第一篇：電力企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)

電力企業(yè)員工培訓(xùn)心得體會(huì)

“努力超越，追求卓越”是xx公司的企業(yè)精神，在xxxx分院學(xué)習(xí)的兩個(gè)多月里，感受到了公司對(duì)員工的重視與培養(yǎng)，首先來到xx分院的第一個(gè)項(xiàng)目就是軍訓(xùn)。3月份的xx冬天還沒有結(jié)束，學(xué)員們開始在寒冷的的天氣下軍訓(xùn)，有的學(xué)員不知道xx沒有春天，帶來的衣服不厚，在軍訓(xùn)的時(shí)候是上牙打下牙。軍訓(xùn)的十天里學(xué)員們練習(xí)站軍姿，齊步走，轉(zhuǎn)體，正步走，清理訓(xùn)練場(chǎng)地和辦公大樓的積雪，刨正門路面上的冰。只是將這些地方清理干凈回寢室的時(shí)候卻在宿舍樓下的冰面上滑倒，在每天軍訓(xùn)后回宿舍的必經(jīng)之路都會(huì)發(fā)生這樣的事，正所謂“織席睡涼炕賣鹽喝淡湯”。冬日的軍訓(xùn)就是考驗(yàn)員工的意志，堅(jiān)韌、堅(jiān)持、堅(jiān)強(qiáng)幫助我們完成訓(xùn)練，到了檢閱的這一天，天空不做美，寒冷的天氣下，西北風(fēng)卷積著烏云，在烏云與大地之間有一群灰色在認(rèn)真的聽講，校領(lǐng)導(dǎo)頂著翻轉(zhuǎn)的風(fēng)沙大口地介紹xx分院的由來，在長達(dá)40多分鐘的講話即將結(jié)束的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)又要“再耽誤大家兩分鐘，最后提三點(diǎn)要求”，一刻鐘后“三點(diǎn)要求”講畢，宣布此次軍訓(xùn)圓滿成功！！（實(shí)在不容易在此給了三個(gè)嘆號(hào)）

在軍訓(xùn)期間有個(gè)小插曲——拓展訓(xùn)練，在拓展訓(xùn)練中給我印象最深的不是盲人提水，不是飛躍自我，不是穿越雷區(qū)，不是如履薄冰這樣的項(xiàng)目，而是旁邊的班級(jí)的一個(gè)女生（眾人認(rèn)為漂亮）的攀巖，她的哭叫聲十分有節(jié)奏，我實(shí)在不敢恭維，當(dāng)我班一個(gè)同學(xué)從如履薄冰上下來的時(shí)候問我:“我在上面走的時(shí)候沒聽見老師什么指導(dǎo)，怎么聽見有人放片兒呢？”后來這個(gè)主角成為學(xué)管會(huì)的一個(gè)部長……

軍訓(xùn)結(jié)束后自然開始我們的課程，每天6:50開始跑早操，吃飯，8:10上課，11:40午休，下午1:20上課，3:00放學(xué)，4:30準(zhǔn)時(shí)開飯，晚上7～8點(diǎn)晚自習(xí)。每天還查寢，床上只能放一個(gè)枕頭，桌上不能放東西，其他東西都放柜里，不合格的給扣分，分扣沒了就通知單位給帶走。生活很有規(guī)律，平淡無奇，要說有點(diǎn)意思的事就是中午吃飯啦，兩個(gè)班在一個(gè)地點(diǎn)打飯必將有人競(jìng)爭(zhēng)，去晚了等你的就剩菜湯了，中國人確實(shí)有這個(gè)通病，就是喜歡“搶”，搶著過馬路，過去了卻還是要等同伴。打飯也是這樣，夠吃就行，非要特別多，吃一半扔一半，寧可扔掉也不給你吃，我有你沒有，也許這就是所謂“努力超越”吧。

