第一篇：煤礦掘進支隊黨支部工作總結

煤礦掘進支隊黨支部工作總結

煤礦掘進支隊黨支部工作總結 掘進一隊黨支部在公司黨委、張村礦黨總支的正確領導下，以黨的十八大精神作導向，以煤礦安全生產為中心，率領我隊全體干部職工，努力拼搏、頑強奮戰，克服重重困難，在安全生產、工程質量、文明生產以及掘進進度等方面都取得了良好的成績，受到了礦黨政領導的好評。

一、認真學習黨章，時刻保持共產黨員的先進性，增強黨支部的凝聚力 本黨支部堅持三會一課，上好黨課使黨員過好組織生活，反復學習《黨章》及新時期黨的路線方針政策，學習《共產黨先進性教育讀本》。并要求每位黨員背熟入黨宣誓的誓詞，要求每位黨員處處

事事規范自己的言行，樹立新時期共產黨員的光輝形象，并時刻聽從黨的召喚，越是艱難越向前。并在每周的周二、周四和周五的學習會上反復的學習瑞平公司第一屆黨代會的會議精神，通過學習會議精神提高了全體干部員工的積極性和干勁。而且黨支部培養教育了一大批有志青年、生產骨干、積極分子，并要求他們向先進看齊、向黨支部靠近，緊密地團結在黨組織周圍。黨支部在今年有兩名預備黨員已轉成正式黨員，培養出了一名預備黨員、兩名入黨積極分子，還有6人向黨組織遞交了入黨申請書。

二、如期完成安全生產計劃是硬道理。掘進一隊黨支部是一支一線生產隊伍的黨支部。黨支部以真誠凝聚人心，充分發揮每位員工的積極性，制定激勵措施，使班組之間、個人之間開展勞動競賽，并借助班組建設活動和學習白國周班組管理活動為契機，從而使生產班組之間、個人之間展開了“三個一”活動，形成了你追我趕的大好局面。

掘進一隊是一支成立9年的隊伍，黨支部仍然抓住重點不放松，首先穩定職工隊伍，并對職工進行培訓，在培訓過程中注重培養職工在險惡環境中的作戰能力，并借助班組建設活動為契機，加強班組員工之間的團結，增強班組的戰斗力和凝聚力。我隊開掘總進尺為1960米。開掘進尺中，工程質量、文明生產月月評比月月領先。特別是今年我隊施工的二煤回風下山，井下工作條件十分惡劣、巷道內淋水大、壓力大。在隊領導團結帶領下，廣大干部職工奮勇拼搏，不怕苦、不怕累，真抓實干，安全順利的完成全年生產任務，得到了礦領導的一致認可。全隊呈現出心往一處想，勁往一處使的良好態勢。為我隊的發展創造了積極有利條件，奠定了堅實基礎。

三、強化措施，加強黨風廉政建設 堅持把黨風廉政建設同業務工作、分管工作一起部署、一起落實、一起檢查。堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在民主生活會中認真開展批評與自我批

評。把廉政建設貫穿于生產工作的各個環節，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風廉政建設方面存在的問題，提出改進措施，促進了各項工作的規范化、制度化。

四、加強信訪工作建設，促進穩定發展 基層是信訪工作的基礎，是形成信訪問題的源頭。加強基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定了更加科學、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發生。信訪工作作為各級黨政部門與群眾聯系，群眾與黨政機關聯系的橋梁和紐帶，在構建和諧社會這一戰略中，起到舉足輕重的作用。加強對我隊干部職工的教育，提高對做好信訪工作重要性的認識。要建立健全責任追究制，單位主要負責人是信訪工作的第一責任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪穩定工作萬無一失。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態。要

認真查找本單位不穩定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調查，及時掌握情況，高度警覺，早發現、早滲透、早報告、早化解，把問題消滅在萌芽中，做實、做細職工的思想工作。關心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內，幫助他們解決實際問題。對職工關心的福利、住房等熱點問題，要及時作好宣傳引導工作，化解矛盾，扎實有效地做好我隊的信訪穩定工作。實現了建隊以來信訪為“零”的好成績，為我隊的安全生產奠定了良好基礎。

五、以安全生產為中心，積極開展各項活動

黨支部組織黨員干部職工積極開展各項活動。二煤回風下山以共產黨員劉礦山為安全責任區負責人，建立質量標準化示范工作面，干出模范工程；積極參加礦舉辦的班組長培訓工作，把提高班組長的素質作為班組建設重點，相繼涌

現出優秀班組楚春堂班，以及明星班組長李二娃。

積極組織安全知識競賽、“安康杯”競賽、黨員安全崗及“安全生產月”等活動，并獲得中平能化集團“先進黨員責任區”和“先進黨支部”的榮譽。推行“手指口述，崗位描述”活動，使員工在現場施工中能夠全神貫注，手腦并用，確保安全生產無盲區，無漏洞。在推行準軍事化管理活動中，進一步規范員工行為，使員工養成準軍事化的習慣。

六、關心職工生活，把黨的溫暖和關懷送給每位職工

黨支部把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯系群眾，關心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。堅持“六必談”“七必訪”制度，使每位職工都能享受到企業發展帶來的好處，使每位員工都能得到黨的關懷。對上班期間思想拋錨，精神不集中，書記梁東章得知其情況后，多次與他們談心、溝通，使他們明白違章作業的嚴重后果，從而全

身心的投入到工作上，為我隊的安全生產做出保障。

七、2014年的工作打算

掘進一隊黨支部取得了一定的成績，但這些都已經是過去，且離礦黨組織的要求還相差很遠。2014年我隊黨支部工作的指導思想是：以黨的十八大三中全會精神為指導，以我礦發展思路和工作總體部署為指導，按照公司、礦黨總支的工作安排，全面貫徹科學發展、安全發展、和諧發展理念。把黨的執政能力建設和先進性建設作為主線，堅持和完善民主集中制、“三會一課”、民主生活會等制度，使黨建工作更加制度化、規范化和科學化，充分發揮黨組織推動發展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。抓好員工的法制教育，重視員工信訪工作，密切聯系員工、依靠員工，經常了解員工對黨員、黨的工作的批評和意見，妥善解決工作糾紛，有訪必接，有信必復，爭取盡可能把問題消滅在萌芽狀態；搞好廉政文化建設，充分利用各種形式

