第一篇：公司制度學習心得

公司制度學習心得

今年是公司二次創業的元年，為了促進公司健康發展。公司歷時一年的清理、評估、修訂、評審工作，《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺，共形成六大類80項制度，內容涵蓋工程、經營、財務、審計、人力資源、黨群及綜合管理等方面。

最近，公司將《管理制度匯編》印發，人手一本，開展了全員學習管理制度的活動。分公司為此在五月初對職工開展了《管理制度》的集中學習。通過學習，我認為管理制度對塑造我公司形象，提高全公司人員素質具有重要意義，現談一點我的學習心得體會。

一、管理制度是保障我公司正常健康運轉的根本。一個單位要保持一個良好的工作規范，就必須有一個完善科學的管理制度體系。過去不惜成本代價完成任務的較粗放管理，向紀律嚴明、作風扎實、管理規范的新模式邁進，從而豐富了鐵軍的內涵。因此公司精心研究討論審議通過，精心整理并印發了管理制度匯編，該管理制度匯編的制訂并公布，開展學習討論，我認為是非常及時和必要的，它將進一步規范全公司人員的行為規范，提高全公司人員的整體素質。

二、我公司管理制度制訂是全面科學的。我公司管理制度內容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面，滲透到職工工作的各個層面，加強了公司內部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現了尊崇團結拼搏、務實創新的精神，倡導守法廉潔、誠信敬業的職業道德。

三、下一步做法和打算。作為一個青年員工，一是要進一步深入學習管理制度，充分理解掌握管理制度的內涵；二是要找出自己存在的不足，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時工作中的不足；三是要認真貫徹執行，要把管理制度落實在行動上，認真對照管理制度，做好日常的每一項工作，從而通過管理制度規范自己的言行，提高自己的素質。

公司制度學習心得（2）：

這幾天我們抽空重新學習了公司的各項制度，加強了對公司各項制度的深入了解，使我更加清醒的認識到學習公司的制度，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面根據學習情況結合個人實際談一點膚 淺的心得。一：通過學習提高了思想認識，增強了遵守公司制度的自覺性.無規矩不成方圓,規章制度是企業發展的重要基礎, 是各項業務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規問題的依據。公司的發展壯大離不開規章制度，否則不可能達到預定的目標。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度,一切以規章制度為標準來要求自己;二:通過學習提高了業務知識.這次較全面的學習了自己所從事的工作的各種管理文件,如財務方面的文件:信用管理制度,資金管理的制度,財務管理制度,借款制度等,都清醒明確的寫了在實際工作中我們遇到此類事怎么處理,服從制度而不是服從于某人.如我們銷售內勤人員在開發貨單時碰到超信用期的客戶,不能憑業務員或銷售經理說能發就開單,而是要看具體超期多少天由相關人員解鎖通知發貨才能開單,還有借款制度學習也是如此,各種手續要完備,單據要保存,物流方面的文件如:銷售產品需求計劃控制程序,貨物短缺處理控制程序,庫房管理控制程序等,有了這些管理控制文件,一方面是行為規范我們的工作,另一方面也是我們工作的依據.績效考核制度是改善和提高我們的工作能力;通過制度學習的有效開展，增強了我遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發了學習制度的熱情，提高了工作中的自律意識，使我能深刻的體會到我們公司的經營理念是:以客為友,創新服務,永續經營,那需要我們每位員工以熱情服務的工作態度,踏實勤奮的精神,嚴格要求自己，盡職盡責，恪守職業道德。在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為公司的發展壯大做出自己的貢獻。

第二篇：公司制度學習心得

2016版制度學習心得

最近，項目公司組織全體員工參加2016版集團制度的培訓，通過本次培訓，讓我受益匪淺，使我更加清醒的認識到學習公司的制度、遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。“沒有規矩、不成方圓”，規矩定好之后，關鍵在于執行。以下是我本次制度培訓學習的一點心得。

一、思想上

本次2016版制度學習，我從思想上高度重視，認真學習規章制度并做好筆記。通過學習，使我認識到加強規章制度的執行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。通過本次制度培訓學習，我提高了思想認識，增強了遵守公司制度的自覺性。無規矩不成方圓，規章制度是企業發展的重要基礎，是各項業務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規問題的依據。公司的發展壯大離不開規章制度，否則不可能達到預定的目標。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度，一切以規章制度為標準來要求自己。