話說xx省電力培訓(xùn)中心被評(píng)為xx技術(shù)學(xué)院xx分院必然有它的資歷，來到這里的年輕老師不是xx電力研究生就是中國科學(xué)院博士生，當(dāng)然年長的必然都是實(shí)際工作中的佼佼者，現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富。給我印象最深的是教我們變電倒閘操作的焦老師，這位老師閱歷豐富，技術(shù)過硬，業(yè)內(nèi)也有名氣，xx的培訓(xùn)教材關(guān)于變電站倒閘操作的都是由他來編著的，而xx技術(shù)學(xué)院自己印制的教材都是從該老師的原著中借鑒而來的，這位老師講課不枯燥，不論是本專業(yè)還是非本專業(yè)的學(xué)員都愛上他的課，他對(duì)學(xué)生也不是那么嚴(yán)苛，能提前放絕不壓堂。相對(duì)而言有一位教大檢修的老師，不記得姓什么了，只知道他03年大學(xué)畢業(yè)，這位老師是一個(gè)嚴(yán)格的老師，循規(guī)蹈矩，兢兢業(yè)業(yè)，上課開始就點(diǎn)名，在上課期間聽課的同學(xué)少，又有同學(xué)點(diǎn)完名就走掉了，老師非常生氣，課也不講了，拿著名單就去教務(wù)處去了，回來的時(shí)候還在氣頭上，就不講課了。可以說老師非常負(fù)責(zé)任，非常認(rèn)真，雖然說“靠點(diǎn)名留住學(xué)生的老師不是好老師”，但是這位老師絕對(duì)是一位好員工。從他的身上我學(xué)到了出現(xiàn)問題或事故要及時(shí)向上級(jí)打報(bào)告！

作為培訓(xùn)學(xué)校當(dāng)然也會(huì)組織活動(dòng)，不過每一次組織活動(dòng)之前，學(xué)校都讓有能力的學(xué)員寫一份活動(dòng)策劃書，寫策劃書的獎(jiǎng)勵(lì)就是加分，這也是學(xué)校在向?qū)W員采納意見的一種方式，雖然完整的策劃書繁瑣，不過學(xué)管會(huì)的部長們就輕松多，可以騰出時(shí)間來完整活動(dòng)，這是一種不錯(cuò)的方法。最近要舉行三國殺3v3比賽，現(xiàn)在是籌備階段，由于經(jīng)費(fèi)原因參賽人員每人需要交5元參賽費(fèi)，除了買牌之外用來給前三甲買獎(jiǎng)品，而且參賽不給加分，進(jìn)去前三甲才能加分。算了一下12個(gè)班，每班3支隊(duì)伍，每隊(duì)3個(gè)人，每人5元錢，一共是540元！在培訓(xùn)之初每個(gè)單位為自己的員工交給培訓(xùn)學(xué)校食宿費(fèi)每人1w多，xx分院一共有600人來培訓(xùn)，這就是600多w。在看看那食堂的飯菜，怎么說都能省下那540元來做經(jīng)費(fèi)，堂堂的國家電網(wǎng)技術(shù)分院沒有經(jīng)費(fèi)組織活動(dòng)，這樣的話員工每個(gè)月的工資不夠溫飽呢。沒有經(jīng)費(fèi)還要組織活動(dòng)，還要參賽者提供經(jīng)費(fèi)，這樣舉行活動(dòng)是突出分院的生活豐富多彩呢，還是打xx分院的臉呢。突然想起來我高二的時(shí)候同學(xué)們自發(fā)組織足球比賽，高一和高二進(jìn)行聯(lián)賽，兩個(gè)年級(jí)一共20多個(gè)班，每班足球隊(duì)出10元冠軍獎(jiǎng)品費(fèi)，最后的冠軍是一個(gè)精品足球！和這次的活動(dòng)多么相似，不過一個(gè)由校方組織的，一個(gè)由學(xué)生自行組織的！還是希望此次活動(dòng)圓滿成功！

