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部隊(duì)培訓(xùn)基地學(xué)員隊(duì)安全形式分析報(bào)告(最終版)

時(shí)間:2019-05-12 14:24:21下載本文作者:會員上傳
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第一篇:部隊(duì)培訓(xùn)基地學(xué)員隊(duì)安全形式分析報(bào)告(最終版)

培訓(xùn)基地學(xué)員隊(duì)安全形式分析報(bào)告部隊(duì)安全防事故工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性和綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜工程,同時(shí)也是一項(xiàng)經(jīng)常性和持久性突出的日常工作。部隊(duì)安全工作的好壞,決定著部隊(duì)全面建設(shè)的大局。培訓(xùn)基地學(xué)員隊(duì)的安全工作有其特殊性,部隊(duì)培訓(xùn)班學(xué)員和社會培訓(xùn)班的構(gòu)成、面臨的問題以及工作內(nèi)容、硬件設(shè)施等安全因素呈復(fù)雜化、多樣化發(fā)展趨勢,提高認(rèn)識、強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、狠抓經(jīng)常、嚴(yán)格落實(shí)等應(yīng)對措施更是環(huán)環(huán)相扣、互為前提。了解與把握學(xué)員隊(duì)目前所面臨形勢的特征和規(guī)律,并全力推動這些針對性措施的貫徹和落實(shí),是當(dāng)前學(xué)員隊(duì)管理工作的重要任務(wù)。存在問題:部隊(duì)培訓(xùn)班:部隊(duì)培訓(xùn)班分為干部培訓(xùn)班和戰(zhàn)士培訓(xùn)班,干部培訓(xùn)學(xué)員大多數(shù)為基層中隊(duì)指揮員和各支隊(duì)、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部;戰(zhàn)士培訓(xùn)班多為基層中隊(duì)骨干班長,培訓(xùn)期間多數(shù)干戰(zhàn)思想麻痹,心存僥幸,放松了心態(tài),對自身要求不嚴(yán)。放松了對自身的安全管理;社會培訓(xùn)班:社會培訓(xùn)班學(xué)員都是由私人、社會單位負(fù)責(zé)人和單位員工組成,人員復(fù)雜、底數(shù)不清,且平時(shí)無法完全納入工作視線,管理難度大。下一步工作措施:部隊(duì)培訓(xùn)班:注重以人為本,切實(shí)把人管好。要進(jìn)一步加大培訓(xùn)人員管理力度,對各級各類人員,針對不同情況,采取不同措施,分清類屬,區(qū)別以待,措施跟緊,不留死角。

第二篇:第四季度部隊(duì)管理及安全形式分析

成都市公安消防支隊(duì)XX中隊(duì)

20XX四季度部隊(duì)管理及安全形勢分析

20XX第四季度的部隊(duì)管理工作,主要是加強(qiáng)老兵退伍工作和年終迎檢工作,一中隊(duì)在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全隊(duì)官兵的共同努力,確保了部隊(duì)的管理正規(guī)、秩序井然,保證了以防火滅火、搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將中隊(duì)四季度中隊(duì)官兵管理及安全形式情況分析如下:

一、成立中隊(duì)退伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好退伍期間部隊(duì)管理

為使20XX退伍工作落到實(shí)處,中隊(duì)召開支部會,成立了以指導(dǎo)員XX為組長,副中隊(duì)長XX、副中隊(duì)長XX同志為副組長,黨員、士官、班長為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)員XX主要負(fù)責(zé)抓好退伍的全面工作,具體分管思想政治教育,組織座談會,及退伍戰(zhàn)士的情況反饋

副中隊(duì)長XX、XX同志負(fù)責(zé)行政管理,清查個(gè)人物品,宣傳報(bào)道,組織退伍對象前的參觀活動

士官、黨員、班長分別抓好本班的退伍對象的思想教育和日常管理。

二、抓好退伍期間各項(xiàng)工作的開展,加強(qiáng)安全防事故工作,促進(jìn)了部隊(duì)的高度穩(wěn)定

1、中隊(duì)從講政治和維護(hù)穩(wěn)定的高度來認(rèn)識做好今年退伍 1 工作的重要性,切實(shí)抓緊抓好。對于中隊(duì)的7名復(fù)退對象(一期士官2人、上等兵5人),增強(qiáng)老兵思想教育的針對性和實(shí)效性,中隊(duì)組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī),以及中央軍委關(guān)于軍隊(duì)改革大政方針的理解,正確對待“走”與“留”的關(guān)系和個(gè)人得失,做到個(gè)人利益服從國家和軍隊(duì)整體建設(shè)的利益。做好中隊(duì)干部與到期士官、義務(wù)兵“結(jié)對子”活動,切實(shí)掌握退伍官兵的思想動態(tài),為退伍官兵解決一些生活、工作中的困難。通過胡總書記“三句話”和《打牢安心服役基礎(chǔ),構(gòu)建和諧警營關(guān)系》的精神學(xué)習(xí),強(qiáng)化退伍老同志在軍人紀(jì)律意識方面,榮譽(yù)方面的思想教育。

2、中隊(duì)開展了“學(xué)老兵、贊老兵、幫老兵”活動。通過隊(duì)務(wù)會、班務(wù)會、軍人大會和板報(bào)、等形式,大力宣傳老兵在部隊(duì)建設(shè)中所起到的作用,對老兵工作給予充分肯定,并號召其他戰(zhàn)士向他們學(xué)習(xí),促使老兵提足干勁,干好工作,不少臨退伍的同志還自發(fā)地組織起來,把自己的一技之長留給部隊(duì),把成長進(jìn)步的體會傳給戰(zhàn)友。

3、中隊(duì)還根據(jù)實(shí)際情況,主辦了法制專欄“警鐘”,對退伍對象加強(qiáng)了條令,條例以及法制教育,從而增強(qiáng)了同志們的法紀(jì)觀念,做到學(xué)法、用法、守法、護(hù)法的模范,珍惜中隊(duì)榮譽(yù),愛惜榮譽(yù),明確職責(zé),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。

