第一篇:協會管理心得體會
協會管理心得體會
協會管理心得體會
在協會混了接近兩年,現放下會長一職后,對協會依然有著濃濃的不舍之情。現寫下這樣三篇東西,將我兩年的心得體會記錄下來,希望能作為后續者的參考之物,也算是發揮下余熱吧。期盼大家能將協會發展的越來越好。這一篇主要說說我在協會管理上的一些經驗。
我認為像我們這樣的發展中的協會,管理主要從活動、傳承和團建三方面入手。首先是活動方面,活動是一個協會的根本,我們需要通過活動來實現協會的宗旨,通過活動來宣傳協會的理念,通過活動來鍛煉大家的能力,通過活動來促進與別人的交流等等。那么,第一點,活動在于精而非多和大,一味的去追求數量,追求規模是不可取的。協會的財力、人力、精力等都是有限的,不要去做一些華而不實的活動。以最少的代價達到利益最大化,這樣就算是精品了。第二點,我們要懂得創新。創新對一個協會來說是十分重要的,發展的最大障礙是自身固步自封,不求進取。在求生存的過程中,社團容易失去活力,磨掉對使命的追求。一個協會的發展是有慣性的,如果不能保持進取心,沒有追求使命的自覺意識,這個協會很可能就會順著慣性走最容易的,最不費勁的路。只有保持創新,重新喚起使命感,生命力,才能求的自身的突破!活動的創新尤為重要,活動是協會的支架,所有的東西都能在上面體現出來。時刻想著創新,平時多想一些可行的活動形式等出來,和大家討論下可行性,并去實踐!第三點,取舍。品牌活動要批判著繼承,對于品牌活動不要放棄不用,但也不要生搬硬套。能稱之品牌活動的,必定經過幾屆人的發展,本身就是一個精品活動。但即使再完美的活動,我們都可以去改進,追求更加完美。而對于上屆傳承的雞肋活動,要果斷的放棄,尋找新的活動填補空缺。而對于其他協會的活動,我們更加要留心,擇其善者而從之,擇其不善者而改之。月亮的光是從太陽那里借來的,但沒人說它是盜賊,反而更喜歡月光。吸取別人的長處,加入自己的元素,做出自己的特色。第四點,勿以惡小而為之,勿以善小而不為,特別是我們公益類的社團,更加要注意這些東西,時刻注意自己的行為。當然上面所說的活動包含很多:宣傳、民調、訪談、講座、會議、培訓、對外聯系等等。總之,不想做活動的協會。我認為不能稱之為協會。
其次是傳承的問題。對于一個發展中的協會,想做好一屆是不可能成功的,所以對于傳承就相當重要了。傳承包括活動的傳承、理念的傳承、文化的傳承和人員的傳承。活動的傳承主要要注意取舍,上面已經說過。理念的傳承十分重 要,協會的理念不能很好的傳承下去,對下一屆來說很難做,輕則他們耗費大量時間來完成、統一自己的理念,重則四分五裂,無法凝聚成一個團體。所以上屆要注意這方面的傳承,而我認為最好的方式是:傳承下你們的60%的想法,然后其他的讓他們自己去完善,這樣不但有東西能讓他們聚在一起,不會偏離協會主題的大方向,也充分的留出了可以讓他們討論、創新的地方。文化的傳承比較簡單,就是你們協會的宗旨、會規、會旗、會歌、文化衫等硬件還有一些活動資料、別人的心得體會、語錄等文字電子類東西。把這些東西保管好,傳承下去,供以后的人參考等。至于人才的培養,我在后面介紹。
再次是團建的問題,每個協會都是一個團體,里面的人都會以朋友相處,而這種感情發展到極致,我們稱之為家文化。會員會對協會產生一種歸屬感,把協會看成自己生活中的一部分,會員之間融洽相處,親如一家。而團隊建設則是維持家文化所必需的。我對這方面不是很精通,簡單說說。如何讓大家融洽相處呢?首先要有相同的理念,其次要給大家充足的交流機會。平時的活動、例會等等都是不錯的方式,而在團建中,最有效地個人覺得是團隊游戲、毅行、露營。團隊游戲有很多,針對剛開始的破冰游戲、提高氣氛的游戲、增強團隊默契的游戲等等,大家在游戲的過程中與身邊的隊友共同去完成交給的任務,更好的去建立起友誼、合作方式和默契等。而毅行和露營則能在大家身心疲憊的時候感受到來自身邊隊友的安慰,這樣很容易建立起友誼。我一直相信沒有完美的個人,只有完美的團隊。只有團隊里的人性格、能力互補,才能將每個人的作用發揮到最大。而一個團隊的配合默契度,就要看協會的團建做的如何了。
最后,我再說說作為一個領導者,又應該注意哪些方面。
1、作為一個負責人,責任心才是最重要的,即使你的能力再大,如果你遇到一點點小困難就退縮了,就放下協會不管了,那你再好的能力對協會來說都是枉然。我想說的是,當你答應你上屆人接手這個位置時,你就挑起了這個擔子,以后就算再苦再累我們都希望你咬著牙能堅持下去,我們不要求你做的能有多好,但是你至少要問心無愧。如果你認為自己做不到就不要去接這個擔子,否則你會讓別人整個計劃全亂了,可能就因為你而全局皆輸。會長這個位子不但是個榮譽更是一種責任!
