第一篇：IE改善學習與心得

IE改善學習與心得

一、IE的定義（日本IE協會的定義）

IE是將人、物料、設備視為一體，對發揮功能的管理系統進行設計、改進和設置。為了對這一系統的成果進行確定、預測、評價，在利用數學、自然科學、社會科學中的特定知識的同時，并采用了關于技術上的分析和綜合的原理和方法。

二、IE的精神

1、眼睛向內（指企業內），靠挖掘潛力提高生產率。

2、永不自滿，永無止境的改革意識和進取精神。

改善是永無止境的，如我廠現量產的RJ45_325-00880-06，雖然產能達到了1.7Kpcs/小時，但細心觀察，你會發現，其實現有的制程還有許多可以改善的地方：比方說，GO-NG檢測工站與真空管包裝工站，可以開發一個利用重力檢測并進行包裝的治具，將2個工站合并成一個工站，而裁切工站，可以采用設變治具的方式簡化作業員的操作步驟，達到「用更少的人完成更大的產能」這個目標。

3、任何工作總會找到一種最佳的方法（There is always a better way）。

比如：不容易徒手將產品從夾具中取出來，那我們可以設計一個頂出治具將產品從夾具中頂出來。

4、從全局出發，追求系統效益。

比如：在追求材料成本降低的同時，也要考慮組裝成本會不會因此而提高，或者組裝不良率會不會因此而提高，造成產品的總成本比改善前還高。

5、提倡協作精神，不搞單槍匹馬（在企業開展IE要同標準化、生產管理、勞動管理、新產品開發、技術改造、合理化、增產節約等活動相結合，必能收到更好效果）。

比如：產線出現問題，IE工程師要起到team leader的作用，在分析問題及解決問題的過程中，將設計工程師、QE、生管、生技等相關部門都調動起來，共同將問題快速、徹底解決掉。

6、凡事多問為什么？企業里有許多事（如車間布置、運行路線、工藝方法等等）原來就不合理，但習以為常之后，反而會不覺得是問題了。問題意識，是IE工程師必須具備的一項基本功。

比如：現在產線的作業方式都是包裝后再進行一次全檢，千篇一律，難道這種作業方式是最合理的嗎？

7、取得工人的理解和支持是成功的保證。任何情況下不許秘密進行。

我廠現在量產的302-05002-26改善就是一個非常好的例子。在改善過程中，工人都積極配合，將工作過程中發現的問題都一五一十的回饋給制工，所以，制工出的改善方案也切實有效，改善后的產能比改善前提升了近一倍。

8、人人動腦筋，時時尋找更好的更容易的方法，處處想著節約材料和時間─培養效率意識。

集思廣益，在改善過程中得到了充分的體現。有時候，制工、產品工程師、QE根本就想不到的動作，但作業員在長期的操作過程中，卻找到了一種最適合操作的方法，也許這就是量變產生質變吧。

