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煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)

時(shí)間:2019-05-12 15:30:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)

2013年**煤礦掘進(jìn)隊(duì)年度工作總結(jié) 2013年,掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要

指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中,掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問題及原因,促進(jìn)今后的工作,現(xiàn)對我隊(duì)一年來的工作做以簡要的總結(jié):

一、一年來的工作回顧

(一)各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況:

1、掘進(jìn)進(jìn)尺:到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米,維修

了部分變形巷道3000米,返修u型棚子3875架。

2、工程質(zhì)量:在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí),掘進(jìn)隊(duì)保持了安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),合格率達(dá)到99%,尤其是在掘進(jìn)巷中,無論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松,并上了一個(gè)新的臺階。

3、安全狀況:出現(xiàn)“三違”數(shù)次,沒有出現(xiàn)輕傷以上事故,實(shí)現(xiàn)

了安全生產(chǎn)的目標(biāo),但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻,全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿省B毠ぐ踩庾R普遍提高,但各類安全隱患依然存在。

4、掘進(jìn)工效:煤巷掘進(jìn)工效達(dá)0.5米/工,巖巷掘工效 0.1米| 工。

5、材料消耗:掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動(dòng),計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理,加強(qiáng)修舊利廢。所以到目前為止材料費(fèi)總體來說略有節(jié)余。

6、職工收入:全年職工平均收入6萬以上元,較上年有大幅度

增加。

7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水

平有了一定的提高,遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng),全年沒有發(fā)生違紀(jì)

違法案件,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活

動(dòng)取得了較好的成績,并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施,隊(duì)在礦舉

辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績。

(二)一年來所做的工作

1、完善制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù)

是掘進(jìn)開拓巷道,準(zhǔn)備巷道和回采巷道,并承擔(dān)部分變形巷道的維修

和返修工作。年初,我隊(duì)首先從建章建制入手,不斷完善了本隊(duì)的各

項(xiàng)規(guī)章制度,注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大

會(huì)議,提高管理能力,根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際,制定切實(shí)可行的措施,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn),堵塞漏洞,出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任

務(wù),確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2013年我隊(duì)承擔(dān)1532 機(jī)巷、1532風(fēng)巷、0541-3風(fēng)巷、0541-3機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修

了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山,1333運(yùn)煤斜巷、1345提標(biāo)高

上山、1270皮帶巷、1512機(jī)、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541-3風(fēng)

巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不

同,工程的難以程度,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,實(shí)行了嚴(yán)

格的管理制度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人 參與管理,人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工

作,努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力,切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。

掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排,緊密結(jié)合實(shí)際,積極開展了創(chuàng)建

“六型班組”活動(dòng),掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小

組,給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn),極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技

能,明確職責(zé),制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦

舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外,我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外,充分利用班后時(shí)間對全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培

訓(xùn),也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)及

操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時(shí),同時(shí)在礦組織培訓(xùn)的基

礎(chǔ)上,從年初開始,我們先后對全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn),每季度安

排集中培訓(xùn),每次培訓(xùn)課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)。在培訓(xùn)過程中,注重理

論聯(lián)系實(shí)際,隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案,根據(jù)自己的理解

給職工作好講解,力求通俗易懂。在四月份,除了對全員培訓(xùn)外,對

新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn),上崗后又組織簽訂師徒合同,以老帶

新,通過四個(gè)月的試用期,都全部勝任本職工作。在6月份全國安全

生產(chǎn)月活動(dòng)期間,系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”

標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次,從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)

準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機(jī)等特

殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn),人次達(dá)50人次,把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次,為安全生產(chǎn)工作提供了

有力的保障。

掘進(jìn)隊(duì)利用班前會(huì),不放過一分鐘,對職工進(jìn)行持久的、有針 對性的安全思想教育,對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩,從而收到

了較好的效果。活動(dòng)形式在遵循礦上安排的前提下,不拘一格,采取

多種形式,利用班前、班后會(huì),安全活動(dòng),政治學(xué)習(xí)等多種場合,見

縫插針,結(jié)合當(dāng)時(shí)或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況,有針對性的進(jìn)行安全教育和

貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn),已

紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。

掘進(jìn)隊(duì)2013以來,按照煤業(yè)公司的安排和部署,以保采掘接續(xù)

為主,維修巷道為輔,但由于受自然地質(zhì)等條件的限制,使得部分回

采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機(jī)、風(fēng)巷都不同 程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機(jī)巷提升距離較長,運(yùn)料非常困難,每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下,掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果

斷決策,及時(shí)補(bǔ)充措施,從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從基本的工作做起,保證巷道毛斷面的成形,力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施

工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工,對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格

棚子一律進(jìn)行返工,決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)

管理,確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差,任務(wù)重,面對這種情況,奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒,我們在煤業(yè)公司黨

政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下,在困難面前不畏縮、不后退,群

策群力,積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班,想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘 進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí),頑強(qiáng)拼搏,保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。

4、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺階。一年來,掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大

比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“青年安全示范崗”等活動(dòng),都取得很好的成績。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格技術(shù)管理,從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程

質(zhì)量,使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺階。

(三)存在的問題和不足

盡管我們做了大量的工作,取得了顯著成績,但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先,表現(xiàn)在個(gè)別職工安全意識還不夠

強(qiáng),習(xí)慣性違章依然存在;其次,是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候,仍然有

重生產(chǎn),輕安全的思想;生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差

距,黨建工作與黨支部要求還有一定差距,思想政治工作的方式、方

法還需要不斷改進(jìn);安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高;各項(xiàng)制度執(zhí)行

力度還不夠,關(guān)鍵是執(zhí)行不到位;現(xiàn)有的制度,還不能很好地調(diào)動(dòng)起

全體職工的勞動(dòng)積極性;給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。篇二:煤礦安全工作總結(jié)

煤礦安全工作總結(jié)

一季度以來,嚴(yán)格按照上級部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn),對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對每次的上級會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題,來促進(jìn)安全生產(chǎn): 礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱

患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由

礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時(shí)消號,明確責(zé)任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,限期整改。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)

議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來壓時(shí),通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改:

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:

(1)、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測為具

有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且

一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改

上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生 產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。篇三:煤礦煤巷掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié)報(bào)告

金河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)

2014年第一季度總結(jié)報(bào)告

掘進(jìn)二隊(duì)

金河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)2014年第一季度總結(jié)報(bào)告

自2014年開年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神,全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起,從現(xiàn)場管理抓起,從細(xì)小問題整治抓起,從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo),從提高思想認(rèn)識,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手,從嚴(yán)、從細(xì)要求。克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就我隊(duì)2014年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。

