第一篇：牢固樹立三個離不開

牢固樹立“三個離不開”思想 促進民族團

結進步事業發展

胡錦濤總書記，溫家寶總理在寧夏視察工作時都強調要牢固樹立“漢族離不開少數民族、少數民族離不開漢族，各少數民族之間也相互離不開”的“三個離不開”思想。這一思想深刻揭示了我國各民族團結的動力源泉，是正確處理我國民族關系的重要指導思想，也是我國各族人民加強民族團結的行動準則。

“三個離不開”的思想是馬克思主義民族平等團結理論在我國的具體運用和體現。馬克思主義認為：民族平等是民族團結的基礎，民族團結是民族平等的發展趨勢和必然結果；各民族只有團結互助，才能實現共同繁榮和發展?！叭齻€離不開”的思想在這一理論基礎上，高度概括了當代中華民族團結的豐富內容：即各民族在社會生活和交往中和睦相處、互相支持、互相幫助、團結奮斗；共同的利益、共同的理想、共同的命運把各民族緊密聯結在一起；漢族和少數民族人民齊心協力，共同建設中國特色社會主義，促進國家的發展穩定繁榮。

“三個離不開”的思想是我國各族關系發展歷史的深刻揭示和生動寫照。歷史上，不同民族之間在生產生活上互通有無，經濟文化上友好往來。從民族分布的狀況來看，由于歷史上民族遷移和人口流動，逐漸形成了以漢族為主體的“大雜居、小聚居”，你中有我、我中有你的各民族聚住格局。這種狀況和特點，深刻反映了漢族和少數民族以及少數民族之間長期形成的相互依存、互相交往的親密關系，各民族早已結成一個統一的不可分割的整體。

“三個離不開”的思想是各民族共同繁榮和發展的重要保障。各民族的共同繁榮首先是指作為個體的每一個民族的各方面的發展進步；其次是指作為社會整體的中華民族的發展和提高。各民族之間牢固樹立了“三個離不開”的思想，有了和平、和睦、和諧、穩定的政治環境，有了各民族間在平等、團結、互助基礎上的互相幫助、互相借鑒，才能有各民族的共同繁榮和共同發展，而各民族的共同繁榮發展又能反過來促進民族之間的平等團結，這是相輔相成的。

“三個離不開”的思想現深入人心，平等、團結、互助、和諧已成為社會主義民族關系的牢固基石；共同團結奮斗、共同繁榮發展已成為全疆各族群眾的堅定信念。實踐充分證明，各民族大團結，是全疆各項事業順利發展的重要保證，也是中華民族強大凝聚力的重要體現。

第二篇：牢固樹立“三個離不開”的思想觀念

牢固樹立“三個離不開”的思想觀念

一、教學目標：

知識目標：掌握“三個離不開”思想觀念

技能目標：掌握并運用“三個離不開”思想，努力搞好民族團結 情感目標：培養民族團結意識，牢固樹立“三個離不開”的思想觀念

二、教學過程：

“三股勢力”為了破壞民族團結，根本否定“三個離不開”思想。在實際生活中，各民族中也有人不認可這一說法。特別是烏魯木齊“7.5”事件后，一些人對這個觀點更是懷疑了。然而，無論是否定還是懷疑，都不可能抹殺“漢族離不開少數民族，少數民族離不開漢族，個少數民族之間也相互離不開”這一客觀事實。

第一，“三個離不開”是由我國的歷史條件決定的。第二，“三個離不開”是由我國的政治條件決定的。第三，“三個離不開”是由我國的經濟發展規律決定的。第四，“三個離不開”是由我國民族分布的特點決定的。在歷史的發展過程中，我國各民族形成了以漢族為主體的各民族大雜居、小聚居、互相交錯居住的分布特點。

第五，“三個離不開”是由各民族文化發展的規律決定的。課堂小結：“三個離不開”是由我國民族關系的真實寫照，主動地反映了我國民族關系的歷史和現狀。歷史和現實告訴我們，各民族只有手拉手，心連心，相互幫助，和諧進步，才能實現各民族共同繁榮和發展。