9、不能容忍任何形式的浪費，不放過一點一滴的節約─IE成功的基礎。

10、不能以過去一直是這么干的為理由拒絕改革。

現在我廠，有很多干部都是這種思想，從來沒有想過治具的設計方式是否應該改變、作業流程是不是存在許多不合理的地方、改善后是否可以提高生產效率等？

11、IE活動的成果一定要制成標準。

在改善后，我們一定要更新SOP、LAY、ST、PFMEA，將改善的經驗記錄下來，一是為了工人能按標準作業，二是為了新人能從中學習到相關的知識。

12、無條件地按所規定的標準干自己的工作。

工人必須無條件依SOP作業，當工人發現依SOP作業會產生不適時，應反映到線長，線長應統計相關問題，一并反饋給制工，請求進一步的改善。

總結：質量意識、效率意識、改革意識、標準化意識。

三、工程改善步驟

1、問題的發生、生現：PQCDSM表

2、現狀分析

1、把現實原原本本的分析

利用5W1H表做檢查，必須調查的很完善，用自己的眼睛去確認。

2、必須定量化

有問題的地方，必需定量的表現，盡量避免模棱兩可的表現法。

3、記號化、圖表化

利用記號以圖表可以讓人更容易理解。

3、問題重點的發現

憑現狀分析、發現作業工程的浪費、不均、勉強，以及現狀作業的不理想之后，即可縮小問題的重點，訂立改善的目標。

可以利用頭腦風暴法（腦力激蕩法）去整理成特性要因圖，再層別出其中的重點。

4、改善案的制訂

1、發現了問題以及決定了改善的目標后便必須決定改善方案。

2、改善案必須思考改善的四原則（取消、簡化、合并、重排）后再制訂改善案。

3、改善以后，必須能滿足以下四項：

a、使作業員舒服（減輕疲勞）

b、良好的產品（質量的提高）

c、快速（制造時間的縮短）

d、省錢（經費的減少）

5、改善的四原則

5-1取消 Cancle

對程序圖上的每一項工序都加以審查，確認其保留的必要性，凡可取消者一律取消，例如：

a、取消一切可以取消的工作內容、工作步驟、工作環節及作業動作（包括身體、手、腳和腳跟）。

b、取消一切不安全、不準確、不規范的動作。

c、取消以手作為持物工具的作業

d、取消不方便或不正常的作業

e、取消一切不必要的閑置時間

2、簡化Simplify

這里既包括將復雜的流程加以簡化，也包括簡化每道工序的內容，例如：

a、減少各種繁瑣程序，減少各種復雜性

b、使用最簡單的動作來完成工作

c、簡化不必要的設計結構，使工藝更合理

d、作業方法力求簡化

e、運送路線，信息傳遞路線力求縮短

3、合并Combine

對程序圖上的操作和檢驗項目，考慮相互合并的可能性，凡能合并者，在保證質量、提高效率的前提下予以合并，例如：

a、把必須突然改變方向的各個小動作合成一個連續的曲線動作。

b、把幾種工具合并為一種多功能的工具。

c、把幾道分散的工序合并為一道工序

d、合并可能同時進行的動作

4、重排Rearrange

對程序圖上的作業序列進行宏觀分析，考慮重新排列的必要性和可能性，有時僅僅通過重排就可顯著提高效率，例如：

a、重新排列工藝流程，使程序優化

b、重新布置工作現場，使物流路線縮短

c、重排流水線工位，消除薄弱環節

d、重新安排作業組的分工，使工作量均衡

6、動作經濟原則

是通過對人體動作能力的研究，創立的一系列能最有效地發揮人的能力的動作原則，由于它能使工作者的疲勞最少、動作迅速而容易、增加有效的工作量，因而被稱為經濟原則。動作經濟原則最初是由基爾勃里斯所提出的，隨后布爾斯、麥納得以及德意志作業研究聯盟所提出，共分了三類二十二項原則，即以身體活動最適宜的動作為基本出發點，表示作業時人體功能有效利用的動作方法的身體使用原則和作業區合理設計原則，以及從人類工效學的觀點，對工藝裝備和設備等的設計原則。

