第一篇：撤人演練總結(jié)

微山昭陽煤礦災(zāi)害性天氣撤人演練總結(jié)

根據(jù)雨季三防工作計(jì)劃安排，微山昭陽煤礦于2012年4月30日上午6：45組織一起模擬大暴雨實(shí)戰(zhàn)撤人演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、演練過程：

6：45 礦值班調(diào)度員朱中亮接到防治水專業(yè)組地面降雨量觀測員馬天龍電話匯報(bào)：“地面降雨量已達(dá)到50mm.礦東門前水溝水位達(dá)到紅色警戒線”。

6：45礦值班調(diào)度員朱中亮根據(jù)“煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處臵權(quán)”立即拉響了警報(bào)，并立即按照由遠(yuǎn)至近的順序電話通知井下各作業(yè)點(diǎn)人員，告知地面降雨量大，立即停止一切作業(yè)活動(dòng)，組織按照避水災(zāi)路線立即撤離現(xiàn)場，按照各自避災(zāi)線路回撤升井；同時(shí)副值班調(diào)度員汪飛利用語音廣播系統(tǒng)向井下發(fā)布撤人訊息”。

6:47礦值班干部滕長江接到電話告知礦井汛情趕到了調(diào)度室了解情況。6：48礦長高洪道、礦黨委書記周鴻凌、副礦長滕長江、杜紅軍、李士祥、張明、工會(huì)主席何同玉、礦副總工鄧中新、單君、管大祥、生產(chǎn)管理中心陳順明、安全監(jiān)察中心潘中偉，技術(shù)中心盛振強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人聽到警報(bào)聲先后趕到調(diào)度室。

6:49礦長高洪道了解情況后立即宣布：“現(xiàn)在成立救援指揮部，由我任總指揮，指揮部設(shè)在調(diào)度室；下令各搶險(xiǎn)救災(zāi)小組按照應(yīng)急救援演練方案崗位職責(zé)立即行動(dòng)，同時(shí)下令啟用水泵無人值守系統(tǒng)啟動(dòng)-400水泵開始排水。

6：49 朱中亮電話查詢燈房朱彩虹井下共有128人，與人員定位系統(tǒng)顯示井下人數(shù)相符。

6：53 安全員段志明匯報(bào)，采一18人已全部撤到-400大巷。

6：55孫成匯報(bào)，已啟用好水泵無人值守系統(tǒng)，-400中央泵房水泵全部開

啟，運(yùn)行正常。

6：55調(diào)度員朱中亮通知到夜班礦帶班干部孫仁禮組織井下職工安全撤人。7：13搶險(xiǎn)組組長杜紅軍匯報(bào)35KV變電所、風(fēng)機(jī)房、主副井口防洪泥已全部到位，主副井口防倒灌井堤壩也已筑好。

7：21 朱彩紅匯報(bào)，燈房還有104盞礦燈未交，和人員定位顯示一致。7：23張成明匯報(bào)，運(yùn)輸-400水平計(jì)7人已全部撤致-200水平。7：28張成明匯報(bào)，運(yùn)輸夜班出勤15人，除信號(hào)工及把罐工外，其余13人已全部升井。

7：29楊海生匯報(bào)，掘一夜班出勤15人，全部升井。

7：30秩序維護(hù)組組長滕長江匯報(bào)，已升井39人，還有89人未升井，詢問與人員定位系統(tǒng)是否相符，調(diào)度員朱中亮查后回答相符。

7：33 周宏春匯報(bào)，采一工區(qū)夜班出勤18人全部升井。7：35 許立新匯報(bào)，采二工區(qū)夜出勤25人全部升井。7：48李士江匯報(bào)，掘二工區(qū)夜班出勤21人全部升井。

7：41 夏長軍匯報(bào)，掘三工區(qū)夜班出勤23人已全部升井并簽名。7：41總指揮高洪道詢問井下還有多少人員未有升井，調(diào)度員朱中亮經(jīng)人員定位系統(tǒng)與燈房核對，還有8人未升井，人員定位系統(tǒng)顯示井下人員已全部到達(dá)主井下口。總指揮高洪道下令，通知在主井下口的夜班帶班干部孫仁禮，讓其利用小靈通作信號(hào)，與井上信號(hào)室聯(lián)系，帶領(lǐng)在下口的其他7人全部升井。

7：43考勤系統(tǒng)顯示井下人員已全部升井。同時(shí)，運(yùn)輸工區(qū)區(qū)長顏趕匯報(bào)最后一罐共計(jì)8人已全部升井。

二、演練終止

7：43生產(chǎn)指揮中心陳順明向防洪總指揮高洪道匯報(bào)，演練前井下共計(jì)128

人，礦燈房發(fā)出礦燈128盞，現(xiàn)井下人員已全部安全升井，礦燈房發(fā)出礦燈已全部收回，無一盞礦燈在外。

7：43防洪總指揮高洪道宣布演練終止，并下令恢復(fù)正常生產(chǎn)。

三、演練總結(jié)

本次演練，歷時(shí)58分鐘，井下人員均安全升井，地面幾個(gè)要害場所的防洪堤壩均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)筑好，總的來講是很順利的。通過演練，撤人過程還可以再縮短一點(diǎn)時(shí)間，主要是以下原因：

1、個(gè)別職工思想意識(shí)不到位，撤退時(shí)速度還不夠快。

2、個(gè)別單位個(gè)別同志未能按照避水災(zāi)路線撤人。

3、指揮部成立到位后，有成員離開指揮部。

演練總結(jié)會(huì)上，防洪總指揮高洪道就本次演練暴露出的問題，要求：各單位認(rèn)真總結(jié)本次演練工作中存在的不足，端正態(tài)度，把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)撤人，認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案，熟知各自職責(zé)及回撤線路，確保發(fā)生災(zāi)變時(shí)，人員迅速準(zhǔn)確實(shí)施。總指揮高洪道還要求：根據(jù)本次演練暴露出的問題，“三防辦”負(fù)責(zé)落實(shí)，安全管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督并查處,對預(yù)案在實(shí)施過程中可需完善的，再進(jìn)一步完善。

微山昭陽煤礦

二0一二年四月三十日

第二篇：緊急避險(xiǎn)撤人演練總結(jié)

張趙煤礦

急

避 險(xiǎn) 應(yīng) 急 總 結(jié) 報(bào) 告

練緊 演

二○一三年六月 張趙煤礦緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練總結(jié)

為全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理文件精神，牢固樹立全員超前預(yù)防意識(shí)，為了檢驗(yàn)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、應(yīng)急救援預(yù)案是否科學(xué)有效、切實(shí)可行，使職工熟練掌握發(fā)生各類事故后逃生方法和有效逃生路線，我礦根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定和上級管理部門有關(guān)要求，于2013年6月16日成功組織了緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練。本次演練，持續(xù)19分鐘，整個(gè)演練過程組織嚴(yán)密、嚴(yán)肅緊張、井然有序，達(dá)到了演練目的。

演練結(jié)束后，礦參演指揮部成員共同對本次演練情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、礦井概況及演練前礦井生產(chǎn)狀態(tài)

張趙煤礦位于淄博市張店區(qū)，始建于1984年，1988年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為9萬噸/年，核定生產(chǎn)能力為12萬噸/年。礦井開拓方式為立井開拓，單一水平生產(chǎn)，現(xiàn)生產(chǎn)水平為-180水平，主要開采煤層為10煤，布置一個(gè)采區(qū)1個(gè)采煤工作面，2個(gè)掘進(jìn)工作面，現(xiàn)礦井開采深度270米，距102采區(qū)永久緊急避險(xiǎn)硐室距離最遠(yuǎn)的工作面為1021十二號(hào)充填巷，撤離距離520米。礦井安全生產(chǎn)狀況正常、平穩(wěn)。經(jīng)鑒定礦井瓦斯等級為低級，無瓦斯涌出異常區(qū)；礦井不受瓦斯、地下各類水害和沖擊地壓等威脅。

