第一篇：安全大討論總結[大全]

供應科安全大討論總結

按照文件要求供應科積極組織干部職工嚴格按照有關要求分階段、分層次、有計劃、有重點的落實大討論工作，通過事故案例，舉一反三，查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題，認真反思、深刻剖析，重點解決，以領導帶頭的表率作用帶動全科在大討論活動的整體有效開展現(xiàn)將討論總結匯報如下。

一、思想認識不深。對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。供應科作為生產(chǎn)輔助單位安全往往容易被大家所忽視，認為安全不會發(fā)生在地面單位更不會發(fā)生在供應科，由于存在這樣的思想誤區(qū)讓干部職工在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為思想認識上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。

二、工作安排落實上不實。在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應付領導提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。比如供應科管轄范圍內(nèi)的火藥庫，經(jīng)過多次檢查存在人員不在崗、串崗、攜帶手機進入庫房內(nèi)現(xiàn)象，往往管理人員只是簡單的教育而沒有采取更進一步的措施，造成火工品管理員從意識上就對本崗位的安全認識不夠。

三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場檢查指導的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。

四、在推進質(zhì)量不高。由于把精力大部分集中在日常業(yè)務上，卻忽視了安全攻關活動。尤其在認為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，認為職工管理已經(jīng)很嚴格，所以不想再給職工施加更大的壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。

五、工作作風不實。在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責任就應該由現(xiàn)場承擔，卻沒有從由于思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于作風不實，造成現(xiàn)場失控的責任去看問題，所以在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

六、好人主義嚴重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關系較好，就從輕處罰或是以 說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子煤礦工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣 的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題，直接反映出供應科干部職工在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當務之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：

一是強化安全教育。各級管理人員要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質(zhì)著收，利用政治理論學習等時機，對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓，提高班組長安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長的示范引領把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

二是提高現(xiàn)場管理水平。要把大討論活動作為一項長期工作來抓，通過反復查、查反復的方式從自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質(zhì)量，著力解決為完成任務而進行考核的問題；要實施問題攻關。對在大討論活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關，消除安全隱患。三是轉(zhuǎn)變工作作風。把轉(zhuǎn)變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強供應科干部職工作風建設。大家要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預防問題的措施，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標做出最大的努力。

第二篇：安全大討論總結

安全大討論活動總結

安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安全第一，預防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領導的高度重視。因此，開展“安全大討論”活動，總結經(jīng)驗和教訓，很有必要。

機電科于2011年11月10日在機電科辦公室開展了以“合力保安全，我該怎么辦”為主題的安全大討論活動，活動開始由韓書記詳細講談了焦煤集團“10.27”九里山礦煤與瓦斯突出事故和“11.3”義煤集團千秋煤礦沖擊地壓事故的情況和造成的損失。

接下來兩位副科長詳細分析并解說了兩起事故發(fā)生的原因和造成的嚴重后果；

最后科室所有成員一起討論針對煤礦這個高危行業(yè)的安全生產(chǎn)，我們究竟該怎么辦？

近年來，煤礦事故頻發(fā)，作為煤礦企業(yè)的員工，除了悲痛和憐惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鮮血和生命為代價換回來的教訓；

煤礦安全生產(chǎn)工作的有效落實，各項安全措施的嚴格執(zhí)行是煤礦安全生產(chǎn)的首要前提，機電科作為一個職能管理部門，科室成員作為一名煤礦生產(chǎn)的管理人員，更要清晰的認識到這一點，一定要重視安全，結合自己的工作性質(zhì)做好安全工作。