一、工作完成情況

(一)安全管理情況

我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。

(二)主要工作情況

我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下:1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米,實(shí)際掘進(jìn)107.1米,實(shí)收150.4米(包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米,運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米,回風(fēng)順槽28.5米,進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。);2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米,實(shí)際掘進(jìn)159.5米,實(shí)收214.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。);3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米,實(shí)際掘進(jìn)286米,實(shí)收339.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。)。

就第一季度的生產(chǎn)中計(jì)劃掘進(jìn)780米,實(shí)際掘進(jìn)552.6米,實(shí)際收進(jìn)尺704.4米。在保證生產(chǎn)的情況下,杜絕了各類事故的發(fā)生,機(jī)電設(shè)備完好率為95%以上,材料、配件控制在指標(biāo)以內(nèi),工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)95%,合格品率達(dá)100%,為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出

了應(yīng)有的努力,同時(shí)也為早日實(shí)現(xiàn)窯煤夢,中國夢貢獻(xiàn)出了一份力。

二、工作中的制約因素

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況,可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面: 1、16209-1工作面位于我礦煤二層,屬于防突工作面,集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi),所以掘進(jìn)方式采用炮采,每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響,巷道巷道壓力大,且煤爆聲頻繁,影響掘進(jìn)進(jìn)度。

3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定,在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作,使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。

三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)

(一)安全工作

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正,樹立安全確認(rèn),正規(guī)操作,保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理,狠抓工作落實(shí),做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(二)生產(chǎn)工作

1、制定相關(guān)的措施并加強(qiáng)對職工的思想教育及走訪,提高職工出勤情況,保證正常生產(chǎn)工作,確保我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;

2、加強(qiáng)對我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作,減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響;

3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作,切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念,提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度,確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn);確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

5、對現(xiàn)場管理及設(shè)備管理要進(jìn)行責(zé)任掛鉤,實(shí)行誰負(fù)責(zé),誰落實(shí),誰承擔(dān)的鏈條式管理,工作現(xiàn)場由當(dāng)班干部全面負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班人員,形成上下一致,統(tǒng)一安排工作,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工;個(gè)體落實(shí),集中整改,全面協(xié)調(diào),全局負(fù)責(zé)的交叉式閉環(huán)式管理體系。實(shí)行現(xiàn)場交質(zhì)量、安全、設(shè)備的三交管理模式。認(rèn)真開展,扎實(shí)推進(jìn),努力完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

6、加強(qiáng)瓦斯防治管理,主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,提高安全防范意識和水平,極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),突破安全生產(chǎn)無輕傷,無事故的安全奮斗目標(biāo)。

(三)其他方面

1、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。

3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),結(jié)合工作實(shí)際,不斷改進(jìn)完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。

總之,在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想,把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則,努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。篇四:煤礦掘進(jìn)隊(duì)長工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天,我很榮幸地作為采掘一線的代表,作表態(tài)發(fā)言。

今年一季度以來,我們永煤公司各生產(chǎn)隊(duì)組,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)助,真抓實(shí)干,安全生產(chǎn)有條不紊,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升,原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此,我們還須做好以下工作:

一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度,自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,主動(dòng)執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài),規(guī)范員工安全行為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“零違章員工,零事故現(xiàn)場,零隱患環(huán)境”的目標(biāo),以杜絕重大事故,消滅零敲碎打事故的發(fā)生,將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)萬無一失。

二是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。要加大工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求,保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),盡心打造安全精品工程。

三是繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢、回收復(fù)用工作力度,加強(qiáng)現(xiàn)場材料使用的管理,確保工程質(zhì)量,杜絕二次施工,減少二次投入和浪費(fèi),.在設(shè)備管理上,要加強(qiáng)對機(jī)電、維修人員的管理和考核,認(rèn)真實(shí)行包機(jī)責(zé)任制,超前檢修,超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高有效開機(jī)率,降低水、電、油脂、支護(hù)材料浪費(fèi)耗,確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),為了我們的企業(yè),我們要立足本職,愛崗敬業(yè),不斷改進(jìn)工作中的不足,積極進(jìn)取。我深信,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有能力,有信心,也一定會(huì)圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。讓我們共同攜起手來,為建設(shè)和諧美好的新永煤而努力奮斗!

謝謝大家!篇五:煤礦掘進(jìn)一年工作總結(jié) 2011年炭窯坪煤業(yè)工作總結(jié)

礦建科 2011年即將逝去,回顧2011年的工作,炭窯坪煤業(yè)進(jìn)入2011年以來是整個(gè)礦井基本建設(shè)的一期工程全部展開,井下及地面工程同時(shí)開展,作為礦井建設(shè)的過程中扮演重要角色的一個(gè)科室,礦建科積極履行科室職能,2011年的工作總結(jié)如下:

一、井下工程完成的工作量:

開拓進(jìn)尺情況:截至十一月份主副井累計(jì)完成1323米,副斜井完成405米,10#車場78米。5#煤倉上口通道73米,5#煤倉及給煤機(jī)硐室33.6米 5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷84米,5#煤軌道上山61米,5#臨時(shí)變電所52米,5#車場83.3米,5#煤北回風(fēng)上山55米,井下等候兼醫(yī)療硐室30米,風(fēng)井完成掘進(jìn)167米。

二、土建方面:

三、技術(shù)工作(1)先后參加《地質(zhì)報(bào)告》《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的》的修改校正工作。(2)負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放工作,參加所有井下圖紙的會(huì)審工作,根據(jù)會(huì)審意見編制《圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底記錄》,累計(jì)13次。(3)督促施工隊(duì)編寫各個(gè)巷道的作業(yè)規(guī)程,并根據(jù)實(shí)際提出修改意見,參加作業(yè)規(guī)程的會(huì)審。

(4)制作各個(gè)巷道掘進(jìn)斷面圖及支護(hù)說明,深入現(xiàn)場給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點(diǎn)部位,按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。(5)參加工程驗(yàn)收,對不合格部位,提出整改意見,督促落實(shí),進(jìn)行復(fù)查。全年發(fā)放整改通知單38張,累計(jì)提出問題241條,整改落實(shí)問題215條。(6)副斜井兩次變更井筒設(shè)計(jì),督促工隊(duì)按照設(shè)計(jì)變更后的規(guī)格進(jìn)行開拓掘進(jìn)。(7)在貫通前編制5#車場供風(fēng)方案,并在貫通后根據(jù)實(shí)際積極調(diào)整配風(fēng)措施。(8)編制5#第一聯(lián)絡(luò)巷密閉一次措施,啟封一次措施。(9)配合設(shè)計(jì)院提供編制《應(yīng)急救援預(yù)案》的材料。完成災(zāi)害處理計(jì)劃的編制。

