第一篇：一生致命的經典問題

一生致命的經典問題

一

若是你不小心丟棄100塊錢，只知道它如同丟在某個你走過的當地，你會花200塊錢的車費去把那100塊找回來嗎？

答復：一個超級愚笨的難題。

可是，類似的工作卻在人生中不斷發作。做錯了一件事，明知本人有難題，卻也不愿認錯，反而花加倍的時刻來找藉口，讓他人對本人的形象大打折扣。被人罵了一句話，卻花了很多時刻悲傷，道理相同。為一件工作發火，不吝損人不利已，不吝血本，不吝時刻，只為報復，不也相同無聊？失掉一個人的豪情，明知全部已無法挽回，卻仍是那么悲傷，并且一悲傷就是好幾年，還要借酒澆愁，形銷骨立。其實這樣一點用也沒有，僅僅丟失更多。

—做人，干嗎尷尬本人？

二

你信任每個人隨意都能夠成功立業嗎？

答復：當然不會信任。

但據調查，有人總是在聽完成功人士費盡心機的主張，比如說，多讀書，多操練之后，問了另一個難題？那不是很難？

咱們都想在3分鐘內學好英文，在5分鐘內處理一切難題，莫非成功是那么簡單的嗎？改動當然是難的。成功只因不怕困難，所以才干鶴立雞群。烏鴨電影院http://www.tmdps.cn

其實任何一個成功者都是艱苦獲得。咱們真實不應訴苦命運。

—做人，依托本人！

三

你認為徹底沒有打過籃球的人，能夠當很好的籃球教練嗎？

答復：當然不可能，外行不可能領導熟行。

可是，有許多人，對某個職業徹底不知道，只聽到那個職業好，就立刻開起業來了。我看過對穿戴沒有任何口味、或底子不在乎穿戴的人，愿望卻是開間服裝店；不知道電腦怎樣開機的人，卻想在網上，成果道聽途說，卻不檢討本人能否專業才能缺乏，只訴苦時不我與。

—做人，力所能及。

四

類似但不相同的難題：你能否認為，籃球教練不上籃球場，閉著眼睛也能夠主導一場完美的成功？

答復：有病啊，當然是不可能的。

可是卻有不少兄弟，本人沒有時刻打理，卻拼命出資去開咖啡館，開餐廳，開本人底子不懂的公司，火燒屁股相同急著把辛苦積累的積儲花掉，去當一個稀里糊涂的出資人。虧的總是比賺的多，卻覺得本人是因為命運欠好，而不是主意出了難題。

—做人，記住檢討本人。

五

你的時刻無限，長生不老，所以最想做的事，應該無限延期？

答復：不，傻瓜才會這樣認為。

但是咱們卻常說，等我老了，要去環游世界；等我退休，就要去做想做的工作；等孩子長大了，我就能夠……咱們都認為本人有無限的時刻與精力。其實咱們能夠一步一步實現理想，不用在等待中徒耗生命。若是如今就能一步一步盡力挨近，咱們就不會活了半生，卻呈現本人最不想看到的結局。

—做人，要活在當下。

第二篇：推薦信的致命問題

推薦信最致命的問題：

1.老師全知道。你做什么事情，參加什么協會，選修了什么課，得了什么獎學金，老師都“寫”在推薦信里了。我想除了導師以外，可能沒有任何別的老師還能夠這么做。不過也就是教了你一門課，然后一門課幾十個學生。鬼才相信老師能夠對幾十個學生都了解到擔任什么職務，參加什么活動，選了別的什么課。

所以寫得特別玄的，一律是cheating。

2.拼命夸獎。老師再好，也不可能把一個學生吹得比自己還要好。然后，就憑在自己教的課里面學生考了好成績，說“這個學生是我看到最好的學生”--一個學生數分考試成績好難道就一定能夠做研究么？。這是在侮辱老師的智力。老師怎么能夠僅僅憑考試成績好擔保一個學生就一定出色呢？

然后，滿篇夸獎。都是形容詞，就是看不到具體的例子。即使是“例子”，一看也是那種放之四海皆準，隨便夸誰都可以的例子。我打賭，把Miss改成Mr，張三的名字換成李四的名字，那就是推薦李四的推薦信。

所以除了就事論事，說學生這門課學得很好，學生思路很活躍等等之外。除非有具體的例子，別的夸獎一定有問題。

3.找理由搪塞?！拔抑肋@個學生，因為我是她班主任。我跟她很熟，因為她擔任班級職務。...”難道老師“寫”一封推薦信，對于每一點東西都要解釋么？這個好像下級向上級匯報工作一樣。你認為推薦老師和推薦到學校的老師之間是這種關系么？

