第一篇：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)觀后感

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)觀后感

這次的博雅課堂請來了很多在互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)成功的人士，他們真誠地分享了自己的經(jīng)歷和緊握時代脈搏的洞察力。每個老師也都帶來了自己在奮斗中艱難熬制的“雞湯”，這是一次精神的洗禮，靈魂的交流。作為互聯(lián)網(wǎng)時代長大的新一代，互聯(lián)網(wǎng)必然成為我們的財富。

2013年中國《移動互聯(lián)網(wǎng)藍皮書》，認為移動互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時間里，已滲透到社會生活的方方面面，產(chǎn)生了巨大影響，但它仍處在發(fā)展的早期，“變化”仍是它的主要特征，革新是它的主要趨勢。

移動通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務，它們的增長速度都是任何預測家未曾預料到的，所以移動互聯(lián)網(wǎng)可以預見將會創(chuàng)造經(jīng)濟神話。i-Mode發(fā)明人、Docomo前高級副總裁夏野剛在移動互聯(lián)網(wǎng)大會上表示，移動互聯(lián)網(wǎng)對人類進化產(chǎn)生了三方面影響，包括商業(yè)革命、搜索革命、社會變革。全人類在過去10到15年中經(jīng)歷了巨大的進化，甚至可以說是人類歷史上最激烈的進化，這一切都得益于互聯(lián)網(wǎng)和移動，使國與國的差別不再那么顯著。在這樣的背景之下我們就必須要看怎么去管理這樣的變革，社會變化這么快，我們必須要跟得上變化的步伐。

目前基于移動互聯(lián)網(wǎng)的市場還有很多尚待挖掘，擁有無限想象空間，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，智能終端普及以及云計算的大規(guī)模普及，很多過去想象的應用都將成為了可能。所以這里存在著很多尚待開發(fā)又有道可循的領地，我們?nèi)绻心懥坑心芰~出第一步，那將是一片美好的地方。

創(chuàng)業(yè)，是很多熱血沸騰的年輕人想過并做過的事。都說創(chuàng)業(yè)靠的不是本事，而是運氣。很多失敗者都是在哀嘆自己運氣不好，其實運氣何嘗不是實力的一部分？那不叫運氣，那叫眼光。當然，有些人一夜暴富。但是他們都是在那條道路上堅持了很多年的人，他們承受苦難，在別人退縮時前進，這些，有多少人做得到？就如同馬云說的，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，大多數(shù)人死在了明天晚上，看不到后天的太陽。創(chuàng)業(yè)是一條荊棘路，荊棘背后是一片大好世界。可是真正披荊斬棘的成功創(chuàng)業(yè)者寥寥無幾。其實，需要的只是堅持和眼光。還記得那句：“失敗了就是固執(zhí)，成功了就是執(zhí)著”，創(chuàng)業(yè)路就是這樣，成王敗寇，而且其實有的時候成敗只是一念。

作為互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，移動互聯(lián)網(wǎng)目前還處在發(fā)展階段，但是根據(jù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)驗，其快速發(fā)展的臨界點已經(jīng)顯現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)絡基礎設施完善以及3G、移動尋址技術等技術成熟的推動下，移動互聯(lián)網(wǎng)將迎來發(fā)展高潮。這是時代的契機，也是我們的契機。相信從這次博雅課堂學到的東西有一天會用在我的人生路上，也希望有一天我也可以大聲地把它說給那些迷茫的人。

140518班 14051206馬奎元

2014年10月22日

第二篇：移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷

移動購物生命周期的6大關鍵

在移動購物生命周期的6 個明顯不同的階段中，營銷人員有機會促使移動購物用戶注意到他們銷售的產(chǎn)品，同時影響這些用戶的購買行為。

1.預購階段。移動購物用戶在這個階段主要進行思考、研究。在考慮是否要去商店購買商品前，消費者會使用它們的智能手機和平板電腦來研究商品。移動終端是一種拉動的媒介，而不是推動的媒介。這意味著與將信息通過電視媒介推薦給消費者不同，營銷人員必須根據(jù)特定消費者的時間點、心智模式和所處位置來決定產(chǎn)品信息的位置，從而使得這些信息能夠被消費者讀取。

2.在途階段。這個階段存在于消費者去商店購物或者外出辦事時。有了新的基于位置的營銷能力后，營銷人員能夠利用例如智能手機定位之類的信息，向已選擇接收有價值信息的消費者發(fā)送高度精確并且相關性強的信息。營銷人員必須通過給消費者創(chuàng)造價值來促使他們在相關的手機App 上分享位置信息。

3.在店階段。這個階段發(fā)生在實體店內(nèi)。在互聯(lián)網(wǎng)的早期拓荒時代，實體店對于生意而言是一個負擔，因為在線零售商能夠直接向消費者銷售，相關費用更低。當一些零售商因為固守實體狀態(tài)正在失去識別移動購物用戶并與他們互動的機會時，其他競爭對手恰恰正在利用互動能力做這項工作。

4.決策階段。當消費者實際接觸他們考慮購買的商品時，這個階段就到了。通過移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)所稱的精確營銷的手段，營銷人員能夠利用多種技術手段一邊與消費者實時互動，一邊保持實時定價的能力。比如說，一些消費者在經(jīng)過一件特定商品時能接收實時的優(yōu)惠信息，比如說，一件商品正在打折。每當一批商品被售出，根據(jù)庫存記錄和價格記錄，在下一批顧客到來時這批商品將恢復原價。消費者可以用智能手機掃描商品并且通過一種易于使用的先進技術來進行現(xiàn)場比價。

5.購買階段。這個階段給營銷人員提供了最后一個影響購物者的機會。由于企業(yè)將更多的移動自校驗選項和移動能力納入到銷售系統(tǒng)，報價和還價過程可以在實際購買和結賬過程中呈現(xiàn)在消費者面前。像寶潔和卡夫食品這樣的公司，他們正處在探索如何在這個關鍵點發(fā)揮更大作用的早期階段。

6.售后階段。這個階段發(fā)生在實際購買商品后。在這個階段消費者通過移動終端與朋友或者同事交換他們最近購買的商品的照片、視頻和信息，同時不斷地接收并且反饋信息。這對于營銷人員的挑戰(zhàn)是，如何在這個交流階段挖掘價值。各種品牌都已經(jīng)或?qū)⒄媱澇蔀橐苿淤徫锷芷诘牟煌A段中不可或缺的部分，我們將在下面的章節(jié)中具體討論這一點。一些公司已經(jīng)或?qū)⒃谶@六個方面積極行動，而有些公司只有有限的行動。在某些情況下，由于受到營銷人員的影響，一個消費者可能從購物周期的某一階段直接跳到實際成交階段，這點我們將在后面詳細介紹。

移動戰(zhàn)略，一個品牌的核心

落實移動影響力的方法就是，對移動戰(zhàn)略進行一些調(diào)整以使它與公司的其他渠道相協(xié)調(diào)。盡管從邏輯上講在很多公司移動戰(zhàn)略活動總是從研發(fā)階段開始試驗，可下一階段就需要移動戰(zhàn)略進行實踐。移動影響力的領導者并未把移動戰(zhàn)略作為其他渠道的補充，而是將它作為公司戰(zhàn)略的整體的一部分。