礦本次停產(chǎn)撤人演練時(shí)間為2013年6月16日15時(shí)。全礦井參加演練人數(shù)總計(jì)63人，井下采掘地點(diǎn)共3處，其 中掘進(jìn)工作面2處，回采工作面1處。當(dāng)班入坑人數(shù)63人，其中主井底泵房值班人員、井下信號(hào)工等6人不參與演練，實(shí)際參與演練井下總?cè)藬?shù)為57人。

參與演練工作地點(diǎn)及人員情況：

1、全礦井參加演練人數(shù)總計(jì)63人，其中10101采煤工作面13人，1023十一號(hào)充填巷13人，1021十二號(hào)充填巷19人（含充填隊(duì)），井底車場20人。

二、演練準(zhǔn)備

為使演練更接近實(shí)際和達(dá)到各上級部門有關(guān)指示要求，我礦在編制緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練預(yù)案時(shí)，將緊急避險(xiǎn)等應(yīng)急演練內(nèi)容和演練采取的形式、參演人員、參演車輛運(yùn)行停放、觀摩人員及演練實(shí)施地區(qū)的緊急避險(xiǎn)宣傳教育及模擬受傷人員的救援和可能在演練過程中出現(xiàn)的傷病救治等演練細(xì)節(jié)都予以充分考慮，制訂出明確具體的演練實(shí)施方案。方案出臺(tái)后，演練總指揮高思聰同志在主持召開指揮部成員和單位負(fù)責(zé)人會(huì)議上，就演練方案征求意見，進(jìn)一步補(bǔ)充完善了演練方案。預(yù)案演練背景設(shè)置為10101采煤工作面遇斷層出現(xiàn)涌水，水量較大。演練前各單位配合教育科組織全體職工進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉掌握演練方案，為圓滿完成演練活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

三、停產(chǎn)撤人演練過程

1、地面 6月16日下午15時(shí)，模擬礦調(diào)度室接到10101采煤工作面工作人員電話匯報(bào)，10101采煤工作面遇斷層出現(xiàn)涌水，水量較大情況緊急，值班調(diào)度員劉光明根據(jù)“煤礦調(diào)度員十項(xiàng)授權(quán)”的規(guī)定，下達(dá)緊急停產(chǎn)撤人命令，全礦井所有工作人員，撤離到102采區(qū)永久緊急避險(xiǎn)硐室。并報(bào)告值班礦長，成立以高思聰任總指揮的指揮部。

15時(shí)01分演練正式開始并通過語音關(guān)播系統(tǒng)、無線尋呼系統(tǒng)和電話向全礦井發(fā)布緊急撤人指令、信息，隨即演練工作按《方案》有條不紊展開。礦應(yīng)急值班人員劉光明立即啟動(dòng)語音廣播系統(tǒng)和井下無線尋呼系統(tǒng)，發(fā)布停產(chǎn)撤人相關(guān)指令信息；調(diào)度員劉光明通過電話迅速向全礦井傳達(dá)總指揮和指揮部指令：停產(chǎn)撤人，并負(fù)責(zé)做好演練聯(lián)絡(luò)及各有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄。

各有關(guān)單位按《方案》要求準(zhǔn)備好各自工作就地待命，隨時(shí)接受指揮部命令。

井下各泵房司機(jī)等人員在原崗待命，隨時(shí)接受指揮部命令。

2、井下

15時(shí)02分，全礦井職工接到緊急撤離的電話等通知后，立即由帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長、安全員、班組長帶領(lǐng)采掘、輔助人員，沿逃生避災(zāi)路線迅速撤離。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)跟班區(qū)隊(duì)長和跟班安全員、現(xiàn)場指揮，對全礦井所有地點(diǎn)的撤離工作進(jìn) 行督查后最后撤離工作地點(diǎn)。現(xiàn)場指揮認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場疏導(dǎo)和指揮。

15時(shí)03分地面調(diào)度室開始啟動(dòng)地面壓風(fēng)機(jī)與供水管路總閥門，開始向井下供水、供風(fēng)。

15時(shí)05分，地面供風(fēng)系統(tǒng)和供水系統(tǒng)所供應(yīng)的風(fēng)、水到達(dá)102采區(qū)永久緊急避險(xiǎn)硐室，用時(shí)2分鐘。15時(shí)08分職工陸續(xù)撤至102采區(qū)永久避難硐室，15時(shí)19距102采區(qū)永久避險(xiǎn)硐室距離最遠(yuǎn)的1021十一號(hào)充填巷職工全部撤至102采區(qū)永久避險(xiǎn)硐室，用時(shí)7分鐘；按照先后到達(dá)人員不超過12人一組，進(jìn)入避難硐室過渡硐室，經(jīng)噴淋后，關(guān)閉第一道防爆門，開啟第二道防火門；后續(xù)人員通過防爆門觀察窗確認(rèn)無人在過渡硐室后，方可開啟第一道門，重新組織人員進(jìn)入。兩個(gè)通道共計(jì)7批，用時(shí)12分鐘經(jīng)全部核實(shí)無誤后總指揮宣布緊急避險(xiǎn)應(yīng)急撤人演練順利結(jié)束。

四、總結(jié)

本次演練緊張、安全、有序。整個(gè)演練過程，自15時(shí)01分開始至15時(shí)20分結(jié)束。全礦井工作人員，自接到電話到全部撤至撤至102采區(qū)永久避險(xiǎn)硐室共用時(shí)19分鐘。本次演練雖然比較成功，有可吸取的經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些不足，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

主要特點(diǎn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分。礦領(lǐng)導(dǎo)非常重視本次停產(chǎn)撤 人演練工作，多次召開專題會(huì)研究部署。礦專門編制了“緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練預(yù)案”并向全礦職工傳達(dá)學(xué)習(xí)，熟悉掌握《演練預(yù)案》。演練行動(dòng)迅速、有序

2、通訊暢通、信息指令等傳達(dá)速度較快。演練前調(diào)度室對各工作地點(diǎn)通訊電話及線路、語音廣播系統(tǒng)、井下無線尋呼系統(tǒng)等全面檢查，確保了通訊暢通，信息快速傳達(dá)，因而從下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，到全礦井人員開始撤人用時(shí)不到一分鐘時(shí)間。

3、避災(zāi)路線清晰。演練前準(zhǔn)備隊(duì)全面檢查并確保各巷道名稱牌板及避災(zāi)路線牌板標(biāo)注清晰、齊全。各參加演練人員認(rèn)真學(xué)習(xí)演練預(yù)案、各作業(yè)地點(diǎn)避災(zāi)路線及避災(zāi)注意事項(xiàng)并熟練掌握要點(diǎn)，從而為快速撤人提供保障。

4、通過本次演練，使職工熟練掌握并使用緊急避險(xiǎn)硐室內(nèi)的空氣噴淋系統(tǒng)、開啟后備電池系統(tǒng)，開啟照明等。

5、分工明確。班組長、跟班區(qū)長、安全員、分片總指揮及礦跟班領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、又相互協(xié)調(diào)，現(xiàn)場撤人工作得到有效管理，撤人行動(dòng)安全快速順利。

存在問題與整改措施：

1、避險(xiǎn)撤離人員撤至102采區(qū)緊急避險(xiǎn)硐室后集中在門口附近，造成門口附近次序擁堵，個(gè)別職工撤至102采區(qū)永久避險(xiǎn)硐室后忘記簽名登記，須進(jìn)一步做好宣傳教育和培訓(xùn)工作。

