第一篇：基層黨建工作法學習心得

白兔鎮組織基層黨建法學習心得

為迎接省第十二次黨代會召開，深入實施黨建工作創新工程，以方法創新推進基層黨建實踐創新，省委組織部在全國首次集中系統推廣九個領域基層黨建工作法，針對農村、國企、外企、民企、社區、機關、學校、社會組織、政法窗口單位等不同領域黨建工作的難點問題，結合基層優秀黨務工作者的創新實踐，總結梳理具有面上推廣價值的規律性經驗，設計流程示意圖，明確推進步驟和有效路徑，為各領域基層黨組織開展工作、發揮作用提供易學好用可操作的工作樣本。

我鎮今日組織大學生村官學習九個基層黨建工作法，為推進基層黨組織創新方法，制定工作規程，加強規范建設提供了更好的學習的平臺和機會。以下為九大基層黨建工作法簡要內容：

農村黨建篇：常德盛“鄉情工作法”著眼農村工作實際，順應農民致富需求，兼顧農村鄉土風俗，充分發揮農村基層黨組織領導核心作用，堅持把強村富民作為第一要務，把共同富裕作為目標追求，把率先爭先作為精神動力。其核心要義是，緊貼村情善謀發展，飽含親情善待百姓，順應民情善聚民心。

國企黨建篇：陶云南“育才工作法” 遵循人才是第一資源的發展理念，其核心要義是，堅持人才興企、人才強企，構筑人才高地，打造人才堡壘。外企黨建篇：陳惠芬“融和工作法” 立足外資企業實際，充分吸收包容并蓄的吳文化精髓、親商安商的服務理念、持續創新的進取精神，把黨的工作與企業生產經營有機融合。其核心要義是，與外商情相融，與員工心相通，與企業利相合。

民企黨建篇：曹龍祥“同心工作法” 推動民企黨建由“粗放式”向“內涵式”發展的根本轉變，實現黨建工作與企業發展的相融互促。其核心要義是，黨組織與企業思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同力。

社區黨建篇：胡琴淵“零距離工作法” 著眼于加強社區黨建，建設和諧社區，把黨的組織體系構建到群眾身邊，把服務網絡覆蓋到千家萬戶，把社會矛盾化解在社區基層，其核心要義是，組織滲透零距離、為居民群眾服務零距離、黨組織與黨員群眾溝通零距離。

機關黨建篇：姬煥玲“績效工作法”堅持圍繞中心、服務大局，把建強隊伍作為重要保證，把群眾滿意作為根本標準，引入現代管理理念，運用績效考核方法，推動黨建目標定量化、工作任務具體化、實施過程規范化、年度考核精細化。其核心要義是，科學定標融入中心、過程優化規范管理、開門評議彰顯民意、創先爭優激發活力。

學校黨建篇：汪永進“樹人工作法”貫徹黨的教育方針，圍繞培養創新新型人才，把支部建在學科上，把高校黨建基本要求與青年教師、學生黨員的專業發展需求結合起來，把黨的活動與學術研究、教書育人融為一體，實現了黨建工作與教學科研、人才培養的有效銜接和良性互動。其核心是學科引領聚才、學術提升育才、文化鑄魂勵才、團隊培養成才。

社會組織黨建篇：錢佐先“金橋工作法”緊扣社會中組織特點，把誠信服務作為黨建工作的載體和抓手，推動社會中介組織科學管理，規范運作，為農民工搭建就業橋梁，為流動黨員搭建管理橋梁，為地方經濟發展搭建服務橋梁，凸顯黨組織的先進形象和社會公信力。核心是構建稱心堡壘，打造紅色紐帶，實現互利雙贏。

政法窗口單位黨建篇：陳燕萍“連心工作法”堅持人民利益至上，司法公正至上，把群眾感情貫穿于辦案的全過程，把人民群眾當親人，以心換心了解民心，真情調節凝聚民心，人性服務溫暖民心，真心真意為群眾排憂解難，增進群眾對黨的感情，保持黨和群眾血肉相連。核心是情法輝映，曲直可鑒，民心為大，魚水情深。

以上九大基層黨建工作法的學習，可以幫助我們進一步推動和宣傳好的黨建工作經驗，它把來自于江蘇基層一線黨務工作者鮮活生動的實踐，總結提煉成具有面上推廣價值的普遍規律，對于我們的學習具有很大的導向性和指定性，同時為我們日后的基層黨建工作提供了好的思路、好的方法以及好的典型。這次學習深刻了解到作為一名大學生村官來說基層黨建工作是基礎，日后要將好的經驗和做法與大家共享使得黨建工作能夠更加體現時代性，把握規律性，富有實效性，同時能夠進一步推動黨建工作的發展，為服務群眾、凝聚人心、促進和諧起到積極作用。

第二篇：基層工作法

基層工作法

一談“工作深入在基層”

