎng)都是尺量秤過(guò)，一改過(guò)去的與我無(wú)關(guān)、漠不關(guān)心的態(tài)度；施工中每名員工都爭(zhēng)相向前，早出晚歸地和時(shí)間賽跑，一改過(guò)去懶散、得過(guò)且過(guò)、干多干少都一樣的局面；在耗材使用上大到管材小到焊條都能夠時(shí)刻注意節(jié)約，一改過(guò)去大手大腳隨意浪費(fèi)的壞習(xí)氣；在機(jī)用具使用上非常愛惜，過(guò)去沒(méi)有過(guò)的修舊利廢、小改小革隨處可見。二是強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)力度，最大限度地發(fā)揮人力、物力使用的效率。例如對(duì)外及時(shí)溝通材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣恋氐恼饔霉ぷ鳎粚?duì)內(nèi)根據(jù)季節(jié)變化控制好作息時(shí)間，解決好項(xiàng)目部間交叉作業(yè)相互影響等問(wèn)題。三是做好后勤工作，使員工都有歸屬感。我們的施工暫設(shè)雖然板房很舊，可是我們的規(guī)格化卻是高標(biāo)準(zhǔn)的，無(wú)論環(huán)境衛(wèi)生還是伙食標(biāo)準(zhǔn)，都嚴(yán)格按照人性化的管理進(jìn)行運(yùn)作，我們成立了伙委會(huì)，設(shè)立了生日餐，使員工都感覺到了家的溫暖。

五、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理強(qiáng)制化

在質(zhì)量管理上，今年油田基本建設(shè)實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組“三位一體”的質(zhì)量運(yùn)行體系，重點(diǎn)規(guī)范了項(xiàng)目部的質(zhì)量行為，嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織施工，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，樹立“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是速度”的理念。例如，喇400油氣集輸管線清退0.8KM，注水管線焊道返修12道，通過(guò)處理質(zhì)量通病彰顯出了質(zhì)量就是生命的理念，從而保證了我們施工項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的要求，并且今年施工的齊家北古708區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)工程擬申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

以上是我們安裝分公司基層管理中一些粗淺的方法，還有很多不足和需要改進(jìn)的地方，與公司的要求還有很大的差距，與其他分公司的管理方法相比還不夠成熟，我們一定在今后的實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí)，不斷完善提高自己的生產(chǎn)管理水平。

謝謝大家！

第五篇：項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)

南崗區(qū)2011年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)

中共南崗區(qū)委 南崗區(qū)人民政府(2011年2月 日)

年初以來(lái)，我區(qū)以深入落實(shí)市委發(fā)展新戰(zhàn)略為己任，緊緊圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生，深入實(shí)施大項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略，全面實(shí)現(xiàn)“招商引資項(xiàng)目落實(shí)年”的工作突破，初步形成“開工一批、立項(xiàng)一批、儲(chǔ)備一批、預(yù)研一批”大項(xiàng)目梯次推進(jìn)、密集投入的良好態(tài)勢(shì)。全年新謀劃和推進(jìn)千萬(wàn)元以上大項(xiàng)目100 個(gè)（哈西地區(qū) 5 個(gè)）。其中，億元以上項(xiàng)目 73 個(gè)（哈西地區(qū) 5 個(gè)），10億元以上項(xiàng)目28 個(gè)（哈西地區(qū)4 個(gè)），項(xiàng)目總投資 1000 億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資300 億元。

一、圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更好更快新發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 今年，我區(qū)主城區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)投資億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20 個(gè)，總投資485.8 億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資 96 億元。其中，續(xù)建項(xiàng)目5 個(gè)，新開工項(xiàng)目 7 個(gè)，謀劃項(xiàng)目 8 個(gè)。

（一）力求達(dá)產(chǎn)保進(jìn)度，著力推進(jìn) 個(gè)重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目

1、黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園：位于和興路50號(hào)，將重點(diǎn)建設(shè)“世界冰雪藝術(shù)創(chuàng)業(yè)中心”等十大項(xiàng)目，建成后將成為哈爾濱旅游觀光新景點(diǎn)。項(xiàng)目由哈爾濱錦宸集團(tuán)建設(shè)，總投資約20億元，分三期建成，2015年完工。一期工程占地面積1.409萬(wàn)平方米，建筑