4、中隊(duì)堅(jiān)持依法從嚴(yán)治軍。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的法律、法規(guī)和部隊(duì)的條令條例、規(guī)章制度。表揚(yáng)優(yōu)秀,幫助后進(jìn),嚴(yán)懲違反紀(jì)律的同志。一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭,及時(shí)控制在萌芽狀態(tài),做到及時(shí)處理決不姑息遷就,達(dá)到了處理一個(gè),教育一片的目的。保障了同志們正確行使權(quán)利,認(rèn)真履行義務(wù)。中隊(duì)對于個(gè)別同志不能正確對待走與留,思想問題較多,想法比較復(fù)雜的退伍對象,中隊(duì)主動找其談心,了解思想狀態(tài),化解矛盾,消除了情緒,做到既管住人,又管住心,確保了部隊(duì)的穩(wěn)定。

5、嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)制度”。一是嚴(yán)格干部值班制度。中隊(duì)五名干部必須在崗在位,堅(jiān)持留隊(duì)值班制度。二是嚴(yán)格請銷假制度。嚴(yán)格控制外出比例,限制外出時(shí)間。無特殊情況一律不準(zhǔn)外出,外出時(shí)必須兩人同行,指定一名同志負(fù)責(zé)。三是嚴(yán)格點(diǎn)名制度。加大人員在位管理,做到每日不定時(shí)點(diǎn)名,確保人員在位。四是嚴(yán)格查鋪查哨制度。干部每天堅(jiān)持中午查鋪查哨一次,深夜必須有一至二次,執(zhí)勤班長每晚查鋪查哨兩次,做好登記。

三、做好退后部隊(duì)的管理建設(shè),保持完整的戰(zhàn)斗力

1、實(shí)時(shí)調(diào)整執(zhí)勤力量,確保執(zhí)勤戰(zhàn)備正常有序。兵員補(bǔ)退期間,中隊(duì)采取積極有效的措施,及時(shí)調(diào)整中隊(duì)號員和分工,進(jìn)一步明確其職責(zé);老兵退伍后、兵員補(bǔ)入前,嚴(yán)格控制人員外出,科學(xué)合理安排請、休假,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律不放松。從加強(qiáng)官兵作風(fēng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)和日常養(yǎng)成入手,干部以身做則,嚴(yán)格一日生活制度,強(qiáng)化日常養(yǎng)成,堅(jiān)持以執(zhí)行部隊(duì)條例條令和各項(xiàng)規(guī)章制度作為部隊(duì)日常管理的切入點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)晚點(diǎn)名、營門登記、查鋪查哨、請示報(bào)告、請銷假制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對“人、酒、賭”等管 3 理力度,嚴(yán)格遵守“五條禁令”,切實(shí)用制度來約束人、管理人,確保部隊(duì)的高度安全穩(wěn)定,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn),嚴(yán)格落實(shí)值班制度,一旦發(fā)生應(yīng)急情況,堅(jiān)決按照加強(qiáng)第一出動的要求,快速反應(yīng),有效處臵。確保部隊(duì)隨時(shí)“拉得出、沖得上、打得贏”。并積極組織官兵認(rèn)真開展典型火災(zāi)撲救戰(zhàn)例的學(xué)習(xí)教育和研討,進(jìn)一步提高官兵業(yè)務(wù)技能和戰(zhàn)術(shù)理論水平,強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)意識。加強(qiáng)新駕駛員安全行車意識,堅(jiān)持時(shí)刻警醒,常備不懈。尤其新駕駛員經(jīng)驗(yàn)相對缺乏,中隊(duì)認(rèn)真汲取近期消防部隊(duì)發(fā)生的重特大車輛事故教訓(xùn),開展了以“查責(zé)任意識,查安全觀念,查駕駛作風(fēng),查事故苗頭,查執(zhí)行規(guī)定”為主要內(nèi)容的“五查”活動,做到“警鐘長鳴”,并進(jìn)一步對新駕駛員進(jìn)行法紀(jì)法規(guī)教育,自覺做到不開“英雄車”,不開“霸道車”,不開“賭氣車”。加強(qiáng)部隊(duì)管理,嚴(yán)防安全事故。堅(jiān)持一日生活制度不松懈、工作標(biāo)準(zhǔn)不降低、精神面貌不懈怠,嚴(yán)格落實(shí)請銷假、晚點(diǎn)名、查鋪查哨和一日生活制度,狠抓警容風(fēng)紀(jì),規(guī)范官兵言行舉止和內(nèi)務(wù)環(huán)境,做到作風(fēng)紀(jì)律不松、安全工作不忘。加強(qiáng)冬季訓(xùn)練,提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。中針對老兵退伍后執(zhí)勤力量相對薄弱的情況,制定了相應(yīng)的訓(xùn)練課程,在訓(xùn)練內(nèi)容上力求靈活多樣,在訓(xùn)練方法上要科學(xué)適度,加強(qiáng)體能訓(xùn)練;突出“六熟悉”訓(xùn)練,做到官兵熟練掌握轄區(qū)水源道路、重點(diǎn)單位滅火救援預(yù)案內(nèi)容;組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的滅火演練,提高部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力,不斷提高部隊(duì)“滅大火、打惡仗”的能力。

3、針對冬季火災(zāi)多、救援多的特點(diǎn),健全了安全工作責(zé)任制、安全組織。同時(shí),認(rèn)真對照近年來的事故、案件,仔細(xì)查找原因,制定措施,使部隊(duì)安全工作管理更加目標(biāo)化、層次化和責(zé)任化,確保了每一名官兵、每一個(gè)崗位、每一個(gè)時(shí)段、每一個(gè)情況都納入管理視線,杜絕了失控漏管現(xiàn)象。

四、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化官兵廉潔意識 在四季度工作中,中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記提出的“三句話”總要求,積極學(xué)習(xí)有關(guān)廉政教育相關(guān)文件,不斷加強(qiáng)官兵廉政知識教育,使官兵樹立較強(qiáng)的廉潔自律意識,確保在老兵復(fù)退期間各項(xiàng)工作開展的透明度,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