2、作為一個協會的負責人,如何用人是很關鍵的。我們不能什么事情都自己去做,要學會如何讓別人幫你。我的一個原則是:事情只分配到部長這個級別,結束后我只會找部長要結果,而中間部長是怎樣完場的,是自己做的,還是下面人做的?這個就是部長自己的事了。任務放下去后,你就要相信別人,不要再指手畫腳的了,只要他不出現什么重大錯誤,影響整個活動進程的錯誤,不要去肆意批評。而我們又該如何讓別人去幫我們做事呢?作為一個學生社團,不外乎3點:第一,他想鍛煉自己,所以他會做事;第二,他和你的關系好,因為你們的友情,或者熱愛社團,因為對社團的愛,他會做事;第三,因為榮譽,學生社團里還是有些對我們有幫助的證書什么的,所以他會去做事。那么你就要抓住別人的這幾個方面,對不同的人實行不同的方法,讓他們盡心去為社團付出。但無論如何你要記住:“己所不欲,勿施于人”和“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!”
3、還有一點,作為協會的領導者,他的臨場應變能力很重要。在協會活動的途中,可能會出現這樣或那樣的超出你們當時策劃的意外,這些意外怎樣處理,就要看你的臨場應變能力了,正所謂“當斷不斷,反受其亂”。
4、孟子的一句話說“得道多助,失道寡助”,一個協會只靠一個人是不可能撐起來的,你需要建立起自己的領導層,智囊團。集思廣益,多聽聽他人意見,多些人幫你,你會輕松很多,協會也會輕松很多。
5、還有兩個平衡點需要你來把握,一個是民主與專制,民主能集中大家的意見,避免一個人做決定而出現的一些決策失誤;而專制則能節約一些不必要的時間浪費和避免一些不必要的麻煩。兩種方法各有優弊,而作為學生社團,我們完全可以兩者兼容,取長補短,而這個平衡點就需要你來把握。另一個是體制化管理和感情化管理,作為學生社團,我們之間并不存在什么一定的上下級關系,我別人沒必要一定要聽你的,所以我們就需要用感情等其他方法去留住人。體制化管理和感情化管理,其中的優缺點,不需要我來分析了吧。而以上所說的兩個需要找的平衡點,則是因為每個人的性格和所在社團當時的環境不同。這就是我所謂的中庸。
6、我們要學會學習,多多的去看看別人是怎么做的,與自己同類型的社團,不同類型的社團,校內的社團,校外的社團,社團以前的情況等等相比較,去學習這些人的長處,“偷取”他們的活動和活動經驗來充實自己的社團。“觀眾器者為良匠,觀眾病者為良醫”,當然,你也要堅信“梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香”。
7、最后一點,也是很重要的一點,關于人才的培養。一年的時間很短,在此期間,我們就要找到自己的接班人,那么人才應該怎樣培養呢?我說說我自己的體驗,以供大家的參考。上學期,主要以活動為主,來宣傳理念,凝練團隊;以發現人才為輔,自己去觀察、尋找,通過部長,副部長等推薦等方式。下學期就主要以鍛煉為主,這一階段是很累的。每個你選擇的人,有什么樣的能力,你希望他接手什么樣的工作,都要心里有數。然后針對不同的人采取不同的措施來鍛煉他們的活動能力、團隊思想、協會理念等。而且最好能再去關注下他的私人生活,注意不要和他自己的事產生沖突,也能更好的了解別人。還有要充分的相信他們,勇于放權給他們,讓他們去嘗試。我一直的觀點:沒有一個完美的個人,只有一個完美的團隊。所以要注意培養他們之間的默契和活動時的協調,而不是單單培養某一個人。
第二篇:協會日常管理
青鷹傳播協會日常管理制度
一、部門職責分工:
(一)會長職責:
1.統籌會內日常事務,協調各項工作安排;
2.負責與協會與上級、外界的溝通與交流,處理主要外聯事宜;
3.對協會開展的各項活動承擔責任,確保協會正常運作。
(二)副會長職責:
1.輔助會長管理會內日常事務,協調各項工作安排 ;
2.溝通會長與部員之間的聯系,對部內工作進行具體安排,監督各項工作的完成情況;
3.協調各部員之間的關系,保證部內關系的和諧穩定。
(三)部長職責職責:
1.服從工作安排,積極完成各項負責任務;
2.對部門成員進行有效管理,并且傳達協會的各類通知。
(四)成員職責:
1.積極參加協會組織的例會及一系列活動;
2.定期參加協會所開設的課程。
二、獎勵部分
在工作中表現突出的會員,上級要及時有效地獎勵,方式有口頭表揚、通報表揚、頒發證書及獎品。在協會主辦的活動中,積極獻計獻策并參與其中取得顯著成效的會員,除上述獎勵形式外,還給予一定的物質獎勵。替本協會聯系業務的會員,給予業務額10%-20%獎金提成。
三、懲罰部分
違反協會相關規定的會員,上級酌情給予幫助、口頭批評、通報批評、勸其退會或除名。
(1)每學期召開會員大會三次無故不到者,視為自動退出協會;
(2)凡是無故不參加活動者,在全體會員大會上通報批評;