作業布置：我們為什么要牢固樹立“三個離不開“的思想觀念？

第三篇：必須進一步樹立“三個離不開”思想-陳

必須進一步樹立“三個離不開”思想

我們時常掛在嘴邊的“三個離不開”，即“漢族離不開少數民族，少數民族離不開漢族，各民族之間也相互離不開?！边@也是各族人民加強民族團結的重要指導思想。中國的社會主義是一個很長的歷史時期，民族問題將長期存在。目前現階段我們的國情主要是處在社會主義初級階段，人口多，底子薄，耕地少，人均資源相對不足，經濟社會發展不平衡，這樣一個嚴峻的狀況，所以在處理好漢族與少數民族之間的關系，是當今中國發展與富強的一個多么重要的問題。在新疆的發展過程中，來自各民族的人在近百年的時間跨度中陸續匯集到這里。先來者以寬闊的胸懷熱情而友好地接納著后來者，異鄉人最終成為了同鄉人。中華文明絕不僅僅是漢族一家的文明，五千年的文化積淀正是漢文化和少數民族文化的交融發展鑄就了今天的中華民族。國家的繁榮與發展的背后都跟少數民族息息相關，緊密聯系在一起的。所以歷史證明國家的發展離不開少數民族。

如今的世界格局風云變幻，中東國家動蕩不安，民族主義、種族主義有所抬頭，在這樣一個復雜多變的國際環境下，中國依舊保持清醒，依舊按照自己的步伐和節點從一個勝利走向另一個勝利，少數民族同胞在漢族同胞的的雜居過程中，實現了文化共享，資源共享，早已經是大雜居、小聚居。我國的少數民族以往以游牧為主，多居住在一些交通不便，經濟相對落后的地方，而少數民族地區的情況比較復雜，主要是從事農業，工業相對落后的這樣一個過程，文化水平也極其偏低。而漢族主要是分布在中原和沿海地區，經濟發達，交通便利，資源豐富，市場廣闊，文化水平高，雖然經濟水平有差距、文化水平有差異，但是漢族同胞始終踐行各民族同舟共濟的基本信念，不斷援建落后的山區，讓少數民族生活的地區通上水電路訊，讓少數民族的孩子能接受優質的教育，讓少數民族同胞切實感受到祖國發展所帶來的紅利，實踐證明少數民族要想快速發展必然是離不開漢族同胞們的地力相助。

歷史和實踐一次次證明，在中國只有大力的復興和弘揚我國的民族精神，才能從根本上保證中國的民族大團結，維護國家的統一?，F在中國的少數民族都認同自己的民族是華夏族的分支，對漢民族文化有著非常強烈的歸屬感和認同感。也只有實行這樣的政策，實行這樣的途徑，我們的道路才走的很完美，我們共同的夢想才能得到實現，這種形式是符合世界的發展潮流，也是世界文明一個成熟與智慧的結晶?！叭齻€離不開”的思想是我國各民族關系發展歷史的深刻揭示和生動寫照；是對我國民族關系基本特征和發展規律的高度概括；“三個離不開”思想充分表達了我國各族人民共同發展繁榮的愿望，完全符合各族人民的根本利益。你中有我、我中有你的局面和特點，深刻反映了漢族和少數民族以及少數民族之間長期形成的互相依存、互相交往的親密關系，各民族早已結成了一個統一的不可分割的整體。同時，在共同的生產生活中，各族人民建立了誰也離不開誰的深厚感情，這種感情，經受了各種風浪的考驗，是任何力量都改變不了的。所以只有民族團結、協同發展才能實現中華民族的偉大復興！我們也必須進一步樹立“三個離不開”思想。

第四篇：牢固樹立危機意識

企業改革轉型期繼續保持憂患意識

“十多年來，我經常在思考關于失敗的問題，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是只有危機感。也許是這樣才存活了十年?！?/p>