2、井上下聯(lián)絡(luò)工作需要指揮部電話調(diào)度，井下避險(xiǎn)撤離人員（特別是現(xiàn)場指揮管理人員）應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與指揮部聯(lián)絡(luò)匯報(bào)。

3、電話通知各作業(yè)地點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)方式需要進(jìn)一步改進(jìn)，要充分發(fā)揮井下無線尋呼系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)等安全避險(xiǎn)系統(tǒng)作用；同時(shí)對信息指令發(fā)布人員用語等需要進(jìn)一步規(guī)范工作，業(yè)務(wù)素質(zhì)需要再提高。

五、本次演練效果評價(jià)：

1、本次演練，在礦領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下，進(jìn)行的緊張真實(shí)，有條不穩(wěn)，達(dá)到了滿意的效果。

2、本次演練提高了全員安全逃生自救能力，也考驗(yàn)了全體安全管理人員緊急情況下組織管理能力，達(dá)到了預(yù)期效果。

3、在演練過程中同時(shí)也顯露出我礦在演練中仍存在一些不足，緊急避險(xiǎn)撤離人員撤離到102采區(qū)永久避險(xiǎn)硐室人員擁堵在門口，個(gè)別職工撤至102采區(qū)永久避險(xiǎn)硐室忘記簽名登記，在避險(xiǎn)硐室內(nèi)隨意走動(dòng)、對清點(diǎn)職工人數(shù)造成了一定困難，需要進(jìn)一步做好宣傳教育和培訓(xùn)工作。

4、本次演練我礦認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示，實(shí)現(xiàn)了3分鐘通知全礦井所有工作面人員撤離。

2013年6月17日

第三篇：汶河礦業(yè)2014撤人演練總結(jié)

新泰市汶河礦業(yè)有限公司

井下撤人演習(xí)工作總結(jié)

新泰市汶河礦業(yè)有限公司 二0一四年五月二十一日

新泰市汶河礦業(yè)有限公司 井下撤人演練工作總結(jié)

按照“雨季三防”工作計(jì)劃安排，汶河礦業(yè)公司于二0一四年五月二十日分三班針對災(zāi)害性天氣導(dǎo)致地面柴汶河達(dá)到警戒水位進(jìn)行緊急停產(chǎn)撤人演練。現(xiàn)以早班撤人演練進(jìn)行總結(jié)。早班撤人演練12：30分開始，至13：36分結(jié)束，具體情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)組織：

總 指 揮：王京斌

副總指揮：李 忠 孫 劍 張錦友 付佃愛 劉功平

成 員： 臧 勇 孫啟忠 任守國 李興品 劉汝凱 劉云國

劉寶元 鄭傳東 吳慎平高俊杰 方義剛 魯曉軍 翟西存 劉西林 安西東

演練指揮中心設(shè)在礦調(diào)度監(jiān)控中心，由指揮中心統(tǒng)一指揮。（聯(lián)系電話8032、8053）

演練參加人員：汶河礦業(yè)公司井下（變電所、泵房值班人員除外）全部人員、新礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)人員。

二、演習(xí)過程： 1、5月19日，在礦調(diào)度室召開汶河礦業(yè)公司井下撤人演練實(shí)施方案學(xué)習(xí)大會(huì)，總指揮王京斌參加，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)演練實(shí)施方案，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，確保撤人演練達(dá)到預(yù)期的目的和演習(xí)過程中的安全。2、5月20日早班12:20（中19:50、晚3:50）指揮部及演習(xí)小組成員集合調(diào)度室，當(dāng)班值班礦長及調(diào)度室值班人員坐陣現(xiàn)場指揮。由總指揮王京斌作演習(xí)前動(dòng)員講話。

3、上午12:25，值班調(diào)度員李冠修接到地面巡查人員報(bào)告，柴汶河河水

水位達(dá)到警戒水位，且河水仍有上漲趨勢，降雨量已達(dá)到50mm。3、12:25調(diào)度指揮中心接到通知后，并根據(jù)“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處臵權(quán)”規(guī)定，當(dāng)班調(diào)度員李冠修立即啟用井下廣播系統(tǒng)及電話群呼通知井下各地點(diǎn)，通知內(nèi)容：“我是調(diào)度室，目前降雨量已達(dá)到50mm，柴汶河水位達(dá)到警戒水位，除井下各級配電工、水泵工留守崗位外，其他人員立即停止工作，按避水路線撤離至地面”，群呼六遍。電話值守人員立即通知所負(fù)責(zé)地點(diǎn)的區(qū)隊(duì)長及安監(jiān)員，井下各施工地點(diǎn)人員由當(dāng)班跟班區(qū)長、安監(jiān)員和隊(duì)長組織，按規(guī)定的避災(zāi)路線迅速有序上井。4、12：30 各工作地點(diǎn)均接到撤人命令, 立即啟動(dòng)災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案；通知值班礦長、主管礦長；各單位負(fù)責(zé)人接到通知后及時(shí)趕到調(diào)度室待命，有總工師李忠具體安排分工。同時(shí)調(diào)度員將事故處臵情況匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，礦領(lǐng)導(dǎo)將事故處臵情況立即匯報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室、新泰市煤炭局及新礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)。井下實(shí)施撤人。5、12：34，調(diào)度指揮中心值班人員李冠修通知井下+

36、-195、-300、-450m水平泵房值班人員開啟水泵，進(jìn)行排水，并加強(qiáng)水倉水位觀測，做好關(guān)閉水閘門的準(zhǔn)備工作，并每10分鐘匯報(bào)一次水位情況，做好各項(xiàng)記錄。7、12：35，井下避災(zāi)一組（3203面、3204-II采面運(yùn)輸巷）組長劉云國；避災(zāi)二組（21105采面、-438水平十一層副上山修復(fù)）組長鄭傳東；避災(zāi)三組（-450水平四采區(qū)十三層主運(yùn)輸巷、3203采面運(yùn)輸巷修復(fù)）組長劉寶元分別向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，已全部組織好人員正在撤離中。各地點(diǎn)其它輔助人員由安監(jiān)員及當(dāng)班區(qū)長沿途通知并迅速撤離。8、13:09，避災(zāi)三組-450水平四采區(qū)十三層主運(yùn)輸巷工作人員撤離升井至信息站，撤人距離1832m，撤人用時(shí)39分鐘。13:15井下避災(zāi)二組21105工作面人員撤離升井至信息站，撤人距離3050m，撤人用時(shí)50分鐘。13：06 井

下避災(zāi)一組三采區(qū)3203工作面人員全部撤離升井至信息站,該工作面地點(diǎn)為最長，撤離路線總長3732米，用時(shí)最長為66分鐘。9、13：06 井口管理人員和安監(jiān)站人員重新統(tǒng)計(jì)后，確認(rèn)升井人員匯報(bào)調(diào)度室，當(dāng)班實(shí)際下井人數(shù)為215人，統(tǒng)計(jì)科已升井人數(shù)為2人，留守人員包括各水平泵房值班人員共8人，實(shí)際升井人員為205人，與各生產(chǎn)單位提供的人數(shù)相對應(yīng)。10、13：10 井下緊急撤人演習(xí)人員上井后，在調(diào)度中心門前集合，總指揮王京斌作了重要講話，強(qiáng)調(diào)了演習(xí)的重要性。

三、演練總結(jié)及發(fā)現(xiàn)的問題：

1、本次演習(xí)達(dá)到了預(yù)期目的，圓滿地完成了安全生產(chǎn)應(yīng)急停產(chǎn)撤人的應(yīng)急處臵工作任務(wù)。各工作地點(diǎn)信息聯(lián)絡(luò)員能及時(shí)接收電話，能在3分鐘內(nèi)將通知傳達(dá)到本工作區(qū)域內(nèi)的人員。

