第一篇：信用社(銀行)創(chuàng)建先進(jìn)單位事跡材料

信用社（銀行）創(chuàng)建先進(jìn)單位事跡材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我叫林，今年41歲，現(xiàn)任太和縣聯(lián)社合規(guī)部經(jīng)理。今年在“雙建辦”同志的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)基層行社”工作指導(dǎo)意見》以及今年《聯(lián)社工作意見》，扎實(shí)有效地推動(dòng)了合規(guī)建設(shè)，按照《太和縣農(nóng)村信用社合規(guī)建設(shè)三年規(guī)劃》和《太和縣今年度合規(guī)建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作實(shí)施意見》的要求，有序開展創(chuàng)建工作，全面完成了創(chuàng)建工作目標(biāo)。提升了我縣農(nóng)村信用社基礎(chǔ)管理水平，樹立了我縣農(nóng)村信用社新形象。現(xiàn)將一年來創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)建工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系

創(chuàng)建工作開展以來，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將創(chuàng)建工作視之為提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力、完善內(nèi)控體系的有力手段，作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的契機(jī)，為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證創(chuàng)建工作取得實(shí)效，及時(shí)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，監(jiān)事長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能部門經(jīng)理為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在合規(guī)部，由我牽頭負(fù)責(zé)對(duì)全轄創(chuàng)建工作的組織、推動(dòng)、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、督導(dǎo)、復(fù)查等工作。同時(shí)要求各信用社也相應(yīng)成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)統(tǒng)一要求，落實(shí)各項(xiàng)措施，從而確保了創(chuàng)建工作有序開展。

（二）加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，全面動(dòng)員

為了進(jìn)一步提高全體員工對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，我?guī)ьI(lǐng)雙建辦人員每到一個(gè)信用社都再次召開創(chuàng)建工作動(dòng)員及再動(dòng)員會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)社及聯(lián)社創(chuàng)建精神，并作了創(chuàng)建工作部署和強(qiáng)調(diào)，從而增強(qiáng)了全體員工主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，形成了上下思創(chuàng)建、層層抓創(chuàng)建、人人自覺為創(chuàng)建的良好氛圍。

（三）制定方案，計(jì)劃安排到位

為使創(chuàng)建工作穩(wěn)步開展，貫徹全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的總體部署，切實(shí)抓好轄內(nèi)信用社基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化合規(guī)管理，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，結(jié)合我縣發(fā)展實(shí)際，制定了《太和縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)政策》、《太和縣聯(lián)社今年合規(guī)管理工作意見》、《太和聯(lián)社今年合規(guī)建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作實(shí)施意見》，確保循序扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。

（四）明確分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)

為切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作，我積極組織協(xié)調(diào)各部門的工作，明確各部門和基層信用社的創(chuàng)建職責(zé)，制定了創(chuàng)建工作任務(wù)分解表，把標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建“五大基礎(chǔ)規(guī)范”逐條逐項(xiàng)落實(shí)到人，形成了一個(gè)層層有人抓，崗崗有分工、項(xiàng)項(xiàng)有人問的聯(lián)動(dòng)格局。

（五）以點(diǎn)帶面，全面鋪開，全員創(chuàng)建

在營(yíng)業(yè)部一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基層行社試點(diǎn)取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，“雙建辦”及時(shí)調(diào)整工作部署，以點(diǎn)帶面，在認(rèn)真規(guī)劃的基礎(chǔ)上把創(chuàng)建工作全面鋪開，并向縱深推進(jìn)。為總結(jié)推廣營(yíng)業(yè)部一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)社的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣的效應(yīng)作用，“雙建辦”先后二次組織部分信用社主任和會(huì)計(jì)到營(yíng)業(yè)部、稅鎮(zhèn)信用社進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，聽取營(yíng)業(yè)部經(jīng)驗(yàn)介紹，召開座談會(huì)。通過組織基層社觀摩、座談，對(duì)“創(chuàng)建“工作開展起到了積極的推進(jìn)作用。

（六）加強(qiáng)員工的合規(guī)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)建意識(shí)

為增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)，使基層每位員工掌握五大規(guī)范基礎(chǔ)知識(shí)及合規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)，組織員工參加省創(chuàng)建視頻培訓(xùn)和自辦合規(guī)培訓(xùn)共31次，累計(jì)培訓(xùn)員工822人次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以規(guī)章制度、崗位職責(zé)、五項(xiàng)規(guī)范基礎(chǔ)知識(shí)、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容為重點(diǎn)。基層信用社建立和落實(shí)了學(xué)習(xí)制度，利用周會(huì)、晨會(huì)時(shí)間對(duì)崗位職責(zé)、操作流程、法律法規(guī)、員工手冊(cè)、“五項(xiàng)基礎(chǔ)規(guī)范”、《安徽省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理辦法》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，撰寫了創(chuàng)建工作學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范化操作，提高全體員工對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的防控能力和創(chuàng)建意識(shí)，使每個(gè)員工在工作時(shí)做到人人合規(guī)、處處合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)，逐步實(shí)現(xiàn)了由“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的思想轉(zhuǎn)變。

（七）制定創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作獎(jiǎng)懲辦法，加大考核力度

為深入推進(jìn)我縣創(chuàng)建工作的有效開展，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，制定了《太和縣農(nóng)村信用合作創(chuàng)建工作獎(jiǎng)懲辦法》，為確保創(chuàng)建進(jìn)程，強(qiáng)化了對(duì)信用社考核機(jī)制，嚴(yán)格按照《“創(chuàng)建”工作獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。凡經(jīng)省、辦事處驗(yàn)收達(dá)到“一級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的信用社，員工崗位系數(shù)增加0.3，客戶經(jīng)理收息提成比例增加0.1；達(dá)到“二級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的信用社員工崗位系數(shù)增加0.2，客戶經(jīng)理收息提成比例增加0.1，達(dá)到“三級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的信用社薪酬系數(shù)保持不變。按照創(chuàng)建工作目標(biāo)完成等級(jí)社規(guī)范工作，經(jīng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的給予全轄通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到“三級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)的信用社，對(duì)員工崗位工資系數(shù)降低0.2，客戶經(jīng)理收息提成降低0.2。并把創(chuàng)建達(dá)標(biāo)納入年度效益工資考核范圍和對(duì)信用社主任年度考核成績(jī)的主要依據(jù)。對(duì)創(chuàng)建工作中，敷衍塞責(zé)、走過場(chǎng)，工作不安排不落實(shí)的，給予信用社負(fù)責(zé)人500元經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，將給予直接責(zé)任人和承辦人500至1000元經(jīng)濟(jì)處罰，單位負(fù)責(zé)人記過以上紀(jì)律處分，并給予調(diào)整工作崗位或免職。按照“五項(xiàng)規(guī)范”的要求，對(duì)督查、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題不能限期整改的，對(duì)責(zé)任人按每條不低于50元的經(jīng)濟(jì)處罰。確保按照“創(chuàng)建辦”的總體部署，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成創(chuàng)建計(jì)劃。

