第一篇：“三愛三創”體會

細品好文啟自知

-------縉云縣委書記朱紀坤“三愛三創”講話學習體會

周松 2015-4-15

我的印象中，我們的朱書記是一位政治素養極高，文思才情橫溢，工作態度認真，干事作風踏實的好領導，從他來縉云工作的第二個月，我考進體制成為一名公職人員開始，這種仰慕之情便開始發酵。如今讀他的文章，聆聽他的講話，感覺就如品一壺醇釀。

所以，對于他關于“三愛三創”的講話，我是一字一句去讀的，看了好些遍。可惜是在政協會議閉幕式上說的，我當時在開人代會，未得親耳聆聽。還是他的風格，平實中于歸結精華中見華麗，談實際工作又于字里行間顯睿智。

看第二遍時，我在找哪些話是跟我目前的實際工作切實相關，而我需要再細加理解和深入思考的。

“今年1月21日，省委書記夏寶龍在參加麗水代表團審議時，殷切鼓勵麗水摘帽‘欠發達’，實現‘綠富美’。‘綠富美’是對總書記‘綠水青山就是金山銀山’重大戰略思想的生動詮釋。”

“‘燒餅現象’的本質就是‘綠富美’現象。有人形象地說：縉云燒餅，對買家，是綠水青山的問候；對賣家，是金山銀山的等候。” 然后從“愛是責任，創是能力”，順勢點出三愛三創中“六破六立”的要求，再提號召......原來除了開頭結尾為了切合語境的兩段話外，沒有什么可忽略的字句。所以我開始看第三遍。

于是我很“遺憾”的發現：朱書記的講話本身就是字字珠璣，與我作為一名身在三類鄉鎮的基層干部目前的工作同樣是息息相關。我看一段，想一陣，開始慢慢品。

第一段是給我們強調“綠富美”的目標要求，是從中央，到省、到市、到縣，一脈相承，一以貫之的要求。說明我們講的“三愛”就是這三項責任。

第二、三、四段從我縣去年推行有力的發展“燒餅文化”講到”高鐵時代”的新機遇，再聯系到這兩個東西與“綠富美”的關系。看似與鄉鎮、農村目前的工作關系并不大，其實卻是很關鍵的內容。從貌似不相干的東西慢慢托出其內在的聯系，給我們的啟發卻是那么令人感動，恰如喝了幾口好茶，初覺其淡如水，忽如一股醇香涌起，給人醍醐灌頂般的清新感。

看到這里，我想了很多，很久。原來思考問題的方式可以這樣！原來高鐵項目的實施就是我們生態經濟發展的大機遇！原來我們要“綠”和“美”的同時去創“富”，可以從一個燒餅中找出思路，尋得方法！

那我身處的胡源鄉呢？我現在所聯系的大山村----胡村呢？該怎樣去迎接這個機遇？有沒有可能像發展燒餅行業一樣發展我們鄉特有的東西？嗯，楊梅數量龐大，這東西沒出效益，據說適合種植的區域也沒那么廣泛，是不是該考慮農產品加工？銷售可以跟電商結合。還可以管出精品園，配合鄉村旅游發展的大思路。還有，茶葉，仙都黃貢已然頗有名氣，怎么讓這個產業再上臺階？桑葚還是挺多的，有沒有辦法讓這些東西成為吸引旅游活動內容，或者結合加工產生更大的價值？......不禁思緒如潮啊。

好不容易回頭再繼續讀文章。

從“愛”和“創”的實質內容，到“六破六立”的具體部署，句句言簡意賅，明明確確。我看一句點個頭，感覺就像朱書記在當面作指示。一口氣點了幾十下頭，看完后卻發現自己無來由的咬緊了牙關，捏緊了拳頭。心情從激動，到沉靜再到一股子的堅定。大約佛家所謂的“磐涅”，那些宗教所謂的“洗禮”，就是仿佛這么回事吧！

我所能做的，就是一句一句一遍一遍的讀這段內容，讓這些話入腦入心。然后一句一句的去想，這句話于我來說該從哪些方面去落實，用什么樣的方法去落實。思緒萬千，實難細表，然而只有之前那股子信念和決心一樣的東西，始終絮繞在心頭，這就是創業干事的熱情？抑或是”能干事、干成事”的信心，又或是“敢于擔當”勇氣? 很久之后的某個時候，我忽然平靜了下來。有從中央到縣委這么英明的領導，我首先最該做的事情豈非就是不折不扣的去落實縣委縣政府決策部署的工作，在落實部署的過程中，在對自身工作高標準嚴要求的基礎上，再發揮主觀能動性，結合鄉情村情實際，去創新工作方法？