2、-450水平四采區(qū)十三層主運(yùn)輸巷撤人距離最近，最后一名上井人員至信息站用時(shí)39分21秒；三采3204-II采面運(yùn)輸巷施工地點(diǎn)撤人距離最長，最后一名上井人員至信息站用時(shí)66分鐘，達(dá)到了撤人演練的預(yù)期目的.3、跟班區(qū)長、安監(jiān)員能及時(shí)有序組織人員按撤人路線撤離。

4、存在的問題

⑴、個(gè)別隊(duì)員存在著行動(dòng)遲緩現(xiàn)象，致使同一施工地點(diǎn)的人員撤離時(shí)時(shí)間快慢差達(dá)3分鐘，個(gè)別職工素質(zhì)也有關(guān)。

⑵、三名職工升井后在井口信息站簽完名，不是按照規(guī)定迅速到調(diào)度室指揮中心門前排隊(duì)待命，而是在信息站閑談?dòng)^望，不嚴(yán)肅，影響了信息站的清點(diǎn)人員工作。

5、整改措施

⑴、今后各單位要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)好演習(xí)預(yù)案，加強(qiáng)思想教育，提高職工對停產(chǎn)撤人演習(xí)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)職工防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)。

⑵、今后各單位負(fù)責(zé)人，要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，調(diào)度指揮好本單位人員分布撤離情況，達(dá)到不漏一人，確保安全有效迅速撤離。

四、演習(xí)結(jié)束，各地點(diǎn)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第四篇：白家溝煤礦防洪應(yīng)急撤人演練總結(jié)報(bào)告

二O一三

地面防洪、井下應(yīng)急停產(chǎn)撤人演練

工

作

總

結(jié)

古交白家溝煤業(yè)公司

二O一三年六月十九日

古交白家溝煤業(yè)公司

地面防洪、井下應(yīng)急停產(chǎn)撤人演練總結(jié)

一、演練背景

地面連降暴雨，造成原常安礦主井井口坍塌，洪水從坍塌井口潰入，威脅礦井生產(chǎn)安全，地面實(shí)施防洪搶險(xiǎn)，同時(shí)井下實(shí)施停產(chǎn)撤人。

二、演練過程與結(jié)果

2013年6月19日上午9：30，我礦組織了地面防洪、井下停產(chǎn)撤人應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練。由于礦井未復(fù)工生產(chǎn)，模擬當(dāng)班下井11人，與地面總指揮部和下設(shè)7個(gè)專業(yè)組共計(jì)52人參加演練，涉及全礦所有管理人員和崗位工。

自接到報(bào)警電話起，井下作業(yè)人員跑步安全撤到地面用時(shí)30分鐘，比預(yù)計(jì)撤離時(shí)間提前5分鐘。常安礦主井口填平埋實(shí)、壘砌防洪沙袋墻20立方用時(shí)26分鐘。

本次礦井事故背景為地面連降暴雨，造成原常安礦主井井口坍塌，洪水從坍塌井口潰入，威脅礦井生產(chǎn)安全事故。洪水潰入坍塌井口是對生產(chǎn)安全、職工生命安全和礦井生產(chǎn)系統(tǒng)影響、威脅很大的一類事故，險(xiǎn)情發(fā)生后，如果搶險(xiǎn)救援決策指揮失職、措施不當(dāng)，不但不能在短時(shí)間內(nèi)控制和消除災(zāi)情，還有可能使事故規(guī)模擴(kuò)大，災(zāi)害升級。為此，應(yīng)急救援演習(xí)分為四個(gè)板塊，即：事故匯報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)、緊急救援、善后處理。總指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)隊(duì)等7個(gè)專業(yè)組。整個(gè)應(yīng)

急撤人和地面防洪演練組織井然有序，沒有發(fā)生任何人員安全事故。

整個(gè)演練方案符合礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的基本要求，整個(gè)演練過程組織科學(xué)，安排周密，程序依法，活動(dòng)規(guī)范。

三、演練特點(diǎn)

1、現(xiàn)場職工反應(yīng)迅速，應(yīng)急處置及時(shí)正確。地面出現(xiàn)災(zāi)情后，向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，調(diào)度指揮中心迅速通知井下人員撤離，緊急情況下，值班調(diào)度員沉著冷靜，反應(yīng)迅速，指揮果斷，信息傳遞及時(shí)。

一是接到報(bào)警后，值班調(diào)度員直接命令井下人員撤離，這樣有利于贏得時(shí)間，而不是先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示。

三是礦值班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守工作崗位，指導(dǎo)值班調(diào)度員進(jìn)行搶險(xiǎn)指揮、安排。

三是接到災(zāi)情信息，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告給礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)全面做出科學(xué)系統(tǒng)決策提供了支持。

2、在整個(gè)搶險(xiǎn)過程中，值班調(diào)度員能夠迅速準(zhǔn)確地匯報(bào)和傳達(dá)各種數(shù)據(jù)、指令。領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)，指揮果斷，各單位、部門響應(yīng)及時(shí)，行動(dòng)迅速，配合默契。

3、從預(yù)案啟動(dòng)到現(xiàn)場指揮的全過程看，礦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組反應(yīng)迅速，判斷準(zhǔn)確，指揮得當(dāng)；充分反應(yīng)出礦領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，對現(xiàn)場情況掌握清楚、了然如胸和

面對應(yīng)急事故沉著冷靜、頭腦清醒的良好心態(tài)。

4、在演練過程中，決策者、各應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人表現(xiàn)出了很高的素質(zhì)，能夠按照總指揮部的決策指令快速反應(yīng)，盡職盡責(zé)，形成整體一盤棋，沒有出現(xiàn)缺位、空位現(xiàn)象，使得整個(gè)演練過程順利完成。

5、地面防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍訓(xùn)練有素，應(yīng)急保障有力。在應(yīng)急演練過程中，從接警集合、出動(dòng)到現(xiàn)場救援，做到了井然有序，機(jī)敏干練。

6、整個(gè)演練過程體現(xiàn)出了災(zāi)害性天氣應(yīng)急停產(chǎn)撤人演練的連續(xù)性和系統(tǒng)性。

四、演練過程中存在的不足。

1、演練過程中個(gè)別同志演練程序不熟悉，存在匯報(bào)不清現(xiàn)象。

2、調(diào)度通訊設(shè)備落后，無集呼、群呼、錄音等功能。

五、應(yīng)對整改措施和有關(guān)體會(huì)

（一）應(yīng)對措施

1、加強(qiáng)礦井各類應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保每位員工明白自己在發(fā)生應(yīng)急事件應(yīng)盡職責(zé)，掌握應(yīng)急救災(zāi)流程。

2、復(fù)工生產(chǎn)后，盡快配置具備國家相關(guān)要求功能的調(diào)度程控交換機(jī)和無線通訊設(shè)備。

（二）有關(guān)體會(huì)

1、值班調(diào)度員的應(yīng)急處理要及時(shí)準(zhǔn)確，在煤礦應(yīng)急救

援體系中調(diào)度指揮中心是指揮中樞，值班調(diào)度員是關(guān)鍵崗位，具有指揮命令權(quán)，全礦所有人員在應(yīng)急救援過程中必須無條件服從值班調(diào)度員發(fā)出的命令和工作安排。

2、遇險(xiǎn)職工撤離的時(shí)候，必須根據(jù)災(zāi)害發(fā)生地點(diǎn)選擇正確的避災(zāi)路線。

3、事故發(fā)生后，各級指揮者必須頭腦清醒、沉著冷靜，科學(xué)決策，萬萬不可盲目自救，嚴(yán)防次生事故的發(fā)生。

4、必須遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，條塊結(jié)合，屬地為主的原則。實(shí)行總指揮下的專業(yè)工作組責(zé)任制。