三、技術(shù)管理工作方面:(一)建立健全礦建科各項(xiàng)規(guī)章制度上根據(jù)實(shí)際情況,及公司相關(guān)制度制訂了《礦建科技術(shù)員精細(xì)化管理細(xì)則》,對技術(shù)員

進(jìn)行績效考核,量化分?jǐn)?shù)考核,明確每個(gè)人的崗位責(zé)任、工作任務(wù),分工明確、責(zé)任清晰,從而激發(fā)了技術(shù)員愛崗敬業(yè)精神,同時(shí)每個(gè)星期組織技術(shù)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。(二)經(jīng)常深入井下檢查、指導(dǎo)各種工程的正確施工,使掘進(jìn)工作按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)。保證300根錨桿做一組錨桿拉力試驗(yàn)。(三)檔案管理:礦建科保存有我礦掘進(jìn)巷道設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等各方面資料,包括掘進(jìn)工作巷道各個(gè)工序自檢記錄、各種圖紙的會(huì)審變更設(shè)計(jì),同時(shí)還要對上、對下填報(bào)各種報(bào)表和資料,檔案種類繁多,數(shù)量巨大,做好檔案管理尤為重要。今年我科室按標(biāo)準(zhǔn)化、程序化整理檔案,做到分類明確、順序排列,及時(shí)補(bǔ)充。(四)制度建設(shè):隨著組織機(jī)構(gòu)的健全,我科室參考其他礦井及科室的,并根據(jù)實(shí)際不斷完善《礦建科管理制度》,本部門各種崗位的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《崗位責(zé)任制》。在為分科之前先后編制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術(shù)措施》、《第一聯(lián)絡(luò)巷密封措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案。(五)礦建科根據(jù)礦井開拓情況及時(shí)下達(dá)開工通知單并收集開工報(bào)告并配合相應(yīng)施工斷面圖,累計(jì)下發(fā)開工報(bào)告及施工斷面圖各24份,按月及時(shí)添繪采掘工程平面圖進(jìn)度,針對圖紙標(biāo)準(zhǔn)化的要求,不斷完善圖紙資料。(六)我科按月根據(jù)礦井建設(shè)情況,協(xié)助總工,結(jié)合當(dāng)月的實(shí)際掘進(jìn)任務(wù)及地面工程進(jìn)度,填寫運(yùn)營列會(huì)材料。力求科學(xué)合理,準(zhǔn)確,并參與月底的工程質(zhì)量驗(yàn)收,出具工程驗(yàn)收結(jié)果。(七)每月向煤管局、煤業(yè)公司等相關(guān)部門上報(bào)各種資料及工程進(jìn)展情況并準(zhǔn)備各種對外資料、辦證資料。

(八)質(zhì)量驗(yàn)收方面:礦建科在質(zhì)量驗(yàn)收方面,嚴(yán)格按《安全規(guī) 程》、《作業(yè)規(guī)程》及《驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,定期對井下各工作面的質(zhì)量、進(jìn)尺進(jìn)行驗(yàn)收,并按月填繪交換圖。

四、分科之前的部分工作(一)一通三防情況:主井五月份更換900 米φ1000mm雙抗風(fēng)筒的更換,新加一路φ800mm雙抗風(fēng)筒和一組2×30kw的對旋風(fēng)機(jī),使5#煤煤倉上口通道與第一聯(lián)絡(luò)巷分開供風(fēng),保證了主井的供風(fēng)安全。使用主扇風(fēng)機(jī)后,拆除原來第一聯(lián)絡(luò)巷及5#煤上口通道風(fēng)筒,另接至井底,改變了10#煤倉上口通道與主斜井底使用同一路風(fēng)筒的狀況,保證了供風(fēng)的可靠。對主斜井第一聯(lián)絡(luò)巷進(jìn)行了密封,對主斜井的風(fēng)筒進(jìn)行三次平整掛直,改變風(fēng)筒通風(fēng)方式兩次。副斜井見煤前制訂了《揭煤措施》并相應(yīng)準(zhǔn)備了填充材料環(huán)氧樹脂進(jìn)行填充。解決了主斜井10#煤倉的瓦斯超限的狀況。(二)編制填寫前半年的探放水方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并完善相關(guān)制度、圖紙。

五、文件落實(shí)方面 根據(jù)年初的發(fā)放的各種文件,結(jié)合礦井初步設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容,積極組織聯(lián)系設(shè)備,廠家。根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【2011】3號文件《呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)<全區(qū)煤礦2011年“一通三防”工作要點(diǎn)>的通知》的要求,在5月底將主副斜井完成監(jiān)控系統(tǒng)的更換,淘汰原來的kj80n系統(tǒng),更換為kj70n系統(tǒng),并且并重新編制相應(yīng)的記錄表格。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心,分站、傳輸電纜、傳感器設(shè)備齊全,傳感器的種類、數(shù)量、功能等符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等要求,將礦上除使用和備用外的所有光學(xué)瓦檢儀和各種傳感器拿到相應(yīng)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。根據(jù)文件精神編制瓦斯會(huì)戰(zhàn)全套資料。并通過地區(qū)煤炭局的檢查。

第二篇:煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)(范文模版)

煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)

篇一:煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)

2013年**煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié)

2013年,掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要 指示、指令,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并

重”的原則,以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工教育為突破口,狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工

作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在煤礦

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中,掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問題及原因,促進(jìn)今后的工作,現(xiàn)對我隊(duì)一年來的工作做以簡要的總結(jié):

一、一年來的工作回顧

(一)各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況:

1、掘進(jìn)進(jìn)尺:到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米,維修

了部分變形巷道3000米,返修u型棚子3875架。

2、工程質(zhì)量:在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí),掘進(jìn)隊(duì)保持了安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),合格率達(dá)到99%,尤其是在掘進(jìn)巷

中,無論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松,并上了

一個(gè)新的臺階。

3、安全狀況:出現(xiàn)“三違”數(shù)次,沒有出現(xiàn)輕傷以上事故,實(shí)現(xiàn) 了安全生產(chǎn)的目標(biāo),但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻,全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿省B毠ぐ踩庾R普遍提高,但各類安全隱患依然存在。

4、掘進(jìn)工效:煤巷掘進(jìn)工效達(dá)0.5米/工,巖巷掘工效 0.1米|工。

5、材料消耗:掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動(dòng),計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理,加強(qiáng)修舊利廢。所以到目前為止材料費(fèi)總體來說略有節(jié)余。

6、職工收入:全年職工平均收入6萬以上元,較上年有大幅度增加。

7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水平有了一定的提高,遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng),全年沒有發(fā)生違紀(jì) 違法案件,職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活 動(dòng)取得了較好的成績,并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施,隊(duì)在礦舉 辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績。

