第一篇：建設協會工作總結

篇一：東莞市建筑業協會工作總結

堅持創新 恪守宗旨 推動建筑業持續發展 ——東莞市建筑業協會工作總結

各位領導、各會員代表：

下午好。

我受東莞市建筑業協會第三屆理事會的委托，對協會2013年的工作向大會做總結匯報。

一、加強自身建設 推動行業持續健康發展

一年來，協會按照行業協會建設的總體要求“規范行為，反映訴求，提供服務”，對自身建設提出了“務實、完善和服務”的要求。務實，就是要符合東莞建筑業的發展實際；完善，就是要符合科學發展觀的規范化制度建設；服務，就是要符合會員單位的發展需求。

1、加強制度建設是推行規范化、標準化工作體系的核心。協會在推動八個服務平臺建設中，注重制度建設，堅持建章立制，規范標準，與時俱進，創新發展。在八個服務平臺的框架下，全年的各項工作都貫穿著對制度的執行力度和履行職能的水平上，使協會工作更貼近行業發展的實際，更具規范性、科學性和可操作性。

2、充分發揮理事會的作用。一年來，協會嚴格按照章程的規定，堅持理事會會議制度，全年召開理事會二次。理事會分別就年度表彰、吸納新會員、年度和階段性工作計劃、工程創優部署等重大事項進行商議、討論和決策，有效地推動了協會的工作進展。

3、廣泛團結會員單位，共同營造發展環境。協會開展工作以來，堅持雙向服務的宗旨，努力創造條件，積極服務于會員單位。無論活動大小，都鼓勵會員單位積極參與，對會員單位一視同仁，努力把協會打造成會員之家。重視與會員單位之間的聯系、溝通和交流，積極推動會員聯誼、學習交流、技術和信息服務等平臺建設，認真做好各項重大活動的籌劃和組織準備。2013年，全年計劃工作任務48項，完成42項，除協會日常工作外，平均每月都要組織開展2至3項以上的活動，并且順利完成。未完成的工作項如：舉辦法律講座、行業自律工作交流、組織會員單位聯誼舉辦羽毛球邀請賽等，一方面是由于時間上的沖突未能如期組織，再一方面是外部因素和經費不足的制約導致未能如期完成工作項。總體上看，全年計劃的重大工作項都在各副會長單位、理事單位和會員單位的大力支持和積極參與下圓滿完成。一年來，會員單位積極參加協會組織的各項活動并取得良好的效果，證明了協會對重大活動準備充分，組織得力，主題鮮明，推動有效。

4、緊扣發展主題做好服務。把自身建設落實到為會員服務的宗旨上，緊扣發展主題做好服務，這是第三屆理事會在推動行業發展中務必要

堅持的亮點和特色。一年來，協會本著做好服務的理念，一方面引導企業不斷強化創新管理，鼓勵企業向創新要發展，抓管理創效益。另一方面組織多項活動幫助企業實施發展戰略，培育企業的核心競爭力。協會積極鼓勵和引導企業抓住人才和技術創新，這是推動企業長遠、持續發展的基礎。企業的發展，離不開人才隊伍。企業要有留住人才、讓能人干事、干成事的機制和體制，調動起各類人才的積極性，才能出成果，出績效，才能在競爭中成為市場的勝者。縱觀有品牌的大企業，都有自己穩定的高素質的人才隊伍。因此，協會在履行職能時，恪守服務宗旨，今年的各項工作都緊扣發展主題，落實對各類人才的培養，如：組織開展對建筑施工管理人員的崗位培訓、對施工一線特種作業人員操作資格證的培訓考核、舉辦一級建造師繼續教育培訓等，在開展創優服務工作中，重視和加強施工企業的工程創優管理人才的培養，舉辦專題講座和有關創優技術資料的精講提高班等等，有效地促進了企業培養懂技術、懂業務、懂管理的復合型人才。為會員單位和建筑行業提升人才素質、提高技術和管理水平，提供了積極有益的良好服務。

二、在誠信和自律機制建設中強化創新發展

根據我市建筑市場的發展和企業的實際，協會今年的行業自律機制建設，緊密結合市住建局的《東莞市建設工程企業管理規定》和施工企業誠信建設活動，把行業自律機制建設與深化企業誠信機制建設結合在一起，形成完善的企業誠信自律和企業創新管理機制。

三、不斷深化工程創優 推動建筑科技進步

一年來，協會組織的工程創優工作，得到了會員單位的大力支持和積極參與。各會員單位本著建筑人的樸實情感和責任、對建筑品質的追求理念，投入了極高的熱情，使我市的工程創優工作邁上一個新臺階。縱觀全年的創優工作，融入了發展的主題，以促進綠色施工技術的應用，體現了人居環境的人文關懷；以優良的工程品質，彰顯企業發展的勃勃生機。

1、以創優專題講座入手 提高創優工程管理水平

為了不斷提高企業工程創優的管理水平，協會對工程創優的基礎性工作做重點推進，以專題講座入手，提高工程創優管理水平，邀請的廣東省資深評審專家謝永昌和鄧穎康兩位高工舉辦了《細節決定成敗》的專題講座，講座以“細節決定成敗”為主題，列舉了大量實例，生動地向與會者介紹和強調了工程創優過程中細節問題的重要性。資深專家鄧穎康則以“影響工程創優的若干因素”為主題，向與會者開具了“建筑設備工程質量創優攻略”的心水方案。在安全生產文明施工創優活動推動中，邀請了中天建設集團的吳少平總工做《推動工程項目安全生產標準化（jgj59－2011）實踐應用》專題講座。專家們的講座，是從我市近年來推動工程創優活動的實際現狀來組織專題和講

座內容的，引起了許多與會者的共鳴與共識。很多企業的技術人員說，兩位專家的講座符合企業開展工程創優的實際，講座的內容和實例對企業來說有很好的指引價值。

2、推動樣板帶頭作用 盡顯創優工程魅力

樹立典型，以點帶面，推動創優工作，是協會在組織開展工程創優工作中一直堅持了多年的做法。今年上半年，協會組織施工企業前往惠州和湛江參觀學習魯班獎工程，推動樣板帶動作用，圍繞工程創優方面組織了多項活動，很多施工企業在參觀學習中獲益匪淺，留下深刻印象，對促進本單位開展工程創優活動起到了積極作用。今年6月，廣東省建筑工程安全生產文明施工現場觀摩會在我市由裕達建工集團承建的金域華府項目工地舉行，既是省住建廳和省建筑安全協會對我市工程創優工作取得成效的肯定和支持，又是對我市繼續深化推動工程創優工作的鼓勵和期待。

3、工程創優取得新成果：

（1）東莞市“建設工程優質獎”：全年申報項目79 項，評審通過 58項；

（2）推薦申報廣東省“建設工程優質獎”：推薦 20項，評審通過16項；其中有6 項獲得廣東省建設工程金匠獎的榮譽；

篇二：建筑業協會工作總結dfdkhf 工作總結

協會在局領導的關心下、經濟上的支持下、業務上的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業發展和改革主題，堅持 “依托平臺，科學管理；抱團取暖，優質服務；整體提升，持續發展。”的服務宗旨，緊緊抓住協會發展的良好機遇，創新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協會各項工作進展良好，主要反映在以下幾個方面：

一、繼續推行行業自律，規范企業行為

誠信建設是行業發展的一項重要工作，也是構建和諧社會的基礎。行業自律是誠信建設的重要內容，也是協會工作的主要內容之一。近年來，我們對行業自律工作做了大量的調研和探討。我們認為協會的主要工作重點應定位在制定自己的行規行約上，對內講行業自律，二、開辦企業領導人高級研修班，提升建筑類高層次人才素質

為全面提升谷城縣建筑類企業高層次人才素質和能力，我會利用101和102室的優秀教育資源，與兩大學校舉辦建筑管理類企業高管

領導力提升高級研修班。此次培訓對象均為各家非國有制建筑類企業董事長、總經理和其他高管等等。

三、開展評優活動，促進企業爭優創先

為了鼓勵建筑業企業加強科學管理，提高社會、經濟效益等綜合實力，同時提升我縣建筑工程項目經理的管理水平，我會根據建協文件精神，于20010年12月25日—2011年1月6日開展了本年度評優工作，按照公開、公正、公平原則，從副會長單位及常務理事單位中抽調人員組成評優領導小組，依照《評選辦法》規定組織評審。經過對申報材料嚴格審查，以近兩年所獲得的業績為依據，并兼顧了對外講市場維權，對企業講誠信服務。從而規范建筑市場行為，維護企業的合法利益，以提高企業的信譽，增強企業在市場中的競爭力。外向型和三縣企業及項目經理的原則，評選出8家企業為本年度縣優秀建筑業企業候選企業，政府名項目經理為本年度優秀項目經理。