皇姑區委以08年一號文件的形式在全區推行“基層工作法”，使我們這些常年工作在基層一線的民警們在傳達學習后都感到耳目一新，大家都是頭一回聽說“基層工作法”。好奇心使我們進一步探討領會其實質，越發覺得區委領導用意精確，思路清新，開拓務實，銳意進取。使我們越學越方向明，越學越干勁增。具體落實下來那是工作對路、簡便實用、效果明顯、獲益匪淺。記得有一次我和兩個社區干部由于相互不熟悉發生了大水沖了龍王廟的事，當時他們在我派出所的檔案室內翻戶口薄子，用于統計相關數據，而我以為是外人來此亂翻，就把人家趕了出去。事后聽說是社區干部，當時也沒有太在意?？珊髞碛幸淮挝业缴鐓^參加一個座談會，這兩個社區干部主動向我檢討、解釋，弄得我很不好意思。我說都怪我深入社區不夠，彼此不熟，大家都是為工作，我向你們道歉，這是一個誤會。從那以后我更加注意經常下社區，現在基本把社區干部認全了，方便了工作上的協調配合，這是基層工作法的最好印證。還有一次有個社區召開群眾代表大會，社區干部述職，我聽到信后主動去了。我不請自到，社區干部們很高興，老百姓也鼓掌，警民關系一下拉近了，會場挺冷，但氣氛挺熱烈。我聽社區書記講并親眼見到了社區有一名88歲的老大爺，一年四季帶袖標堅持在小區內義務巡邏維護治安。還有一名老社區干部，癌癥晚期一直堅持社區工作到去世。這些感人的事跡在辦公室里是聽不到的，我非常受感動?；氐剿镌诿窬髸衔揖秃痛蠹抑v了這些發生在身邊的平凡而樸實的故事，很有說服力的真人真事，使民警們十分受教育。這生動的教材，是深入基層工

作才能得到的。

二談“問題解決在基層”

管區居民關XX曾因集資養殖事件損失20余萬元，她到處組織串聯上訪鬧事，并因此先后被拘留和進班學習。事后她心灰意冷，想一死了之。開始時幾次把她找來所里做工作都遭拒絕，無濟于事。后來我決定按“基層工作法”行事，她既是管理對象，也是服務對象，把問題解決在基層，下片走訪、工作到家才是好辦法。于是我找來管片民警及社區干部一起到其家中走訪，她不給開門，還隔著門罵了半小時，去一次罵一次，后來見她家門上貼了幾張水、電、煤氣的欠費條，有400多元，我讓民警為她交上了，使她能吃水、做飯、用上電；聽社區干部反映她想回老家新民看望生病的父母，我派車派人和社區干部一起來回接送她；她要去哈爾濱看女兒，我讓民警買了火車票并送她上火車，回來的火車票也給她報銷了；她生活無著，我們就幫她聯系家政活，每月給她生活補助費，節假日送去米、面、油，還和社區、辦事處協調民政部門為其辦了低保；有債主登門要債，我替她開證明擋駕，容她以后再還；一直到幫她租了門市房開了專賣店，她徹底感動了，轉化了，從困境的陰影中走了出來。她給我送錦旗、寫表揚信，感謝黨、感謝政府。上級領導也十分高興，市委書記曾維等同志親筆批示表揚我。我為工作能得到群眾滿意和領導的贊許感到很自豪，很榮光。不深入基層設身處地解決問題，就不會有這樣圓滿的收獲。三談“工作創新在基層”

基層派出所少不了每天查結治安案件和調解民事糾紛，按部就班，依法走程序無可非議，但有的一般的糾紛，簡單的移交法院去裁決，勞民傷財，當事人還不滿意。學習基層

工作法，要工作創新在基層，我試著做了，百試百靈。早市一業戶對市場辦收費管理有意見，拿著斧子到市場辦砍桌子、砸椅子，威脅要殺人，按程序這個人夠拘留，市場辦也有面子。但是群眾困難沒解決，社會穩定留隱患。市場辦管理市場經營秩序沒有錯，但老百姓生活連著社會治安穩定大局，所以我沒有簡單處理這件事。我先對該業戶做了嚴厲的訓誡教育，責令其向市場管理人員認錯，并賠了桌椅，得到了市場辦的諒解。然后又做市場辦工作，照顧他困難，減免了他一定的費用，雙方達成協議，問題妥善解決。這樣即達到教育目的，也消除了治安隱患，大家都受益。還有一起鄰里糾紛，樓上漏水沖了樓下，樓下小伙子情急之下打了樓上大爺一拳，矛盾由此而生。一個要賠償，一個要看病，多次調節不成，民警可以把案卷轉法院裁決，我說不急，看能不能來點創新。我讓民警買來大白粉，借來工具，利用星期天來到樓下小伙子家，要幫他刮大白，小伙子感動了，喊來樓上大爺說：大爺，警察都來刮大白了，咱倆還鬧啥呀，太不好意思了。樓上大爺激動的熱淚盈眶，說：所長啊，太謝謝了，其實他打我這一拳一點也沒事，只是氣頭上，面子過不去，較勁，沒少麻煩你們警察，這大白理應我來刮，你們快歇歇吧。就這樣，樓上樓下握手和解了，社區百姓又和諧了。工作創新在基層，我的創新成功了。