所以，只要事實陳述，例如“我認識她三年了”，不要理由。凡是拼命解釋怎么認識學生的，多數不是老師“寫”的。

4.荒唐的邏輯?！耙粋€學生坐在第一排，她學習就很認真?！薄耙粋€學生認真記筆記，她學習很好?！笨吹娜丝赡芨械侥涿?。

凡是中國學生寫的推薦信，很少能夠不犯上面的錯誤的。真正站在閱讀者的角度上想一想，這樣一封推薦信可以有幾十個漏洞。

推薦信是要花功夫的。現在模板沒有幾個好的。最好站在老師的角度上好好想一想，知道自己什么，自己最大的特點是什么。然后，一個教授用什么樣的言語來推薦自己的學生。

第三篇：民營企業存在的致命問題

我國民營企業存在的問題

一、民營企業存在哪些管理機制問題

1、公司內部親屬擔任要職，部分員工勾心斗腳，工作越權，無視紀律。

2、對人才的生活不夠關心，對有能力的高層管理人員心懷疑慮，不敢真正的放權。

3、公司內部管理不規范，單線管理與雙重管理混爛，制度朝令夕改，工作效率不高，工作積極性低，激勵制度不健全。

二、企業缺乏健康的企業文化

傳統的民營企業在成長過程普遍存在不適應現代市場經濟要求，違背以人為本理念的文化現象。具體表現在：濃厚的家族式經營色彩，個人獨斷專行，企業文化就是老板文化；誠信危機，打擦邊球，鉆政策空子，違反游戲規則以至惡性競爭，忽視激勵，管理層與員工關系疏遠，少有感情溝通，缺乏團隊凝聚力，民主管理差。這些問題影響企業做大做強，甚至在市場形勢變化和經營風險加大時，直接給企業帶來滅頂之災。

三、班子問題關乎企業成敗：

班子弱化，分工不當，領導不力，思想僵化，惰性嚴重，甚至矛盾重重，是眼下一些民營企業面臨的一大難題。面對激烈而又殘酷的市場競爭，靠老板“單打獨斗”的個人英雄時代已經一去不復返了。實踐證明，運作好班子，千方百計提高班子成員的凝聚力、向心力和班子整體的領導效能，是民營企業健康發展的長策。

1、老板要肯投入，舍得花本錢，通過各種方式和渠道，努力提高班子成員的整體素質。這是民營企業具有戰略意義的一件大事，是提高企業班子領導力、凝聚力和創造力的一項前提性工作，事關民營企業的成敗與未來。

2、揚長避短，合理進行班子分工，力求產生“1+1>2” 的領導效能放大效應。現代社會，分工也能形成生產力。對公司領導班子而言，合理分工是領導力形成的源泉。

3、啟用監督與約束機制，從根本上克服監督弱、約束軟，管理隨意性大，領導行為短期化等民營企業在領導班子管理方面的通病。

4、建立并真正發揮對班子成員進行考評與獎懲機制的作用。不論考評還是獎懲工作，在企業里，最難執行的往往是對班子成員。這也是長期以來考評流于形式和獎懲無法兌現的根本原因。

5、實行全方位的職務升降機制，真正做到能上能下。實踐證明，職位激勵是員工工作的重要動力之一。

四、體制彎路

（1）企業管理體制滯后，惰性嚴重，漏洞多，嚴重地束縛了企業的發展。

（2）有些老板憑感覺，想當然，到處模仿，東拼西湊，隨意性很大，導致企業管理體制模式缺乏科學依據，運作極不規范。

（3）管理體制不順暢，關系混亂，運作中存在失控現象；相互矛盾、扯皮多。

（4）理念落后，權力缺乏相應的制衡與約束，致使企業長期“帶病”運轉。

第四篇：好文：人生致命八個經典問題

問題一：如果你家附近有一家餐廳，東西又貴又難吃，桌上還爬著蟑螂，你會因為它很近很方便，就一而再、再而三地光臨嗎？

回答：你一定會說，這是什么爛問題，誰那么笨，花錢買罪受？

可同樣的情況換個場合，自己或許就做類似的蠢事。

不少男女都曾經抱怨過他們的情人或配偶品性不端，三心二意，不負責任。明知在一起沒什么好的結果，怨恨已經比愛還多，但卻“不知道為什么”還是要和他攪和下去，分不了手。說穿了，只是為了不甘，為了習慣，這不也和光臨餐廳一樣？

