第一篇：2003年標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

龍巖市農(nóng)業(yè)局

（二00五年六月二十三日）

我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大精神，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

一、工作回顧

2002年以來(lái)，我市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門重視和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，一手抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，一手抓農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，取得了一定的成效。目前全市已制訂省頒布的農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)和市級(jí)技術(shù)規(guī)范20多個(gè)，其中種植業(yè)的漳平杜鵑花、新羅咸酥花生、上杭青梅、連城紅心地瓜干等為省地方標(biāo)準(zhǔn)綜合體。市級(jí)制訂的技術(shù)規(guī)范主要有玉米、苦瓜、茭白、六月紅早熟芋、蘿卜、蘆柑、官溪蜜柚、水蜜桃、臍橙、食用菌、水稻拋秧等栽培規(guī)范；今年1月份我局已完成《龍巖特早熟溫州蜜柑標(biāo)準(zhǔn)綜合體》的報(bào)批省級(jí)審定工作。目前，正在制定《六月紅早熟芋標(biāo)準(zhǔn)綜合體》《優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)規(guī)范》二個(gè)省地方標(biāo)準(zhǔn)。在抓好地方特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的同時(shí)，每年宣貫部頒、省頒、地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)8萬(wàn)hm2以上。全市建立了9個(gè)150 hm2 以上的無(wú)公害蔬菜示范基地，去年還建立了具有閩西特色的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范基地近3萬(wàn)hm2。如全市宣貫雜交水稻、再生稻、優(yōu)質(zhì)稻和水稻土配方施肥技術(shù)規(guī)范，每年技術(shù)規(guī)范覆蓋率達(dá)85%以上，標(biāo)準(zhǔn)化田塊比普通田增加產(chǎn)量10%以上，水稻品質(zhì)提高一個(gè)等級(jí)，成本降低約5%，平均可增加經(jīng)濟(jì)效益15%以上。連城縣地瓜干集團(tuán)公司通過(guò)實(shí)施紅心地瓜干綜合標(biāo)準(zhǔn)，用訂單形式要求農(nóng)戶采用脫毒技術(shù)栽培，使地瓜病害減少了70%，產(chǎn)品獲得綠色食品標(biāo)志認(rèn)證。每年出口到日本、韓國(guó)、新家坡等國(guó)的紅心地瓜干達(dá)2100多t，年產(chǎn)值達(dá)4.2億元。

通過(guò)近兩年的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率由2001年的14%降止目前的3.8%，推進(jìn)了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展。2004年，全市已通過(guò)基地認(rèn)定30片（其中蔬菜13片、水果10片、茶葉3片、食用菌1片、果用瓜1片、筍1片、糧食1片），面積4467 hm2，完成無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證63個(gè)，認(rèn)證數(shù)和基地?cái)?shù)都占全省的一半以上，名列全省第一。

二、工作措施

1、細(xì)化本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)市政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《龍巖市2003~2005年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃》的通知（龍政綜[2003]46號(hào)文），結(jié)合種植業(yè)實(shí)際，在摸清全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，制訂了本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展計(jì)劃；并向省農(nóng)業(yè)廳申報(bào)了2003-2005年的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目材料12個(gè)。其中省制標(biāo)項(xiàng)目6個(gè)、省標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目6個(gè)，優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)范和永定紅柿標(biāo)準(zhǔn)被列為2004-2005年的省標(biāo)制標(biāo)項(xiàng)目。與此同時(shí)，把制定市級(jí)技術(shù)規(guī)范的項(xiàng)目計(jì)劃及時(shí)分解到各相關(guān)承辦單位。去年完成了新羅區(qū)特早熟溫州蜜柑，上杭“瑞香米”、武平綠茶、長(zhǎng)汀地栽香菇等4個(gè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定和實(shí)施。今明年將完成新羅區(qū)無(wú)公害蔬菜，永定馬鈴薯、芥菜、小美蕉，連城淮山，漳平水仙茶，武平高山反季節(jié)蔬菜、珍稀食用菌、早熟優(yōu)質(zhì)枇杷等9個(gè)農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí) 施。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入

要求各級(jí)農(nóng)業(yè)部門把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作今后的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，擺在農(nóng)業(yè)工作的突出位置，列入日常議事日程，抓緊、抓實(shí)、抓好。一是建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作隊(duì)伍。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局都確定了分管領(lǐng)導(dǎo)、建立健全了本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)調(diào)整了專業(yè)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)管理人員。如市級(jí)具體承辦單位為市農(nóng)情科教站，指定專人負(fù)責(zé)、做到有人管理、有人落實(shí)，完成了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加大對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的投入。積極向省農(nóng)業(yè)廳、計(jì)委等部門多渠道爭(zhēng)取資金，市農(nóng)業(yè)局在資金困難的情況下，還從有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中擠出2萬(wàn)元補(bǔ)助給新羅區(qū)農(nóng)業(yè)局作為制標(biāo)工作經(jīng)費(fèi)。三是積極探索逐步形成以政府投入為主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)企業(yè)為主體、廣大農(nóng)民各級(jí)參與的多渠道、多元化投入機(jī)制。

3、加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)工作力度

充分利用現(xiàn)有信息平臺(tái)、“969155”服務(wù)熱線、報(bào)紙、廣播、電視、VCD、小冊(cè)子、掛圖、宣傳欄、培訓(xùn)班等各種形式，大力宣傳中央和省市有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的政策措施，宣傳普及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、管理者的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。我局為了幫助廣大干部群眾盡快地熟悉掌握農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)知識(shí)，促進(jìn)制定實(shí)施一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和種養(yǎng)技術(shù)規(guī)范，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，治理餐桌污染，打破國(guó)外技術(shù)壁壘，提高我市農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，組織了相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員收集、整理、匯編了《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)用手冊(cè)》，內(nèi)容有各級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)法規(guī)文件、基本知識(shí)、圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)摘錄了福建省地方標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜、西瓜、甘薯、花生、茶葉、蘆柑、香菇栽培技術(shù)規(guī)范及有關(guān)國(guó)家行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)，還收錄了省農(nóng)業(yè)廳頒布的已制訂或需要修訂的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（果、茶、菌、花及大田糧經(jīng)作物）目錄。我局還將《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)用手冊(cè)》作為全市農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)的公共教材。2004年，全市舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班7期，參加培訓(xùn)人員達(dá)300多人次，今年上半年舉辦全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班3期，參加培訓(xùn)人員達(dá)153人次。