二、工作中

通過本次制度培訓學習，讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習規章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規規章制度履行自己的崗位職責；公司制度是我們工作的依據，績效考核制度是改善和提高我們的工作能力。通過制度學習的有效開展，增強了我遵守制度的自覺性，顯示了遵守公司制度的必要性，激發了學習制度的熱情，提高了工作中的自律意識。還有就是施工過程中的安全、質量、進度、成本等方面的控制，如材料控制要選用合供應商品牌庫的，建立材料樣板的封樣制度，做好材料的合同交底，做好材料的進場驗收關。樣板先行制度是質量控制的關鍵控制措施，首先就是交樓標準間，解決設計缺陷和功能問題。施工樣板間解決過程質量控制的問題，主要是檢驗總包單位質量管理水平怎樣，發現圖紙設計、安裝方面的問題。工藝樣板間確定工序質量標準，控制大面積施工。如窗、門、防水、保溫等。通過詳細學習住宅工程質量分戶驗收管理暫行規定，其作用主要在于：公司所建設的住宅小區，在過程施工質量控制中，應該主要圍繞現行施工質量驗收規范進行施工，但是從使用功能的角度來講，必須達到各省市關于住宅工程質量分戶驗收管理的規定，只有達到此規定的相關標準，項目才能進行竣工驗收，才能縮短建設工期，減少工程糾紛和工程索賠。

通過本次公司制度學習培訓，讓我學習了許多，也收貨了許多。公司應該多組織員工培訓學習，建議緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的各類專業知識進行由淺到深的培訓，首先進行各專業的常識培訓學習，其次有計劃的加深各專業知識的培訓，分階段進行學習。這次的學習真可謂受益匪淺，讓我懂得了很多以前不知道的管理知識，也讓我把以前許多不太熟悉的專業知識以及專業管理，在此次學習中大多數都已經解決。同時，需要我們每位員工以熱情服務的工作態度，踏實勤奮的精神，嚴格要求自己，盡職盡責，恪守職業道德，在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績。

第三篇：公司制度學習心得江獻武

公司制度學習心得

-------江獻武

春節過后，上班的第一天公司統一學習了規章制度以后，這幾天我抽空重新學習了公司的各項制度，加強了對公司各項制度的深入了解，使我更加清醒的認識到學習公司的制度，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面根據學習情況結合個人實際談一下膚淺的心得。

一、通過學習提高了思想認識，增強了遵守公司制度的自覺性，無規矩不成方圓，規章制度是企業發展的重要基礎，是各項業務應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規問題的依據。公司的發展壯大離不開規章制度，否則不可能達到預定的目標。所以我們每個員工都要自覺遵守公司的規章制度，一切以規章制度為標準來要求自己。

二、通過學習提高了業務知識，這次全面學習了自己所從事工作的各種管理要求，如財務方面的，銷售管理制度，資金管理制度，財務管理制度，紀律制度等，都清楚明確的寫了，在實際工作中，我們遇到此類事怎么處理。服從制度而不是服從于某人，如我們銷售人員在用戶的選擇，裝卸運輸，手續辦理，貨款回收等環節都做了明確的規定，還有工會工作都有明確的目標要求。生產環節、質量環節等，也都明確了規定，便于理解和操作。有了這些管理制度，一方面是規范我們的工作行為；另一方面也是我們工作的獎懲依據，績效考核制度是改善和提高我們的工作能力。我公司制訂了全面科學的管理制

度，我公司管理制度內容全面，涵蓋了公司日常工作的各個方面，滲透到職工工作的各個層面。加強了公司內部各崗位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現了團結拼搏、務實創新的精神，倡導守法廉潔、誠信敬業的職業道德。

三、下一步做法和打算。作為公司的員工，一是要進一步學習管理制度，充分理解掌握管理制度的內涵；二是要找出自己存在的問題，針對管理制度逐條對照，找出自己平時工作中不足；三是要認真貫徹執行，要把管理制度落實在行動上，認真對照管理制度，做好日常的每一項工作，從而通過管理制度來規范自己的言行，提高自己的業務素質。

第四篇：制度學習心得

《管理就是走流程》《制度才是真正的老板》

---讀后感

關于制度，流程相關的書籍，我之前也讀過，對公司的制度流程也比較正面的看法；借助這次機會拿到了《管理就是走流程》和《制度才是真正的老板》更期待書中類容；這倆本書的書名告訴我們一個簡單又準確的道理，流程就是管理，管理就是制度。

《管理就是走流程》一書通過援引大量現實案例，論述執管理流程的重要意義及影響其實現的各種因素。在作者論及的因素中，有兩點感觸最為深刻：其一是標準化的管理制度，其二是職業化的心態。標準流程的客觀約束加上職業心態的主觀動能共同推動卓越執行力的實現。