第二篇：電力企業(yè)新進(jìn)員工培訓(xùn)心得

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電力企業(yè)新進(jìn)員工培訓(xùn)心得范文

都勻供電局為期一周的繼電保護(hù)、變電設(shè)備檢修、高壓試驗(yàn)、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督等專業(yè)的技能基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)圓滿結(jié)束了。我?guī)е环N無比期待和對(duì)未來工作崗位的緊張與激動(dòng)相交織的心情踏上了這次培訓(xùn)之路。期待的是我從大學(xué)畢業(yè)來到都勻供電局成為一名南網(wǎng)公司新時(shí)代職工，把自己所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給祖國、奉獻(xiàn)給神圣的電力事業(yè)。緊張的是自己所學(xué)的是自動(dòng)化專業(yè)，雖然與“電”有些“沾親帶故”，但畢竟有很大的距離，擔(dān)心在培訓(xùn)中跟不上“趟”。為此，我暗下決心要在培訓(xùn)期間付出比別人更多的精力，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，全力以赴迎接挑戰(zhàn)。

在紅楓電校參加了為期11天的xx電網(wǎng)新員工入企教育培訓(xùn)的我們，在對(duì)南方電網(wǎng)的企業(yè)文化，發(fā)展戰(zhàn)略和人才理念等學(xué)習(xí)之后，接著參加都勻電網(wǎng)2008新員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)的第一周，是由修試管理所進(jìn)行繼電保護(hù)、分析技術(shù)監(jiān)督等專業(yè)知識(shí)授課，采用完全封閉式的培訓(xùn)方法，讓我們?cè)诔湓５呐嘤?xùn)時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)。通過所里有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)工程技術(shù)人員的耐心講解，使我們?cè)趶?qiáng)化了以前所學(xué)知識(shí)的同時(shí)還學(xué)習(xí)了新的技能。

在一周的學(xué)習(xí)中，首先對(duì)修試所有了初步的了解，通過培訓(xùn)知道了修試管理所擔(dān)負(fù)著都勻電網(wǎng)所有變電站設(shè)備的檢修、維護(hù)、試驗(yàn)等工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)縣供電局管轄的變電站調(diào)試工作。在師傅PPT教學(xué)模式的帶領(lǐng)下，我遨游了整個(gè)都勻電網(wǎng)。成立至今都勻的電網(wǎng)已形成了以500千伏福泉變?yōu)橹行模?20千伏輸電線路為主網(wǎng)架，110千伏電網(wǎng)輻射各個(gè)縣市的供電網(wǎng)絡(luò)。其中110千伏電網(wǎng)被分為中、西、南、北四部分。在大學(xué)里我很少M(fèi)MMM

接觸到高壓設(shè)備，我認(rèn)真聽老師講解，盡量在腦子里多裝些，在記錄本上多記些。比如隔離開關(guān)和斷路器，在我以前的腦海里，它們都是一樣的，學(xué)習(xí)后我才認(rèn)識(shí)到隔離開關(guān)和斷路器最大的區(qū)別在于能不能切斷負(fù)荷電流，隔離開關(guān)因?yàn)闆]有滅弧裝置，所以不能切斷負(fù)荷電流或短路電流，并且在運(yùn)行中，對(duì)于先切斷哪個(gè)開關(guān)也是有一定的順序的，而這些實(shí)踐中所運(yùn)用的知識(shí)是我們?cè)趯W(xué)校中無法學(xué)到的。