不錯，既然朱書記指示如此明確，那么去落實去實踐才是關鍵，也就是我的當務之急。

第二篇：三思三創體會

三思三創心得

自學習了三思三創的內容之后我認為要做到以下幾點：

1、保持良好的精神狀態和務實的工作作風。一是培養良好向上的進取意識，樹立正確的科學發展觀，增強科學發展、和諧發展、率先發展的自覺性。把全部精力和心思用到工作上,把精神狀態調整到最佳,把智慧和力量化作醫院事業發展的推動力。二是要振奮精神,奮發有為。全體醫務人員要牢固樹立強烈的事業心、責任感，工作高標準，高質量，滿腔熱忱，精益求精，每一項工作做實、做細、做精。三是要真抓實干,狠抓落實。大興求真務實之風,堅決克服浮躁、焦躁、急躁情緒,對既定工作,要馬上就抓、一抓到底、抓緊抓實、抓出成效。對看準的事情,要持之以恒、一盯到底,實行嚴格的工作責任制,對部署的每一項工作,都要明確目標、明確責任、明確人員、明確時限,確保落到實處。

２、倡導學習之風，努力建設學習型醫院。一是加強理論學習。堅持中心組理論學習制度，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻學習和領會黨的十七大精神，學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想。二是加強業務學習。從實際工作需要出發，自覺學習現代科學管理知識和業務技術知識，加強知識更新，增加知識儲備。三是堅持理論聯系實際，學以致用。要將活動的開展與學習與三思三創結合起來，與“三好一滿意”

目標的開展結合起來，進一步解放思想，為醫院又好又快發展奠定堅實的基礎。

４、堅持科技興院，提高服務水平。加強醫療質量管理，提高醫療服務水平，強化內涵建設是我們的工作重點。我們要繼續堅持“科技興院，人才興院”的戰略，以建設高素質的人才梯隊為依托，鼓勵學術、鼓勵科研、鼓勵開展新技術新業務，落實核心醫療制度，不斷提高醫療技術水平和服務質量水平，為全鎮人民提供高質量的醫療衛生服務。

５、加強醫德醫風，繼續深化治理商業賄賂活動。進一步強化責任意識，抓好醫德醫風建設，認真貫徹落實治理商業賄賂的長效機制，強化行業自律意識，杜絕以醫謀私和“紅包”、“回扣”等行為，樹立良好的社會形象，努力構建和諧的醫患關系。

第三篇：“三愛三創”心得體會

“三愛三創”解放思想大討論活動心得體會

在全縣上下廣泛開展“愛綠愛富愛美、創業創新創優”解放思想大討論活動之時，適逢《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發?2015?11號）的出臺，通過近段時間的集中學習和自習，我明白了以“三愛三創”大討論、以思想大解放迎接供銷改革，謀劃供銷“十三五”規劃，適應經濟新常態，加快推進縉云農業現代化，促進農民增收致富，進而貫徹落實“四個全面”戰略布局和“兩富”、“兩美”決策部署，爭當“綠富美”、建設“好縉云”，是符合我們黨與時俱進的思想路線，又符合新時期供銷實際，具有很強針對性和現實意義。如何使“三愛三創”活動體現在自己的工作崗位上呢，我認為要做好以下幾個方面：

一、深入學習《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》

《決定》指出，到2020年，把供銷合作社系統打造成為與農民聯結更緊密、為農服務功能更完備、市場化運行更高效的合作經濟組織體系，成為服務生產生活的生力軍和綜合平臺，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，切實 1

在農業現代 化建設中更好地發揮作用。而我縣目前供銷為農網絡平臺不健全，改革的責任感、使命感和緊迫感尤為突出。因此在縣社開展“愛綠愛富愛美 創新創業創優”解放思想大討論活動會議精神，統一思想，搶抓改革機遇中，作為供銷人，要時刻謹記自己的責任，力爭在深化改革的浪潮中發揮應有的作用。

二、要有良好工作態度，實現精神狀態美。接待來辦事人員，熱情大方，嚴肅工作紀律，上班不遲到早退或擅自離崗，上班期間不做與工作內容無關的事情，嚴格執行“七個嚴禁、三十個一律不準。

三、要思進、思變、思發展，全面推進工作理念創新、制度創新、管理創新、服務創新，爭創優秀崗位。本人所處財務崗位，從事的主要是單位的內務工作，事情較繁鎖，通過“三愛三創”解放思想大討論活動，勇于創新實踐，開拓工作新局面。