五、強(qiáng)化條令意識,切實(shí)做好預(yù)防犯罪工作

針對復(fù)退期間的預(yù)防犯罪工作,中隊(duì)一刻也沒有放松。面臨當(dāng)前部隊(duì)官兵文化知識有限,法律意識淡薄以及其他省一些事故教育,中隊(duì)不斷加強(qiáng)官兵法律和條令條例相關(guān)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識,切實(shí)提高預(yù)防犯罪防御能力,從而確保部隊(duì)內(nèi)部高度穩(wěn)定。

六、全力以赴,做好年終迎接準(zhǔn)備

退伍工作一結(jié)束,中隊(duì)立即調(diào)整工作重心,全身心投入到年終迎檢工作中,全力以赴、全力攻堅(jiān),堅(jiān)決打贏年終迎檢攻堅(jiān)戰(zhàn),確保各項(xiàng)工作的圓滿完成。

二、存在的問題

(一)復(fù)退期間,絕大部分同志思想穩(wěn)定,工作積極性較高,緊密團(tuán)結(jié)在支部周圍,為組織分憂解難、出謀劃策,但還是有個(gè) 別同志因走與留的問題,出現(xiàn)思想波動,容易情緒化;

(二)在第四季度的崗位練兵工作中,官兵安全防范意識較差,在器械訓(xùn)練時(shí),存在一定的安全隱患;

(三)個(gè)別老兵有“破罐子破摔”的心理,配合中隊(duì)管理自覺性較差,致使在管理上存在不穩(wěn)定因素;

三、整改措施

(一)進(jìn)一步加大對個(gè)別同志的思想教育,提高工作熱情。

(二)嚴(yán)格管理,注重教育,在工作上堅(jiān)持一視同仁,不健康思想,加強(qiáng)官兵對軍人價(jià)值觀和道德觀的教育,樹立好官兵良好的軍人意識和服從意識;

(三)加強(qiáng)對執(zhí)勤訓(xùn)練、車輛器材防范,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生;

XX消防支隊(duì)XX中隊(duì) 20XX年12月10日

第三篇:三季度部隊(duì)管理及安全形式分析

XX公安消防XX中隊(duì) 20XX年第三季度部隊(duì)管理及安全形勢分析 XX中隊(duì)在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全隊(duì)官兵的共同努力,確保了部隊(duì)的管理正規(guī)、秩序井然,保證了以防火滅火、搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)將中隊(duì)四季度中隊(duì)官兵管理及安全形式情況分析如下:

一、部隊(duì)管理工作情況分析

1、中隊(duì)堅(jiān)持依法從嚴(yán)治軍。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的法律、法規(guī)和部隊(duì)的條令條例、規(guī)章制度。表揚(yáng)優(yōu)秀,幫助后進(jìn),嚴(yán)懲違反紀(jì)律的同志。一旦發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭,及時(shí)控制在萌芽狀態(tài),做到及時(shí)處理決不姑息遷就,達(dá)到了處理一個(gè),教育一片的目的。保障了同志們正確行使權(quán)利,認(rèn)真履行義務(wù)。

2、嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)制度”。一是嚴(yán)格干部值班制度。中隊(duì)五名干部必須在崗在位,堅(jiān)持留隊(duì)值班制度。二是嚴(yán)格請銷假制度。嚴(yán)格控制外出比例,限制外出時(shí)間。無特殊情況一律不準(zhǔn)外出,外出時(shí)必須兩人同行,指定一名同志負(fù)責(zé)。三是嚴(yán)格點(diǎn)名制度。加大人員在位管理,做到每日不定時(shí)點(diǎn)名,確保人員在位。四是嚴(yán)格查鋪查哨制度。干部每天堅(jiān)持中午查鋪查哨一次,深夜必須有一至二次,執(zhí)勤班長每晚查鋪查哨兩次,做好登記。

部隊(duì)管理中存在的不足:

1、對官兵的思想狀況把握不夠準(zhǔn)確,尤其是擬退伍老兵的思想波動情況。

2、國慶安保戰(zhàn)備期間官兵思想不夠穩(wěn)定,個(gè)別同志的思想松懈、情緒厭煩現(xiàn)象較嚴(yán)重。

采取的主要措施:

1、加強(qiáng)對官兵的思想教育力度,教導(dǎo)官兵能主動、及時(shí)找中隊(duì)干部傾訴心理疙瘩;中隊(duì)干部主動出擊,做好與老兵“結(jié)對子”活動,引導(dǎo)官兵正確對待心理障礙。

2、加強(qiáng)對官兵的心理監(jiān)督力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排查化解,培養(yǎng)干戰(zhàn)之間的相互信任和團(tuán)結(jié)意識,讓每名同志能真切感受到部隊(duì)大家庭的溫暖。

二、安全防事故工作分析

三季度以來,中隊(duì)始終把安全工作放在首位,時(shí)刻對官兵進(jìn)行安全教育,并從多方面入手,抓好安全防事故工作,確保了三季度工作圓滿完成。

一是做好車輛安全防事故工作。中隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況,對車輛安全防事故工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),要求全體駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)車輛使用管理規(guī)定,不得私自動車。堅(jiān)持出車前檢查制度,防止駕病車;嚴(yán)禁開“英雄車”,時(shí)刻注意做好執(zhí)勤車輛出動和歸隊(duì)過程中的安全。

二是做好換季期間的流行疾病防控工作,加強(qiáng)對各類流感的防控力度,中隊(duì)每天安排專人對營區(qū)和伙房附近進(jìn)行消毒。加強(qiáng)防控知識的宣傳教育,確定每日對官兵進(jìn)行體溫測量,聯(lián)系轄區(qū)防疫部門和醫(yī)療單位定期對營區(qū)進(jìn)行消毒,制度疫情防控預(yù)案方案,加強(qiáng)營門崗哨對進(jìn)出人員的登記和測量體溫等,另外在伙食管理上把好食物采購關(guān),嚴(yán)禁采購腐爛變質(zhì)食品,對食堂炊具定期消毒,防止發(fā)生食物中毒等現(xiàn)象,確保部隊(duì)后勤管理的安全無事故。