(二)一年來所做的工作

1、完善制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù) 是掘進(jìn)開拓巷道,準(zhǔn)備巷道和回采巷道,并承擔(dān)部分變形巷道的維修 和返修工作。年初,我隊(duì)首先從建章建制入手,不斷完善了本隊(duì)的各 項(xiàng)規(guī)章制度,注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大 會(huì)議,提高管理能力,根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際,制定切實(shí)可行的措施,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn),堵塞漏洞,出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任 務(wù),確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2013年我隊(duì)承擔(dān)1532機(jī)巷、1532風(fēng)巷、0541-3風(fēng)巷、0541-3機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修

了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山,1333運(yùn)煤斜巷、1345提標(biāo)高上山、1270皮帶巷、1512機(jī)、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541-3風(fēng) 巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不同,工程的難以程度,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,實(shí)行了嚴(yán) 格的管理制度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人 參與管理,人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手,著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力,切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排,緊密結(jié)合實(shí)際,積極開展了創(chuàng)建 “六型班組”活動(dòng),掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小 組,給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn),極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技 能,明確職責(zé),制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦 舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外,我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外,充分利用班后時(shí)間對全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培 訓(xùn),也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)及 操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時(shí),同時(shí)在礦組織培訓(xùn)的基 礎(chǔ)上,從年初開始,我們先后對全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn),每季度安 排集中培訓(xùn),每次培訓(xùn)課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)。在培訓(xùn)過程中,注重理

論聯(lián)系實(shí)際,隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案,根據(jù)自己的理解 給職工作好講解,力求通俗易懂。在四月份,除了對全員培訓(xùn)外,對 新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn),上崗后又組織簽訂師徒合同,以老帶 新,通過四個(gè)月的試用期,都全部勝任本職工作。在6月份全國安全 生產(chǎn)月活動(dòng)期間,系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”

標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次,從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo) 準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機(jī)等特

殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn),人次達(dá)50人次,把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次,為安全生產(chǎn)工作提供了 有力的保障。

掘進(jìn)隊(duì)利用班前會(huì),不放過一分鐘,對職工進(jìn)行持久的、有針 對性的安全思想教育,對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩,從而收到 了較好的效果。活動(dòng)形式在遵循礦上安排的前提下,不拘一格,采取 多種形式,利用班前、班后會(huì),安全活動(dòng),政治學(xué)習(xí)等多種場合,見 縫插針,結(jié)合當(dāng)時(shí)或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況,有針對性的進(jìn)行安全教育和 貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn),已 紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。掘進(jìn)隊(duì)2013以來,按照煤業(yè)公司的安排和部署,以保采掘接續(xù)為主,維修巷道為輔,但由于受自然地質(zhì)等條件的限制,使得部分回 采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機(jī)、風(fēng)巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機(jī)巷提升距離較長,運(yùn)料非常困難,每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下,掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果 斷決策,及時(shí)補(bǔ)充措施,從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從基本的 工作做起,保證巷道毛斷面的成形,力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施 工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工,對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格 棚子一律進(jìn)行返工,決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù) 管理,確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差,任務(wù)重,面對這種情況,奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒,我們在煤業(yè)公司黨 政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下,在困難面前不畏縮、不后退,群 策群力,積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班,想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘

進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí),頑強(qiáng)拼搏,保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。

4、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺階。一年來,掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大 比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“青年安全示范崗”等活動(dòng),都取得很好的成績。同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格技術(shù)管理,從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程 質(zhì)量,使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺階。

(三)存在的問題和不足 盡管我們做了大量的工作,取得了顯著成績,但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先,表現(xiàn)在個(gè)別職工安全意識還不夠 強(qiáng),習(xí)慣性違章依然存在;其次,是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候,仍然有 重生產(chǎn),輕安全的思想;生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差 距,黨建工作與黨支部要求還有一定差距,思想政治工作的方式、方 法還需要不斷改進(jìn);安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高;各項(xiàng)制度執(zhí)行 力度還不夠,關(guān)鍵是執(zhí)行不到位;現(xiàn)有的制度,還不能很好地調(diào)動(dòng)起 全體職工的勞動(dòng)積極性;給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。篇二:煤礦安全工作總結(jié)

煤礦安全工作總結(jié)一季度以來,嚴(yán)格按照上級部門的指示精神,為加強(qiáng)安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小

組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生

產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了

較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn),對新作業(yè)地點(diǎn)的作

業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),對每次的上級會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá),對提高做作業(yè)人

員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,解決

現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題,來促進(jìn)安全生產(chǎn):礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事

故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組

長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),實(shí)行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,機(jī)構(gòu)成員由

礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時(shí)消號,明確責(zé)任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類,做到有據(jù)可查,并為

安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患

排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起

到跟蹤、督促管理的效果,更利于責(zé)任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全

隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的 地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,如當(dāng)班未處

理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改

的列入整改計(jì)劃,限期整改。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,定期召開安全辦公會(huì)

議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通

三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集

中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,對暫不能整改的隱患明確責(zé)任,落實(shí)資金、制訂

防范和監(jiān)督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,局部

通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機(jī)的大修,確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面:

雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測為無突出危險(xiǎn),但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也

可進(jìn)行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑

幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來

壓時(shí),通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,為及時(shí)

排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,解決了長期

以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更

換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改:

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責(zé)任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到

了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除

了水害事故隱患。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患:

(1)、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,如預(yù)測為具

有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作 面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),且一個(gè)不準(zhǔn),影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅(jiān)持查出隱患不整改不生

產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全

管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面

排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距,特別是特殊

工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在

安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必

須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅(jiān)持自查隱患的及時(shí)治理整改,來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。篇三:煤礦煤巷掘進(jìn)隊(duì)工作

總結(jié)報(bào)告金河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)

2014年第一季度總結(jié)報(bào)告掘進(jìn)二隊(duì)

金河煤礦掘進(jìn)二隊(duì)2014年第一季度總結(jié)報(bào)告 自2014年開年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公

司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神,全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全

高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起,從現(xiàn)場管理抓起,從細(xì)小問題整治抓起,從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo),從提高思想認(rèn)識,提高安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手,從嚴(yán)、從細(xì)要求。克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,較好地完成了領(lǐng)

導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就我隊(duì)2014年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。

一、工作完成情況

(一)安全管理情況我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。

(二)主要工作情況

我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下:1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米,實(shí)際掘進(jìn)107.1米,實(shí)收

150.4米(包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米,運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米,回風(fēng)順槽28.5米,進(jìn)

風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。);2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米,實(shí)際

掘進(jìn)159.5米,實(shí)收214.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘

進(jìn)工作。);3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米,實(shí)際掘進(jìn)286米,實(shí)收339.5米(包括16209-1工作面