第四篇：三思三創體會文章

精選范文:三思三創體會文章(共2篇)作為一名寧波法律界人士，結合自身工作實際談談“三思三創”活動感想和建議，開展“思進思變思發展，創業創新創一流”主題教育實踐活動，是市委在新形勢下為了做好各項工作提出的重要舉措。結合自身工作實際，個人認為要做好以下幾個方面工作：第一，要加強自身學習，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。新形勢下市委市政府開展了“三思三創”活動，作為一名寧波法律界人士在學好用好自身的法律知識外，也要結合寧波實際情況自覺開展理論知識的學習，使自己的工作和學習符合“三思三創”活動要求。第二，積極投入到“三思三創”活動中，用自己所學所長，發揮自身優勢積極投到了“三思三創”活動中。對于市民關注的熱點法律問題，對于一些市民無法解開的法律心結，對于一些市民急需的法律訴求，作為一名寧波法律界人士有責任也有義務給予解答和幫助；在平時的工作空閑時間，要主動開展法律進社區工作，送法到居民家中，以便切實幫忙基層街道社區和居民化解矛盾；對于弱勢群體要做好法律援助工作，對于切實需要法律幫助的弱勢群體，要不計成本和代價切實幫忙做好法律維權工作，盡自己最大的努力讓法律援助之光給予這些需要法律援助的弱勢人群帶來公平和正義。第三，勤思勤學勤總結，通過參與“三思三創”活動，我們應該做到要勤于思考工作中遇到的難題和問題；要勤于學習理論知識業務知識，勤于向實踐學習，把一些好的做法和經驗及時進行總結，以便將來更好指導自己的學習和實踐。

[三思三創體會文章(共2篇)]篇一：三思三創心得體會

三思三創心得體會-心得

[]“三思三創”以為先導，以轉變為保障，以爭創一流為目標，著力在優化服務上求突破，在破解發展難題上求突破，在解決人民群眾反映強烈的突出問題上求突破，在創新體制機制上求突破。活動關鍵詞是“思”和“創”。近年來，寧波各項事業發展取得了巨大成就，但轉型發展的制約因素和“兩難”問題還很多，特別是影響科學發展的思想觀念、體制機制方面的障礙仍然存在。與此同時，廣大干部群眾思進思變思發展的十分迫切，希望發展更有質量、城市更有品位、更有品質，各個領域、各個層面的體現副省級城市的平。“‘三思三創’活動關鍵詞是‘思&[三思三創體會文章(共2篇)]amp;rsquo;和‘創’！”王輝忠書記在會上指出，“思”就是要引導廣大干部深入思考推進科學發展的寧波之，積極思量在全國乃至國際發展坐標中的寧波之位，認真思索加快轉變發展方式的寧波之策，進一步解放思想，增強爭位意識，著力解決發展理念、發展視野、發展思路、發展體制等方面的障礙，進一步推動寧波在科學發展的道路上走得更快、更穩、更好；“創”就是要引導廣大干部增強創新的主體意識和意識，對照標桿找差距，振奮干事業，改進作風破難題，在落實“六個加快”戰略部署中作表率、創一流。活動的核心是加快發展、科學發展，目標是一流的思維理念、一流的意志品質、一流的工作水平、一流的發展質量，目的是引導廣大干部深入思考推進科學發展的寧波之路，積極思量在全國乃至國際發展坐標中的寧波之位，認真思索加快轉變發展方式的寧波之策，進一步解放思想，推動寧波在科學發展的道路上走得更快、更穩、更好；引導廣大干部增強創業創新的主體意識和責任意識，對照標桿找差距，振奮精神干事業，改進作風破難題，在落實“六個加快”戰略部署中作表率、創一流。結合自身工作實際，認為要做好以下幾個方面工作：篇二：“三思三創”心得

五找八問，創新理念

—-學習“三思三創”活動心得體會 奉化市規劃設計院 何挺 目前市委正在全市開展“三思三創”活動，在市委活動領導小組辦公室和督導組的正確領導下，市規劃局上下高度重視，精心組織，廣大干部職工積極參與，認真落實學習調研階段的目標任務，使我通過對“三思三創”的學習，作為一個規劃設計員的我大受鼓舞，大受啟發，對牢固樹立“服務發展、服務基層、服務群眾”的意識，扎實推進城市規劃工作更加自信。

作為一名規劃設計人員，結合工作實際，通過深入學習思考，現將我的學習心得報告如下：

一、主要成效

（一）深入學習“三四三創”，思想上有明確的認識。“三思三創”是指思進、思變、思發展、創業、創新、創一流，以百倍努力爭創科學發展新優勢。市委書記王輝忠在全市“三思三創”活動動員大會上指出，每一個干部都要在解放思想中找誤區、找標桿、找差距、找路徑、找動力，每一個干部都要捫心自問，有沒有奮發做事的激情，有沒有大局至上的意識，有沒有勇于擔責的氣魄，有沒有直面矛盾的勇氣，有沒有高效服務的作風，有沒有親民為民的情懷，有沒有干事創業的本領，有沒有艱苦創業的品格。通過深入細致地學習，同事周

圍形成了濃厚的學習實踐工作氛圍，推動了活動高質量、高水平的開展。

（二）明確學習任務，抓好工作落實。一是通過這次活動的開展,使我們比較系統地接受了一次最新思想實踐教育。二是注重學習方法的多樣性和靈活性。采取個人自學記筆記、交流心得談體會等多種形式，認真學習，深刻理解和把握“三思三創”的精神和內涵，增強了用思考和創新指導城市規劃工作的自覺性。三是突出了學習的實效性。始終突出用“三思三創”指導規劃工作實踐這個主題，始終把完善制度、解決問題、推動工作作為活動的著力點和落腳點，把搞好學習調研與促進當前工作結合起來，把增強自身的政治素質和提高工作能力結合起來，以學習促工作，以工作檢驗學習成效，邊學習邊實踐，真正做到在學習中實踐，在實踐中提高。通過系統深入的理論學習，夯實了基礎，提高了思想認識，增強了規劃設計人員貫徹落實“三思三創”的自覺性和堅定性。