——做人，為什么要過于執著？！

問題二：如果你不小心丟掉100塊錢，只知道它好像丟在某個你走過的地方，你會花200塊錢的車費去把那100塊找回來嗎？

回答：一個超級愚蠢的問題。

失去一個人的感情，明知一切已無法挽回，卻還是那么傷心，而且一傷心就是好幾年，還要借酒澆愁，形銷骨立。其實這樣一點用也沒有，只是損失更多。

——做人，干嗎為難自己？！

問題三：你會因為打開報紙發現每天都有車禍，就不敢出門嗎？

回答：這是個什么爛問題？當然不會，那叫因噎廢食。

然而，有不少人卻曾說：現在的離婚率那么高，讓我都不敢談戀愛了。說得還挺理所當然。也有不少女人看到有關的諸多報道，就對自己的另一半憂心忡忡，這不也是類似的反應？所謂樂觀，就是得相信：雖然道路多艱險，我還是那個會平安過馬路的人，只要我小心一點，不必害怕過馬路。

——做人，先要相信自己。

問題四：你相信每個人隨便都可以成功立業嗎？

回答：當然不會相信。

但據觀察，有人總是在聽完成功人士絞盡腦汁的建議，比如說，多讀書，多練習之后，問了另一個問題？那不是很難？

我們都想在3分鐘內學好英文，在5分鐘內解決所有難題，難道成功是那么容易的嗎？改變當然是難的。成功只因不怕困難，所以才能出類拔萃。

有一次坐在出租車上，聽見司機看到自己前后都是高檔車，兀自感嘆：“唉，為什么別人那么有錢，我的錢這么難賺？”

我心血來潮，問他：“你認為世上有什么錢是好賺的？”他答不出來，過了半晌才說：好像都是別人的錢比較好賺。

其實任何一個成功者都是艱辛取得。我們實在不該抱怨命運。

——做人，依靠自己！

問題五：你認為完全沒有打過籃球的人，可以當很好的籃球教練嗎？

回答：當然不可能，外行不可能領導內行。

可是，有許多人，對某個行業完全不了解，只聽到那個行業好賺錢，就馬上開起業來了。

我看過對穿著沒有任何口味、或根本不在乎穿著的人，夢想卻是開間服裝店；不知道電腦怎么開機的人，卻想在網上聊天，結果道聽途說，卻不反省自己是否專業能力不足，只抱怨時不我與。

——做人，量力而行。

問題六：相似但不相同的問題：你是否認為，籃球教練不上籃球場，閉著眼睛也可以主導一場完美的勝利？

回答：有病啊，當然是不可能的。

可是卻有不少朋友，自己沒有時間打理，卻拼命投資去開咖啡館，開餐廳，開自己根本不懂的公司，火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉，去當一個稀里糊涂的投資人。虧的總是比賺的多，卻覺得自己是因為運氣不好，而不是想法出了問題。

——做人，記得反省自己。

問題七：你寧可永遠后悔，也不愿意試一試自己能否轉敗為勝？

解答：恐怕沒有人會說：“對，我就是這樣的孬種”吧。

然而，我們卻常常在不該打退堂鼓時拼命打退堂鼓，為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。

她說：“因為我不想等到失敗，才后悔自己還有潛力沒發揮?！?/p>

一個中國偉人曾說；勝利的希望和有利情況的恢復，往往產生于再堅持一下的努力之中。

——做人，何妨放手一搏。

問題八：你的時間無限，長生不老，所以最想做的事，應該無限延期？

回答：不，傻瓜才會這樣認為。

然而我們卻常說，等我老了，要去環游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子長大了，我就可以……

我們都以為自己有無限的時間與精力。其實我們可以一步一步實現理想，不必在等待中徒耗生命。如果現在就能一步一步努力接近，我們就不會活了半生，卻出現自己最不想看到的結局。

——做人，要活在當下。

第五篇：人生中致命的八個問題

人生中致命的八個問題

作者：Yichie 版權：轉載 發表日期：2009-10-4

問題一

如果你家附近有一家餐廳，東西又貴又難吃，桌上還爬著蟑螂，你會因為它很近很方便，就一而再、再而三地光臨嗎？

回答：你一定會說，這是什么爛問題，誰那么笨，花錢買罪受？

可同樣的情況換個場合，自己或許就做類似的蠢事。不少男女都曾經抱怨過他們的情人或配偶品性不端，三心二意，不負責任。明知在一起沒什么好的結果，怨恨已經比愛還多，但卻“不知道為什么”還是要和他攪和下去，分不了手。說穿了，只是為了不甘，為了習慣，這不也和光臨餐廳一樣？