開展黨風廉政建設宣傳教育，形成濃厚的廉政文化氛圍。

今后掘進一隊黨支部在公司黨委，礦黨總支的領導下，認真總結經驗，堅持以人為本，安全第一，黨管一切的原則，時刻牢記“發展是第一要務，安全是第一責任，職工是第一牽掛”的理念。一如既往地依靠黨員群眾，不斷開拓進取，為張村礦的安全生產做出更大的貢獻。礦掘進一隊 12月4日

第二篇：煤礦掘進技術員工作總結

篇一：掘進技術員工作總結 掘進技術員工作總結

回顧一年來自己在思想、學習、工作等方面的情況，本人能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、積極學習、勇于改革創新，較好地完成了各項工作任務，現將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：

一、堅持思想政治學習，努力提高自身的政治素養

一直以來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習“三個代表”的重要思想，積極參加單位組織的各種政治學習活動。今年上半年我光榮的成為一名預備黨員，在今后的工作、學習中我將始終以共產黨先進性要求自己，盡職盡責、努力奮斗，爭取在最短的時間內成為一名合格的共產黨員。

二、勤奮工作，注重理論聯系實際，充實專業知識，提高工作效率 在過去的一年里，我主要從事掘進技術管理工作，在工作中我嚴格要求自己，遵守各項礦規、礦紀以及單位的各項規章制度，認真履行職責，協助區領導做好區隊安全生產管理工作。作為一名技術人員，編制的《作業規程》和《安全技術措施》是否具有科學性、針對性、指導性，直接關系到區隊的安全生產和工作效率。為滿足安全生產和最大限度的提高工作效率，在編制規程和措施前，我都要深入現場，熟悉掌握現場實際情況，了解周邊巷道的地質資料，積極征求區隊長的意見，依據相關資料，編制高質量的規程和措施。在日常生產中，我認真搜集生產現場中存在的難題、以及解決辦法，特別是特殊地段的施工方法和注意事項，以不斷完善和補充規程、措施的不足之處，并不斷充實自己，提高現場生產實踐經驗。在平時的工作、生活中，我積極學習，保證學習時間和學習質量，不斷充實自己的專業知識，并將自己的學習成果應用到現場生產中。以往我區不管全煤巷道還是全巖巷道，一律采用三角形掏槽方式進行爆破，在全巖巷道中三角形掏槽已經不能滿足生產需要，而且掏槽深度較淺，嚴重影響循環進度，我根據以上弊端，大膽引用新技術，全巖巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，這項技術在n328機頭聯巷內取得了較好的實際成果，不僅提前完成巷道，而且巷道成型較好，大大提高了工作效率。

在今年工作中，我不斷創新思維、大膽嘗試新技術，積極努力學習先進的工作方式和方法，在今年2007－2008合理化建議評審中獲得五等一獎、鼓勵獎各一次，創新成果獲得e級獎勵，并獲得最佳技術能手、青年崗位能手、學習明星等各項殊榮。

在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與朔里煤礦共同進步、共同成長。篇二：煤礦技術員工作總結

技術員工作總結

侯建國

二〇一四年一月

我叫侯建國，2010 年7月畢業于太原理工大學，2010年9月分配到太原煤氣化（集團）清河二煤礦生產技術部工作。過去的三年時間里，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發展觀，不斷提高一個自身的政治素養，時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作。

三年的時間，我從技術員馬上就要轉為助理工程師了。結合個人自身工作的實際情況就這三年以來的工作情況做一下總結：

一、工作總結

1、提高個人思想道德修養，端正做人、做事良好態度。跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致，不斷學習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排。提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應發展要求。在工作中轉變觀念，增強了服務的意識。在作風上，以共產黨員的標準嚴格要求自己，注意加強自身的政治道德修養。能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到清清白白做人，踏踏實實干事，老老實實工作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

2、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。

(1)、認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

(2)、經常深入生產現場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節，(3)、按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領導交待的各項工作任務，保證礦井實現安全生產。

經過近三年的工作學習，我對工作現場的運作越來越清晰，與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環節有了整體的認識，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標準，三要規范運作。在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

二、存在問題和今后努力方向

很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠，以上是我三年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。

三年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現代選煤需要的新知識，以適應現代選煤對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與選煤廠的關系，以選煤為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發展的步伐，為以后礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習選煤相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去，認為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。

今后努力的目標：在各級領導的帶領下，將本職工作努力做好，經常深入井下一線，發現隱患及時和同志們解決處理，做到關鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用業余時間進行安全知識學習，使自己牢固樹立“以人為本，規章至尊”的安全理念。

三、結語

總之，在過去的三年多時間里發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長的伴侶，時刻鼓舞著我向前進。進入神州煤業，我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出篇三：煤礦技術員工作總結 煤礦技術員工作總結

我叫羅禮文，2011年7月畢業于六盤水職業技術學院煤礦開采技術專業，現在貴州興誼煤業集團礦業投資有限責任公司生產技術科工作。即將逝去，這一年以來，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發展觀，不斷提高政治素養，時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作。兩年的時間，我從技術員馬上就要轉為助理工程師了。結合個人自身工作的實際情況就兩年以來的工作情況總結如下：

一、工作總結：

1、提高個人思想道德修養，端正做人、做事良好態度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態度，為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級組織保持高度一致。堅決服從上級組織安排。提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應發展要求。在工作中轉變觀念，增強了服務的意識。在作風上，以技術員或助理工程師的標準嚴格要求自己，注意加強自身的業務修養。能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到清清白白做人，踏踏實實干事，老老實實工作，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

2、加強業務及專業知識學習，提高處理技術業務工作能力。

(1)、認真學習煤礦相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

(2)、經常深入生產現場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節。

(3)、按照科里的安排，我認真執行值班制度，值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領導交待的各項工作任務，保證礦井實現安全生產。