二、取得經驗總結

（一）通過學習教育，使我對學習實踐“三思三變”的認識有了新的提高。通過學習教育，使我的思想觀念和思維方式更加符合科學發展觀的要求，在事關科學發展城市規劃事業的重大問題上把握更加準確，推動城市規劃工作科學發展、促進和諧社會建設成為我們規劃設計人員的自覺行動。

[三思三創體會文章(共2篇)]

（二）通過學習教育，使我對學習實踐科學發展觀的自覺性有了新的增強。我認真對照“三思三變”的要求，從推動城市規劃事業科

學發展的高度出發，緊密聯系自身思想工作實際，尋找薄弱環節，分析查找發展中存在的差距和不足，增強了運用“三思三變”精神指導工作實踐的積極性和主動性，我應該立足工作實際，運用思想解放、責任、能力和干勁，爭創發展新優勢研究解決實際問題、謀劃推動整體工作的能力有新的提高。

（三）通過學習，使我進一步認清了城市規劃工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。通過深入學習討論，全局黨員干部重新審視了全市規劃工作現狀，找準了制約和影響城市規劃工作健康發展的因素，明確了工作目標，理清了工作思路。通過學習教育，全局上下服務質量和工作效率明顯提高，服務意識和水平進一步增強。學習實踐成效進一步顯現。

接下來，學習實踐活動已順利進入分析檢查階段，我將在鞏固學習上個階段成果的基礎上，認真貫徹落實市委學習實踐活動領導小組辦公室和督導組在分析檢查階段的各項工作安排，切實抓好分析檢查階段各項工作，確保這一階段的各項任務圓滿完成。作為一名規劃設計人員，我們要在市規劃局領導下，牢固樹立和落實科學發展觀，不斷把我規劃設計工作推向前進，為我們奉化的美好明天做出貢獻。

第五篇：三創材料

不斷挖掘節能降耗潛力，持續提升車間人員技能

運行車間作為秦皇島首鋼板材有限公司生產主線風、水、電、氣設備日常維護、檢修以及技術改造部門。在工作中運行車間各專業及其班組人員對供配電設備、水系統、鍋爐設備、空壓機設備、各種電機變頻器以及天車設備都進行了細致入微的運行維護，發現了很多設備隱患，避免了事故的進一步擴大；每年生產線電氣設備檢修項量達一千多項，全部由運行車間自行完成，為公司節約了大量外委費用；板材公司自建廠至今已經20年，電氣設備逐漸趨于老化，運行車間每年都進行多項設備技術改造，在過去幾年中，大的改造及建設項目包括工作輥道電機變頻改造、4#冷床電氣安裝調試、高壓除鱗電機變頻改造以及3#加熱爐電氣施工等等，小的設備技術創新每年多達二十余項，改造后生產線設備運行更加穩定，同時所需材料備件費用也逐年下降。

2011年運行車間從車間領導到一線崗位職工，根據車間專業管理特點立足根本，從做好設備維護、堅持設備自修、加大設備改造創新力度、控制各項能耗指標、縮減材料備件費用以及加強車間人才培養等方面著手做好電氣、動力、液壓等設備管理工作，在重要指標上取得了新突破，實現了設備故障停機工時、材料備件消耗、噸鋼電耗、噸鋼煤耗、噸鋼水耗等各項指標的最小化，這是運行車間長期堅持開展節能降耗工作所取得的重要碩果。

一、做好設備巡檢、保證檢修質量，加大設備技術創新

運行車間作為設備日常維護部門，從加強設備巡檢維修、保證檢修質量和設備技術改造三方面著手，保證了生產線設備運行穩定和減少了停機工時。

首先，做好設備巡檢才能夠及時發現設備存在的隱患，提前預知設備性能參數的變化，掌握設備動態的運行情況，才能從根本上減少設備突發故障的機會，使設備處于良好的運行狀態，才能達到減輕維修工作量、降低維修費用的目的。運行車間職工多年來已經養成了設備巡檢細心、設備巡檢到位的良好習慣，熟練掌握了設備巡檢定時定點定項以及聽摸查看聞的方法，車間完善的設備巡檢制度以及巡檢人員高度的責任心確保了設備運行的穩定，同時也為制定檢修項量提供了依據。