安德魯 科文（Andrew“Drew”Koven）在寫作此文時是剛加入Guess公司的電子商務部門副總裁，他的團隊從事IT 業(yè)務、零售商店業(yè)務以及營銷業(yè)務，引領公司移動和數(shù)字戰(zhàn)略方向。科文對移動戰(zhàn)略并不陌生，在早些時候，他是史蒂夫 馬登（Steve Madden）公司的電子商務和消費者體驗部門總裁。他極力推動這家時尚公司的文化轉(zhuǎn)型，將多個渠道整合為一個整體，并以客戶為中心。他有豐富的數(shù)字交互經(jīng)驗，曾擔任梅利莎&道格的數(shù)字營銷主管、在線從事食品雜貨業(yè)的先行者ShopLink 的企業(yè)發(fā)展和客戶關系管理部門副總裁、1999年FreshDirect 公司的首席營銷官。科文在Guess的工作是管理公司的電子商務、數(shù)字營銷和客戶服務業(yè)務，包括領導一個管理多個品牌和網(wǎng)站的團隊。他負責協(xié)助制定長期戰(zhàn)略以及使數(shù)字對貿(mào)易產(chǎn)生最大的影響。科文說：

移動戰(zhàn)略正在成為一個品牌的核心，因為消費者擁有前所未有的獲取信息和分享信息的能力，并且擁有工具來使用這些信息。我在Guess 的工作集中在與我的同事一起工作，以確保客戶感受到卓越的體驗。

一些頂級品牌目前的移動戰(zhàn)略與之相符。我一直把電子商務和數(shù)字移動戰(zhàn)略看成是直接吸引消費者的渠道。將高接觸性的零售商店環(huán)境中的最好的做法衍生到每一個方面，并且協(xié)調(diào)性地為數(shù)字時代的個人服務，而這正是成功的關鍵。總之，讓你的品牌活起來！

站在品牌的代言人和消費者的角度來說，移動戰(zhàn)略支撐消費者對透明性的需求。它把消費者的需求擺在了首要和中心的位置。時間最終會說明一切，但是從我的經(jīng)驗出發(fā)，公平地說，為了有效地和對手競爭，不能在長時間內(nèi)對不同渠道持不同的態(tài)度。但這并不容易。這需要幾個部門的大量工作來達到和保持一個正確的狀態(tài)。

從我的經(jīng)驗來說，你必須思考并計劃著使不同事物以無縫化方式一起工作。這需要耐心、集中精力并保持開放的心態(tài)。在一個多渠道的環(huán)境中，事情可以變化地非常快。若一家公司有自己的專賣店、批發(fā)合作伙伴和網(wǎng)站，它的合作伙伴也有自己的店面和數(shù)字部門等等，那戰(zhàn)略性思維和及時的行動就十分必要了。市場營銷、零售門店營運和IT 團隊需要分別參與到消息收集、執(zhí)行和系統(tǒng)集成中來。與我早年在移動方面所做的工作相比，最大的變化是，今天所有人都做好了知識準備去進入一個多渠道的世界，這非常驚人！

因此，我的工作就是形成一個團隊并不斷將團隊作為戰(zhàn)略計劃和執(zhí)行過程的一部分進行調(diào)整。不要覺得這很簡單，這需要大量的工作。

我要謹小慎微，以避免在移動端和桌面的信息架構的重要性和出發(fā)點上形成太長距離。我發(fā)現(xiàn)最好的產(chǎn)品是品牌美學和易用性的結合。我的經(jīng)驗和位置設定都是從消費者體驗的角度出發(fā)的。

我想消費者會逐漸分成兩個陣營，在實體店購物的陣營和在網(wǎng)上購物的陣營。現(xiàn)在我使用互聯(lián)網(wǎng)幫助在商店購物，換言之，移動終端改變了數(shù)字產(chǎn)業(yè)。今天的每件事都是相輔相成的，這使得消費者、與他相同的那些人和品牌商共同在決策方面合作。當你將能夠迅速推出產(chǎn)品，并迅速將得到反饋的社會成分加入其中時，它不僅會變得更加強大，而且會變得更加有趣。

我進入移動產(chǎn)業(yè)如此之早并十分積極的一個原因是，我從來沒有把移動渠道看成是與其他零售渠道相隔離或割裂的單獨渠道。我總是把它看成是人們研究、溝通交流和購物的一個自然產(chǎn)物。我從來沒有認為這是一個割裂的渠道。我從來不認同網(wǎng)絡和實體店的鴻溝，并總是嘗試跨部門協(xié)作和創(chuàng)新。一切事業(yè)都起始于構想。

有一個我經(jīng)常捫心自問并詢問別人的哲學問題，“為什么我做同樣的事情但在不同渠道的表現(xiàn)卻完全不同。換句話說，為什么對不同的消費者我得用不同的方式呢？”所以，如果我擁有一個有著優(yōu)秀外觀和產(chǎn)品的商店，我想我會使所有渠道保持一致，不管這些渠道是數(shù)字渠道、實體商店、批發(fā)商還是其他什么。另外，我還把每個渠道看成是連續(xù)統(tǒng)一的。如果愿意，你就能夠在不同的渠道投入足夠的創(chuàng)造力、智力和情感。這樣就能夠獲得成功。零售商店渠道仍然實現(xiàn)了85％到90％的業(yè)務收入。由于多渠道的零售商負責管理品牌和客戶關系維護，我們需要確保不管在哪個地方、不管消費者接觸到什么信息、不管消費者是不是在實體店購物以及不管他們選擇使用哪種購物工具，我們的反應都必須十分敏銳。在移動購物生命周期理論中，將移動渠道連接到整體營銷計劃中的企業(yè)會有優(yōu)勢。越來越多的消費者在不同的屏幕中切換，無論這些屏幕是電視、個人電腦、平板電腦還是智能手機，而企業(yè)需要提供一個相似的積極體驗和價值。

移動全球化

手機普及程度遠超電視或者臺式機，這成為了一種全球性的現(xiàn)象。在有些國家人們由于沒有電腦所以從來沒有機會使用互聯(lián)網(wǎng)，但是通過手機他們有了使用互聯(lián)網(wǎng)的機會。手機的用戶數(shù)量已經(jīng)超過了60 億并且仍然在增長中這給很多市場營銷人員提供了巨大的機會。看看這些統(tǒng)計：

● 全球超過20 億人口使用互聯(lián)網(wǎng)。

● 在發(fā)展中國家，只有20% 的居民能夠接入互聯(lián)網(wǎng)。

● 70% 的發(fā)達國家的居民能夠介入互聯(lián)網(wǎng)；在冰島、荷蘭、挪威、瑞

典超過90% 的人口能夠接入互聯(lián)網(wǎng)。

● 僅僅在一年內(nèi)，印度增加了1.42 億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，是同年非洲用

戶增加數(shù)目的兩倍，超過了阿拉伯國家和歐洲國家的增加數(shù)目的總和。

● 移動電話普及率提高最快的國家是巴西、哥斯達黎加和哈薩克斯坦。

● 新增發(fā)展中國家用戶超過了新增移動用戶的80%。

移動影響力的領導者了解這些統(tǒng)計數(shù)字的重要性并且重視全球在移動方面的先行者。100多個國家和地區(qū)的手機普及率已經(jīng)超過人口總量。