進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。)。

就第一季度的生產(chǎn)中計(jì)劃掘進(jìn)780米,實(shí)際掘進(jìn)552.6米,實(shí)際收進(jìn)尺704.4米。在保

證生產(chǎn)的情況下,杜絕了各類事故的發(fā)生,機(jī)電設(shè)備完好率為95%以上,材料、配件控制在 指標(biāo)以內(nèi),工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)95%,合格品率達(dá)100%,為我礦的安全高效型礦井建設(shè)做出了應(yīng)有的努力,同時(shí)也為早日實(shí)現(xiàn)窯煤夢,中國夢貢獻(xiàn)出了一份力。

二、工作中的制約

因素

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況,可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面: 1、16209-1工作面位于我礦煤二層,屬于防突工作面,集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分

工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi),所以掘進(jìn)方式采用炮采,每

班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響,巷道巷道壓力大,且煤爆

聲頻繁,影響掘進(jìn)進(jìn)度。

3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定,在很大程度上影響正常的掘進(jìn)

工作,使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。

三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)

(一)安全工作

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想,凝心

聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正,樹立安全確認(rèn),正

篇二:煤礦2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

******煤礦

2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)

**煤炭工業(yè)管理局:

時(shí)光荏苒,不知不覺中,2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

毫不夸張地講,2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn),政策不明朗、煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,對礦井的沖擊非常大,經(jīng)營非常困難。一年來,在各級政府部門的關(guān)心支持下,在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年,經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,全礦未發(fā)生安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2014安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié):

一、安全管理方面

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,根據(jù)我礦實(shí)際情況,于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下:

長:****(法人、礦長)

副組長:陳新榮(技術(shù)負(fù)責(zé)人)****(生產(chǎn)副礦長)

****(安全副礦長)

***(機(jī)電副礦長)

成員有:***** 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),我礦及時(shí)對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善作業(yè)規(guī)程、措施等,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

(1)我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合我礦實(shí)際情況,逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中,堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn);2014我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng),已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

(2)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),提高了管理效率,使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

(3)我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》,巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,共查出安全隱患122條,全部整改完畢。

2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定,我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;2014年全年共組織50次自檢自查,共查出274條各類安全事故隱患,已全部整改完畢。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,2014年全年共處罰“三違”人員12人次,共罰款1550元,所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),各系統(tǒng)運(yùn)行正常,并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,相關(guān)設(shè)備已基本采購到位,后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,安裝工程一直未進(jìn)行,我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工,并通過驗(yàn)收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了實(shí)施細(xì)則,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目,制定了各專業(yè)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn) 以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求,認(rèn)真開展2014礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2014達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),同時(shí),認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作;制定了瓦斯檢查制度,每班配備了一名專職瓦斯檢查員,對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,工作中嚴(yán)上加嚴(yán),堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,實(shí)際生產(chǎn)中,我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況;防塵管路緊跟工作面安裝,解決防塵問題;由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,為有效遏制水害事故,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作,嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,充分利用日檢、月檢時(shí)間,嚴(yán)格檢修質(zhì)量,減少故障誤時(shí),確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,保證檢修時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,強(qiáng)化監(jiān)督管理,堅(jiān)持正常使用,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)

2014年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元,安全投入64.8萬元,安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元,上繳國家各種稅費(fèi)136萬元。

職工教育培訓(xùn):我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新(老)工人進(jìn)行培(復(fù))訓(xùn),共計(jì)106人參加,全部培訓(xùn)合格,培訓(xùn)率達(dá)100%。

特員培(復(fù))訓(xùn):安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。

礦級管理人員復(fù)訓(xùn):5人

此外,礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況

2014年全礦在冊職工124人,全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定,并為其辦理了工傷保險(xiǎn),全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

2014年,煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸,僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,全年無工傷及死亡事故,安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況

根據(jù)云南省人民政府云政發(fā)[2014]18號《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見》,******煤礦整合了相鄰的*****煤礦,相關(guān)交接手續(xù)已完成,*****煤礦已按上級要

篇三:煤礦安全個(gè)人工作總結(jié)

2012安全工作總結(jié)

2012年,我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“零容忍、零工亡、零

三違”的安全管理核心理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,強(qiáng)化人本管理,加大員

工教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)提升確保安全;突出一通三防、防治水、頂板

管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確

保安全;大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全;加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)

定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起:

一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,作為實(shí)踐“三

個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng),把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要

求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作“季

季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。針對這種情況,開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動(dòng),加

大現(xiàn)場管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素

質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安

全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色礦山安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方

面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意

義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做

起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意

識:即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識,提高對安全工作極端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識,為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面

隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門、單位按各

自的職責(zé)組織實(shí)施,并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)

場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不

生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。2012年以來,共開展全礦安

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查34余次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)

定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保

了礦井安全生產(chǎn)。

二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)

“安全管理、以人為本”,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高 員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立“零容忍、零工

亡、零三違”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)

意識和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定,就要以加

強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來,我們針對新

工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,加大員工素質(zhì)教育,采取各種形式,強(qiáng)

化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。

1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評

級辦法》,整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個(gè)階段,以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育

專題片,組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,開展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四

筆帳,寫出觀后感,從中接受教訓(xùn)。

3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)員工現(xiàn)場

自救知識的能力,最大限度的減少傷亡事故,六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)

3場次,參加人數(shù)415人次。

4、大力實(shí)施安全教育活動(dòng)。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育,以對“三違”人員開

展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全

漫畫展、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等形式開展安全教

育,促使員工自覺按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂,生動(dòng)感人,努力營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開班組長安全會(huì)

議,利用多種形式,對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全

職責(zé)等方面的教育,不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。

7、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對違章人

員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開處理;對嚴(yán)

重“三違”,由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開處理。同時(shí),對嚴(yán)重“三違”或事 故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期

間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對

“三違”多、問題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心

人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。在整個(gè)教

育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與

“三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓(xùn)相結(jié)合,有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育

的整體發(fā)展。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)

加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、礦對每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2、在全國重要會(huì)議、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,各級干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地

點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況,及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題。

3、各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正起到了表率帶頭作用。礦定

期對各級干部的工作進(jìn)行考評,對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)了正氣,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問題和不足,寫出自查自糾報(bào)告,經(jīng)過自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,改正

問題,克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,精心編制了培訓(xùn)教案,從

安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省政府及集團(tuán)公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)

任等方面,系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),全部

參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識,增強(qiáng)了安全工作的壓力感和

緊迫感。篇二:煤礦安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)李磊同志事跡材料李磊同志系掘二工區(qū)一名職工,現(xiàn)任區(qū)長一職。在2010年的工作中,作為8308皮帶順