1、身體使用原則

a、雙手同時開始并同時完成其動作

b、除規定的休息時間外，雙手不應同時空閑

c、雙臂的動作應對稱、反向并同時動作

d、手的動作應以最低等級（如手指動）而又能獲得滿意的結果為好

e、盡量利用物體的慣性、重力等，如需用體力加以阻止時，應將其減至最小程度

f、變急劇轉換方向為連續曲線運動

g、彈道式的運動路線，比受限制、受控制的運動輕快、確實；

h、建立輕松自然的動作節奏（或節拍），可使動作流利、自發。

2、工作場所布置原則

工具物料應放在固定位置，使作業者形成習慣，可用較短時間自動拿到身邊。

a、運用各種方法使物料自動到達工作者身邊。

b、盡量利用墮落的方法

c、工具、物料應按最佳次序排列

d、照明應適當，使視覺滿意、舒適

e、工作臺和坐椅的高度要適宜，應使工作者坐或立時都感到方便、舒適

f、工作椅的式樣和高度，應可使工作者保持良好姿勢

3、工具、設備的設計原則

a、盡量解除手的動作，用夾具或腳踏工具代替。

b、倘有可能，應將兩種以上的工具而組合成一種多功能的工具。

c、工具、物料盡可能預先放在規定的位置。

d、每個手指都都進行特定的動作時，應按固有的能力分工。

e、設計手柄時應使之與手的接觸面盡量大。

f、機器上的杠桿、手輪及其他操作作的位置和機構的設計，要能做到使操作者極少變動其姿勢就能以最高的效率操作。

7、改善案的實施、評價

一旦采用了某改善案，必須先把它試試。

有些比較大型的改善，例如設備改造以及布局的改變等，應當先做仿真作業再進行。

在嘗試改善案時，必須一面考慮到作業的熟悉，一面展開充足的教育訓練。

8、改善案的繼續、處置

改善案經過嘗試，如果獲得十分有效果的評價后，將被編入實際作業里面。改善案一旦獲得實施，就必需把它標準化，以防再退回原狀。

再找新主題，持續不斷改善。

第二篇：學習政府工作報告心得之金融危機與改善民生

精選范文:學習政府工作報告心得之金融危機與改善民生(共2篇)民有所呼，我有所應。在國際金融危機持續蔓延、中國經濟發展面臨新挑戰的背景下，如何進一步改善民生更加引人關注。國務院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大二次會議作政府工作報告時提及的擴大就業、社會保障、辦好教育、醫療改革、保障住房、農民增收、災后重建等一系列詳盡的惠民政策和措施，凸現出一個個引人注目的“民生亮點”，回應了老百姓的期盼。

眾所周知，就業、教育、分配、社保、穩定等“民生”問題，是人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，不僅事關人民群眾的基本需要，也直接關系到執政者的人心向背，關系到社會的安定和諧。把改善民生當作保增長的出發點和落腳點，是推動科學發展、促進社會和諧的根本要求。民生連著民心，民心凝聚民力。只有解除了老百姓在民生方面的后顧之憂，讓人民群眾得到更多實惠，蘊藏的消費能量才能釋放出來。

讓人欣喜的是，今年的政府工作報告在改善民生方面一以貫之、持續發力——中央財政擬投向教育、醫療衛生、社會保障、就業、住房等民生的財力7284億多元，較去年增長29.4%。其中，擬投入社會保障資金2930億元，比上年預計數增加439億元；擬投入420億元資金，從5方面實施更加積極的就業政策；今后3年醫療衛生投入8500億元，實現每個行政村都有衛生室；增加低收入群眾和農民補貼，三年解決千萬戶居民住房問題；年內小學、初中學生人均公用經費分別提高到300元和500元??

這些實實在在的大手筆數據，回應了群眾的熱切期盼，體現了“發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”的發展理念，體現了政府心系群眾的情懷和責任擔當。它傳遞了這樣一個信號：在國際金融危機仍未見底、我國經濟增長下行壓力明顯加大的形勢下，政府集中力量辦一些經濟社會發展急需、關系人民群眾切身利益的大事實事，使“民生為重”不再是一個空洞的口號，而是有了實實在在的政策措施與國家財力的支撐，并體現在剛性的政府工作報告之中。

全力保增長、保民生、保穩定，不僅要借鑒國外經驗，也要因地制宜，大展“中國功夫”；不僅要解決老百姓急需解決的生存問題，更要建立長效機制，解決老百姓的發展問題。這其中，最重要的就是要提高執行力，在“落實”上真抓實干，不打馬虎眼，絕不允許利用擴大公共投資為單位和個人謀取私利。只有做到了行政權力運行到哪里，監督就落實到哪里，財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里，改善民生才會遠離“形象工程”和“政績秀”，才會少出或不出腐敗。