（八）加大基層網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)改造

為加強(qiáng)基層信用社網(wǎng)點(diǎn)改造，及時(shí)向聯(lián)社黨委匯報(bào)，對(duì)信用社門牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行了統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一制作了組織架構(gòu)圖、溫馨提示牌、業(yè)務(wù)品種項(xiàng)目牌、業(yè)務(wù)流程圖、員工工號(hào)牌、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)牌，改善了農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施等。

（九）實(shí)行“創(chuàng)建辦”人員AB角制

在平時(shí)的驗(yàn)收和督導(dǎo)工作中我親自帶隊(duì)，與“創(chuàng)建辦”成員共同參與對(duì)信用社的驗(yàn)收和督導(dǎo)工作。為解決“創(chuàng)建辦”人員不能集中對(duì)基層社進(jìn)行驗(yàn)收、督導(dǎo)工作，決定每個(gè)部門確定兩名驗(yàn)收督導(dǎo)員，實(shí)行AB角制，當(dāng)部門經(jīng)理有特殊事務(wù)不能集中到信用社驗(yàn)收和督導(dǎo)時(shí)，讓另一名熟悉創(chuàng)建工作的副手參與驗(yàn)收和督導(dǎo)。

（十）實(shí)行“創(chuàng)建辦”人員對(duì)驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)制

為避免創(chuàng)建工作走過場(chǎng)，驗(yàn)收流于形式，要求參與創(chuàng)建驗(yàn)收的人員在驗(yàn)收和督導(dǎo)時(shí)一定要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照修訂后的標(biāo)準(zhǔn)行社驗(yàn)收打分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條執(zhí)行，要本著成熟一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)的原則認(rèn)真驗(yàn)收，不得出現(xiàn)人情驗(yàn)收，不得流于形式，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)“創(chuàng)建辦”相關(guān)驗(yàn)收人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。繼續(xù)做好按月對(duì)轄內(nèi)創(chuàng)建單位的督查和指導(dǎo)工作，做好按季對(duì)已驗(yàn)收確認(rèn)的一級(jí)、二級(jí)信用社進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn)工作。對(duì)驗(yàn)收或復(fù)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求信用社及時(shí)整改到位，對(duì)不能及時(shí)整改到位的，要限時(shí)整改到位，對(duì)于信用社不能解決的問題，需幫助解決的，報(bào)聯(lián)社給予解決到位。

二、創(chuàng)建工作取得的成效。

按照“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，今年加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建單位的督查、指導(dǎo)、驗(yàn)收及復(fù)查工作。至今年底達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基層行社3家，分別為營(yíng)業(yè)部、泰銀、稅鎮(zhèn)信用社，占比13.6%，；二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基層行社7家,分別為趙集、蔡廟、桑郢、城東、鏡湖、宮集、郭廟,分占比31.8%；三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基層行社12家,分別為大新、關(guān)集、舊縣、高廟、大廟、李興、雙廟、趙廟、洪山、雙浮、原墻、三堂信用社,占比54.6%，我社所轄信用社（部）全部達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)基層社，創(chuàng)建面100%。切實(shí)完成阜陽辦事處規(guī)定的創(chuàng)建目標(biāo)，著力提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，全面規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理水平。合規(guī)制度全面落實(shí),合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制全面運(yùn)行，員工合規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng),合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)明顯下降,社容社貌明顯改善，逐步提升了我縣農(nóng)村信用社基礎(chǔ)管理水平，樹立了我縣農(nóng)村信用社新形象。

當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要每個(gè)信合員工共同努力，雖然我縣聯(lián)社在標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建過程中取得了一些成績(jī)，但與兄弟聯(lián)社相比仍有一些距離，仍存在部分社主任存在重經(jīng)營(yíng)輕創(chuàng)建思想認(rèn)識(shí)，對(duì)創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)程度不夠，部分員工合規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，仍需在以后的工作中繼續(xù)努力。謝謝大家！

太和縣聯(lián)社楊林

第二篇：信用社(銀行)先進(jìn)單位事跡材料

信用社（銀行）先進(jìn)單位事跡材料

近幾年來，**縣農(nóng)村信用社工作在市縣行業(yè)管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作會(huì)議和全市信合會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展為目的，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，堅(jiān)持一手抓改革，一手抓經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)過全縣廣大信合員工齊心協(xié)心，奮力拼搏，克服持續(xù)干旱等諸多困難，促使全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，有力地支持了地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

截止年初，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到9741萬元，較去年年初凈增1684萬元，完成年計(jì)劃1500萬元的112.3%，其中：儲(chǔ)蓄存款余額8831萬元，占各項(xiàng)存款總額的90.7%；股金余額1090萬元，其中：資格股394萬元，投資股696萬元。各項(xiàng)貸款余額達(dá)到11681萬元，較去年年初凈增563萬元，累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款8760萬元，累計(jì)收回各項(xiàng)貸款7547萬元，不良貸款絕對(duì)額較去年年初下降522萬元，占比下降6.1個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款余額為2599萬元，占各項(xiàng)貸款總額的22%，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入1013萬元，同比多收137萬元，實(shí)現(xiàn)社社盈余，凈利盈15萬元，完成年盈余10萬元的150%。

究其原因，農(nóng)村信用社一班人馬主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

加大組織資金力度，不斷壯大經(jīng)營(yíng)實(shí)力

存款始終是農(nóng)村信用社生存發(fā)展的源泉，全縣農(nóng)村信用社按照“總量就是實(shí)力，份額就是地位”的發(fā)展思路，切實(shí)改變過分依賴人民銀行支農(nóng)再貸款不良做法，促使存款工作快速增長(zhǎng)。

信用合作社一班人充分發(fā)揮農(nóng)村信用社根在農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村、貼近農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)老信合人的“背包銀行”精神，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以真情回報(bào)客戶，贏得信賴，贏得存款。