在化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的學(xué)習(xí)中，使我對(duì)油氣化學(xué)分析有了新的認(rèn)識(shí)，以前總認(rèn)為可以起潤滑作用，卻沒有想到在電力生產(chǎn)中油起著重要的作用。電力用油的種類可分為變壓器油，斷路器油等等，在不同的設(shè)備油所起的作用也不同，比如變壓器油起著絕緣和冷卻散熱的作用，斷路器油卻起著滅弧的作用，它們用自己的本領(lǐng)保護(hù)著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)行是否良好關(guān)系著供電的穩(wěn)定，高壓試驗(yàn)在電力生產(chǎn)中也有很大的作用，以前總以為只有在創(chuàng)新和研究的領(lǐng)域中試驗(yàn)才能發(fā)揮極大的作用，在師傅介紹完電氣試驗(yàn)在電力生產(chǎn)中應(yīng)用介紹后，我認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)是通過一定的手段，依靠儀器設(shè)備，采用模擬的方法檢驗(yàn)電氣設(shè)備在長期額定電壓作用下絕緣性能的可靠程度；以及在外界過電壓作用下，也不致發(fā)生導(dǎo)致絕緣擊穿的現(xiàn)象。因?yàn)楦鞣N電氣設(shè)備的絕緣缺陷可以通過不同的試驗(yàn)方法檢驗(yàn)出來，所以高壓電氣設(shè)備的試驗(yàn)是判斷設(shè)備能否投入運(yùn)行、預(yù)防設(shè)備絕緣損壞及保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要措施。

繼電保護(hù)在電力系統(tǒng)中運(yùn)用最多，最廣泛也是最為重要的一門技術(shù)，以前在大學(xué)的學(xué)習(xí)中，老師只是結(jié)合書本上的理論知識(shí)給大家授課，所以對(duì)繼電保護(hù)的認(rèn)識(shí)不是很清晰，而在培訓(xùn)中，師傅們結(jié)合生產(chǎn)中的實(shí)際問題，親自為大家在黑板上畫圖分析，并與學(xué)員們一起討論，使我們把理論知識(shí)和今后所要碰到的實(shí)際問題相融合，這對(duì)今后的工作是最好的鋪墊。只有快速準(zhǔn)確的找出存在的問題，才能防止事故的發(fā)生和發(fā)展，限制事故的影響和范圍，最大限度地確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。最后我們對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，安規(guī)是前輩們結(jié)合電力生產(chǎn)多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而制定的，這對(duì)所有的電力人是必上的一課，因?yàn)樗芮袑?shí)保證我們?cè)谏a(chǎn)中的安全和健康以及電力系統(tǒng)、發(fā)配電設(shè)備的安全運(yùn)行。我將永記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的原則，按照規(guī)程去干好每一件工作。

經(jīng)過一周的培訓(xùn)，我感受到了都勻電網(wǎng)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和對(duì)人才培養(yǎng)的重視，使我學(xué)到了許多知識(shí)。在今后的工作中，我不論在任何崗位上工作都要敬業(yè)愛崗，努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識(shí)，為都勻電網(wǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：電力企業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

電力企業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會(huì)

電力企業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(一)

懷著激動(dòng)與自豪的心情，在這個(gè)收獲的季節(jié)里，我很榮幸地成為中國南方電網(wǎng)公司中的一員，開始了自己人生的新征程。公司為了使我們新員工盡快適應(yīng)工作，特地對(duì)我們XX界新入企員工進(jìn)行了為期十一天的崗前培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我得到了很大的收獲。

軍訓(xùn)生活是難忘的，從中我學(xué)會(huì)了絕對(duì)的服從、無懼的堅(jiān)持、淡定的忍耐。面對(duì)角色轉(zhuǎn)變的第一步，軍訓(xùn)很好的使我從大學(xué)懶散的生活學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變過來。每天從早到晚的哨子聲，讓我的生物鐘開始步入正軌，使我懂得了緊張的好處。訓(xùn)練場(chǎng)上教官的說一不二，使我明白了相互尊重和絕對(duì)的服從。而訓(xùn)練以后的休息交流時(shí)間，讓我更進(jìn)一步的了解了勞逸結(jié)合。軍訓(xùn)無疑是充滿困難和挑戰(zhàn)的，一方面，它磨煉我們的意志，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心;另一方面，它提醒我們內(nèi)心的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí)，也鍛煉了在充滿挑戰(zhàn)的環(huán)境下大家與人相處和相互包容的能力。這些都是我們將來在工作崗位上長久需要的品質(zhì)和精神。穿上軍裝的我們看上去是那樣的朝氣蓬勃，在這十一天的汗水、疲憊、興奮、失落中，我們來自四面八方的新員工們凝聚在了一起。時(shí)間是短暫的，但我們十一天的付出和收獲卻是無限的，我們從素未謀面，但如今的朝夕相處，其中的辛酸苦辣是我們今后無法抹去的回憶。