——做人，為什么要過于執著？！

問題二

如果你不小心丟掉100塊錢，只知道它好像丟在某

個你走過的地方，你會花200塊錢的車費去把那100塊找回來嗎？

回答：一個超級愚蠢的問題。

可是，相似的事情卻在人生中不斷發生。做錯了一件事，明知自己有問題，卻*也不肯認錯，反而花加倍的時間來找藉口，讓別人對自己的印象大打折扣。被人罵了一句話，卻花了無數時間難過，道理相同。為一件事情發火，不惜損人不利已，不惜血本，不惜時間，只為報復，不也一樣無聊？失去一個人的感情，明知一切已無法挽回，卻還是那么傷心，而且一傷心就是好幾年，還要借酒澆愁，形銷骨立。其實這樣一點用也沒有，只是損失更多?！鋈耍蓡釣殡y自己？！

問題三

你會因為打開報紙發現每天都有車禍，就不敢出門嗎？回答：這是個什么爛問題？當然不會，那叫因噎廢食。然而，有不少人卻曾說：現在的離婚率那么高，讓我都不敢談戀愛了。說得還挺理所當然。也有不少女人看到有關的諸多報道，就對自己的另一半憂心忡忡，這不也是類似的反應？所謂樂觀，就是得相信：雖然道路多艱險，我還是那個會平安

過馬路的人，只要我小心一點，不必害怕過馬路?！鋈?，先要相信自己。

問題四

你相信每個人隨便都可以成功立業嗎？

回答：當然不會相信。

但據觀察，有人總是在聽完成功人士絞盡腦汁的建議，比如說，多讀書，多練習之后，問了另一個問題？那不是很難？我們都想在3分鐘內學好英文，在5分鐘內解決所有難題，難道成功是那么容易的嗎？改變當然是難的。成功只因不怕困，所以才能出類拔萃。有一次坐在出租車上，聽見司機看到自己前后都是高檔車，兀自感嘆：“唉，為什么別人那么有錢，我的錢這么難賺？”我心血來潮，問他：“你認為世上有什么錢是好賺的？”他答不出來，過了半晌才說：好像都是別人的錢比較好賺。其實任何一個成功者都是艱辛取得。我們實在不該抱怨命。

——做人，依靠自己！

問題五

你認為完全沒有打過籃球的人，可以當很好的籃球教練嗎？

回答：當然不可能，外行不可能領導內行。

可是，有許多人，對某個行業完全不了解，只聽到那個行業好**，就馬上開起業來了。我看過對穿著沒有任何口味、或根本不在乎穿著的人，夢想卻是開間服裝店；不知道電腦怎么開機的人，卻想在網上**，結果道聽途說，卻不反省自己是否專業能力不足，只抱怨時不我與。

——做人，量力而行。

問題六

相似但不相同的問題：你是否認為，籃球教練不上籃球場，閉著眼睛也可以主導

一場完美的勝利？

回答：有病啊，當然是不可能的。

可是卻有不少朋友，自己沒有時間打理，卻拼命投資去開咖啡館，開餐廳，開自己根本不懂的公司，火燒屁股一樣急著把辛苦積攢的積蓄花掉，去當一個稀里糊涂的投資人。虧的總是比賺的多，卻覺得自己是因為運氣不好，而不是想法出了問題。

——做人，記得反省自己。

問題七

你寧可永遠后悔，也不愿意試一試自己能否轉敗為

勝？

解答：恐怕沒有人會說：“對，我就是這樣的孬種”吧。

然而，我們卻常常在不該打退堂鼓時拼命打退堂鼓，為了恐懼失敗而不敢嘗試成功。以關穎珊贏得2000年世界花樣滑冰冠軍時的精彩表現為例：她一心想贏得第一名，然而在最后一場比賽前，她的總積分只排名第三位，在最后的自選曲項目上，她選擇了突破，而不是少出錯。在4分鐘的長曲中，結合了最高難度的三周跳，并且還大膽地連跳了兩次。她也可能會敗得很難看，但是她畢竟成功了。她說：“因為我不想等到失敗，才后悔自己還有潛力沒發揮?！?一個中國偉人曾說；勝利的希望和有利情況的恢復，往往產生于再堅持一下的努力之中。

——做人，何妨放手一搏。

問題八

你的時間無限，長生不老，所以最想做的事，應該無限延期？

回答：不，傻瓜才會這樣認為。

然而我們卻常說，等我老了，要去環游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子長大了，我就可以…… 我們都以為自己有無限的時間與精力。其實我們可以一步一步實現理想，不必在等待中徒耗生命。如果現在就能一步一步努力接近，我們就不會活了半生，卻出現自己最不想看到的結局?！鋈耍钤诋斚?。