把“安全就是效益”的理念植入心底，首先要武裝好自己，熟知

熟會各種操作規(guī)程，認真學習和安全有關的各項法律法規(guī)、保障措施和規(guī)章制度要求，杜絕習慣性違章；下井要及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并且跟蹤落實。不能只是在形式上講安全，應付檢查；應該從自身、從內(nèi)心真正做到安全生產(chǎn)；每個人都要在日常工作中互相檢查、互相提醒、互相監(jiān)督。查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，杜絕不安全的隱患，從自身、從小事坐起。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，我們要時刻牢記“安全重于一切、高于一切、先于一切”的安全理念，肩負起自己應有的安全責任，繃緊安全的弦，彈好安全的調(diào)，奏出安全的樂章；牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，提高安全意識，增強安全責任，加強安全學習，在工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。

任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開安全，企業(yè)盛于安全，衰于事故，任何一起事故的出現(xiàn)和發(fā)生，對企業(yè)和員工造成的都是不可挽回的損失和傷痛；經(jīng)過開展這次活動，學習和分析了各類事故案例，分析事故發(fā)生的原因和在管理、技術上存在的漏洞和不足之處，使科室的每一個成員進一步提高了安全技能和處理突發(fā)事件的應急能力。這次活動所對今后工作過程中的安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的意義是重大的，作用是不可估量的。

第三篇：安全大討論總結.

安全大討論活動總結

安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題。“安全第一,預防為主”是煤礦 安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤 礦生產(chǎn)中,人身事故、機械事故時有發(fā)生,給職工及企業(yè)造成了無法 彌補的損失, 引起了各級領導的高度重視。因此, 開展 “安全大討論” 活動,總結經(jīng)驗和教訓,很有必要。

機電科于 2011年 11月 10日在機電科辦公室開展了以“合力保 安全,我該怎么辦”為主題的安全大討論活動,活動開始由韓書記詳 細講談了焦煤集團“ 10.27”九里山礦煤與瓦斯突出事故和“ 11.3”義 煤集團千秋煤礦沖擊地壓事故的情況和造成的損失。

接下來兩位副科長詳細分析并解說了兩起事故發(fā)生的原因和造 成的嚴重后果;最后科室所有成員一起討論針對煤礦這個高危行業(yè)的安全生產(chǎn), 我們究竟該怎么辦?近年來,煤礦事故頻發(fā),作為煤礦企業(yè)的員工,除了悲痛和憐惜 之外, 更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鮮血和生命為代價換 回來的教訓;煤礦安全生產(chǎn)工作的有效落實, 各項安全措施的嚴格執(zhí)行是煤礦 安全生產(chǎn)的首要前提, 機電科作為一個職能管理部門, 科室成員作為 一名煤礦生產(chǎn)的管理人員, 更要清晰的認識到這一點, 一定要重視安 全,結合自己的工作性質(zhì)做好安全工作。

把“安全就是效益”的理念植入心底,首先要武裝好自己,熟知

熟會各種操作規(guī)程, 認真學習和安全有關的各項法律法規(guī)、保障措施 和規(guī)章制度要求,杜絕習慣性違章;下井要及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理, 并且跟蹤落實。不能只是在形式上講安全,應付檢查;應該從自身、從內(nèi)心真正做到安全生產(chǎn);每個人都要在日常工作中互相檢查、互相 提醒、互相監(jiān)督。查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié), 杜絕不安全的隱患, 從自身、從小事坐起。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,我們要時刻牢記“安全重于一切、高 于一切、先于一切”的安全理念,肩負起自己應有的安全責任,繃緊 安全的弦,彈好安全的調(diào),奏出安全的樂章;牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,提高安全意識,增強安全責任,加強安全學習, 在工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。

任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開安全,企業(yè)盛于安全,衰于事故, 任何一起事故的出現(xiàn)和發(fā)生, 對企業(yè)和員工造成的都是不可挽回的損 失和傷痛;經(jīng)過開展這次活動,學習和分析了各類事故案例,分析事 故發(fā)生的原因和在管理、技術上存在的漏洞和不足之處, 使科室的每 一個成員進一步提高了安全技能和處理突發(fā)事件的應急能力。

這次活 動所對今后工作過程中的安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的意義是重大的, 作用是不 可估量的。