藍圖已經描繪，號角已經吹響。期盼各級黨委、政府和廣大干部牢記“教育是民生之基，就業是民生之本，就醫是民生之急，分配是民生之源，社保是民生之依，穩定是民生之盾”，把改善民生當作應對當前危機的首務，千方百計確保經濟“過冬”、民生不受“凍”。如此，十七大描繪的“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”的“五有”藍圖才會錦上添花，老百姓才會得到更多的實惠，中國經濟也才會轉“危”為“機”，迎來新一輪增長的“春天”！

[學習政府工作報告心得之金融危機與改善民生(共2篇)]篇一：學習政府工作報告心得體會 學習政府工作報告心得體會

學習了政府工作報告讓我了解了國家的現狀，使我對祖國的發展更加有信心，對祖國的明天更加有盼頭。報告明確而客觀的總結了我國在過去幾年的發展狀況，從中得出了許多寶貴經驗，同時也清醒的認識到了許多現階段以及將來仍會存在的一些問題，并明確表態要吸取經驗教訓，以經濟建設為中心把社會主義現代化搞上去。通過學習溫總理的《政府工作報告》，讓我感覺如沐春風，溫總理的話總是那樣鼓舞人心、溫暖人心。雖然溫總理的報告很簡潔，但是他說的每句話都是那么實在、那么全面客觀。溫總理說：“我們應該總結成績和經驗，用事實和數據說話，對困難和問題分析透徹。”他的話是那樣提振信心，這是一份文風樸實，老百姓愿意聽，也能聽得懂，能管用的好報告。

總理的報告分為兩大部分，一、２００９年工作回顧、二、２０１０年主要任務。回顧過去一年的工作，總理用了“極不平凡，令人振奮”來概括。是啊，在過去的一年里我們有喜有憂，有建國60周年的輝煌，有金融危機帶來的困擾。但是，在黨的正確領導和人民的積極配合下我們不懼任何困難，我們迎難而上戰勝一切磨難。我們撫今追昔，偉大祖國的輝煌成就極大地激發了全國人民的自信心和自豪感，極大地增強了中華民族的向心力和凝聚力，極大地提升了我國的國際地位和影響力，并且必將激勵我們在中國特色社會

主義道路上繼續奮勇前進。

回顧09年政府工作，總理著眼全局、思路清晰、措施有力，讓我國經濟持續上升，給我國人民送來福音和信心，讓人民共享發展成果，生活不斷改善，自身不斷發展。在09年，國家加強和改善了宏觀調控，促進了經濟平穩較快的發展。我們實行了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面實施并不斷完善應對國際金融危機的一攬子計劃。大規模增加了財政支出和實行了結構性減稅，保持了貨幣信貸的快速增長，提高了貨幣政策的可持續性，擴大了直接融資規模，滿足了經濟社會發展的資金需求，有效擴大了內需，扭轉了經濟增速下滑的趨勢。此外，還大力調整了經濟結構，夯實了長遠發展的基礎。把保增長與調結構緊密的結合了起來，加快解決了制約經濟發展的結構性矛盾。堅持深化了改革開放，并不斷完善了有利于科學發展的體制機制。國家把深化改革開放作為了應對國際金融危機的強大動力，努力消除了體制障礙，提高了對外開放水平。國家還把著力改善民生，加快社會事業發展作為在應對國際金融危機的重要手段。國家也注重了保障和改善民生事業，為切實解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題做出了重大決策。

[學習政府工作報告心得之金融危機與改善民生(共2篇)] 從總理的報告中我堅信只要我們認真貫徹落實科學發展觀，積極的應對國際金融危機，全面配合政府工作，就必然會讓國家建設更加夯實。我們必須認真執行總理所說的市場