他們還結(jié)合縣域條件、經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展等實(shí)際，區(qū)別對(duì)待，逐社逐人下達(dá)任務(wù)。營(yíng)業(yè)部、城關(guān)、柔遠(yuǎn)、悅樂社人均凈增存款35萬元；元城、五蛟、城壕、南梁社人均凈增存款25萬元；其他社人均存款15萬元，并建立了組織資金激勵(lì)機(jī)制。尤其是上年存款嚴(yán)重下滑的悅樂、林鎮(zhèn)、城關(guān)3社，今年認(rèn)真分析原因，采取有力措施，積極行動(dòng)起來，扭轉(zhuǎn)了存轉(zhuǎn)下滑的局面，存款分別較去年年初凈增了113.3萬元、46萬元和199萬元。

在搜集信息方面，他們及時(shí)捕捉信息，細(xì)分客戶群體，緊盯科技致富能人，個(gè)體工商戶、駐地油田單位，與他們廣交朋友，急客戶所急，想客戶所想，竭誠(chéng)為客戶服務(wù)，發(fā)展了一批黃金客戶，不斷壯大資金實(shí)力。

在積極爭(zhēng)取涉農(nóng)單位資金方面。各社加強(qiáng)與地方黨政、人行、財(cái)政局的聯(lián)系，得到理解支持，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位帳戶開立到信用社。同時(shí)，代理了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食直補(bǔ)資金兌付業(yè)務(wù)和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的退耕還林(草)補(bǔ)助款項(xiàng)。將74.04萬元直補(bǔ)資金和1000多萬元補(bǔ)助款及時(shí)兌現(xiàn)到農(nóng)民手中，受到地方政府和農(nóng)民群眾雙滿意。另外，加快電子化建設(shè)，開辦了聯(lián)社營(yíng)業(yè)部等7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合門柜業(yè)務(wù)，5月23日成功開通大額支付系統(tǒng)，支付結(jié)算手段大大改善，贏得更多的客戶。

充分發(fā)揮主力軍作用，進(jìn)一步發(fā)送支農(nóng)服務(wù)

他們不失時(shí)機(jī)，全力以赴抓好支持春耕生產(chǎn)和抗旱工作。去年年初，各信用社以貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件為契機(jī)，緊緊圍繞中央和省委、省政府扶持“三農(nóng)”的相關(guān)政策，合理調(diào)整淡旺季信貸工作重點(diǎn)，抓難點(diǎn)、保重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)水平。首先，積極開展調(diào)研工作，及時(shí)掌握信貸投向和資金需求狀況；其次，抓住深化改革的有利時(shí)機(jī)，積極拓寬組織資金渠道，壯大支農(nóng)資金實(shí)力，提高信貸資金自給能力，不斷擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面。累計(jì)發(fā)放春耕支農(nóng)貸款3489萬元，幫助農(nóng)民購(gòu)買地膜670噸、化肥2900噸、種子55.3噸；農(nóng)機(jī)具6584臺(tái)(件)；發(fā)放抗旱貸款140萬元，維修自流渠道4條，清理渠道34公里，維修電力提灌站20處，購(gòu)買噴灌機(jī)、水泵255臺(tái)，購(gòu)買柴油620噸，既保證了春耕生產(chǎn)資金需求，又確保了抗旱資金及時(shí)足額到位。

加大了基地建設(shè)扶持力度。在保證春耕生產(chǎn)和抗旱資金足額發(fā)放的前提下，各信用社在草畜基地建設(shè)上，堅(jiān)持走“廣種草，舍飼養(yǎng)，小群體，大規(guī)模”的發(fā)展路子，發(fā)放貸款2476萬元，支持農(nóng)戶種植紫花苜蓿8.05萬畝，發(fā)展舍飼圈養(yǎng)戶6830戶，其中舍飼養(yǎng)羊4580戶，暖棚養(yǎng)牛2250戶，大家畜飼養(yǎng)量已達(dá)到5.7萬頭。同時(shí)，堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，突出重點(diǎn)的原則，中南部悅樂、城壕兩社重點(diǎn)支持了10萬畝洋芋基地建設(shè)，東部山莊、南梁、林鎮(zhèn)三社重點(diǎn)扶持了10萬畝白瓜籽、玉米帶狀種植基地建設(shè)，北部五蛟、元城等5社重點(diǎn)扶持了1.64萬畝優(yōu)質(zhì)杏、0.42萬畝蘋果和20萬畝小雜糧基地建設(shè)，西部王咀子、上里塬兩社重點(diǎn)支持了1萬畝黃花菜基地建設(shè)，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到全方位調(diào)整和優(yōu)化。

針對(duì)**80%以上的農(nóng)戶住在偏遠(yuǎn)山區(qū)，居住分散，生產(chǎn)生活條件差，增收困難的基本縣情，縣委、縣政府從2001年開始實(shí)施以圍莊整地、圍莊造林、圍莊種草和圍莊打窖為主的“四個(gè)圍莊”工程，逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件，解決山區(qū)群眾吃糧、飲水、花錢問題。各信用社積極采用農(nóng)戶小額信用貸款方式，共發(fā)放1178萬元貸款，支持山區(qū)群眾圍莊整地36.94萬畝，戶均15.4畝；圍莊造林2397萬株，戶均915株；圍莊種草42.88萬畝，戶均17.8畝；圍莊打窖6.24萬口，戶均4.2口。目前，全縣已有11560戶群眾實(shí)現(xiàn)了四項(xiàng)整體達(dá)標(biāo)。同時(shí)，全縣農(nóng)村信用社發(fā)放貸款323萬元，支持“雙培雙帶”工程702戶，支持科技特派員項(xiàng)目貸款戶28戶。

及時(shí)安排了“百千萬”活動(dòng)。首先，按照分局要求，緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)制定了“百千萬”活動(dòng)實(shí)施意見，主動(dòng)向縣政府請(qǐng)示匯報(bào)，得到大力支持，并以華政辦發(fā)［2005］31號(hào)文件進(jìn)行批轉(zhuǎn)，推廣全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門遵照?qǐng)?zhí)行。其次，在借鑒隴南武都聯(lián)社先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在南梁鄉(xiāng)進(jìn)行了試點(diǎn)，在試點(diǎn)工作中，依據(jù)地理、環(huán)境、交通、項(xiàng)目等因素，協(xié)助該社搞了“三查一檔”、“授權(quán)授信”、“三收一擴(kuò)”、“五增一降”、“三送一貸”和各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)工作，并通過市局考核驗(yàn)收。在開展“百千萬”活動(dòng)的同時(shí)，又狠抓元城信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，經(jīng)過創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各級(jí)開展宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底、入戶建檔、信用等級(jí)評(píng)定、核發(fā)《貸款證》等工作，使元城信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)于2005年12月9日命名授牌。目前，全縣已創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，信用村15個(gè)。