5、現(xiàn)場搶險(xiǎn)人員不能立即撤離現(xiàn)場。

一是確認(rèn)現(xiàn)場險(xiǎn)情是否完全排除；

二是防止發(fā)生次生事故；

總之，通過此次地面防洪、井下停產(chǎn)應(yīng)急撤人實(shí)戰(zhàn)演練，我們充分認(rèn)識(shí)到，做好煤礦“雨季三防”和應(yīng)急停產(chǎn)撤人演練工作的重要性，全體人員要牢固樹立防汛意識(shí)和超前預(yù)防意識(shí)，堅(jiān)決杜絕麻痹松懈思想和僥幸心理；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)安全方針。同時(shí)也深深認(rèn)識(shí)到，只有建立功能完善、層次清晰、反應(yīng)迅速、運(yùn)作高效的應(yīng)急救援系統(tǒng)，才能確保安全工作扎實(shí)可靠，實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。

白家溝煤業(yè)有限公司劉守淼二O一三年六月十九日

第五篇：濱湖礦2014年綜合應(yīng)急撤人演練腳本1

附：

濱湖煤礦二0一四年綜合應(yīng)急撤人演練腳本

根據(jù)礦《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，開展一次全礦井綜合應(yīng)急撤人演練活動(dòng)。于2014年5月17日13:00開始—14:30結(jié)束(早班末)。特編制演練程序如下：

本次演練模擬：121采區(qū)12117工作面支架后采空區(qū)側(cè)發(fā)現(xiàn)瓦斯燃燒征兆，威脅全礦井所有工作人員的安全，需全部停產(chǎn)撤人。

一、演練前的工作安排

1、所有參加演練的單位和個(gè)人，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)我礦《二0一四年綜合應(yīng)急撤人演練方案》，熟練掌握井下各崗點(diǎn)避災(zāi)路線，做好撤人演練前的準(zhǔn)備工作。所有人員演練時(shí)聽從指揮部的統(tǒng)一指揮。2、5月17日早5:00前，井下各采掘、輔助單位把17日早班出勤人員、演練時(shí)需要撤離人員、留守人員及跟班人員名單報(bào)礦調(diào)度室和安監(jiān)處信息匯報(bào)站，以便準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)井下人數(shù)。（責(zé)任人：劉清波、曲波負(fù)責(zé)收集整理）

3、各應(yīng)急救援小組認(rèn)真制定本組的行動(dòng)計(jì)劃，使演練達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的效果。

4、通防科：準(zhǔn)備好應(yīng)急救援指揮部所需圖紙。檢查KJ70礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)，確保系統(tǒng)正常。

5、演練當(dāng)班井上下人員統(tǒng)計(jì)由安監(jiān)處信息匯報(bào)站負(fù)責(zé)。調(diào)度室派1人（劉清波負(fù)責(zé)并填寫表六）、運(yùn)搬工區(qū)派4人在副井上井口配合安監(jiān)處做好人員的上下井統(tǒng)計(jì)工作，記錄上井人員的單位、姓名、撤離時(shí)間、工作地點(diǎn)、上井時(shí)間（安監(jiān)處信息匯報(bào)站制作表格）。重點(diǎn)考核井下最近與最遠(yuǎn)區(qū)域人員執(zhí)行命令安全升井的時(shí)間。

7、調(diào)度室職責(zé)：

①對所有井下匯報(bào)、指揮部下達(dá)的指令做好記錄，記錄匯報(bào)人、單位、姓名、匯報(bào)時(shí)間和撤離時(shí)間，并做好閉合處理。（由吳東升負(fù)責(zé)在會(huì)議室記錄全過程）②5月15日前電信中心安排人員將調(diào)度臺(tái)電話及井下各工作地點(diǎn)的報(bào)警撤人電話、人員定位、無線通信、語音廣播系統(tǒng)全部檢查、維修、測試一遍，確保報(bào)警電話齊全、完好、暢通，并做好記錄。（責(zé)任人：李銀）

③5月15日前電信中心完成對井下各工作地點(diǎn)的報(bào)警撤人電話的模擬演練，并形成總結(jié)材料，發(fā)現(xiàn)問題必須在5月16日12:00前處理完畢。并制作重要崗點(diǎn)電話表。（責(zé)任人：劉振東）

④應(yīng)急辦公室5月15日前將演練過程中所需的各類記錄表格準(zhǔn)備齊全。（責(zé)任人：薛現(xiàn)偉）

⑤5月15日12:00前電信中心將調(diào)度臺(tái)人員定位、應(yīng)急撤人報(bào)警系統(tǒng)和數(shù)字化智能救援系統(tǒng)、“三分鐘通知井下”等系統(tǒng)演示一遍，同時(shí)對所有的視頻鏡頭進(jìn)行全面檢查，確保無誤。并將多媒體會(huì)議室打字幕，畫面聯(lián)動(dòng)切換應(yīng)急指揮部。苗立堂在調(diào)度臺(tái)通過井下人員定位系統(tǒng)觀察井下人員變化情況。（責(zé)任人：苗立堂、吳東升）

⑥調(diào)度室所有參加演練的人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《二0一四年綜合應(yīng)急撤人演練方案》，嚴(yán)格按照要求，做好撤人演練工作，演習(xí)結(jié)束后由薛現(xiàn)偉、李巖對演練資料進(jìn)行資料歸檔、保存。

8、宣傳科攝像人員準(zhǔn)備攝像機(jī)4部，照相機(jī)4部。地點(diǎn)一：在指揮部安設(shè)攝像機(jī)、照相機(jī)各一部，對調(diào)度大廳和多媒體會(huì)議室的接警、應(yīng)急處置、演練結(jié)束全程拍攝（12:40分達(dá)到現(xiàn)場）；地點(diǎn)二：跟隨兼職救護(hù)隊(duì)攝像機(jī)、照相機(jī)各一部，從接警、出警、到副井上井口全程拍攝（12:40分達(dá)到現(xiàn)場）；地點(diǎn)三：事故現(xiàn)場攝像機(jī)、照相機(jī)各一部，從井下受災(zāi)區(qū)域人員匯報(bào)開始，到現(xiàn)場清點(diǎn)人數(shù)、有序撤離升井全過程拍攝（12:40分跟隨搶險(xiǎn)救災(zāi)組達(dá)到事故區(qū)域）；地面機(jī)動(dòng)攝像機(jī)、照相機(jī)各一部（12:40分到達(dá)現(xiàn)場），主要在井口匯報(bào)站，對醫(yī)療人員的出警、副井口的警戒、應(yīng)急物資供應(yīng)、副井口上下井人員的進(jìn)行全程拍攝。最后把制作的成專題片及拍攝的照片報(bào)應(yīng)急管理辦公室。9、5月17日中班，未取得應(yīng)急救援指揮部簽發(fā)的入井許可證，不得入井。

10、井下各采區(qū)生產(chǎn)及輔助單位5月17日上午12:55分必須安排人員在固定電話前接聽報(bào)警電話。

11、運(yùn)搬工區(qū)要加強(qiáng)上下井口維持秩序工作，維持好人員乘罐秩序。各單位要教育好職工，自覺排隊(duì)，有序升井。

12、各單位人員升井后在安監(jiān)處信息匯報(bào)站簽名登記，登記單位、姓名、工作地點(diǎn)、撤離時(shí)間、上井時(shí)間等。安監(jiān)處信息匯站負(fù)責(zé)監(jiān)督考核匯總工作。并重點(diǎn)考核考核井下最近與最遠(yuǎn)區(qū)域人員執(zhí)行命令安全升井的時(shí)間。