一是開展了“陽澄湖杯”的申報、評審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會組織了我區建筑工程申報“陽澄湖杯”的活動。其中共有11個項目申報，經過專家復查及評審，有6個項目獲得了“陽澄湖杯”獎項。在此基礎上，推薦5個項目申報 “姑蘇杯”的評審，5個項目全部獲得了“姑蘇杯”優質工程獎。通過開展創優活動，引導企業樹立精品意識，不斷提高了行業的質量水平。二是配合市協會，推薦企業申報蘇州市最佳企業（優秀企業）、優秀企業家（優秀經理）、優秀項目經理等活動，積極引導、支持會員單位參與評先評優活動，激發會員單位的創優意識，創造比優氛圍，提高建筑業企業社會知名度。

四、組織培訓活動

經過了解各會員單位的需求，上半年我協會會同主管部門及有關科室組織兩次培訓活動。一是為進一步規范建設工程資料整理及歸檔，統一建設工程資料移交及歸檔日和6月7日進行了兩期培訓，約80人參加；二是為了進一步提高企業“創優”的水平和能力，協會于6月26日聘請蘇州市住建局建設工程質量監督站總工、高級工程師徐秋林老師對各單位申報創優項目的項目經理、質檢員、資料員等約50要求，建立完整、準確的工程檔案，對各單位項目負責人、資料員及施工員于5月25人進行工程質量創優培訓，受到企業的普遍歡迎，為提高企業的業務素質和管理水平做好服務工作。

五、認真開展行業調研工作

為及時掌握行業發展動態，抓住企業心聲，我協會就建筑企業“轉型升級”、“做大做強”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研，召開座談會聽取企業訴求，針對企業發展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告。為政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息，切實發揮了協會在政府和企業間的橋梁紐帶作用。

協會能否適應社會主義市場經濟及我國新形勢的發展，走面向工程建設領域、面向建筑業、面向市場的行業管理道路，為政府決策服務、為會員單位服務，充分發揮協會的組織作用，在很大程度上取決于我們責任感的強度。我們要加強協會的自身建設，不斷提高協會工作人員的綜合素質，強化服務意識，提高服務功能，努力為企業提供多方面的服務，提高服務的質量和效率，加大服務的深度和廣度，加深相互之間的了解和溝通，使協會起到行業管理、行業自律、政府參謀、企業之家的作用。

經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建筑行業的社會形象，增強協會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創協會工作新局面，為我區建筑行業振興和相城區經濟發展做出積極貢獻。篇三：2011年綏寧縣建筑業協會工作總結

2012年綏寧縣建筑業協會上半年工作總結 及

下半年工作打算

我綏寧縣建筑業協會在我縣委、縣建設局的關心下及上級協會的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業發展和改革創新主題，堅持 “依托平臺，科學管理；抱團取暖，優質服務；整體提升，持續發展。”的服務宗旨，緊緊抓住協會發展的良好機遇，創新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協會各項工作進展良好，具體做了如下幾項工作：

一、開創協會雙向服務的新局面

我協會就建筑企業“申辦二級施工企業”、“ 預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研，召開座談會聽取企業訴求，針對企業發展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告，并向政府請示解決辦公機械設備場地的問題，與相關職能部門（技術監督局、招投標局）協調的問題。為政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息，切實發揮了協會在政府和企業間的橋梁紐帶作用。

二、辦實事，為會員單位搞好服務，維護會員單位合法權益

成立了企業資質申報、增項、升級資料初審評委會，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會員單位的服務水平和能力。

經協會考察研究，吸納了外地4個建筑企業為協會臨時會員單位。并組織企業間互相學習，交流經驗，促進發展。

三、加強培訓，提高企業整體素質

建筑業從業人員素質偏低，一直是制約我縣建筑業發展的重點因素，2012年縣建協按照上級有關部門要求和建筑業企業實際，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業培訓學習，切實提高我縣從業人員整體素質和企業管理水平。

四、協助各會員單位搞好標化工程的驗收工作

經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建筑行業的社會形象，增強協會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創協會工作新局面，為我縣建筑行業振興和攸縣經濟發展做出積極貢獻。

五、下半年工作打算

1、組織各會員單位到外地考察學習一次

2、協助各會員單位的安全認證工作

3、面對建筑市場疲軟給企業帶來困境，協會將以各種形式服務企業，開拓市場、提供信息，組織聯誼交流會。幫助企業走出困境，健康發展。

4、做好信息交流服務工作，打造行業信息平臺，更好地為企業服務，積極發展新會員，逐步擴大行業協會的覆蓋面。

綏寧縣建筑行業協會 2012年7月 篇四：2011年上半年建筑業協會工作總結0 2011年上半年攸縣建筑業協會工作總結 新一屆協會在攸縣住建局的關心下、縣民政局及上級協會的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業發展和改革創新主題，堅持 “依托平臺，科學管理；抱團取暖，優質服務；整體提升，持續發展。”的服務宗旨，緊緊抓住協會發展的良好機遇，創新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協會各項工作進展良好，具體做了如下幾項工作：

一、開展創優活動，提高行業形象

組織召開了第一季度質量安全講評會，指出問題，提出了整改方案和措施，表彰先進，鞭策后進，對前三名獎金各3000元，后兩名罰3000元。按照公開、公正、公平原則，評選了建筑企業目標管理紅旗單位、紅旗項目部、先進單位、流動人口計劃生育管理先進單位、十佳項目負責人，十佳施工管理員，十佳優秀監理工作者。通過評選活動，以激勵企業爭先創優，提高市場競爭力，推動我縣建筑業整體水平不斷提高。

二、開創協會雙向服務的新局面

我協會就建筑企業“申辦一級施工企業”、“ 預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研，召開座談會聽取企業訴求，針對企業發展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告，并向政府請示解決

辦公機械設備場地的問題，與相關職能部門（技術監督局、招投標局）協調的問題。為政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息，切實發揮了協會在政府和企業間的橋梁紐帶作用。

三、辦實事，為會員單位搞好服務，維護會員單位合法權益

成立了企業資質申報、增項、升級資料初審評委會，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會員單位的服務水平和能力。上半年，我協會初審資質申報資料8家，其中三家為合格，已將有關資料報送至相關部門且申報成功。

經協會考察研究，吸納了3個建筑企業為協會臨時會員單位。并組織企業間互相學習，交流經驗，促進發展。

四、加強培訓，提高企業整體素質

建筑業從業人員素質偏低，一直是制約我縣建筑業發展的重點因素，區建協一直把加強職工培訓，提高人員素質作為協會的重要工作來抓，2011年縣建協按照上級有關部門要求和建筑業企業實際，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業培訓學習，共舉辦培訓班8期，培訓人員800多人次。在培訓過程中，聘請專家授課，保證師資質量，并采取舉辦施工經驗交流會、施工現場觀摩會等多種形式，改進教學方法，提高培訓水平，講究學習實效，切實提高我縣從業人員整體素質和企業管理水平。

五、認真開展了行業調解工作

民工欠薪問題和工程質量投訴問題一直是各地黨委政府重視的大事，處理好這二問題不僅關系到農民工的切身利益，也關系到城市的發展、社會的穩定。我協會認真開展了處理農民工欠薪和工程質量投訴問題的調解工作，如新外灘農民工工資糾紛、麗水山莊農民工工資紛。維護了農民工的合法權益，也促進了勞資和諧、確保了社會穩定。

經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建筑行業的社會形象，增強協會活力。在今后的工作中我們將積極探索、求實創新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創協會工作新局面，為我縣建筑行業振興和攸縣經濟發展做出積極貢獻。篇五：數學建模協會年度工作總結