經過近兩年的工作學習，我對工作現場的運作越來越清晰，與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環節有了整體的認識，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標準，三要規范運作。在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

二、存在問題和今后努力方向

半年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現代選煤需要的新知識，以適應現代選煤對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與選煤廠的關系，以選煤為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發展的步伐，為以后礦山發展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習選煤相關的規程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程，了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制，也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識。作為選煤廠安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據。我密切關注國家、省及其他各大相關網站，及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態，不斷開拓自己的視野。

在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去，認為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。

今后努力的目標：在各級領導的帶領下，將本職工作努力做好，經常深入井下一線，發現隱患及時和同志們解決處理，做到關鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用業余時間進行安全知識學習，使自己牢固樹立“以人為本，規章至尊”的安全理念。

三、結語

總之，在過去的兩年多時間里發生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長的伴侶，時刻鼓舞著我向前進。進入神州煤業，我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

未來，我在貴州興誼煤業集團還有很長的路要走，我將更加扎實，更加努力的走下去。同時也希望和同事們一起行動起來，為貴州興誼煤業集團的明天共創輝煌!

第三篇：煤礦掘進隊長工作總結

各位領導、同志們：

大家好！

今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態發言。

今年一季度以來，我們永煤公司各生產隊組，在公司黨政的正確領導下，精誠團結，相互協助，真抓實干，安全生產有條不紊，安全質量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產量和進尺任務均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰。為此，我們還須做好以下工作：

一是要繼續加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針，處理好安全與生產的關系，主動執行“三不生產”原則。認真執行集團公司“雙基”建設標準的要求，消除作業場所物的不安全狀態，規范員工安全行為標準，實現“零違章員工，零事故現場，零隱患環境”的目標，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態，確保安全生產萬無一失。

二是繼續加強現場質量標準化管理工作，強化“雙基”建設新標準。要加大工程質量的驗收考核力度，嚴格執行工程質量管理制度的要求，保證實現動態達標，盡心打造安全精品工程。三是繼續加強修舊利廢、回收復用工作力度，加強現場材料使用的管理，確保工程質量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，.在設備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實行包機責任制，超前檢修，超前預防，做到勤檢查、早發現、快處理，使設備達到良好運轉狀態，延長設備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產效率和經營指標的圓滿完成。

各位領導、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業，我們要立足本職，愛崗敬業，不斷改進工作中的不足，積極進取。我深信，在公司黨政的正確領導下，我們有能力，有信心，也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標和任務。讓我們共同攜起手來，為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：煤礦掘進安全工作總結（范文模版）

煤礦掘進安全工作總結

篇一：煤礦掘進安全工作總結

2013年**煤礦掘進隊工作總結

2013年，掘進隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要 指示、指令，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓并

重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質量標準化工

作，狠抓現場監督檢查，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實。在煤礦

安全質量標準化工作驗收中，掘進隊質量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結經驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現對我隊一年來的工作做以簡要的總結：

一、一年來的工作回顧

（一）各項主要生產經營技術指標完成情況：

1、掘進進尺：到10月25日為止共完成掘進進尺5000米，維修

了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。

2、工程質量：在狠抓安全質量標準化工作同時，掘進隊保持了安 全質量標準化一級標準的基礎上，力求創優良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進巷

中，無論任務多重、時間多緊、條件多差，安全質量標準化標準工作始終沒有放松，并上了

一個新的臺階。

3、安全狀況：出現“三違”數次，沒有出現輕傷以上事故，實現 了安全生產的目標，但安全生產形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現質量、安全、機電、運輸等各類事故。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。

4、掘進工效：煤巷掘進工效達0.5米/工，巖巷掘工效 0.1米|工。

5、材料消耗：掘進隊緊緊圍繞“提質增效”創先爭優開展活動，計劃與實際消耗預計基本持平。同時我們還進一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節余。

6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度增加。

7、黨的建設及精神文明建設有了長足的發展。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發生違紀 違法案件，職工隊伍整體素質有所提高。開展創建“青年之星”等活 動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉 辦的各種活動中均取得了較好的成績。

（二）一年來所做的工作

1、完善制度，加強領導班子及職工隊伍建設。掘進隊的主要任務 是掘進開拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔部分變形巷道的維修 和返修工作。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各 項規章制度，注重班子建設和職工隊伍建設，及時召開有關生產擴大 會議，提高管理能力，根據當前的生產實際，制定切實可行的措施，及時調整生產，堵塞漏洞，出色地完成了煤業公司下達的各項工作任 務，確保了王洼煤礦全年各項目標任務的實現。2013年我隊承擔1532機巷、1532風巷、0541-3風巷、0541-3機巷的掘進任務5100米。維修

了1270軌道石門、1270提標高上山，1333運煤斜巷、1345提標高上山、1270皮帶巷、1512機、風巷等巷道。成功的安裝了0541-3風 巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊根據工作性質的不同，工程的難以程度，領導班子進行分工負責，責任到人，實行了嚴 格的管理制度，嚴謹的工作作風，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人 參與管理，人人關注安全生產的良好氛圍。

2、從加強職工隊伍的安全教育培訓入手，著力夯實安全基礎工作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養本質安全型職工。掘進隊按照煤業公司黨總支的安排，緊密結合實際，積極開展了創建 “六型班組”活動，掘進隊成立了以技術員為主導的教育培訓領導小 組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓，極大的提高了職工的業務技 能，明確職責，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關人員參加礦 舉辦的各種學習、培訓外，我隊還結合實際情況，堅持每周的正常學習以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培 訓，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學習活動及 操作規程、作業規程的學習達到200余課時，同時在礦組織培訓的基 礎上，從年初開始，我們先后對全隊職工進行了全員培訓，每季度安 排集中培訓，每次培訓課時不少于20學時。在培訓過程中，注重理

論聯系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據自己的理解 給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓外，對 新工人進行了上崗前安全培訓，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶 新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全 生產月活動期間，系統的組織職工學習了“掘進安全質量標準化”

標準，學習人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標 準活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特

殊工種及全員的思想道德文化、法制等進行培訓，人次達50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產工作提供了 有力的保障。