4、以標(biāo)準(zhǔn)示范為重點(diǎn)，輻射農(nóng)民實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)、本著合理布局，重點(diǎn)突出的原則，借鑒近年我市特早熟蜜柑標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，組織專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)做好標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)工作。一是選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的高產(chǎn)、抗病、抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良品種，少施藥或不施藥，大力推廣已被人們公認(rèn)的優(yōu)良品種種植；二是對(duì)基地用藥配方實(shí)行存檔管理，防止同一類別農(nóng)藥重復(fù)使用造成病蟲產(chǎn)生抗性，并指定農(nóng)藥供貨點(diǎn)供貨，保證農(nóng)藥質(zhì)量和防治效果。三是通過(guò)增施有機(jī)肥、噴施營(yíng)養(yǎng)液、用地膜和銀色反光膜覆蓋、果實(shí)套袋等生態(tài)措施來(lái)改善農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。四是推廣“豬—沼—果”、“豬—沼—菜”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，促進(jìn)種養(yǎng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。如新羅區(qū)建立特早熟蜜柑標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)示范園達(dá)5150畝，平均畝產(chǎn)量比2002年增加300公斤，達(dá)到1800公斤，每畝產(chǎn)值增加450元，節(jié)約成本50元，5150畝可增收節(jié)支257.5萬(wàn)元。按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的特早熟蜜柑選送樣果經(jīng)農(nóng)業(yè)部全國(guó)柑桔品質(zhì)區(qū)劃專家鑒定，確定為全國(guó)品質(zhì)最優(yōu)、熟期最早的特早熟蜜柑品種，農(nóng)業(yè)部把閩西列為優(yōu)勢(shì)柑桔出口創(chuàng)匯帶。漳平市實(shí)施《無(wú)公害蔬菜病蟲防治栽培技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)面積6750hm2，收獲蔬菜20萬(wàn)噸，因無(wú)公害優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，產(chǎn)品上市后供不應(yīng)求，產(chǎn)值達(dá)1.8億多元，節(jié)約農(nóng)藥工本費(fèi)101萬(wàn)元，增加效益4383萬(wàn)元，平均每hm2增收6493元；

5、完成省《龍巖特早熟蜜柑標(biāo)準(zhǔn)綜合體》報(bào)批稿

在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，制定了“特早熟蜜柑標(biāo)準(zhǔn)體系表”、“特早熟蜜柑品種”、“特早熟蜜柑苗木”、“特早熟蜜柑栽培技術(shù)規(guī)范”、“特早熟蜜柑”等五個(gè)部分標(biāo)準(zhǔn)。并且對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)草案請(qǐng)專家進(jìn)行了多次修改。省有關(guān)專家評(píng)審結(jié)論為：經(jīng)過(guò)修改后的《龍巖特早熟蜜柑標(biāo)準(zhǔn)綜合體》技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，內(nèi)容全面，充分體現(xiàn)了龍巖特早熟蜜柑的優(yōu)良特征特性和先進(jìn)的栽培技術(shù)，同時(shí)注意農(nóng)殘控制，重視品質(zhì)提高，充分體現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)意識(shí)和無(wú)公害生產(chǎn)意識(shí)，適應(yīng)市場(chǎng)變化和需要，報(bào)批稿上報(bào)福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局后，現(xiàn)正在審批發(fā)布之中。

三、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的主要問(wèn)題

龍巖市發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品取得階段性成果，無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)和基地認(rèn)證數(shù)都占全省的一半以上，但獲綠標(biāo)的食品目前近20個(gè)，獲綠標(biāo)產(chǎn)品數(shù)僅占全省的9％。閩西的農(nóng)產(chǎn)品仍存在著高檔產(chǎn)品少，“大路”產(chǎn)品多，通過(guò)綠色食品認(rèn)證的數(shù)量偏少等問(wèn)題。究其原因是大部分農(nóng)產(chǎn)品未能按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)。主要表現(xiàn)在：一是標(biāo)準(zhǔn)化層次不高，地方標(biāo)準(zhǔn)多為縣級(jí)制定，缺乏全市統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系；二是標(biāo)準(zhǔn)化僅在部分作物、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，實(shí)施面積比例還很小，無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)大多數(shù)為蔬菜類的品種，還沒有覆蓋我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色的主栽品種； 三是標(biāo)準(zhǔn)化體系不完善，產(chǎn)中技術(shù)規(guī)范多，產(chǎn)前、產(chǎn)后標(biāo)準(zhǔn)少，標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)、流通結(jié)合不夠緊密；四是標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施、推廣脫節(jié)，存在重標(biāo)準(zhǔn)制定輕標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)象；五是農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)手段落后，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)難以用有效的手段進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)；六是標(biāo)準(zhǔn)化投入資金不足，制約了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)勢(shì)在必行。

四、努力方向與建議

1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略, 提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

長(zhǎng)汀遠(yuǎn)山農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司極力打造“遠(yuǎn)山綠色無(wú)公害”品牌，企業(yè)帶動(dòng)生產(chǎn)基地與超市的產(chǎn)銷對(duì)接，該縣無(wú)公害綠色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入龍巖中心城市、廈門、泉州等地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，深受消費(fèi)者青睞。因此，閩西要加快名牌農(nóng)產(chǎn)品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品的認(rèn)定工作，要把實(shí)施無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品行動(dòng)計(jì)劃與發(fā)展名、優(yōu)、特、新農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品，設(shè)立無(wú)公害綠色食品和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展專項(xiàng)資金，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹立品牌意識(shí)，培育和創(chuàng)造名牌農(nóng)產(chǎn)品。提高我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力推動(dòng)農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品出口，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額。

2、圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

我市雖形成了一些特色產(chǎn)品，但多數(shù)產(chǎn)品特色不夠明顯，如新羅區(qū)的特早熟蜜柑、連城白鶩鴨等市場(chǎng)占有率還很低。因此，要按照市委提出的“整合拓展升級(jí)、做大做優(yōu)做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，要把初具形成的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)成具有一定規(guī)模、品種齊全的無(wú)公害產(chǎn)業(yè)帶，緊緊圍繞8大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和5個(gè)特色產(chǎn)品，加快制（修）訂、實(shí)施細(xì)分品種的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。以龍頭企業(yè)為中介，實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的模式，通過(guò)建立國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。要把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作與治理餐桌污染，保證食品安全和人民群眾的身體健康相結(jié)合，突出注意農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的技術(shù)指標(biāo)，通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)出更多的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品。