基層工作法針對的是基層，效果當然體現在基層，這個效果就是群眾滿意這個唯一標準。我從警十七年一直戰斗在基層，一步步從民警到所長，為人民群眾做了一些力所能及的工作，黨和人民給了我很多榮譽，我多次榮立三等功和獲得優秀共產黨員等稱號，年年被評為市、區人民滿意民警及優秀公務員，去年我還光榮當選皇姑區十六屆人大代表。我決心在今后工作中，更好地踐行“基層工作法”，深入社區、服務百姓、身體力行、扎實工作，為皇姑區經濟建設和社會平安穩定做出應有的貢獻，取得更大的成績。

一、思路創新，在執法工作中“有所為有所不為”2008年，指揮中心接到群眾投訴1400余件次，覆蓋了行政執法局14類425項執法職能。我始終堅持把“是否危及公共利益和公共安全，是否為皇姑區納稅，是否惠及皇姑區人民”作為標尺，妥善處置。

對于群眾反映強烈的，損害公共利益和公共安全的案件，責令專人跟蹤督辦，嚴懲不貸。群眾反復舉報某房產開發項目未批先建，違法銷售，要求執法局立案查處，否則就要集體上訪。我及時將情況上報領導，經分局領導班子研究，堅決封停了現場，并報請市有關部門共同對該項目進行查處。對于涉及區域樓宇招商項目的案件，我指導勤務區主動到企業宣傳法律法規；主動聯系街道辦事處共同為企業服務，引導企業完善審批手續，搞好安全鑒定；協調法規科在法定限度內研究從輕處罰或免予處罰。全年處理此類案件60余起，贏利了企業的稱贊。

二、方法創新，執法行為規范有序

機動大隊是配合勤務區清理市容環境的絕對主力，但是現場執法是全國性的一個難題，執法相對人流動性大，既有弱勢群體也有地痞無賴，現場取證難，暫扣物品難，一旦發生沖突極易引發熱點問題。要在現場執法工作中，“把一根簡單的棒子，變成懂法用法的腦子”就必須讓全體隊員轉變思維方式，堅持文明執法、依法執法、聯動執法。

奧足賽期間，我帶隊清理占道經營時，遇到一名女業戶因執法人員暫扣其物品，攔住執法車輛，大吵大鬧，脫衣耍

潑。我立即上前，控制情緒，了解情況。談話中，我得知他們夫妻雙雙下崗，生活非常困難，靠賣水果為生。我按照分局制訂的《現場執法規范》要求，當場做出免于處罰的決定。事后與其所在街道和社區聯系，安排她離開主要街路，在不影響市容的地方經營，夫妻倆在感謝之余，也對我們的執法工作有了更多的理解。

長江街有一個殘疾人家庭，長期占道經營?？紤]其家庭善，我多次求得區市場開發中心的支持，在寧山路市場為其安排免費攤位，但他們仍然在長江街占道經營，并多次打罵機動大隊的同志。經報請局領導研究決定，我們下決心采取了執法行動。行動過程中，現場有2臺攝像機和分局的遠程影像監控系統同時錄像取證；協勤人員在周邊設置警戒線，隔離無關群眾；分局執法隊員嚴格實行三段式執法，敬禮、亮證、出具法律文書；在違法相對人撕打我執法隊員時，我們堅決做到打不還手，罵不還口，連圍觀群眾都紛紛指責這一家三口；最終公安分局民警按預定方案果斷介入，在確鑿的證據面前，連夜將妨害公務的相對人刑事拘留。在事實面前，在法律面前，這一家人終于認錯，徹底從長江街消失了。通過這樣的執法，程序合法，群眾認可，實際效果也最好。

三、制度創新，服務理念更加深入人心

指揮中心負責全局各科隊的考核匯兌工作，為了讓各科隊都能把貫徹落實基層工作法的具體要求，變成各自的自覺行動，我按照局領導的要求，制定了《量化考核辦法》。在《量化考核辦法》的指導下，各科隊普遍感覺到了具體而直接的工作壓力。群眾投訴不及時辦結，扣分；社區、街道的轉辦單未及時辦結，扣分；有案不查，扣分；辦人情案，扣分；損害執法隊伍形象，扣分；野蠻執法，扣分；為

社區辦實事，加分；為群眾和企業服務，加分；主動加班加點干工作，加分。最終導致分局的投訴事項辦結率直線上升，群眾的表揚信越來越多。2008年，執法分局投訴案件辦結率達到100%，排名第一；群眾滿意率達到80%，排名第四?，F在，走到社區、走進街道、走訪企業，我和我的隊員們看到了更多的贊許的目光。我們的工作也得到了更多的支持，街道和社區的同志幫助我們發現問題，工商局的同志和我們并肩執法，公安局的民警隨時保護我們的安全，執法隊員的心態也越來越平和。我和我的同事們有信心，也有決心要共同努力，實我們的實際行動改變行政執法工作的形象，努力成為一名服務型的執法者。