――任正非

《左傳》曰：“居安思危，思則有備，有備無患”。

居安思危，未雨綢繆是一種超前的危機意識。危機意識是清醒劑，能讓人在危機來臨之前保持清醒。昨天的輝煌并不意味著今天的成功，人最好的時候可能是最不好的開始――“危機”往往就是這時悄悄來臨的。美國學者阿爾文’托夫勒認為：“生存的第一定律是：沒有什么比昨天的成功更加危險”。我們不能陶醉于以往的成功經驗，“如履薄冰”的危機意識會讓我們不滿足現狀，持續不斷地挑戰自我，向更高的目標邁進。

在這個競爭激烈的時代，保持著憂患意識，尤其是像我們這種具有某些歷史特征的企業，正在謀求著脫胎換骨投入新天地的企業，顯得越發重要。因為它影響著人的求進意識，在思維里影響著我們的改革意識。

作為企業，樹立危機意識，就要不斷創新，不斷適應形勢的變化，甚至具有超前性的經營管理。有這樣一個數據，在世界500強的企業名錄中，每過10年，就會有1/3以上的企業從這個名錄中消失，或

茍延殘喘、或破產。在總結這些企業衰落的原因時，人們發現，這些企業往往在強盛時就開始衰落了，因為在這個時候，他們忽略了危機的存在，忘記了殘酷的競爭需要他們不斷自我激勵。

反觀在500強中長期站住腳的企業，則對危機意識有著深刻的認識。百事可樂公司在公司蒸蒸日上時，提出了“末日管理”的理論，在公司內部造成強烈的危機感，讓員工體會到危機真的來臨了，以此來激發斗志，并設定公司的年經濟增長率目標。百事趕超可口可樂的業績充分說明了“末日理論”的實用性和必要性。一篇華為的冬天震撼了商業界，其作者是深圳華為公司的創始人任正非。華為公司保持的利潤率遠高于比海爾、聯想。但就是這樣一家處于高速發展期的企業，其正處于春天的企業，卻在研究冬天的問題人，研究危機，研究失敗。用任正非的話說，“十多年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自感，而是只有危機感。也許是這樣才存活了十年。”這句話，也真正道出了樹立危機意識對一個企業發展壯大的重要性，值得我們去進一步深思。

作為員工，樹立危機意識，就要加倍珍惜工作，盡最大努力勝任本職工作，不斷追求進步。這種危機感體現在對工作的珍惜程度上。危機感強的員工，總會對工作倍加珍惜，他們總是盡職盡責做好工作，因為他們知道，如果不珍惜工作，不時刻保持危機感，自己的位置就有可能被別人替代，自己不珍惜工作，就如同冷水中的青蛙，面臨被企業淘汰的危險?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作?！边@句話就是危機感的最好體現。我們今天面臨的緊迫任務是：必須擁有強烈的

危機意識！當你在一個企業時，至少在你服務的期限內，你必須堅信它的產品和服務是最優秀的，并成為你工作的準則。

當然，員工危機感的樹立也需要企業的推動，如果企業管理松散，沒有合理的激勵、晉升、淘汰機制，沒有嚴格的規章制度，或者有規章制度但不徹底的執行，員工處在這樣的工作氛圍，會很容易喪失上進心，產生消極情緒，這對企業發展的危害是非常大的。如果企業有了合理的激勵機制，營造了良好的工作氛圍，員工也就會自覺的樹立危機意識，努力使自己的工作適應企業的需要，并充分運用自己的聰明才智為企業做出創造性的貢獻。社會是在不斷發展進步的，發展越快，進步越大，意味著競爭越激烈，企業、個人要想在競爭中不被淘汰，立于不敗之地，惟有樹立危機意識，不斷創新，不斷追求進步，始終保持走在時代的前列。“生于憂患，死于安樂”，“居安思危”是永遠的生存之道。

