第一篇：協會管理部 工作總結

2012--2013年協管部工作總結

大學三年級年過去了一半，在這半年里，有得有失，雖說沒有達到不以物喜，不以己悲的程度，但是我并不因為失去的而去后悔，因為我知道我得到的遠遠大于我失去的，而且只有在失去以后才知道什么對我來說是重要的，是值得我去珍惜的。

現在看著協管部又多了許多新的面孔，忽然想到我已經陪伴著社團聯合會走過了一個春秋。在兄弟部門、兄弟學生社團的大力支持下，開創了我院社團聯合會工作的新局面。

我們的社團聯合會在英明神武的主席的帶領之下獲得了很大的提升，我們的付出得到了回報，我們的成績得到了好評，這是對我們工作的肯定和我們繼續前進的動力。

本學期我們開展了許多活動，從迎新晚會開始，到尋找大熊貓血，一個有一個的活動接踵而來，我們用淚水和汗水，換來了甜美的笑容，每次的活動都成功舉辦，雖然在準備過程中，因為時間地點和人三者不能緊密結合導致活動改期再辦，但信念在支持著我們，活動依舊轟轟烈烈的舉行。

社團工作的成績是喜人的，這份輝煌與成就是所有社團部成員心血和智慧的結晶，同時也凝聚著領導、老師們對社團的關心和支持。我們為之欣喜，為之雀躍，更為之自豪！在享受著成就和輝煌的喜悅的同時，我們也時刻保持著冷靜理智的頭腦，不斷總結，總結成功，總結經驗，總結教訓；不斷思考，思考問題，思考困惑，思考前路，因為只有對社團活動的發展不斷進行總結和思考，我們才能不斷進步，社團才能不斷發展，社團事業的明天才會更加輝煌壯麗！

張文惠

第二篇：協會管理部職能

經濟管理學院大學生社團聯合會

協會管理部職能

1．協調和監督各協會的工作。

2.制定各協會干部和會員的人員和管理制度

3.協助秘書處制定工作要點，幫助各部門管理社聯，扶助秘書處的日常工作；

4.完善社聯各協會的制度建設，組織編制和修改協會各項規章制度，并監督執行；

5.起草社聯各協會各類活動的活動方案，工作計劃和撰寫工作報告；

6．對每學期申請成立的新社團進行考核，并對考核情況作考核報告 7，落實各項工作，并及時準確真實地反應社團及社聯存在的問題反映給社聯；

8.負責對社團活動申請的審核、遞交以及對活動質量及開展情況的監督

9.對社團活動進行跟進，并作跟進報告；

10．不定期對社團會員進行民意調查，完善并推廣會員申訴制度，接受各社團會員對社聯或社團的投訴，并進行跟進處理。

11．組織社聯各協會干部招聘，社團會員招新；

12．審核各社團每學年新人員招收情況，以及匯總社團會員考核評優狀況

協會管理部

二零一一年三月十八日

第三篇：心理協會咨詢部“”工作總結

工作總結/計劃

心理協會咨詢部“2012-2013”

工

作

總

結

工作總結/計劃

咨詢部

成都工業學院心理協會，本著“關愛心靈，以心換心”為宗旨，在學校走過了十一載。咨詢部作為心理協會的一個特色部門，常年來也緊緊圍繞著“關愛心靈，以心換心”這一指導思想，在學院開展了一系列與心理相關的活動。現就咨詢部2012-2013工作做以下總結。

一、部門常規工作。1，戶外素質拓展。

在大一上學期，只開展了兩次戶外素質拓展活動。目的旨在讓部門成員了解戶外素質拓展活動，以及培養協會各部門之間的交流。大一下學期，也開展了兩次戶外。兩次都是在心理活動月5月開展。一次是針對全院各社團負責人的以：“致青春-人生沒有彩排”為主題的戶外。另外一次是對信科系一個班做的戶外。通過這兩次的戶外素質拓展活動，鍛煉了部門成員的能力和膽量。2，朋輩輔導.這一學年的朋輩活動開展的不是很好，在上學期只做了兩次、其實，這也是又很多原因的。具體原因后面再解釋。下學期，部門成員每個人都得到了一次鍛煉，通過對他們的觀察，感覺他們的能力還是不錯的。3，《心語報》的編輯。