落實(shí)貸款責(zé)任追究制度，加大不良貸款清收力度

在落實(shí)清收目標(biāo)，加強(qiáng)考核管理方面，聯(lián)社將不良貸“雙降”工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同考核、同檢查，根據(jù)票據(jù)兌付計(jì)劃，制定全年清收目標(biāo)，按照“時(shí)間到，任務(wù)清”的序時(shí)同步原則，將任務(wù)按月分解到社，并與各基層社簽定清收責(zé)任書，清收任務(wù)完成情況與責(zé)任人的工效掛鉤考核。

有針對(duì)性地開展了“三項(xiàng)清理”工作，清理了內(nèi)部職工貸款，共計(jì)清理出職工及關(guān)系人貸款29戶88筆101.9萬元。逐戶逐筆建立了臺(tái)帳，制定了清收措施，落實(shí)了清收責(zé)任。對(duì)合同期內(nèi)的23戶79.7萬元貸款，要求各責(zé)任人在期限內(nèi)收清；對(duì)逾期的6戶22.2萬元貸款，要求各責(zé)任人限期清收。

聯(lián)社還對(duì)公職人員貸款進(jìn)行了清理清收。按照省政府文件、銀監(jiān)分局和財(cái)政局聯(lián)合文件要求，多次向縣政府進(jìn)行了請(qǐng)示匯報(bào)，縣政府下發(fā)了《關(guān)于清收公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款的通知》，采取在**有線電視臺(tái)專題報(bào)道8次，印發(fā)宣傳材料1萬余份，懸掛橫幅10多條，出動(dòng)宣傳車20輛(次)，對(duì)各拖欠戶均下發(fā)了貸款催收通知單等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造了清收氛圍。對(duì)清收對(duì)象，分單位、分類別逐社逐戶進(jìn)行了清理，按單位、按社抄列了清冊(cè)，建立了清收臺(tái)帳。共計(jì)清理出649名公職人員拖欠農(nóng)村信用社貸款或?yàn)樗藫?dān)保貸款1055萬元。堅(jiān)持“誰貸款、誰歸還、誰承擔(dān)連帶責(zé)任”的清收原則，把清收任務(wù)靠實(shí)到每位工作人員的身上，在縣上督促國(guó)家公職人員償還農(nóng)村信用社貸款領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的緊密配合下，采取限期歸還、電話預(yù)約、上門清收等一系列行之有效的辦法進(jìn)行清收。截止2005年12月底，全縣共計(jì)收回行政單位拖欠貸款1戶4萬元，公職人員貸款148戶202萬元，占清收計(jì)劃414萬元的49%。

強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保信用社各項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)行

首先，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)從抓學(xué)習(xí)入手，以政治理論、業(yè)務(wù)、法律法規(guī)為重點(diǎn)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容“三落實(shí)”。參加了**縣第一批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，按照縣委的統(tǒng)一部署，精心組織，按時(shí)上報(bào)黨性分析材料、各階段申請(qǐng)、總結(jié)、整改方案，召開組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，廣泛征求社會(huì)各界意見和建議，開展測(cè)評(píng)大會(huì)，滿意度達(dá)到95%以上。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，使職工樹立起干事創(chuàng)業(yè)的信心，改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，塑造了良好的社會(huì)形象。其次，認(rèn)真開展“三項(xiàng)清理”活動(dòng)。制定下發(fā)了安排意見，成立組織，深入到社進(jìn)行以清理職工貸款、職工經(jīng)商、職工賭博為主的三項(xiàng)清理清查活動(dòng)。通過清理整頓，對(duì)個(gè)別思想消極，工作任務(wù)完成差的職工進(jìn)行重點(diǎn)幫教，解決了思想認(rèn)識(shí)模糊、混日子現(xiàn)象，達(dá)到了純潔職工隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)的目的。還結(jié)合案件專項(xiàng)治理，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，對(duì)重要崗位人員進(jìn)行審查，堅(jiān)持教育和處理相結(jié)合的原則，對(duì)城關(guān)信用社原會(huì)計(jì)利用職務(wù)之便挪用儲(chǔ)戶存款做出了開除留用的處理；對(duì)上里塬信用社主任收回業(yè)務(wù)款被盜案件，采取通報(bào)全縣批評(píng)教育，取消受獎(jiǎng)資格處理。通過教育處理，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展案件專項(xiàng)治理和防范操作風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)的重要性和必要性，增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和安全意識(shí)，在各自的工作崗位上更加自覺遵紀(jì)守法，有效規(guī)避案件和操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。積極選派5名職工分別省市監(jiān)管部門舉辦的大額支付系統(tǒng)和養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌培訓(xùn)。同時(shí)，推薦4名優(yōu)秀青年參加了縣委入黨積極分子培訓(xùn)，并吸收為中共預(yù)備黨員。

在加強(qiáng)信貸管理方面，進(jìn)一步健全和完善信貸管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)授權(quán)授信管理，強(qiáng)化內(nèi)部約束，落實(shí)管理責(zé)任，從嚴(yán)控制大額貸款、非農(nóng)貸款和規(guī)范貸款操作程序，嚴(yán)把貸款出口關(guān)，嚴(yán)格貸款“三查”制度。通過案件專項(xiàng)治理，對(duì)貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出違規(guī)貸款312筆375萬元，對(duì)涉及違規(guī)發(fā)放貸款的13社27人，在責(zé)令限期收回的基礎(chǔ)上，給予3.14萬元的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)違紀(jì)、違規(guī)行為較為嚴(yán)重的4人，采取誡免談話等措施進(jìn)行重點(diǎn)控制。同時(shí)，對(duì)存在的違規(guī)問題，制定了整改方案，對(duì)新增不良貸款實(shí)行“問責(zé)制”，新增貸款不良率超過5%的，采取追究有關(guān)責(zé)任人的辦法，嚴(yán)明了信貸紀(jì)律，提高了信貸管理水平，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面，首先，除繼續(xù)規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理外，在案件專項(xiàng)治理期間，工作組又對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了規(guī)范，使會(huì)講核算、帳務(wù)記載、憑證填制，基本達(dá)到了制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。其次，繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。聯(lián)社與信用社簽定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)任務(wù)考核。再次，加大利息清收力度，分解任務(wù)，嚴(yán)格考核，做到應(yīng)收盡收。同時(shí)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，核定各社費(fèi)用率和費(fèi)用額，合理核定庫(kù)存限額，減少了非生息資金占用。