面積3.7萬(wàn)平方米，總投資6.4億元。2011年計(jì)劃投資3億元。土地摘牌、地上物滅籍及拆遷工作現(xiàn)已完成，規(guī)劃已取得黃證，預(yù)計(jì)今年4月開工。

2、高性能碳纖維項(xiàng)目：位于電纜街117號(hào)，分兩期建設(shè)。目前，一期已建設(shè)生產(chǎn)廠房4棟，總建筑面積1.3萬(wàn)平方米，該項(xiàng)目總投資2.9億元，2011年計(jì)劃投資1.2億元。現(xiàn)已完成原絲線生產(chǎn)設(shè)備施工圖設(shè)計(jì)。2011年完成碳纖維原絲生產(chǎn)線的加工、安裝、運(yùn)行和碳化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、加工以及輔助工程建設(shè)，預(yù)計(jì)年底形成600噸原絲生產(chǎn)能力。

3、金色萊茵紅星美凱龍：位于二環(huán)南直路與長(zhǎng)江路交匯處，占地面積3.9萬(wàn)平方米，規(guī)劃總面積42萬(wàn)平方米，將建設(shè)集大型國(guó)際家居廣場(chǎng)、五星級(jí)酒店、體育運(yùn)動(dòng)超市、豪華影院、餐飲零售等多功能于一體的大型國(guó)際化商業(yè)廣場(chǎng)。項(xiàng)目總投資25億元，2011年預(yù)計(jì)投資5億元。該項(xiàng)目利用自有土地，資金已落實(shí)，目前正在辦理規(guī)劃手續(xù)，預(yù)計(jì)2011年5月開工。

4、黃河公園：位于紅旗大街301號(hào)1號(hào)，建設(shè)主題公園及商服。項(xiàng)目由哈爾濱紅博世紀(jì)廣場(chǎng)有限公司建設(shè)，總投資11.7億元，2011年預(yù)計(jì)投資1.27億元。該項(xiàng)目土地為自有土地，資金、規(guī)劃均已落實(shí)，預(yù)計(jì)2011年4月末開工。

5、華風(fēng)物流園區(qū)：項(xiàng)目規(guī)劃占地面積為254.4萬(wàn)平方米,主要建設(shè)華風(fēng)特流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心以及相關(guān)的商貿(mào)展示區(qū)和配套服務(wù)區(qū)。由華風(fēng)房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資100億元，2011年計(jì)

劃投資5億元。2011年1月開始立項(xiàng)報(bào)批，預(yù)計(jì)2016年12月完成項(xiàng)目建設(shè)。

（二）強(qiáng)化服務(wù)保開工，著力推進(jìn) 個(gè)新建項(xiàng)目

1、中國(guó)黑龍江省綠色產(chǎn)品博覽中心項(xiàng)目：

2、俄羅斯風(fēng)情園項(xiàng)目：位于東起交通街、南至公司街、北至大直街合圍區(qū)域內(nèi)，占地10萬(wàn)平方米，總投資40億元，對(duì)街區(qū)內(nèi)的俄羅斯風(fēng)格建筑進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)，建設(shè)民俗園、藝術(shù)商務(wù)花園、啤酒花園、咖啡休閑園等四個(gè)主題園區(qū)。已與中榮建投公司簽訂了改造建設(shè)協(xié)議，正在辦理規(guī)劃、土地等手續(xù)。

3、魯商集團(tuán)城市綜合體項(xiàng)目：位于征儀路、躍興路、學(xué)府路、科研路圍合區(qū)域內(nèi)原省農(nóng)科院試驗(yàn)田，總占地面積83萬(wàn)平方米，建設(shè)集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、文化、休閑、旅游、高檔商住等功能于一體的城市綜合體。項(xiàng)目總投資150億元，2011年計(jì)劃投資40億元，土地已摘牌，正在辦理規(guī)劃和環(huán)評(píng)手續(xù)。今年 月，已完成簽約。

4、哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化器項(xiàng)目：位于哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園內(nèi)，占地3萬(wàn)平方米，建設(shè)服務(wù)中心及標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房。總投資1億元，土地指標(biāo)已落實(shí)、資金已落實(shí)，規(guī)劃正在辦理。預(yù)計(jì)2011年6月開工。