(3)凡在活動期間不遵守紀律者,當場口頭(通報)批評,如造成嚴重后果者,予以除名退出協會;
(4)在本社團各項活動中不服從安排,持消極工作態度者,給予口頭批評,因消極怠工而產生嚴重后果者,予以除名退出協會;
(5)損害協會聲譽和形象,對協會名譽造成重大影響者,給予口頭(通報)批評,情節嚴重者予以除名退出協會;
(6)以權謀私、作風不正者,給予口頭(通報)批評,情節嚴重者予以除名處分。
2、管理機構成員管理
(1)協會管理機構成員必須遵守協會各項規章制度,準時參加協會例行會議,對協會的工作負責并進行監督。
(2)協會各部門每周舉行一次例會(部門級、部長級),主要總結上周的工作以及布置新的工作任務,反饋、傳達信息,確保協會各部門的溝通交流以及工作的有序開展。各管理機構成員無故缺席例會的次數不得超過3次,否則取消資格;例會遲到者須當眾說明理由。請假必須事先向部長或會長上繳請假條,說明原因,必要時指定人員代表出席。
(3)成員必須按時完成協會交辦的任務;必須參加輪值工作,輪值當天要簽到,完成輪值任務,搞好辦公室衛生,登記反饋意見,必要時傳達組織信息。成員無故不參加輪值工作超過3次者,取消管理機構成員資格。
(4)每學期末,由理事會對各部門的工作進行評比,協會主要負責人共同審核。對工作成績突出的部門給予一定的物質獎勵和精神獎勵。
(5)對在活動中工作成績差的部門進行口頭批評,直至責令負責人寫書面檢查。對經常影響工作成績的人員由上一級領導人員經討論通過后,取消其管理成員資格。
(6)各成員配合會長做好協會工作,協調一致,不能擅自代表協會或以協會名義與其他組織開展活動或簽訂協議,否則一切后果自負,并取消管理成員,情節嚴重者予以除名退出協會。
(7)以權謀私、作風不正者,給予口頭(通報)批評,情節嚴重者予以除名退出協會。
(8)學期末,協會對任職期間認真負責的部門成員頒發聘書。
四、協會活動管理制度
1、協會實行“個人責任制”,即每一個部門設立一個負責人(即部長),所有活動落實到具體負責人,活動責任由該負責人承擔。
2、部長及副部長將所有協會成員個人信息作詳細統計并登記入表(,情況變化時,要及時更改。
3、協會負責人應于活動前一天中午通知各部門部長,并監督其部門成員的管理。
4、任務傳達時,必須確保落實到每個成員上,各部門、成員應做到認真負責,避免出現嚴重錯漏。
5、所有協會成員在無特殊情況下必須按時參加協會活動,不得遲到、早退或無故缺席,活動時態度端正。
6、對于規定參加協會活動的成員,凡不能出勤者,須事先辦理請假手續,并將請假條于活動前一天晚上直接交與各部門負責人處,經部長的批準后方才生效。同時,部長也應及時通知協會負責人。
7、若臨時出現緊急情況不能參與活動的,成員必須從本部門成員中進行協調,方可請假,并于事后補上假條,否則以無故缺席論處。
8、每次活動結束后,由各部長統計成員的活動情況,并記入活動考勤表,在備注中記入當次成員遲到、早退、缺席或請假的具體情況。
9、對于無故遲到、早退或缺席的成員,應對其進行適當的勸導和批評,情節嚴重者視為自動退出協會。
第三篇:體育協會管理規定
人力資源部內部管理制度
深圳市**電子科技股份有限公司
體育協會管理規定
版本:1.0
1、目的
豐富**員工的文化娛樂生活、增進**員工之間的交流和友誼、增強**員工的身體素質。2、2、適用范圍
本辦法適用于深圳市**電子科技股份有限公司及所有分公司、子公司(以下統稱“公司”)
3、指責權限
3.1**體育協會:**體育協會是由各活動分會構成,由人力資源部進行管理和協調。3.2 員工關系專員
(1)負責各活動分會的成立、注冊、登記、注銷等。(2)負責活動費用的預支、報銷等的審核。(3)負責各分會活動之間的協調(4)負責各分會會長/負責人的任免。(5)負責對各分會經費使用的監督。(6)協助各協會組織內部外部的比賽或活動 3.3 分會會長
(1)負責分會的活動安排,保證每月至少一次活動。
(2)負責經費的借款、保管、使用及報銷,并接受成員及員工關系專員的監督。(3)負責帶領分會組織全公司級別的比賽或活動。3.4 成員
(1)要按時參加協會的活動,服從協會安排(2)對分會內的財務使用有監督的權利。
(3)對分會會長有表決的權利,當協會內50%的成員反對時,則取消分會會長的職務。當
人力資源部內部管理制度
超過50%的會員同意時,該成員才可以擔任分會會長職務。
4、活動分會
4.1 分會成立必須滿足如下條件:
(1)此項活動積極健康,不違反國家相關法律規定(2)分會成員至少需要10人以上。(3)一個活動只能注冊登記一個分會。4.2 活動分會成立的流程:
(1)當公司有10人以上熱愛某項活動,并愿意經常一起組織活動時,可提出申請成立活動分會。
(2)由所有提出申請成立該協會的成員選舉出一名分會會長,由分會會長向人力資源部提交有全體成員簽名確認的書面申請。