工作總結/計劃

這個工作是我們這屆，龔老師才跟我們安排下來的，之前全部是新聞中心在做。所以在沒有任何經驗的情況下，通過成員們的不斷努力學習。還是慢慢學會了有關報紙的編排工作。同時希望他們能夠不斷努力學習，《心語報》能夠越變越好。4，引導員的培訓。

引導員的培訓是一個漫長的過程。這個工作在大一上學期持續了一個學期，通過這一個學期的培訓，鍛煉了成員們的各種能力和素質。培訓的方式各種各樣，在這里就不一一作結。在培訓過程中，注重了團隊建設。這也達到了一個很好地效果。

二、部門成員在協會內的主要成就。1：為“11.25”晚會貢獻自己的力量。

眾所周知，11.25.是我們心理協會的生日，去年11.25，是我們心理協會成立11周年的日子。部門在為協會生日晚會準備過程中，貢獻了自己的力量，籌備了一個開場舞蹈（Bad romance）、以及 一個民族舞蹈。(國風)，這個是以前部門里沒有的。在排練舞蹈的過程中，部門成員有過抱怨，有過想放棄，通過不斷做思想工作，部門成員之間的感情。凝聚力有了一定的提升，最后，在晚會上的效果很好。2：4月的高校交流。

高校交流是我們協會每年4月的一個活動。今年4月，我帶領我們部門代表我們協會與西華大學、成都大學進行了協會日常工

工作總結/計劃

作、以及特色活動等方面做了一些交流。使部門人員受益匪淺。3：“5.25“活動月的籌備。

部門在五月活動月中，舉辦了一個以：“致青春-人生沒有彩排“的戶外素質拓展活動。在心瀾劇組專場匯演中，負責了開場舞的排練工作。還有，與新聞中心一起負責了：“心理圖文展”的活動，并且得到了很好的效果。

三、總體概況： 1：好的地方。

a:首先是在文藝方面，部門招進來一些在文藝方面比較有天賦的人，這些在協會“11.25”晚會，以及“5.25”晚會上面可以看出來。b:其次是凝聚力：這一屆，部門人員的凝聚力變強了，他們的團隊意識也更強了，這與他們平時在一起做事的時間多少事分不開的。

c:隨后是成員自身素質的提高：其中包括引導員自身能力的綜合素質，應變能力，以及場面控制能力方面都很好。2：不足的地方。

a:部門成員一直存在著一種“懶惰性”,缺乏主動性。

b:大二負責人對大一的成員要求不是很高、很嚴厲。導致部門人員在開會、活動時很閑散，紀律性不強。c:親情牌走的過于“嚴重”.d:人員流失比較嚴重：從一開始部門招新進來大概有40余人，工作總結/計劃

現在剩下了只有9個人。當然原因也是由多方面組成的，這里就不詳細分析。

四、對下一屆負責人的意見或建議。? 關于招新：

1，根據報名人數，應該初步確定應該能夠留多少人，再來確定是否面試.以及進行幾輪面試，等。2，人不在多，而在精。

3，考慮怎樣把部門宣傳出去，吸引他們加入我們這個小家庭。其實，在招新過程中，協會內部各部門也存在著很大的競爭，所以，怎樣讓我們具有優勢，這是你們需要考慮的。? 關于制度：