三是做好執(zhí)勤訓(xùn)練中的安全防事故工作。尤其在國慶安保期間,中隊(duì)在訓(xùn)練中要嚴(yán)密組織,科學(xué)施訓(xùn),合理安排時(shí)間,嚴(yán)禁盲目蠻干,切實(shí)落實(shí)好安全防護(hù)措施,加強(qiáng)對損壞器械的上報(bào)和維修力度,發(fā)生訓(xùn)練安全事故。

三、官兵思想情況分析

中隊(duì)干戰(zhàn)都能緊密團(tuán)結(jié)在支部周圍,努力工作,刻苦進(jìn)取。在支部班子的帶領(lǐng)和感召下,中隊(duì)黨員以身作則,積極響應(yīng)支部的各項(xiàng)工作決定,在搞好自身崗位工作的同時(shí),引導(dǎo)、幫助、帶動其余官兵,起到了先鋒模范帶頭作用,為三季度中隊(duì)各項(xiàng)工作的開展打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

在三季度的工作中,中隊(duì)充分發(fā)揮思想骨干小組的作用,站在戰(zhàn)士的立場,從心理上、感情上、生活上、工作上積極對每名同志進(jìn)行開導(dǎo)和溝通,切實(shí)解決了諸多干部看不到、解決不了的問題,有效將事故苗頭化解在萌芽狀態(tài),確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

在三季度工作中,中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)的總要求,積極學(xué)習(xí)有關(guān)廉政教育相關(guān)文件,不斷加強(qiáng)官兵廉政知識教育,使官兵樹立較強(qiáng)的廉潔自律意識,各項(xiàng)工作開展的透明度,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。在考學(xué)、學(xué)駕駛、士官晉級及評優(yōu)評先進(jìn)等方面嚴(yán)格堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,切實(shí)把群眾反映好、工作表現(xiàn)突出的同志作為首選對象。在日常的生活中,武警委員會充分發(fā)揮監(jiān)督作用,嚴(yán)格食品采購,定期公布食譜和中隊(duì)經(jīng)費(fèi)開支,全隊(duì)的經(jīng)濟(jì)賬目清晰、透明。

五、預(yù)防犯罪所采取的措施

嚴(yán)格落實(shí)好部隊(duì)的條例條令和規(guī)章制度,并針對個(gè)別官兵存在的問題,及時(shí)給予教育和引導(dǎo),確保了官兵“以隊(duì)為家,安心工作”。當(dāng)前部隊(duì)官兵文化知識有限,法律意識淡薄以及其他省一些事故教育,中隊(duì)不斷加強(qiáng)官兵法律和條令條例相關(guān)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識,切實(shí)提高預(yù)防犯罪防御能力,從而確保部隊(duì)內(nèi)部高度穩(wěn)定。

六、下季度工作方向

1、進(jìn)一步加大對個(gè)別同志的思想教育,提高工作熱情。

2、繼續(xù)抓好安全防事故工作,強(qiáng)化部隊(duì)相關(guān)安全管理規(guī)定。

3、嚴(yán)格管理,注重教育,在工作上堅(jiān)持一視同仁,不健康思想,加強(qiáng)官兵對軍人價(jià)值觀和道德觀的教育,樹立好官兵良好的軍人意識和服從意識。

4、利用中隊(duì)現(xiàn)有條件,積極開展各項(xiàng)警營文化生活,減輕官兵心理壓力。

5、加強(qiáng)對執(zhí)勤訓(xùn)練、車輛器材防范,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生;

XX公安消防支隊(duì)XX中隊(duì)

20XX年9月28日

第四篇:二季度部隊(duì)管理及安全形式分析

成都市公安消防XX中隊(duì)

20XX年第二季度部隊(duì)管理及安全形勢分析 二季度,在支隊(duì)黨委、大隊(duì)基層黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中隊(duì)支部班子的帶領(lǐng)下,在全中隊(duì)官兵的共同努力下,我隊(duì)官兵思想穩(wěn)定,工作刻苦,較好的完成了支隊(duì)、大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將二季度部隊(duì)管理、安全工作及官兵思想情況分析如下:

一、部隊(duì)管理工作情況分析

在二季度的工作中,中隊(duì)以部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格按照支隊(duì)相關(guān)文件精神,反復(fù)抓條令條例及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),致使中隊(duì)官兵思想穩(wěn)定,工作積極,作風(fēng)緊張,秩序正規(guī)。

在具體的工作中,支部一班人始終用部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度來約束、管理官兵,并將此貫穿于部隊(duì)生活的方方面面,特點(diǎn)是利用飯前、會后、訓(xùn)練間隙等對官兵開展隨機(jī)教育效果明顯。同時(shí)中隊(duì)還采取了集體教育和個(gè)人教育相結(jié)合的方式,不斷轉(zhuǎn)化官兵的行為習(xí)慣,切實(shí)做到管理制制度化、經(jīng)常化。按照支隊(duì)正規(guī)化現(xiàn)場會要求,中隊(duì)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范官兵內(nèi)務(wù)設(shè)置和物品擺放,抓好查鋪查哨、交接班、請銷假、營門崗哨等制度的落實(shí),不斷提高正規(guī)化建設(shè)的實(shí)效性,確保了官兵無違法、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

部隊(duì)管理中存在的不足:

1、發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確把握戰(zhàn)士思想命脈還不夠準(zhǔn)確。

2、思想骨干作用還不夠明顯,缺乏對問題的認(rèn)識和敏銳性。采取的主要措施:

1、加強(qiáng)對官兵的思想教育力度,培養(yǎng)干戰(zhàn)之間的相互信任和團(tuán)結(jié)意識,讓每名同志能真切感受到部隊(duì)大家庭的溫暖。