越來越多的移動設備將獲得更多的互聯(lián)網(wǎng)入口和更快的速度，而其中一些市場比其他市場增長快。移動運營商們都發(fā)現(xiàn)，移動寬帶是他們收入增長最快的業(yè)務。根據(jù)美國市場研究公司的預測，移動運營商的收入在2016 年將達到9 760 億美元，其中主要部分來自移動寬帶。這意味著移動消費者將享受更快捷的服務，而到2016 年全世界40% 的手機用戶都將享受移動寬帶服務。根據(jù)市場研究公司的研究結果，增長率最高的地區(qū)是亞太地區(qū)和拉丁美洲，而歐洲、非洲和中東地區(qū)呈現(xiàn)小幅下降趨勢。

第三篇：移動互聯(lián)網(wǎng)時代課堂教學創(chuàng)新與實踐培訓體會

“物聯(lián)網(wǎng)+教育”時代對教育者與學習者的影響 ——移動互聯(lián)網(wǎng)時代課堂教學創(chuàng)新與實踐培訓體會

互聯(lián)網(wǎng)時代，奇跡每天都在發(fā)生。“互聯(lián)網(wǎng)+”是2015年的熱詞，被李克強總理寫進了政府工作報告，并從總理口中說出來，著實火了一把。

對于什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”，可以這樣理解：互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市，淘寶出現(xiàn)了；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行，支付寶出現(xiàn)了；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交通，滴滴打車出現(xiàn)了??也就是說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是用互聯(lián)網(wǎng)思維、技術對傳統(tǒng)行業(yè)進行改造，改造的結果是新行業(yè)形態(tài)的出現(xiàn)。

微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂、手機課堂，??，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的結果，甚至現(xiàn)在又出現(xiàn)了“移動互聯(lián)網(wǎng)時代的課堂教學”。

毫無疑問，將“互聯(lián)網(wǎng)+”模式運用于教育教學，一定會掀起一場關于教學模式的變革。這種變革是多方面的，既關于教育者又關于學習者。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“移動互聯(lián)網(wǎng)”時代直接或間接培養(yǎng)了學生的主動思考能力 “互聯(lián)網(wǎng)+教育”將重塑教學形態(tài)，掀起教學模式的變革，完全突破課堂的時空限制，進一步拓展空間和延伸時間。比如將課堂教學延伸到網(wǎng)上，形成了在線課程MOOC等等；將課堂啟發(fā)拓展到線上解惑，教師與學生的傳統(tǒng)課堂互動通過手機、電腦等方式實現(xiàn)“人-機-人”的互動模式??值得欣慰的是雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”下的互動耗費了教師的大量時間，但是學生提問的積極性提高了，要知道，問題的背后隱藏著思考！——因為提問題的過程，也是自己梳理知識、搜集資料、訓練思維的過程，是對課堂學習內(nèi)容的復習和補充。所以從這個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)手段應用于教學促進了學生的主動思考能力的培養(yǎng)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“移動互聯(lián)網(wǎng)”時代完善了對學生的學習評價和教學效果的評價 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下學生的學習評價從傳統(tǒng)的點線結合變成了線面結合，從僅僅靠學期考試成績和整個學期的平時成績評價學生變成了教師對學生考試成績、平時網(wǎng)絡互動提問學習、學生與學生之間的互評以及互答等等，增加了維度與廣度，形成了多維度多視角的評價機制，更能反應學生的學習狀態(tài)與學習效果。從這個角度看，評價一門學科的教學效果（教學有效性）也同樣更完善，從單一的“以成績評價”轉(zhuǎn)變?yōu)榕c之相關聯(lián)的自主學習能力和創(chuàng)新能力等多方位的評價。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“移動互聯(lián)網(wǎng)”時代倒逼了教師的自身能力的提升

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，一方面，老師應該有時代感，要跟得上時代，從某種程度上說，“過不了網(wǎng)絡關，就過不了時代關”，對我們教師來說，這既是適應新時代的必然要求，也是一個新的挑戰(zhàn)。另一方面，老師不用特別擔心技術上的事情，這是專業(yè)技術人員的任務，最根本的還是要轉(zhuǎn)變思想觀念，努力提高自身能力，提升綜合素質(zhì)。所以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”時代教師要想擁有更大的舞臺，必須從改變自己、提升自己開始。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“移動互聯(lián)網(wǎng)”時代教師需要保持一份冷靜

“互聯(lián)網(wǎng)+教育”將改變教育——從教學模式到教學理念，但是不會取代傳統(tǒng)學校教育。兩者之間是互相借鑒、取長補短直至最終融合為一的關系，互聯(lián)網(wǎng)只是工具和手段，教師才是教育的根本。教師不能為了“互聯(lián)網(wǎng)”而“互聯(lián)網(wǎng)”，單純地依靠將課堂教學分離一部分 到網(wǎng)絡教學是膚淺的，是形式主義。教師在進行任何一種教學模式嘗試和教學改革的時候必須牢記教育的本質(zhì)，這是每一位教育工作者的責任和使命。

但是在這一過程中還有幾點值得我們深思或考慮。

第四篇：《互聯(lián)網(wǎng)時代》觀后感

《互聯(lián)網(wǎng)時代》觀后感

MBA2111班韋莉莉

這兩天連續(xù)觀看了《互聯(lián)網(wǎng)時代》“時代“，”浪潮“，”能量“三個篇章： “時代“，”浪潮“篇章從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程，帶領我們回顧了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最具分量的事件：從互聯(lián)網(wǎng)之父拉里·羅伯茨在1969年的從洛杉磯向斯坦福傳遞的兩個字母 “ LO，到1991年伯納斯-李的超文本文件的出現(xiàn)推廣了互聯(lián)網(wǎng)的普及，讓我們感受著新時代孕育中的那些生動的故事，回聽那時代滾滾而來的的春雷聲,能體會的是一個新時代到來前的艱辛孕育，和致力于新技術研究中的先驅(qū)的專注和純粹的精神力量；“浪潮”篇從斯坦福大學的創(chuàng)始故事展開，婉婉道來它是怎樣帶動和培養(yǎng)了硅谷創(chuàng)新的氛圍，又是如何影響了那些雨后春筍般出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，90年代中末期資本對互聯(lián)網(wǎng)愛好者們和創(chuàng)業(yè)者進行投資帶來一個個商業(yè)傳奇，將互聯(lián)網(wǎng)如同海潮一樣的席卷力量呈現(xiàn)在眼前；2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫般的回落退卻了風險投資的熱情，但是這股變革的力量仍然以這個時代該來的腳步，繼續(xù)推動著一個個互聯(lián)網(wǎng)奇跡的出現(xiàn)和壯大；