3、建立優(yōu)質(zhì)稻栽培示范基地，為制定標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)依據(jù) 根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)的制標(biāo)任務(wù)，今年我市要完成制定省級(jí)優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)規(guī)范，因此，要積極探索近年來(lái)在優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)規(guī)范方面包括適應(yīng)性、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)等所積累的成功經(jīng)驗(yàn)，收集好有關(guān)優(yōu)質(zhì)食用稻米標(biāo)準(zhǔn)，主要良種的選用，如佳禾早占、汕優(yōu)82、汕優(yōu)89、佳禾

21、佳輻占、福兩優(yōu)2163、福兩優(yōu)2186、兩優(yōu)培

九、粵優(yōu)938、香稻等優(yōu)良品種（組合），建立了高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)范示范基地，要做好收集、積累大量詳細(xì)的田間檔案，為制訂優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)范提供技術(shù)基礎(chǔ)。

4、完善市、縣級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)中心建設(shè)

我局將充分利用土肥、植保、種子等專業(yè)站現(xiàn)有設(shè)備與技術(shù)，進(jìn)一步充實(shí)儀器設(shè)備和人員，完善檢測(cè)手段與培訓(xùn)計(jì)劃，盡快提高檢測(cè)能力和開展日常監(jiān)督與檢測(cè)工作。建議結(jié)合治理“餐桌污染”，建立一支實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的督查隊(duì)伍，經(jīng)常開展對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查，及時(shí)查處違法行為，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全、有序、有效。加大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、包裝標(biāo)識(shí)和市場(chǎng)準(zhǔn)入等五個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化保駕護(hù)航。

二、實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀與主要問(wèn)題

“九五”以來(lái)，全市起草了30多項(xiàng)總計(jì)達(dá)10多萬(wàn)字的標(biāo)準(zhǔn)草案，并對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)草案開展了多點(diǎn)重復(fù)、大面積試驗(yàn)的對(duì)比驗(yàn)證，通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性進(jìn)行驗(yàn)證，長(zhǎng)汀河田雞、連城紅心地瓜干、龍巖咸酥花生、漳平杜鵑花、新羅區(qū)瘦肉型豬、特早熟蜜柑等6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)綜合體頒布為省地方標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我市還制定了上杭青梅、7 龍巖官溪蜜柚、永定紅柿、漳平無(wú)公害蔬菜栽培等20多項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范的實(shí)施，為我市區(qū)域性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了樣板和窗口，取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。連城紅心地瓜干、龍巖咸酥花生、長(zhǎng)汀河田雞獲得了“福建省名牌農(nóng)產(chǎn)品”、龍巖咸酥花生還獲得了“99中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)名牌產(chǎn)品”等多種稱號(hào)；閩西特早熟蜜柑被農(nóng)業(yè)部列為全國(guó)優(yōu)勢(shì)柑桔出口創(chuàng)匯帶。2002年，全市龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶14.66萬(wàn)戶實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，平均每戶增加收入610元。

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)已逐漸為農(nóng)民群眾所接受，但實(shí)際工作中，仍然還有很多標(biāo)準(zhǔn)并沒有得到很好的貫徹執(zhí)行，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全要求和產(chǎn)地環(huán)境要求的地方系列標(biāo)準(zhǔn)沒有得到真正的實(shí)施；二是對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展未能給予資金和政策上的足夠支持，許多已有的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)得不到推廣應(yīng)用；三是一些部門和企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)變化反應(yīng)比較遲緩，在如何及時(shí)調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，積極跟進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展變化方面缺乏應(yīng)有的警覺。

三、加快閩西農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的對(duì)策措施

加入WTO后，國(guó)外的“綠色壁壘”和國(guó)內(nèi)居民的食品安全是我們開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)必須首先解決的難題，要解決這個(gè)難題，唯一的途徑是實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。只有全面實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，才能保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提高閩西農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（一）以制定標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。標(biāo)準(zhǔn)化是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件，而制定標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。制定標(biāo)準(zhǔn)要以實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，通過(guò)良種繁育、科技示范、加工、培訓(xùn)等一系列項(xiàng)目的實(shí)施，把周邊農(nóng)民組織帶動(dòng)起來(lái)，形成產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)流通體系，促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品走上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，品牌化銷售的軌道。近期要緊緊圍繞我市形成的畜牧、煙草、水果、毛竹、蔬菜、食用菌、花卉水產(chǎn)等8大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和瘦肉型豬、咸酥花生、紅心地瓜干、白騖鴨、河田雞等5個(gè)特色產(chǎn)品制定細(xì)分品種的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃，突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的技術(shù)指標(biāo)，加快制(修)訂、實(shí)施一批能適應(yīng)我市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)和市技術(shù)規(guī)范。

（二）以標(biāo)準(zhǔn)示范為重點(diǎn)，輻射農(nóng)民實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。建立國(guó)家、省、市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，帶動(dòng)輻射農(nóng)民實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，是確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)無(wú)公害的關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)綜合體要求進(jìn)行產(chǎn)地環(huán)境的測(cè)定、無(wú)公害栽培、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)民實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。在示范區(qū)建設(shè)方面，筆者認(rèn)為，近年我市特早熟蜜柑標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，一是選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的高產(chǎn)、抗病、抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良品種，少施藥或不施藥，大力推廣已被人們公認(rèn)的優(yōu)良品種種植；二是對(duì)基地用藥配方實(shí)行存檔管理，防止同一類別農(nóng)藥重復(fù)使用造成病蟲產(chǎn)生抗性，并指定農(nóng)藥供貨點(diǎn)供貨，保證農(nóng)藥質(zhì)量和防治效果。三是通過(guò)增施有機(jī)肥、噴施營(yíng)養(yǎng)液、用地膜和銀色反光膜覆蓋、果實(shí)套袋等生態(tài)措施來(lái)改善農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。今年10月初，由于特早熟蜜柑被省認(rèn)定為無(wú)公害優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，廈門一家出口公司多次來(lái)電要求供貨，但產(chǎn)品早巳銷售一空。