2、加強(qiáng)思想骨干的培養(yǎng),做好中隊(duì)干部的助手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)部隊(duì)管理中的事故苗頭。

二、安全防事故工作分析

二季度以來,中隊(duì)始終把安全工作放在首位,時(shí)刻對官兵進(jìn)行安全教育,并從多方面入手,抓好安全防事故工作,確保了二季度工作圓滿完成。

一是做好車輛安全防事故工作。中隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況,對車輛安全防事故工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),要求全體駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)車輛使用管理規(guī)定,不得私自動車。堅(jiān)持出車前檢查制度,防止駕病車;嚴(yán)禁開“英雄車”,時(shí)刻注意做好執(zhí)勤車輛出動和歸隊(duì)過程中的安全。

二是做好換季防病、防蚊蠅工作。中隊(duì)每天安排專門人員對營區(qū)和伙房附近進(jìn)行噴藥。另外在伙食管理上把好食物采購關(guān),對食堂炊具定期消毒,防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生,確保部隊(duì)日常飲食安全和無傳染病的發(fā)生。

三、中隊(duì)還根據(jù)實(shí)際情況,主辦了法制專欄“警鐘”,對全體官兵加強(qiáng)了條令,條例以及法制教育,從而增強(qiáng)了同志們的法紀(jì)觀念,做到學(xué)法、用法、守法、護(hù)法的模范,珍惜中隊(duì)榮譽(yù),愛惜榮譽(yù),明確職責(zé),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。

三、官兵思想情況分析

在二季度的工作中,中隊(duì)充分發(fā)揮思想骨干小組的作用,站在戰(zhàn)士的立場,從心理上、感情上、生活上、工作上積極對每名同志進(jìn)行開導(dǎo)和溝通,切實(shí)解決了諸多干部看不到、解決不了的問題,有效將事故苗頭化解在萌芽狀態(tài),確保了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。

新兵到隊(duì)后,中隊(duì)多次組織進(jìn)行了交心、談心活動,并針對各自情況,采取了老兵對新兵“一幫一”的幫教措施,及時(shí)解除了他們的思想包袱。目前,全隊(duì)新同志思想穩(wěn)定,精神面貌良好,都能很快地適應(yīng)新的工作生活環(huán)境,積極投入到中隊(duì)的學(xué)習(xí)、執(zhí)勤備戰(zhàn)和訓(xùn)練工作中

中隊(duì)結(jié)合二季度部隊(duì)任務(wù)和工作特點(diǎn),通過以座談會、個(gè)別談心等形勢,及時(shí)掌握和了解戰(zhàn)士的思想動態(tài),使全隊(duì)官兵時(shí)刻保持思想穩(wěn)定,做到心往一處想、勁往一處使,同舟共濟(jì)的部隊(duì)各項(xiàng)工作。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求,針對官兵在考學(xué)、學(xué)技術(shù)等利益問題上,杜絕收受錢物,不搞一人說了算,堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,切實(shí)把群眾反映好、工作表現(xiàn)突出的同志作為首選對象。在日常的生活中,武警委員會充分發(fā)揮監(jiān)督作用,嚴(yán)格食品采購,定期公布食譜和中隊(duì)經(jīng)費(fèi)開支,全隊(duì)的經(jīng)濟(jì)賬目清晰、透明。

五、預(yù)防犯罪所采取的措施

堅(jiān)持開好每周的安全形勢分析會,強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格落實(shí)好部隊(duì)的條例條令和規(guī)章制度,并針對個(gè)別官兵存在的問題,及時(shí)給予教育和引導(dǎo),確保了官兵思想穩(wěn)定,安心工作。

六、下季度工作方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理和正規(guī)化建設(shè),加強(qiáng)人員管控。

2、繼續(xù)抓好安全防事故工作,加強(qiáng)安全防事故教育,保證執(zhí)勤安全。

3、加強(qiáng)對中隊(duì)官兵的心理健康教育,正確引導(dǎo)官兵緩解緊張情緒;

4、利用中隊(duì)現(xiàn)有條件,積極開展各項(xiàng)警營文化生活,減輕官兵心理壓力;

5、加大新同志交心談心力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其心態(tài)動向,對癥下藥,確保思想穩(wěn)定;同時(shí)教育中隊(duì)老兵要加以關(guān)心和照顧,使他們切實(shí)體會到部隊(duì)大家庭的溫暖,積極投身到正常的工作、學(xué)習(xí)之中。

XX消防支隊(duì)XX中隊(duì)

20XX年6月28日

第五篇:《部隊(duì)學(xué)員隊(duì)實(shí)習(xí)工作總結(jié)》

《部隊(duì)學(xué)員隊(duì)實(shí)習(xí)工作總結(jié)》

我隊(duì)實(shí)習(xí)工作,由學(xué)院統(tǒng)籌安排,在實(shí)習(xí)指導(dǎo)組悉心指導(dǎo)及三四三團(tuán)全體官兵大力協(xié)作下,通過全隊(duì)學(xué)員共同努力,于8月21日圓滿結(jié)束。

一、基本情況

這次實(shí)習(xí)時(shí)間20天(8月1日――8月21日),地點(diǎn)在**集團(tuán)軍**師**團(tuán),實(shí)習(xí)學(xué)員118(兩人住院),共分五大組,二十四個(gè)小組。設(shè)立了以大隊(duì)長**為組長的實(shí)習(xí)指導(dǎo)組。整個(gè)實(shí)習(xí)分為兩個(gè)階段:一周實(shí)習(xí)班長,兩周實(shí)習(xí)排長。采取“依托連隊(duì),間接指導(dǎo);統(tǒng)籌兼顧,分組實(shí)施”的方式,使實(shí)習(xí)工作正規(guī)、有序、高效地開展。

二、主要做法及收獲

(一)支部重視,準(zhǔn)備充分,為實(shí)習(xí)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