掘進隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進行持久的、有針 對性的安全思想教育，對各種規程、規定的學習不厭其煩，從而收到 了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取 多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學習等多種場合，見 縫插針，結合當時或當班現場具體情況，有針對性的進行安全教育和 貫徹特殊的安全技術措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓，已 紀、按章作業的自覺性進一步增強，為全年安全生產創造了條件。

3、以保全礦采掘接續為主、抓重點工程項目施工工作。掘進隊2013以來，按照煤業公司的安排和部署，以保采掘接續為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質等條件的限制，使得部分回 采巷道也出現了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機、風巷都不同程度的出現了頂板淋水。1532機巷提升距離較長，運料非常困難，每次都要經過三次周轉才能到位。在這種條件下，掘進隊領導班子果 斷決策，及時補充措施，從每一道工序、每一個環節抓起，從基本的 工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設計施工、按標準施 工。在施工過程中嚴格按質量標準化組織施工，對當班出現的不合格 棚子一律進行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護 管理，確保施工安全。在風巷生產環境差，任務重，面對這種情況，奮戰在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業公司黨 政領導及有關部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群 策群力，積極備戰。職工們堅持上班，想方設法創造各種條件向前掘

進。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關系的正常接續。

4、積極開展各項創建活動，有效促進了安全生產及安全質量標準化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大 比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時，繼續加強現場管理，加強監督檢查，狠抓 質量標準化工作，嚴格技術管理，從而保證了安全生產。提高了工程 質量，使安全生產、安全質量標準化工作上了一個新臺階。

（三）存在的問題和不足 盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現在個別職工安全意識還不夠 強，習慣性違章依然存在；其次，是在生產任務緊張的時候，仍然有 重生產，輕安全的思想；生產計劃與實際條件和作業要求有一定的差 距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方 法還需要不斷改進；安全教育培訓還有待進一步提高；各項制度執行 力度還不夠，關鍵是執行不到位；現有的制度，還不能很好地調動起 全體職工的勞動積極性；給安全生產及管理帶來一定困難。篇二：煤礦安全工作總結

煤礦安全工作總結一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小

組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生

產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了

較好的效果。

一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作

業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人

員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決

現場生產中的實際問題，來促進安全生產：礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事

故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組

長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由

礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為

安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患

排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起

到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全

隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的 地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處

理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改

的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會

議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通

三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集

中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂

防范和監督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部

通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：

雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也

可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑

幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來

壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，為及時

排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期

以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更

換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發生起到

了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除

了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具

有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作 面的瓦斯投放系統。

（2）、監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生

產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全

管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面

排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊

工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業安全穩定的發展，總之，在

安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必

須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。篇三：煤礦煤巷掘進隊工作

總結報告金河煤礦掘進二隊

2014年第一季度總結報告掘進二隊

金河煤礦掘進二隊2014年第一季度總結報告 自2014年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公

司及礦各類促進礦區安全高效生產的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創建安全

高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規范操作抓起，加強區隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質量

標準化基礎入手，從嚴、從細要求。克服復雜的生產條件等諸多制約因素，較好地完成了領

導交辦的各項工作任務。下面，就我隊2014年第一季度的工作做一簡要總結。

一、工作完成情況

（一）安全管理情況我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。

（二）主要工作情況

我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收

150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯巷11.6米，回風順槽28.5米，進

風順槽15米的掘進工作。以及七采區進風上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際

掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘

進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面

進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。）。

就第一季度的生產中計劃掘進780米，實際掘進552.6米，實際收進尺704.4米。在保

證生產的情況下，杜絕了各類事故的發生，機電設備完好率為95%以上，材料、配件控制在 指標以內，工程質量優良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設做出了應有的努力，同時也為早日實現窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。

二、工作中的制約

因素

根據第一季度的生產情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面： 1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯巷以及部分

工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內，所以掘進方式采用炮采，每

班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆

聲頻繁，影響掘進進度。

3、在第一季度的正常生產工作中，我隊職工出勤不穩定，在很大程度上影響正常的掘進

工作，使工程進度發展緩慢。

三、后三個季度生產奮斗目標

（一）安全工作

安全方面繼續以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心

聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正

篇二：煤礦2014年安全生產工作總結

******煤礦

2014安全生產工作總結

**煤炭工業管理局：

時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續穩定發展。2014年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發生安全事故，實現了安全生產年。現將我礦2014安全生產工作情況作以下總結：

一、安全管理方面

1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構

為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：

組

長：****（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術負責人）****（生產副礦長）

****（安全副礦長）

***（機電副礦長）

成員有：***** 安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業規程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉；2014我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。

（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

二、強化隱患排查與治理，為安全生產創造條件。1、2014年**煤炭工業管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據國家安監總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。

三、礦井“六大系統”建設與管理

根據國家安全監管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

四、質量標準化工作情況

根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現 以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014礦井安全質量標準化工作，實現了各專業 2014達到三級的安全質量標準化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故2014年全年未發生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。

我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓

2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況

2014年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

九、生產任務及安全狀況

2014年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩定好轉。

十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況

根據云南省人民政府云政發[2014]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產業轉型升級實現科學發展安全發展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關交接手續已完成，*****煤礦已按上級要

篇三：煤礦安全個人工作總結

2012安全工作總結

2012年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零

三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員

工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板

管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執行到位確

保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩

定發展。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三

個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要

求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季

季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續穩定季”活動，加

大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素

質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安

全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方

面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意

義、目標、重點及措施，“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做

起、嚴格自律、按章作業、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意

識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面

隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各

自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現

場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不

生產”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。2012年以來，共開展全礦安

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩

定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保

了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高 員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工

亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產

意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定，就要以加

強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新

工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強

化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評

級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育

專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四

筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場

自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓

3場次，參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開

展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全

漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教

育，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會

議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全

職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人

員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴

重“三違”，由安監科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事 故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業。停崗期

