第一篇：出差總結

出差總結

1，中國園藝學會設施園藝學術年會

11月4-6號，參與了在山西太原舉行的設施園藝年會，會議由山西農大承辦，充滿山西特色。5號全天大會報告，分為上午的主題報告和下午的分組討論。最先進行的開幕式上，山西農大校長介紹了山西農大的發展歷程和設施農業方面的研究情況，山西省廳領導致辭，把山西省的總體概況，包括經濟、文化等作了大致介紹，指出山西的設施農業還有很大的發展空間，有很好的發展勢頭。

其中鄒志榮教授介紹了日光溫室的發展、類型、相關技術以及發展的動態，并通過實際案例進行解析，提高了我對日光溫室的全面認知；吳鳳芝教授就設施蔬菜連作障礙的相關問題作報告，對連作帶來的問題進行了講解，分析了成因，并指出調控途徑，講解了幾種栽培模式；山西省蔬菜產業管理站的秦潮詳細介紹了山西蔬菜產業的發展情況和特點、發展中的主要問題以及下一步的發展思路；溫祥珍教授指出要發展適度溫室，根據作物栽培的種類、生產方式、勞力狀況，能夠實現專業化、規模化、效率化生產，并符合當地氣候特征的溫室結構和設備配置體系，指出發展適度溫室的核心是提高效率。

周長吉研究員結合自己在伊朗的考察，整合數據對世界各國對中國溫室的研究與實踐作了分析，指出大家應加強技術交流、共享技術成果、集中全球智慧，提高中國日光溫室技術水平；楊其長研究員就植物工廠的節能和蔬菜品質調控作了報告，從驅動力和方向、面臨的問題和發展方向幾個方面作了闡釋。

下午的分組討論我在設施栽培組聽會，來自各院校的教授、研究員以及技術推廣站的專業人士等結合實驗案例分析了很多具體的問題，比如針對番茄耐鹽性的研究、大白菜LFY 同源基因的克隆、表達等，專業性很強，研究的也很深入，給我印象比較深的有張光星老師談到的補光問題，指出人工補光不可取，應該從其他角度減少遮光，這一類的問題給了我新的認識行業的角度，認識到技術的兩面性。在討論期間和周邊的研究生交談較多，他們在臺上做完報告之后會在臺下互相交流，專注每一個細節，我更多的是在旁聽，加強了對學科的認識，以及對自己知識的梳理。

偶然的機會跟技術推廣站的研究員有了很多的接觸，相比于專業知識更多、視野更為開闊的行業專家學者，這些研究員們所有的理論成果都是通過歲月的積累和反復的實踐得出的，展現出來是一個個完整的實驗，很多東西并不高深，更像是一種經驗的總結，更容易讓人理解和接受。

11月6號上午到山西農科院東陽基地和太谷巨鑫基地考察，看到了建設中的大型玻璃溫室、連棟溫室，從講解員的介紹中了解到了溫室的施肥、灌溉、種植、收獲、采光等一系列的過程。

總的來說，通過這次會議，我了解了行業年會的基本組織形式、大體內容以及流程等，大會報告讓我對行業的技術方面有了很多新的認識，討論交流期間通過和行業內的老師、學生初步接觸了解到他們所涉及范圍內的一些知識，也了解到他們當地的農業狀況、設施農業狀況等，有了對行業的認知。

2，溫室年會總結

2015年11月6號至15號，公司年會，我主要的工作事項是負責后勤組的工作以及配合會議拍照和其他一些瑣碎的事，絕大部分的精力放到了后勤上。

在會前，主要做物品的清點、郵寄、核對，到了黃河迎賓館之后主要是負責展示間和會場的布置，把資料放在它應該出現的位置。在志愿者到達之后，合理協調整個后勤組整理、分裝資料，報到開始后，運送、補充資料。隨著參會代表到達會場，我和代表們的接觸也多了起來，在來往于樓與樓之間時會遇到代表們問路、問會議安排等，期間發現大部分代表具備參會經驗，對流程有著清晰的掌握；展示間受到各企業的高度重視，從9號下午開始就有企業代表過來擺放資料，盯展示間期間，也見到了各個企業展示的具有代表性的產品，聽到不少關于他們產品的介紹，雖然大部分是宣傳性質，講到的也只是產品的優勢而不提及局限，但對于我來說也是對我們所從事的行業、面對的客戶群體有了更全面的認識。

會議期間會遇到很多企業代表找我處理各類的問題，其中會有很多人問到外展的相關情況，我對這些問題做了些簡單介紹，只是并沒有機會去外場，所聽所講都是自己了解到的。報到當晚，初到迎賓館的企業代表們不熟悉地點，給很多企業代表帶路也增加了我跟他們交流的機會，從和他們的交談中，了解到不同的代表來參會的主要目的并不完全相同，但絕大部分都對晚宴很重視，尤其那些第一次參會的企業，他們認為年會的核心就是在聚餐的時間把自己推銷出去；部分參會代表已經形成對年會的習慣，趁這個機會和行業內的老朋友敘敘舊、交流交流；還有一部分老師帶著自己的學生過來，看得出來他們對年會的專業性很認可，更關注這一年里行業里新的研究成果和一些宏觀發展的方向，同時把年會作為一次學習的機會等。