二、應(yīng)急響應(yīng)程序

（一）應(yīng)急指揮

1、接警：（時(shí)間：2014年5月17日13時(shí)）以下匯報(bào)內(nèi)容由吳東升全程填寫表五

13:00，采煤一區(qū)區(qū)長滕培龍?jiān)趲ьI(lǐng)人員撤離至安全地點(diǎn)后用電話向調(diào)度室匯報(bào):“報(bào)告, 12117工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯燃燒事故，現(xiàn)已組織本班人員撤離至安全區(qū)域，瓦斯事故威脅全礦井井下人員安全，請指示。”

于海洋口令：“你立即帶領(lǐng)本單位現(xiàn)場所有人員沿避災(zāi)路線升井！”（并負(fù)責(zé)填寫表一）

2、處警：

（1）于海洋接到滕培龍匯報(bào)后，利用“應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)”（三分鐘通知井下），通知井下所有單位跟班人員，清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)，組織人員沿瓦斯避災(zāi)路線撤離；通知礦班子成員及應(yīng)急救援指揮部成員到調(diào)度多媒體會(huì)議室集合；通知相關(guān)救援單位到井口集合，同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室，演練開始。

并發(fā)出以下指令：

于海洋：“12117工作面出現(xiàn)瓦斯燃燒事故，請工作人員立即啟動(dòng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，通知井下所有人員撤離，通知指揮部成員及相關(guān)救援單位集結(jié)。”

張偉、李帥同時(shí)回答：“是”。以下通知程序同步進(jìn)行： ①于海洋負(fù)責(zé)啟動(dòng)“報(bào)警電話群呼功能。”

于海洋利用調(diào)度電話群呼功能通知井下。口令：“12117工作面出現(xiàn)瓦 斯燃燒事故，已威脅井下全體人員安全，請立即組織本區(qū)域所有人員沿瓦斯避災(zāi)路線撤離！”如果沒回復(fù)，電話在補(bǔ)呼。（由于海洋責(zé)填寫表二，與表六相一致，做好各單位匯報(bào)的時(shí)間、人數(shù)、匯報(bào)人、跟班人的填寫。）

張偉口令（根據(jù)氣體監(jiān)測數(shù)據(jù)通知通防科值班人員）：“加強(qiáng)氣體監(jiān)測，隨時(shí)聽從命令。”

通防科值班人員回答：“是”

②李帥通知（語音廣播或電話通知兼職救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院、物供中心、保衛(wèi)值班室）口令：“12117工作面出現(xiàn)瓦斯燃燒事故，請你單位接警后立即組織人員，準(zhǔn)備應(yīng)急物資到副井口大廳集合，進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。”

救護(hù)隊(duì)接警人員口令：“是”（4068202）醫(yī)院接警人員口令：“是”（4068120）物供中心接警人員口令：“是”（4068088）保衛(wèi)值班接警人員口令：“是”（4068110）王健：然后打開語音導(dǎo)航，反復(fù)播放瓦斯避災(zāi)路線。李帥操作完畢后，匯報(bào)口令：“智能救援系統(tǒng)啟動(dòng)完畢。” ③張偉負(fù)責(zé)“啟動(dòng)人員定位呼救功能”

張偉動(dòng)完人員定位“呼救”功能。然后匯報(bào)口令：“人員定位呼救”功能啟動(dòng)完畢。”

④王健負(fù)責(zé)啟動(dòng)“無線短信群發(fā)功能”

王健利用無線短息群發(fā)功能通知完畢后，匯報(bào)口令：“無線短信已群發(fā)完畢。”

⑤張偉負(fù)責(zé)：“拉響礦防空警笛” 拉完警笛后，匯報(bào)口令：“警笛已拉響。”

礦領(lǐng)導(dǎo)班子及應(yīng)急救援指揮部成員聽到“警笛”聲音后，3分鐘之內(nèi)到達(dá)調(diào)度多媒體會(huì)議室集合（于華兵、李建軍、匡杰、馬士亮、孫家富、勇俊、郭士啟、王端、趙振民、王思棟、謝紹成、張偉、劉瓔中、趙曰來、孫家利、4 孫剛、張樂、褚衍亮、張校、黃耀、王同心、賀偉、姚永、梁宇、陳建忠、侯宜剛、薛現(xiàn)偉、苗立堂、吳東升、李巖、劉清波等）。

（2）于海洋操作完報(bào)警電話后，啟動(dòng)全礦專項(xiàng)應(yīng)急的事故匯報(bào)程序，向17日礦值班領(lǐng)導(dǎo)李建軍匯報(bào)，于海洋匯報(bào)口令：“報(bào)告李礦長，12117工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯燃燒征兆，可能威脅全礦井下人員安全，現(xiàn)已利用“應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)”通知井下所有人員撤離，并通知指揮部成員及相關(guān)救援單位到井口待命，請指示！”

（二）應(yīng)急行動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)指示

1、李礦長口令：“立即通知礦領(lǐng)導(dǎo)班子及應(yīng)急救援指揮部成員到礦多媒體會(huì)議室集合。”

于海洋:“是！”

（警笛聲音已通知，通知未到達(dá)成員）通知口令：“---領(lǐng)導(dǎo)12117工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯燃燒征兆，威脅全礦井下人員的安全，請立即到調(diào)度會(huì)議室集合。”（由張偉、李帥負(fù)責(zé)通知并做好簽到表三通知，苗立堂負(fù)責(zé)在會(huì)議室簽到）

2、待于礦長到達(dá)調(diào)度大廳后，由李礦長向礦長于華兵匯報(bào)。匯報(bào)口令：“報(bào)告于礦長，12117工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯燃燒征兆，威脅到井下全體人員的安全，現(xiàn)已利用“應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)”通知井下所有人員撤離，通知相關(guān)救援單位到井口待命，并通知礦領(lǐng)導(dǎo)班子及應(yīng)急救援指揮部成員在調(diào)度會(huì)議室集合。請指示！”

于礦長在調(diào)度大廳，聽取了李礦長的匯報(bào)后，立即做出指示： 于礦長對調(diào)度員指示口令：“通知井下所有受瓦斯燃燒威脅的人員，在跟班人員的帶領(lǐng)下清點(diǎn)人數(shù)，迅速沿避瓦斯路線有序的撤離到地面。立即啟動(dòng)綜合應(yīng)急預(yù)案及瓦斯事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。”

于海洋:是！（已通知，都到齊）

3、在調(diào)度多媒體會(huì)議室，等指揮部成員到齊后，總指揮于礦長簡要通 報(bào)事故情況，并立即安排工作。

于礦長安排口令：“12117工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯燃燒征兆，威脅井下所有人員的安全，現(xiàn)各采區(qū)已停產(chǎn)撤人，通知了相關(guān)救援部門到辦公樓前集合。現(xiàn)在全面啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援指揮部分成9個(gè)應(yīng)急救援小組。”

應(yīng)急救援指揮部電話。地面：4068116，井下：33666 ①搶險(xiǎn)救災(zāi)組。在-465大巷車場調(diào)度站設(shè)井下臨時(shí)救護(hù)基地，生產(chǎn)礦長李建軍任組長，郭士啟任副組長，安監(jiān)處、救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科、地測科、通防科、宣傳科等單位派人員參加，具體負(fù)責(zé)實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，組織實(shí)施現(xiàn)場探險(xiǎn)、搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變；

②技術(shù)專家組。由總工程師馬士亮任組長，王思棟任副組長，謝紹成、孫家利、宋厚國、趙建華、薛現(xiàn)偉等有關(guān)人員組成，主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題；

③醫(yī)療救護(hù)組。由副礦長勇俊任組長，物業(yè)、醫(yī)院等有關(guān)部門人員為成員，主要負(fù)責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護(hù)；