機制和宏觀調控的手段，在堅持市場經濟改革的同時我們還應發揮市場配置資源的基礎性作用。要在大力激發市場活力的同時，充分發揮我國社會主義制度決策高效、組織有力、集中力量辦大事的優勢。我們必須堅持處理好短期和長期兩方面的關系，注重遠近結合、標本兼治，既克服短期困難、解決突出矛盾，又加強重點領域和薄弱環節、為長遠的發展奠定基礎。我們必須堅持統籌國內國際兩個大局，把擴大內需作為長期的戰略方針，堅定不移地實行互利的共贏開放戰略，加快形成內需外需協調拉動國家經濟的增長格局。我們必須堅持把發展經濟與改善民生、維護社會公平正義的內在統一在一起，讓經濟圍繞著民生謀發展，讓改善民生成為經濟發展的出發點、落腳點和持久動力，努力維護社會的公平正義，讓全國人民共享改革發展的成果，促進社會的和諧穩定。我們必須堅持發揮中央和地方的積極性，既強調統一思想、顧全大局，又鼓勵因地制宜、探索創新，形成共克時艱的強大合力。總理所述的這些經驗對于堅持中國特色社會主義道路，提高駕馭社會主義市場經濟能力，推進現代化進程，具有重要而深遠的意義。總理的報告為我們建設社會主義國家指明了方向，我們應當認真的貫徹和執行，以期讓國家更加繁榮富強。

總理在對2010年的主要任務中提到要抓好八個方面的工作。總理對今年的經濟形勢提出較好的評價，并且表示有

可能會好于去年。在國際金融危機熱潮的后期，總理認真分析了國內國際形勢，并對今年的發展做出了良好的規劃。在聽了總理的報告之后，讓我對今年中國的發展充滿了信心。總理提出的八個方面在提高宏觀調控水平的同時，又保持了經濟的平穩較快的發展；在快轉變經濟發展方式的同時，又調整優化了經濟結構；在加大統籌城鄉發展力度的同時，又強化了農村農業的發展基礎；在全面實施科教興國戰略和人才強國戰略的同時，又大力加強了文化建設；在著力保障和改善民生的同時，又促進了社會的和諧進步；在堅定不移的推進改革的同時，又進一步的擴大了開放；從這種種的工作中，我們看到國家為努力建設人民滿意的服務型政府所做出的巨大貢獻。我們應當努力的完善自身，爭取為祖國強盛奉獻自己的微博力量。

今年的政府工作報告有廣度又有深度，目標明確、觀點鮮明，是一篇承前啟后、鼓舞人心的綱領性文獻。艱辛成就偉業，奮斗創造輝煌。讓我們在以胡錦濤主席為總書記的黨中央領導下，凝聚起億萬人民的智慧和力量，再接再厲，開拓進取，全面完成“十一五”規劃的各項任務，不斷奪取改革開放和社會主義現代化建設事業的新勝利！報告明確提出了我國將來要重點抓的若干問題：農村、農民、農業問題正式提上日程；國企改革，政府機構改革問題即將展開行動；西部大開發正蓬勃發展。同時黨中央國務院產生了新一屆領

導班子，國家高層成功的進行了交接，人民選出了新的領導。

我們堅信，中國人民必將在新領導的指揮和帶領下，高舉社會主義大旗，堅持社會主義路線在發展道路上大踏步前進。報告本著務實的態度既總結了經驗教訓，肯定了發展取得的成就，又毫不回避現實中存在的問題，對當前的政治經濟形式作出了睿智的判斷，對將來的發展提出了新的目標和辦法。報告堅持了解放思想，實事求是的精神，明確而深刻的闡述了我國當前的主要任務和主要路線。中國人民必將在中國共產黨的領導下，在社會主義建設中取得更大的成就。報告處在新世紀之初，將有里程碑式的意義！

作為一個現代大學生，我們更應該積極向上，努力完成自己的學業。我們是祖國的希望，我們不應當再依偎在母親的溫暖懷抱中，我們應當為祖**親的強盛做自己分內的事。我們要為明日的祖國積累知識的財富，要為國家的明天積蓄力量。

篇二：2014年全國兩會政府工作報告心得體會

學 號

《近代史》課程論文

2014年全國兩會政府工作報告心得體會

學

班

成生姓名 級 績 黎幸明 軟件二班

指導教師(簽字)