其次，多年來運行車間電氣及機械設備檢修項量全部堅持自修完成，通過檢修項量自修不但為公司節約了大量外委費用，同時也鍛煉了車間職工隊伍，使車間職工技能水平和綜合素質得到了迅速提升，到2012年運行車間高級技師共有5名，技師達到15名。運行車間針對生產線設備明確了專責班組，并細分到每名職工，使各個設備都有人精心維護，同時相關班組加強協調配合，相互補漏，在每次檢修過程中，車間專業人員和班組長對每項檢修內容都進行嚴格把關，堅持用高度的責任心確保高質量、創造性完成檢修任務，對重點項量全程跟蹤，對于重點設備例如主軋機以及生產線電機、變頻器檢修要求做好詳細記錄，以便掌握設備及備件運行周期；

最后，如果要保證設備的長久運行穩定，降低各項指標消耗，只有不斷加強設備技術改進。板材公司從建廠初期生產線輥道由直流電機和接觸器控制，到現在的變頻電機和PLC控制，通過多年不斷的改造電氣、動力系統設備已經實現了質的飛躍，取得了從當初月停機工時30多小時到現在接近零停機工時好成績。

在電氣技術創新、設備改造方面，機架輥電機經常出現由于受潮絕緣損壞燒損事故，影響了生產增加了電機外委修理費用，車間集思廣益在壓下風筒上安裝取風管道，將干燥風引致6#、7#機架輥電機接線盒，使電機內部形成正壓，阻止潮氣進入電機內部，保證了電機內部干燥，避免電機受潮燒損，從根本上解決了由于受潮導致的電機燒損事故，經過半年多的實際檢驗，電機運行穩定情況良好，每年可以節約維修費3萬多元；生產線電機保護使用電機熱保護器做為電機過載保護，保護功能單一，遇到沖擊性負荷及電源缺相等情況，熱保護器不能及時對電機進行完善的保護，造成電機燒損的情況時常發生，尤其過跨車、定尺機移動等啟動沖擊性負荷較大的電機時常發生燒損，因此運行車間決定對保護進行改進，采用電機保護器能對生產線重要電機進行改造，改造完成后電機未再出現燒損故障，每年可以節約電機修理費用5萬多元；3#冷床翻板機因翻板時鋼板拉不到位，造成翻臂翻起時鋼板下落，沖擊翻板機底座造成翻板機地基下沉，多次澆筑地基不能從根本上解決問題，運行車間提出在翻板機側面安裝激光標線儀，拉鋼板時使操作工有明顯的標志位，避免拉鋼不到位對翻板機地基造成沖擊，為提高操作精準度在標線儀旁邊安裝監控攝像頭，同時在8#操作臺安裝監視器，安裝標線儀后規范操作避免了拉鋼不到位對造成翻板機沖擊，長時間使用翻板機地基未出現異常；我公司地下油庫、高壓除鱗等地液壓站油箱液位監控為投入式液位傳感器，傳感器浸沒在油箱內檢測油脂液位，長期使用中因為油箱內部加熱裝置或溢流閥故障造成油箱溫度異常升高能到70-90度左右，液位探頭正常使用最高溫度為60度左右，因溫度升高造成液位計損壞。經過研究查找資料周密計算決定在油箱外安裝微壓傳感器，因為壓力傳感器外置，徹底解決了箱體內溫度過高造成傳感器損壞的問題。運行車間還通過在計算機監控畫面外裝語音報警提示，為值守人員迅速判斷問題提供了幫助。

二、加強二級庫房管理，修舊利廢、縮減材料備件費用

運行車間要求專業對材料備件的的入庫驗收把好質量關，有問題的材料備件堅決不能入庫，要求庫房管理人員和班組長把好材料備件領用關，加強管理，嚴格監督，領用材料備件時必須簽字并注明使用位置，并逐漸讓職工養成誰領用誰負責的習慣。在材料領用方面比如布頭領用，應當以實際使用為標準，不能隨意領用，應當用多少領多少，領用電纜及電線超過三米的班組長親自簽字，超過10米的要求請示車間主任。備件材料使用方面要嚴格控制，杜絕浪費，對備件材料數量做到實時掌握。

運行車間時刻強調以保設備穩定為首要任務，設備穩定了，才能降低設備維護和修理費用，如果設備不穩定，電機燒損、接觸器損壞，直接造成的是備件材料費用的增加，間接造成的是生產線各項指標的升高，煤耗、電耗、氣耗和水耗指標等的增加，如何保證設備穩定，一方面要求各班組在檢修過程中一定要保證檢修質量，只有保證了檢修質量，設備才能運行穩定，才能夠不出設備事故或少出設備事故。另一方面應當掌握設備的運行周期、更換周期，只有掌握了設備運行規律，才能讓設備處于最佳運行工作點，才能降低材料備件費用。在材料備件質量方面做好把關，要堅決做到質量不合格的不領用，否則，安裝使用后一旦出現設備事故，影響的不只是材料備件費，更重要的是生產，這將是最大的浪費。只有做好材料備件的合理使用，掌握了設備的運行規律，才能延長設備的使用壽命，最終才能降低中修材料備件費用。同時對經常容易損壞的備件，要求專業及時與廠家或相關技術人員溝通，從工藝、材料等方面進行改進或對原件進行更換，這樣也能降低材料備件的使用降低消耗，也提高了車間人員技能水平。