統(tǒng)籌規(guī)劃,分工具體。針對這次實(shí)習(xí),支部一班人能統(tǒng)一思想,及時(shí)召開支委會,研究討論部署,明確職責(zé),根據(jù)日常表現(xiàn)和自身工作能力,確定了各大組組長,選出了小組長,明確了分工,責(zé)任到人,做到規(guī)劃精細(xì),組織嚴(yán)密。

搞好動員,深入教育。我信請實(shí)習(xí)指導(dǎo)組的教員來隊(duì)以講課的形式,為學(xué)員搞教育,夯實(shí)了學(xué)員實(shí)習(xí)前的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高學(xué)員對實(shí)習(xí)工作的重視,澄清存在的模糊認(rèn)識,使學(xué)員能夠樹立信心、大膽實(shí)踐,學(xué)員隊(duì)組織了實(shí)習(xí)誓師大會。教導(dǎo)員做了動員,大隊(duì)長提出了更為具體的要求,各實(shí)習(xí)小組表了決心,鼓舞了士氣,轉(zhuǎn)變以觀念,使學(xué)員們認(rèn)清了這次實(shí)習(xí)的重大意義。平時(shí),還結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)軍事訓(xùn)練的實(shí)際情況,有目的地進(jìn)行訓(xùn)練,提高學(xué)員組訓(xùn)能力,培養(yǎng)學(xué)員的內(nèi)在氣質(zhì),使學(xué)員能夠得心應(yīng)手地開展工作。

任務(wù)明確,重點(diǎn)突出。學(xué)員隊(duì)制定了周密詳細(xì)的《實(shí)習(xí)手冊》,規(guī)定了任務(wù),提出了要求,預(yù)想了情況,使每名學(xué)員做到心中有數(shù),信心百倍。在實(shí)習(xí)前一個(gè)月,我們就明確規(guī)定了“兩個(gè)一、三個(gè)兩”的硬性任務(wù),即一份實(shí)習(xí)總結(jié),一本實(shí)習(xí)日記;兩份教案(一份黨課教案,一份軍事訓(xùn)練教案),兩份報(bào)設(shè)計(jì)方案,兩首歌曲。要求每個(gè)實(shí)心小組盡量保證一架照相機(jī),使學(xué)員能夠隨時(shí)隨地記錄實(shí)習(xí)情況。在實(shí)習(xí)過程中,學(xué)員利用手中的相機(jī),拍下了許多照片,為畢業(yè)后任職積累了第一手的材料。

(二)精心組織,及時(shí)指導(dǎo),提高了實(shí)習(xí)效率。

結(jié)合實(shí)際,合理調(diào)整實(shí)習(xí)計(jì)劃。到團(tuán)隊(duì)后,我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作與實(shí)習(xí)計(jì)劃有沖突,與團(tuán)政治處取得聯(lián)系,協(xié)商安排,確保實(shí)習(xí)計(jì)劃得到全面落實(shí)。針對部分連隊(duì)外出駐訓(xùn)的情況,我們合理調(diào)配了人員,及時(shí)調(diào)整了小組編制;針對部隊(duì)生特點(diǎn),我們安排學(xué)員實(shí)習(xí)一周班長、兩周排長;針對部隊(duì)當(dāng)前拉技練兵新形勢,我們先后兩次組織學(xué)員觀摩了集團(tuán)軍“四會”教練員、九連排長王永剛的戰(zhàn)術(shù)科目演示,使學(xué)員了解了一些科技練兵的施教方法;針對該團(tuán)九連富有特色的連隊(duì)建設(shè),安排學(xué)員參觀了九連連隊(duì)建設(shè),請指導(dǎo)員周安慶給學(xué)員現(xiàn)地介紹按綱建連的思路和方法,為學(xué)員打上了按綱建連的思想烙印。

注重實(shí)效,把學(xué)員完全放于連隊(duì)。我們提出:進(jìn)了連隊(duì)門,就是連隊(duì)人;連隊(duì)的工作,就是我們的工作。要求每名學(xué)員都要誠心投入到連隊(duì)各項(xiàng)工作中去。大到訓(xùn)練、教育、落實(shí)一日生活制度,小到日常衛(wèi)生打掃、連隊(duì)周日勞動,學(xué)員都積極地參加。實(shí)習(xí)期間,所在團(tuán)深入開展了“五治”工作,在這種形勢下,我們積極組織學(xué)員參加團(tuán)隊(duì)“五治”工作,和連隊(duì)官兵一樣進(jìn)行自糾自查,給連隊(duì)官兵做出了表率,推動了連隊(duì)“五治”工作的順利開展。這些做法都給連隊(duì)留下了很深刻的印象,激發(fā)連隊(duì)干部主動為實(shí)習(xí)工作實(shí)施指導(dǎo)、幫助,學(xué)員受益非淺。

靠紀(jì)律做保障,正規(guī)秩序,嚴(yán)格管理。結(jié)合團(tuán)隊(duì)“五治”工作,我們要求學(xué)員提高警惕,注重養(yǎng)成,進(jìn)一步強(qiáng)化了人員外出管理,嚴(yán)格控制人員外出,規(guī)定:如需外出,在營范圍內(nèi),須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,組長簽字,并上報(bào)本單位連首長批準(zhǔn);需出營門,必須由指導(dǎo)組批準(zhǔn)。在“五治”工作中,團(tuán)隊(duì)對“酒患”進(jìn)行了專項(xiàng)治理,結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)際,我們對學(xué)員提出了更嚴(yán)格的要求,教育學(xué)員遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)定,不搞特殊化,自覺維護(hù)“陸院代表隊(duì)”形象,消除了一切事故隱患,以良好的紀(jì)律保證了實(shí)習(xí)工作的順利開展。

(三)深入宣傳,廣泛交流,推動實(shí)習(xí)工作的順利開展。

實(shí)習(xí)期間,我們深入宣傳鼓動,廣泛交流溝通,使學(xué)員一直保持著旺盛的鉆勁、充沛的干勁、勇敢的闖勁,較好地推動了實(shí)習(xí)工作的開展。