（三）以產(chǎn)品監(jiān)測(cè)為手段，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)只是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作的第一步，更重要的是按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，并對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān) 測(cè)。因此，一要加強(qiáng)對(duì)名牌農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督，結(jié)合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合體的貫徹情況檢查，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)綜合體的實(shí)施，從而保護(hù)好名牌農(nóng)產(chǎn)品的榮譽(yù)。二要把建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)體系，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生安全和管理作為一項(xiàng)突出的緊迫任務(wù)來(lái)抓。要抓農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到餐桌的全過(guò)程，重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測(cè)廣大消費(fèi)普遍關(guān)注的“菜藍(lán)子”工程質(zhì)量及大宗農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量衛(wèi)生狀況，對(duì)污染嚴(yán)重的農(nóng)產(chǎn)品，其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位要依法予以處理。三要從質(zhì)量管理入手，瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)和生產(chǎn)單位開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，加大實(shí)施無(wú)公害優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證制度和申報(bào)綠色食品標(biāo)志的力度。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)具有我市地方特色、地方風(fēng)味的農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)地域保護(hù)的申請(qǐng)工作，使我市農(nóng)產(chǎn)品得到更好的保護(hù)。

（四）以政府引導(dǎo)為保障，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，離不開政府的扶持與引導(dǎo)。一要緊緊依靠各級(jí)政府，充分發(fā)揮各級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，成員單位應(yīng)密切配合、分工協(xié)作、各負(fù)其職、發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入部門的近期工作計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，把無(wú)公害基地認(rèn)證、綠色食品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政府的經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，每年在全市范圍內(nèi)開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查暨優(yōu)質(zhì)品牌評(píng)選活動(dòng)，交流介紹典型經(jīng)驗(yàn)，典型做法，對(duì)獲得品牌產(chǎn)品、綠色食品或有機(jī)食品的生產(chǎn)企業(yè)或基地分別給予重獎(jiǎng)。要通過(guò)媒體、農(nóng)業(yè)969155服務(wù)熱線、標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)的輻射及農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)等途徑加大宣傳標(biāo)準(zhǔn)化力度，引導(dǎo)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、管理者提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。二要積 極探索逐步形成以政府投入為主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)企業(yè)為主體、廣大農(nóng)民各級(jí)參與的多渠道、多元化投入機(jī)制。財(cái)政部門要根據(jù)市政府規(guī)劃的創(chuàng)名牌農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目，在資金上給予支持，建議將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，并按照分層次建立、多渠道籌集的原則，建立起各級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展基金。三是涉農(nóng)部門及質(zhì)量監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)WTO/TBT技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究，幫助我市農(nóng)業(yè)企業(yè)盡快地熟悉掌握世貿(mào)組織關(guān)于技術(shù)性貿(mào)易壁壘的規(guī)則，促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品跨越技術(shù)壁壘，走向國(guó)際市場(chǎng)。（作者單位：福建省龍巖市農(nóng)業(yè)局 福建龍巖364000）

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

卡爾邁耶（中國(guó)）有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作總結(jié)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

卡爾邁耶（中國(guó)）有限公司是世界上最大的經(jīng)編機(jī)械制造商德國(guó)卡爾邁耶控股公司投資注冊(cè)成立的一家外商獨(dú)資企業(yè)，是集團(tuán)公司在東南亞乃至世界的重要生產(chǎn)基地，總投資5600萬(wàn)美元，注冊(cè)資本2000萬(wàn)美元，新廠房位于高新區(qū)南區(qū)常武南路518號(hào)，占地262畝，擁有員工960人。2013年銷售額16億人民幣。

德國(guó)卡爾邁耶集團(tuán)在經(jīng)編機(jī)、整經(jīng)機(jī)和紡織準(zhǔn)備設(shè)備的技術(shù)上處于世界領(lǐng)先地位，在全球經(jīng)編機(jī)市場(chǎng)的占有率達(dá)到78％以上。卡爾邁耶（中國(guó)）有限公司主要生產(chǎn)新型紡織機(jī)械（經(jīng)編機(jī)、整經(jīng)機(jī)、漿紗機(jī)及其附件和備件）、夾具、工程用特種紡織品，提供精密儀器和設(shè)備的維修和保養(yǎng)、有關(guān)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科學(xué)和技術(shù)的信息咨詢。

公司始終堅(jiān)持以“客戶至上、技術(shù)領(lǐng)先、不斷進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)宗旨，生產(chǎn)出“讓市場(chǎng)接受、讓用戶滿意”的經(jīng)編機(jī)械及配套設(shè)備，不斷追求一流的產(chǎn)品質(zhì)量，國(guó)內(nèi)外客戶將從我們這兒得到投資少、效率高的設(shè)備，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出風(fēng)格獨(dú)特而實(shí)用的織物來(lái)滿足不斷增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，使之在這個(gè)價(jià)格敏感的紡織市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，卡爾邁耶未來(lái)將加大在中國(guó)的生產(chǎn)制造規(guī)模，為集團(tuán)及全球提供配套服務(wù)，卡爾邁耶（中國(guó)）有限公司正在高速發(fā)展。多年來(lái)獲得了多項(xiàng)政府授予的榮譽(yù)稱號(hào)及納稅大戶稱號(hào)。

我們目標(biāo)是：長(zhǎng)期的、有效益的發(fā)展，財(cái)政獨(dú)立，腳踏實(shí)地和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。所以，我們的領(lǐng)導(dǎo)方針是：“要么不做，要做就做好”。

二、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化概況

公司根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-2010）及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》要求，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，完成包括初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)等各個(gè)階段的工作。公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與自身的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，以危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體開展過(guò)程如下： 1、2014年5月對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。2、2014年5月以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、行政總監(jiān)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正式宣布開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,并進(jìn)行全體動(dòng)員發(fā)動(dòng)。/ 5 3、2014年6月完成了標(biāo)準(zhǔn)化文件的策劃制定與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

1）擬定體系文件架構(gòu)。

2）制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，確定資源提供、職責(zé)分配等。3）確定了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。4）完成危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5）識(shí)別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。6)編制了相關(guān)文件。4、2014年5月-6月完善標(biāo)準(zhǔn)化文件

1)理順了管理體系的結(jié)構(gòu)，確定體系文件。2)增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。6、2014年6月～2014年11月試運(yùn)行與自評(píng)

1)進(jìn)行運(yùn)行前培訓(xùn)，以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識(shí)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。

2)開展自評(píng)，自評(píng)中不符合項(xiàng)的整改。3)編制自評(píng)報(bào)告。

三、創(chuàng)建改善的具體工作

1、基礎(chǔ)管理方面

①公司原有制定的崗位責(zé)任制不完善，各級(jí)各部門沒有明確安全目標(biāo)指標(biāo)。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，公司重新制定完善了各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與各部門各崗位逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任層層落實(shí)到人，人人頭上有指標(biāo)。