第四篇：安全生產(chǎn)大討論總結

安全生產(chǎn)大討論總結

為進一步提高員工的安全意識，筑牢員工的安全思想防線，營造良好的安全氛圍，按照公司黨建專題會會議精神和相關通知要求，計劃經(jīng)營黨支部組織開展了全員安全生產(chǎn)大討論，現(xiàn)將討論情況總結如下：

5月21日，支部組織全體員工再次學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示、集團公司對安全生產(chǎn)工作重要部署的專題會議精神等，與會人員在認真學習基礎上，對照大討論工作方案中相關討論主題，結合部門業(yè)務職能及自身崗位職責等，對日常工作中存在的安全隱患、業(yè)務涉及安全管理工作中存在的不足及措施建議各抒己見。

計劃經(jīng)營科作為公司業(yè)務職能部門，一是在項目管理上應重視安全環(huán)保和三同時制度的貫徹執(zhí)行，在開工審核前，注意項目實施各個環(huán)節(jié)安全風險辯識是否到位，關注項目單位施工中按照安全實施方案貫徹執(zhí)行，做好施工中檢查和隱蔽工程檢驗，保證每一個步驟零風險隱患。二是在生產(chǎn)經(jīng)營、合同采辦等管理工作中，認真履行崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，處處以維護公司安全生產(chǎn)為前提。三是不斷梳理員工本崗位安全生產(chǎn)責任清單，確保無盲區(qū)、無漏項，并嚴格按照清單落實責任制，夯實安全基礎，強化制度執(zhí)行，不斷提升業(yè)務能力，實現(xiàn)安全理念本質(zhì)轉(zhuǎn)變，人人有責任，事事顧安全，徹底轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)被動滯后的局面。

四是加大安全生產(chǎn)宣傳學習。發(fā)揮支部作用，結合“三會一課”定期開展安全專題討論，把安全工作作為一項重要的政治任務來抓，深刻學習領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，學習上級公司對安全工作的重要部署，學習警示案例，深刻吸取事故教訓。通過學習活動的開展，促使員工牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負責任”作斗爭，時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻。

計劃經(jīng)營黨支部

2021年5月25日

第五篇：安全大討論活動總結.

安全大討論活動總結

我廠自開展“安全大討論”活動以來。積極召開班組長以上管理人員謀劃組織，嚴格按照有關要求分階段、分層次，有計劃、有重點地落實大討論工作，從而促進大討論活動的各項內(nèi)容更加切合我廠安全生產(chǎn)工作實際。通過有計劃的開展各階段的討論活動，進一步深化了對“安全第一”這一理念內(nèi)涵的認識，同時提高了我們對實際安全工作中出現(xiàn)的問題進行分析和處理的能力，更進一步明確了今后安全工作的思路。

一、繼續(xù)堅持安全教育和培訓制度，塑造本質(zhì)型安全人 通過對大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和匯總，進一步認識到了人在“安全第一”理念的落實過程中占據(jù)著不可替代的關鍵性地位。針對于此，提出了在四季度和今后的安全生產(chǎn)工作中，要把塑造本質(zhì)型安全人，繼續(xù)作為我廠安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。

首先，要堅持安全教育活動不松懈、不斷線，重點針對麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以班前會安全教育為主體，通過定期典型案例教育、業(yè)務知識宣講、安全網(wǎng)絡活動、黨員包崗、職工談心等途徑和手段，保證安全教育工作緊跟我礦安全工作形勢，將“安全第一” 的理念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的思想之中。

其次，要繼續(xù)提高員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養(yǎng)成的訓練工作落到實處，通過定

期安全教育、“兩述”一帶

一、黨員幫扶、員工互學工作經(jīng)驗等形式，提高全廠職工的安全工作能力，保證本質(zhì)型安全人的塑造擁有可靠的知識和實際的操作根基，為各項安全工作的順利實現(xiàn)必將打好堅實的基礎。