加強(qiáng)“三防一保”工作，確保安全無事故

從組織形式上形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，保衛(wèi)部門直接抓，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全員抓的格局，層層簽訂《三防一保責(zé)任書》和《案件防范責(zé)任書》，聯(lián)社及各信用社成立“三防一保”領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和治安聯(lián)防隊(duì)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，建立起思想防范，技術(shù)防范和制度防范三位一體的安全防衛(wèi)機(jī)制。聯(lián)社始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，逢會(huì)必講安全，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德、法律法規(guī)、規(guī)章制度和案件警示教育，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法和安全經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。

除包片領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)隨時(shí)檢查外，聯(lián)社每季度都組織工作組進(jìn)行一次安全大檢查。重點(diǎn)以安全保衛(wèi)基礎(chǔ)制度、案件防范、安全設(shè)施建設(shè)、庫(kù)款、重要空白憑證、槍支彈藥等內(nèi)容。在國(guó)慶節(jié)期間，由聯(lián)社“一把手”帶隊(duì)，紀(jì)檢監(jiān)察、人秘、保衛(wèi)部門配合，對(duì)部分社安全保衛(wèi)工作進(jìn)行突擊檢查，通過檢查，對(duì)不按制度辦事的人進(jìn)行了批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)罰款2120元。在抓安全防范教育和強(qiáng)化檢查的同時(shí)，又采取“花小錢買安全”的辦法，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了聯(lián)社辦公樓、金庫(kù)的修建工程，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)和城區(qū)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的智能聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)，配備了越野型專用運(yùn)鈔車；裝修了西關(guān)分社和悅樂社的營(yíng)業(yè)室，做到了人防、物防、技防相結(jié)合，確保了信用社職工人身、資金、槍彈的絕對(duì)安全。

第三篇：衛(wèi)生城市創(chuàng)建先進(jìn)單位事跡

20xx 年，市衛(wèi)健局把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市作為全局工作的重中之重，全力以赴推進(jìn)，取得比較顯著的成績(jī)。在20xx年全市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)與整治、創(chuàng)國(guó)衛(wèi)月度工作檢查考核中，市衛(wèi)健局8 次排名前5，其中2 次排第一名； 9 月我市成功通過創(chuàng)國(guó)衛(wèi)國(guó)家專家暗訪，衛(wèi)健局負(fù)責(zé)的“五小”行業(yè)整治、傳染病防控工作成為亮點(diǎn)！

一、主要工作成績(jī)

1、大氣魄推進(jìn)，“五小”行業(yè)實(shí)現(xiàn)大跨越。“五小”行業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，是全市創(chuàng)國(guó)衛(wèi)的重點(diǎn)、“難骨頭”，曾經(jīng)也是弱點(diǎn)、“短腿”。市衛(wèi)健局新任局長(zhǎng)上任以后，攻堅(jiān)克難，多措并舉，大手筆謀劃，大力度推進(jìn)，一舉扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期落后狀況，徹底改變了“五小”臟亂差的形象，打了一場(chǎng)最艱難、最漂亮的翻身仗。

全市8600 個(gè)“五小”門店，證照齊全，面貌一新，達(dá)標(biāo)率近100%。一是硬件設(shè)施大改善。多措并舉加強(qiáng)五小門店改造，以經(jīng)營(yíng)業(yè)主自籌為主，政府補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代投為輔等方式多方籌措資金，加大投入。小餐飲改造門前灶1500 多家。大部分美容美發(fā)店、小網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)置了消毒柜，安裝了紫外線消毒燈，添置了排風(fēng)扇等通風(fēng)設(shè)備。采取疏堵結(jié)合方式整治流動(dòng)攤販，設(shè)置規(guī)范化夜宵點(diǎn)4 個(gè)。

二是軟件服務(wù)大提質(zhì)。通過實(shí)施“三到位”，實(shí)現(xiàn)全市連續(xù)4 年沒有發(fā)生重大食品安全事故。監(jiān)管到位，所有“五小”門店都安裝了監(jiān)管公示牌，執(zhí)法人員、協(xié)管員定期監(jiān)管、評(píng)級(jí)、排名；配備了資料盒，建立了資料檔案。培訓(xùn)到位，培訓(xùn)從業(yè)人員2 萬人次，新發(fā)健康證2.1 萬個(gè)，做到從業(yè)人員培訓(xùn)上崗、持證上崗，從業(yè)人員衛(wèi)生意識(shí)、衛(wèi)生行為基本養(yǎng)成。制度落實(shí)到位，衛(wèi)生管理制度、消毒制度、“五病”調(diào)離制度、食品采購(gòu)索證制度，食品添加劑使用與管理制度、衛(wèi)生防疫制度等得到較好落實(shí)，網(wǎng)吧、美容美發(fā)店經(jīng)常開展規(guī)范性消毒；副食店、餐飲店等建立健全了食品進(jìn)貨臺(tái)賬，無證、過期食品顯著減少。

三是重點(diǎn)部位大改觀。火車站、老汽車站、汽車南站移民街和三大重點(diǎn)區(qū)域改造順利推進(jìn)，特別是臟亂差現(xiàn)象尤為突出的火車站附近“五小”單位全部高標(biāo)準(zhǔn)改造到位，門面煥然一新，招牌整齊劃一，停車井然有序，成為火車站一道靚麗的風(fēng)景線。

2、高起點(diǎn)謀劃，傳染病防控實(shí)現(xiàn)新突破。傳染病防控發(fā)揮基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢(shì)，著力拉長(zhǎng)短板，全市實(shí)現(xiàn)連續(xù)4 年沒有發(fā)生甲類傳染病，沒有發(fā)生大面積傳染病暴發(fā)流行。

一是放大優(yōu)勢(shì)。始終堅(jiān)持了24 小時(shí)值班制，突發(fā)公共衛(wèi)

生事件報(bào)告網(wǎng)絡(luò)和值班電話保持24 小時(shí)暢通。傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)綜合質(zhì)量經(jīng)省疾控中心考核，每月均排名第一或并列第一。及時(shí)有效處理了26 起突發(fā)公共衛(wèi)生事件，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。進(jìn)一步規(guī)范預(yù)防接種工作，堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等常規(guī)免疫規(guī)劃，全市“五苗”接種率達(dá)95%以上,在全省規(guī)劃免疫檢查中，我市排名全省第一。結(jié)核病系統(tǒng)管理率高達(dá)99.6％，均居全省前列。