②公司在原有的20個(gè)安全生產(chǎn)管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)行了重新的修訂和完善，并新增了安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度、安全生產(chǎn)投入制度、檢維修安全管理制度、電氣安全管理制度、隱患排查管理制度等五項(xiàng)制度，從今年五月開始正式頒布實(shí)施、運(yùn)行。

③班組管理一直是我公司基層管理方面的一塊短板，班組管理制度和職責(zé)的缺失，制約著公司基層管理的有效提升。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，公司重新將各部門、車間的班組進(jìn)行系統(tǒng)的劃分，目前公司共分有基層班組59個(gè)，新增制定了班組管理制度并明確了各班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)，確實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)在基層管理中的積極作用，通過(guò)近一年的運(yùn)行，基層班組長(zhǎng)的工作積極性得到了很大的提高，基層班組管理的成果得到了很好的體現(xiàn)，促進(jìn)公司整個(gè)基層各項(xiàng)管理工作的有效提升。/ 5

④現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，不僅體系管理者的日常管理水平，好的現(xiàn)場(chǎng)管理可以避免很多不安全的隱患因素。以前公司的現(xiàn)場(chǎng)檢查多流于形式，走馬觀花，沒有起到有效的監(jiān)督作用。通過(guò)此次安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，公司由生產(chǎn)中心安環(huán)科牽頭，每月組織公司級(jí)的安全生產(chǎn)大檢查，且檢查必須有照片為證，有分析、有通報(bào)、有考核、有驗(yàn)收、有記錄、有存檔；各部門、車間每月也要進(jìn)行隱患自查，通過(guò)一年來(lái)卓有成效的現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)、督察，考核，各部門的現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理等都有了明顯的改善，各級(jí)基層管理人員的管理方法和水平也得到了大幅提升，各類安全隱患事前得到了有效的控制.基層員工的自我安全意識(shí)也得到了大大的加強(qiáng)。直接凸顯了安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理帶來(lái)的管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、設(shè)備設(shè)施方面 機(jī)械設(shè)備：

① 年5月份，公司行政部聯(lián)合其他部門組織相關(guān)人員對(duì)全公司743臺(tái)金屬切削機(jī)床，逐一進(jìn)行排查，重點(diǎn)檢查防護(hù)裝置、報(bào)警設(shè)施、連鎖機(jī)構(gòu)、電器線路等關(guān)鍵部位，通過(guò)檢查整改安全隱患167條，增加消防、安全警示標(biāo)識(shí)475張。

②我公司有11臺(tái)砂輪機(jī)為無(wú)擋屑板砂輪機(jī)，4臺(tái)砂輪機(jī)無(wú)防護(hù)罩，平時(shí)操作人員在使用時(shí)存在極大的安全隱患。今年年初，公司安環(huán)科提交申請(qǐng)，對(duì)11臺(tái)老式砂輪機(jī)全部進(jìn)行了更換，對(duì)4臺(tái)砂輪機(jī)的防護(hù)罩進(jìn)行了重新加裝，并重新規(guī)劃設(shè)置了8處砂輪機(jī)集中場(chǎng)所，有效的保障了砂輪機(jī)使用者的人身安全。

③我公司現(xiàn)有行車463臺(tái)，各類設(shè)備臺(tái)賬、檢測(cè)數(shù)據(jù)等都齊全。但在創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，我們很多行車的吊鉤保險(xiǎn)栓都缺失，吊鉤的保險(xiǎn)栓是為了有效防止起吊重物時(shí)發(fā)生吊繩滑落。但很多操作工在實(shí)際操作中，為了方便私自拆掉了保險(xiǎn)栓。公司安環(huán)科檢查后，將缺失數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總，重新統(tǒng)一采購(gòu)378個(gè)保險(xiǎn)栓全部安裝到位，并對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人、車間主管進(jìn)行了教育和處罰。

電氣方面

①通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，我們實(shí)施了臺(tái)賬記錄規(guī)范管理，對(duì)所有低壓線路、箱柜板等進(jìn)行了識(shí)別和登記，并將臺(tái)賬編號(hào)張貼電氣設(shè)施上。

②組織實(shí)施了相關(guān)檢測(cè)，如防雷接地、電網(wǎng)接地電阻、絕緣電阻、安全用具的檢測(cè)。

③規(guī)范了各類移動(dòng)電氣設(shè)備設(shè)施的使用，并按要求更換了一批不符合要求的電源線。

熱工燃爆

①公司在設(shè)計(jì)建造涂裝生產(chǎn)線時(shí)，沒有充分考慮到防爆電器方面的應(yīng)用。根據(jù)安全標(biāo) / 5

準(zhǔn)化的考評(píng)要求，我公司對(duì)現(xiàn)有的8條涂裝線進(jìn)行了認(rèn)真的排查，重點(diǎn)檢查電氣設(shè)施的使用安全。通過(guò)檢查我們對(duì)制造三部、制造五部、電機(jī)部的三條涂裝線上的原用普通風(fēng)扇和照明燈具全部更換為防爆風(fēng)扇和防爆燈，極大的消除了事故隱患。

②我公司現(xiàn)有廠內(nèi)機(jī)動(dòng)叉車30輛，在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化之前，我公司的所有廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車都未進(jìn)行年審和上牌，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車的管理也有些混亂。今年根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建要求，我公司在今年6月份安排江蘇省特種設(shè)備檢測(cè)研究所，對(duì)30輛叉車全部進(jìn)行了檢驗(yàn)?zāi)陮彛⑷堪惭b了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車牌照，所有操作人員全部持證上崗，重新進(jìn)一步規(guī)范和完善了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車管理臺(tái)帳，促使公司在廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車管理方面更趨于規(guī)范和有效的管理。

③我公司在儲(chǔ)氣罐和工業(yè)管道的顏色識(shí)別方面沒有針對(duì)性的要求識(shí)別，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求，我們對(duì)公司13個(gè)儲(chǔ)氣罐和7260米工業(yè)管道全部改涂灰顏色進(jìn)行識(shí)別，增加了流向指示標(biāo)貼，并對(duì)全公司所有的儲(chǔ)氣罐進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共排查13個(gè)儲(chǔ)氣罐，檢驗(yàn)、檢定安全閥和壓力表13只，其中發(fā)現(xiàn)有2個(gè)安全閥未進(jìn)行檢測(cè)，5個(gè)壓力表壞，目前已全部進(jìn)行了檢測(cè)和更換。