2014年全國兩會政府工作報告心得體會

無疑, 去年中國政府在金融危機的背景下, 交出了最靚麗的成績單, 讓世界為之矚目。而今年的所謂政協一號提案前兩天掀起了股票市場的低碳炒作狂潮。如何解讀總理的工作報告, 眾說紛紜。可愛初步感覺讓資本市場格外振奮的亮點并不多, 關于積極擴大直接融資的表述甚至于可以理解為利空, 也預示著大量的新股發行今后將成為常態, 但整體讓人踏實, 讓人期待。

關于今年的gdp, 目標提出是8%, 定位相對保守, 強調的是結構轉型與質量, 8%自然不是什么困難, 難的在于質量與轉型問題在于, 對于cip的定位有點問題, 3%的目標管理實在是過于保守, 其實, 溫和的通脹對于經濟復蘇是有利的, 如果政府過于恐懼cpi的上漲, 必然在信貸資金方面的控制會過于保守。可以說, cpi定位3%是敗筆, 其實定位在3。8%是比較合適的目標, 目前的定位無法全面激活民間資本的持續投入, 也預示著今年政府財政政策會傾向保守。

關于房地產調控, 無疑是本次兩會的焦點, 但從政策表述看, 應該是雷聲大, 雷點小, 特別是保障性住房的資金投入小于市場預期, 對于當前商品房市場的沖擊有限。兩會過后, 若下來沒有更大、持續性的調控政策出臺, 不管實際的房價如何表現, 股票上的房地產板塊可以考慮中線建倉了。

關于調整提高國民收入分配問題, 是兩會討論焦點。無疑, 目前基尼系數超過0。5, 是相當危險的信號, 若超過0。6, 社會的不穩定必然加劇, 這是政府無法回避的現實問題。但是, 如果用升值來提高普[學習政府工作報告心得之金融危機與改善民生(共2篇)]通公民的收入, 則企業的經營成本增加, 在國際競爭中更處于不利地位。但愿, 這不是兩會一個偽命題。有效提高國民收入, 不僅僅涉及公平正義, 社會穩定, 而且可以刺激內需, 順利實現經濟轉型。筆者的建議是：一要注重稅收公平, 特別是抓大放小, 特別是提出提出工資所得稅征稅點至5000元是可行的；二是, 國家加大對于公民社會保障的注入, 特別類醫療、教育、養老方面的注入, 減輕公民的后顧之憂；三是切實創造條件, 讓公民能提高財產性收入, 分享改革開放的成果, 這就要求政府應該更加重視投資環境的公平與透明, 更加愛護資本市場, 發展、壯大金融服務業。關于新興產業的問題, 兩會過后, 必然有配套措施陸續出臺, 低碳、環保是大方向, 這也關系我們今后發展的可持續性問題。如此, 新能源、新材料、新經濟有長期的投資機會, 個人而言, 比較看好低碳概念的核電、新能源汽車電池, 而三網融合、3g的新經濟增長方式, 也是筆者比較看好的投資板塊。

兩會期間, 大盤如何走其實并不重要, 重要的是中國經濟持續向好不會改變, 重要的是股票市場大方向上不會改變。就下周而言, 可以關注證券、世博、航空、銀行的機會。不破3006點, 可以耐心持有, 上證指數若放量1500億突破3076可以大膽做多。即便大盤選擇向下, 也是有限的, 更是短暫的, 在經濟向好, 股指期貨即將出臺的大背景下, 沒有理由杯弓蛇影, 更沒有理由放棄中線建倉的良機。

3月5日上午，中華人民共和國

障和改善民生，促進社會公平正義。五是改進社會治理方式，保持社會和諧穩定。在對2014年工作總體部署中，李克強總理提到了以下幾點原則和政策取向。的多。在語言上，充分體現了平民化、大眾化、樸實化的特點，用老百姓的話說老百姓的事，說人民群眾關心的事，講對人民群眾有用、能解決題目、造福子孫后代的話。在會議時間安排上，有了很大的縮短，真正體現了開短會、開精品會、開務實會的會風新面貌。