二是拉長(zhǎng)短板。發(fā)熱門診按要求全部設(shè)置到位，醫(yī)院預(yù)檢分診扎實(shí)開展。由于歷史原因長(zhǎng)期缺乏污水處置設(shè)施的 7所老醫(yī)院新建了污水處置中心，實(shí)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院污水處置設(shè)施全覆蓋。婁星區(qū)國(guó)家慢病示范區(qū)建設(shè)加速推進(jìn)，已經(jīng)通過省級(jí)驗(yàn)收確認(rèn)。

3、大手筆推進(jìn)，市直衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)實(shí)現(xiàn)滿堂紅。市中心醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院在暗訪中，即使國(guó)家級(jí)專家也沒有挑出毛病。在最后關(guān)鍵階段的技術(shù)評(píng)估中，9 個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位都成功迎接了專家的檢查，其中市中心醫(yī)院接受了所有7 個(gè)專家組的檢查。在市整建辦月度創(chuàng)衛(wèi)工作考核中，市直醫(yī)療衛(wèi)生單位15 次進(jìn)入前5 名。全面實(shí)施責(zé)任制和責(zé)任追究制,所有單位一把手向局長(zhǎng)提交了創(chuàng)國(guó)衛(wèi)責(zé)任狀，修定了詳細(xì)的創(chuàng)國(guó)衛(wèi)責(zé)任分解表，實(shí)現(xiàn)任務(wù)到人、責(zé)任到人。大力治理牛皮癬，制止養(yǎng)殖、種菜，落實(shí)門前“三包”，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。大

力推進(jìn)婁底中心城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位健康教育與控?zé)煿ぷ鳎≡翰∪私】抵R(shí)知曉率達(dá)到90%以上，出刊健康教育專欄110期。

二、主要工作措施

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。市委書記、市長(zhǎng)多次親臨衛(wèi)生口創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。市委常委、市紀(jì)委書記，市人大常委會(huì)副主任、市政協(xié)副主席等領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開現(xiàn)場(chǎng)迎評(píng)工作會(huì)議，部署、督查迎評(píng)工作。前任、現(xiàn)任分管副市長(zhǎng)更是親力親為，靠前指揮，深入現(xiàn)場(chǎng)解決重大問題。

二是重獎(jiǎng)嚴(yán)罰是保障。市衛(wèi)健局出臺(tái)了最嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰措施，最細(xì)化的工作責(zé)任制。市衛(wèi)健局7 名領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作，在人力、財(cái)力、物力上優(yōu)先保障。尤其是局長(zhǎng)上任以后，主持召開“五小”行業(yè)調(diào)度會(huì)議25 次，現(xiàn)場(chǎng)督查數(shù)十次，督查督辦實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。發(fā)督查通報(bào)25 次，對(duì)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)5 次。采取“七七”工作制，“白加黑”，“ 5+2”的工作方式，加班加點(diǎn)，全面推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作。

三是有的放矢是關(guān)鍵。著重狠抓了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，達(dá)到了四兩撥千斤之功效。第一是“潔面”，即做好責(zé)任區(qū)和門店的地面、墻面、桌面等各個(gè)表面的清潔衛(wèi)生工作。第二是“ 蹲守”，即做好創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作的監(jiān)管、指導(dǎo)、幫扶工作，責(zé)任明確，具體到人，確保“創(chuàng)衛(wèi)”工作不滑坡。第三是“排

隊(duì)”，即對(duì)各個(gè)行業(yè)所管轄

第四篇：東營(yíng)市創(chuàng)建文明城市先進(jìn)單位事跡

2012年東營(yíng)市晨陽學(xué)校創(chuàng)建文明城市

事跡材料

東營(yíng)市晨陽學(xué)校位于東城安居工程安興小區(qū)，勝利大街222號(hào)，成立于2005年8月，系隸屬于市教育局的國(guó)辦九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校。學(xué)校占地73.5畝，擁有教學(xué)樓、科技實(shí)驗(yàn)樓、體育館、圖書辦公樓等共26400平方米的教學(xué)、活動(dòng)場(chǎng)所，風(fēng)景如畫、綠色成蔭，是一所花園式學(xué)校。共有教學(xué)班47個(gè)，在校學(xué)生2100名。秉承著“學(xué)會(huì)感恩、播灑愛心、志愿服務(wù)、提升自我”的宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生奉獻(xiàn)精神與良好行為習(xí)慣為目的，我校于2008年10月正式組建晨陽學(xué)校義工團(tuán)。義工團(tuán)現(xiàn)有教師38人，學(xué)生123人，隨時(shí)準(zhǔn)備參加活動(dòng)的家長(zhǎng)近500人。

幾年來，我校黨支部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“5+2”工作法為依據(jù)，扎實(shí)開展創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)，2010年，“晨陽學(xué)校義工團(tuán)”被授予東營(yíng)市優(yōu)秀志愿者先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，2012年被共青團(tuán)山東省委授予“雷鋒號(hào)”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將學(xué)校創(chuàng)建文明城市方面的工作情況總結(jié)如下：

一、積極迎檢，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全力做好文明創(chuàng)建工作。

為促進(jìn)文明創(chuàng)建有效開展。學(xué)校黨支部始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、團(tuán)結(jié)好的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。結(jié)合學(xué)校周邊實(shí)際，制定創(chuàng)建文明工作計(jì)劃及實(shí)施方案，建立健全創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，切實(shí)把創(chuàng)建文明城市工作擺上重要日程，貫穿各項(xiàng)工作的始終。堅(jiān)持民主生活制度，重大事項(xiàng)集體研究，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。就如何構(gòu)建文明城市等議題展開廣泛討論，黨員干部爭(zhēng)相發(fā)言，結(jié)合學(xué)校建設(shè)實(shí)際