1，在進行引導員培訓時，或者是例會時的紀律，應該進行

加以約束。

2，引導員更不應該讓他們進入培訓應該看重“質”，而不是量。更不應該讓他們進入一個誤區“引導員培訓時，只是單純的做游戲，只是玩”.? 關于責任：

1，部門負責人的責任明細化：那些負責引導員培訓，那些負責戶外的，那些負責朋輩，哪些負責心語報編輯的培訓，哪些負責部門與協會其他部門的交流等。

2，大一的責任心的培養，應該從他們一進部門就要開始滲入。? 關于團隊建設：

工作總結/計劃

1，從兩次的高校交流就可以體會到：我們協會，部門的團隊建設做的很不好。所以，你們應該多多注意這方面的問題。具體怎么做，這就要你們自己去思考咯……

2，你們大二負責人的感情交流也應該到位，不然工作很難開展的哦……這個就需要人帶頭，來維持你們之間的感情了哦！呵呵……

? 關于下學期部門前期工作安排： 1，招新。

2，招新過后的幾次見面、交流會。

3，在招新過后的一個月中，應該做以“新的環境下如何交友”、以及“如何適應大學生活”為主題的朋輩輔導。4，做一次戶外素質拓展。5，引導員的培訓。

6，結合高校的經驗，覺得我們部門的工作有哪些創新的地方，7，朋輩和戶外的策劃，都應該提前準備好。

8，好好利用身邊的資源。（兩位指導老師，多與他們交流自己的思想，這是我沒有做好的，希望你們可以做好）9，好好的培養心語報的編輯。

10，其他的就你們自己想想部門怎么發展咯……

李良成、饒波

工作總結/計劃

2013年6月3日

第四篇：青年志愿者協會副部工作總結

工作總結

加入食品青志這個大家庭已經有一年半的時光了，本學期更為不同。因為我做了副部。從干事到副部，職位在轉變，思維也隨之轉變。我已經不能停留在干事的角度上想事情，看待問題了。干事以干事為出發點來想問題，而副部也需要以副部的角度去看待問題，每一個職位，都有自己的思維方式，去適應協會的工作，最后都有一個共同目標，就是把協會的工作做的更好，把青志的精神發揚下去。

通過這半年在青志里的工作，我明白了，如何用一顆真誠的心去對待每一個人，如何用心去感化別人，而不是強制性地說服別人，要求別人做事情。不過每個人都有自己的思維方式和處事方式，而對于我，我更喜歡以心待人，因為我覺得這樣更能使別人接受我的觀點、我的建議，更能讓別人知道怎么去把真誠的心傳遞給身邊其他人。我獲得了很多社會、人際交往等方面的經驗，讓我受益匪淺。總結這半年的工作，我明白了一些道理。首先，做事認真，一絲不茍。這可能與協會工作的性質有關，但不僅僅是針對協會的工作，對于每一件事都一樣，無論大事小事，都應該認真對待，即使有些事在你看來并不是什么事，并沒有什么意義，但工作就是工作，作為青志一份子，就是不計報酬地做事不論盛大的迎新活動，或是每周例行舉行的協會例會，青志人都應拿出足夠的熱情，嚴謹的態度。

第二，對待工作要有高度的責任感，做事情要負責任，特別是當你是負責人的時候，更要以身作則，帶領好下屬，使下屬服從你的命令或安排。作為校外活動負責人我更深有感觸，每周一次的敬老院慰問我都會參加并擔任負責人，從中學到了許許多多帶領團隊的經驗，只有認真負責讓大家信服。

第三，要有很強的時間觀念。在沒有事先告知的情況下，不能有缺席、遲到的現象。首先沒有事先告知就缺席或遲到，可以看出你對這件事情的態度怎么樣，還有你的為人處事方式是怎么樣的。這些小細節，都能體現一個人的基本素質。所以，做每一件事情，都要有頭有尾，都要有所交代，在每次參加校青協例會時我都會早早到，以免給領導們留下壞印象。

第四，團結才是力量，對于一個部門、組織甚至公司企業來說，團結這個詞直接關系到部門或組織能否正常運行。一旦出現權力失衡的現象，將無法繼續正

常運行下去，所以凡事要以大局為重，注重內部的團結和和諧。團隊成員間難免出現分歧，意見不統一，作為副部，一個管理者此時發揮重大作用，一定要作為成員間的樞紐，將大家團結起來。

第五，做為副部，應該懂得如何去激勵干事。從管理學的角度來說，激勵對人的行動起激發、推動和加強的作用。一個好的領導，應該以下屬為出發點，考慮他們的需求，并作有效的激勵措施。所以做為副部，要更好地領導干事，激勵措施是必不可少的，對于青志莫過于一年一次的納新志愿者，整理志愿者信息，此事干事們難免出現抵觸情緒，激勵尤為重要。