軍訓(xùn)中的理論學(xué)習(xí)是必須的，通過這次培訓(xùn)，讓我了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標(biāo)和規(guī)劃等。公司貫徹“以人為本”的理念，培訓(xùn)使新員工了解企業(yè)概況，認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，傳承貴州電網(wǎng)人的抗冰搶險(xiǎn)精神，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，用于奉獻(xiàn)，傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀，樹立正確的人生觀，事業(yè)觀，成才觀，職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo)，提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力，接受企業(yè)文化熏陶，融入組織環(huán)境，培養(yǎng)崗位勝任能力，積極轉(zhuǎn)變角色，規(guī)范行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端。在開學(xué)典禮上，了解了南網(wǎng)公司的文化，領(lǐng)略南網(wǎng)的方針，在培訓(xùn)中從南網(wǎng)方略、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)規(guī)范化管理、用人理念、職業(yè)生涯規(guī)劃到安全警示等課程都使我受益匪淺。

作為新入企的員工，除了從基層做起，扎實(shí)工作以外，還需要培養(yǎng)一些優(yōu)良的素質(zhì)和能力。第一，要培養(yǎng)自己具備良好的思想素質(zhì)。具備良好的思想素質(zhì)是做人、做事的基礎(chǔ)。良好的思想素質(zhì)包括創(chuàng)新精神，哲學(xué)修養(yǎng)，自我犧牲，協(xié)調(diào)發(fā)展的精神。第二，要培養(yǎng)自己良好的心理素質(zhì)。一個(gè)人的心理素質(zhì)決定了他一生的命運(yùn)。人要想事業(yè)成功，要想生活得美滿幸福，首先要戰(zhàn)勝自我，人最大的敵人不是別人，而是自己。所以我們一定要培養(yǎng)自己堅(jiān)強(qiáng)的意志，要充滿激情，要有自制力，要有積極樂觀的工作態(tài)度。第三，要培養(yǎng)自己良好的智力素質(zhì)。智力素質(zhì)就是認(rèn)識(shí)客觀世界，主觀世界的能力。智力素質(zhì)包括觀察力、記憶力、思維能力、想象能力、信息處理能力。第四，要培養(yǎng)自己優(yōu)良的學(xué)習(xí)能力。周總理說過：“活到老，學(xué)到老”。只有善于學(xué)習(xí)的人，才能跟得上時(shí)代及環(huán)境的變化。所謂學(xué)習(xí)能力，通俗講就是獲取知識(shí)，增長才干的本事。我們不僅要訓(xùn)練自己的讀書能力，還必須培養(yǎng)實(shí)踐能力。學(xué)習(xí)室與時(shí)俱進(jìn)的，既要強(qiáng)化繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，自覺的增長知識(shí)，又要不斷更新知識(shí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)。第五，要不斷增強(qiáng)自己的有效溝通能力。溝通的過程就是達(dá)成共識(shí)的過程。優(yōu)秀的溝通者永遠(yuǎn)能夠吸引別人的注意力，能夠明確表達(dá)自己的觀點(diǎn)，能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把適當(dāng)?shù)男畔鬟_(dá)給別人，這就是影響力。第六，要培養(yǎng)自己具有優(yōu)良的語言表達(dá)能力。語言表達(dá)能力對(duì)一個(gè)人事業(yè)上的成功是不可或缺的一項(xiàng)。它反映人的思維能力，社交能力以及個(gè)性等。第七，要具備良好的身體素質(zhì)。身體是革命的本錢，身體不好，你想干什么都不行，主要包括身體健康和身心健康。