(3)人力資源部經審核,同意成立該協會后,人力資源部進行登記注冊。
(4)只有在人力資源部登記注冊的協會才可以享受公司的經費補貼。4.3 分會的權利
(1)分會登記注冊后有權利享受公司給予的經費補貼。4.4 分會的義務
(1)分會需要遵守公司的相關規章制度。
(2)各分會需每月至少組織一次活動。
(3)分會需組建各自隊伍,與周邊或相關單位進行友誼比賽。
(4)各協會每年需舉辦一次全公司范圍內的比賽或活動,以豐富員工的業余生活,同時挑選優秀成員加入隊伍,以在對外比賽中展現**風采和實力。比賽或活動的經費另行申請,不在公司給各分會的經費補貼之內。
人力資源部內部管理制度
5、經費
5.1 經費補貼標準
(1)各活動分會一經成立,并在人力資源部進行登記注冊后,便可享受公司的活動經費補助。每個分會每年的經費補助為不超過5000元。
(2)分會成立當年的活動經費為 = 5000÷12個月*當年剩余月數(3)如有需要增加經費補貼或其他事宜的,須經公司討論決定。5.2 經費補貼的范圍:
(1)活動的場地租賃費用
(2)成員參加活動的乘車費用,除特殊情況,沒有更好解決辦法的情況下,可采用其他交通工具外,原則上僅限公交車。
(3)活動器材、用品費用。
(4)活動的飲用水費用。原則上僅限礦泉水、純凈水或桶裝水。(5)常用的備用藥品費用。(6)其他特殊情況下特殊開支 5.3 如下情況不屬于經費補貼的范圍
(1)在公司已能滿足場地條件的情況下,在外租賃場地的(2)活動器材、用品的價格超過市場平均價格20%的(3)分會內成員聚餐的。
(4)協會內組織隊伍進行比賽,購買統一運動裝備的費用另向公司申請,不在分會活動經費補貼之內
(5)其他不在經費補貼范圍內的費用
不屬于經費補貼范圍之內的費用,由分會承擔。
人力資源部內部管理制度
5.4 費用補貼的申請
(1)每次活動的經費由分會先行支付,活動后統一報銷,或者由分會會長以個人名義先行借款,活動后再統一報銷。
(2)分會活動前的經費借款由分會會長以個人名義提出借款申請,由人力資源部審批通過后,才可到財務部領取借款。每次借款需注明活動詳細的經費預算。如沒有經費預算,人力資源部將拒絕借款。
(3)借款時,可以一次性先借兩次或者兩次以上活動的經費,但每次借款金額不得超過1000元,且當報銷之后,活動經費少于300元時,才可再次借款。
(4)如單次活動的經費超過1000元時,按詳細的費用預算進行借款。5.5 費用報銷
(1)分會可以在每次活動結束后進行費用報銷,或者在幾次活動之后統一報銷。(2)費用報銷時,需提供正規的消費發票,每次活動的詳細費用支出明細,每次參加活動的成員的簽到表等單據。
(3)所有單據和報銷申請單準備齊后,交由人力資源部審批。(4)人力資源部審批通過后,才可到財務部報銷或者沖借款。5.6 其他
(1)財務部在每年年底對協會費用進行清帳,如有活動經費還未報銷或者未歸還的,財務將從借款人的工資中扣除。
(2)如果借款人離職,而還借有活動經費未報銷或者歸還的,將從借款人的工資中扣除。
6、分會的活動
6.1 各分會每月至少安排一次活動,分會會長/負責人需在活動前三日通過論壇、郵件等公開的方式,公布活動安排
人力資源部內部管理制度
6.2 除分會活動的性質限制外,連續三個月不舉行活動的分會,將被注銷。
6.3 員工利用業余時間組織分會活動,分會會長/負責人需保證活動過程中,成員的人身及財物安全,公司僅僅只提供一定的經費,不對員工的人身及財物等安全負責,員工在活動中發生的人身傷害或財物損失均由員工自己負責。7.本規定從發布之日起實施。
第四篇:酒店管理協會工作總結
酒店管理協會學期工作總結
年初回首,一個學期的酒協干部工作已經在上學期末告以段落,透視整一學期工作的點點滴滴,雖然只是短暫的一個學期,我們卻認真履行自己的職責。這一個學期里酒協出現的地方灑滿了我們辛勤付出的汗水,映射著我們努力工作的成果,更折射出我們對自己成敗得失的反思和總結。
在我大學生涯的第一個學期,我有幸加入了酒店管理協會這個大家庭,成為了秘書部的一名干事。在這一個學期里,作為酒協的一員,我與大家見證了這個大家庭的成長,雖然仍有不足之處,但我們都一直在為了他美好的明天而努力著。我們的每一次活動,都是一次成長的過程。
作為酒店管理專業的一個大的協會,我們在這個學期作為協辦單位全程參與到了酒店管理專業風采展中。本次風采展也是我們協會最重要的工作。此次活動在一定程度上檢驗了協會的實力以及在學校的影響力,其中也顯現出許多不足。由于與活動主辦方沒有很好的協調,我們出現了很多問題:首先,活動時間沒有把握好;其次,干事對本次活動細節不了解,以致于活動中出現手忙腳亂的現象。為此,下次活動我們:不管是作為主辦方也好,作為協辦方也好,都要活動的各項內容,確定后不予更改;第二,部門內部可先實踐,及時發現問題,最終提高素質拓展質量。