0000大學數學建模協會年度工作總結

一拿起筆來準備寫這個年度總結，眼前就出現了我們數學建模協會一年來的

點點滴滴，回望走過歲月，到處都是我們建模人的足跡。12學年中，在社團的

所有成員齊心協力，及理學院領導和社團聯合會的指示下，社團緊緊圍繞各項工

作重點，舉辦了一系列有特色的社團活動。豐富大家課余生活的同時，增長了大

家的知識，讓我們本學期的校園生活得到極大的拓展。同時也充分展示數學建模

協會的特色，發揚社團精神。現作出一年以來我們的工作總結。

一、本學期協會各項活動回顧與成果總結：

1、社團招新

在12年9月的時候，對于我們數模人來說我們協會還是非常的稚嫩，12年

秋季的社團招新可以說是我們第一次真正意義的招新，所以對于當時那批剛上任

不久的社團委員來說是一個極大的挑戰，因為根本沒有上屆可供借鑒的經驗，所

有工作都要他們自己去準備或請教別人，而且那時沒有新會員，所以人手也很奇

缺。但是我們取得的結果卻給了我們極大的欣慰，因為我們通過自己的努力在很

短的時間內完成了各項準備工作，并且在招新當天不到一個上午就完成了我們的

招新任務，后面還有很多想加入到人都因為名額已滿而未能加入。這些都充分說

明了我們工作的細致、認真、高效。還有一個特別值得我們一提的是招新過程中

理學院周書記還親臨指導，由此可見學校領導對我們協會工作的極大支持與重

視。在此我們所有數模人也對學校領導的關心表示衷心的感謝。而招新工作之后

我們進行了認真的總結，對以后的同類型工作作了指導性的計劃，同時也為下一

屆招新留下了經驗。

2、會員見面會

在協會招新一個星期之后，我們組織了以“相識、相知”為主題的會員見面

會以使會員之間相互認識，也對協會作個詳細的了解。見面會在信息部長的主持

下，會場氣氛非常活躍，大家都踴躍的往臺上擠，爭相著讓別人了解自己，許多

人都談起了自己大學甚至人生的理想，讓許多委員們都深受感染，以致最后有些

人還沒上臺發言樓棟管理員就要趕我們走了。會后我們通過會員的反饋了解到他

們大部都對見面會的情況非常滿意，通過見面會不僅認識了許多朋友，也對數學

建模有了全新的認識而且還產生了他們的數模夢想。對于見面會的成功，主要得

益于會長的指導，及副會和個部長對會長要求的嚴格執行，使得我們的準備材料

非常充分全面，而且還在見面會前還進行了一個模擬式的見面會。

3、數學建模知識講座

在去年11月中旬，為了及時促進新會員對數學建模的深入理解和學習，我

們邀請到了“全國大學生數學建模優秀指導老師”鐘培華對新會員作了一個數學

建模專題講座。因為鐘培華老師作為江西賽區僅有的幾位由中國數學建模委員會

認定全國大學生數學建模優秀指導老師，其講座具有很強的指導意義和啟發性。

我們通過對當時講座現場的觀察，會員們都聽的很認真，許多人都能在講座中積

極回答老師的提問。那次的活動對新會員來說是一次可與不可求的學術大餐，對

于我們協會的領導者來說我們看到了理學院老師對我們協會的鼓舞與肯定，讓我

們更堅定了我們事業——建設好我們的協會，為學校培養更具實力的數模精英。

4、圣誕送平安

根據會長的要求：要把協會建設成會員的家，讓會員能在協會里找到存在感，實現價值感，要讓各個部長等成為會員的兄弟姐妹而不是干巴巴領導。各位委員

都記得很牢，時刻把會員放在心間，因此在去年圣誕的時候，大家都不約而同的

要求組織“圣誕送平安”的活動。于是，大家說干就干，經過一番準備后。在平

安夜前各位委員各個提著一袋蘋果逐個寢室地跑了一晚上，將它們親手送到了每

個會員手中，并遞上了平安的祝福。其實，類似的溫情活動還很多，像許多部門

都嚴格按照會長要求每半個月邀請部門會員進行一次聊天或散步的活動，這些都

是委員們為建設協會溫情氣氛所作的努力。

5、南昌市高校數學建模聯賽

數學建模協會作為一個學術科技類社團，我們的落腳點是要強化學術實力，濃厚學術氣氛。因此在今年5月份我們協會聯合南昌其他幾所高校舉辦了一個南

昌市高校數學建模聯賽。此次活動規模龐大。從賽事主辦方來看，是聯合了幾所

不同高校，實現了協會的對外交流與實力展示，同時也是我整個我校數學建模能

力的一個對外表現。從參賽對象來看，不再局限于協會內部，而是面對我校所有

在校生，不限專業不限年級，這就給全校所有的數模愛好者創造了一個難得的機

會，使得他們能與其他高校的數模愛好者站在同一舞臺上去發揮自己的才能。也

許活動規模早已注定了活動結果的成功，本次活動從4月中旬開始策劃和準備，4月下旬開始全校范圍內進行為期一周的各種途徑的活動宣傳，宣傳結束后在南

區門口設立了現場報名點。最后結果有近60名優秀選手獲得參賽資格，共組建

了17支參賽隊伍，相比上屆參賽人有一定增長。

6、全國大學生數學建模競賽報名

全國大學生數學建模競賽的報名及組織工作作為我協會在理學院領導要求

及指導下的一項重頭工作，目前已由理學院書記給出指示并在會長的組織安排下

已完成了前期準備并進入了宣傳階段。從現階段情況來看，只要后期繼續努力，我們定會圓滿地完成學校交給我們的任務的。

7、例行培訓

根據協會工作安排，協會每半個月組織一次例行培訓。從去年到今年培訓活

動一直堅持舉行，讓每位會員從數學建模專業能力上獲得了極大的提升，為我校

培養高水平數學建模人才打下了堅實的基礎，同時這也正是我們協會的目標所

在，即強化了學術實力，濃厚了學術氣氛。

二、本學期協會內工作情況總結：

1、內部建設成效顯著

自本學年以來，協會就致力于協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨著

各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件

下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐，對協會會員以協會最好的服

務使會員感到協會的溫馨。除此之外，協會還根據本協會的具體情況完善了人員

安排，各部門增設了副部長，這位以后穩定發展鋪平了道路提供了一定人員保障。

2、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協會每次宣傳工作均進行了認真總結，使得協會宣傳部

積累了大量的經驗性的資料，形成了專業的宣傳團隊。從最近幾次的宣傳情況來

看，他們的宣傳工作都僅僅有條，宣傳內容充實有趣，別出心裁。

3、會議召開合理高效

協會借鑒和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓，重視會議的程序規范性和

會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。協會

會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安

排通知的有效傳達方式，并通過會議了解協會相關部門、成員的思想和動態。協

會確定每半個月舉行一次例會，在會議上，會長及各部門部長對協會的前期工作

總結及對后期的工作等進行部分規劃，主持及發言人員會前的

對會議流程作出合理規劃，保證了會議的合理性、高效性。

問題及后期計劃

1不夠

長級以下會員）對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展

是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事

為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部

某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁

協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對

戰略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。針對這

以后的工作中與干事么多交流，在交流中引導會員建立主人翁

協會深層測的思考。

2間交流缺乏

部門為單位開展導致部門與部門間的干事關系生疏。從最

來看，當涉及到部門與部門的合作時就暴露出問題。由此看見，分散來開展，要讓干事間的交流活動常規化。

3新

活動等進行相關的都會做好各項準備，三、協會工作中的、干事主人翁意識協會的干事（副部方向和總體規劃不而沒有更好的思考長，部長不通知做的態度和思想去做協會所提出的各種一問題，我們要在意思，啟發他們對、協會部門與部門平時小活動大多以近幾次的大型活動要將合作性的活動、活動開展缺乏創 縱觀一年以來開展的各項活動，基本都是沿襲上一屆的，我們本屆沒有開展

具有創造性的活動來，長此以往必將導致協會氣氛沉悶，沒有生機，喪失吸引力。

為以后能開展出具有新意的活動，首先我們要主動思考適合我們新活動，同時注

重與外校同類型社團的交流，從別人那里獲取新的想法。

第二篇：開展基層協會建設工作總結

根據廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會《關于進一步加強基層協會建設的意見》（穗工商聯〔2011〕276號）和《廣州市個體勞動者協會、廣州市私營企業協會系統基層協會建設年活動方案》，**區個私協會**分會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“抓基層、打基層、強素質、促發展”為主題，以實踐科學發展觀為統領，加強基層協會建設，夯實組織基礎，提升服務效能。現將開展基層協會建設情況總結如下：