間只發給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對

“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心

人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教

育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與

“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動了安全素質教育

的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制

的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實

加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地

點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定

期對各級干部的工作進行考評，對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正

問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從

安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責

任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部

參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和

緊迫感。篇二：煤礦安全生產個人工作總結李磊同志事跡材料李磊同志系掘二工區一名職工，現任區長一職。在2010年的工作中，作為8308皮帶順

槽包頭跟班副區長，常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任，他所包迎頭

工程質量優良品率達100%，精品工程、三無工區連續建成，三無班組建成率達到91%，全年 杜絕了重傷及以上人身事故，實現了2010年的安全生產。

在現場施工中，面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難，為了提高工作

的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性，他在現場手把手的進行教授操作技能，在最

快的時間提高了人員的操作水平，在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性，工區職工的操

作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設和管理，班組同班組的相互關系，從班組協調上

提高工作效率；在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的好處，每節約一根錨桿就減少

了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經常性的給職工講述，職工在井下操作提

高了認識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標準，減少了錨桿的浪費；創新是現

場管理的重點，不既要從設備安裝中創新還要從施工及管理中創新，他提出了安裝設備要合

理減少材料浪費，不要出現重復工程的施工，工具要吊掛標準正常進行使用，減小使用工具

的損壞，通過近一年的創新實踐，8308軌道順槽現場得到較好的成績。8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現場管理帶來了難度，巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰線較長，他合理組織現場生產，調動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的巡查力度，提高了皮帶的

運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經常同職工談心，工作環境的困難礦領導沒

有忘記我們，定額已給我們進行了調整，我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻，通過和

職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作

風，在2010年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。該同志具有較好的工作主動性，開創性和敢于負責的精神，積極為工區建設及班組建設

提出了很多合理化建議，在現場敢于大膽制止“三違”，區隊、班組建設在他的合理化建議下

得到了較快的發展。

他團結同志，關心同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關心下屬愛護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰

成一股繩，才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態，任

何班組都有較強的戰

斗力，班組之間互相創條件，從而保證了工區全年安全生產任務的完成。鑒于此，特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。掘二工區篇三：煤礦安全生產先進個人總結

――記劉橋一礦開拓區技術副區長縱瑞盤 遠離了親朋的親情厚意，遠離了城市的繁華喧鬧，這是一個寂寞的戰場。沒有敵人，沒

有犧牲，卻要付出無數的心血和辛勞，必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉

獻的敬業精神，這是一個奉獻的戰場。在皖北大地，在百里礦山，有這樣一位安全守護神十

多年屹立不倒。

縱瑞盤，現任劉橋一礦開拓區技術副區長，1993年參加工作至今，已在生產第一線奮斗

了18個春夏秋冬。18年來，他求真務實，勤奮工作，淡泊名利，搏擊煤海，無怨無悔，以

飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，廉潔自律的高尚品格，譜寫了烏金的煤海人生，實現了

一個共產黨員的人生價值和追求。

一、從技術源頭抓起確保安全生產 在煤礦生產一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知，安全是煤礦天字第一號工程，一切工

作都必須以安全為中心。作為技術負責人，就要從技術源頭抓起，確保技術為安全生產服務，技術為安全生產保駕護航。因此，所有的規程措施，他都親自制定，所有施工現場情況他都

隨時掌握在心中。在平時的工作中，他嚴把技術關，每次施工任務一下達，他就連天加夜的

趕制技術措施，決不讓其出現任何差錯，決不因為措施而影響安全生產。2010年10月，開

拓區施工的ii66輔助下山穿越斷層破碎帶，施工過程中突然出現漏頂掉矸現象。當時值完班

剛回到家的他得知這一險情后，立即趕到礦里，連夜下井奔赴施工現場，查看險情、制訂對

策，現場指導施工人員排除險情，通過采用安全可靠的臨時支護，實行超前錨桿支護，加密錨桿、錨索補強支護，減少炮眼裝藥量，減緩掘進進度等一系

列科學有效的措施，迅速排除了險情，確保了安全生產。當他拖著疲憊的身軀上井后，顧不

上休息就立即修改作業規程，編制過斷層破碎帶專項安全技術措施；還立即組織精干技術力

量，到井下現場指揮施工，經過連續幾天幾夜的組織安排與連續奮戰，終于使巷道安全穿過

斷層破碎帶。巷道施工安全了，他卻累倒了，住進了醫院。

二、緊盯施工現場狠抓安全管理要想抓好安全，必須盯住現場。縱瑞盤總是深入井下，盯現場，把關鍵，查隱患，堵漏

洞，堅持把安全工作重點放在現場。他首先加強巷道中、腰線管理，確保巷道施工質量優質

高效。因為中、腰線是巷道的控制線，是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延

設及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現場，狠反“三違”，發現違章行為立即制止，發現隱患立刻安排整改；堅決做到不安全不生產。在

他的嚴格把關下，開拓區施工的巷道沒有一次出現因中、腰線問題而返工影響安全生產，不 能使用等現象，工程質量優良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人車場、ii66輔助

下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。

三、以科技創新力促安全生產諸事難，難于上青天，只要肯登攀，世事皆不難。縱瑞盤面對每一次挑戰，總能憑著高

度負責的精神和過硬的技術闖過難關、創造佳績。十多年來，縱瑞盤同志始終堅持鉆研業務，不斷提高自身業務水平，以

科技創新促安全生產。面對劉橋一礦生產接替緊張的局面，他仔細分析、周密思考，大

膽提出不停頭移機，利用上班車皮出完扒矸機前短距離內的貨，在當班車皮還沒有到位的時

間，出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼，打錨桿。省去了專門移機時間，增加

了前后平行作業時間。他總結推廣的8個平行作業法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖

巷錨噴支護質量，解決巷道反復修護等難題，他根據劉橋一礦井下地質條件，借鑒其它礦區

先進經驗，優化施工工藝流程，將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序，同時提高光面爆破

效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網在噴層中合理放置，強調光爆成型，不提倡噴漿造型。

有效的解決了傳統錨噴支護存在的問題，提高了光爆效果和工程質量，增強了錨噴支護強度，杜絕了安全隱患與事故，降低了材料消耗，使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落