篇章的內(nèi)容是精彩振奮的，能感受更多的是創(chuàng)新和熱愛帶來的變革，以及互聯(lián)網(wǎng)以它天然的快速延展性又將喚醒更廣泛的人類智慧的創(chuàng)造和共享；一方面，在這樣的時代，我們終自覺地參與和融入互聯(lián)互通的世界，個人的力量在互聯(lián)網(wǎng)世界中有的是更多的自由和平等，但是創(chuàng)新還是需要它從萌芽到成長的土壤，我們并不能輕易的打開創(chuàng)新的大門，反而有更多的知識體系，龐雜的信息和數(shù)字化世界，我們必須需要不斷打開自己的視角去看待和認知，了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結構，運用底層邏輯去辨認這個多元化的時代，找到新的生存秩序，保持擁抱變化的心態(tài)，學習，發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新；另一方面互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也會意味著各種技術的創(chuàng)新實踐，但最可能給生活戳一下，能改變能重構，還是來自于實踐中的問題的漫長和不乏艱難的解決中，是個體或者組織對愛好和夢想不息的追求；

“能量篇“已然將這種網(wǎng)絡時代下的巨大變遷層層展開：全球協(xié)作的工業(yè)，共享研發(fā)的合作創(chuàng)新，電子商務等商業(yè)模式的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)的整合，生產(chǎn)消費者，創(chuàng)客，共享經(jīng)濟等等，這些層出不群的互聯(lián)網(wǎng)時代下的新生事物給我們帶來了一個“扁平的世界平臺”；在互聯(lián)網(wǎng)時代我們主動的或者被動的不斷的接受著各個方向的信息，既贊嘆于這個時代的便捷和先進，又在經(jīng)受互聯(lián)網(wǎng)所帶來的變遷對個體生活的沖擊；“

“新時代不僅提供新能量、新可能，也同時提出新的課題“：互聯(lián)網(wǎng)正逐步重塑社會的秩序，消費方式的變化，產(chǎn)業(yè)結構變化；生活處處信息和數(shù)據(jù)，人與人的溝通互動也和互聯(lián)網(wǎng)密不可分，帶來的是私密性的減少，網(wǎng)絡犯罪，網(wǎng)絡安全和隱私問題不斷提出和引起討論；互聯(lián)網(wǎng)的變革也是發(fā)生在各行各業(yè)的，也會帶來更多的融合體系和行業(yè)轉(zhuǎn)變，職業(yè)和就業(yè)的改變，繼而影響我們的生活，教育等等領域；“能量“篇讓我們理解到技術變革是快速的，社會變革卻仍然緩慢，我們會很長的時間處在一個不斷解決的問題和不斷有更多新的問題產(chǎn)生的時代；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的直觀感受是快速發(fā)展，但是大量的領域技術問題仍然越不過技術發(fā)展的規(guī)律，我們需要在網(wǎng)絡鋪墊的新的技術環(huán)境下建立新的學習方式；作為在工業(yè)制造領域耕耘的普通IT工作者，看到大數(shù)據(jù)，云計算，AI，5G等等新型技術的出現(xiàn)，看到研發(fā)和應用人員圍繞這些技術在工業(yè)實踐中的場景挖掘的熱切，但一定存在的是很多難以解決的實際的基礎性問題，甚至一項技術應用是真實還是偏頗，也是我們不斷需要辨認和接納,但堅信這就是一個前進過程，像最后那句話”這是不斷前進的人類永遠的處境“。

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感

當看完一部作品后，想必你有不少可以分享的東西，不妨坐下來好好寫寫觀后感吧。在寫觀后感之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感1

最近，大型紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》正式開播，我有幸觀看的這部歷時三年制作完成的大型紀錄片。

開篇描述互聯(lián)網(wǎng)的一句話，我印象個性深刻：“每一個你都使我更強大，每一個我又使你更高效”，或許這就是互聯(lián)網(wǎng)的精髓。該片鏡頭對準了互聯(lián)網(wǎng)領域的14個國家和地區(qū)，涉及50多家跨國公司和科研機構，采訪了國內(nèi)外近200多名互聯(lián)網(wǎng)專家和杰出學者。透過這部紀錄片你會看到不一樣國家以及不一樣公司的發(fā)展變化。應對全球化這一互聯(lián)網(wǎng)大時代背景下，這部紀錄片幫你打開一扇窗，讓你能領略到不一樣國家中各個學者間的思維模式以及創(chuàng)新方式的顛覆性改變。

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的深入，身處其中的我們會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)技術的革新帶來了各類創(chuàng)業(yè)的浪潮。這天各類家喻戶曉的世界500強企業(yè)中，很多是因為互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而發(fā)展。同樣互聯(lián)網(wǎng)也帶給我們了一種全新的生活方式及娛樂方式的新體驗。

向前數(shù)十年，剛好是馬云、劉強東電子商務夢想的起點。淘寶、京東因改變了大家的消費理念，創(chuàng)立了前所未有的便利生活而立穩(wěn)腳跟;與此同時，互聯(lián)網(wǎng)還改變了我們的娛樂模式，電影、電視劇、綜藝都能夠從網(wǎng)上觀賞;在社交領域，微信、微博一度成為話題核心，社會各階層網(wǎng)民都能夠在各自平臺上發(fā)表觀點，隨著微信崛起，目前已成為手機用戶最核心的社交載體，中國移動、中國聯(lián)通這些企業(yè)大頭們?nèi)f萬沒有想到帶給他們利潤沖擊的竟然是一個交友軟件!一項搞笑的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90年代人們大多害怕失去的東西是食物以及物質(zhì)方面。但最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)此刻主流

人群最害怕的竟是沒有手機，擔心沒有食物的人數(shù)比重降到第二位;還有目前比較時髦的詞語是“失聯(lián)”以及“在線”，以前能夠取得直接聯(lián)系的方式就是傳呼機或者E-MAIL，并不能24小時無縫隙的聯(lián)系到一個人，此刻大家基本上都是手機以及微信端持續(xù)著24小時“在線狀態(tài)”，若你不在線，你的朋友圈都會以搞笑的“失聯(lián)”一詞來形容你的狀態(tài)。

除了我們的生活方式的改變，我們未來的工作資料及工作形式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)的推進而發(fā)生改變。《互聯(lián)網(wǎng)時代》告訴我們，以前供給者和需求者的供需關系已經(jīng)被打破了，此刻需求者的主角定位正在發(fā)生顛覆性的改變。需求者與供給者的關系能夠三種模式存在，一種為客戶模式，一種為用戶模式，另一種為粉絲模式。客戶與商家之間最初的關系就是商家生產(chǎn)什么，客戶就理解什么，有些商家甚至也會欺騙客戶;而用戶模式最重要的就是提升用戶的體驗，比如很多商家會給自家的用戶帶給增值服務就是此類模式;在互聯(lián)網(wǎng)模式的沖擊下，最聰明的供需關系實際上是把客戶變成你的粉絲，商家的粉絲會主動參與商家的產(chǎn)品制作或發(fā)行，與商家會有極強的互動性及關聯(lián)性，粉絲會時時刻刻追隨及擁護此商家的產(chǎn)品及品牌，粉絲模式這也是供需關系中穩(wěn)定性、效益性最強的一種關系模式。我相信粉絲模式也是我們未來要一向追求及努力的方向。

互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)以不可思議的發(fā)展速凍為我們架設了一個亂花迷眼的“數(shù)字世界”，也為我們打造了一個目不暇接、琳瑯滿目的“電子金融社會”。“中銀易商”客戶端“掃一掃”實現(xiàn)移動支付以及現(xiàn)場體驗、互動體驗機實時翻看及“掃碼”就可購買股票、債券、外匯等投資理財、中行的客戶粉絲能夠第一時間與營銷一把手進行互動，中行客戶粉絲可主動參與我們的網(wǎng)店布置及服務意見參與等新思維都不再是不切實際的空想。我相信不遠的將來，沙坪壩支行的“網(wǎng)點變網(wǎng)店”的理想都會實現(xiàn)，我相信這會帶給我們的用戶前所未有的服務體驗，我也相信一批又一批的中行粉絲未來都會絡繹不絕地加入我們的隊伍!