深入宣傳,激勵(lì)學(xué)員斗志。為了深入抓好實(shí)習(xí)中的宣傳鼓動工作,我們在實(shí)習(xí)期間開辦了《實(shí)習(xí)快報(bào)》,及時(shí)刊載實(shí)習(xí)工作中好的做法和學(xué)員的心得體會,宣傳一些好人好事,大大地激發(fā)了學(xué)員的工作積極性。在此期間,我們主要發(fā)揮《實(shí)習(xí)快報(bào)》的“三個(gè)作用”,即:一是溝通作用。通過《實(shí)習(xí)快報(bào)》,使每一名實(shí)習(xí)學(xué)員都能全面了解當(dāng)前基層單位的建設(shè)狀況和科技大練兵的發(fā)展形勢。特別是我們在《實(shí)習(xí)快報(bào)》上推廣部分連隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),大量刊載-學(xué)員的體會文章和理論研討文章,加強(qiáng)了實(shí)習(xí)單位與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的溝通。二是指導(dǎo)作用。我們將各大組的實(shí)習(xí)情況以及實(shí)習(xí)中存在的某些問題,通過《實(shí)習(xí)快報(bào)》及時(shí)傳達(dá)給每一名學(xué)員,指導(dǎo)他們把握正確的實(shí)習(xí)方向,提高了實(shí)習(xí)質(zhì)量。三是促進(jìn)作用。在大量為學(xué)員提供基層建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們通過《實(shí)習(xí)快報(bào)》對實(shí)習(xí)工作提出具體的要求,明確任務(wù)和目標(biāo),促進(jìn)學(xué)員大膽地、開創(chuàng)性地開展工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使學(xué)員的自身素質(zhì)有了大幅度的提高。在整個(gè)實(shí)習(xí)期間,我們共刊發(fā)了四期《實(shí)習(xí)快報(bào)》,收到學(xué)員投稿221篇,一定程度上還提高了學(xué)員的寫作研討能力。

廣泛交流,明確實(shí)習(xí)目的和方向。一是首長與學(xué)員的交流。在實(shí)習(xí)初期,針對某些學(xué)員勁頭不足、態(tài)度不端、目的不明、信心不足等問題,我們多方協(xié)調(diào),邀請實(shí)習(xí)所在團(tuán)宋吉生政委,以座談的方式,和學(xué)員面對面地搞交流,為學(xué)員上了生動一課。在座談中,宋政委針對“當(dāng)前基層最需要什么樣的排長”、“基層干部應(yīng)具備的素質(zhì)”、“當(dāng)前基層團(tuán)隊(duì)科技大練兵的形勢以及發(fā)展趨勢”、“什么樣的干部最具發(fā)展?jié)摿Α钡葘W(xué)員關(guān)心的熱點(diǎn)問題回答了學(xué)員的提問,使學(xué)員明確了實(shí)習(xí)的目的,對搞好實(shí)習(xí)充滿了信心。二是學(xué)員與基層干部間的交流。為了給實(shí)習(xí)學(xué)員一個(gè)更加直觀的印象,我們邀請所在團(tuán)隊(duì)比較有影響力的連長、指導(dǎo)員和排長為學(xué)員上課,他們分別從不同角度、不同層次為學(xué)員介紹了自己的成長歷程和開展工作的經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員對自己的發(fā)展方向有了一個(gè)更為清晰和認(rèn)識。實(shí)習(xí)

過程中,每一名學(xué)員都為自己的學(xué)習(xí)選擇了切合實(shí)際的突破口,增強(qiáng)了在校學(xué)習(xí)的緊迫感,目的更加明確。三是學(xué)員與戰(zhàn)士之間的交流。學(xué)員分別以“當(dāng)前基層官兵在人生價(jià)值觀方面存在的誤區(qū)”、“當(dāng)前基層官兵關(guān)系存在的問題”、“新時(shí)期基層官兵理解艱苦奮斗”、“基層官兵對婚戀問題有哪些典型的想法和做法”等為題搞了調(diào)查研究,使實(shí)習(xí)學(xué)員深層次地了解基層官兵的所思所想所感,為學(xué)員第一任職積累了豐富的實(shí)踐素材。

活動配合,實(shí)習(xí)內(nèi)容。我們開展“觀團(tuán)史、激斗志”活動,組織全體實(shí)習(xí)學(xué)員參觀了紅軍團(tuán)的團(tuán)史館,并要求“人人要參與,人人有感受,人人有收獲,人人有行動”,把團(tuán)史教育和抓實(shí)習(xí)作風(fēng)結(jié)合起來,學(xué)員的自身形象和精神風(fēng)貌有了很大的改觀。在干部股的具體協(xié)調(diào)組織下,我實(shí)習(xí)學(xué)員與團(tuán)隊(duì)先后舉行了兩場籃球賽、三場足球賽,促進(jìn)了交流,增進(jìn)了了解,鞏固了友誼。在實(shí)習(xí)即將結(jié)束之際,我們開展了“我為連隊(duì)教一招”活動,號召每名學(xué)員在臨走前,給連隊(duì)教一首歌,出一期板報(bào)。所有學(xué)員熱情參與,積極為連隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn),每個(gè)實(shí)習(xí)小組都為連隊(duì)出了一期高水平的板報(bào),受到紅軍團(tuán)的一致好評。

總的看來,通過這次實(shí)習(xí),使學(xué)員了解了部隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀及基層科技練兵的發(fā)展形勢,增強(qiáng)了他們在校學(xué)習(xí)的方向性和緊迫感;結(jié)合部隊(duì)實(shí)習(xí)工作,促進(jìn)了所學(xué)理論的消化理解、知識轉(zhuǎn)化;熟悉了連隊(duì)教育、訓(xùn)練、工作、生活以及連隊(duì)日常工作的內(nèi)容和程序、特點(diǎn)和要求,掌握了一些基本的帶兵方法;通過具體工作實(shí)踐,找到了自身能力素質(zhì)差距,實(shí)現(xiàn)了由學(xué)員向基層干部的思維轉(zhuǎn)變,初步掌握了一些按綱建的思路和方法。同時(shí),部隊(duì)管理的新特點(diǎn)和發(fā)展的新趨勢,更為我們學(xué)員隊(duì)干部指定了人才培養(yǎng)的方向,明確了培養(yǎng)目標(biāo)。