儀表采購費用占運行車間總體材料備件費用的一大部分，因此應當嚴把儀表質量關買，做好儀表的領用登記，做好儀表使用過程中的維護工作，對在保質期內的損壞的，應當及時與有關部門聯系，對損壞的設備進行更換或修復。同時由于我公司儀表使用的環境相當惡劣，因此應當做好儀表使用環境的改進，例如外裝水套降溫，外裝防塵盒等，以延長儀表使用壽命和周期，一定程度上降低了儀表的采購費用，職工的工作量也會降低。

現在公司經營形勢不景氣，材料備件購買比較困難，更換下來的材料備件要及時進行修復，堅持修舊利廢的原則，讓修舊利廢的觀念深入到每一名職工的心理，對日常損壞的材料備件，必須拆開進行檢查能夠修復的盡量修復，對檢修后下機備件應拆裝檢查，能夠維修的及時修復，不能維修的及時申請報廢，杜絕隨意丟棄，最終將修舊利廢作為一項長期性工作，將各項消耗指標降到最低，杜絕一切浪費現象，這樣將會在很大程度上降低材料備件的采購費用，三、解放思想、集思廣益，控制各項能耗指標

設備的穩定以及各項能耗的降低只有通過設備技術改造才能實現，因此在過去幾年中，運行車間針對所轄設備運行狀況進行了一系列的節能降耗改造。

在電氣節能改造方面，隨著前幾年設備的不斷改造，精整區利用變頻器進行調速的設備逐漸增多，但只是局限在簡單的改造，沒有從整體上考慮輥道速度的工藝匹配問題，輥道速度之間存在與生產節奏不協調的現象，沒有完全充分利用變頻調速節能降耗的功能，運行車間利用檢修時間在生產和工藝允許的情況下對輥道進行了降頻，將一些輥道速度由原來的50HZ調整到34HZ，調整完后滿足生產需要，實現節能的同時也在很大程度降低了機械磨損以及鋼板下表面劃傷的問題，項目改造完成后預計每年節約電能15萬度左右；

主軋機電機冷卻風機電機為變頻器控制，不能根據電機溫度自動調節頻率，人為調節不及時會造成風機供風量過大，在冬季外界環境溫度較低時，會引起電能嚴重浪費，車間組織人員對主軋機冷卻風機進行溫度自動控制變頻改造，依據軋機運行溫度進行自動頻率調節，項目改造完成后預計每年節約電能10萬度左右；

高壓除鱗供水系統自2008年改為變頻器控制后，通過調試未能實現變頻自動控制，變頻器一直以滿頻運行，增荷與卸荷變頻器頻率都為50HZ，運行車間經過深入挖潛，長期觀察和研究發現高壓除鱗電機空載運行時間占整個運行時間的55%以上，決定對其進行深入挖潛改造，在不能完全實現自動變頻控制的情況下，可以根據水罐液位控制水泵增荷和卸荷時的頻率，卸荷時電機低頻運行，實現自動控制避免電能浪費。運行車間通過修改高壓除鱗泵PLC程序和WINCC界面，實現了卸荷時電機低頻運行，改造前原電機空載時頻率為50Hz，電壓380V左右，改造完成后電機空載運行頻率降至15Hz，電壓190V左右。由此可見改造完成后，除鱗泵電機空載損耗降低1/3左右，同時也大大降低了除鱗泵機械磨損，每年節約電費20萬度左右。

聯合泵站濁環泵變頻改造，濁環泵電機為135KW電機，一直以接觸器控制工頻運行，當檢修時濁環水用量減少，濁環泵一直滿負荷運轉造成能源浪費，為此利用水幕系統不使用的變頻器，對濁環控制進行變頻改造，改造后在檢修時有操作工將濁環系統壓力由0.5MPa降低至0.38MPa，從而減少了檢修時能源消耗。每年可節能8400kw.h每年節約電費5880元。

原3#加熱爐運行時要求沖渣泵24小時開啟，運行車間通過觀察渣量及沖渣時間，認為可以進行調整沖渣泵工作時間以節約能源，減少損耗。通過程序設定將沖渣泵運行時間改為每2小時運行20分鐘，檢修及其它情況接調度室指令隨時啟停。改造完成后大大減少電能消耗。通過該項目的實施，原來135kw電機長期運行該為供水改為每2小時運行20分鐘。每天節電1400度左右，按0.72元計算每天減少電費1000元。