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感2

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中央電視臺繼《大國崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。繼承以往央視記錄大片的風格，該片從拍攝選景、拍攝角度到配音都顯得氣勢磅礴;片頭畫面和背景音樂能夠一下子吸引觀眾，把我們帶入那個時代，恍若身臨其境。

第一集主要是描述互聯(lián)網(wǎng)技術的誕生過程，從蒸汽機的產(chǎn)生開始介紹人類禮貌的進程，回望人類歷史長河中科學技術對人類社會發(fā)展的巨大推動，比照農(nóng)耕時代、工業(yè)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代帶給人類一種全新的生活方式。印象最深的是在介紹L、O的時候，反復強調(diào)了它們對互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的重要性，這是新時代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳。L、O鑒證著電腦第一次實現(xiàn)互聯(lián)，從此電腦不再是獨立運作的機器。劇集中激情洋溢的文字，情感豐富的旁白，真的讓我們從內(nèi)而外的感受到它帶來的沖擊和洗禮。

互聯(lián)網(wǎng)技術在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以前所未有的速度譜寫著改變世界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生。21世紀是一個數(shù)字化、網(wǎng)絡化和知識經(jīng)濟的社會，信息產(chǎn)業(yè)將成為國力競爭的焦點，也是國家的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，直接影響著國家在新世紀的生存和發(fā)展。以數(shù)字化和網(wǎng)絡化為基礎的電子商務將改變傳統(tǒng)的貿(mào)易形態(tài)，為經(jīng)濟發(fā)展帶給原動力，成為各國國民經(jīng)濟發(fā)展一個重要的增長點。

第五集描繪了新的時代背景下，群體透過智慧創(chuàng)造、新聞傳播和自我價值實現(xiàn)等途徑，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代個人的崛起。有一句話十分經(jīng)典：每一個我都使你變得更強大，每一個你都能夠變得更有效。這是最好的解釋，互聯(lián)網(wǎng)的特色和內(nèi)涵與所有電子通訊不一樣的就在于每一個人都是創(chuàng)造者。這么偉大的一個時代，是大家共同創(chuàng)造的。全世界一齊進入了這個時代，這是每個人，每個參與者，中國6億網(wǎng)民，全世界共同創(chuàng)造的時代。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是站在人類歷史的高度和全球的視野，不僅僅僅是用中國人的視角去看，而是用一雙客觀而智慧的眼睛在看這個事實。鏡頭中那些互聯(lián)網(wǎng)的締造者們，我們走近他們，來到他們的辦公室，看到了他們的機器，明白了當時的路由器是什么樣的，第一臺電腦又是什么樣的。這是一部沒有任何種族和國籍，沒有各種各樣政治偏見的紀錄片，它以獨特的視角表達著對互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)們的敬仰之情。

新事物的到來必然有利有弊，《互聯(lián)網(wǎng)時代》這部片子在贊揚新時代給人類生活帶來便利的同時，沒有忘記警醒人們學會控制。新時代涌現(xiàn)的網(wǎng)絡犯罪、網(wǎng)絡暴力等網(wǎng)絡安全問題，使管理和控制變得更加迫切、重要且復雜。此外，個人保密的外泄和信息安全問題是伴隨網(wǎng)絡發(fā)展將長久存在的挑戰(zhàn)，我們亟需建構新的保密觀念和保護制度。

中央電視臺花費三年時間精心打造的《互聯(lián)網(wǎng)時代》，是給全人類的禮物。采訪痕跡遍布世界各地，每個鏡頭都經(jīng)過精心的剪輯。劇集中采訪了世界公認的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特泰勒、拉里羅伯茨、蒂姆-伯納斯李、溫頓瑟夫、羅伯特卡恩，以及其他全球著名學者和業(yè)內(nèi)人士;到訪了斯坦福大學、哈佛大學、牛津大學等數(shù)十所大學和研究機構。對于觀眾來說，這部劇集不僅僅能夠加深我們對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的了解，還能夠引領我們學習各國文化。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》讓我們越來越深刻地認識到，互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來的不僅僅是一場技術革命，更是一場社會革命，它將引領整個人類進入一個全新的時代。這天我們的衣食住行、吃喝玩樂，我們工作生活中的方方面面，幾乎都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，甚至對我們年輕人來說，沒有了互聯(lián)網(wǎng)就幾乎無法生存。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是我們中國人對世界互聯(lián)網(wǎng)的一個貢獻。作為新時代的年輕人，我們要樹立更高的目標，在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時，為世界互聯(lián)網(wǎng)做出貢獻。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感3

當人們還迷戀在農(nóng)耕時代的寧靜時，蒸汽機的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢打破了遠古的寂靜；當火車的轟鳴響徹寧靜的大地，悄無聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來到人們的日常生活中，電氣時代如排山倒海之勢向人類襲來……每一次新技術革命，必然引起生產(chǎn)力的極大進步，每一次時代變革總是會讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的變化。正如一位企業(yè)家所說的那樣，世界唯一不變的就是變化。

我是做培訓工作的，曾經(jīng)夢想做一名專業(yè)、稱職、優(yōu)秀的培訓工作者，真正實現(xiàn)培訓為企業(yè)和個人創(chuàng)造價值。因此，《互聯(lián)網(wǎng)時代》學習的自始至終，我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)培訓所面臨的機遇”這樣的一個角度去學習和思考。通過這三天的學習，我總結了兩句話來概括我對這個問題的認識：第一句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓取之不盡的資源。第二句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺。

首先，我認為互聯(lián)是我們培訓開發(fā)取之不盡，用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個小案例，讓我對互聯(lián)的巨大的價值產(chǎn)生了深刻的認識。大學時期，我有個學習藝術設計專業(yè)的朋友，他給我講了這樣一個事情：我們都知道一個剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱，企業(yè)商標、企業(yè)logo等等。如果專門邀請專業(yè)的設計公司進行設計的話，市場成本在2萬元左右。然后，同樣的專業(yè)要求，同樣的設計效果，如果放在互聯(lián)網(wǎng)上進行交易，您認為成本會有多少呢？只有專業(yè)設計公司所需成本得分百分之一，您相信嗎？是的，不要意外，事實就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上，僅僅只需要五六百元就可以達到這樣的目的。網(wǎng)絡上有個叫“道客”的網(wǎng)站，網(wǎng)絡上會有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求，有相關專業(yè)或技能的人，會根據(jù)發(fā)布需求人的要求進行設計。而參與設計的人就是像我的同學一樣來自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個平臺上仁者見仁，智者見智，各種創(chuàng)意的新點子競相迸發(fā)。然后，需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設計。這就是互聯(lián)帶給我們的價值。的確，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的，從培訓的角度來講，互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠為企業(yè)培訓降低成本。