培訓(xùn)結(jié)束了，但卻是我們職業(yè)生涯的開端，是我們朝理想奔跑的起點(diǎn)。古人云：“不積跬步無以成千里，不積小流無以誠江河”。這一次的培訓(xùn)，將積累為我們的人生經(jīng)驗(yàn)。讓我們牢記在培訓(xùn)中學(xué)到的軍人風(fēng)貌，感悟到得南網(wǎng)精神，在未來的崗位上能夠擔(dān)當(dāng)重任，在人生的道路上走的更遠(yuǎn)。

電力企業(yè)崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(二)

剛走出大學(xué)校門，我就很榮幸地成為福建大唐國際寧德發(fā)電股份有限責(zé)任公司的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程。

公司為了讓我們能夠盡快的從學(xué)生的身份轉(zhuǎn)變到企業(yè)人的身份，為了讓我們能夠盡快的融入到企業(yè)中去，特意為我們開設(shè)了崗前培訓(xùn)班。在培訓(xùn)的辦班儀式上，席總的講話給了我很大的鼓舞和啟發(fā)。席總首先向我們介紹了大唐集團(tuán)、大唐國際和我們寧德發(fā)電公司的一些情況，讓我們對(duì)整個(gè)公司有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，他在講話中多次引經(jīng)據(jù)典，在形象生動(dòng)的發(fā)言中讓我們對(duì)整個(gè)公司的未來充滿了希望，也讓我們不由得感覺到了成為大唐人是一件很自豪的事情。同時(shí)，他在最后的發(fā)言中對(duì)我們提了幾點(diǎn)要求：第一，腳踏實(shí)地;第二，遵守紀(jì)律，服從安排;第三，虛心學(xué)習(xí);第四，團(tuán)結(jié)協(xié)作;第五，善于創(chuàng)新;第六，志從高遠(yuǎn)。席總對(duì)于我們新員工的這幾點(diǎn)要求，與其說是要求，還不如說是對(duì)于我們這些剛剛步入職場(chǎng)的菜鳥指明了方向，讓我們知道在以后的職場(chǎng)中哪些該用心去做，哪些不該做，要朝什么方向去努力。在辦班儀式結(jié)束后人力資源部的李主任結(jié)合他走過的職場(chǎng)路，給我們做了個(gè)經(jīng)驗(yàn)的分享，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們來說都是很寶貴的財(cái)富。李主任他是我來到寧電接觸到的第一個(gè)高管，他是一個(gè)很和善的人，就像我們的長者一樣，對(duì)于我們關(guān)懷備至，而且很激勵(lì)我們。最后他也對(duì)我們提了幾點(diǎn)要求，第一，看清自己的舞臺(tái);第二，找準(zhǔn)自己的位置;第三，學(xué)會(huì)約束自己的行為。這幾點(diǎn)要求給了我很大啟發(fā)，讓我深刻的明白自己所處的位置與環(huán)境，也讓我知道了在即將開始的工作中要怎么去努力奮斗。