一、健全組織機構，加強會員管理

協會組織建設是協會生存和發展的基礎，是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作，是協會適應新形勢的要求，更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來，該協會以完善組織網絡、規范規章制度為主導，積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制，有效地激發了協會的生機和活力。

（一）健全組織體系，完善規章制度。一是建立基層協會組織，設會長1名，副會長3名，協會秘書和干事各1名，理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度，優化個私協的工作環境，切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議，充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用，加強與理事的日常聯系與溝通，組織理事參加協會組織的各類活動，為理事搭建相互溝通的平臺，充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬，建立會員電子檔案，做好會員各類信息的采集、錄入、統計、分析、匯總，從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前，該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統，會員登記管理也逐步實現了數字化和網絡化。與此同時，分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔，提高了會員管理工作的水平和效率。

（二）發展壯大會員隊伍。一是將基層分會組織網絡延伸到社區和農村，挖掘新的潛力；哪里有市場主體，哪里就有會員組織網絡；二是充分發揮協會理事聯系會員緊密的特點，最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織，努力實現個私會員全覆蓋；積極發揮行業骨干的人脈作用，將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來；三是充分發揮協會自身資源優勢，豐富協會服務載體，為會員提供科技信息、金融服務，組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動，積極推進會員健康工程和回報社會工程，組織開展獻愛心活動和文體活動，在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力，吸引更多的個私業主加入協會。

二、堅持以會員為本，提升服務水平

“服務立會”，是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上，立足創新，突出服務，努力探索服務舉措，積極拓展服務空間，真正樹立以會員為本的服務理念，做到貼近會員經營、豐富會員生活，實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。

（一）貼近會員經營，提升協會的服務水平

針對個體私營企業發展快，但強勢品牌不多的情況，**區個私協**分會以服務地方經濟發展為己任，聯系**實際，以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路，先后走訪了斐高皮具等龍頭企業，深入實際為企業申請注冊商標開展貼心服務。截至目前，該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾，更好地服從服務于當地經濟發展，個私協**分會采取提前介入、特事特辦、主動上門等方法，切實為業戶提供優質周到服務。在今年的2月23日至3月4日期間，該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨，在所轄區“**（國際）皮革皮具城”開設“便民服務點”，為皮革皮具城業戶辦理退費、登記注冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間里，該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續，退費金額達6萬元。

（二）加強經營指導工作，組織會員參加各類培訓

為了滿足協會各成員的法律需求，**分會先后組織會員參加《公司法》、《消費者權益保護法》、《商標法》、《合同法》等法律法規的培訓。在新《食品安全法》頒布之際，為進一步加強食品安全法的宣傳，加深會員對食品安全法的理解，提高會員的法律意識，**分會組織個私企業會員開展《食品安全法》學習培訓，參加人員30余人。

（三）開展各類文娛活動，增強協會凝聚力

為了豐富個體私企會員的文娛生活，密切各會員的聯系和溝通，增強協會凝聚力。今年，**個私協先后開展了新春、中秋活動。2月8日，**工商所與個體勞動者協會**分會聯合組織迎春聯歡晚會；9月24日，該分會召開了“慶國慶、迎中秋聯誼會”。12月8日，該分會開展了“廣州慈善日”募捐活動，廣大會員慷慨解囊，共籌得善款2萬余元。與此同時，該協會還經常組織協會會員開展籃球、羽毛球、足球等友誼賽，在這一年里，個私協會**分會雖然做了大量工作，取得了一定成績，但還存在著不足之處。在今后的工作中，該協會將繼續緊抓基層協會建設，著力將協會建設成會員滿意、社會認可，充滿生機和活力、有持續發展能力和社會影響的社團組織，更好地為個體私營經濟又好又快發展服務。

第三篇：開展基層協會建設工作總結

一、健全組織機構，加強會員管理

協會組織建設是協會生存和發展的基礎，是完成各級黨委政府賦予協會工作任務的組織保障。全面做好會員基礎管理工作，是協會適應新形勢的要求，更是協會事來持續發展的需要。自基層協會建設工作開展以來，該協會以完善組織網絡、規范規章制度為主導，積極探索建立科學、和諧的會員發展和管理機制，有效地激發了協會的生機和活力。

（一）健全組織體系，完善規章制度。一是建立基層協會組織，設會長1名，副會長3名，協會秘書和干事各1名，理事15名。二是落實組織機構、辦公場所裝備、辦公經費、工作人員、工作制度，優化個私協的工作環境，切實做到有組織管事、有場地做事、有錢物辦事、有人員成事、有制度促事。三是定期召開分會理事會議，充分發揮理事在決策、監督、議事等方面的作用，加強與理事的日常聯系與溝通，組織理事參加協會組織的各類活動，為理事搭建相互溝通的平臺，充分發揮理事參與協會事務管理的積極作用。四是對申請入會的個體私營企業建立起了統一的會員臺賬，建立會員電子檔案，做好會員各類信息的采集、錄入、統計、分析、匯總，從原來單一式的管理逐步過渡為動態式的管理。目前，該分會建立了會員書式檔案和電子檔案系統，會員登記管理也逐步實現了數字化和網絡化。與此同時，分會對協會活動資料統一整理、統一歸檔，提高了會員管理工作的水平和效率。

（二）發展壯大會員隊伍。一是將基層分會組織網絡延伸到社區和農村，挖掘新的潛力；哪里有市場主體，哪里就有會員組織網絡；二是充分發揮協會理事聯系會員緊密的特點，最大限度地吸納各類市場主體參加協會組織，努力實現個私會員全覆蓋；積極發揮行業骨干的人脈作用，將致富能人、技術能手、行業無鋒等先進典型吸納到協會組織中來；三是充分發揮協會自身資源優勢，豐富協會服務載體，為會員提供科技信息、金融服務，組織外出考察、經貿洽談、人才招聘等活動，積極推進會員健康工程和回報社會工程，組織開展獻愛心活動和文體活動，在履行職能中提高協會的影響力和凝聚力，吸引更多的個私業主加入協會。

二、堅持以會員為本，提升服務水平

“服務立會”，是協會可持續發展的動力和源泉。該協會在強化協會基礎建設的基礎上，立足創新，突出服務，努力探索服務舉措，積極拓展服務空間，真正樹立以會員為本的服務理念，做到貼近會員經營、豐富會員生活，實現了基層協會服務能力和水平的進一步提升。

（一）貼近會員經營，提升協會的服務水平

針對個體私營企業發展快，但強勢品牌不多的情況，**區個私協**分會以服務地方經濟發展為己任，聯系**實際，以“貼牌企業創品牌、品牌企業創名牌、名牌企業上層次”為工作思路，先后走訪了斐高皮具等龍頭企業，深入實際為企業申請注冊商標開展貼心服務。截至目前，該協會為3家企業申請商標。為切實方便群眾，更好地服從服務于當地經濟發展，個私協**分會采取提前介入、特事特辦、主動上門等方法，切實為業戶提供優質周到服務。在今年的2月23日至3月4日期間，該協會圍繞“親民、為民、便民、利民”的服務宗旨，在所轄區“**（國際）皮革皮具城”開設“便民服務點”，為皮革皮具城業戶辦理退費、登記注冊、年檢驗照等相關業務。在短短的10天時間里，該協會為皮革皮具城內700多個業戶辦理了退費及年檢驗照等相關手續，退費金額達6萬元。

（二）加強經營指導工作，組織會員參加各類培訓

為了滿足協會各成員的法律需求，**分會先后組織會員參加《公司法》、《消費者權益保護法》、《商標法》、《合同法》等法律法規的培訓。在新《食品安全法》頒布之際，為進一步加強食品安全法的宣傳，加深會員對食品安全法的理解，提高會員的法律意識，**分會組織個私企業會員開展《食品安全法》學習培訓，參加人員30余人。

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（三）開展各類文娛活動，增強協會凝聚力

在這一年里，個私協會**分會雖然做了大量工作，取得了一定成績，但還存在著不足之處。在今后的工作中，該協會將繼續緊抓基層協會建設，著力將協會建設成會員滿意、社會認可，充滿生機和活力、有持續發展能力和社會影響的社團組織，更好地為個體私營經濟又好又快發展服務。

第四篇：青年文明建設協會

青年文明建設協會

一、總綱

第一條：本協會全稱太原重型機械學院青年文明建設協

會。她是由太原重型機械學院院團委領導，機械電子工程學院分團委指導下獨立開展活動的學生群眾團體。

第二條：本協會宗旨：“撒文明種子，燃燎原之火，以博

愛的胸懷奉獻于社會.”