3、職業(yè)健康作業(yè)環(huán)境方面

①公司搬入新廠區(qū)就把作業(yè)環(huán)境的改善作為首要的重中之重的工作，2012年，公司投入近800多萬(wàn)，對(duì)磨齒車間、加工中心加裝了上吸風(fēng)通風(fēng)、中央空調(diào)恒溫等除煙、除油設(shè)施，保證了車間通風(fēng)通暢、員工的作業(yè)環(huán)境得到了極大的改善。另外，公司還淘汰了原有落后的噴漆工藝，在新廠區(qū)投入500多萬(wàn)元，重新設(shè)計(jì)安裝了八臺(tái)水簾式、上吸風(fēng)噴漆房，極大改善了噴漆員工的作業(yè)環(huán)境，有效的保障了噴漆作業(yè)人員的職業(yè)健康。

②我公司為加強(qiáng)對(duì)員工身體健康的保護(hù)，體現(xiàn)以人為本的企業(yè)文化，在原有的配備的個(gè)人防護(hù)用品的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了對(duì)接觸職業(yè)危害人員的個(gè)體防護(hù)：從事粉塵作業(yè)人員：

1、原有的普通防護(hù)眼鏡改為配發(fā)3M封閉式安全防護(hù)鏡，每人每月配發(fā)一副；

2、將原有的普通紗布口罩改為配發(fā)3M防塵口罩（可更換濾芯），每人每季度配發(fā)一只；從事油漆作業(yè)人員：

1、新增配發(fā)噴漆人員專用防護(hù)服，每人每月配發(fā)兩套；

2、防毒口罩由每月配發(fā)一副增加每月每人配發(fā)兩副；

3、每臺(tái)噴漆房增設(shè)一臺(tái)應(yīng)急洗眼器；從事焊接作業(yè)人員：

1、由原有的普通工作服改為每人每月配發(fā)兩套電焊專用工作服；

2、增加配備了電焊足套，每人每季度一套。所有勞保防護(hù)用品全部為專款專用，按公司規(guī)定領(lǐng)用并做好領(lǐng)用臺(tái)帳。

/ 5

④我公司現(xiàn)有接觸職業(yè)危害人員XXX名，已全部建立了個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，內(nèi)容包括：從業(yè)人員健康卡片檔案、三級(jí)安全教育卡、職業(yè)危害告知書、體檢報(bào)告、勞動(dòng)合同、教育培訓(xùn)檔案卡等、確保其可控、可靠和可追溯性。2013年6月7日、8日，我公司組織接觸職業(yè)危害的70名人員再次到武進(jìn)疾控中心進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，檢查結(jié)果良好，無(wú)疑似職業(yè)病病例，體檢情況全部告知當(dāng)事人簽字確認(rèn)并及時(shí)錄入員工個(gè)人檔案。

通過(guò)此次的安全標(biāo)準(zhǔn)化（三級(jí)）的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，讓我們?cè)诎踩芾砩嫌辛烁鞔_的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和工作方法，使各項(xiàng)安全管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，員工的安全意識(shí)也得到了加強(qiáng)，每位員工真正做到了“我要安全”。我公司在今后的工作中，仍將把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去，并不斷的持續(xù)改進(jìn)和完善。

卡爾邁耶（中國(guó)）有限公司

2015年1月7日

/ 5

第三篇：標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

客運(yùn)分公司從****年*月*日至**日開展“以人為本，安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在集團(tuán)公司的大力支持和幫助下，在全體員工的密切配合下，活動(dòng)已于6月30日順利落下帷幕。通過(guò)開展此次活動(dòng)，達(dá)到了宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)科普知識(shí)以及強(qiáng)化員工的安全意識(shí)的目的。現(xiàn)將此次活動(dòng)作如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

今年安全生產(chǎn)月是全國(guó)第三個(gè)安全生產(chǎn)月，這次安全生產(chǎn)月活動(dòng)也是在5月1日《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》正式實(shí)施后首次開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)高度重視，充分認(rèn)識(shí)到開展活動(dòng)對(duì)全面貫徹《安全生產(chǎn)法》具有十分重要意義，在開展活動(dòng)前認(rèn)真組織員工召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司有關(guān)活動(dòng)文件精神，通過(guò)召開動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一了員工的思想，并達(dá)成了共識(shí)。會(huì)上，分公司湯建宏經(jīng)理要求全體員工要積極投入到此次活動(dòng)中去，按照活動(dòng)方案不折不扣地開展，項(xiàng)目執(zhí)行人要根據(jù)限定的時(shí)間按質(zhì)按量完成，確保了活動(dòng)順利開展。

二、加強(qiáng)宣傳力度，大聲造勢(shì)，營(yíng)造了良好活動(dòng)氛圍。

此次活動(dòng)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，以執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為重點(diǎn)，為此，在這次活動(dòng)中分公司有針對(duì)性地開展了“五個(gè)一”活動(dòng)，其活動(dòng)內(nèi)容主要是：

1、組織員工學(xué)習(xí)由自治區(qū)安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，組織員工包括駕駛員和車主學(xué)習(xí)了此書有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，并于6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和百色市工礦企業(yè)萬(wàn)名職工應(yīng)知會(huì)安全生產(chǎn)知識(shí)答題考試，參加這兩次考試的人數(shù)分別達(dá)60人和363人，考試合格率分別為99.6%和100%。

2、在23日周三安全學(xué)習(xí)時(shí)組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。

3、活動(dòng)前在發(fā)車區(qū)出墻報(bào)1期、掛一條橫額和張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)17張。

4、印發(fā)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看，并編傭雨暑季行車安全管理規(guī)定》安全學(xué)習(xí)資料分發(fā)到駕駛員和車主手中，做到人手一份。

5、組織一次遵章守紀(jì)教育活動(dòng)。6月27日分公司舉辦了安全生產(chǎn)規(guī)章制度的操作規(guī)程學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)班由安全科長(zhǎng)潘劍輝為員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，針對(duì)本單位違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的事故案例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。

通過(guò)以上活動(dòng)，大力宣傳了黨和國(guó)家、企業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)科普知識(shí)，有效地對(duì)廣大員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，大大提高了員工的安全意識(shí)和防范技能。

三、開展了一次安全事故隱患排查整治活動(dòng)。活動(dòng)期間，分公司組織職工對(duì)各自崗位的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，安全科安管人員對(duì)本單位148臺(tái)車輛進(jìn)行一次全面徹底地安全大檢查，對(duì)車輛滅火器、發(fā)動(dòng)機(jī)防火、車容車貌、改鋪、二保情況進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查，消除了安全事故隱患。

四、加強(qiáng)了路檢路查工作。活動(dòng)期間分公司組織安管人員上路檢查4次，受檢車輛198臺(tái)次，主要檢查了車輛各種設(shè)施及駕駛員的配備、休息、服務(wù)過(guò)程情況，并對(duì)超載、超速、占道行駛、強(qiáng)行超車等違章行為的駕駛員進(jìn)行教育，及時(shí)糾正了違章行為。

總之，在這次活動(dòng)中，分公司有條不紊地依據(jù)活動(dòng)方案開展，取得了良好的效果，但也存在不足之處，在今后的工作中，我們會(huì)努力做得更好。來(lái)源:考試大_公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考

第四篇：材料標(biāo)準(zhǔn)化—總結(jié)!