第三篇：135工作法學習心得-

客戶經理135工作法學習心得

短短2天的135工作法培訓很快結束，這次培訓我受益匪淺。所謂135工作法是指以建立“平等互利、長期工作、共同發展”的新型客我關系為一條主線，圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點，通過“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟的操作，開展服務營銷工作的服務與實踐體系。雖然135每個方面都是我們的常識，但是分開做起來相當復雜，綜合在一起就是一個集成，具有鮮明的創新意義，也就是說將在實際工作中理不清、環節復雜、案頭較多的工作通過橫向和縱向的歸納，形成一個清晰、簡明的體系，體現了一種化繁為簡的說法。所以，我認為135工作法是我們實際生活的工作法，是品牌的工作法、是市場的工作法，是對舊工作法改良并進行簡約的工作法。

通過兩天的學習，結合我們工作實際，我有以下兩點感受：

一、客戶經理崗位是營銷最前沿的工作崗位，同時也是營銷工作的重要崗位，是聯系煙草商業企業與零售終端的橋梁和紐帶，開展135工作法，為客戶經理開展各項營銷和服務工作有了工作重心，指明了方向。

二、135工作法的推廣和應用，對客戶經理如何開展工作、開展什么工作提供了一套標準和規范化的流程，更明確了客戶經理工作的內容。客戶經理只是參考135工作法中的要求和內容執行，但客戶經理在工作時如果沒有敏銳的觀察市場能力、敏捷的思維能力和思想意識，再好的工作方法也就等于是一張白紙，所以，我認為客戶經理在135工作法應用實踐時要好好把握，努力踐行工作要求，體現客戶經理崗位的重要性。

結合此次培訓與去年培訓相比，此次授課教師課堂互動氣氛較濃，可以調動學員的積極性，對煙草行業的背景、目前狀況、未來發展方向判斷準確，但是在對135工作法的實際應用以及如何運用135工作法教授的較少，只是對推廣135工作法的重要性和重要意義從各方面進行了講解。

第四篇：XX城市基層黨建工作法調研報告

XX城市基層黨建工作法調研報告

隨著城市化進程的加快，城市建設管理中人口膨脹、環境污染、交通擁堵、違法建設等城市病蔓延加重，由老城改造、房屋拆遷、勞資糾紛、物業管理、網絡空間等引發的新的社會矛盾不斷增多，使街道社區工作任務日益繁重。

發揮街道社區黨組織的領導核心作用，關鍵在于推進街道社區黨建、單位黨建、行業黨建互聯互動，提高城市基層黨建工作整體效應。在新形勢下，福泉市通過深入調研、分析研判，找到了城市基層黨建的三大問題：一是城市基層治理體系與城市發展進程不相適應。一些基層黨組織領導核心作用發揮不夠，政治功能弱化;有的思想政治工作薄弱，不愿不會做群眾工作，不善于教育引導群眾;有的服務群眾意識和能力不強，服務手段跟不上;在城市新興組織領域，黨的組織和工作覆蓋不到位，特別在商務樓宇、各類園區、商圈市場和網絡媒體中，黨建工作還有不少盲區和空白點。這些問題，如不抓緊解決，勢必削弱黨在基層的執政根基，創新社會治理更無從談起。二是黨員先鋒模范作用與城市發展要求不相適應。有不少機關企事業單位黨員認為除了八小時工作外，自己無工作崗位，無責任可擔，滿足于按時繳納黨費、參加本單位組織活動等硬要求，在小區不愿亮身份，對社區、小區黨組織交給的聯系群眾、宣傳群眾的自治共管任務不想做、不愿做，對社區、小區管理工作參與度不高，黨員先鋒模范作用發揮局限于單位坐班制。三是各領域黨建工作融合度與城市發展期待不相適應。街道、社區和單位均反應，黨建工作存在街道搞街道的、機關弄機關的、單位干單位的，在同一區域，黨建工作你抓你的，我抓我的，看似各自都在有條不紊地開展，但到了解決實際問題、互聯互動時，卻存在推諉扯皮、各自獨立的局面，無法形成城市基層黨建的整體效應。

為切實解決福泉城市基層黨建中亟待解決的上述三大問題，2017年5月以來福泉市結合上級對城市基層黨建工作的相關要求，先行先試啟動了城市基層黨建試點工作，探索城市基層黨建創新發展路徑，更好地為完善城市治理體系、增強城市治理能力、提高人民群眾生活質量服務，努力讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好，使人民群眾更加自覺地熱愛黨、跟黨走。