第三條：本協會職能：積極配合學院團委，分院團委工

作，立足我院，面向社會，開展豐富多彩的活動，提高我院大學生綜合素質。

二、會員

第四條：凡在我院正式注冊學生志愿加入“建協”所轄的任何一

個分會或團體。積極工作，服從領導，遵守建協各項規章制度，交納會費，均可報名加入青年文明建設協會。

第五條：會員必須履行以下義務

(1)參加建協各項活動，并且起模范帶頭作用

(2)堅持集體利益高于一切，服從領導，吃苦在前，享受在后，多作貢獻

第六條：會員享有的權利

(1)有發言權、選舉權、被選舉權以及表決權

(2)參加社團活動，并且接受培訓

三、組織機構和職能

第七條：本協會的最高權力機構是青年文明建設協會主席團，主

席團實行民主集中制原則，并定期舉行會議。

第八條：主席團設主席一名，副主席三名、助理兩名，并下設實

施部、籌劃部、宣傳部、自律部、涉外部、文秘部、網絡部、辯論部、攝影部。各部根據情況合理設置部長、副部長。

第九條：主席團職能

主席：主要負責社團內部制度建設、活動調配、日常管理。副主席：負責組織活動，并配合好主席工作。

助理：協助主席工作，配合日常管理以及活動組織。

第十條：個部職能

實施部：培養具有實干精神的同學，組織各項大型活動 文秘部：加強大學生的文學修養，培養具有較高寫作水平的人員。向院報系刊、廣播站推薦刊表，各類優秀文

章及優秀廣播員

籌劃部：加強大學生書畫等方面的藝術修養才華，使之成為

藝術天地的才子。并負責本社團的宣傳工作

涉外部：培養大學生社團交際能力，負責本社團與社會社團的交流，并且擇優推薦勤工儉學工作

自律部：承擔各系和內部的聯絡工作，紀律的實施，同時擴

大組織在社會上的影響

網絡部：負責本社團搞活動時所有資料的印發，并為本社團

設置網頁。

辯論部：承擔傳統活動機電杯辯論賽，大學生社團辯論賽，并負責培養有演講辯論才能的優秀學生。

攝影部：培養大學生的攝影能力，負責我社團在各種活動中的攝影。

四、建協制度

a、管理制度

1、建協隸屬太原重型機械學院團委，由機械電子工程分院團

委直接管理

2、建協主席代表機械電子工程分院團委直接管理建協全體事

物，并定期作工作總結

3、建協部員實行個人服從組織，下級服從上級，一切以建協

利益為本。建協主席團要經常聽取下級組織和廣大師生的意見，積極考慮和及時解決他們反映的問題

b、考核監督制度

青年文明建設協會實行嚴格的考核監督制度

1、主席負責對全體建協人員的監督，發現副主席、助理有不

配合主席工作者，由主席向上級團委請示，酌情罷免。對部長有違反紀律規定的，直接免職

2、每次開會建協自律部分設專人對會議的到席人員進行人員登記，簽名統計，（要求每個部由2個人負責），自律部上交文秘部進行核對，并作記錄入檔。

（1）例會與開會無故不到者，一次警告處分，三次開除協會

（2）遲到者當眾點名批評，有事需提前離開會議者，需向主

席請示，經批準方可離會。缺席有假條，必須注明真實情況

（3）工作不積極的，視情況決定其去留

（4）工作不完成者以及搶功推過者視其態度及教育后表現給

予處分

（5）從公謀私、徇私舞弊、虛做假帳，開除協會 c、換屆制度

1、每年年終時，由主席團人員及部長根據部員在會表現，經提名下一屆社團領導人員，經過一段考察時期后正式確認

2、主席根據一年來工作活動被確定人員的表現情況，提名下一任主席、助理。由副主席、部長提名下一任副主席，經主席團商討一致同意后，報上級組織機構審批

3、下一任部長由本屆主席、待定主席，經主席團評議后確定

4、對換屆的人事問題具有一票否決權

d、獎懲制度

1、凡在活動中表現積極，吃苦在前，享樂在后，對建協的活動順利開展作出巨大貢獻的，建協內部授予“工作成績突出”或“優秀部員”的稱號。

2、違反規章，在活動中不聽從調配，影響活動順利開展，建協內部給予紀律處分

3、肆意擾亂建協部員心理，分裂建協，亂開會指揮者，直接開除建協。情況嚴重者報上級分團處理。

e、財務制度

1、本社團資金來源為會員會費，主管單位批的活動資金，個社會單位資助及贊助

2、社團經費全部用于本社團活動，不得挪做他用

3、社團涉外部以及有涉外能力的會員均可外出拉取社會單位資助及贊助。拉取資助或贊助者可按25%-----30%提成，作為該會員報酬

4、會員會費發取規定：大一每人三元，主席團、各部部長每人五元

5、費用支出

（1）小額支出，經主席同意并簽示蓋章后可支出，未經同意

簽示者視為挪做他用。當事人受相關紀律處分

（2）超過50元的單項支出，須經主席團2/3以上成員通過并

由主席蓋章方可支出

（3）活動經費支出

a、活動前須有詳細資金預算，必須由主席團成員過目 b、活動中經費流通不暢時，由該活動或項目負責人墊付，并開具發票于活動結束后統一整理活動時進行兌換 c、在統一整理活動財務時，出現資金不足，則由社團成員

均付

6、財務管理

（1）財務由兩位主席助理管理，實行資金帳目分立制度，文

秘部對財務進行監督。

（2）主席可隨時對本社團財務進行審核。

f、活動組織制度

1、活動提議：凡是本社團成員均可向主席團成員提出活動

提議，接受活動提議的主席團成員將該提議交主席團審核后回答提議會員，如接受活動提議者將活動置之不理，將受相關紀律處分。

2、活動決定：在接受活動提議后，經過主席團討論評議后

進入籌劃階段，有特殊重大創新意義的活動主席可一槌敲定，本社團全體成員必須遵循該決定。

3、活動籌劃階段：主要由主席以及統管籌劃部的副主席負

責，其它人員必須服從統一調度，整個籌劃過程由籌劃部完成，主席助理、文秘部參與資金籌劃后交主席團。

4、在活動決定后，涉外部就開始尋求社會資助及贊助，如

需其他社團合作則由主席、統管涉外部的副主席調度人員。

5、活動實施階段，各部負責各自的任務，某一部門在出現

人力資源不足時，主席及副主席有權調度任一空閑部門。

6、部門職責：籌劃部負責籌劃活動，自律部負責整體活動的秩序，實施部負責組織活動，涉外部負責聯系工作，宣傳部負責組織對活動宣傳，包括出板報，海報，攝影部負責對活動的攝影工作、文秘部負責資源管理，上交通訊簡報稿，辯論部負責建協傳統活動“機電杯”辯論賽。

附注：

本條例自公布之日起生效

本條例的最終解釋權歸青年文明建設協會

第五篇：協會年終工作總結范文

協會年終工作總結范文

總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材料。是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。下面帶來協會年終工作總結范文。

【篇一】

大家好!今天，我們在這里召開潮州市安全生產監督管理協會換屆大會。現在，我向大家匯報本協會成立以來的工作情況。

在潮州市委市政府的關心支持下，在潮州市安全生產監督管理局的直接領導下，經會員單位的共同努力，協會于2010年3月26日在黨校大會堂隆重召開成立大會暨第一次會員代表大會。成立大會后，秘書處工作人員著手進行各項具體工作，成立了綜合部和外聯部兩個部門。兩個部門的設立，明確了協會各工作人員的定位與工作任務，使協會的工作更高效的開展。

協會工作人員為更好的聯系會員、服務于會員，深入到各理事單位，與理事們面對面交談，接受各理事成員對協會工作的意見與建議。制作通訊錄，使協會各成員更便于溝通聯系。開通了短信平臺，為協會各成員送上節日祝福、溫馨提示、免費發送短信息。

自協會成立以來，協會積極參與市安委會組織的安全生產月的宣傳活動、安全知識競賽;響應潮州市委、市政府開 展“廣東扶貧濟困日”的活動，踴躍捐款，組織黨員參加七一建黨下鄉扶貧活動，充分體現協會的社會責任，得到領導和社會的好評。