提出許多合理化意見和建議。

根據(jù)市文明辦和教育局黨委要求，結(jié)合工作實(shí)際，按照文明城市創(chuàng)建測(cè)評(píng)細(xì)則，將創(chuàng)建工作進(jìn)行了分解，細(xì)化，落實(shí)到人，積極組織黨員及骨干教師等人員參加文明創(chuàng)建宣傳活動(dòng)。多次召開文明創(chuàng)建工作部署會(huì)，傳達(dá)上級(jí)創(chuàng)全國(guó)文明城市的指示精神，安排部署創(chuàng)建文明城工作，特別是進(jìn)入7月份以來，積極召開全校師生創(chuàng)文明城市動(dòng)員大會(huì)。進(jìn)行工作再動(dòng)員、再部署、鼓干勁、揚(yáng)斗志。成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)志愿者隊(duì)伍，主要由全體黨員及晨陽學(xué)校義工團(tuán)成員構(gòu)成，明確了工作步驟、工作要求、工作職責(zé)，及時(shí)研究創(chuàng)建文明城市工作中存在的問題和矛盾，保證工作及時(shí)有序地進(jìn)行。

二、深入宣傳，積極參與，穩(wěn)步推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

為了大力宣傳創(chuàng)建文明城市，提升參與創(chuàng)建工作積極性、主動(dòng)性，學(xué)校先后先后成立了“橄欖綠”志愿環(huán)保隊(duì)，“微笑藍(lán)”志愿服務(wù)隊(duì)，“愛心紅”志愿慈善隊(duì)。

“橄欖綠”環(huán)保隊(duì)的服務(wù)宗旨是“美麗城市——我的家”，師生主要負(fù)責(zé)校園及周邊社區(qū)綠化帶衛(wèi)生，看到垃圾和落葉就主動(dòng)撿起，主動(dòng)打掃衛(wèi)生死角??環(huán)保隊(duì)成立以來，開展了多次衛(wèi)生保潔活動(dòng)，利用世界環(huán)境日、世界地球日、世界水日、愛鳥周等環(huán)保類節(jié)日，在全校師生中開展大型環(huán)保宣傳活動(dòng)；每周定時(shí)到銀座商場(chǎng)、百貨大樓、勝大超市等商場(chǎng)及安居工程周邊綠化帶撿拾垃圾；在校園及周邊社區(qū)中發(fā)起了“減少使用一次性筷子”、“使用環(huán)保袋”等倡議。“橄欖綠”已成為校園內(nèi)外中一抹最具亮麗色彩、最具活力的生力軍。

“微笑藍(lán)”志愿服務(wù)隊(duì)的服務(wù)宗旨是“全心全意為大家服務(wù)”，“我是超市小助手”在行動(dòng)——通過在銀座商城、百貨大樓擔(dān)當(dāng)超市結(jié)算、搬運(yùn)小助手，宣傳“上下電梯、樓梯”靠右行等文明宣傳、志愿服務(wù)活動(dòng)。孩子們用自己的汗水與勞動(dòng)幫助他人，在服務(wù)別人的同時(shí)獲得了他人的贊許與認(rèn)可。“我與社區(qū)共和諧”在行動(dòng)——已志愿服務(wù)活動(dòng)為載體，以居民需求為著力點(diǎn)，把流動(dòng)式服務(wù)和陣地式服務(wù)結(jié)合起來。堅(jiān)持每周或隔周周末深入安寧社區(qū)、興盛社區(qū)積極開展校外義工活動(dòng)。在帶隊(duì)老師與社區(qū)工作人員的帶領(lǐng)下，我們的小義工組成社區(qū)小小治安巡邏員，監(jiān)督小區(qū)不文明現(xiàn)象；小小秩序維護(hù)員維護(hù)小區(qū)活動(dòng)室秩序與衛(wèi)生；小小衛(wèi)生清潔員清理小區(qū)公共設(shè)施及綠化帶衛(wèi)生；小小愛心傳遞員幫助孤寡獨(dú)居老人、與老人聊聊天??

“愛心紅”義工慈善隊(duì)的服務(wù)宗旨是“幫助別人，快樂自己”，以弱勢(shì)群體和特殊群體為服務(wù)對(duì)象，以奉獻(xiàn)、傳遞愛心為活動(dòng)內(nèi)容，“我為社會(huì)獻(xiàn)愛心”在行動(dòng)——以“感恩心、責(zé)任感”為主題，以“以愛育愛、以德養(yǎng)德”的理念為依托，相繼開展了“城鄉(xiāng)少年手拉手”大型公益活動(dòng)，為永安鎮(zhèn)希望小學(xué)、史口鎮(zhèn)第三小學(xué)捐獻(xiàn)近2000余冊(cè)書籍及大量文具；為四川汶川、甘肅玉樹地震災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)衣物、籌集資金；前往市福利院、市特殊學(xué)校、市啟蒙特教康復(fù)中心、市愛心園學(xué)校進(jìn)行友好聯(lián)誼、獻(xiàn)愛心活動(dòng)；在環(huán)衛(wèi)節(jié)、安全日等節(jié)日走上街頭，開展給環(huán)衛(wèi)阿姨、警察叔叔送一瓶水活動(dòng)；在重陽節(jié)來臨之際，深入敬老院、老年樂園開展“情系夕陽紅”助老、敬老活動(dòng)??愛心正以一種悄然無聲的方式浸潤(rùn)著學(xué)生的心靈，以愛育成大愛，豐富多彩的體驗(yàn)活動(dòng)，不僅提高了孩子們的道德認(rèn)知能力，更讓他們?cè)跐撘颇袑⒆鋈俗鍪碌牡览磙D(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣。

三、做好配合、協(xié)調(diào)、督察工作，確保文明創(chuàng)建工作正常秩序。

針對(duì)垃圾廣告屢清屢現(xiàn)，這一難題，我校創(chuàng)新工作思路，采取清理與勸道相結(jié)合的辦法，成立“警示黃”志愿勸導(dǎo)隊(duì)，服務(wù)宗旨是“禮讓一小步，文明一大步”，與我校習(xí)慣養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合，看到有亂貼、亂畫、亂扔等不文明現(xiàn)象及時(shí)勸道并阻止，每周或隔周組織師生深入社區(qū)、周邊商場(chǎng)開展清理垃圾廣告的活動(dòng)，師生們們既做實(shí)事，又律己育人，2012年，我校師生共清理垃圾廣告500余條。

四、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，確保文明城市創(chuàng)建取得長(zhǎng)效。