總 結(jié)

總結(jié)是對(duì)前一階段工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行回顧、檢查和分析研究，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，獲得規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，以便指導(dǎo)今后實(shí)踐的一種事務(wù)文書，是應(yīng)用寫作實(shí)踐中的一種常用文體（概括出來(lái)的結(jié)論）。

（一）基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

3.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等

（二）內(nèi)容格式要求

總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。

標(biāo)題即總結(jié)的名稱，有時(shí)可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題，如不能表達(dá)出完整的意思時(shí)，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如《我的思想總結(jié)——學(xué)賴寧的體會(huì)》。這里便是兩個(gè)標(biāo)題了。

前言。前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績(jī)；有的介紹基本情況；有的概述總結(jié)的目的、方法等等。

主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過(guò)程、做法、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并且要作理論的概括，總結(jié)出規(guī)律性的東西。總結(jié)的優(yōu)劣，這是決定性的部分。

結(jié)尾或提出今后努力方向，或指出存在的問(wèn)題，或表示自己的態(tài)度。

（三）文體格式要求

標(biāo) 題 ： 二號(hào)字，加粗，居中； 小標(biāo)題 ： 四號(hào)字，加粗；

正 文 ： 五號(hào)字單倍行距（或小四號(hào)字固定行距值18左右，四號(hào)字為1.5倍行距），段落首行縮進(jìn)2字符； 署 名 : 小四號(hào)，加粗，居右。

（四）寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化施工總結(jié)

S238常付線漯河市郾城區(qū)小王莊至漯河周口交界段改建工程 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)總結(jié) S2338常付線S238-2B標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動(dòng)開展情況

總結(jié)報(bào)告

S238常付線漯河市郾城區(qū)小王莊至漯河周口交界段改建工程自2015年5月開工以來(lái)，在市公路局、市質(zhì)監(jiān)站及地方各級(jí)政府的支持和指導(dǎo)下，項(xiàng)目工程部、總監(jiān)辦的要求和幫助下，通過(guò)項(xiàng)目全體參建人員的密切配合，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過(guò)半年多的艱苦努力，工程總體進(jìn)展順利，工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面均處于受控狀態(tài)。

S238-2B合同段路線起止樁號(hào)為K335+335～K338+335，路線全長(zhǎng)300米，合同金額19058577.374元。

項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，投入精干力量，在打造品牌企業(yè)形象中，突出強(qiáng)化全員的精品意識(shí)，把“干一流的，做最好的”核心價(jià)值觀作為各項(xiàng)工作的目標(biāo)追求，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，優(yōu)良的質(zhì)量是員工永恒的追求”的質(zhì)量管理理念，堅(jiān)持各項(xiàng)工作高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并將這一理念貫穿至施工的每一細(xì)節(jié)，努力踐行標(biāo)準(zhǔn)化施工，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)良工程”。我們從開工之初就將標(biāo)準(zhǔn)化施工管理模式作為項(xiàng)目組織的重中之重, 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序?qū)κ┕と^(guò)程進(jìn)行控制,確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、建章立制，完善體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化施工管理水平

1、編制和落實(shí)管理大綱，為項(xiàng)目管理保駕護(hù)航

項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)創(chuàng)新管理模式，設(shè)臵兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)。結(jié)合實(shí)際編制了《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中嚴(yán)格按照各項(xiàng)公路工程建設(shè)管理?xiàng)l例、管理辦法、法律法規(guī)及業(yè)主監(jiān)理的要求科學(xué)有效的組織施工，充分實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽這一主要手段對(duì)下屬各分部實(shí)施管控，組成安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工四個(gè)檢查考核小組，通過(guò)檢查通報(bào)的方式，結(jié)合項(xiàng)目辦組織的月度檢查考核，與各分部共同解決問(wèn)題，形成比學(xué)趕超、目標(biāo)共創(chuàng)、成果共享的良好氛圍。

2、完善保證體系，編制各項(xiàng)管理辦法

項(xiàng)目部在技術(shù)質(zhì)量管理方面建立健全了質(zhì)量組織保證體系，制定了《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量監(jiān)控及工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》等具體實(shí)施辦法。根據(jù)攀枝花氣候特點(diǎn)，專門制定了《雨季施工保證措施》，力爭(zhēng)構(gòu)造物施工雨天不停工，在措施得當(dāng)?shù)那闆r下保質(zhì)、保量完成既定的施工任務(wù)。對(duì)于夏季可能遇到的高溫施工，提前謀劃，組織制定了《夏季高溫施工方案》，確保夏季施工質(zhì)量。

3、明確關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工管理有的放矢

針對(duì)各單位工程特點(diǎn)，結(jié)合類似施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)質(zhì)量信息反饋中頻數(shù)較多的質(zhì)量通病，施工過(guò)程中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，新材料、新工藝、新技術(shù)的施工環(huán)節(jié)，影響工期、質(zhì)量、安全、成本、材料消耗等重要因素進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，開工之初就編制下發(fā)了《質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)手冊(cè)》和《公路工程質(zhì)量通病與防治措施》。

二、試驗(yàn)檢測(cè)，測(cè)量定位，全面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化施工

1、組建中心試驗(yàn)室，對(duì)全線工程質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控

中心試驗(yàn)室工作重點(diǎn)放在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的控制上，把試驗(yàn)人員分成內(nèi)、外業(yè)兩部分。內(nèi)業(yè)堅(jiān)持工作具體到人，要求來(lái)樣及時(shí)試驗(yàn)、報(bào)告及時(shí)出具，有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。外業(yè)要求中心試驗(yàn)室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨機(jī)抽檢，了解進(jìn)度情況，掌握內(nèi)在質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)形成檢測(cè)報(bào)告，對(duì)不合格項(xiàng)要求進(jìn)行整修及返工，確實(shí)做到“試驗(yàn)是質(zhì)量的眼睛”。