先談流程。按流程是管理得到基本體現的保證。書中的一大觀點是：“流程是用來執行的，不是用來抱怨的”。這是站在整體效率的角度說，或者說是在實現團隊目標的高度上提出的。流程標準化的好處就在于降低了整體風險、提高了效率，從而降低企業的成本。尊重流程、理解流程、執行流程實際是在享用團隊的資源和經驗，會讓我們少走很多彎路，節約很多學習成本，讓個人的執行水平在相對短時間內得到提升。即使單個個體在流程之下會做一些看似“無用功”的勞動，但對于團隊整體而言，卻是安全并且效率最優化的。

另一方面，既然流程是應該被嚴格遵照執行的，但是也要有管理依據。管理學領域有一條重要的格言，當看上去只有一條路可走時，這條路往往是錯誤的，1631年，英國劍橋商人霍布森從事販馬生意，他大肆宣稱，你們買我的馬、租我的馬，隨你們的便，價格都便宜，然而雖然霍布森擁有很大的馬圈，里面滿是肥美的馬匹，但他只是在馬圈出口出開了一個小門，賣馬的人選擇權只是局限在小門出去的馬，因此，買馬的人左挑右選，他們自以為，自己完成了滿意的選擇，其實所選擇的只是一些瘦馬，小馬，這些買主淪為低級組織決策結果的犧牲品，其實質是，小選擇、假選擇、形式主義的選擇。后來，管理學家西蒙把這些沒有選擇余地的所謂選擇譏諷為霍布森選擇

再談職業化心態。職業化是一種著眼于團隊整體效能的主動性，它不簡簡單單是一種“服從”的文化。誠如作者在書中所說“擁有職業化心態的人之所以容易成功，是因為無論公司環境如何，他們總能持一種積極的心態去融入企業。”也就是我們常說的“快樂工作”。德尼摩定律，美國管理學家德尼摩認為，凡事應有一個可安置的所在，一切都應在他該在的地方，這便是德尼摩定律，啟示管理者在進行職務設計和職權劃分的時候，一定要遵循員工的能力喜好和氣質特點盡量使得工作和員工的能力與性格特點實現最佳匹配。

《制度才是真正的老板》書中也介紹了很多企業，雖然人員不斷的壯大，但效益并沒有明顯的改善，尤其是老板辛辛苦苦地把公司建立起來后，最希望的是公司穩步發展，逐步壯大。可往往事與愿違：很多公司在經歷了發展初期的短暫繁榮后，常會面臨發展“瓶頸”——發展沒后勁，原地踏步，甚至衰敗、破產。為什么會這樣呢？

為什么員工執行力低下工作拖拉處于養病狀態？為什么總有下屬在“坐、等、靠、要”不能自動自發完成工作？為什么老板總處于“急、忙、累”的糟糕狀態？

答案就只有一個，糟糕的企業制度，糟糕的制度執行。

因為公司制度沒有發揮應有的作用。正所謂，“老板打天下，制度定江山”，企業發展不能沒有制度。制度管理是企業通過制定并落實制度來管理企業方法和手段。制度管人比人管人更能體現出公平，效率，威嚴，所以好的制度管理就要科學，明確，實用。

制度的執行，制度的管理一定要注意制度的建立一定要接地氣，嚴抓制度的制定流程是不可取的，要結合員工意見看法。比如，制定制度的時候，沒有進行客觀的調查，沒有經過充分的討論，沒有征求過員工的意見和看法，導致制度存在不周到的地方，難以服眾。這就會影響制度執行的效果。制度要做到職能具體化，工作流程規范化，責任人明確化，獎罰標準化。

單純地強調執行力的重要性和單純地認可執行力的重要性都沒有實際意義，沒有訓練有素的行動，一切都是空談。

要想提升員工的執行力，真正有效果的執行力提升方法，是讓員工在標準化、規范化、流程化的管理下工作。在工作流程科學、合理的情況下，員工只要能夠按照流程執行，其執行力自然而然就有了保證。毫無疑問，現實中有許多員工在某些公司可能毫無建樹，平淡無奇，可換到另一家公司，卻能做出優秀的成績。同樣，有許多在某些公司曾做出優秀成績的員工，到了另外一些公司后卻變成了“庸人”。員工的執行力總是表現出不穩定狀態，原因只有一個，這就是他們的執行過程是隨意的、變通的、不可復制的，所以表現出了時好時壞的現象。如果能夠把成功的執行經驗進行歸納總結，并把它變成一套工作時的標準化行為，那么因為變通而導致的執行力不穩定現象就會消失，員工的執行力就能得到穩定的提升。