為認真學習和貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[2010]23號)和省政府規章《廣東省建設項目安全設施監督管理辦法》(廣東省人民政府令第147號)的精神，市安委辦成立宣貫組織領導機構，我協會承辦組織有關專家組成宣講團，從2011年5月到7月歷時三個月，在全市一縣三區25個鎮(街道)舉行了21場宣講活動。

【篇二】

20**年我會在市住建局和民管局等相關政府部門的監管和指導下，在會員單位的大力支持下，協會秘書處在為政府、會員單位服務等方面做了大量而又卓有成效的工作，為推進全市燃氣行業管理和發展、安全保供做出了積極貢獻。現將20**年工作的總結及20**年工作計劃向理事會匯報如下：

一、為政府服務

1、配合市住建局對瓶裝氣供應站點的清理整頓，按照統一部署承擔了站點燈箱的招標、制作、驗收、發放和協調工作，共制作燈箱970個，其中供應站方形燈箱550個、服務點方形燈箱420個，在規定的時間內順利完成以上工作，同時參與站點統一標識竣工驗收工作。

2、為加強我市天然氣管道設施監督管理，防止安全事故發生，市住建局委托我會編制《廣東大鵬天然氣有限公司深圳境內天然氣高壓輸送管線現狀安全信息普查及安全評價需求報告》(以下簡稱《需求報告》)并組織安全普查和安全評價單位選定的招投標工作，我會于20**年12月14日歷時半年順利完成142公里超高壓管網的《需求報告》編制評審及安全評價單位的招投標工作。

3、代市住建局起草了《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規定》及編制說明。廣東省燃氣管理條例規定燃氣器具必須經過氣源適配性檢測方可銷售。為貫徹執行該規定，住建局特制定《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規定》，并擬將氣源適配性檢測的具體工作委托協會負責。

4、為提高燃氣系統的安全運營水平，減少燃氣事故對社會公共安全的危害，與住建局簽訂燃氣事故調查分析工作的委托合同，為住建局提交一份20**年全市燃氣事故案例分析報告。

5、完成了“燃氣具安裝維修資質”的初審和換證企業的審查工作。

6、編制《深圳市燃氣行業規范化服務標準》的起草工作，已由住建局頒布實施。

7、承接并圓滿完成省住建廳在我市召開的《廣東省燃氣條例》全省宣貫大會的會務組織工作。

8、受住建局之托，組織部分燃氣經營企業并邀請市發改委物價處赴長沙、武漢、珠海、中山等城市，對瓶裝氣價格和定價機制進行調研。

9、受福田區建設局委托起草了《深圳市福田區老住宅小區用戶燃氣使用現狀及管道燃氣改造可行性調研工作計劃》。

二、為會員單位服務

1、5月17日召開第六屆第二次會員大會，會議通過了20xx年工作報告和財務報告，《深圳市燃氣行業規范化服務標準》和《深圳市燃氣行業發展三十年暨協會成立二十年慶典活動安排》，同時通報了《20xx年瓶裝氣企業交流觀摩總結及建議匯總》和《關于武漢長沙考察瓶裝氣市場治理的調研報告》。為增強協會領導力量，會上增選了張敏同志為常務副會長。

2、10月22日召開瓶裝氣委員會，會議通報了瓶裝燃氣經營站點統一標識工作的進展情況和門市主任及送氣工的培訓工作情況;會議對現行《瓶裝氣民用戶安全用氣指導書》和《瓶裝液化石油氣“優質服務供應站(點)考核辦法》的內容進行了修改完善，待理事會通過后報市住建局通過。

會上對今年將可能是冷冬的天氣要求各企業做好氣源儲備，保障供應，同時做好安全宣傳，預防冬季一氧化碳中毒事故發生，保障用氣安全。

3、10月29日召開了燃氣具委員會，會議主要討論為貫徹執行《廣東燃氣管理條例》第十七條由協會起草的《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規定》。

市住建局燃氣處宋振宏副處長參加了會議并強調了我市實施氣源適配性管理工作的法律依據和必要性。

4、11月4日召開了“20**年深圳市燃氣工程質量會議”。

傳達了市住建局的《關于燃氣工程項目負責人和項目總監任職有關問題的復函》，通報了今年燃氣管道工培訓工作;市燃氣工程監理公司和市建設工程質量監督總站通報了20**年燃氣工程質量情況;燃氣集團做燃氣工程事故分析報告及新技術新材料的推廣應用意見;工程企業代表介紹了質量管理的體會。

市燃氣集團副總裁陳秋雄、市住建局燃氣處副處長張放在總結中強調了對新材料、新技術、新設備的推廣和應用，強調了加強對燃氣工程質量管理的重要性，同時對在存在的問題提出了整改措施。

會議要求從20**年元月一日起對燃氣工程管道工實行持證上崗，未持證者一律不得上崗。

三、培訓工作

1、配合《深圳市瓶裝液化石油氣供應站服務點清理整頓專項行動實施方案》及2009年燃氣工程質量會議精神，各企業加強了對燃氣從業人員培訓的重視力度，我會今年共開展7個工種的培訓，參培人員1790人，合格1660人，培訓92%，其中：送氣工培訓1172人，門市主任暨安全員288人，管道氣工商用戶90人，燃具安裝檢修工36人，管道工127人，PE管77人，輸氣工考核118人。

2、對《液化石油氣瓶裝供應教材》及題庫進行修編，增加天然氣基礎知識及案例，使教材內容更豐富更生動。

3、完善證書管理，提供網上證書查詢，企業或個人可通過身份證或證書編號在我會網站上查詢取得的相關證書。

4、鑒定所工作開展順利，配合市勞動局完成考務員、考評員后續教育;指導經職業技能考核合格人員取得市勞動局發放的培訓鑒定補貼;增加了“輸氣工”的鑒定工種，并對118年考生分別進行了“輸氣工”的初、中、高級職業資格鑒定;與勞動局簽訂《燃氣具安裝維修工》職業資格初級題庫修編及中、高級考試題庫開發協議。

5、完成協會在梅林的培訓基地建設工作，建立了家用燃具及商用廚具實操場地。

6、20**首屆“燃協杯”全國燃氣行業職業技能競賽總決賽我市燃氣集團兩名參賽選手在競賽中脫穎而出，分別獲得了首屆“燃協杯”全國城市燃氣企業職業技能競賽個人第二名和第十一名，被授予“全國技術能手”和“全國燃氣行業技術能手”的榮譽稱號。裁判員郭弋獲裁判員榮譽稱號。

7、寶安管道氣公司袁立東同志獲評為“20**深圳市技工教育和職業培訓系統優秀考評員”、協會秘書處李穎維同志獲20**優秀考務員榮譽稱號。

四、統計工作

完成每季度燃氣經營企業銷售情況統計工作。

20**年前三季度深圳市液化石油氣終端銷售總量為：367403噸;天然氣銷售總量為：227011噸。

20**年11月對全市家庭用氣量抽查，調取11家企業共2200戶家庭2009年平均用氣量10.6瓶/年/戶(15KG/瓶)。

五、開展對外交流工作

1、4月組織部分燃氣經營企業赴湖南、湖北參觀學習了瓶裝燃氣行業治理的先進經驗，就瓶裝氣的行業管理、瓶裝氣零售定價機制等問題與兩市燃氣主管部門、物價部門、以及企業代表進行了交流和學習。

2、7月份協會牽頭各區建設局赴福建和浙江等地調研當地瓶裝氣市場管理情況。

3、12月組織部分燃氣經營企業參與市住建局、發改委物價處赴珠海、中山調研周邊城市瓶裝氣價格動態和定價機制的活動。

4、接待云南省協會、珠海燃氣企業來深交流，承辦了中燃協產品委在深的研討會、建設部及中燃協在深舉辦的《燃氣服務標準》國家標準專家征求意見會。

六、存在的問題

1、瓶裝氣供應網點規劃用地、鋼瓶流失及黑氣等問題依然存在，有待解決。

2、二甲醚參混情況依然存在，燃氣供應企業應加強自律，在沒有相關技術規范出臺前不要違規充裝二甲醚。

3、供應站點統一標識工作進展緩慢，要求企業采取積極的態度配合市住建局盡早完成該項工作。

4、20**年因施工質量原因引起的燃氣泄漏事故占全年漏氣事故的9.6%，各燃氣工程企業應加強規范施工確保工程質量。

5、以建材、百貨為主的流通領域銷售的燃具產品品牌雜亂、質量參差不齊，部分燃具安裝維修企業無資質無上崗，難以保證質量，希望借此省燃氣條例出臺之際相關政府部門加強器具市場監管力度。