有危機并不可怕，沒有危機才是可怕的，而沒有危機意識更是可怕。有了危機，辯證地看待、處理危機，才能使企業實現健康的、可持續發展之路，危機是企業獲得快速發展的源源不盡的動力。只要我們都牢固樹立起危機意識，我們的一切工作才能防患于未然，企業才能快速發展。

第五篇：牢固樹立危機意識淺議

牢固樹立危機意識淺議

蔣文清

“居安思危，思則有備，有備無患?！?、“居安思危，未雨綢繆”，都是一種超前的危機意識。而劉為總：“最大的風險是事在人為”更如同是清醒劑，能讓我們在危機來臨之前保持清醒。振沖昨天的輝煌并不意味著今天的成功，人最好的時候可能是最不好的開始—“危機”往往就是這時悄悄來臨的。因此，我們不能陶醉于以往的成功經驗，必須永遠保持“如履薄冰”的危機意識。不滿足現狀，持續不斷地挑戰自我，向更高的目標邁進。在這個瞬息萬變的時代，競爭激烈到了前所未有的程度，沒有危機意識就會面臨“殺機”，時刻保持危機意識就會迎來“生機”。

作為企業來說，樹立危機意識，就要不斷創新，不斷適應形勢的變化，甚至具有超前性的經營管理。一些企業往往在強盛時就開始衰落了，這是因為在這個時候，他們忽略了危機的存在，忘記了殘酷的競爭需要他們不斷自我激勵。

反觀國內外長期站住腳的企業，則對危機意識有著深刻的認識。在公司蒸蒸日上時，反而提出了“末日管理”的理論，在公司內部造成強烈的危機感，讓員工體會到危機真的來臨了，以此來激發員工不斷向上的斗志，并設定公司的年經濟增長率目標。樹立危機意識對一個企業發展壯大的重要性和實用性，值得我們去進一步深思。

我作為公司的一名員工來說，樹立危機意識后，就要加倍珍惜工作，盡最大努力完成好本職工作，不斷追求進步。這種危機感體現在對工作的珍惜程度上。危機感強的員工，總會對工作倍加珍惜，他們總是盡職盡責做好工作，因為他們知道，如果不珍惜工作，不時刻保持危機感，自己的位置就有可能被別人替代，自己不珍惜工作，就如同冷水中的青蛙，面臨被企業淘汰的危險?！敖裉旃ぷ鞑慌?，明天努力找工作?！边@句話就是危機感的最好體現。我們今天面臨的緊迫任務是：必須擁有強烈的危機意識！不斷的改變自己以前的思維模式和做事態度，來適應公司大發展的需求。在振沖，在我服務的期限內，我必須做到和公司步伐保持一致，完成公司的每項任務，并成為我工作的準則。

當然，員工危機感的樹立也需要企業的推動，如果企業管理松散，沒有合理的激勵、晉升、淘汰機制，沒有嚴格的規章制度，或者有規章制度但不徹底的執行，員工處在這樣的工作氛圍，會很容易喪失上進心，產生消極情緒，這對企業發展的危害是非常大的。如果企業有了合理的激勵機制，營造了良好的工作氛圍，員工也就會自覺的樹立危機意識，努力使自己的工作適應企業的需要，并充分運用自己的聰明才智為企業做出創造性的貢獻。社會是在不斷發展進步的，發展越快，進步越大，意味著競爭越激烈，企業、個人要想在競爭中不被淘汰，立于不敗之地，惟有樹立危機意識，不斷創新，不斷追求進步，始終保持走在時代的前列?！吧趹n患，死于安樂”，“居安思?！笔怯肋h的生存之道。

總之，有危機并不可怕，沒有危機才是可怕的，而沒有危機意識更是可怕的。有了危機，辯證的看待、處理危機，才能使企業實現健康的、可持續發展之路，危機是企業獲得快速發展的源源不盡的動力。只要我們的每一個員工都牢固樹立起危機意識，我們的一切工作才能防患于未然，振沖才能快速發展。