第一篇：《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》心得體會(huì)范文

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)交流心得體會(huì)

很榮幸代表總工辦參加了集團(tuán)人事部組織的這次《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí)交流會(huì)，授課老師就財(cái)務(wù)管理知識(shí)由淺入深，通過(guò)案例進(jìn)行分析講解使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一定的了解，具體學(xué)習(xí)心得如下：

一、本次學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了閱讀三張報(bào)表（即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表），明白了資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的狀況怎么樣；利潤(rùn)表是企業(yè)的“面子”，是企業(yè)的現(xiàn)在時(shí)，反映企業(yè)的過(guò)去經(jīng)營(yíng)“怎么樣”；現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表提供了哪些信息，學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯。看資產(chǎn)增減，尋變化原因；看負(fù)債率高低，知“家底”實(shí)力；看利潤(rùn)，挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)。最終要梳理相關(guān)數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)整合企業(yè)資產(chǎn)，合理安排企業(yè)資金，不斷提高企業(yè)盈利能力。

三、對(duì)利潤(rùn)表要做到看結(jié)果查結(jié)構(gòu)，看成績(jī)找問(wèn)題，看因素找影響（比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法）。利潤(rùn)是干出來(lái)的，也是計(jì)算出來(lái)的。

四、通過(guò)現(xiàn)金流量表了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何？投資活動(dòng)如何？融資活動(dòng)如何？掌握什么是“現(xiàn)金”？現(xiàn)金就是貨幣資金（包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金）和現(xiàn)金等價(jià)物的統(tǒng)稱。

五、各個(gè)部門要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做好預(yù)算的必要性，量化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源。包括業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

可見(jiàn)，我們只有不斷創(chuàng)新，制造差異化的產(chǎn)品，將利潤(rùn)、成本、市場(chǎng)三者結(jié)合定價(jià)，不斷降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，最大化地提高產(chǎn)品利潤(rùn)。作為企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理人員大多數(shù)缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí)，本次較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，我通過(guò)學(xué)習(xí)初步了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，知道了掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)的重要性，今后，我將利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，把財(cái)務(wù)管理知識(shí)和管理方法靈活應(yīng)用到日常工作管理中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

第二篇：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理_陳光_諾達(dá)名師

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

授課形式：(講解案例中場(chǎng)活動(dòng)角色扮演管理游戲)第一單元：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

1、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)流程

2、非財(cái)務(wù)人員在本部門實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的附加值績(jī)效

3、全面預(yù)算管理在非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理中的作用

4、對(duì)非財(cái)務(wù)人員實(shí)施財(cái)務(wù)管理的基本方法

5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容

6、企業(yè)財(cái)務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程

第二單元：財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容及基本功用

2、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作及閱讀技巧

3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其基本方法

4、報(bào)表分析與企業(yè)三類活動(dòng)的關(guān)系

5、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告編制方法

6、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的歷史局限性

第三單元：企業(yè)內(nèi)部控制

1、企業(yè)如何設(shè)計(jì)最佳流程

2、內(nèi)部控制的節(jié)點(diǎn)如何尋找？

3、企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

第四單元 企業(yè)成本管理

1、企業(yè)成本計(jì)算的基礎(chǔ)概念和方法

2、企業(yè)成本控制的含義及基本原則

3、有效成本控制的基本程序及方法

第三篇：《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)心得

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)心得

這兩天聆聽了高其富老師（北京商業(yè)管理干部學(xué)院教授）為清華大學(xué)總裁班講授的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》一課。高教授深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對(duì)財(cái)務(wù)管理有了較清晰的了解。以下是部分心得：

一、要了解一家企業(yè)的情況，重點(diǎn)要掌握“一篇報(bào)告（即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分）、二組詞匯（即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益；和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)）、三張報(bào)表（即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表）”。

二、資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；

利潤(rùn)表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”；

現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“X光”，透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。

三、對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：

三看：一看變化（資產(chǎn)增減）并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的企業(yè)。利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的.....三注意：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)！三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部（如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)）。

四、對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：

一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)（分層觀察）；三看成績(jī)（關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題）；四看問(wèn)題（獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)）；五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響（比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法）。

五、對(duì)現(xiàn)金流量表要看：現(xiàn)金增加量；預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流；規(guī)劃未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

通過(guò)現(xiàn)金流量表對(duì)企業(yè)進(jìn)行“常規(guī)體檢”：

1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何（檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力）；

2、投資活動(dòng)如何（關(guān)注投資方向，評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)）；

3、籌資活動(dòng)如何（了解籌資方式、評(píng)估籌資風(fēng)險(xiǎn)）

什么是“現(xiàn)金”？企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；財(cái)務(wù)說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金（包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金）和現(xiàn)金等價(jià)物（如期限在3個(gè)月內(nèi)的短期債權(quán)投資）的統(tǒng)稱。

六、制定管理制度的一個(gè)重要作用，是讓好人不變壞，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)。

七、關(guān)于預(yù)算：預(yù)算就是把公司的計(jì)劃做成方案。是量化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的要求。由業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營(yíng)、投資和籌資預(yù)算）和財(cái)務(wù)預(yù)算（即三張表）組成。

預(yù)算一定要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定。

第四篇：《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)心得

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)心得

新沭化：杜之方

10月17日我參加了集團(tuán)組織的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)，授課老師胡文霞就財(cái)務(wù)管理知識(shí)由淺入深，通過(guò)案例進(jìn)行分析講解使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一定的了解，具體學(xué)習(xí)心得如下：