七、20**年工作計劃

1、開展協會成立二十周年慶典活動。

2、依據《深圳市燃氣行業規范化服務標準》開展規范化服務的評優工作。

3、承接市住建局委托的各項相關工作。

4、建立送氣工“黑名單”管理制度。

5、在做好行業培訓，提高行業一線從業人員整體素質的基礎上，開展企業各級管理人員的專項培訓工作。

6、加強培訓基地現場管理工作，完成相關教材修編及燃具中高級題庫開發工作。

7、加強燃氣工程新材料、新技術、新工藝的推廣和應用。

8、鼓勵、支持具有低碳、環保功能的燃具產品。

9、組織會員單位國內外考察，學習異地城市先進管理經驗。

10、加強協會本身內部治理，進一步建立健全各項規章制度。

【篇三】

XX協會在20XX年下學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發展和進步，但在發展過程中也呈現了些許問題和不足，現將協會本學年的各項工作總結如下，并將下學年的主要工作和規劃作相關部署。

一、協會各項工作成果

1、內部建設成效顯著

自本學年以來，協會就致力于協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案和會員服務套餐，對協會會員以協會的服務使會員感到協會的溫馨，從而加強了對協會干部干事成員的管理和對會員權益的保障與服務。

協會的機構設置也更加合理，協會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際需要設立了辦公室、棋牌部、文藝部、宣傳部、外聯部、文訊部、組織部以及會長團的相關人士。采用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監、督和協調各部門開展相關工作。確立了協會活動的部門承辦制，即協會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協調。而且要求協會內的每個部門均擁有自己的特色活動，并能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協會的部門責任制，協會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發現問題，解決問題。便于下次工作的順利進行。對于社聯或校級等大型活動則由協會會長作為總負責、總協調，進行活動的相關籌備和開展。

本協會將常規活動定為棋牌樂活動和舞蹈交流會活動，兩者穿插舉辦，提高了協會會員對協會活動的積極性，從而保證了“周周有活動，月月有主題”重要發展思想。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動，這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協會發展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。

在協會的正規化建設方面，我們注重并要求協會的每個工作活動程序均要按照相關規范的流程進行，包括協會的招新、招干、各種活動的舉辦、換屆、評優評先以及協會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規定，必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經過干事的注冊流程，同意并遵守協會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字，協會蓋章后方可成為協會干事。這樣能夠保證協會干事對其本職工作的重視，對協會工作進行認真嚴肅的對待，保證協會各項工作的順利開展和進行。

在協會的人文建設方面，協會各部長干事除了工作上的嚴肅認真，在生活學習方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通，增進協會成員間的感情，從而更加有利于協會各項工作的順利進行和開展。協會建立有完善的網絡溝通平臺，如我們建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查閱協會的相關動態和發展方向。同時建立有協會自己的郵箱和公共郵箱，方便大家對協會提出相關建議，發送、上傳和下載查閱協會的相關資料。同時我們建立有協會的QQ群，并確定和開通了協會的QQ論壇，供大家共同討論各種話題，從而達到增進協會成員感情的目的，增加大家對協會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協會的相關活動。

2、財務工作井然有序

協會的經費來源主要有學生自籌經費(會費)、有關部門撥款和外聯贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯贊助為輔，協會嚴格按照規定收取會員會費，并及時將部分資金交予社聯代管。

協會在經費管理方面，主要由協會辦公室負責，協會所有會費、撥款、贊助費用皆為協會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單，由協會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，并定期向協會負責人進行匯報，并接受協會全體成員的監督。協會在經費使用上，協會經費必須用于協會的相關工作和活動，經費使用以高效和節約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過后提交正規、清楚的收據或發票等憑據，做到財務收支協調合理，并及時妥善的到社聯辦公室進行報賬。

3、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協會采用多種宣傳方式，如張貼海報、發放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：

(1)使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

(2)版面設計別出心裁，采用趣味性的語句、標志性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的了解協會的活動內容。

(3)注意每次海報張貼的規范性和展板擺放的及時性，并進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協會的良好形象。

在本學年中，我協會辦展板近十余張，并在教師節的展板大賽中，在全校八十多個社團之中榮獲第四名三等獎的好成績，在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和進步。

在文訊工作方面，我協會對于本協會所舉辦的各類大小活動，均撰寫有相關文訊稿，對小型活動則發至本協會博客和公共郵箱里，對較大或大型的活動則同時也發至運動休閑中心郵箱，并及時上掛校團委及社聯網站，取得了對本協會的良好宣傳作用。在本學年中，我協會撰寫較大活動的文訊稿并發至社聯郵箱的有十余篇，上掛校團委及社聯網站的迄今有5篇，在全校社團的文訊工作中，取得了重要成就，并極大的鼓勵了我xx協會在活動舉辦及文訊工作積極性，讓更多的同學和老師了解了xx協會，了解了xx協會的發展。

4、活動開展成績斐然

在過去的一學年里，XX協會共組織開展了大小二十余次活動形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共五十余次。其中有鍛煉智慧和修養境界的棋牌交流活動，有引人入勝、激情四射的大型舞會，有服務會員、增進友誼的茶話會活動等等不勝枚舉。一直以來，協會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。

在各項工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權利，保障會員利益放在首位，竭力為協會全體會員服務，并注重結合時代、學校和社會的需要，從而使協會受到各界的關注和好評。如：如協會所組織的茶話會活動，讓全體協會會員齊聚一堂，共同溝通和交流，增進大家的友誼。協會所組織的宿舍走訪活動，讓初入校園的新生感到校園的溫馨和融洽，讓他們更加了解了鄭州大學，了解鄭州大學各種學生會、社團等為服務同學，繁榮校園文化的組織團體，使他們能更快適應大學生活。又如在教師節期間，協會積極組織協會成員為感恩教師節作出宣傳和行動上的努力。

我協會還積極申請“第五屆大學生公益活動的小額資助項目”的關于“環保綠化，低碳生活”為主題的活動，并在系團委老師和學生會的幫助下在校成功申請批準。我協會積極響應校團委的號召，積極協助各院系承辦宿舍文化節中的棋藝大比拼活動，為諸多院系團委學生會生活部活動的承辦起到了積極的作用。我協會仍然緊緊把握時代的主題，在光棍節中，為協會全體單生成員、會員提供舞蹈交流的機會，讓大家在光棍節中感到舒心和快樂!不僅如此，我xx協會積極協助和參與社團聯合會諸多活動的承辦，例如在第五屆陽光體育之運動嘉年華活動中，我協會協辦踢毽子的活動項目，無論是在闖關區還是在積分區的活動都得到了眾多同學們的喜愛和參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯為我們搭建的這些“舞臺”，我們也將自己的工作狀態、精品活動一一展現在了老師和同學們的面前。

5、資產檔案妥善管理

協會成立近十年以來，協會的往屆成員也為我們留下了眾多的協會資產和文檔資料。在協會的發展中，許多的協會資產、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失，導致了協會資產遭受到無形的損失并不在恢復，因此在本學年中加強了協會各種資產檔案的有效管理。

首先對于硬件資產如各種棋牌類、運動類、宣傳類等物品資料進行明確的統計分類，其中有很多缺失不足、年久不能用的現象，則進行相應的購買備齊。在對協會物品的借用方面，也有比較嚴格的要求，借用單位必須填寫《xx協會物品借用登記表》，防止物品的無故丟失，并做到物品歸還按時到位。在協會資料檔案管理方面，協會的所有活動策劃書、活動表格、協會成員檔案、文訊稿、總結、宣傳資料、校團委社聯資料等，做到辦公室均要有相關硬件資料的備份，并在本學年中建立有軟資料的相關備份，將其存儲到協會的郵箱、博客、網絡硬盤里等。因此，協會的各種資產檔案都做到軟硬資料的備份儲存，做到協會遺產不丟失。

6、會議召開合理高效

協會借鑒和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓，重視會議的程序規范性和會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。

協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安排通知的有效傳達方式，并通過會議了解協會相關部門、成員的思想和動態。協會確定每個月的第一周末為協會全體成員參加的例會，在會議上，會長團及各部門對協會的前期工作活動等進行相關的總結及對后期的工作等進行部分規劃。在本學年中，平均每月2～3個會議，主要是例會、總結會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發言人員必須做好各項準備，對會議流程作出合理規劃，保證了會議的合理性、高效性。