在未來的一個學期里我認為應該著重注意以下幾方面的工作
1.協會內部在經費允許成員同意的請款下多舉辦內部聚會,以增進成員內部交流加強協會的凝聚力。也可以定期與其他協會進行交流,取長補短,互相借鑒,擴大協會在學校的影響力。具體安排可由秘書部聯絡并與各部門協商。
2.實行干事責任制,將各部門的工作細化成小單位,分派到每個干事,確定有序的分工,一來可以避免“踢皮球”的工作態度,同時也能刺激各部門干事們的工作積極性,提高工作效率。該項制度將由會長直接監督實行,各部門內部自行組織協商分工事項,并提交會長。
3.條件允許的情況下,可先在協會開設“技能培訓班”,由高年級的師兄師姐課余教授會員酒店管理專業的相關技能與基礎知識。在教授的過程中可以增進成員內部的團結,也能增長成員的自身素質。
新的一年,對我們又是一次考驗。再過不久,大二的師兄師姐即將踏上實習的旅程,下半年,我們也將迎來新生的加入,同時還要準備下一屆的酒店管理專業風采展,有很多工作在等著我們。但我相信,通過對以往工作中的不足之處的發現并改進,我們一定可以更好的完成協會的工作,將其做得更加出色。最后,愿我們這個大家庭有一個美好的明天。
2012年2月20日星期一
劉旭婷
第五篇:協會的組織和管理
曲阜師范大學日照校區籃球協會組織和管理
校籃協名譽主席: 校籃協主席: 校籃協副主席: 秘書長:
競賽部長:裁判部、教練部、紀律部(含仲裁委員會): 秘書處: 財務部長: 外聯部長: 宣傳部長: 常任理事:
成員(各俱樂部領隊): 協會職能和任務:
1、承擔校內重大籃球賽的組織和裁判工作,協助各院系搞好籃球競賽活動。
2、舉辦籃球裁判培訓班,定期進行籃球裁判員升級考核,培養出校級裁判員
3、組織各院系籃球運動技術較高的代表進行系統科學的訓練和籃球專業方面的理論學習,為成立校籃球隊做好準備。
4、對外聯系籃球活動,組織隊員進行表演觀摩,互相學習交流等活動。
5、聘請籃球專業教師進行專題講座,宣傳籃球運動知識。
贊助,場地,經費到裁判,器械 會員的權利義務:
1、參加本協會舉辦的各種活動。例如,各種比賽、協會組織的其它活動等等。
2、具有推薦、選舉協會領導成員的權力。
3、辦理入會手續及會員證,積極協助理事會完成各項任務。
我們的宗旨:熱愛籃球,熱愛運動,熱愛生命。而我們,將為你提供運動的真樂趣。籃協本著推廣普及籃球運動,豐富校園體育文化生活為宗旨,以培養籃球運動員為已任,將組織一系列籃球活動來提高我校籃球運動技術水平,活躍校園體育氛圍。推動和普及我校學生籃球運動的開展,增強全民健身意識,提高競技水平。
目的:鍛煉身體,愉悅身心,促進交流,增進團結。為本校籃球愛好者提供一個結交球友、交流球藝、增進友誼的舞臺。
協會共設主席一名,副主席2名,秘書長,裁判部長,財務部長,宣傳部長和新生部長各一名,并有其他6位常任理事。其中裁判部負責裁判的培訓和考級以及為學校各類賽事提供合格的裁判,并努力為我們的裁判愛好者提供良好的學習環境。財務部主要負責財務管理和經費的來源及使用。我們協會的經費來源主要包括:會員入會費,活動贊助費和大型比賽的裁判費。我們具有透明的財務管理制度,每筆支出都由財務部作好記錄并報交主席和指導老師批準。宣傳部負責宣傳協會組織的各項活動,通知會員參加會內活動并努力擴大本協會在學校的影響力。
第一章 總則
第一條
為更好貫徹《中華人民共和國體育法》,進一步強化我校籃球運動管理體制改革,規范籃球競賽組織者和參加者的工作要求和行為,保障籃球運動各項競賽活動有良好的秩序,促進我校籃球事業的健康發展,迅速提高我校籃球運動水平,特制定本法則。
第二條
本法則適用于曲阜師范大學日照校區籃球協會(以下簡稱“校區籃協”)、院系體育部和校區籃協所屬俱樂部主辦或承辦的各級、各類籃球比賽。凡在校區籃協登記注冊的各俱樂部籃球隊、運動員、教練員、裁判員及有關工作人員均屬此條例的管理范疇。
第三條 校區籃協是師大日照校區籃球競賽管理的最高機構,校區籃協的競賽部將對校區籃協主辦的比賽進行全面的組織和領導。校區籃協對院系體育部和校區籃協所屬俱樂部承辦或主辦的各級、各類籃球比賽,予以業務技術指導、監督;俱樂部運動隊參加校外比賽或互訪交流可予以指導和優先選派。
第四條
競賽的涉外部分由校區籃協的外事部辦理和協調。
第二章 競賽通則 第五條
定義
一、籃協組織的正式比賽為:
1、俱樂部或者院系一隊聯賽以及二隊聯賽;
2、女子“三對三”籃球比賽;
3、日常賽事及其它比賽;
二、經校體育部、校區籃協批準的:
1、籃球邀請賽;
2、友好訪問比賽;
3、各類商業性質的杯賽;
第六條
賽制:競賽賽制分為二種:
1、循環賽制;
2、淘汰制; 第七條
競賽規程:比賽校區籃協制定的競賽規程進行,規程在賽前一周發給相關單位或各俱樂部。