年會期間我個人參與的環節比較多，也比較機動，在協調、交流、專業知識的學習上都得到不同程度的鍛煉，只是沒有跟老師們以及行業專家長時間接觸的機會，聽會的時間也比較有限，加上我個人的知識專業性還比較欠缺，所以在和與會代表的接觸中說到的瑣碎的事情比較多，但通過年會各項工作的參與，我對行業企業、行業專家、學者的了解有了長足的進步，個人感覺有了“行業思維”，此外，通過跟張瑜姐的學習，包括拍照、報道的編輯、和老師交流的方面也有了更多地概念，不再像以前那樣信馬由韁。另外在為數不多的跟老師交流的機會中，我也認識到了很多自己在專業知識方面的不足，包括全國各省市的設施農業狀況、行業最新的發展、國內國際的行業狀況等等。

在最后一天帶車進行參觀時，孫治強老師作為東道主講了很多關于河南設施農業、大農業的發展狀況，河南作為全國最重要的農業大省之一，農業一直是重中之重，耕地面積、糧食產量等均在全國前列，此外還學習到了很多關于河南省的地理文化知識，某些設施企業的發展發家史等，對國家發展、政策傾斜跟行業發展方向的相關性上有了更深刻的認識。

除此之外，和河南農大的學生（志愿者）的接觸時間很多，從他們那里了解到河南以及河南農業、河南農大的很多知識，不止一次的聽到學生們說起河南農業大省的地位；河南是中華的糧倉，糧食發展是第一要務，相比其他省份工商業的發達，河南省在農業上的投入更多，這是國家的戰略劃分，也讓我能在一個更高的角度上認識國家經濟的發展、我們行業的發展。從與會代表的交談中也能聽出，2015年設施農業行業的發展狀況并不是很好，但是相對來說河南省的行業狀況要好一些，我個人想到這些或許跟河南省對涉農行業的重視有關。

之前在辦公室待的時間比較長，接觸實際的溫室大棚比較少，而在最后一天的參觀中更多的更近距離的了解了各種類型的溫室情況，對溫室的結構、溫室的控制系統、溫室的種植技術、采光等等都有了更多的概念，以后在面對溫室設備的時候再也不是一個圈外人，而是能以一個專業的眼光有針對性的發現其中的問題或者亮點，這對我深入了解設施園藝行業很重要。

除了這些直觀感受到的東西之外，會后整理新聞報道時也頗有感觸，這次年會通過多家媒體、多種形式報到出來，包括文字、圖片、視頻等等，也讓作為媒體工作人員的我真正有參與其中的感覺、直觀體會到了媒體的力量。

總的來說，兩次會議的參加讓我認識到了很多，想到的也很多，有些東西還需要慢慢消化，相信隨著對行業的接觸越來越多，工作起來也能更加得心應手吧。

第二篇：出差總結

出差總結

明沃客戶提出防纏套里孔、外圓橢圓（跳動超差）裝配后無法使用，軸身和防纏套標記不明顯，鍵槽尺寸超大差，裝配后軸承有間隙。外圓?30處還有幾根超小差現象。客戶在裝配M10螺絲過程中，出現螺絲擰斷現象。M36和M16螺絲有漏序現象（兩件）。防纏套到M36螺紋處不可以超大差。

客戶建議

1.公司標識統一位置（M36螺紋向里50-70mm）

2.杜絕漏序現象和防纏套橢圓現象的發生

3.避免工件在運輸過程中磕碰

4.保證防纏套尺寸

第三篇：出差總結

蓋州縣指揮中心出差總結

一、出差時間：2012.5.8 — 2012.5.10

二、出差地點：蓋州市公安局指揮中心

三、出差路線：

2012.5.8 沈陽市—蓋州縣

1)與蓋州指揮中心接警員聊天得知，蓋州縣指揮中心LED要重新安裝將原有的背投式電視墻換成DLP顯示器，明天與指揮中心主任溝通下看看這個事誰管，什么時間開始運作的，有沒有固定的集成商。

2)解決蓋州報警時間與接警時間不一致問題

3)解決警情不辨識問題

4)交換機主機簡單清灰

2012.5.9 蓋州縣—蓋州縣

1)與指揮中心徐主任溝通得知蓋州指揮中心電視墻改造項目是有2011年8月份開始，預計投資100W左右，使用8快DLP顯示屏，目前有4-5個廠商已經通過各種渠道介入此項目。