在創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中，我校大膽探索，積極創(chuàng)新工作思路，突出文明創(chuàng)建的特色。一是開展“美德少年”評(píng)選表彰活動(dòng)。根據(jù)省、市文明辦關(guān)于評(píng)選表彰“美德少年”的相關(guān)精神，由市文明辦、市教育局牽頭，結(jié)合近年來開展的“爭(zhēng)當(dāng)‘四好少年’”和“五好小公民”主題教育，開展“美德少年”評(píng)選活動(dòng)。在廣泛征求師生意見的基礎(chǔ)上，按照尊老愛幼、樂于助人、自尊自強(qiáng)、熱心公益、遵守公德等方面表現(xiàn)突出、有一定影響力和公信力、事跡真實(shí)感人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，各班推薦人選，然后在各班推選的基礎(chǔ)上學(xué)校再進(jìn)行評(píng)選，2012年，我校共評(píng)選出“美德少年”30名。

二是開展各種主題活動(dòng)。繼續(xù)深化“我們的節(jié)日”主題教育。在傳統(tǒng)節(jié)日期間，組織學(xué)生開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題實(shí)踐活動(dòng)。清明節(jié)，組織學(xué)生到烈士陵園開展“緬懷先烈、祭奠先烈”等活動(dòng)。舉行“我們的節(jié)日?中華經(jīng)典誦讀”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及“中華經(jīng)典誦讀”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。在學(xué)習(xí)經(jīng)典、誦讀經(jīng)典的過程中，進(jìn)一步樹立了青少年的愛國(guó)之心、報(bào)國(guó)之志。組織開展“做一個(gè)有道德的人”主題班會(huì)活動(dòng)。班級(jí)推選的代表參加全校“做一個(gè)有

道德的人”主題大討論活動(dòng)。組織開展“傳唱新童謠、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動(dòng)。

總之，我校高度重視文明城市創(chuàng)建工作，在總結(jié)文明城市創(chuàng)建工作的同時(shí)，保持文明作風(fēng)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。創(chuàng)建文明城市的過程是一個(gè)自我提高和需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程，貴在堅(jiān)持，重在落實(shí)。我校要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，在全校師生員工的努力下，與時(shí)俱進(jìn)，在新的起點(diǎn)上重新起步，再接再厲，虛心學(xué)習(xí)，有所改革，有所創(chuàng)新，繼續(xù)為我市黃藍(lán)戰(zhàn)略發(fā)展和文明城市創(chuàng)建工作作出不懈的努力。

東營(yíng)市晨陽學(xué)校

二0一三年二月四日

第五篇：信用社先進(jìn)單位事跡材料

信用社先進(jìn)單位事跡材料

****年是****農(nóng)信社機(jī)構(gòu)改革的開局之年, 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我社工作緊緊圍繞聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)方向，積極開展各項(xiàng)工作。截止*****年底,各項(xiàng)存款余額由年初的****萬元增至****萬元，比年初增加 ****萬元，占全年任務(wù)****萬元的****% ；中間業(yè)務(wù)收入全年實(shí)現(xiàn)***萬元，占下達(dá)任務(wù)****萬元的 ****%；股金增長(zhǎng)****萬元，占下達(dá)任務(wù)***萬元的*****%；發(fā)行信通卡****張,任務(wù)***張,完成率****%；發(fā)行惠農(nóng)卡***張,任務(wù)****張,完成率****%；發(fā)行學(xué)子卡***張,任務(wù)***張,完成率*****%。同時(shí)開通短信平臺(tái)業(yè)務(wù)****戶，開立兩個(gè)基本戶，一個(gè)一般戶。各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了均衡發(fā)展。現(xiàn)將******年工作情況匯報(bào)如下。

一、溝通思想 正面激勵(lì)

我社所處轄區(qū)是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，工商業(yè)欠發(fā)達(dá)，儲(chǔ)戶量大額小，擴(kuò)大存款規(guī)模有難度，因此充分調(diào)動(dòng)職工積極性，克服畏難情緒是打開工作局面的好辦法。通過多次與員工溝通，了解職工的想法，傳達(dá)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核精神，使大家明確了工作方向，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，更加體會(huì)到信用社效益與職工息息相關(guān)，所謂“大河有水小河滿，大河無水小河干”。從而激勵(lì)了員工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的斗志，每個(gè)人都有了把工作干好的使命感。目標(biāo)明確了，思想統(tǒng)一了，各項(xiàng)工作的開展就打好了基礎(chǔ)。

二、樹桿對(duì)標(biāo) 規(guī)范行為

制度要執(zhí)行到位，以身做則就是規(guī)范管理的前提，******是搞好內(nèi)部管理的關(guān)鍵,在業(yè)務(wù)操作、作息時(shí)間、假日值班、安全保衛(wèi)等方面給職工帶了個(gè)好頭。****每星期調(diào)閱監(jiān)控，仔細(xì)查看業(yè)務(wù)操作情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕違規(guī)問題的重復(fù)發(fā)生，不斷提高業(yè)務(wù)水平，時(shí)時(shí)提醒大家沒有最好，只有更好。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高服務(wù)

隨著綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的越來越完善，許多新產(chǎn)品不斷推出，要推廣這些新產(chǎn)品，必須非常熟悉產(chǎn)品的功能，為此我們制定的學(xué)習(xí)方案分為兩方面，一是定期組織集體學(xué)習(xí)相關(guān)資料，互相交流介紹自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)；二是在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，積極與其他信用社交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，或者向上級(jí)請(qǐng)示，遇到問題決不允許用 “不會(huì)辦”把客戶打發(fā)走。

提高業(yè)務(wù)水平，目的就是搞好服務(wù)，贏得信譽(yù)。因?yàn)榉?wù)好的標(biāo)準(zhǔn)不僅是微笑，還要能解決實(shí)際問題，既要滿足客戶的要求，還要主動(dòng)與客戶溝通，發(fā)掘客戶的潛在需求，把我們的新產(chǎn)品介紹出去。客戶對(duì)新產(chǎn)品滿意，我們才能增加收益，這才是服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)。

四、集思廣益 集腋成裘

一個(gè)集體取得的成績(jī)離不開集體的力量。發(fā)掘員工的主動(dòng)性與能動(dòng)性，鼓勵(lì)他們廣泛思考并吸取有益的意見，促進(jìn)了工作的開展。我們每月都會(huì)召開一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)工作中的成績(jī)和不足，制定下一步的工作計(jì)劃。在會(huì)上有人建議“*****************”，還有的建議“***********，他們?nèi)タh城取款不方便，*********增加中間業(yè)務(wù)收入”。建議的采納大大激勵(lì)了職工參與管理的積極性，取得了較好的效果。

成績(jī)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，離不開全體職工的共同努力。在今后的工作中，我們還會(huì)遇到新問題和新困難，但是我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我們將不斷拓展工作新局面，取得更好成績(jī)。

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