一、本次學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)了閱讀三張報(bào)表（即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表），明白了資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的狀況怎么樣；利潤(rùn)表是企業(yè)的“面子”，是企業(yè)的現(xiàn)在時(shí)，反映企業(yè)的過(guò)去經(jīng)營(yíng)“怎么樣”；現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎么樣”。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表提供了哪些信息，學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯。看資產(chǎn)增減，尋變化原因；看負(fù)債率高低，知“家底”實(shí)力；看利潤(rùn)，挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)。最終要梳理相關(guān)數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)整合企業(yè)資產(chǎn)，合理安排企業(yè)資金，不斷提高企業(yè)盈利能力。

三、對(duì)利潤(rùn)表要做到看結(jié)果查結(jié)構(gòu)，看成績(jī)找問(wèn)題，看因素找影響（比如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法）。利潤(rùn)是干出來(lái)的，也是計(jì)算出來(lái)的。

四、通過(guò)現(xiàn)金流量表了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何？投資活動(dòng)如何？融資活動(dòng)如何？掌握什么是“現(xiàn)金”？現(xiàn)金就是貨幣資金（包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金）和現(xiàn)金等價(jià)物的統(tǒng)稱。

五、各個(gè)部門要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做好預(yù)算的必要性，量化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源。包括業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。

六、銷售價(jià)格的制定。胡老師介紹類傳統(tǒng)定價(jià)（老）和市場(chǎng)定價(jià)（新），目前新沭化公司采用新老方法相結(jié)合的辦法，按企業(yè)成本兜底原則，結(jié)合市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格。產(chǎn)品價(jià)格決定了企業(yè)單位利潤(rùn)和銷量，對(duì)利潤(rùn)而然，價(jià)格和銷量是一對(duì)既統(tǒng)一又矛盾的兩個(gè)指標(biāo)。由此可見(jiàn)，我們只有不斷創(chuàng)新，制造差異化的產(chǎn)品，將利潤(rùn)、成本、市場(chǎng)三者結(jié)合定價(jià)，不斷降低各項(xiàng)成本和費(fèi)用，最大化地提高產(chǎn)品利潤(rùn)。

作為企業(yè)的非財(cái)務(wù)管理人員大多數(shù)缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí)，本次較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，我通過(guò)學(xué)習(xí)初步了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，知道了掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)的重要性，今后，我將利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，把財(cái)務(wù)管理知識(shí)和管理方法靈活應(yīng)用到日常工作管理中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

第五篇：陳光--《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理》

非財(cái)務(wù)人員如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

?課程背景

在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要，需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況，除了聽取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外，親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來(lái)看看，有時(shí)能得到更多自己想要的信息。

從會(huì)計(jì)報(bào)表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：

1、企業(yè)短期償債能力；

2、企業(yè)長(zhǎng)期償債能力；

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力；

4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，就能較容易地找到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的原因；如果和同行業(yè)企業(yè)之財(cái)務(wù)指標(biāo)作比較，就能掌握本企業(yè)在同行業(yè)中的地位；從而做出正確的決策，使企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況達(dá)到良性循環(huán)。

會(huì)計(jì)作為一門分類的藝術(shù)，報(bào)表分析即是這門藝術(shù)的華彩篇章。讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，已經(jīng)越來(lái)越成為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)的必修課。

?三大收益

■ 明確企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司償債能力，資本結(jié)構(gòu)是否合理，流動(dòng)資金是否充足作出判斷。■明確企業(yè)盈利能力。經(jīng)營(yíng)效率，對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，持續(xù)發(fā)展能力作出判斷。■ 明確企業(yè)支付能力和償債能力，手機(jī)：***以及公司對(duì)外部資金的需求情況，了解公司當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展前景。

?老師觀點(diǎn)

現(xiàn)代人必須具備一定的理財(cái)知識(shí)

財(cái)務(wù)報(bào)表是打開理財(cái)知識(shí)寶庫(kù)的金鑰匙

你不理財(cái)，財(cái)不理你

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與我們的生活息息相關(guān)

管理人員應(yīng)該看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

?課程特點(diǎn)

以數(shù)字案例與經(jīng)驗(yàn)分享，簡(jiǎn)捷易懂。

充分利用學(xué)員互動(dòng)，使培訓(xùn)變得更有趣。

找出分析點(diǎn)，使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”。

?課程體系

一、財(cái)務(wù)報(bào)表

1、什么是財(cái)務(wù)報(bào)表

2、財(cái)務(wù)報(bào)表的體系

二、資產(chǎn)負(fù)債表

1、什么是資產(chǎn)負(fù)債表

1.1資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息

1.2資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)和形式

2、資產(chǎn)

2.1流動(dòng)資產(chǎn)

2.2固定資產(chǎn)

2.3無(wú)形資產(chǎn)

3、負(fù)債

3.1流動(dòng)負(fù)債

3.2長(zhǎng)期負(fù)債

4、所有者權(quán)益

三、損益表（利潤(rùn)表）

1、什么是損益表

1.1損益表提供的信息

1.2損益表的結(jié)構(gòu)和形式

2、損益表的計(jì)算過(guò)程

2.1凈利潤(rùn)？

2.2利潤(rùn)總額

3、損益表的閱讀

四、現(xiàn)金流量表

1、什么是現(xiàn)金流量表

1.1現(xiàn)金流量表提供的信息

1.2現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)和形式

2、現(xiàn)金流量表的閱讀

五、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析

1、財(cái)務(wù)分析基本方法

2、趨勢(shì)分析法

2.1重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較。2.2會(huì)計(jì)報(bào)表比較

2.3會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較

3、比率分析法

3.1短期償債能力分析

3.2長(zhǎng)期償債能力分析

3.3獲利能力分析

3.4經(jīng)營(yíng)效率分析

3.5上市公司指標(biāo)

4.現(xiàn)金流量分析

六、財(cái)務(wù)報(bào)表給我們的啟示