第三篇：學習政府工作報告心得之金融危機與改善民生

民有所呼，我有所應。在國際金融危機持續蔓延、中國經濟發展面臨新挑戰的背景下，如何進一步改善民生更加引人關注。國務院總理溫家寶3月5日在十一屆全國人大二次會議作政府工作報告時提及的擴大就業、社會保障、辦好教育、醫療改革、保障住房、農民增收、災后重建等一系列詳盡的惠民政策和措施，凸現出一個個引人注目的“民生亮點”，回應了老百姓的期盼。

眾所周知，就業、教育、分配、社保、穩定等“民生”問題，是人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，不僅事關人民群眾的基本需要，也直接關系到執政者的人心向背，關系到社會的安定和諧。把改善民生當作保增長的出發點和落腳點，是推動科學發展、促進社會和諧的根本要求。民生連著民心，民心凝聚民力。只有解除了老百姓在民生方面的后顧之憂，讓人民群眾得到更多實惠，蘊藏的消費能量才能釋放出來。

讓人欣喜的是，今年的政府工作報告在改善民生方面一以貫之、持續發力——中央財政擬投向教育、醫療衛生、社會保障、就業、住房等民生的財力7284億多元，較去年增長29.4%。其中，擬投入社會保障資金2930億元，比上年預計數增加439億元；擬投入420億元資金，從5方面實施更加積極的就業政策；今后3年醫療衛生投入8500億元，實現每個行政村都有衛生室；增加低收入群眾和農民補貼，三年解決千萬戶居民住房問題；年內小學、初中學生人均公用經費分別提高到300元和500元……

這些實實在在的大手筆數據，回應了群眾的熱切期盼，體現了“發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”的發展理念，體現了政府心系群眾的情懷和責任擔當。它傳遞了這樣一個信號：在國際金融危機仍未見底、我國經濟增長下行壓力明顯加大的形勢下，政府集中力量辦一些經濟社會發展急需、關系人民群眾切身利益的大事實事，使“民生為重”不再是一個空洞的口號，而是有了實實在在的政策措施與國家財力的支撐，并體現在剛性的政府工作報告之中。

全力保增長、保民生、保穩定，不僅要借鑒國外經驗，也要因地制宜，大展“中國功夫”；不僅要解決老百姓急需解決的生存問題，更要建立長效機制，解決老百姓的發展問題。這其中，最重要的就是要提高執行力，在“落實”上真抓實干，不打馬虎眼，絕不允許利用擴大公共投資為單位和個人謀取私利。只有做到了行政權力運行到哪里，監督就落實到哪里，財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里，改善民生才會遠離“形象工程”和“政績秀”，才會少出或不出腐敗。

藍圖已經描繪，號角已經吹響。期盼各級黨委、政府和廣大干部牢記“教育是民生之基，就業是民生之本，就醫是民生之急，分配是民生之源，社保是民生之依，穩定是民生之盾”，把改善民生當作應對當前危機的首務，千方百計確保經濟“過冬”、民生不受“凍”。如此，十七大描繪的“學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”的“五有”藍圖才會錦上添花，老百姓才會得到更多的實惠，中國經濟也才會轉“危”為“機”，迎來新一輪增長的“春天”！

第四篇：現場改善的利器IE七大手法（推薦）

現場改善的利器——IE七大手法實務課程簡介：

IE（工業工程IndustrialEngineering）自創立以來，一直在企業中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計，一直到作業研究、決策分析等。IE的目標是改善工廠的生產管理基礎結構、提高勞動生產率，使學理與實務相得益彰、保證管理效果，降低成本、改善經濟效益，以工程技術為基礎配合科學管理的技巧來發現問題、解決問題、預防問題。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。