實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現：2010年開拓區創造了ii66輔助下山

施工連續三個月進尺過百米，8月份-680聯巷創造了大斷面全巖平均日進尺5.4米，月進尺

達150米的全礦建井以來最高紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提

供了理論依據和示范作用。

四、強化教育培訓提升安全素質在生產一線打拼了十多年的縱瑞盤深知，要實現安全生產，最根本的因素是提高全員的

安全素質。他以安全教育為突破口，全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全

規程、質量標準化標準、技術措施的學習，他結合全員崗位大練兵活動，在安全教育培訓中

創新方法方式，由管技人員在施工現場根據實際情況對作業人員實行隨時隨地、實情實景的“現場互動教學法”，即在日常安全監督檢查過程中針對作業人員在施工過程

中出現的問題與現象對癥下藥，有針對性地進行講解、教育、培訓，與現場作業人員互動的

教學新模式，通過這種交互式討論、互動式教學，突出崗位技能培訓及實操訓練，有很強的

針對性，極大地激發了作業人員學習安全生產法律法規和崗位操作技能的積極性、主動性，大大提升了員工的安全素質、增強了他們的安全意識，為安全教育培訓開辟了一條新路，為

劉橋一礦安全生產奠定了堅實的基礎。在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假，星期

六、星

期天也正常工作，早出晚歸。他說“生產一線沒有星期天，工作隨時需要隨時到，不能因為

找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”，但對于縱瑞盤來說，他總是

每天六點多進礦，六點多回家，算一下他一年下來，工作的時間要相當于別人的兩倍。自古

忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平

永遠傾斜在工作的這端，家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回

旅館，回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應該的，等我退休了，在家做個模范丈夫，再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少；愛人說他是“公家人”，只為礦上工作操心。對此，他只能搖頭苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能兩頭甜，只有“大

家”過好了，小家才會幸福。“桃李不言，下自成蹊”。有的人是說了再做，有的人是做了再說，有的人是說了不一定

做，有的人是做了不一定說”。縱瑞盤就屬于做了 不一定說的人。面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應該做的”。他用

自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠，吾將上下而

求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻煤海的

新輝煌。

劉橋一礦篇四：煤礦安全個人總結 1影響瓦斯含量的因素：1 煤的變質程度；2 煤層露頭；3 煤層賦存深度；4 圍巖性質；

地質構造；6 煤層傾角；7 水文地質條件。2 影響瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。

（2）開采技術因素：開采規模；開采順序及回采方法；生產工藝；風量的變化。3 瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。4 瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%，體積超過0.5立方米的現象，防止瓦斯

積聚的基本方法如下：保證工作面供風量、認真進行瓦斯檢查與檢測、及時處理局部積存的

瓦斯。

三個末端管理是指：風筒末端距掘進工作面距離必須符合作業規程的要求，出口風量

要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專用變壓器、開關、線路；風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。6 礦井檢查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地點、不同時間的瓦斯涌出情況，以

便進行風量計算和分配，調節所需風量，達到安全、經濟、合理通風的目的。（2）防止和及

時發現瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發生。7 巷道

風流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風流。8大量承壓狀態的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現象稱為瓦斯噴出。按瓦

《煤礦掘進安全工作總結》

第五篇：煤礦掘進安全工作總結

2013年**煤礦掘進隊工作總結 2013年，掘進隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要

指示、指令，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實。在煤礦安全質量標準化工作驗收中，掘進隊質量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結經驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現對我隊一年來的工作做以簡要的總結：

一、一年來的工作回顧

（一）各項主要生產經營技術指標完成情況：

1、掘進進尺：到10月25日為止共完成掘進進尺5000米，維修

了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。

2、工程質量：在狠抓安全質量標準化工作同時，掘進隊保持了安

全質量標準化一級標準的基礎上，力求創優良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進巷中，無論任務多重、時間多緊、條件多差，安全質量標準化標準工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。

3、安全狀況：出現“三違”數次，沒有出現輕傷以上事故，實現

了安全生產的目標，但安全生產形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現質量、安全、機電、運輸等各類事故。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。

4、掘進工效：煤巷掘進工效達0.5米/工，巖巷掘工效 0.1米| 工。

5、材料消耗：掘進隊緊緊圍繞“提質增效”創先爭優開展活動，計劃與實際消耗預計基本持平。同時我們還進一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節余。

6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度

增加。

7、黨的建設及精神文明建設有了長足的發展。職工思想道德水

平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發生違紀

違法案件，職工隊伍整體素質有所提高。開展創建“青年之星”等活

動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉

辦的各種活動中均取得了較好的成績。

（二）一年來所做的工作

1、完善制度，加強領導班子及職工隊伍建設。掘進隊的主要任務

是掘進開拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔部分變形巷道的維修

和返修工作。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各

項規章制度，注重班子建設和職工隊伍建設，及時召開有關生產擴大

會議，提高管理能力，根據當前的生產實際，制定切實可行的措施，及時調整生產，堵塞漏洞，出色地完成了煤業公司下達的各項工作任

務，確保了王洼煤礦全年各項目標任務的實現。2013年我隊承擔1532 機巷、1532風巷、0541-3風巷、0541-3機巷的掘進任務5100米。維修

了1270軌道石門、1270提標高上山，1333運煤斜巷、1345提標高

上山、1270皮帶巷、1512機、風巷等巷道。成功的安裝了0541-3風

巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊根據工作性質的不

同，工程的難以程度，領導班子進行分工負責，責任到人，實行了嚴

格的管理制度，嚴謹的工作作風，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人 參與管理，人人關注安全生產的良好氛圍。

2、從加強職工隊伍的安全教育培訓入手，著力夯實安全基礎工

作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養本質安全型職工。

掘進隊按照煤業公司黨總支的安排，緊密結合實際，積極開展了創建

“六型班組”活動，掘進隊成立了以技術員為主導的教育培訓領導小

組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓，極大的提高了職工的業務技

能，明確職責，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關人員參加礦

舉辦的各種學習、培訓外，我隊還結合實際情況，堅持每周的正常學習以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培