空壓機作為工礦企業中最常用的空氣動力提供設備，它負責為工廠所有氣動元件提供氣源，成為生產工藝流程中的核心設備，同時作為長期運轉設備，其每年的電能消耗也相當可觀，在2009年運行車間組織鍋爐房人員對生產線設備跑冒滴漏進行了專項治理，取得了很好的效果，即停運100立空壓機啟動20立空壓機，并滿足了生產用氣的需求。2011年公司生產經營形勢愈加嚴峻，運行車間針對節能需求迫切的現狀，再次組織車間技術人員經過深入研究和探討，決定對空壓機傳統控制方式進行改造，制定了完整的空壓機恒壓變頻控制改造方案。整套控制系統由普傳PI7800變頻器、PLC S7-300、壓力傳感器和電機組成閉環恒壓控制系統。空壓機改造的過程并非一帆風順，由于電機運行頻率會隨著設備用氣量的變化而變化，用氣量少時會長時間運行在20Hz左右，空壓機不允許長時間在低頻下運行，因為空壓機缸體潤滑為自身潤滑，潤滑油通過缸體運行自動帶動潤滑油潤滑，如果電機轉速過低，供油油壓降低，缸體的潤滑會變差加快磨損；在設備改造完成后試車時，發現潤滑油壓遠遠低于0.25MP，運行車間經過研究決定采用外部供油方式解決潤滑油壓不足的問題，將自身油循環系統改為由一臺1.1KW獨立油泵電機拖動實現潤滑，最終試車成功。

變頻改造前空壓機在打壓時的平均運行電流是200A，卸載時的平均運行電流是90A，變頻改造后空壓機電機的運行頻率為27Hz左右，變頻器輸出電流為160A左右，經實際測算改造后每小時平均節電13度，每年節電量約為1.1萬度，按照電價每度0.6元計算，每年平均節約費用6.8萬元。最后運行車間技術人員對設備改造過程中出現的問題以及提出的改造方案進行總結提煉，編寫成論文《變頻器在空壓機恒壓供氣改造中的應用》，該文章被《電機與控制應用》雜志2012年第3期所錄用。

對軋機機架輥冷卻風機自動起停控制進行了改造，原機架輥風機為15KW 電機，為機架輥電機冷卻降溫，人為控制起停，風機啟停控制不及時造成電能浪費。運行車間技術人員從機架輥控制系統中取控制信號，并加以延時，機架輥電機停用5分鐘后風機自動停止運轉。改造后只要機架輥停用5分鐘以上風機自動停止運行。現交接班、換輥、待熱超過5分鐘風機都為停止狀態，每年可節能9000kw.h每年節約電費6300元。同時在此基礎上對主電機風機自動啟停控制也進行了相應的改造，通過軋機PLC系統編制程序，當軋機控制系統停止運行，運行方式改為內控，且主軋機溫度低于40度主軋機風機自動停止運行，當主軋機溫度高于50度風機自動啟動運行。每年可節能3720kw.h每年節約電費2604元；

在動力技術創新、設備改造方面，為實現公司節能減排目標，在動力設備改造方面主要針對煤耗和水耗指標的完成情況展開，通過對管廊集水池進行改造使雨水、鍋爐房反沖洗水、水幕過濾罐等處的排水可以集中排到濁環系統，通過對管網系統改造以及對包括加熱爐預熱器集水池、4#冷床集水池、聯合泵站集水池、空壓站電纜溝集水池、鍋爐房污水集水池等外排凈水回收，每年可回收用水45000噸以上，為公司節約了大量水資源保證了水耗指標任務的完成。

濁環提升泵電機為135KW，聯合泵站濁環泵電機為135KW，由于電機為常年連續運行設備，因此年消耗電量相當可觀，以前加熱爐停爐后管道冷卻水仍然供應，造成電能浪費，經運行車間與相關部門協調后，對1#、2#加熱爐停爐期間進行冷卻水停送，停運后經實際測量電機電流，節約電流如上表所示，若按照上面實測電流計算，停送未用加熱爐管道冷卻水后，每年可節約173萬多度電。

加熱爐供回水壓力流量控制，加熱爐3臺爐平時多是兩用一備，備用爐用水與平時使用時相同，無形中浪費了很大能源。在滿足加熱爐用水需求的同時，盡量減少向爐子的供水量，通過2#臺操作人員調整爐子用水量，供回水實現壓力、液位的閉環控制，減少電能消耗。由運行車間與制造部、設備部、理化中心協作完成該項改造，將原來225kw電機于與另135kw電機供水改為一臺225kw水泵供水，該水泵電機頻率電流也有所降低。同時回水泵兩臺135kw電機也停下來一臺。經過計算，每天節電4000度左右，按0.72元計算每天減少電費2880元。

在煤耗方面，考慮3#加熱爐汽包壓力通過機械調壓閥控制實現，機械調壓閥控制精度差經常造成汽包壓力不穩，如果汽包壓力降低對加熱爐的安全運行造成威脅，為保證汽包壓就必須提高蒸汽管網壓力，為保證蒸汽管網壓力就必須加大鍋爐房燃煤消耗量，為解決上述問題運行車間利用電動調節閥控制汽包壓力，在汽包供氣管道上安裝電動調節閥，通過2#操作臺安裝PID控制表，利用汽包壓力與管道調節閥做閉環PID控制，最終達到恒壓控制的目的，不但保證了汽包供氣壓力的穩定，同時也降低了煤耗。