掩卷思索，更能明白公司推薦本書的用意。九好集團處在一個新的發展階段，從企業層面講，在變幻莫測的經濟背景和競爭激烈的市場環境下的生存，不單靠正確的戰略，同樣倚賴良好的管理流程。從作者個體看，恪守原則，遵循流程，是保障工作受控運行的必須，能以經營職業生涯的心態對待工作，則會將這種受控運行保持在良性的軌道上，去追求“隨心所欲不逾矩”的工作境界。正是在這樣優秀的管理制度在良性發展中帶給團隊更強的生命力和戰斗力。

第五篇：制度學習心得

制度學習心得

每一個企業都有其管理制度，每到一個新的崗位我們除了學會新的業務及其相配套的管理防控制度外，更重要的是形成了一種切實落實制度按章辦事的習慣。規章制度的全面推行與嚴格實施，有助于我們加強自身的思想建設和作風建設，同時也進一步促進了制度建設和干部隊伍建設。

通過學習要強化制約、進一步提高自我防范能力。當前，金融業電子化發展速度明顯加快，同時個別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進行金融科技犯罪。因此，通過近一個時期的學習，聯系全行實際，我認為當前關鍵要加強對基層一線操作人員的選用和教育，切實把那些政治思想上靠得住的員工放到計算機操作崗位上；要強化制約，嚴格計算機密碼管理，在級別管理技術上，對不同的行業功能和不同的使用權限要嚴格控制，修改文件和數據要自動進行登錄備查；要禁止崗位職責混淆，業務運作不能交叉，柜員離崗必須實行簽到制度，從源頭上杜絕作案機會；要加強事后監督。監督金融會計憑證的真實性，賬戶、賬表數據的有效準確性，檢測軟件的正確性。

通過這次規章制度的認真學習，我充分認識到我們作為一個團體的紀律性和組織性，更加深刻地明確了嚴明的紀律對于一個團體，特別是一個領導班子的重要性。制度不僅是指導我們工作的指示燈，更是規范各個部門使其順利工作的保障。

通過“制度執行年活動”的開展，落實和完善了對違規違紀違法的行為“不愿為”的自律機制。培養了員工遵章守紀的自律意識，是防范風險和案件的根本之策。忠于職守，弘揚創新之風，履職責；弘揚學習之風，強素質；弘揚務實之風，講效率；弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。模范執行“各項規章制度”，促進規范經營，營造公平有序的競爭環境和秩序。力爭在自己的工作崗位上多出成效，多創佳績，為促進信用社的各項工作得到健康的發展做出自己的貢獻。

落實制度貴在長期堅持。通過學習，我深刻認識到，首先要強化按規章制度辦事的觀念，不再是憑“經驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立各項規章制度人人有責，從我做起的思想，不再是事不關己，高高掛起。一線操作人員要做到業務再忙不忘學習規章制度；通過學習，要讓每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業務。只有堅持不懈地用制度管人管事，并形成長期的自律體系，才能自覺遵守各項規章制度，切實履行崗位職責，確保信用社各項工作健康有序發展。

最后，我想我在學習和工作中還有以下問題需要解決。

1、缺乏工作經驗。因為自己缺乏工作經驗，很多問題不能分清主次，還有些培訓或是學習不能找到重點，隨著學習工作的進行，我想我會逐漸積累經驗完善自己。

2、工作態度不夠積極。在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務時雖然能主動要求布置工作，但若沒有工作時就會松懈，不能做到主動學習，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后我要努力克服懶惰性，沒有任務時主動要求布置任務，沒有布置任務時作到自主學習。

3、工作時仍需追求完美。在工作中，不允許絲毫馬虎，尤其是作為金融工作人員，嚴謹認真是時刻要牢記的。我堅信通過這段時間的學習工作，從中獲得的實踐經驗使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷得到驗證，我會持續地理解和體會實習中所學到的知識，期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經驗不段的應用到實際工作來，充分展示我的個人價值和人生價值，為實現自我的理想和光明的前程而努力。為能更好、更高標準的完成工作而努力。

以上是我的工作心得和建議，對于不足之處還希望領導給予指正。很幸運來到信合工作，也感受到了信合以人為本的管理模式，我想正是有了這樣溫暖的工作環境才使我們的員工更努力工作，更有工作熱情，也使我們的信合之家更有凝聚力，更加的團結，最后祝愿我們的信合之家在以后的道路上蒸蒸日上，有一個更加美好的明天！