5、哈西商廈建設(shè)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于南崗區(qū)學(xué)府四道街副5 號(hào)，建設(shè)單位為哈爾濱市哈西綜合批發(fā)市場(chǎng)，項(xiàng)目占地面積19272.38平方米，建設(shè)規(guī)模為98909平方米。其中地下二層為停車場(chǎng)，面積27000平方米；六層商場(chǎng)面積53700平方米，兩棟寫字樓公寓面積

23832平方米，計(jì)劃總投資3.5億，全部自籌。目前土地已摘牌，規(guī)劃已取得黃征。

（三）深謀細(xì)研保簽約，著力推進(jìn) 個(gè)謀劃項(xiàng)目

1、哈爾濱電影院周邊改造項(xiàng)目：東起建設(shè)街,西至國(guó)民街,北起大直街,南至花園街，預(yù)計(jì)投資50億元，占地2.2萬(wàn)平方米，建筑面積20萬(wàn)平方米，謀劃建設(shè)集旅游、餐飲、商貿(mào)為一體的商業(yè)綜合體。目前，正在積極招商之中。

2、華僑飯店改造項(xiàng)目：該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資34億元，占地3萬(wàn)平方米，謀劃建設(shè)兩棟70層高的世貿(mào)中心大樓，正在積極招商之中。

3、地下人防工程：在王崗鎮(zhèn)建設(shè)2萬(wàn)平方米地下商業(yè)街，總投資4億元，2011年計(jì)劃投資1億元，完成項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4、秋林商廈二期：位于南崗區(qū)果戈里大街與阿什河街、秋林商 廈與花園小學(xué)圍合區(qū)域，項(xiàng)目項(xiàng)目占地面積12000平方米，建設(shè)規(guī)模為19萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資12億，全部自籌。

5、哈爾濱服裝城擴(kuò)建工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于南崗區(qū)學(xué)府路51 號(hào)，東起學(xué)府路，西至哈爾濱國(guó)貿(mào)服裝城二期，寬99米，建設(shè)單位為哈爾濱服裝城有限公司。項(xiàng)目擬建地下二層、地上六層、局部十七層，落地面積7200平方米（寬80米，長(zhǎng)90米），翻建總建筑面積83100平方米。其中：地下負(fù)二層設(shè)停車場(chǎng)，建筑面積7200平方米；地下負(fù)一層設(shè)商場(chǎng)，建筑面積7200平方米；地上七層設(shè)商場(chǎng)，建筑面積50400平方米；七層以上建十七層寫字樓二座，每座寬12.5米，長(zhǎng)60米，建筑總面積25500平方米。計(jì)劃總投資3.8億，全部

自籌。

二、圍繞改善城區(qū)環(huán)境新面貌，大力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目 進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作力度，全年計(jì)劃完成棚改及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目40個(gè)，總投資 255.8億 元。其中，重點(diǎn)完成 個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大項(xiàng)目。

1、花園街周邊環(huán)境改造項(xiàng)目：該項(xiàng)目擬對(duì)花園街交通節(jié)點(diǎn)53棟立面陳舊樓體進(jìn)行建筑節(jié)能改造。項(xiàng)目總概算資金2.87億元。其中，花園街53棟樓體及環(huán)境改造概算資金2.6億元，交通街6棟樓體及環(huán)境改造概算資金2700萬(wàn)元。2011年擬對(duì)花園街果戈里大街至鞍山街路段道路和17棟重要節(jié)點(diǎn)樓體進(jìn)行節(jié)能改造，概算資金7600萬(wàn)元，已完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。預(yù)計(jì)3月末啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)和項(xiàng)目招投標(biāo)，哈洽會(huì)前完工。

2、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。

3、“兩溝”綜合整治項(xiàng)目。

4、庭院改造建設(shè)項(xiàng)目。

5、綠化彩化建設(shè)項(xiàng)目。

6、道路升級(jí)改造項(xiàng)目。

7、紅旗鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理項(xiàng)目。

8、泥草房改造。投入270萬(wàn)元，為35戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭實(shí)施危房改造；

三、圍繞滿足民生發(fā)展新期待，加大力度推進(jìn)惠民項(xiàng)目 堅(jiān)持民生為本，圍繞群眾關(guān)注的社會(huì)保障、就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生等九個(gè)方面，全年計(jì)劃實(shí)施54項(xiàng)惠民項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資3.88