二、不斷強化細節(jié)管理，保證規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實

在安全大討論活動中，我們發(fā)現(xiàn)許多實際問題出現(xiàn)的直接原因依然是現(xiàn)場管理或操作不規(guī)范，現(xiàn)場管理和操作仍然存在隨意性，還有個別職工不能完全按照標準落實相關規(guī)章制度。為此，我廠在制定了第四季度的安全工作謀劃時，把“大討論”活動與“百日安全倒計時”活動相結合，提出了繼續(xù)強化細節(jié)管理、加強現(xiàn)場規(guī)章制度落實的安全工作思路。11月初，我們又把“安全集中整治”活動要求融入到四季度和今后一個時期的工作規(guī)劃中，從全方位、全方面確保安全工作的落實。一是繼續(xù)深化以標準化為核心的準軍事化管理建設工作和兩述培訓工作成果，落實到安全工作現(xiàn)場中。充分利用準軍事化管理建設工作所帶來的團隊意識加強和執(zhí)行力提高這些積極效果，強化安全工作各項標準、規(guī)章制度在工作中的有力執(zhí)行，同時將自主保安和相互保安有機融合，促進安全工作在生產(chǎn)現(xiàn)場的全面推開和深入落實。

二是針對部分管理人員工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠等現(xiàn)象，我廠重新修改制定了有關的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責任制，制度突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對班

組長以上管理人員定責劃片管理，將其工資收入與包片質(zhì)量情況掛鉤，從安全管理、工作質(zhì)量、質(zhì)量標準化三個方面進行嚴格的考核。

三是為班組“減壓”，給班中處理問題提供寬松的時間空間和安全保障。自進入百日安全倒計時以來，我廠對各班組考核放寬政策，凡是班中因處理環(huán)節(jié)問題而耽誤生產(chǎn)時間的罰款，不對班組進行考核，避免職工因搶生產(chǎn)時間而走捷徑種下隱患根源。

四是促進 “兩述”精細管理向各個崗位延伸，將安全工作作為精細化管理的一項突出的重點工作融入其中，使職工的安全工作細節(jié)成為上下工序之間不可或缺的重要鏈接因素，實現(xiàn)沒有安全不繼續(xù)生產(chǎn)、沒有安全不達標的局面，從而促進安全工作在細節(jié)上趨向于嚴格化和標準化，實現(xiàn)現(xiàn)場安全工作的扎實穩(wěn)定。

三、堅持抓好質(zhì)量標準化工作和設備管理，打造本質(zhì)安全型環(huán)境

我們一直將質(zhì)量標準化建設工作作為一項重點工作來抓，在大討論活動中，這一工作思路被證明是十分正確而且必要的。由于工作空間有限，環(huán)節(jié)設備多，戰(zhàn)線長，極易埋下安全隱患。為此，我們把工作區(qū)劃分為三個責任區(qū)，制定了以“處”、“ 毫米”、“滴”為單位的考核標準，并定期組織管理人員進行現(xiàn)場考核。這一辦法實施以來，現(xiàn)場管理有秩有序，安全系數(shù)大幅度提高。

在設備管理上，我們堅持在日檢、定檢和檢修過程中嚴格落實《機電檢修程序確認制度》，機電工每操作一步都要在檢修

程序表上確認一次，并在落實人一欄中簽字，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現(xiàn)象的發(fā)生。同時將每天的檢修工作職責明確到人頭和制定詳細考核細則，強化設備管理工作，為保證安全工作順利開展提供可靠的硬件支持。

四、認真開展家訪教育談心活動，作好職工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在家訪談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和職工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位職工都能全身心的投入到本職工作中，做好自主保安工作，促進全廠的安全工作。

今后我們將進一步創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作方法，結合工作實際，把安全大討論引向深入，使安全第一的管理理念真正的落實的具體的工作中，為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標做出最大的努力。