槽包頭跟班副區(qū)長,常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任,他所包迎頭

工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)100%,精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成,三無班組建成率達(dá)到91%,全年 杜絕了重傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了2010年的安全生產(chǎn)。

在現(xiàn)場施工中,面對工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場操作不熟練的實(shí)際困難,為了提高工作

的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性,他在現(xiàn)場手把手的進(jìn)行教授操作技能,在最

快的時(shí)間提高了人員的操作水平,在現(xiàn)場不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性,工區(qū)職工的操

作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設(shè)和管理,班組同班組的相互關(guān)系,從班組協(xié)調(diào)上

提高工作效率;在現(xiàn)場施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處,每節(jié)約一根錨桿就減少

了材料的浪費(fèi),從而提高了每米進(jìn)尺的單價(jià),通過經(jīng)常性的給職工講述,職工在井下操作提

高了認(rèn)識,達(dá)到了精細(xì)化操作的水平,巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn),減少了錨桿的浪費(fèi);創(chuàng)新是現(xiàn)

場管理的重點(diǎn),不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新,他提出了安裝設(shè)備要合

理減少材料浪費(fèi),不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工,工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進(jìn)行使用,減小使用工具

的損壞,通過近一年的創(chuàng)新實(shí)踐,8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成績。8308軌道順槽掘進(jìn)長度達(dá)到1500米,巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度,巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運(yùn)輸戰(zhàn)線較長,他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn),調(diào)動(dòng)維修工的工作積極性,加大了對皮帶的巡查力度,提高了皮帶的

運(yùn)行工作效率,因巷道距離較長,溫度較高,他經(jīng)常同職工談心,工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒

有忘記我們,定額已給我們進(jìn)行了調(diào)整,我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻(xiàn),通過和

職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作

風(fēng),在2010年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。該同志具有較好的工作主動(dòng)性,開創(chuàng)性和敢于負(fù)責(zé)的精神,積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)

提出了很多合理化建議,在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”,區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)在他的合理化建議下

得到了較快的發(fā)展。

他團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同志,把集體觀念放在首位,他常說如何把十個(gè)人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關(guān)心下屬愛護(hù)下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰

成一股繩,才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態(tài),任

何班組都有較強(qiáng)的戰(zhàn)

斗力,班組之間互相創(chuàng)條件,從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。鑒于此,特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。掘二工區(qū)篇三:煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人總結(jié)

――記劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長縱瑞盤 遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人,沒

有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉

獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十

多年屹立不倒。

縱瑞盤,現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長,1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗

了18個(gè)春夏秋冬。18年來,他求真務(wù)實(shí),勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以

飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實(shí)現(xiàn)了

一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。

一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn) 在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知,安全是煤礦天字第一號工程,一切工

作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場情況他都

隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中,他嚴(yán)把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達(dá),他就連天加夜的

趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò),決不因?yàn)榇胧┒绊懓踩a(chǎn)。2010年10月,開

拓區(qū)施工的ii66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時(shí)值完班

剛回到家的他得知這一險(xiǎn)情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場,查看險(xiǎn)情、制訂對

策,現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險(xiǎn)情,通過采用安全可靠的臨時(shí)支護(hù),實(shí)行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系

列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險(xiǎn)情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不

上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項(xiàng)安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力

量,到井下現(xiàn)場指揮施工,經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過

斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。

二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場。縱瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,查隱患,堵漏

洞,堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)

高效。因?yàn)橹小⒀€是巷道的控制線,是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延

設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場,狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在

他的嚴(yán)格把關(guān)下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn),不 能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、ii66輔助

下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱號。

三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰(zhàn),總能憑著高

度負(fù)責(zé)的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來,縱瑞盤同志始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以

科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細(xì)分析、周密思考,大

膽提出不停頭移機(jī),利用上班車皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨,在當(dāng)班車皮還沒有到位的時(shí)

間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門移機(jī)時(shí)間,增加

了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結(jié)推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖

巷錨噴支護(hù)質(zhì)量,解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時(shí)提高光面爆破

效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強(qiáng)調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。

有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落

實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):2010年開拓區(qū)創(chuàng)造了ii66輔助下山

施工連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺過百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米,月進(jìn)尺

達(dá)150米的全礦建井以來最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺階提

供了理論依據(jù)和示范作用。

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)在生產(chǎn)一線打拼了十多年的縱瑞盤深知,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的

安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強(qiáng)化安全

規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動(dòng),在安全教育培訓(xùn)中

創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況對作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場互動(dòng)教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程

中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對癥下藥,有針對性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場作業(yè)人員互動(dòng)的

教學(xué)新模式,通過這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的

針對性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識,為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路,為

劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個(gè)工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期

六、星

期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天,工作隨時(shí)需要隨時(shí)到,不能因?yàn)?/p>

找不到技術(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時(shí)工作制”,但對于縱瑞盤來說,他總是

每天六點(diǎn)多進(jìn)礦,六點(diǎn)多回家,算一下他一年下來,工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古

忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平

永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨(dú)自支撐家庭。愛人有時(shí)忍不住說他回家就象回

旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個(gè)模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大

家”過好了,小家才會(huì)幸福。“桃李不言,下自成蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定

做,有的人是做了不一定說”。縱瑞盤就屬于做了 不一定說的人。面對成績和榮譽(yù),他說“成績是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。他用

自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)。“路漫漫兮其修遠(yuǎn),吾將上下而

求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻(xiàn)煤海的

新輝煌。

劉橋一礦篇四:煤礦安全個(gè)人總結(jié) 1影響瓦斯含量的因素:1 煤的變質(zhì)程度;2 煤層露頭;3 煤層賦存深度;4 圍巖性質(zhì);

地質(zhì)構(gòu)造;6 煤層傾角;7 水文地質(zhì)條件。2 影響瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的變化。

(2)開采技術(shù)因素:開采規(guī)模;開采順序及回采方法;生產(chǎn)工藝;風(fēng)量的變化。3 瓦斯爆炸的條件:一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。4 瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%,體積超過0.5立方米的現(xiàn)象,防止瓦斯

積聚的基本方法如下:保證工作面供風(fēng)量、認(rèn)真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測、及時(shí)處理局部積存的

瓦斯。

三個(gè)末端管理是指:風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規(guī)程的要求,出口風(fēng)量

要大于40立方米每分,匯豐儲瓦斯?jié)舛缺仨毞弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開關(guān)、線路;風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。6 礦井檢查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出情況,以

便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和分配,調(diào)節(jié)所需風(fēng)量,達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。(2)防止和及

時(shí)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或集聚等隱患,采取針對性措施,妥善處理,防止瓦斯事故的發(fā)生。7 巷道