億元，創(chuàng)下歷年之最。重點(diǎn)是：實(shí)施再就業(yè)授助項(xiàng)目，全年培訓(xùn)下崗職工1000名；實(shí)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目，投入300萬(wàn)元，在 建設(shè)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心，提高農(nóng)民就業(yè)能力；實(shí)施醫(yī)保擴(kuò)面項(xiàng)目，投入300萬(wàn)元，推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)參保擴(kuò)面，保證困難及重度殘疾家庭成員全部參保；實(shí)施助殘服務(wù)項(xiàng)目，投入86萬(wàn)元，進(jìn)行貧困殘疾人康復(fù)救助和無(wú)障礙設(shè)施改造；實(shí)施社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，投入871萬(wàn)元，全面完成31處社區(qū)辦公、公益用房達(dá)標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目和22處社區(qū)辦公、公益用房維修改造任務(wù)；實(shí)施助老服務(wù)項(xiàng)目，投入46.5萬(wàn)元，建設(shè)14個(gè)達(dá)到“六有一室”標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。投入100萬(wàn)元，為符合條件的高齡老人發(fā)放津貼，提供居家養(yǎng)老服務(wù)。投入85萬(wàn)元，建設(shè)一處綜合性老年活動(dòng)中心；實(shí)施教育惠民項(xiàng)目，投入4000余萬(wàn)元，對(duì)17中等10所學(xué)校進(jìn)行行業(yè)規(guī)劃和校舍加固維修，對(duì)清濱小學(xué)等10所學(xué)校實(shí)施“溫暖校舍”工程，完成19所學(xué)校省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)論評(píng)估驗(yàn)收。投入200萬(wàn)元，推進(jìn)紅旗鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)。投入1100萬(wàn)元，在31所中小學(xué)校900個(gè)班級(jí)中實(shí)現(xiàn)“班班通”和建設(shè)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中心。投入572萬(wàn)元，為困難家庭和外來(lái)務(wù)工子女發(fā)放助學(xué)金，促進(jìn)教育公平；實(shí)施社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生惠民項(xiàng)目，總投資1770萬(wàn)元，完成大成、哈西等6個(gè)衛(wèi)生院擴(kuò)建項(xiàng)目，解決群眾看病難；實(shí)施社區(qū)文體惠民項(xiàng)目，投入40萬(wàn)元，在14個(gè)新改造的居民庭院安裝50件健身路徑。爭(zhēng)取投資，在保健辦事處建設(shè)百米社區(qū)圖書分館；實(shí)施“平安工程”建設(shè)項(xiàng)目，投入405萬(wàn)元，完成“天眼”三期工程179個(gè)公共點(diǎn)位、82個(gè)居民小區(qū)和410個(gè)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。

為確保重點(diǎn)大項(xiàng)目引得進(jìn)、落得實(shí)，我區(qū)不斷強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)保障機(jī)制。合力招商引項(xiàng)目。積極與各省商會(huì)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系，利用“哈洽會(huì)”、“冰洽會(huì)”等招商載體和引資平臺(tái)，加大項(xiàng)目推介力度，不斷提高項(xiàng)目簽約率；健全機(jī)制落項(xiàng)目。實(shí)行 “一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項(xiàng)目包保工作機(jī)制。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工包保，組建團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目從謀劃、立項(xiàng)到簽約、建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤；實(shí)施大項(xiàng)目建設(shè)考核辦法，建立“以項(xiàng)目比能力、用項(xiàng)目評(píng)業(yè)績(jī)、憑項(xiàng)目定發(fā)展”的考核獎(jiǎng)工作機(jī)制；改善作風(fēng)促項(xiàng)目。以“政風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)重點(diǎn)大項(xiàng)目發(fā)放政風(fēng)監(jiān)督卡，跟蹤監(jiān)測(cè)，不斷提高服務(wù)效能。實(shí)行服務(wù)承諾制、大項(xiàng)目代辦制，為項(xiàng)目建設(shè)提供“零障礙”服務(wù)，力促項(xiàng)目落地、生成。下一步，我區(qū)將繼續(xù)圍繞深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)效能，密切項(xiàng)目溝通與銜接，進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，為早日實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)的和“十二五”的良好開局而努力奮斗！