第八條
規則:比賽采用國際籃聯批準的《籃球競賽規則》(中國籃球協會審定本)。
第九條
凡在校區籃協注冊的球隊,按規程如期報名并交納相關材料,方可參加籃協舉辦的比賽。
第三章 組織領導
第十條 校區籃協:校區籃協是曲阜師范大學負責籃球競賽的職能部門,代表校區體育部對校內主辦的比賽進行全面的計劃、組織、實施和檢查,對各院系體育部舉辦的其他比賽進行指導和監督。
第十一條 比賽監督和技術代表:技術代表由校區籃協競賽部指派,負責監督賽場裁判長的工作和按規則督促一場比賽或一次賽會(臨場)工作的順利運行。遇重大比賽或重要場次,校區籃協還將委派“比賽監督”,對比賽進行監督和檢查。
第十二條
籃球比賽組委會:各類籃球比賽應成立相應的組織委員會,組委會設立相應的工作班子,負責比賽的全面工作,按校區體育教學部、校區籃協制定的條例、規定和具體要求,嚴格履行承辦協議,加強政治思想工作,確保安全,杜絕事故,認真落實賽場設施、器材、廣告,組織好觀眾,保障比賽順利進行。賽后一周內,將競賽有關資料匯總報校區籃協秘書處。第十三條 比賽裁判長:比賽裁判長由校區籃協競賽部指派,屬比賽組委會領導,負責比賽裁判員行政業務的管理工作。第十四條
聯席會:在校內聯賽的一場比賽或一次賽會的賽前,應開好由組委會成員、技術代表、各隊領隊、主教練、隊長、運動員代表(一人)、裁判長及全體裁判員參加的聯席會。由比賽組委會代表主持,技術代表檢查賽區工作情況提出要求,強調紀律,統一思想。
第十五條
仲裁委員會:仲裁委員會是籃球競賽的仲裁機構,它的任務是賽后根據上訴處理賽場上的具體技術爭議和其他一般性糾紛,包括復審比賽中執行規則、規程中發生的糾紛,保證比賽按競賽規則、競賽規程正確地進行。比賽中仲裁委員會不受理規則、規程規定屬于臨場裁判員和技術代表職權范圍內處理的有關事項。與競賽無直接關系的違紀、尋釁鬧事、打架斗毆等行為,由校區籃協會同有關部門進行處理。仲裁委員會主任由校區籃協競賽部指定,委員設四人。
第四章 舉辦單位
第十六條
院、系體育部以及在校區籃協注冊的俱樂部均有權根據競賽規程申請承辦校區籃協主辦的比賽或校內院系性的邀請賽,但必須由院系體育部、各俱樂部報經校區籃協審批。第十七條
凡涉及三個(含)以上院系(或俱樂部)舉行的邀請賽或杯賽,其主辦權屬校區籃協。
第十八條 凡由院系、俱樂部申請承辦或主辦的比賽必須接受當籃協的監督和指導。
第五章 參賽規定
第十九條
參賽單位必須按規程規定如期報名。凡已報名并在競賽規程中安排參加全校比賽的單位不能隨意撤回報名或不參加比賽,否則,將不再安排該隊本學期的任何比賽(包括校區聯賽)。
第二十條
注冊
一、校區籃協競賽部負責對俱樂部隊伍、教練員和運動員進行資格審查、注冊和管理工作。
二、只有在校區籃協注冊的俱樂部運動員才按照有關規定進行轉會或臨時球員流動(協會半年辦理一次)。
三、在校區籃協注冊登記的俱樂部運動員在參加俱樂部比賽中,只能代表所注冊俱樂部參加比賽。違者,根據情節對其所在單位處以10-30元罰款和停止該運動員該學期的參賽資格。第二十一條
俱樂部
一、服從校區籃協的安排,參加校區籃協比賽,所有參賽運動員必須是本學年在校區籃協注冊并通過資格審查合格的運動員,如因傷病等特殊原因,經校區籃協競賽部同意后可以從本俱樂部運動隊合格候選隊員中選派替補隊員,如有冒名頂替或經舉報發現有資格不符者,除停止該隊員的參賽資格外,該隊由于該隊員的參賽所取得的成績取消,并處以30元罰款的處罰。
二、俱樂部隊員必須按規程規定的時間到賽場報到,并以隊為單位進行活動,凡運動員在賽場發生違法或嚴重違紀事件,都要追究教練員或領隊的責任。
三、運動隊參賽服裝必須整齊統一,或按規程規定穿著統一的贊助服裝、標志和裝備。違者如不糾正則不得參賽。
四、比賽中不準搞“君子協定”,一經查出,取消該隊參賽資格,并全校通報。
五、參賽前球隊必須按要求保證正常運動量的針對性訓練和體能訓練(每周兩次),校區籃協有權進行監督檢查,并負責安排俱樂部或運動隊的場地器材及訓練時間。
六、按規定準時參加賽前聯席會和賽后總結匯報會。
七、參賽期間嚴格抓好隊伍精神文明建設。
1、嚴禁搞有傷風化的活動和發生流氓行為,嚴禁打架斗毆,違法者交公安處處理。
2、禁止運動員、教練員、領隊和球隊工作人員酗酒后參加比賽,在館內比賽時嚴禁吸煙。
3、球隊抵達賽場后要注意保持球場清潔,愛護公共財產,凡損壞公物和場館設施的,按價賠償。第二十二條
運動員
一、運動員要爭當青年的楷模,注意賽場自身形象,自覺接受紀律的約束。
二、凡影響比賽活動進行的任何事宜,經技術代表檢查指出仍堅持不改的,不準參加比賽。
三、在賽區,運動員要注意著裝,保持儀表端正。
四、比賽中嚴格注意賽紀賽風,尊重對手和裁判員。