風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。按瓦

《煤礦掘進(jìn)安全工作總結(jié)》

第三篇:2016煤礦掘進(jìn)安全保證書

2016煤礦掘進(jìn)安全保證書

煤礦掘進(jìn)安全保證書

根據(jù)榮縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《榮縣煤礦開展“保護(hù)礦工生命,礦長守規(guī)盡責(zé)” 主題實(shí)踐活動(dòng)方案》的通知(榮安委辦【2016】6號)精神,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任管理,加大管理力度,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針。杜絕安全生產(chǎn)各類事故,確保本班組的安全生產(chǎn),并鄭重向礦長承諾:

1、按照規(guī)定,本人是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,主抓班組安全生產(chǎn)管理工作,也是一名安全驗(yàn)收質(zhì)量檢查員,應(yīng)履行好自己的安全職責(zé),做到分工明確,責(zé)任清楚,狠抓管理,搞好標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核。

2、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和礦制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)安全管理制度,有關(guān)各崗位工的安全操作規(guī)程,并做到落實(shí)到位。

3、搞好本班組業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織職工參加礦和上級培訓(xùn)部門的各崗位工種培訓(xùn)工作,以及本單位的學(xué)習(xí)工作,提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)防范意識,特殊工種必須做到持證上崗,并搞好自主保安和互保聯(lián)保。

4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,不違章指揮,不強(qiáng)令從業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事施工,認(rèn)真履行好礦規(guī)、礦法,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

5、加強(qiáng)安全管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,做到超前防范,安全第一,科學(xué)管理,落實(shí)礦安全檢查提出的存在問題,發(fā)現(xiàn)隱患立即解決,做到認(rèn)真整改,嚴(yán)格落實(shí)。

6、搞好機(jī)運(yùn)管理,嚴(yán)防各大小絞車斷繩、跑車事故發(fā)生,尤其是“一坡三擋”設(shè)施,必須靈敏安全可靠,運(yùn)作靈活,確保安全生產(chǎn)。各種開關(guān)必須保證安全無失爆,備品備件必須齊全。

7、按照安全規(guī)程規(guī)定,要求工人必須佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)穿化纖衣服,電鉗工帶齊工具,必須絕緣手套和穿絕緣靴。不準(zhǔn)帶電檢修和移動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)格按停送電管理制度執(zhí)行。

8、杜絕各種傷亡事故發(fā)生,一旦有險(xiǎn)情,發(fā)生事故,立即報(bào)告,并積極做好現(xiàn)場事故搶險(xiǎn)救援,把事故降低到最低限度。

9、認(rèn)真履行好有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定的其它職責(zé),搞好和做好礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和制度,當(dāng)好安全生產(chǎn)的排頭兵,確保安全生產(chǎn)。

10、搞好一通三防工作,杜絕明火和煤塵超標(biāo)作業(yè),嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。

11、經(jīng)常學(xué)習(xí)貫徹本單位各生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程,如實(shí)告知所有從業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況,做到無措施或有措施不貫徹、作業(yè)人員不學(xué)習(xí)、不簽字不施工的原則。有措施必須嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員。承諾人簽字: 二〇一三年 月 日

掘進(jìn)隊(duì)安全生產(chǎn)承諾書

安全工作是煤礦工作的重中之重,對安全的懈怠就等于對生命的輕視,安全工作要從我做起,從小事做起;要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。我鄭重承諾在今后工作中做到以下幾點(diǎn):

1、不違章作業(yè);違章是事故的前奏,事故是違章的結(jié)果。嫌麻煩,圖省心,省力氣,搶速度,終將釀大禍。違章不除,事故難絕。

2、提高安全意識;安全意識的提高就是安全事故的降低,加強(qiáng)安全意識、明確不安全隱患、熟知并落實(shí)安全操作規(guī)程是消除安全事故發(fā)生的不二法門。

3、履行安全操作規(guī)程;堅(jiān)決履行安全操作規(guī)程,絕不玩忽懈怠、絕不麻痹大意、堅(jiān)決正確使用勞保用品與安全防護(hù)用品。

4、真正做到“四不傷害”;不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)別人不被傷害。這'四不傷害'始終是安全生產(chǎn)管理工作的基本內(nèi)涵。

5、明確施工環(huán)境;明確施工環(huán)境,了解施工環(huán)境中的不安全因素,是降低、消除安全事故發(fā)生的最有效的辦法。隊(duì) 長: 班 長:

2016年4月14日

第四篇:煤礦掘進(jìn)技術(shù)員工作總結(jié)

篇一:掘進(jìn)技術(shù)員工作總結(jié) 掘進(jìn)技術(shù)員工作總結(jié)

回顧一年來自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況,本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)、勇于改革創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào):

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)

一直以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年上半年我光榮的成為一名預(yù)備黨員,在今后的工作、學(xué)習(xí)中我將始終以共產(chǎn)黨先進(jìn)性要求自己,盡職盡責(zé)、努力奮斗,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

二、勤奮工作,注重理論聯(lián)系實(shí)際,充實(shí)專業(yè)知識,提高工作效率 在過去的一年里,我主要從事掘進(jìn)技術(shù)管理工作,在工作中我嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)礦規(guī)、礦紀(jì)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作。作為一名技術(shù)人員,編制的《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》是否具有科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性,直接關(guān)系到區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)和工作效率。為滿足安全生產(chǎn)和最大限度的提高工作效率,在編制規(guī)程和措施前,我都要深入現(xiàn)場,熟悉掌握現(xiàn)場實(shí)際情況,了解周邊巷道的地質(zhì)資料,積極征求區(qū)隊(duì)長的意見,依據(jù)相關(guān)資料,編制高質(zhì)量的規(guī)程和措施。在日常生產(chǎn)中,我認(rèn)真搜集生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的難題、以及解決辦法,特別是特殊地段的施工方法和注意事項(xiàng),以不斷完善和補(bǔ)充規(guī)程、措施的不足之處,并不斷充實(shí)自己,提高現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)的工作、生活中,我積極學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識,并將自己的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到現(xiàn)場生產(chǎn)中。以往我區(qū)不管全煤巷道還是全巖巷道,一律采用三角形掏槽方式進(jìn)行爆破,在全巖巷道中三角形掏槽已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)需要,而且掏槽深度較淺,嚴(yán)重影響循環(huán)進(jìn)度,我根據(jù)以上弊端,大膽引用新技術(shù),全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破,這項(xiàng)技術(shù)在n328機(jī)頭聯(lián)巷內(nèi)取得了較好的實(shí)際成果,不僅提前完成巷道,而且巷道成型較好,大大提高了工作效率。

在今年工作中,我不斷創(chuàng)新思維、大膽嘗試新技術(shù),積極努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方式和方法,在今年2007-2008合理化建議評審中獲得五等一獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)各一次,創(chuàng)新成果獲得e級獎(jiǎng)勵(lì),并獲得最佳技術(shù)能手、青年崗位能手、學(xué)習(xí)明星等各項(xiàng)殊榮。