2、成立測(cè)量聯(lián)測(cè)小組，對(duì)全線測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核

針對(duì)彎道超高路段較多、平面線性復(fù)雜、構(gòu)筑物多，施工作業(yè)隊(duì)伍分散的特點(diǎn)，為確保各施工段測(cè)量順接，控制一致，項(xiàng)目部成立了由各工區(qū)測(cè)量骨干為主要成員的聯(lián)測(cè)小組。要求各工區(qū)在自行測(cè)量完成的基礎(chǔ)上，相鄰工區(qū)必須互測(cè)200米。為確保全線貫通精度，避免失誤，每三個(gè)月對(duì)合同段各工區(qū)交接處、橋涵、路基重要曲線段等重點(diǎn)部位進(jìn)行復(fù)核一次，確保測(cè)量工作的精確性。

三、自查自糾，交流改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效

1、樹立樣本工程，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)

樹立現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化施工樣本，通過(guò)樣本工程在全線的交流推廣，提高項(xiàng)目整體標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。項(xiàng)目部在施工不同階段分別在路基施工的挖臺(tái)階處理、臺(tái)背回填、梁預(yù)板制等方面樹立首件樣本工程，組織現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)這種方式推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化施工在全線展開。

2、開展自查自糾，抓好過(guò)程控制

質(zhì)量管理小組依據(jù)各階段、各月的施工特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，突出共性及質(zhì)量通病的管理，每月召開質(zhì)量例會(huì)，并結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽制度，采用圖片、表格等形式對(duì)檢查到的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全線通報(bào)，限期整改，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工亮點(diǎn)全線表?yè)P(yáng)。對(duì)于多次出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，作為下階段控制的質(zhì)量重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)有專人監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)密監(jiān)控每道工序。

3、組織技術(shù)比武，提升專業(yè)素質(zhì)

組織下屬各分部開展鋼筋綁扎、鋼筋焊接等崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找自身差距，讓標(biāo)準(zhǔn)化施工深入每個(gè)參建人員的心里。

4、建立QC小組，改進(jìn)工程質(zhì)量

根據(jù)工程不同階段，針對(duì)施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，確定多個(gè)QC活動(dòng)課題，組建QC小組，在施工中不斷積累資料，定期召開總結(jié)分析會(huì)，提出解決問(wèn)題的方法，在施工中不斷驗(yàn)證提高，最終形成標(biāo)準(zhǔn)化施工成果，改進(jìn)工程質(zhì)量。

四、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工

1、路基填筑標(biāo)準(zhǔn)化施工

（1）路基土方施工前進(jìn)行導(dǎo)線、中線和高程的復(fù)測(cè)，水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)查和增設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)放出路基邊緣，標(biāo)明其輪廓，填方地段在清理完地表面后,整平壓實(shí)到規(guī)定要求

（2）路基填筑采用打方格網(wǎng)法進(jìn)行卸土量的控制。根據(jù)試驗(yàn)段確定松鋪系數(shù)，以及自卸車運(yùn)輸方量，確定方格網(wǎng)大小，保證每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)卸土量為一車。自卸車運(yùn)料至現(xiàn)場(chǎng)，卸料派專人指揮，鋪料均勻合理。（3）對(duì)含水量偏大的細(xì)粒土填料，采取反挖晾曬或摻入石灰改良進(jìn)行處治，從而使土的含水量接近最佳含水量，摻灰量根據(jù)壓實(shí)度要求和土質(zhì)不同而有所區(qū)別。在施工中推廣“勤翻曬、勻拌灰、多粉碎、薄鋪筑”的施工經(jīng)驗(yàn)，使路基施工在確保重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的條件下加快工程進(jìn)度。（4）在填筑過(guò)程中路基超寬控制在30cm-50cm，以方便壓路機(jī)碾壓，提高路基邊坡處的壓實(shí)度。路塹邊坡處理隨路塹開挖，隨挖隨刷，路塹開挖

完成，刷坡也隨之刷到底。

2、臺(tái)背回填標(biāo)準(zhǔn)化施工

（1）臺(tái)背回填填料選用碎石或砂礫等透水性材料，填料粒徑小于100mm。臺(tái)背填筑從基礎(chǔ)底部至構(gòu)造物頂部，填筑坡度為1:1，并開挖臺(tái)階，臺(tái)階高度均小于1m，開挖的臺(tái)階采用HCR80型汽油振動(dòng)沖擊夯進(jìn)行夯實(shí)。（2）使用挖掘機(jī)兩側(cè)對(duì)稱分層回填，分層厚度為150mm，通過(guò)在墻體彈墨線或畫刻度線控制每層厚度，每層人工整平，壓路機(jī)無(wú)法壓實(shí)的八字墻處等死角區(qū)域采用HCR80型汽油振動(dòng)沖擊夯進(jìn)行夯實(shí)，上層采用壓路機(jī)進(jìn)行兩側(cè)對(duì)稱分層壓實(shí)，防止壓實(shí)過(guò)程對(duì)涵洞產(chǎn)生不利后果。

3、安全及文明工地標(biāo)準(zhǔn)化施工

（1）混凝土通過(guò)拌合站集中拌合，拌合站內(nèi)砂石料場(chǎng)全部混凝土硬化，待檢料倉(cāng)和已檢料倉(cāng)分開布臵，按材料級(jí)配分場(chǎng)，中間砌筑3米高的砌體隔墻，避免串料，并配備標(biāo)示牌明確說(shuō)明。細(xì)集料頂部設(shè)弧度雨棚遮雨，配備混凝土送輸車等設(shè)備，場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械停放整齊，沒有雜物。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊，在所有的便道入口設(shè)臵門架，依照中交一航局的形象識(shí)別系統(tǒng)標(biāo)示名稱，張貼標(biāo)語(yǔ)，并樹立安全警示標(biāo)志。隧道加工區(qū)與洞口段分開，入口設(shè)臵門禁系統(tǒng)，配備安全帽等安全用品，嚴(yán)格隧道出入登記制度，用大型展示牌對(duì)隧道情況作詳細(xì)說(shuō)明。

（3）臨時(shí)用電使用標(biāo)準(zhǔn)閘箱，橋梁施工中配備標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)式碘鎢燈，為加強(qiáng)電氣焊作業(yè)安全，施工現(xiàn)場(chǎng)氣焊、氣割作業(yè)均配備了氧氣、乙炔瓶專用手推車。橋面臨邊孔洞張掛安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好安全防護(hù)措施，防止墜物傷人與高空墜落事故的發(fā)生。