目前，很多企業(yè)的培訓面臨這樣一個尷尬的境地：邀請外部講師，講師課酬較高，平均市場價格在：15000-20000元/天，價格高暫且不論，目前的外部講師行情是魚龍混雜，講師質(zhì)量參差不齊。然而內(nèi)部講師，雖然培訓的成本相比較于外部講師成本大大降低，然而通常情況下，由于缺乏系統(tǒng)而專業(yè)講師技巧訓練，培訓課程效果往往卻不盡如人意，課堂上講得學員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時代，我覺得網(wǎng)絡正是解決這種問題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓資源，有針對性的進行開發(fā)和利用，充分挖掘網(wǎng)絡資源，開設網(wǎng)絡課程、整合網(wǎng)絡課程、實行遠程教育、網(wǎng)絡互動學習等等方式，不僅可以極大的縮小培訓成本，而且能夠為企業(yè)帶來更好的培訓“收益”。

其次，我認為互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才重要的舞臺。記得在觀看《互聯(lián)網(wǎng)時代》視頻中說，目前全球互聯(lián)網(wǎng)人口在30億人。三十億人，就是三十億個智慧的腦細胞。整個互聯(lián)網(wǎng)絡30億個腦細胞匯成了這一張無形的大腦，為人類的進步貢獻無窮的智慧。我們需要做的，僅僅是，按照我們的需要，打開互聯(lián)網(wǎng)這個智慧的大腦，搜尋我們所需要的資源：或網(wǎng)站、或論壇，或視頻，或音樂、或課件……

如果您還在為開發(fā)一個課程而苦苦思索，如果您還在為沒有合適的講師講授課程而苦惱，如果您還在思考如何實現(xiàn)培訓效果，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會給您一個滿意的答案，這就是互聯(lián)網(wǎng)時代。

領先一步，步步領先。人們對新事物的認識總會有個滯后性，只有當它的價值充分被利用的時候，人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴，然而此時卻早已經(jīng)失去了獲得競爭優(yōu)勢的最佳時機。當大多數(shù)人還沒有認識到互聯(lián)網(wǎng)的價值時，我們能夠搶得先機，快人一步，充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源，發(fā)覺互聯(lián)網(wǎng)的智慧，為企業(yè)和個人成長創(chuàng)造價值，我想這就是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢所在吧。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感4

互聯(lián)網(wǎng)再構：互聯(lián)網(wǎng)去中心化、扁平化、自組織的特性，解構并重構著社會結構，創(chuàng)造新的組織方式和組織形態(tài)。

一、在人背肩扛的遙遠年代，數(shù)十萬粒以噸為單位的巨石組成了帝國大廈般恒偉的金字塔，千百年不變；20xx年7月21日，一場大暴雨致使首都機場航班大量取消，一個微博的力量召喚幾百輛越野車接送被困人員；互聯(lián)網(wǎng)承載信息，突破時間和空間形成強大的匯聚能量，這種臨時組建、低成本的屬性帶來了新規(guī)則的力量。

二、在菲特臺風襲擊寧波，人們通過微信圈、網(wǎng)絡會議、電子社交圈、微博等等網(wǎng)絡技術，網(wǎng)絡溝通和需求創(chuàng)造了一個新的社會結構。

三、八年時間通過網(wǎng)絡匯聚的母親們經(jīng)營著一個離去的母親留給女兒未來的網(wǎng)店，從未間斷，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的感召力量，將無數(shù)擁有關懷之情的人們形成強大的全新組織。這種匯聚了的善的能量，是新時代賦予整個人類的一份財富。

四、埃文斯創(chuàng)立慈善基金，他的祖國設立慈善網(wǎng)絡平臺，改變了以往的慈善模式，為全世界處于極端貧困的青少年提供教育機會。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們以公眾的力量去影響政府與商界，全球性地組織參與慈善公益。

五、只要有共同意愿，無限的碎片就瞬間產(chǎn)生效能，產(chǎn)生讓整個人類自我敬仰的力量，人類互相鼓舞創(chuàng)造美好人生的`念頭，在互聯(lián)網(wǎng)時代，變得像投下一枚硬幣那么簡單。

六、工業(yè)時代中，每個國家都面臨著政府機構人員膨脹、行政層級自我繁育的難題，自上而下溝通方式是信息不流通最好的方式，信心在損耗和扭曲，互聯(lián)網(wǎng)穿透社會巖層，彼此面對，每個人開始直接交流。

七、奧巴馬通過互聯(lián)網(wǎng)等社交工具直面底層群眾，全世界的國家和政府通過網(wǎng)站等網(wǎng)絡方式發(fā)布文件，在水平網(wǎng)絡中，人們相連、分離、相聚、分散整個社會和政治組織都在變化。

八、互聯(lián)網(wǎng)媒介承載了中國司機們對于公安部闖黃燈扣六分的規(guī)定的觀點和話題，快速匯聚的聲音吸引了政府的關注，新規(guī)定在五天后重新修訂。互聯(lián)網(wǎng)將人與人、人與信息聯(lián)結在一起。

九、工業(yè)時代，通過組織的方式和公約的形式，形成公共意志。不斷被忽略的力量組織起來，構造成了公共組織形態(tài)和社會自組織形態(tài)的有機體。互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播技術，創(chuàng)造了絕對的少數(shù)也不能被忽略的可能，現(xiàn)在越來越多的權力分散的狀況，群體智慧，或者推特，或者資訊，各種形式和種類。

十、20xx年韓國牛肉進口**最初由一位大二女生掛起，但她卻代表了千家萬戶擁有的想法，網(wǎng)絡匯聚的反對聲影響深遠。互聯(lián)網(wǎng)不論身份，不看年齡在兩個月的時間，匯聚了整個國家和社會的注意力。

十一、隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們開始重新連接，在寬闊的世界里，與更多各種各樣的人們相連，受其影響就會改變想法，想法改變就會改變行為。普通人成為互聯(lián)網(wǎng)的渠道，成為自我和重要的歷史行動者。既有的社會建構，包括國家、政府，傾聽互聯(lián)網(wǎng)時代新事物的聲音，已經(jīng)為時不短。

十二、不過，新時代介入社會組織的能量過于強大，所有的適應，都依然在不適應的過程中。互聯(lián)網(wǎng)獨有屬性也會導致更多前所未有的問題，創(chuàng)造一個匹配新時代的組織能量和平衡協(xié)調(diào)的反應能力，成為重大命題。

十三、歷經(jīng)三百多年推行完善，學校教育已經(jīng)成為人類史上規(guī)模最大的，有目的、有計劃、有組織的活動，教育是人類組織化過程當中最具有自我成就感的一部分。大型開放式網(wǎng)絡課程讓我們可以通過在線交流在一堂課中與二萬甚至五萬人交流，有人說這是大學的終結。不，這是大學的擴張。地球上的每個人都享有平等的受教育的權利，每一個人都可以站在大地，分享這個世界。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感5

看完央視的大型紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，感受到我們的時代特點、處境和對未來的期盼。