④物資供應(yīng)組。由財(cái)務(wù)總監(jiān)趙振民任組長，成員由物資供應(yīng)中心、辦公室及車隊(duì)有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)；

⑤警戒保衛(wèi)組。由紀(jì)委書記孫家富任組長，武保室有關(guān)人員為成員，主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序等工作；

⑥信息發(fā)布組。由紀(jì)委書記孫家富任組長，紀(jì)委監(jiān)察科、黨政辦公室、宣傳科有關(guān)人員為成員。負(fù)責(zé)統(tǒng)一掌握事故態(tài)勢和處理情況，收集救援行動(dòng)的有關(guān)信息資料，向有關(guān)人員、單位、媒體等通報(bào)情況；

⑦善后處理組。由工會(huì)主席王端任組長，工會(huì)、黨政辦公室、企管科等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)人員進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移和安置，車輛調(diào)度等善后處理工作；

⑧后勤保障組。由副礦長勇俊任組長，黨政辦公室、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)科、物業(yè)站、等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)接待、車輛調(diào)度、通訊、井上下供電、排水及運(yùn)輸?shù)群笄诒Ｕ瞎ぷ鳎?⑨事故調(diào)查組：由安監(jiān)處長郭士啟任組長，展凱任副組長，安監(jiān)處及有關(guān)部門配合對事故原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查、分析。

各小組成立后，根據(jù)各自的職責(zé)立即到位展開救援工作。

4、指定副總指揮李建軍負(fù)責(zé)簽發(fā)下井許可證。并通知礦燈房、便攜儀發(fā)放室、安監(jiān)處信息匯報(bào)站和副井上井口，沒有下井許可證的不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器、便攜儀、不準(zhǔn)開安全確認(rèn)票，不準(zhǔn)下井（由安監(jiān)處信息匯報(bào)站負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施）。

5、于海洋通知安監(jiān)處信息匯報(bào)站準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班井下人數(shù)，根據(jù)人員定位系統(tǒng)分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布（劉清波負(fù)責(zé)匯總填寫表六）

于海洋通知口令：“請你立即統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在井下人員總數(shù)，報(bào)調(diào)度。” 安監(jiān)處信息站：“是”

（由吳東升負(fù)責(zé)填寫表五，從調(diào)度員接警到指揮部下達(dá)的各項(xiàng)通知、指令、落實(shí)單位、閉合情況并做好記錄）

（三）演練進(jìn)程（以下口令與指示由李巖填寫表四）1、13:04分，搶險(xiǎn)救災(zāi)組副組長郭士啟向總指揮匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)組集結(jié)完畢，請指示。”

于礦長指令：“請副總指揮李建軍簽發(fā)下井許可證，立即帶領(lǐng)隊(duì)員下井開展應(yīng)急處置工作。”

郭士啟口令：“是”（簽完字后，然后帶領(lǐng)隊(duì)員到井下臨時(shí)救護(hù)基地）2、13:05分，兼職救護(hù)隊(duì)馬運(yùn)秋向總指揮匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，救護(hù)隊(duì)員集結(jié)完畢，請指示。”

于礦長指令：“請副總指揮李建軍簽發(fā)下井許可證，立即帶領(lǐng)隊(duì)員下井開展搶險(xiǎn)救援工作。”

馬運(yùn)秋：“是”（簽完字后，帶領(lǐng)隊(duì)員到井下現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作）3、13:06，總指揮于華兵指令：“井下安全避險(xiǎn)系統(tǒng)責(zé)任部門檢查各子系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。”

調(diào)度室于海洋匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，井下人員定位及通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行 正常。”

機(jī)運(yùn)科宋厚國匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，壓風(fēng)自救與工業(yè)自動(dòng)化綜合控制系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。”

通防工區(qū)趙建華匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，安全監(jiān)測監(jiān)控及供水施救系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。” 4、13:19分，郭士啟帶領(lǐng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組成員到達(dá)-465大巷調(diào)度站，向指揮部匯報(bào)：“報(bào)告指揮部，井下現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)組已全部達(dá)到，請指示。”

李巖轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)內(nèi)容：“報(bào)告總指揮，井下現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)組已全部到達(dá)井下救護(hù)基地，請指示。”

總指揮于華兵指令：“按照綜合及瓦斯事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案展開搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，確保所有人員的生命安全。”

李巖：“是”。并轉(zhuǎn)達(dá)指令內(nèi)容：“按照綜合及瓦斯事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案展開搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，確保所有人員的生命安全。”

郭士啟：“是”

5、掘進(jìn)三區(qū)12111運(yùn)輸巷的跟班區(qū)長牛健在13:02分接到調(diào)度室通知的災(zāi)情后，立即清點(diǎn)人數(shù)沿避災(zāi)路線向副井下井口方向撤離，具體匯報(bào)程序：

13:20分，牛健向指揮部匯報(bào)：“報(bào)告指揮部，掘三早班全體人員進(jìn)入下井口。”

李巖轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)內(nèi)容：“報(bào)告總指揮，掘三早班全體人員進(jìn)入下井口。” 總指揮于華兵指令：“在副井下口硐室里開展自救及互救。” 李巖：“是”。并轉(zhuǎn)達(dá)指令內(nèi)容：“在副井下口硐室里開展自救及互救。” 牛健：“是”；其它工區(qū)陸續(xù)匯報(bào)。6、13:28分，調(diào)度員張偉通過井下人員定位系統(tǒng)觀察后向總指揮匯報(bào)：“通過人員定位系統(tǒng)觀察，各采區(qū)所有人員以全部到達(dá)副井下井口，請指示。”

于礦長指令：“繼續(xù)觀察各采區(qū)人員的變化情況” 張偉：“是” 13:32分，井下現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)組郭士啟匯報(bào)：“報(bào)告指揮部，經(jīng)過各單位跟班人員匯報(bào)，各采區(qū)人員全部到達(dá)副井下井口，部分人員陸續(xù)升井。請指示。”

李巖轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)內(nèi)容：“報(bào)告指揮部，經(jīng)過各單位跟班人員匯報(bào)，各采區(qū)人員全部到達(dá)副井下井口，部分人員陸續(xù)升井。請指示。”

井下人員已全部撤出。

于礦長指令：“組織井下人員安全有序升井。”

李巖：“是”。并向郭士啟轉(zhuǎn)達(dá)指令內(nèi)容：“組織井下人員安全有序升井。”

郭士啟：“是” 7、13:33分，通防科趙建華匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，通過KJ70礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)及井下觀察站報(bào)告，121回風(fēng)系統(tǒng)瓦斯?jié)舛然痉€(wěn)定并有下降趨勢，有害氣體成分也趨于穩(wěn)定，不會(huì)威脅人身安全，請指示。”

于礦長指令：“繼續(xù)觀測” 趙建華：“是” 8、13:38分，通防科趙建華再次匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，通過KJ70礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)及井下觀察站報(bào)告，121回風(fēng)系統(tǒng)瓦斯?jié)舛冉档?.2%以下，有害氣體成分基本不變，不會(huì)威脅人身安全，請指示。”

通過通防科的匯報(bào)，總指揮于礦長做出以下指令：“繼續(xù)觀察瓦斯涌出量，同時(shí)安排救護(hù)人員及通風(fēng)專業(yè)人員進(jìn)入12117工作面查看現(xiàn)場情況。”

李巖：“是”。并向趙建華轉(zhuǎn)達(dá)指令內(nèi)容：“繼續(xù)觀察瓦斯涌出量，確保通風(fēng)安全。”

通防科趙建華口令：“是”

李巖向郭士啟轉(zhuǎn)達(dá)指令內(nèi)容：“安排救護(hù)人員及通風(fēng)專業(yè)人員進(jìn)入12117工作面區(qū)域查看現(xiàn)場情況。”