主要做法

一創：創新黨組織設置管理機制。一是黨組織設置全聯動。構建市委+街道黨工委+社區黨委(黨總支)+網格黨支部+小區(樓宇)功能型黨支部(黨小組)五級聯動黨組織體系，統籌推進城區、社區、小區黨建工作。按照組織聯動要求，將5個城市社區黨支部升格為黨委(黨總支)，劃分成XXX個網格并成立網格黨支部，在XXX個居住小區成立功能型黨支部(黨小組)，全市小區黨組織覆蓋率達XX%以上，形成市級統籌全局、街道面上調度、社區一線指揮、網格小區點上戰斗的黨建工作運行體系，強化了黨組織對城區、社區、小區各類組織和各項工作的領導。二是新興領域黨建全覆蓋。依托街道社區黨組織，組建開放式綜合性商圈黨組織，按照地緣、業緣、趣緣關系，采取單獨組建、聯合組建等多種方式，在提供公共服務、規范市場秩序等方面發揮積極作用，實現新興領域黨的組織和工作領域全覆蓋。先后組建中心城、金山商會、富萬家超市等商圈(市場)黨組織7個，覆蓋30余家小微企業和200多家個體工商戶，并在客運協會、電商聯盟等先后成立黨組織。三是機關與街道社區黨組織全結對。全市XXX個駐區單位、17家社會聯動單位與XXX個小區結對包保，明確包保聯系駐區單位十條工作職責，打破條塊分割，細化責任清單，推動了區域黨建由以前的感情維系向現實的責任分擔轉變。

二聯：縣級領導聯系網格、駐區單位聯動包保。一是縣級領導聯系網格。明確縣級以上領導每人聯系1個片區網格(含若干個居民小區)，按照三個一要求(即完善一系列規章制度，成立小區黨組織、業主委員會等一套組織架構，每季度召開一次現場辦公會)和八要標準(組織要健全、場所要保障、單位要融入、人員要摸清、制度要完善、問題要找準、活動要開展、執法要覆蓋)，指導片區黨建和協調解決小區存在的問題，廣泛收集社情民意，推進和諧新社區建設。二是駐區單位聯動包保。駐區單位通過召開院壩會宣講會小區聯席會等形式，從組織健全、制度完善、運行規范、作用突出等方面指導包保小區黨支部規范主題黨日活動，提高小區黨組織三會一課、黨性鍛煉等制度的執行力。同時，引領公職黨員住小區、亮身份，主動參與社區為民服務工作。通過社區(小區)黨組織列出黨建項目菜單，公職黨員對單認領方式，實現黨建項目菜單式管理。截至目前，全市XXX個單位，3278名機關黨員和1250余名社區黨員主動到小區黨組織報到，參與到所在小區黨組織活動和建設管理，解決了小區的1200多個問題。

三進：便民惠民進社區、平安創建進社區、文化文明進社區。一是便民惠民進社區。拓展就近便民服務，利用互聯網+方式，整合物業服務和公共信息共享，為小區居民提供便利的家政、快遞、就業咨詢、維修、房屋租賃等便民信息服務。推進社區、社工、社會組織三社聯動，統籌和引導社區、社工、社會組織參與社會服務工作，開展簽約家庭醫生送醫上門，創辦四點半學校安心家長，并建立志愿者服務隊伍，主動服務空巢老人、殘疾人和留守兒童。二是平安創建進社區。提高綜合安全防范水平，將社區、小區安全防控一并納入公安天網，實現社區居委會、轄區派出所、物業公司、志愿者隊伍、社區居民聯勤聯動，實現城市黨建、政法綜治、雙創三方面網格一體化。加強矛盾糾紛源頭治理，發揮福泉112矛盾糾紛多元化解機制優勢，整合法律顧問、律師事務所、社區矛盾糾紛調處員等資源，建立小區矛盾糾紛調處委員會，著力理順社區居委會、物業公司、業主委員會三者之間的關系，定期排查調解社區矛盾糾紛。充分發揮社區老黨員、老干部和熱心群眾的作用，引導居民自發組建社區政策宣傳、社區法律援助、矛盾糾紛調解、助老助殘等志愿服務隊，逐步構建社區居民自我管理、自我教育、自我服務的社區自治格局。截至目前，全市XXX個小區志愿服務隊先后開展政策宣傳活動128次，向居民進行法律援助12次，調解居民矛盾糾紛80余起，看望慰問小區老人和殘疾人45次。三是文化文明進社區。完善文化活動陣地，設立社區綜合文化活動中心5個，開設讀書角20余個，組建社區文體隊伍12支，在3個社區建設特色文化小廣場、流動圖書室等。豐富群眾文化生活，將社區黨組織活動與文化活動有機結合起來，圍繞我們的節日和傳承好家風家訓主題，定期開展國學講堂、健康知識普及等活動。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，結合文明家庭、文明社區創建，充分發揮道德講堂的作用，開展一月一主題黨的聲音進社區活動。

取得成效

(一)組織設置取得突破，實現功能與特色相宜。按照地緣、業緣、趣緣關系，組建功能型黨支部和特色黨支部，實現機關、社區、園區和商圈黨建工作有機融合。福泉市富萬家超市位于該市城市綜合體中心城商圈內，組建成立了有8名黨員的黨支部，并與市場管理部門結成跨單位跨體系黨建聯合體。福泉經濟開發區堅持園區黨組織建設全覆蓋，在汽貿商圈建成大恩汽車城黨支部，在流通行業建成豐茂物流黨支部和福泉出租車協會黨支部。