三、經(jīng)驗(yàn)體會

(一)充分的準(zhǔn)備是順利開展實(shí)習(xí)工作的前提基礎(chǔ)。

這次實(shí)習(xí),我們做了大量的準(zhǔn)備工作,從誓師大會到實(shí)習(xí)實(shí)施、從實(shí)習(xí)學(xué)員到帶隊(duì)干部、從實(shí)習(xí)小組到實(shí)習(xí)指導(dǎo)組都有各自的計(jì)劃和方案,所以,在實(shí)習(xí)過程中,雖然計(jì)劃和連隊(duì)工作遇到不少沖突,但由于我們有著充分的準(zhǔn)備,實(shí)習(xí)工作并沒受到多大的影響,保證了實(shí)習(xí)工作的順利開展。

(二)周密的組織工作是維系實(shí)習(xí)效果的根本保證。

實(shí)習(xí)期間,我們針對不同時(shí)節(jié)、不同實(shí)際及時(shí)組織活動,一方面,可以使學(xué)員更好地融入連隊(duì)工作中增強(qiáng)學(xué)員實(shí)習(xí)的心理體驗(yàn),另一方面,也可促進(jìn)雙方的協(xié)調(diào)配合,保證了實(shí)習(xí)效果。

(三)思維的轉(zhuǎn)變是促使實(shí)習(xí)質(zhì)量提高的有效途徑。

一是學(xué)員隊(duì)思維的轉(zhuǎn)變。這次實(shí)習(xí),我們一改以往的管理方法,敢于讓學(xué)員自己“干起來”,充分發(fā)揮學(xué)員的主觀能動性,很多學(xué)員大膽實(shí)踐,開創(chuàng)性地開展工作,受到所在實(shí)習(xí)單位的好評。二是學(xué)員思維的轉(zhuǎn)變。實(shí)習(xí)中,我們及時(shí)從思想上引導(dǎo)學(xué)員去思考、研討問題,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行換位思維,促進(jìn)學(xué)員觀念的轉(zhuǎn)變。通過實(shí)習(xí),學(xué)員的思想觀念有了很大的轉(zhuǎn)變,回到學(xué)員隊(duì)后,學(xué)員培養(yǎng)特長的熱情高漲了;積累材料的觀念增強(qiáng)了;自我鍛煉的意識提高了。

四、幾點(diǎn)建議

(一)本科生與部隊(duì)生實(shí)習(xí)要區(qū)分情況。比如,在實(shí)習(xí)程序上,可適當(dāng)縮短部隊(duì)生下連當(dāng)兵的時(shí)間,延長實(shí)習(xí)排長的時(shí)間。

(二)下部隊(duì)實(shí)習(xí)工作要與學(xué)員隊(duì)日常實(shí)習(xí)代職結(jié)合起來,打好部隊(duì)實(shí)習(xí)的提前量,使每名學(xué)員無論從思想上還是行動上都有所準(zhǔn)備,增強(qiáng)實(shí)習(xí)的效果。

(三)要深入做好與實(shí)習(xí)所在單位的協(xié)調(diào)配合工作,爭取實(shí)習(xí)工作的主動性,使實(shí)習(xí)工作得以順利地開展。

(四)日常教學(xué)中,應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)員開創(chuàng)思維,特別是培養(yǎng)學(xué)員開展適合基層實(shí)際的、有特色的工作能力,為部隊(duì)實(shí)習(xí)以及第一任職打下基礎(chǔ)。

部隊(duì)學(xué)員隊(duì)實(shí)習(xí)工作總結(jié)的延伸閱讀——部隊(duì)學(xué)員隊(duì)副教導(dǎo)員述職報(bào)告范文,述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

我是五月份到六系二隊(duì)來工作的,轉(zhuǎn)眼之間,已經(jīng)將近七個(gè)月了,這期間,系里的各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助,我們隊(duì)長兄弟隊(duì)的幾位主官在具體工作上給了我很多的指導(dǎo),我們二隊(duì)的138名學(xué)員,給了我最強(qiáng)有力的支持。就象我在個(gè)人網(wǎng)站里所說的“正是由于你們的支持和幫助,才使我有了信心與勇氣,才使我的生活如此的充實(shí)與多彩”。

任職以來,在系黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在與搭檔陸偉盤同志的密切配合下,在全隊(duì)人員的共同努力下,我們?nèi)?duì)上下通力協(xié)作,奮力拼搏,使我們二隊(duì)的各項(xiàng)工作處于上升的趨勢,全隊(duì)人員斗志昂揚(yáng),萬眾一心,取得了可喜的成績。下面我就我在這半年來履行職責(zé)的情況述職如下:

報(bào)告分三方面內(nèi)容:一是履行崗位職責(zé)情況;二是存在的不足及原因分析;三是工作中的幾點(diǎn)體會。

首先講第一個(gè)問題:履行崗位職責(zé)的情況:

一抓學(xué)習(xí),不斷提高自身工作能力。

任職后我能時(shí)刻牢記自已是一名新兵,沒有基層經(jīng)歷,更缺乏政工方面的經(jīng)驗(yàn),剛下基層時(shí),前輩告訴我,政工干部應(yīng)該練好“四功”:“腦功”,就是要認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),用知識武裝自己的大腦,具備比較扎實(shí)的理論功底和淵博的知識,會思考問題;“口功”,就是要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力,講課有說頭有聽頭有想頭,有吸引力和感染力;“手功”,就是要勤動手,有較強(qiáng)的寫作能力;“腿功”,就是要多下班排,掌握第一手材料,多深入部署中間做思想工作

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