7、理論研究開展深入

在協會近十年的發展進程中，有過光榮輝煌的時刻，也同樣有過低迷消沉的時候，甚至伴隨有協會解體注銷的危機，這使得我們意識到，要想保持協會的可持續發展，避免走不必要的彎路，必須要建立有符合自己協會發展情況的指導思想。任何一個團體、政黨和組織沒有一個正確持久的指導思想，協會是走不了多遠的。因此，協會便決定把協會的相關制度、方針、方案、創新發展思路等統一起來，形成一套有理有據，邏輯清晰的理論思想，在各種工作活動的實踐中，進行取舍、修改、創新和完善。

在本學年中，我協會為進行更好的發展，提出了很多新的創新發展思路和方針。例如，本協會的發展宗旨是加強協會內部建設，活動舉辦重質保量，協會的正規化和人文化建設，推出了新的關于干部干事的管理方案和會員服務套餐，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協辦，干事會員對接制度，重視理論的學習和研究等眾多理論成果。

為了防止這些眾多的理論成果在協會后屆的發展中丟失，便開始了協會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協會的各種工作活動中，進行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協會成員參與到協會的發展和理論思想學習中來，便借鑒社聯社團發展論壇的模式開展xx協會的第一屆發展論壇，讓大家更好地發現并解決協會發展中，存在的諸多問題，同時豐富和發展協會的指導思想和理論成果，從而使協會能夠更好地走可持續發展之路而不因協會換了接班人導致協會成員又白手起家，走不必要彎路。

8、細節把握深刻到位

協會的長遠穩定發展離不開長遠的規劃，也離不開細節的把握。“細節決定成敗”，xx協會在本學年的發展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成果，這同時也與本協會在細節上的把握深刻到位是分不開的。

本協會的各項工作都十分注重細節，無論是協會對內部的建設管理方面，還是在協會活動的開展方面，都盡量將各個細節考慮到位，策劃到位，因此便形成了xx協會專門獨特的策劃書并一直沿用改進至今，在網絡平臺的發展中我協會以“全校更新最快”的博客，積極上傳協會的相關文檔資料和照片等，為協會的網絡宣傳和資料備案等作出積極努力。在內部建設管理方面，協會在正規化建設的同時，同時注重培養協會的人文氣息，關注協會的成員、會員，對協會成員、會員進行生日提醒和祝福，節日送禮等，讓協會成員感到協會的溫馨，讓他們更加信任和留戀本協會，讓大家更加團結向上，為協會各項工作的順利開展打下堅實的基礎。

二、協會工作中的若干問題和不足

1、指導力度不夠

協會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進行相應的指導和監督，造成協會所提出的許多方針戰略沒有得到應有的實施效果。例如，協會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應的實施僅有協會的棋牌部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文比賽和發展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協會的各干事敢做敢闖，協會就會有相應的更好的發展方向，當然這些更需要我們會長和部長的指導，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的重要方向。

2、干事的主人翁意識不夠

協會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協會沒有達到的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利于團結協會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協會的凝聚力和戰斗力，為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

4、信息傳達不夠到位

部長、干事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協會的會議中的與會人員并沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設并將其作為重點工作。

5、自我批評

我從來都不是個有才能的人，即使是協會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協會的各項工作做好，因此對協會成員的要求也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關心，平時多關心他們的生活和學習，不能見面就說協會的事，畢竟對他們而言，協會只是他們生活的一部分而已。

三、協會發展規劃

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協會經過本學年的快速發展，取得了豐碩的成果，以后協會發展的道路方向更是遙遠的未知數。因此，為了防止協會的發展道路和方向走向惡化，迫切需要對協會以后的發展作出總體的規劃，制定出今后一段時期內的活動計劃和目標。協會通過集思廣益，總結經驗，根據自身世紀發展情況確定了一下發展思路和總體規劃：

1、戰略轉移

協會的內部建設是協會發展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完成，這是一個長期的過程。協會也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協會的更好的管理和運作，能夠更好的將協會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協會發展出去，讓更多的人知道和參與本學會的活動是協會發展的的根本目的。

所以，協會需要將下學年的工作重心轉變為繼續加強協會的內部建設，同時堅持“走出去”的發展方針。協會只有“走出去”才能更好的發展自己，才能反過來促進協會的內部建設，從而使協會更好發展。

2、大膽創新，強化實踐。創新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團生命力的體現!在協會的發展歷程中，也先后出現過各種各樣的活動形式和內容，有的活動在發展中被繼承下來，而有的則被無情的拋棄了，這些眾多協會的活動也同樣經歷了人們的選擇，為協會留下了比較經典的有“棋牌樂”活動和“舞蹈交流會”活動。但在鄭州大學里，這兩項活動均有相應專一的社團進行承辦，對本協會的活動和名聲都形成巨大的沖擊，這也造成了協會的知名度小，很難發展出去。因此，尋找一項本協會所特有的活動項目便成了協會歷屆領導人共同努力和奮斗的方向和目標。然而，結果并不佳，我們并沒有找到一項足夠大而又有協會內涵特色的活動項目來。

然而，協會只要在發展在進步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然，協會是全校一個綜合性社團，就需要體現和發揮它的綜合性優勢來，為什么要苦苦尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢?我們的綜合性就已經把我們獨一無二的“特色”展現在了眾人面前。所以，將彌補協會的劣勢轉變為合理利用劣勢并逐步轉化為協會的發展優勢上來，才是我們協會發展的必由之路，利用和更好的發揮協會綜合性的特點便成為了我們創新發展中的當務之急和重中之重。

根據協會的名稱，確定了我們協會的活動項目主要包含在“文化”和“娛樂”兩個方面，協會宗旨就是為最廣大的同學提供服務，發揮和鍛煉他們的能力，讓大家在各種活動中娛樂身心，得到快樂，有所收獲。因此，在文化方面我們可舉辦各種諸如棋王爭霸賽、宣傳海報大賽、協會發展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動，在娛樂等方面，除舞蹈外，可盡量多的舉辦些室外活動，如素質拓展、體育競技、出游等活動，還有諸如為更多的人服務的看電影，送問候等等。

然而，這些活動舉辦起來，尤其是沒有任何經驗的我們，更是有難度，因為隨時伴隨著活動失敗的危險及其帶來的惡果。這些創新活動是某些社團所沒有的，他們也是不可能具備多項活動項目的。因此下定決心舉辦這些活動的同時，便更需要我們大膽實踐，大膽跨出第一步來，為協會以后的發展積累經驗，總結得失。如果不大無畏的跨出第一步，永遠等待下一屆的同學來做，就永遠沒有要做的時候了。然而，即使做了這些小型的創新活動，仍然不會有太大的影響力。所以將這些活動聚在一起，由各部門分別承辦并繼承下來，形成部門的特色活動，以“xx協會文化活動月”的形式在一個月內集中承辦協會各部門的精品活動，這樣將會有更大的協會影響力。

所以，協會在走創新的發展道路中，還有更多值得深思的問題和方向需要我們去探索和解決，這也是一條充滿荊棘，前人沒有走過的道路，需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來完成協會的這些發展。

3、下學年總體工作規劃

(1)強化部門建設。協會雖在本學年提出了總體的內部建設并取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發展要求。因此，加強部門的建設已成為協會歷史發展的趨勢和發展要求。

(2)協會十周年慶典。xx協會將近整整走過十個年頭，其中有過光榮輝煌的時刻，也有過低迷消沉的時候，在這十周年之際，我們需要將十周年的慶典活動辦得更好，來展示我們協會的發展歷史和艱難歷程。

(3)文化活動月。文化活動月是協會新提出來的發展方向，這是將協會眾多的精品活動聚集在一個月里來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協會發展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。

(4)團支部申請。協會無論是從發展歷史還是人力、物力等綜合實力上都優于其他眾多協會，因此我們協會也需要申請團支部，這樣對于協會的發展和內部管理運作都有好處，能有利于協會的內部建設和管理。

(5)正規的換屆。經過下學年的幾個大活動后，協會干事也陸續熟悉適應協會工作的組織開展過程和方法，并能在一定程度上理解協會的發展戰略和方針，能夠在一定程度上領導協會工作。因此在下學年后期開始協會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，并讓他們在后期獨立領導協會的各項工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進而達到協會的可持續發展。