(二)供給保障取得突破，實現加法與減法并舉。增強社區人財物力做加法，突出建好黨組織書記、片區網格員和社區綜合管理人員三支隊伍，推動了管理和服務力量向街道社區下沉;吸納駐區部分企事業單位、物業公司黨組織負責人以及小區業主優秀黨員作為社區黨委(黨總支)兼職委員，多渠道選優配強黨組織領導班子，實現各類人力資源有機整合;推行市級財政保基礎+街道兜底補不足+社會公益增活力的模式，采取劃撥、購置、租賃以及共享駐區單位活動陣地等方式，解決老舊小區缺少活動用房的問題。去除社區行政化事務做減法，推行社區公共服務事項準入制度，厘清社區事務清單，明確社區依法協助行政事項和社區印章使用范圍，逐步去除社區事務行政化;按照大事、小事、私事三事分流的要求，堅持權隨責走、費隨事轉、事費配套，規范相關部門(單位)和組織委托社區辦理的服務事項，保證了社區干部集中時間和精力抓好社區服務工作。

(三)共駐共建取得突破，實現機關與社區同責。健全完善黨建工作責任體系，制定街道黨工委、社區黨組織抓黨建工作責任清單，并列出城市黨建單位聯系包保事項十條，從組織覆蓋、組織生活、服務群眾、示范建設等方面確保城市黨建責任一單清。建立基層黨建雙月論壇工作機制，突出出題+破題、務實+務虛、線上+線下三個結合，推動城市黨建抓在日常嚴在經常。堅持領導干部示范帶頭，推動示范小區建設走前頭作表率。聚焦教育管理監督黨員和組織宣傳凝聚服務群眾的職責任務，機關黨員自覺參與小區黨組織活動和管理，做到了四帶頭三主動，即帶頭遵紀守法、帶頭交納物管費、帶頭亮身份作示范、帶頭參與小區管理服務，主動接受社區黨組織和居民群眾監督、主動到居住片區黨支部報到亮身份、主動認領微心愿。

經驗啟示

(一)組織先行是城市基層黨建的基礎。抓好城市基層黨建要敢于打破行政隸屬壁壘，拆除相互封閉藩籬，按照有利于擴大黨組織覆蓋面、有利于發揮黨組織和黨員作用原則，適應建設現代城市的需要，創新黨組織設置方式。通過建立區域型、功能型黨組織，推動黨組織由封閉式向開放型轉變。

(二)干群聯動是城市基層黨建的動力。福泉城市基層黨建創新工作理念、路徑和舉措，將以往黨建小循環變為跨領域、跨行業、跨部門的大融合，營造了黨組織、黨員乃至全社會投身城市黨建的良好氛圍，使各類組織都能在城市黨建的工作平臺上找到發揮作用的契入點，實現優勢互補，整體聯動。

(三)落實責任是抓城市基層黨建的保障。抓城市基層黨建要樹立大黨建的意識，要充分發揮街道社區黨組織領導核心作用，加強街道社區黨組織自身建設。各級黨組織書記要聚焦主業主責，把從嚴治黨的責任扛起來，當好第一責任人，抓思路謀劃，抓關鍵要害，從解決實際問題入手，從薄弱環節突破，持續用力，久久為功，才能確保城市基層黨建抓得實而且有成效。

第五篇：XX城市基層黨建工作法調研報告

XX城市基層黨建工作法調研報告匯編

隨著城市化進程的加快，城市建設管理中人口膨脹、環境污染、交通擁堵、違法建設等“城市病”蔓延加重，由老城改造、房屋拆遷、勞資糾紛、物業管理、網絡空間等引發的新的社會矛盾不斷增多，使街道社區工作任務日益繁重。

發揮街道社區黨組織的領導核心作用，關鍵在于推進街道社區黨建、單位黨建、行業黨建互聯互動，提高城市基層黨建工作整體效應。在新形勢下，福泉市通過深入調研、分析研判，找到了城市基層黨建的“三大問題”：一是城市基層治理體系與城市發展進程不相適應。一些基層黨組織領導核心作用發揮不夠，政治功能弱化;有的思想政治工作薄弱，不愿不會做群眾工作，不善于教育引導群眾;有的服務群眾意識和能力不強，服務手段跟不上;在城市新興組織領域，黨的組織和工作覆蓋不到位，特別在商務樓宇、各類園區、商圈市場和網絡媒體中，黨建工作還有不少盲區和空白點。這些問題，如不抓緊解決，勢必削弱黨在基層的執政根基，創新社會治理更無從談起。二是黨員先鋒模范作用與城市發展要求不相適應。有不少機關企事業單位黨員認為除了八小時工作外，自己無工作崗位，無責任可擔，滿足于按時繳納黨費、參加本單位組織活動等“硬要求”，在小區不愿“亮身份”，對社區、小區黨組織交給的聯系群眾、宣傳群眾的自治共管任務不想做、不愿做，對社區、小區管理工作參與度不高，黨員先鋒模范作用發揮局限于單位“坐班制”。三是各領域黨建工作“融合度”與城市發展期待不相適應。街道、社區和單位均反應，黨建工作存在街道搞街道的、機關弄機關的、單位干單位的，在同一區域，黨建工作你抓你的，我抓我的，看似各自都在有條不紊地開展，但到了解決實際問題、互聯互動時，卻存在推諉扯皮、各自獨立的局面，無法形成城市基層黨建的整體效應。