在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與朔里煤礦共同進(jìn)步、共同成長。篇二:煤礦技術(shù)員工作總結(jié)

技術(shù)員工作總結(jié)

侯建國

二〇一四年一月

我叫侯建國,2010 年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué),2010年9月分配到太原煤氣化(集團(tuán))清河二煤礦生產(chǎn)技術(shù)部工作。過去的三年時(shí)間里,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高一個(gè)自身的政治素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后各項(xiàng)工作。

三年的時(shí)間,我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個(gè)人自身工作的實(shí)際情況就這三年以來的工作情況做一下總結(jié):

一、工作總結(jié)

1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí),積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,與上級黨組織保持高度一致,不斷學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識,積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決服從組織安排。提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)了服務(wù)的意識。在作風(fēng)上,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自身的政治道德修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,老老實(shí)實(shí)工作,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。

(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),(3)、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

經(jīng)過近三年的工作學(xué)習(xí),我對工作現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,明白了干煤礦必須一要吃苦,二要標(biāo)準(zhǔn),三要規(guī)范運(yùn)作。在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

二、存在問題和今后努力方向

很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠,以上是我三年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結(jié)合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會(huì)認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì),也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識,做好每一步工作。

三年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點(diǎn)上,我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個(gè)人與選煤廠的關(guān)系,以選煤為主,做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng),很多時(shí)候不能把自己完全融入到整個(gè)工作中去,認(rèn)為自己沒有能力也沒有膽量去獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過來的,每個(gè)人都有一個(gè)開始,只要充滿信心,我相信什么事情都能做成。

今后努力的目標(biāo):在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,將本職工作努力做好,經(jīng)常深入井下一線,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理,做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去,危險(xiǎn)時(shí)刻干在前,充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),使自己牢固樹立“以人為本,規(guī)章至尊”的安全理念。

三、結(jié)語

總之,在過去的三年多時(shí)間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶將是我成長的伴侶,時(shí)刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè),我將珍惜每時(shí)每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢銎好旱V技術(shù)員工作總結(jié) 煤礦技術(shù)員工作總結(jié)

我叫羅禮文,2011年7月畢業(yè)于六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè),現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)礦業(yè)投資有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)科工作。即將逝去,這一年以來,在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高政治素養(yǎng),時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的開展今后各項(xiàng)工作。兩年的時(shí)間,我從技術(shù)員馬上就要轉(zhuǎn)為助理工程師了。結(jié)合個(gè)人自身工作的實(shí)際情況就兩年以來的工作情況總結(jié)如下:

一、工作總結(jié):

1、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門,就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受前輩的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時(shí),積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神,與上級組織保持高度一致。堅(jiān)決服從上級組織安排。提高認(rèn)識,增強(qiáng)緊迫感、時(shí)代感、責(zé)任感,適應(yīng)發(fā)展要求。在工作中轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)了服務(wù)的意識。在作風(fēng)上,以技術(shù)員或助理工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,注意加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,老老實(shí)實(shí)工作,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。

(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。

(2)、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學(xué)習(xí),與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導(dǎo)及不安全隱患的填寫,讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié)。

(3)、按照科里的安排,我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

經(jīng)過近兩年的工作學(xué)習(xí),我對工作現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,明白了干煤礦必須一要吃苦,二要標(biāo)準(zhǔn),三要規(guī)范運(yùn)作。在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

二、存在問題和今后努力方向

半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點(diǎn)上,我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識,以適應(yīng)現(xiàn)代選煤對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個(gè)人與選煤廠的關(guān)系,以選煤為主,做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)選煤相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識。作為選煤廠安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。我密切關(guān)注國家、省及其他各大相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。

在工作中我認(rèn)為自己的主動(dòng)性不強(qiáng),很多時(shí)候不能把自己完全融入到整個(gè)工作中去,認(rèn)為自己沒有能力也沒有膽量去獨(dú)立承擔(dān)。其實(shí)很多人都是這么走過來的,每個(gè)人都有一個(gè)開始,只要充滿信心,我相信什么事情都能做成。

今后努力的目標(biāo):在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,將本職工作努力做好,經(jīng)常深入井下一線,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)和同志們解決處理,做到關(guān)鍵時(shí)刻沖上去,危險(xiǎn)時(shí)刻干在前,充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),使自己牢固樹立“以人為本,規(guī)章至尊”的安全理念。

三、結(jié)語

總之,在過去的兩年多時(shí)間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶,這些記憶將是我成長的伴侶,時(shí)刻鼓舞著我向前進(jìn)。進(jìn)入神州煤業(yè),我將珍惜每時(shí)每刻。我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

未來,我在貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)還有很長的路要走,我將更加扎實(shí),更加努力的走下去。同時(shí)也希望和同事們一起行動(dòng)起來,為貴州興誼煤業(yè)集團(tuán)的明天共創(chuàng)輝煌!

第五篇:煤礦掘進(jìn)隊(duì)長工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天,我很榮幸地作為采掘一線的代表,作表態(tài)發(fā)言。

今年一季度以來,我們永煤公司各生產(chǎn)隊(duì)組,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),相互協(xié)助,真抓實(shí)干,安全生產(chǎn)有條不紊,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升,原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺任務(wù)均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此,我們還須做好以下工作:

一是要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作力度,自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,主動(dòng)執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài),規(guī)范員工安全行為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“零違章員工,零事故現(xiàn)場,零隱患環(huán)境”的目標(biāo),以杜絕重大事故,消滅零敲碎打事故的發(fā)生,將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)萬無一失。

二是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)。要加大工程質(zhì)量的驗(yàn)收考核力度,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求,保證實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),盡心打造安全精品工程。三是繼續(xù)加強(qiáng)修舊利廢、回收復(fù)用工作力度,加強(qiáng)現(xiàn)場材料使用的管理,確保工程質(zhì)量,杜絕二次施工,減少二次投入和浪費(fèi),.在設(shè)備管理上,要加強(qiáng)對機(jī)電、維修人員的管理和考核,認(rèn)真實(shí)行包機(jī)責(zé)任制,超前檢修,超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),延長設(shè)備使用壽命,提高有效開機(jī)率,降低水、電、油脂、支護(hù)材料浪費(fèi)耗,確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),為了我們的企業(yè),我們要立足本職,愛崗敬業(yè),不斷改進(jìn)工作中的不足,積極進(jìn)取。我深信,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有能力,有信心,也一定會(huì)圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。讓我們共同攜起手來,為建設(shè)和諧美好的新永煤而努力奮斗!

謝謝大家!

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