一、網(wǎng)羅天下，優(yōu)勢延伸

1、沒有疆界的企業(yè)，全球的協(xié)作

世界從福特的大而全、緊而密，資源集中于一地，內(nèi)部工序分解，內(nèi)部流水線協(xié)作的自給自足工業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展到現(xiàn)在的波音的資源全球整合，分解細化、松而散的全球協(xié)作生產(chǎn)模式，核心體現(xiàn)是專業(yè)化、協(xié)作化，使成本更低，質(zhì)量與效能更高。這也是網(wǎng)絡企業(yè)模式，網(wǎng)羅天下優(yōu)勢資源，使企業(yè)延伸。

2、沒有校園的大學，全球頂尖的教育

網(wǎng)絡視頻教學集中大師的才華智慧，打造精品視頻教學資源，消滅師資差別、地域差別，共同享受優(yōu)質(zhì)教育。大學在延伸，在突破傳統(tǒng)的校園圍墻，正在走上千家萬戶的網(wǎng)絡。

3、Prosumer生產(chǎn)消費者新名詞，昭示著企業(yè)與用戶的互動生產(chǎn)時代的到來。

從消費者、觀眾到生產(chǎn)者，形成整個生產(chǎn)體系。小米產(chǎn)品的出現(xiàn)就是一個典型奇跡！

4、游牧辦公時代

魯日時代的特點是人們在特定的時間特定的地點工作，而互聯(lián)網(wǎng)時代，人們越來越多地從確定的時間和地點中解放出來，走上了更加自由、節(jié)能、心情愉悅的游牧式辦公的時代。美國目前有三分之一的人口采用這種游牧式辦公，而且，正以每年百分之十的速度增長。

5、共享成為新的財產(chǎn)觀，這里商機無限

使用而并不占有，這是一種新的財產(chǎn)觀，即有償共享！實際上，打車或短租房都是如此，創(chuàng)客空間也是應運而生，不僅共享設備實施，還有共享知識和創(chuàng)意。可以說，凡是大量空閑的都有有償共享的可能。這里蘊藏著大量的商機。

二、扁平的世界，平等的世界

1、無數(shù)個小人物可以攪動世界

互聯(lián)網(wǎng)時代帶來了世界的扁平化，在互聯(lián)網(wǎng)上人們更加平等，小人物也可以發(fā)出聲音、表達意愿，也可以發(fā)起全球的行動。

2、虛擬世界對現(xiàn)實世界作用不可估量，急需規(guī)則

不用事先建立的組織或機構，一個點擊可能瞬間形成一個龐大的能量，它能夠更多地傳遞愛，也能發(fā)起危險的暴力！

當今，電腦、手機、電視、攝像頭，無論你在哪里，街邊、商場、辦公室，或家里，都記錄著你的各種數(shù)據(jù)，可以精確地分析出你的行為規(guī)律。這是一個人人都被監(jiān)視的社會，人肉收索、隱私暴露、網(wǎng)絡暴力、文化侵略，網(wǎng)絡在給人們帶來巨大利益的同時，也帶來了巨大的風險。

網(wǎng)絡無所不在，不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨特，在沒有規(guī)則保護之時，請低調(diào)，保護好你自己！

三、網(wǎng)羅天下，商機無限

1、摩爾定律告訴我們集成電路的效率每兩年增加一倍。吉爾德定律告訴我們網(wǎng)絡帶寬（網(wǎng)速）每八個月增長一倍。邁特卡爾定律網(wǎng)絡的價值與網(wǎng)絡使用者數(shù)量的平方成正比。互聯(lián)網(wǎng)這三大定律綜合起來就是：硬件效率越來越高，價格越來越便宜，網(wǎng)絡速度越來越快，用戶越來越多，費用越來越低，而且可以預期，即兩年效率翻倍，費用減半！這就是商機，是開發(fā)產(chǎn)品的前瞻意識。

2、未來學家說：不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨特。這也是商機，它讓你找到開疆擴土的領地，知道在什么領域創(chuàng)造新的網(wǎng)絡奇跡。

比如把微型無線網(wǎng)絡攝像頭固定到寵物身上，你可以輕易找到它，如果裝在搜救犬身上，你可以看到無法看到的情形。

3、專注和愛好是創(chuàng)造的力量，分享是人類原本的需求，是創(chuàng)造的目的。全人類共建的、共享的、各自獨特的創(chuàng)意，彰顯的智慧。雅虎、臉譜、谷歌、維基的開創(chuàng)莫不如是。

馬斯洛需求層次理論提出了人類的諸多需求。其實，除了社交，好奇、冒險、好勝都是人類不可抗拒的需求。

還等什么？約上好友去做點兒什么吧！

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感6

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是中央電視臺繼《大國崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之后的又一部力作。繼承以往央視記錄大片的風格，該片從拍攝選景、拍攝角度到配音都顯得氣勢磅礴；片頭畫面和背景音樂可以一下子吸引觀眾，把我們帶入那個時代，恍若身臨其境。

第一集主要是描述互聯(lián)網(wǎng)技術的誕生過程，從蒸汽機的產(chǎn)生開始介紹人類文明的進程，回望人類歷史長河中科學技術對人類社會發(fā)展的巨大推動，比照農(nóng)耕時代、工業(yè)時代，互聯(lián)網(wǎng)時代帶給人類一種全新的生活方式。印象最深的是在介紹“L”、“O”的時候，反復強調(diào)了它們對互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的重要性，“這是新時代的敲門聲，這是新生命的呼吸和心跳。”“L”、“O”鑒證著電腦第一次實現(xiàn)互聯(lián)，從此電腦不再是獨立運作的機器。劇集中激情洋溢的文字，情感豐富的旁白，真的讓我們從內(nèi)而外的感受到它帶來的沖擊和洗禮。

互聯(lián)網(wǎng)技術在短短二十年的商業(yè)化浪潮中，以前所未有的速度譜寫著改變世界的產(chǎn)業(yè)傳奇和創(chuàng)業(yè)人生。21世紀是一個數(shù)字化、網(wǎng)絡化和知識經(jīng)濟的社會，信息產(chǎn)業(yè)將成為國力競爭的焦點，也是國家的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，直接影響著國家在新世紀的生存和發(fā)展。以數(shù)字化和網(wǎng)絡化為基礎的電子商務將改變傳統(tǒng)的貿(mào)易形態(tài)，為經(jīng)濟發(fā)展提供原動力，成為各國國民經(jīng)濟發(fā)展一個重要的增長點。

第五集描繪了新的時代背景下，群體通過智慧創(chuàng)造、新聞傳播和自我價值實現(xiàn)等途徑，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代個人的崛起。有一句話非常經(jīng)典：每一個我都使你變得更強大，每一個你都能夠變得更有效。這是最好的解釋，互聯(lián)網(wǎng)的特色和內(nèi)涵與所有電子通訊不一樣的就在于每一個人都是創(chuàng)造者。這么偉大的一個時代，是大家共同創(chuàng)造的。全世界一起進入了這個時代，這是每個人，每個參與者，中國6億網(wǎng)民，全世界共同創(chuàng)造的時代。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是站在人類歷史的高度和全球的視野，不僅僅是用中國人的視角去看，而是用一雙客觀而智慧的眼睛在看這個事實。鏡頭中那些互聯(lián)網(wǎng)的締造者們，我們走近他們，來到他們的辦公室，看到了他們的機器，知道了當時的路由器是什么樣的，第一臺電腦又是什么樣的。這是一部沒有任何種族和國籍，沒有各種各樣政治偏見的紀錄片，它以獨特的視角表達著對互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)們的敬仰之情。