課程收益：

◆掌握常用的IE手法和改善技巧。

◆協助企業進行系統優化。

◆減少浪費，降低成本。

◆提高人、機、物利用率。

◆提升企業競爭力。

◆效率、效益最大化

課程大綱

現場改善的利器—IE七大手法實務課程大綱：

第一部分、防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)

◆防錯法的目的和意義

◆基本四原則

◆進行步驟

◆防錯法應用原理

第二部分、動作改善法

◆動作改善的總原則

◆動作經濟十六原則

第三部分、流程法

◆目的和應用范圍

◆流程法的功用

◆流程釋義

◆流程法范例

第四部分、五五法

◆五五法的目的和意義

◆五五法與創意思考

第五部分、人機分析法

◆人機分析的目的與意義

◆人機分析的應用范圍與功用

◆人機法名詞釋義

◆人機分析圖

◆人機法案例分享

第六部分、雙手法

◆雙手法的目的與意義

◆雙手法的運用范圍與功用

◆雙手法名詞釋義

◆雙手法應用范圍介紹

◆繪圖注意事項

◆雙手法案例分享

第七部分、工作抽樣

◆工作抽樣的意義

◆工作抽樣之實驗

◆工作抽查之應用

◆抽樣及工作抽查之好處

◆抽樣的技巧

◆工作抽查之要點

◆不同的對象進行分類

◆標準時間設定應用案例

◆工作績效衡量應用案例

師資介紹

專家簡介：黃杰

國內著名生產管理顧問、現場管理專家。生產管理高級咨詢師；多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。管理學碩士。

擅長領域：

生產管理 綜合管理

企業運營系統改善、生產管理、現場管理。

工作經歷：

多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。

在某大型日資企業任職多年，歷任人事課長、生產課長、生產經理、副總經理。

享有十幾年外資企業中高層實戰管理經驗，為許多企業進行過生產管理與企業管理模式的設計和改善、提升；有著資深的企業管理和培訓/咨詢經驗。

授課/咨詢經驗：

授課時不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發，在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。

服務客戶：

NEC(中國)、NOKIA、星星集團、首都機場、可口可樂、阿爾卡特、海南養生堂、松下、立邦、吉利汽車、住友、雅馬哈、TCL、統一、科龍電器、三陽、王朝集團、李錦記、濟南輕騎集團、西安楊森、沙角電廠、萊茵豪森、東南實業、曼秀雷敦藥業、長安鈴木、青島啤酒、樂凱集團、兄弟化工、中國銀行、中國移動、航天科技集團、唐朝電子集團、奧柯碼、華泰現代汽車、新飛電器、舜宇集團、日產汽車、許繼集團、大亞灣核電站、、、、、、報名信息

第五篇：快速改善心得

快速改善心得

看那時光飛逝，歲月如梭，轉眼間公司施行精益化管理已經快度過一個春秋了，自從施行了精益化管理之后，公司上上下下得到了非常大的改善，公司的每一個員工都切實的體會到了精益化管理帶來的改變！而我，作為一名華潤的新員工，我也有我自己的心得體會，以下就是我的心得：

一、精益化管理，使我們的員工更加的團結在一起，增加了員工之間的感情，促進了公司內部人員的合理競爭意識，使我們長春華潤更加的有朝氣、有拼勁！

二、自從施行了精益化管理，公司上上下下，每一位領導以及每一位員工都積極獻策，并且積極主動的參與到其中，使我們長春華潤煥然一新，使每個人更懂得勤儉節約，爭取不浪費一絲的能源，做到物盡其用！

三、在施行精益化管理之后，公司的制度得到了很大的改善，以前不完善的制度也得到了大幅度的修改，使公司的制度更加的人性化，更加的貼近員工的心中，也使員工能更好的約束自己，能自主的不去違規違紀，使我們長春華潤成為了一個嚴謹而又人性化管理的公司！以上就是我的小小心得，精益化管理帶給我們的好處遠遠不止這些，因為有了精益化的管理，我們公司上上下下才能更好的發展，才能使我們廠子更好的更快的長期滿負荷的優質生產！

心得體會人：徐國慶