2)蓋州指揮中心指揮調度系統功能檢測

3)軟件備份及服務器殺毒

2012.5.9 蓋州縣—沈陽市

1)溫立勇到達蓋州與指揮中心徐主任溝通，徐主任建議電視墻改造項目最好能和路面監控頭項目一起承包

2)撰寫巡檢所有文檔，并蓋章簽字

四、出差目的：

1)了解蓋州指揮中心現狀并了解是否有可以做的新項目

2)解決蓋州指揮中心110有時打不進來問題

五、到達的效果：

1)通過與指揮中心徐主任溝通中得知蓋州縣指揮中心電視墻有改造意向，與溫立勇溝通后證明此項目可以運作，還需要跟進。

2)經過檢查發現蓋州縣公安局指揮中心機房溫度過高并且交換機電源中灰塵過多，告知客戶將服務器電源中的灰塵清理并將機房中溫度降低至22-24度之間。

3)解決蓋州報警時間與接警時間不一致問題

4)解決警情不辨識問題

六、出差待解決問題：

1)蓋州縣指揮中心電視墻改造項目還需繼續跟進

第四篇：出差總結

出差工作總結

出差地點：咸寧市崇陽縣哈佛少兒英語

出差時間：7.14-8.15

出差目的：

①協助校長進行英語教學管理工作，使其步入正規化。②平時帶著上幼兒班的課。

出差具體工作：

①與幼兒班的老師完成交接工作，然后開始備課，上課。②和陳金花老師制定教學計劃，督促和輔助其教學。③幫助陳校長面試招聘老師，初試基本由我完成。④中途在萬老師和佘老師的幫助下，組織召開了兩場家長會，以會銷的形式搞招生和續班率。并且對秋季課程及全年課程的課時安排已初具雛形。

⑤對招聘的老師進行培訓和工作安排。

⑥逐步地交接手上的幼兒班級給新來的老師并對其教學考核，同時主要兼顧少兒的教學管理。

⑦安排所有教師的課程表，讓新老師去適應少兒的教學工作的同時兼顧幼兒教學，做好調配安排。

⑧輔助陳校長做好暑期課程結業工作，安排好23號以后老師的教學任務和前臺工作任務。

出差成果：

①在三個老師的授課下，幼兒和少兒的班級全部順利結

課，按照既定的教學計劃，幼兒教材1A和少兒stater1A教學任務完成。

②王老師經培訓后基本上可以上幼兒和少兒的課了。③整個英語培訓前臺帶老師已經步入正規化了，機構的各個環節已經形成聯系，分工比較明確。

④家長會給了家長一種專業的印象，而且我們后續銜接工作到目前為止還比較到位。

出差經驗總結：

①自身教學來講，這次是個難得的機會，除了對我自身教學水平的一個檢測和監督外，還擔任著教學主管一職，對我的挑戰比較大。除了在和小孩子的溝通上，還要和同事溝通，一直是我學習的重點。看見其他老師上課的問題后我可能才會意識到自己的不足，平時沒有注意到。原來孩子是需要耐心的，同時在Practice部分的力度要加大。再就是和同事的溝通上，要注意自己的語氣和方法，還要看場合，要留給同事面子，私底下的交流有的時候更有效。

②什么事情都要有個規范，給人呈現出來的是我們的專業性，同時利用起多媒體有的一些辦公軟件，在這個中間，又會要求我要仔細點，存在差異性的群體就要區分處理。比如家長會，用上了PPT可能會顯得更專業，加上了成績單就會讓家長覺得我們很認真。

③凡是都要計劃好，然后事到臨頭就不會顯得很慌亂。

事情的開始階段要求的計劃書和事情的終端階段的總結是很有必要的，臨危不亂和事后小結會幫助我處理好以后類似的問題的。

第五篇：出差總結（范文）

12.23至12.28日的出差總結

出差路線：南昌——上饒——景德鎮——浮梁縣——樂平市——南昌

推廣途徑：1.掃街擴散式

2.展臺定點式

3.熟人朋友傳播式

效果評估：初步了解出差區域內的民間信貸融資市場和競爭對手，如中億百聯和

中金國信。使中元匯通在區域內初步形成市場認知基礎，將有效的遏制競爭對手的擴張勢力，也擁有一些對中元匯通感興趣、有意向加盟的單位或個人。

不足之處：1.整個出差缺乏一個較詳細的計劃，計劃也不透明，不透明就會造成大家只會聽安排做事。

2.出差秩序和團隊協作組織不夠。

3.推廣渠道有待擴展拓寬。

個人淺見：1.熟絡計劃。出差之前進行一個小會，讓出差人員熟絡出差計劃。當

然，計劃在實施中應靈活。

2.加強團隊組織。（1）出差人員早上8:00起床，9:00集合報到，晚上

10:30歸宿；（2）出差外出之前應進行簡短溝通、囑咐和提醒，“出師有明”，一天工作完應有簡短的總結，“日日更新”。

3.公司一道開拓推廣渠道。酒店、4S店、熟人朋友、個體商鋪業主、金融行業人員等。