新事物的到來必然有利有弊，《互聯(lián)網(wǎng)時代》這部片子在贊揚新時代給人類生活帶來便利的同時，沒有忘記警醒人們學會“控制”。新時代涌現(xiàn)的網(wǎng)絡犯罪、網(wǎng)絡暴力等網(wǎng)絡安全問題，使管理和控制變得更加迫切、重要且復雜。此外，個人隱私的外泄和信息安全問題是伴隨網(wǎng)絡發(fā)展將長久存在的挑戰(zhàn)，我們亟需建構新的隱私觀念和保護制度。

中央電視臺花費三年時間精心打造的《互聯(lián)網(wǎng)時代》，是給全人類的禮物。采訪痕跡遍布世界各地，每個鏡頭都經(jīng)過精心的剪輯。劇集中采訪了世界公認的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特·泰勒、拉里·羅伯茨、蒂姆-伯納斯·李、溫頓·瑟夫、羅伯特·卡恩，以及其他全球著名學者和業(yè)內(nèi)人士；到訪了斯坦福大學、哈佛大學、牛津大學等數(shù)十所大學和研究機構。對于觀眾來說，這部劇集不僅可以加深我們對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史的了解，還可以引領我們學習各國文化。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》讓我們越來越深刻地認識到，互聯(lián)網(wǎng)正在給我們帶來的不僅是一場技術革命，更是一場社會革命，它將引領整個人類進入一個全新的時代。今天我們的衣食住行、吃喝玩樂，我們工作生活中的方方面面，幾乎都已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，甚至對我們年輕人來說，沒有了互聯(lián)網(wǎng)就幾乎無法生存。

《互聯(lián)網(wǎng)時代》是我們中國人對世界互聯(lián)網(wǎng)的一個貢獻。作為新時代的年輕人，我們要樹立更高的目標，在享受互聯(lián)網(wǎng)的同時，為世界互聯(lián)網(wǎng)做出貢獻。

互聯(lián)網(wǎng)時代觀后感7

國慶期間，系統(tǒng)地看了央視的電視片《互聯(lián)網(wǎng)時代》，感覺很有收獲，引發(fā)了很多思考。

片中講到關于互聯(lián)網(wǎng)難民、互聯(lián)網(wǎng)移民和互聯(lián)網(wǎng)原住民，的確不同年齡層次的人，對互聯(lián)網(wǎng)有著不同的視角，不同的應用習慣。

互聯(lián)網(wǎng)時代，成就了很多創(chuàng)業(yè)精英，創(chuàng)造了很多全新的商業(yè)模式，也創(chuàng)造了很多全新的知識傳播、交流與分享的方式。在《互聯(lián)網(wǎng)時代》中，令我印象深刻的一幕是介紹可汗學院的故事：孟加拉裔的麻省理工學院畢業(yè)生薩爾曼·可汗為了遠程輔導侄子學習，錄制了很多視頻，最終建立了公益性的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺，受到了廣泛的歡迎。最近，e-works正在建設公益性的制造業(yè)信息化在線教育平臺制學網(wǎng)，希望未來成為中國工程師學習信息化的窗口。而e-works今年4月上線的制信網(wǎng)則致力于成為制造企業(yè)選擇信息化產(chǎn)品與服務的搜索引擎，選型窗口和應用商店。

前兩天去參加一個同事的婚禮，發(fā)現(xiàn)有一個桌子坐了一桌公司的同事，竟然全在低頭看手機，沒有人在溝通。這讓我想起《互聯(lián)網(wǎng)時代》一個鏡頭，一家年輕人回去看老人家，但是沒有問候，沒有交流，都是低頭族，最后老人憤然掀翻了桌子。的確，移動互聯(lián)時代技術手段使人們似乎溝通越來越方面，途徑越來越多，但人們卻已然忘記了面對面才是最有效的溝通。前天帶孩子在小區(qū)里玩，碰到一個與他年齡相仿的小伙伴。昨晚我們?nèi)バ』锇榧依锎T，感覺特別親切，令我懷念起兒時鄰里之間的那種親密之情。

互聯(lián)網(wǎng)時代，雖然閱讀越來越方便，但人們不再深入閱讀；由于信息搜索越來越方便，所以人們不再深入記憶；由于互聯(lián)網(wǎng)可以帶來更多的智能，例如智能翻譯，所以人們可以不用再深入學習；因為機器的性能越來越高，越來越智能，所以，對人的技能要求越來越低。那么，久而久之，人類是否會全面退化？ 最近，看到南京有家先鋒書店，通過積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，實現(xiàn)了自身的生存和發(fā)展。有這樣的堅持，令人欣慰。在《互聯(lián)網(wǎng)時代》中，出現(xiàn)了一個庫卡機器人廣告片的片段，內(nèi)容是前世界冠軍波爾與庫卡機器人對壘，最終依靠幾個天災球險勝。未來的機器人將會越來越智能，是否會真的出現(xiàn)科幻片中，機器人最終征服人類？

對于企業(yè)而言，在移動互聯(lián)時代，必須進行深刻的轉(zhuǎn)型，思考如何利用互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。企業(yè)各方面的業(yè)務都應通過互聯(lián)網(wǎng)來支撐：

– 研發(fā)：支持基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同設計，包括多個地點的研發(fā)機構之間協(xié)同設計，與客戶、供應商和合作伙伴協(xié)同。支持基于社交網(wǎng)絡的創(chuàng)意設計，支持個性化定制，通過互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研客戶需求。

– 采購：基于互聯(lián)網(wǎng)的供應鏈門戶，實現(xiàn)電子采購，與供應商實現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換，支持戰(zhàn)略尋源，建立戰(zhàn)略供應商體系。

– 營銷：基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷管理，基于移動應用實現(xiàn)客戶關系管理，通過電子商務和社區(qū)營銷拓展客戶。

– 服務：基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自助式服務和遠程服務，基于物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠程診斷和預防性維修維護。

– 生產(chǎn)：基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)多個生產(chǎn)基地之間統(tǒng)一接單，通過云制造實現(xiàn)制造外包。

– 人力資源：通過互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡進行招聘。

– 財務：通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)集團管控和資金集中管理。

– 物流：基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)多個物流中心之間的調(diào)度，實現(xiàn)運輸過程的跟蹤。

– 管理：基于互聯(lián)網(wǎng)和移動應用，實現(xiàn)移動辦公與高效協(xié)同。

– 決策：基于大數(shù)據(jù)分析，有效支撐企業(yè)高層準確決策。

對于個人而言，互聯(lián)網(wǎng)時代既是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。而對于企業(yè)的經(jīng)營而言，除了增大了信息安全的風險之外，更多的影響是積極的，可以幫助企業(yè)提高組織智商、提升運營績效、贏得更多商業(yè)機會。在互聯(lián)網(wǎng)時代，競爭的游戲規(guī)則不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。因此，對于企業(yè)而言，積極進行面向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，時不我待。