五、比賽中球員出言不遜、口吐臟字,經警告后再犯的,判罰技術犯規,嚴重的取消該場比賽資格。
六、認真貫徹“運動員守則”,違者按紀律處罰規定給予相應處罰。
第二十三條
教練員
一、教練員臨場指揮中,要著裝得體。
二、教練員臨場指揮中,按規則規定和記錄臺人員聯系時必須有禮貌,尊重對方,尊重裁判員。
三、教練員臨場指揮中,不得授意運動員用不正當行為傷害對方,一經發現,取消教練員的臨場指揮資格。
四、教練員臨場指揮中,凡以錯誤言行誘發運動員、觀眾鬧事的,則追究教練員的責任,除停止賽場工作外,還要根據情節嚴重,處以20元罰款以至停止該學期臨場指揮資格。
五、認真貫徹“教練員守則”,違者按紀律處罰規定給予相應處罰。
第二十四條
領隊和球隊工作人員(按規定應是協會各俱樂部的注冊成員)
一、按規則規定報名的球隊隨隊人員,可以坐在球隊席上,他們的行為亦在裁判員的管轄之下。非報名的人員一律不準坐在球隊席上,經清理,五分鐘仍然不離開的,取消該隊比賽資格。
二、比賽中,領隊不得有不文明的言語和行為。違者,除按規則規定處理外,還要請其離開場地。
三、比賽中,領隊要把好政治關,作好臨場比賽中的思想工作,教育運動員尊重裁判員,尊重對方,尊重觀眾。一旦出現肇事苗頭,要解決在萌芽狀態。如因領隊管理不嚴,慫恿或不予制止而導致比賽出現打架斗毆或鬧事的,將嚴肅追究領隊的責任。如領隊直接參與鬧事,除在賽場視情節給予處置外,校體委、校區籃協將通報批評、報送公安處。第二十五條
裁判員
一、裁判員必須按規定時間到達賽場,無故遲到者,不參與“優秀裁判員”評比。接到通知后,如因故不能參加工作,應于賽前2小時向校區籃協競賽部裁判組請假。
二、裁判員到達賽場后,立即向裁判長報到,接受裁判長或技術代表的工作安排,服從管理。參加賽前有關短會,不得缺席。
三、裁判員進出場,必須精神飽滿,儀表端正,穿著得體。蓬頭垢面、服裝不整的不能擔任臨場裁判。
四、執行裁判任務,必須做到公正、準確、積極、穩定。裁判員參與弄虛作假,營私舞弊的,一經查出,除立即停止其工作外,將根據情節輕重,給予警告、嚴重警告、停止一期或一學年的裁判工作。
五、裁判員應堅持原則,保持廉潔,不徇私情,嚴格禁止接受賄賂和變相的禮物。違者,給予從嚴的制裁。
六、比賽期間嚴格遵守作息制度,嚴禁飲酒、賭博,違者,立即取消參加該次比賽的裁判員資格,凡觸犯刑律的一律交公安處處理。
七、禁止在裁判員與運動隊中間,傳播流言蜚語,撥弄是非,造成工作被動和同志間的不團結,違者,取消參加該次比賽的裁判員資格。
八、裁判員在賽場、賽區所有會場和掛有禁煙標志的區域內嚴禁吸煙。
九、認真貫徹“裁判員守則”。
第六章 違紀
第二十六條
嚴禁任何組織和個人利用籃球競賽從事賭博活動,一經發現,對涉及的教練員、運動員、其他球隊成員、裁判員從重嚴肅處理。
第二十七條
嚴禁罷賽。一經發現,除對該俱樂部處以30元以上的罰款外,進行全校通報,直至取消該隊和相關人員的注冊、參賽資格。
第二十八條
比賽中運動員凡有侮辱、謾罵裁判員和對方隊員,用種種形式煽動觀眾鬧事者,必須將其罰出場,停止該運動員2-3場比賽資格。
第二十九條 比賽中運動員場上凡有打架行為,必須立即罰出場取消其比賽資格,停止該運動員1—3場比賽,直至取消本本賽會的比賽資格。
第三十條 教練員在比賽中不服從裁判員,頂撞、辱罵裁判員,必須將其罰出場外,停止
1—3場比賽的臨場指揮工作,直至取消本賽季或本賽會的比賽資格。
第三十一條教練員向裁判員行賄,搞“君子協定”等,經舉報或反映查明屬實者,則予以通報。
第三十二條 裁判員不能認真履行裁判職責,在執行裁判任務中多次出現嚴重錯誤,或思想品質不好,違法亂紀的,將根據情節輕重分別給予批評、警告、停止一學期裁判工作
第三十三條 裁判員受賄、操縱比賽結果等,經舉報查明屬實者,則予以通報,并停止其裁判工作的資格
注:上述各項罰款的被罰人員或單位須在接到書面通知后一周內將錢款交至校區籃協。
第七章 涉外競賽
第三十四條
有關規定
一、在大是大非面前,要立場堅定,旗幟鮮明,維護我校的尊嚴和榮譽。
二、必須嚴格遵守外事和競賽紀律。
三、遇事要及時請示、匯報。
第三十五條 按校區籃協的有關規定,凡要求進行校內外交流活動的俱樂部必須于事前三天報校區籃協秘書處備案,經校區籃協審核批準后,方可與對方聯系和辦理有關手續;凡擅自聯系未經備案和審批的,校區籃協將對俱樂部進行30——50元罰款及通報。
第八章 附則
第三十六條 本《辦法》由曲阜師范大學日照校區籃球協會公布施行,其解釋權、修改權均屬曲阜師范大學日照校區籃球協會。
第三十七條 本《辦法》自公布之日起生效。
曲阜師范大學日照校區籃球協會俱樂部管理條例
第一章 總則
第一條
為適應籃球運動發展的需要,規范我校籃球俱樂部的建制和行為準則,校區籃球協會(簡稱校區籃協)有關規定及本會章程,特制定本條例。
第二條