為切實解決福泉城市基層黨建中亟待解決的上述“三大問題”，2017年5月以來福泉市結合上級對城市基層黨建工作的相關要求，先行先試啟動了城市基層黨建試點工作，探索城市基層黨建創新發展路徑，更好地為完善城市治理體系、增強城市治理能力、提高人民群眾生活質量服務，努力讓人民群眾在城市生活得更方便、更舒心、更美好，使人民群眾更加自覺地熱愛黨、跟黨走。

主要做法

“一創”：創新黨組織設置管理機制。一是黨組織設置“全聯動”。構建“市委+街道黨工委+社區黨委(黨總支)+網格黨支部+小區(樓宇)功能型黨支部(黨小組)”五級聯動黨組織體系，統籌推進城區、社區、小區黨建工作。按照組織聯動要求，將5個城市社區黨支部升格為黨委(黨總支)，劃分成19個網格并成立網格黨支部，在107個居住小區成立功能型黨支部(黨小組)，全市小區黨組織覆蓋率達80%以上，形成“市級統籌全局、街道面上調度、社區一線指揮、網格小區點上戰斗”的黨建工作運行體系，強化了黨組織對城區、社區、小區各類組織和各項工作的領導。二是新興領域黨建“全覆蓋”。依托街道社區黨組織，組建開放式綜合性商圈黨組織，按照地緣、業緣、趣緣關系，采取單獨組建、聯合組建等多種方式，在提供公共服務、規范市場秩序等方面發揮積極作用，實現新興領域黨的組織和工作領域全覆蓋。先后組建中心城、金山商會、富萬家超市等商圈(市場)黨組織7個，覆蓋30余家小微企業和200多家個體工商戶，并在客運協會、電商聯盟等先后成立黨組織。三是機關與街道社區黨組織“全結對”。全市89個駐區單位、17家社會聯動單位與107個小區結對包保，明確包保聯系駐區單位“十條工作職責”，打破條塊分割，細化責任清單，推動了區域黨建由以前的“感情維系”向現實的“責任分擔”轉變。

“二聯”：縣級領導聯系網格、駐區單位聯動包保。一是縣級領導聯系網格。明確縣級以上領導每人聯系1個片區網格(含若干個居民小區)，按照“三個一”要求(即完善一系列規章制度，成立小區黨組織、業主委員會等一套組織架構，每季度召開一次現場辦公會)和“八要”標準(組織要健全、場所要保障、單位要融入、人員要摸清、制度要完善、問題要找準、活動要開展、執法要覆蓋)，指導片區黨建和協調解決小區存在的問題，廣泛收集社情民意，推進和諧新社區建設。二是駐區單位聯動包保。駐區單位通過召開“院壩會”“宣講會”“小區聯席會”等形式，從組織健全、制度完善、運行規范、作用突出等方面指導包保小區黨支部規范主題黨日活動，提高小區黨組織“三會一課”、黨性鍛煉等制度的執行力。同時，引領公職黨員住小區、亮身份，主動參與社區為民服務工作。通過社區(小區)黨組織列出黨建項目“菜單”，公職黨員對單認領方式，實現黨建項目“菜單式”管理。截至目前，全市89個單位，3278名機關黨員和1250余名社區黨員主動到小區黨組織報到，參與到所在小區黨組織活動和建設管理，解決了小區的1200多個問題。

“三進”：便民惠民進社區、平安創建進社區、文化文明進社區。一是便民惠民進社區。拓展就近便民服務，利用“互聯網+”方式，整合物業服務和公共信息共享，為小區居民提供便利的家政、快遞、就業咨詢、維修、房屋租賃等便民信息服務。推進社區、社工、社會組織“三社”聯動，統籌和引導社區、社工、社會組織參與社會服務工作，開展簽約家庭醫生“送醫上門”，創辦“四點半”學校“安心家長”，并建立志愿者服務隊伍，主動服務空巢老人、殘疾人和留守兒童。二是平安創建進社區。提高綜合安全防范水平，將社區、小區安全防控一并納入公安“天網”，實現社區居委會、轄區派出所、物業公司、志愿者隊伍、社區居民聯勤聯動，實現城市黨建、政法綜治、“雙創”三方面網格一體化。加強矛盾糾紛源頭治理，發揮福泉“112”矛盾糾紛多元化解機制優勢，整合法律顧問、律師事務所、社區矛盾糾紛調處員等資源，建立小區矛盾糾紛調處委員會，著力理順社區居委會、物業公司、業主委員會三者之間的關系，定期排查調解社區矛盾糾紛。充分發揮社區老黨員、老干部和熱心群眾的作用，引導居民自發組建社區政策宣傳、社區法律援助、矛盾糾紛調解、助老助殘等志愿服務隊，逐步構建社區居民自我管理、自我教育、自我服務的社區自治格局。截至目前，全市56個小區志愿服務隊先后開展政策宣傳活動128次，向居民進行法律援助12次，調解居民矛盾糾紛80余起，看望慰問小區老人和殘疾人45次。三是文化文明進社區。完善文化活動陣地，設立社區綜合文化活動中心5個，開設讀書角20余個，組建社區文體隊伍12支，在3個社區建設特色文化小廣場、流動圖書室等。豐富群眾文化生活，將社區黨組織活動與文化活動有機結合起來，圍繞“我們的節日”和傳承“好家風家訓”主題，定期開展國學講堂、健康知識普及等活動。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，結合文明家庭、文明社區創建，充分發揮道德講堂的作用，開展“一月一主題”黨的聲音進社區活動。