在這次培訓(xùn)中，給我們授課的老師們不僅有各個(gè)部門的中高層領(lǐng)導(dǎo)，而且有公司專門從外面請(qǐng)來給我們培訓(xùn)的職場(chǎng)專業(yè)教師，可以看出公司對(duì)我們新員工的重視。老師們用自身的經(jīng)驗(yàn)讓我學(xué)到了很多：第一，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在平時(shí)工作中要逐步的去克服自己的壞習(xí)慣，在職場(chǎng)里自己要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，沒人會(huì)為你的行為買單;第二對(duì)企業(yè)要忠誠。德才兼?zhèn)涫瞧髽I(yè)所熱捧的，即使有德無才，企業(yè)也可以慢慢培養(yǎng)，但是如果有才無德那是走不遠(yuǎn)的，因此我們要樹立良好的職業(yè)操守，熱愛和維護(hù)我們寧電這個(gè)大集體。第三，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)也是每個(gè)老師都特別強(qiáng)調(diào)的。正所謂“水不留則腐，人不進(jìn)則退”，大學(xué)畢業(yè)不是意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而恰恰是學(xué)習(xí)的開始。寧電經(jīng)過了這幾年的發(fā)展，開始進(jìn)入“出成績、出經(jīng)驗(yàn)、出人才”的嶄新階段，我們?nèi)绻敫蒙瞎镜陌l(fā)展的步

伐就必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)，逐步的提高自己的技能，才能在大唐這個(gè)大舞臺(tái)上發(fā)揮自己的才華。第四做事都要用心。正如公司的李總所說的，“要做的事雷厲風(fēng)行，在做的事精益求精”。在往后的工作中，無論我們做什么事情都要用心努力去做好。第五，要有良好的心態(tài)。萬丈高樓平地起，我們剛?cè)肼毝际菑幕鶎幽ゾ毱饋淼模诠ぷ髦惺聼o大小，要時(shí)刻保持良好的心態(tài)，做到精益求精，而不是好高騖遠(yuǎn)，眼高手低。先把自己的基本功打扎實(shí)了，以后機(jī)會(huì)來了才有能力去把握。現(xiàn)在的我們猶如一張白紙，青春的激情在渲染著色彩，我們要盡快的發(fā)揮自己的特長，更好更快的成長，盡快進(jìn)入角色的轉(zhuǎn)變，融入到我們大唐的同心文化中去，在“出成績、出經(jīng)驗(yàn)、出人才”的嶄新階段，努力的提升自己，使自己為公司所用，成為公司的人才。

第四篇：2019電力企業(yè)員工月度工作總結(jié)

2019電力企業(yè)員工月度工作總結(jié)

這篇關(guān)于《2019電力企業(yè)員工月度工作總結(jié)》的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！先對(duì)1月份工作總結(jié)如下：

1、工作業(yè)績方面 這個(gè)月業(yè)績不好，機(jī)床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時(shí)，對(duì)信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小，能買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去，在發(fā)掘大客戶這塊一定會(huì)下大力氣。

2、資金回籠方面 由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會(huì)9月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對(duì)自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

4、客戶管理方面 每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會(huì)盡快買臺(tái)電腦以免在這方面掉隊(duì)。但是對(duì)客戶的分類管理做的不好，對(duì)于一些客

戶的信息沒有等級(jí)的分類安排。對(duì)即將過去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現(xiàn)自己的價(jià)值。

所以對(duì)以后的工作做如下安排：

加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊(duì)!希望我們的寧陽電力越來越強(qiáng)大!

第五篇：淺析加強(qiáng)電力企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)

淺談加強(qiáng)電力基建企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)

華中物流服務(wù)中心黨委書記龍善偉

【摘 要】隨著智能電網(wǎng)的興起和發(fā)展，智能電網(wǎng)的特征及其先進(jìn)性需要大批智能電網(wǎng)技術(shù)及管理人員，傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)組織架構(gòu)、管理模式、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿足新時(shí)期智能電網(wǎng)發(fā)展的需要，本文主要從電力基建企業(yè)在打造堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)等問題進(jìn)行分析和闡述。【關(guān)鍵詞】電力 企業(yè) 隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)素質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的決定因素，是企業(yè)文明程度和社會(huì)價(jià)值的集中體現(xiàn)。提高企業(yè)素質(zhì)的根本途徑是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