訓，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學習活動及

操作規程、作業規程的學習達到200余課時，同時在礦組織培訓的基

礎上，從年初開始，我們先后對全隊職工進行了全員培訓，每季度安

排集中培訓，每次培訓課時不少于20學時。在培訓過程中，注重理

論聯系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據自己的理解

給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓外，對

新工人進行了上崗前安全培訓，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶

新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全

生產月活動期間，系統的組織職工學習了“掘進安全質量標準化”

標準，學習人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標

準活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特

殊工種及全員的思想道德文化、法制等進行培訓，人次達50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產工作提供了

有力的保障。

掘進隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進行持久的、有針 對性的安全思想教育，對各種規程、規定的學習不厭其煩，從而收到

了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取

多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學習等多種場合，見

縫插針，結合當時或當班現場具體情況，有針對性的進行安全教育和

貫徹特殊的安全技術措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓，已

紀、按章作業的自覺性進一步增強，為全年安全生產創造了條件。

3、以保全礦采掘接續為主、抓重點工程項目施工工作。

掘進隊2013以來，按照煤業公司的安排和部署，以保采掘接續

為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質等條件的限制，使得部分回

采巷道也出現了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機、風巷都不同 程度的出現了頂板淋水。1532機巷提升距離較長，運料非常困難，每次都要經過三次周轉才能到位。在這種條件下，掘進隊領導班子果

斷決策，及時補充措施，從每一道工序、每一個環節抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設計施工、按標準施

工。在施工過程中嚴格按質量標準化組織施工，對當班出現的不合格

棚子一律進行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護

管理，確保施工安全。在風巷生產環境差，任務重，面對這種情況，奮戰在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業公司黨

政領導及有關部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群

策群力，積極備戰。職工們堅持上班，想方設法創造各種條件向前掘 進。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關系的正常接續。

4、積極開展各項創建活動，有效促進了安全生產及安全質量標

準化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大

比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時，繼續加強現場管理，加強監督檢查，狠抓

質量標準化工作，嚴格技術管理，從而保證了安全生產。提高了工程

質量，使安全生產、安全質量標準化工作上了一個新臺階。

（三）存在的問題和不足

盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現在個別職工安全意識還不夠

強，習慣性違章依然存在；其次，是在生產任務緊張的時候，仍然有

重生產，輕安全的思想；生產計劃與實際條件和作業要求有一定的差

距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方

法還需要不斷改進；安全教育培訓還有待進一步提高；各項制度執行

力度還不夠，關鍵是執行不到位；現有的制度，還不能很好地調動起

全體職工的勞動積極性；給安全生產及管理帶來一定困難。篇二：煤礦安全工作總結

煤礦安全工作總結

一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。

一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產： 礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱

患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由

礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會

議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中并確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來

共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發生加大了安全系數。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后，如預測為具

有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

（2）、監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且

一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改

上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生 產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業安全穩定的發展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。篇三：煤礦煤巷掘進隊工作總結報告

金河煤礦掘進二隊

2014年第一季度總結報告

掘進二隊

金河煤礦掘進二隊2014年第一季度總結報告

自2014年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區安全高效生產的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規范操作抓起，加強區隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質量標準化基礎入手，從嚴、從細要求。克服復雜的生產條件等諸多制約因素，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就我隊2014年第一季度的工作做一簡要總結。

一、工作完成情況

（一）安全管理情況

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。

（二）主要工作情況

我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯巷11.6米，回風順槽28.5米，進風順槽15米的掘進工作。以及七采區進風上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。）。

就第一季度的生產中計劃掘進780米，實際掘進552.6米，實際收進尺704.4米。在保證生產的情況下，杜絕了各類事故的發生，機電設備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標以內，工程質量優良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設做出

了應有的努力，同時也為早日實現窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。

二、工作中的制約因素

根據第一季度的生產情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面： 1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。

3、在第一季度的正常生產工作中，我隊職工出勤不穩定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發展緩慢。

三、后三個季度生產奮斗目標

（一）安全工作

安全方面繼續以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區隊本的安全生產目標。

（二）生產工作

1、制定相關的措施并加強對職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況，保證正常生產工作，確保我隊生產任務的有效完成；

2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產工作的影響；

3、加強我隊的管理工作，切實培養精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度，確保我隊生產目標的完成。

4、加強職工的安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產。

5、對現場管理及設備管理要進行責任掛鉤，實行誰負責，誰落實，誰承擔的鏈條式管理，工作現場由當班干部全面負責，出現問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致，統一安排工作，統一部署、統一分工；個體落實，集中整改，全面協調，全局負責的交叉式閉環式管理體系。實行現場交質量、安全、設備的三交管理模式。認真開展，扎實推進，努力完成今年的各項生產任務

6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質，突破安全生產無輕傷，無事故的安全奮斗目標。

（三）其他方面

1、加強制度建設，實現規范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強化責任落實，大力開展執行能力建設。

3、堅持正規循環作業，結合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。

總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續發揚先進經驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務。篇四：煤礦掘進隊長工作總結

各位領導、同志們：

大家好！

今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態發言。

今年一季度以來，我們永煤公司各生產隊組，在公司黨政的正確領導下，精誠團結，相互協助，真抓實干，安全生產有條不紊，安全質量標準化管理水平不斷鞏固提升，原煤產量和進尺任務均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰。為此，我們還須做好以下工作：

一是要繼續加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預防為主”的方針，處理好安全與生產的關系，主動執行“三不生產”原則。認真執行集團公司“雙基”建設標準的要求，消除作業場所物的不安全狀態，規范員工安全行為標準，實現“零違章員工，零事故現場，零隱患環境”的目標，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態，確保安全生產萬無一失。

二是繼續加強現場質量標準化管理工作，強化“雙基”建設新標準。要加大工程質量的驗收考核力度，嚴格執行工程質量管理制度的要求，保證實現動態達標，盡心打造安全精品工程。

三是繼續加強修舊利廢、回收復用工作力度，加強現場材料使用的管理，確保工程質量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，.在設備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實行包機責任制，超前檢修，超前預防，做到勤檢查、早發現、快處理，使設備達到良好運轉狀態，延長設備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產效率和經營指標的圓滿完成。