取得成效

(一)組織設置取得突破，實現功能與特色相宜。按照地緣、業緣、趣緣關系，組建功能型黨支部和特色黨支部，實現機關、社區、園區和商圈黨建工作有機融合。福泉市富萬家超市位于該市城市綜合體中心城商圈內，組建成立了有8名黨員的黨支部，并與市場管理部門結成跨單位跨體系“黨建聯合體”。福泉經濟開發區堅持園區黨組織建設全覆蓋，在汽貿商圈建成大恩汽車城黨支部，在流通行業建成豐茂物流黨支部和福泉出租車協會黨支部。

(二)供給保障取得突破，實現加法與減法并舉。增強社區人財物力做加法，突出建好黨組織書記、片區網格員和社區綜合管理人員三支隊伍，推動了管理和服務力量向街道社區下沉;吸納駐區部分企事業單位、物業公司黨組織負責人以及小區業主優秀黨員作為社區黨委(黨總支)兼職委員，多渠道選優配強黨組織領導班子，實現各類人力資源有機整合;推行“市級財政?；A+街道兜底補不足+社會公益增活力”的模式，采取劃撥、購置、租賃以及共享駐區單位活動陣地等方式，解決老舊小區缺少活動用房的問題。去除社區行政化事務做減法，推行社區公共服務事項準入制度，厘清社區事務清單，明確社區依法協助行政事項和社區印章使用范圍，逐步去除社區事務行政化;按照大事、小事、私事“三事分流”的要求，堅持“權隨責走、費隨事轉、事費配套”，規范相關部門(單位)和組織委托社區辦理的服務事項，保證了社區干部集中時間和精力抓好社區服務工作。

(三)共駐共建取得突破，實現機關與社區同責。健全完善黨建工作責任體系，制定街道黨工委、社區黨組織抓黨建工作責任清單，并列出城市黨建單位聯系包保事項十條，從組織覆蓋、組織生活、服務群眾、示范建設等方面確保城市黨建責任“一單清”。建立“基層黨建雙月論壇”工作機制，突出出題+破題、務實+務虛、線上+線下“三個結合”，推動城市黨建抓在日常嚴在經常。堅持領導干部示范帶頭，推動示范小區建設走前頭作表率。聚焦教育管理監督黨員和組織宣傳凝聚服務群眾的職責任務，機關黨員自覺參與小區黨組織活動和管理，做到了“四帶頭三主動”，即帶頭遵紀守法、帶頭交納物管費、帶頭亮身份作示范、帶頭參與小區管理服務，主動接受社區黨組織和居民群眾監督、主動到居住片區黨支部報到亮身份、主動認領“微心愿”。

經驗啟示

(一)組織先行是城市基層黨建的基礎。抓好城市基層黨建要敢于打破行政隸屬壁壘，拆除相互封閉藩籬，按照有利于擴大黨組織覆蓋面、有利于發揮黨組織和黨員作用原則，適應建設現代城市的需要，創新黨組織設置方式。通過建立區域型、功能型黨組織，推動黨組織由封閉式向開放型轉變。

(二)干群聯動是城市基層黨建的動力。福泉城市基層黨建創新工作理念、路徑和舉措，將以往黨建“小循環”變為跨領域、跨行業、跨部門的“大融合”，營造了黨組織、黨員乃至全社會投身城市黨建的良好氛圍，使各類組織都能在城市黨建的工作平臺上找到發揮作用的契入點，實現優勢互補，整體聯動。

(三)落實責任是抓城市基層黨建的保障。抓城市基層黨建要樹立“大黨建”的意識，要充分發揮街道社區黨組織領導核心作用，加強街道社區黨組織自身建設。各級黨組織書記要聚焦主業主責，把從嚴治黨的責任扛起來，當好第一責任人，抓思路謀劃，抓關鍵要害，從解決實際問題入手，從薄弱環節突破，持續用力，久久為功，才能確保城市基層黨建抓得實而且有成效。