隨著堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的全面發(fā)展，電網(wǎng)的格局和功能定位正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)新的組織架構(gòu)、管理模式、運(yùn)行機(jī)制、工作流程對(duì)員工隊(duì)伍的能力和素質(zhì)提出了更新、更高的要求。然而，企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)工作的總體水平與打造堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)要求相比，還有許多亟待完善的地方。全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)已刻不容緩，必須主動(dòng)適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的需要，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)規(guī)劃，以改革創(chuàng)新精神不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。

一、“十二五”時(shí)期，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的必然性

2制。

（1）完善員工職業(yè)發(fā)展通道管理。重點(diǎn)加大管理人才、高技能人才、重點(diǎn)專業(yè)緊缺人才的培養(yǎng)力度。充分發(fā)揮通道人才作用，組織他們參與承擔(dān)決策咨詢、課題研究、項(xiàng)目攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)、交流培訓(xùn)活動(dòng)，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，提高人才效能。

（2）推行輪崗交流制度。制定骨干人才輪崗交流計(jì)劃，有計(jì)劃地組織骨干人才在本專業(yè)或相近專業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗，在崗位實(shí)踐中培養(yǎng)一批專業(yè)業(yè)務(wù)精通、綜合管理能力強(qiáng)的復(fù)合型管理人才。

（3）持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，完善領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制，使其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。實(shí)施“年輕干部成長工程”，暢通年輕后備干部快速成長通道，大膽任用條件比較成熟的后備干部。

（4）注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)人才。圍繞重大管理變革、重要課題研究、重要攻關(guān)項(xiàng)目、重要技術(shù)創(chuàng)新等急難險(xiǎn)重任務(wù)，選拔骨干人員作為負(fù)責(zé)人，促使其盡快成長為相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的管理和工程技術(shù)專家。

（5）注重從基層一線培養(yǎng)人才。實(shí)行生產(chǎn)一線員工職業(yè)生涯規(guī)劃幫助計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)一線員工的能力、個(gè)性特點(diǎn)，制定個(gè)性化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。

3、從打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，營造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的良好氛圍

進(jìn)一步改進(jìn)和完善“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”工作，突出崗位勝任能力培養(yǎng)，推進(jìn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理，不斷提高各類人員培訓(xùn)效果。

（1）加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對(duì)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員開展針對(duì)性的政治理論和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)，重點(diǎn)使領(lǐng)導(dǎo)干部夯實(shí)理論基礎(chǔ)、拓展世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)貫徹落實(shí)決策部署的自覺性、堅(jiān)定性和創(chuàng)造性。

（2）加強(qiáng)專業(yè)管理和技術(shù)人員培訓(xùn)。一是引入社會(huì)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證，鼓勵(lì)各級(jí)管理和技術(shù)人員參與執(zhí)（職）業(yè)資格認(rèn)證考試，提升專業(yè)化水平。二是加強(qiáng)專業(yè)管理和技術(shù)人員、中層干部及黨務(wù)工作者在“智能電網(wǎng)”等方面的知識(shí)更新培訓(xùn)，及時(shí)掌握各專業(yè)領(lǐng)域的最新管理理念、管理方法、發(fā)展趨勢(shì)以及電網(wǎng)發(fā)展和新能源發(fā)展的新理論、新技術(shù)、新設(shè)備，全面提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是鼓勵(lì)中高級(jí)管理和技術(shù)人員參加碩士學(xué)位教育，選派優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干系統(tǒng)接受MBA和工程碩士教育。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)一線技能人員培訓(xùn)。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。基層單位是現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)的責(zé)任主體，圍繞各崗位必備的基本技能、典型技能，組織開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方案并監(jiān)督指導(dǎo)基層實(shí)施。二是建立技能人才導(dǎo)師培養(yǎng)制度，抓好傳幫帶，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技能的有效傳承。三是繼續(xù)推行生產(chǎn)技能人員持證上崗培訓(xùn)，深化應(yīng)用國網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)規(guī)范，圍