籃球俱樂部是從事籃球運動的體育團體,并必須是在校區籃球協會登記注冊,具有組織管理機構的一個團體組織。服從校區籃協的領導和管理,遵守校區籃協的章程,條例和規定。
第二章 籃球俱樂部的組建
第三條
校區籃協所屬的籃球俱樂部為業余籃球俱樂部(簡稱籃球俱樂部)。
(一)俱樂部的組建形式為:俱樂部成員必須是在同一個院系單位,可以是教師,可以是學生,也可以混合,并根據實際需要確定自身的建制和組織管理系統,注冊時每個俱樂部不得超過二十人,一個院系可以有多個俱樂部。
(二)俱樂部要以發展和普及籃球運動為宗旨,以推廣籃球運動和培養籃球愛好人才為己任。建立自我經營,自我發展和自我完善的機制。
(三)成立俱樂部必須具備推廣和普及籃球運動必要的條件: 1、有符合校區籃協章程的俱樂部內部管理制度; 2、擁有一支7—12名運動員的球隊及五名候補隊員; 3、自有的兩套不同顏色的球服;
4、有組織和管理籃球隊的能力和保證俱樂部正常運轉的經費。第四條
籃協實行會員制。分團體(俱樂部)會員,個人會員和榮譽會員三種:
(一)以俱樂部(球隊)為單位加入校區籃協的為團體會員;(二)個人報名加入校區籃協的為個人會員;
(三)對校區籃協所屬俱樂部運作有重要貢獻的管理者、指導者,為榮譽會員。
第五條
會員有入會和退會的自由,享有參與、監督俱樂部工作的權利,并要交納會費(團體每人每學年20元,個人每學年25元,男女不限),履行遵紀守法、維護校區籃協及自己所在俱樂部權益的義務。
第三章 登記和注冊 第六條
成立籃球俱樂部的申請審批程序
(一)成立籃球俱樂部須向校區籃協提交下列申請材料: 1、俱樂部或球隊的管理機構、聯系電話;
2、球隊的領隊、教練、隊長、隊員名單及近期小彩照一張。注:俱樂部或運動隊的名稱不得重復,出現重復時先注冊的有效。(二)獲得批準后,即登記、注冊后俱樂部、運動隊便開始運作; 第七條 籃球俱樂部、運動隊向籃協注冊備案后7天內,按校區籃協規定完成教練員、運動員的注冊登記。
第八條 籃球俱樂部、運動隊每期于開學后的第二至第三周內,向校區籃協辦理期度注冊。
第九條 俱樂部、運動隊章程的變更,必須及時上報籃協備案。
第四章 俱樂部的權利和義務
第十條
俱樂部的權利
(一)俱樂部球隊對校區籃協的各項工作有監督權;
(二)俱樂部有按校區籃協有關規定參加籃協的比賽的權利,有按規定從比賽中獲得利益的權利;
(三)俱樂部有參加籃協舉辦的其它活動的權利;
(四)俱樂部有獲得籃協可能提供的技術及場地器材援助等的權利。
第十一條
俱樂部的義務
(一)有按期向校區籃協交納各項規定費用的義務;
(二)有維護籃協籃協聲譽和利益,遵守籃協籃協章程及各項規章制度的義務;
(三)有參加籃協籃協指定的比賽和活動的義務;(四)有維護運動員、教練員合法權益的義務;
(五)有普及籃球運動,提高籃球技術水平、培養籃球后備人才的義務;
(六)對一切涉外活動有事前向籃協籃協上報的義務。
第五章 運動員
第十二條
凡在校區籃協注冊的運動員必須做到:(一)接受校區籃協的領導,服從自己俱樂部球隊的管理;(二)遵守校區籃協運動員管理條例;(三)遵守校紀校規。
第六章 教練員
第十三條
凡在校區籃協注冊的教練員必須做到:(一)為俱樂部的聘任人員或俱樂部自己的隊員;
(二)由聘用俱樂部向校區籃協辦理注冊手續,同普通團體會員;(四)要服從俱樂部的領導,遵守校紀校規。
第七章 參賽
第十四條
(一)各俱樂部籃球隊必須積極參加校區籃協指定的比賽;(二)俱樂部籃球隊的隊員,應根據所屬院系的要求,按協會參賽規定,代表所屬院系參加全校性的運動會;
(三)俱樂部籃球隊或隊員出校參加比賽或代表其它單位參加比賽必須事前上報籃協秘書處備案;
第八章 費用
第十五條
俱樂部、運動隊須向校區籃協交納費用:
(一)俱樂部球隊入會注冊費為每人每學年20元;個人入會注冊費為每人每學年25元
(二)參加校外比賽須交納聯絡手續費,具體金額由校區籃球協會決定。
(三)各個俱樂部的冠名必須經由協會,并且贊助俱樂部冠名的贊助商需向協會交納冠名費用,期限為一學年。
第九章 處罰
第十六條
校區籃協對下列違章行為給予處罰:
(一)對違犯校區籃協俱樂部管理條例的行為,給予違犯者停賽或罰款的處罰;
(二)對無故不參加校區籃協指定的比賽的行為,給予當事人停賽或罰款的處罰;
(三)對于使用不正當手段,弄虛作假,營私舞弊的行為,給予當事人停賽或罰款的處罰,直至追究法律責任;
(四)對于違犯校區籃協競賽管理規定的行為,將按相應的規定對違犯者進行處罰;
(五)受罰款處罰的單位或個人必須按期一周內交納罰金。如受罰個人在規定時限內未能交上罰金,將加倍,三周內未能交上罰金將取消其會員資格。
第十章 其它
第十七條
本條例的解釋權屬校區籃協。根據需要,校區籃協有權對本條例進行增補和修訂。第十八條
本條例自發布之日起生效。