郭士啟：“是”（安排救護(hù)人員進(jìn)入12117工作面查看現(xiàn)場情況）9、13:55分，兼職救護(hù)隊(duì)達(dá)到事故地點(diǎn)，12117工作面監(jiān)測現(xiàn)場氣體、涌出量等情況，并向指揮部匯報(bào)。

兼職救護(hù)隊(duì)馬運(yùn)秋匯報(bào)：“報(bào)告指揮部，救護(hù)隊(duì)員已到現(xiàn)場后，監(jiān)測硫化氫為0%，氧氣20.1%，二氧化碳0.14%，瓦斯0.4%，溫度為29℃，所有氣體正常。不威脅人身安全。現(xiàn)場無遇險(xiǎn)人員，請指示。”

李巖轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)內(nèi)容：“報(bào)告指揮部，救護(hù)隊(duì)員已到現(xiàn)場后，監(jiān)測硫化氫為0%，氧氣20.1%，二氧化碳0.14%，瓦斯0.4%，溫度為29℃，所有氣體正常。不威脅人身安全。現(xiàn)場無遇險(xiǎn)人員，請指示。”

總指揮于華兵指令：“帶領(lǐng)隊(duì)員安全升井”

李巖：“是”。并向馬運(yùn)秋轉(zhuǎn)達(dá)指令內(nèi)容：“帶領(lǐng)隊(duì)員安全升井。” 救護(hù)隊(duì)馬運(yùn)秋：“是” 10、13:58分，調(diào)度員張偉通過井下人員定位系統(tǒng)觀察后向總指揮匯報(bào)：“通過人員定位系統(tǒng)觀察，121采區(qū)除搶險(xiǎn)救災(zāi)人員外，其它所有人員以全部到達(dá)副井下井口，請指示。”

于華兵指令：“繼續(xù)觀察救災(zāi)人員的變化情況” 張偉：“是”

14:00分，井下現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)組郭士啟匯報(bào)：“報(bào)告指揮部，經(jīng)過井下各單位跟班人員匯報(bào)，121采區(qū)受災(zāi)人員全部到達(dá)副井下井口其它采區(qū)人員也到達(dá)副井口，并陸續(xù)升井。請指示。”

李巖轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)內(nèi)容：“報(bào)告總指揮，經(jīng)過井下各單位跟班人員匯報(bào)，受災(zāi)人員全部到達(dá)副井下井口，并陸續(xù)升井。請指示。”

于礦長指令：“組織受災(zāi)人員安全有序升井”

李巖：“是”。并向郭士啟轉(zhuǎn)達(dá)指令內(nèi)容：“組織受災(zāi)人員安全有序升井。”

郭士啟：“是” 11、14:16分，安監(jiān)處信息匯報(bào)站黃彥濤匯報(bào)：“報(bào)告指揮部，通過井口簽到、礦燈登記，經(jīng)比對核實(shí)，井下各采區(qū)所有人員已安全升井，請指示。”

李巖轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)內(nèi)容：“報(bào)告總指揮，通過井口簽到、礦燈登記，經(jīng)比對 核實(shí)，井下各采區(qū)所有人員已安全升井，請指示。”

于礦長指令：“對每個(gè)單位上井人員進(jìn)一步核實(shí)，確保一名職工都不能漏掉。”

李巖：“是”。向黃彥濤轉(zhuǎn)達(dá)指令內(nèi)容：“對每個(gè)單位上井人員進(jìn)一步核實(shí)，確保一名職工都不能漏掉。”

黃彥濤：“是” 12、14:25分，井下?lián)岆U(xiǎn)救災(zāi)副組長郭士啟向指揮部匯報(bào):“報(bào)告指揮部，搶險(xiǎn)救災(zāi)人員已到達(dá)副井下井口，請指示。”

李巖轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)內(nèi)容：“報(bào)告總指揮，搶險(xiǎn)救災(zāi)人員已到達(dá)副井下井口，請指示。”

總指揮于礦長指令：“通知郭士啟，由郭士啟帶領(lǐng)所有人員升井。” 李巖：“是”。并轉(zhuǎn)達(dá)指令通知謝紹成：“請組織搶險(xiǎn)救災(zāi)及泵房等人員升井。”

郭士啟：“是” 13、14:30分，井口信息站黃彥濤匯報(bào)：“報(bào)告指揮部，井下所有人員安全升井，請指示。”

李巖轉(zhuǎn)達(dá)匯報(bào)內(nèi)容：“報(bào)告總指揮，井下所有人員安全升井，請指示。”

總指揮于礦長指令：“這次全礦井的綜合應(yīng)急撤人演練結(jié)束。” 李巖：“是”。向指揮部各救援組及各單位轉(zhuǎn)達(dá)指令內(nèi)容：“這次全礦井的綜合應(yīng)急撤人演練結(jié)束。”

李巖通知安監(jiān)處井口信息匯報(bào)站黃彥濤：“此次演練結(jié)束。” 安監(jiān)處井口信息匯報(bào)站黃彥濤：“是”

演練結(jié)束時(shí)間為14:30分。由于海洋上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室，此次演練結(jié)束。

14、根據(jù)演練方案要求，由事故調(diào)查組（安監(jiān)處）對應(yīng)急演練現(xiàn)場進(jìn)行清理，并恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。

三、演練總結(jié)：

（一）總指揮于華兵召開各應(yīng)急救援指揮部成員召開會(huì)議，要求各專業(yè)組組長對本組在撤人演習(xí)工作過程存在的問題進(jìn)行匯報(bào)，并對這次演練過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)并講話：

此次演練取得圓滿成功，主要在于各小組的出色工作，整個(gè)搶險(xiǎn)救災(zāi)過程指揮明確清晰、程序規(guī)范，配合默契，處置有效，現(xiàn)場人員能迅速沿避災(zāi)路線撤離至安全地點(diǎn)，表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

1、對演練工作高度重視；

2、演練方案、評估方案、演練腳本編制切合實(shí)際；

3、演練方案貫徹學(xué)習(xí)到位；

4、演練緊張有序；

5、后勤保障有力，應(yīng)急物資能夠及時(shí)供應(yīng)；

6、井下“六大系統(tǒng)“為應(yīng)急救援工作的開展提供了很大的幫助。

在以后的工作中，各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急救援工作的必要性和緊迫性，切實(shí)做到未雨綢繆、有備無患，借鑒這次演練的成功經(jīng)驗(yàn)，積累有效的應(yīng)急救援管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高我礦針對突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急處置和決策指揮能力，增強(qiáng)了礦井井下職工自救互救、妥善避災(zāi)的能力，達(dá)到了預(yù)期的演練效果。

（二）演練評估組組長郭士啟，根據(jù)《演練評估方案》以下要求對此次演練進(jìn)行評估：

1、演練目標(biāo)設(shè)置：目標(biāo)是否明確，內(nèi)容是否設(shè)置科學(xué)、合理；

2、演練的事故情景設(shè)置：事故情景是否符合演練單位實(shí)際，是否有利于促進(jìn)實(shí)現(xiàn)演練目標(biāo)和提高演練單位應(yīng)急能力；

3、演練流程：演練設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)及整體流程是否科學(xué)和合理；

4、參與人員表現(xiàn)：參與人員是否能夠以認(rèn)真態(tài)度融入到整體演練活動(dòng)中，并能夠及時(shí)、有效完成演練中設(shè)置的角色工作內(nèi)容；

5、風(fēng)險(xiǎn)控制：對演練中風(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行全面分析，并針對這些風(fēng)險(xiǎn)制定和采取有效控制措施。

最后形成演練評估報(bào)告報(bào)應(yīng)急管理辦公室。