3#加熱爐自身能夠產生蒸汽，由于夏季蒸汽管網用汽量少，造成加熱爐汽包壓力過高，在加熱爐上排氣造成管網壓力波動大，直接影響蒸汽用戶的使用，為此運行車間在鍋爐房安裝自動排氣裝置，用來控制管網壓力，到達管網壓力恒定的目的。在鍋爐房分汽缸上安裝排氣電動調壓閥，檢測氣缸蒸汽壓力，安裝PID控制表，根據分汽缸壓力自動調整電動閥，控制汽缸蒸汽外排量，確保分汽缸蒸汽壓力恒定，保證整個管網壓力恒定。車間經過對3#加熱爐所產蒸汽量的計算，將3#加熱爐蒸汽管道、鍋爐房蒸汽管道以及澡堂蒸汽管道相聯通，并采用蒸汽控制閥通過壓力自動實現蒸汽釋放，大大減少了3#加熱爐蒸汽外排，實現了加熱爐蒸汽的充分利用，與往常年同期煤耗相比較，煤耗指標出現了很大下降，為公司節省了大量資金，真正實現了節能降耗。

對生產線空壓風排污口安裝自動排污控制閥，空壓風排污口為避免天冷冰凍長期開放排氣，造成空壓氣損失，空壓機長期打壓。為解決此問題，在8#操作臺旁排污口安裝兩個電磁排污閥及程序控制器，定時排氣，現在每小時排污1秒，從而大幅減少了空壓氣損失，間接地節約了電能損耗。同時也對空壓站氣罐兩級串聯減少系統排污量進行了改造，空壓機產壓縮空氣含水氣，造成各壓縮空氣排污點排水量大，天氣寒冷時造成冰堵。為解決此問題將3、4#空壓機儲氣罐與1#空壓機儲氣罐串聯增加一個排污口，使壓縮空氣壓力更穩定含水量大幅減少。

3#加熱爐在使用期間每天用水150—160噸左右，相當蒸汽每天外排150—160噸左右，如果對外排蒸汽進行回收，那么每天3#加熱爐相對用水將大大降低，現在改造還沒有完成。經過幾年設備改造，煤耗已經有了很大下降，2010年進煤約1萬噸，2011年進煤約4千噸，今年全年預計2-3千噸。

運行車間堅決杜絕生產線蒸汽、壓縮空氣的跑冒滴漏現象，不留死角。現在每天補水很少，如果當天補水量超過100噸，當班班組必須要求說明情況并進行原因分析。在煤耗指標方面，由于不需要再向重油庫提供蒸汽，除冬季外只有浴池、洗衣房和噴號拍子清洗需要蒸汽，經協調浴池每天定時提供蒸汽，不再全天提供蒸汽，同時要求鍋爐當班人員與浴池人員請溝通，盡量減低供氣時間，盡量降低煤耗，在夏季能省就省，一定會完成煤耗指標。

四、因勢利導，全面開展崗位技術培訓學習，提高全員技術業務水平

只有加強技能人才培養，才能夠持續提升企業競爭力，在運行車間始終重視人才的培養，職工隊伍素質的提升，因為設備的穩定運行離不開技術人才、設備的技術創新離不開技能人才，因此前幾年板材公司曾多次組織車間人員參加西門子公司舉行的變頻器、PLC以及WINCC等專業課程的培訓和學習，為板材人才隊伍綜合素質技能的提升奠定了堅實的基礎，為完成板材公司經營生產任務和實現企業大發展提供了人才保證和智力支持。2012年是板材公司素質提升年，提出要加快專業技術以及管理人員綜合素質的提升，運行車間將結合電工、鉗工特點，繼續與人力資源部開展電工技術大比武、電工安全技術知識競賽等活動，全面提升了板材公司職工隊伍知識層次。

運行車間隨著力源工的增多，職工隊伍技能水平出現參差不齊，運行車間將以師帶徒為紐帶，提升新人技能水平。通過讓他們參加設備技術改造實戰訓練，逐步讓他們清楚自身業務知識的掌握程度，認識到知識的不足，及時補救充電，逐漸在車間各班組間、班組內建立起講學習，比業務的風氣，使大家積極認真地學習和鉆研各項專業技能。技術業務學習是一個長期積累的過程，只有平時多下苦工，才能通過量的積累達到質的飛躍，只有在平時多干多練，才能在出現問題時，拉的出，打的贏，從而達到減少設備停機停工的損失，提高企業經濟效益的目的。

在當前公司經濟形勢嚴峻的情況下，運行車間在能耗控制、降本增效等各方面提出了更高的要求，面對外部鋼材市場前所未有的壓力，以改變思維方式作為突破口，勇于自我加壓，運行車間匯集全車間人員智慧，聆聽公司職工建議，在節能降耗方面會不斷深入挖潛，為公司明天的輝煌譜寫著自己的篇章，一定會在2012年中再創輝煌。