第六，要努力提高主觀能動性。要在部門或組織里受到好評，就要不斷表現自己，并善于表現自己。有些事情，一定要做出來給人看，別人才知道。社會就是這樣，不善于表現的人，很快就會被社會所淘汰。低調做人，高調做事，永遠是真理，青志更是如此，我們的力量更是很有限，我們要做的是努力發揮我們的愛心，大力去宣傳，然后帶動社會帶動群眾。

最后，做人要有主見，要有創新意識。不要人家叫你做什么，你就做什么，沒有自己的想法。協會需要的不是這種人，而是在這個基礎上同時能有自己的主見，并提出意見或建議的人。創新能促進人的進步。在工作中，如果遇到一些問題比較棘手的，可以想想有什么方法能讓這個問題變得簡單。不能像機器人一樣死板地做每一件事，這樣就違背了效率與質量相結合的原則。

這些是我半年以來所得到的東西，雖然從以上的總結中可以看出自己在很多方面還存在著不足，但我會在以后的日子里繼續努力，繼續總結自己，不管在工作上，還是生活、學習上。畢竟，人是要從善于自我總結的基礎上不斷升華自己的。個人認為，自己進入青志，追求的不是結果，只是過程。結果不是很重要，享受過程才是最完美的。追求自己想要追求的東西，不管是物質上的還是精神上的。雖然你要做的事情并沒有想象中那么完美、精彩，但只要用心去發掘，去體會，還是會有所收獲點。

其實在這半年的時間里，我已經得到我想要的東西了，那么已經知足了，知足常樂。最后引用他人的一句話：“或許事情做到最后并沒有得到物質上的收獲，但起碼得到了心靈上的洗滌。”希望大家好好體會。

第五篇：大英協會學術部工作總結

大英協會學術部工作總結

光陰似箭，歲月如梳，轉眼間，一個月的大英協會學習部工作又即將接近尾聲了。回顧這一個月的工作，我們在工作中收獲了經驗，也收獲了成果；收獲了苦與樂，也收獲了汗與淚；收獲了成熟，也收獲了友誼；收獲了老師對我的鼓勵與認可，也收獲了同學對我的支持與信賴。這一切都來之不易，一切都如斯珍貴。

有些同學詞匯量大，應試能力高，但是簡單的生活用語卻成了問題，以致不能自然溶于其中，以致感到英語學習枯燥無趣；有些同學基本功不扎實，單詞拼寫出錯，句子結構出錯，應試技巧欠缺，聽說讀寫技能各有不足，未能齊頭并進，特此我們舉行了大英晨讀社。

一個社團，一個協會其實是不會起太大作用的，其實更多的在于會員本身，早上給同學們提供了晨讀一個機會。我知道早上很冷，特別是冬天，其實我也想多睡會兒，我早上設置了兩個鬧鐘，分別是6：40，6:45，在鬧鐘鬧醒之后，我關掉鬧鐘，再享受5分鐘的溫暖，可6：45到了，我能關掉鬧鐘，就這樣繼續睡過去嗎，不，我不能，我身上的責任在我耳邊說著“起床，晨讀還在進行，你把會員晾在那里，你還睡的安穩嗎？”，每一次起床后，洗完后，洗完臉，都會感到清晨的空氣很清新，然后在心里對自己說“早上的空氣這么清新，又是格外的寧靜，怎么不起床呢”！

作為領讀人，我的責任是早起，帶著同學們一起晨讀，希望看到他們能有所收獲，學到一些。在大學里，我發現沒有好的習慣會讓你感到頹廢而不安的，早上起床后疊被子，沒事打掃下寢室衛生，定期整理下個人物品，這些看似很小的事情，確是會影響我以后是生活。我想大家加入英語俱樂部的目的是練習口語吧，當初我也是這么想的，當我們發音準確后，會提高我們記單詞的效率。當我們有一定語感后，我們也就讀起文章來輕松自如，學了英語我想應該要使用，把它作為一種工具來輔助自己，不要為了過四級而逼自己學英語，重要的是學以致用。

希望在我們的努力之下，大英協會更加的受歡迎，能成為一個五星級的社團！

干事：黃欣霖

2013.11.13