各位領導、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業，我們要立足本職，愛崗敬業，不斷改進工作中的不足，積極進取。我深信，在公司黨政的正確領導下，我們有能力，有信心，也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標和任務。讓我們共同攜起手來，為建設和諧美好的新永煤而努力奮斗！

謝謝大家！篇五：煤礦掘進一年工作總結 2011年炭窯坪煤業工作總結

礦建科 2011年即將逝去，回顧2011年的工作，炭窯坪煤業進入2011年以來是整個礦井基本建設的一期工程全部展開，井下及地面工程同時開展，作為礦井建設的過程中扮演重要角色的一個科室，礦建科積極履行科室職能，2011年的工作總結如下：

一、井下工程完成的工作量：

開拓進尺情況：截至十一月份主副井累計完成1323米，副斜井完成405米，10#車場78米。5#煤倉上口通道73米，5#煤倉及給煤機硐室33.6米 5#煤第一聯絡巷84米，5#煤軌道上山61米，5#臨時變電所52米，5#車場83.3米，5#煤北回風上山55米，井下等候兼醫療硐室30米，風井完成掘進167米。

二、土建方面:

三、技術工作(1)先后參加《地質報告》《災害預防處理計劃的》的修改校正工作。(2)負責圖紙的發放工作，參加所有井下圖紙的會審工作，根據會審意見編制《圖紙會審、設計交底記錄》，累計13次。(3)督促施工隊編寫各個巷道的作業規程，并根據實際提出修改意見，參加作業規程的會審。

(4)制作各個巷道掘進斷面圖及支護說明，深入現場給施工作業人員及施工員講解圖紙中得重點部位，按照設計要求監督工程中使用的材料是否符合要求。(5)參加工程驗收，對不合格部位，提出整改意見，督促落實，進行復查。全年發放整改通知單38張，累計提出問題241條，整改落實問題215條。(6)副斜井兩次變更井筒設計，督促工隊按照設計變更后的規格進行開拓掘進。(7)在貫通前編制5#車場供風方案，并在貫通后根據實際積極調整配風措施。(8)編制5#第一聯絡巷密閉一次措施，啟封一次措施。(9)配合設計院提供編制《應急救援預案》的材料。完成災害處理計劃的編制。

三、技術管理工作方面：(一)建立健全礦建科各項規章制度上根據實際情況，及公司相關制度制訂了《礦建科技術員精細化管理細則》，對技術員

進行績效考核，量化分數考核，明確每個人的崗位責任、工作任務，分工明確、責任清晰，從而激發了技術員愛崗敬業精神，同時每個星期組織技術員的業務學習，不斷提高業務水平。(二)經常深入井下檢查、指導各種工程的正確施工，使掘進工作按標準化要求進行生產。保證300根錨桿做一組錨桿拉力試驗。(三)檔案管理：礦建科保存有我礦掘進巷道設計、建設、驗收等各方面資料，包括掘進工作巷道各個工序自檢記錄、各種圖紙的會審變更設計，同時還要對上、對下填報各種報表和資料，檔案種類繁多，數量巨大，做好檔案管理尤為重要。今年我科室按標準化、程序化整理檔案，做到分類明確、順序排列，及時補充。(四)制度建設：隨著組織機構的健全，我科室參考其他礦井及科室的，并根據實際不斷完善《礦建科管理制度》，本部門各種崗位的《安全生產責任制》、《崗位責任制》。在為分科之前先后編制《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術措施》、《第一聯絡巷密封措施》及監控中心各種制度各種制度、措施和方案。(五)礦建科根據礦井開拓情況及時下達開工通知單并收集開工報告并配合相應施工斷面圖，累計下發開工報告及施工斷面圖各24份，按月及時添繪采掘工程平面圖進度，針對圖紙標準化的要求，不斷完善圖紙資料。(六)我科按月根據礦井建設情況，協助總工，結合當月的實際掘進任務及地面工程進度，填寫運營列會材料。力求科學合理，準確，并參與月底的工程質量驗收，出具工程驗收結果。(七)每月向煤管局、煤業公司等相關部門上報各種資料及工程進展情況并準備各種對外資料、辦證資料。

(八)質量驗收方面：礦建科在質量驗收方面，嚴格按《安全規 程》、《作業規程》及《驗收質量標準化》的要求，定期對井下各工作面的質量、進尺進行驗收，并按月填繪交換圖。

四、分科之前的部分工作(一)一通三防情況：主井五月份更換900 米φ1000mm雙抗風筒的更換，新加一路φ800mm雙抗風筒和一組2×30kw的對旋風機，使5#煤煤倉上口通道與第一聯絡巷分開供風，保證了主井的供風安全。使用主扇風機后，拆除原來第一聯絡巷及5#煤上口通道風筒，另接至井底，改變了10#煤倉上口通道與主斜井底使用同一路風筒的狀況，保證了供風的可靠。對主斜井第一聯絡巷進行了密封，對主斜井的風筒進行三次平整掛直，改變風筒通風方式兩次。副斜井見煤前制訂了《揭煤措施》并相應準備了填充材料環氧樹脂進行填充。解決了主斜井10#煤倉的瓦斯超限的狀況。(二)編制填寫前半年的探放水方案及相應的安全技術措施，并完善相關制度、圖紙。

五、文件落實方面 根據年初的發放的各種文件，結合礦井初步設計有關內容，積極組織聯系設備，廠家。根據呂梁市離石區煤炭工業局下發的離煤發【2011】3號文件《呂梁市離石區煤炭工業局關于印發<全區煤礦2011年“一通三防”工作要點>的通知》的要求，在5月底將主副斜井完成監控系統的更換，淘汰原來的kj80n系統，更換為kj70n系統，并且并重新編制相應的記錄表格。安全監控系統中心，分站、傳輸電纜、傳感器設備齊全，傳感器的種類、數量、功能等符合《煤礦安全規程》《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》《煤礦安全監控系統通用技術要求》等要求，將礦上除使用和備用外的所有光學瓦檢儀和各種傳感器拿到相應檢測機構進行檢驗。根據文件精神編制瓦斯會戰全套資料。并通過地區煤炭局的檢查。