第一篇：學習《黨委會的工作方法》心得體會：當好組織部長的重要指南

學習《黨委會的工作方法》心得體會：當好組織部長的重要指南

67年過去了，毛澤東同志《黨委會的工作方法》的基本思想歷久彌新，始終閃耀著馬克思主義認識論和方法論的光輝。總書記要求重溫這篇重要講話，對貫徹落實十八大以來治國理政的新理念，實現“十三五”奮斗目標，具有重要的現實意義和指導意義。作為一名組織部長，關鍵要做到兩點：

首先，要按照十二條的要求嚴格要求自己。組織部長既是一名同級黨委領導班子的成員，也是部領導班子的班長。要履行好自己的職責，在黨委領導班子中，就是要堅持把看到的問題、了解到的情況，一五一十地擺到桌面上來，做到知無不言、言無不盡；就是要深入基層，調查研究，當好基層干部群眾的學生，做到胸中有數，頭腦清醒；就是要在黨委班子這架鋼琴中，根據工作的職能與分工，找準自己的位置，定好自己的音調，盡好自己的責任，把各項工作放在黨委的大局之中，把工作抓緊抓好，做到不跑調、不錯位、不越位。同時，在部領導班子中，注重溝通，統籌協調，十指聯動，團結和帶領一班人群策群力、做好工作。

同時，要按照十二條的要求認真做好組織工作。這十二條，每一條都是對黨委班子建設，以及干部選拔任用工作提出的要求。在領導班子建設中，始終要在選好配強一把手上下功夫，堅持把那些作風民主扎實、抓緊干事創業、善于團結同志，能夠做到胸中有數、不驕不躁、彈好鋼琴的優秀干部，放到各級領導班子的“班長”位置上。同時，從增強領導班子的整體合力出發，努力配齊配強各級領導班子，把各級領導班子建設成為領導各項事業發展的堅強核心。在干部隊伍建設方面，要按照“劃清兩種界限”要求，正確地看待和識別每一個干部：一是要堅持看本質，堅持以德為先，增強干部的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識；二是要堅持看主流，包括干部成績與錯誤以及出現問題的內因與外因的主流與支流，為選好用好干部奠定堅實的基礎。當前特別要按照習總書記提出的“三個區別對待”認真分析加以區別，充分調動干部的積極性、創造性，努力打造一支政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的高素質干部隊伍。

第二篇：學習黨委會工作方法心得體會

學習《黨委會工作方法》心得體會

毛澤東同志的《黨委會的工作方法》一文是在中共七屆三中全會上所做的結論的一部分。這一論著為指導黨在領導全國人民進行社會主義革命和社會主義建設起到了重要作用。在新的發展形勢下重溫這篇著作，可以發現他提出的十二條工作方法和總書記系列重要講話中體現的思想方法和工作方法是一個有機整體。多讀勤思，不但能體會到其中的科學工作方法和領導藝術，還能領悟其中的基本思想，學會如何結合實際，用科學的方法論指導實際工作。

一.提出了科學的領導方法

堅持民主集中制是《黨委會的工作方法》的核心內容，為如何做好領導工作指出了明確方向。第一、二、三、四、十條都明確了這一要求。在毛澤東看來，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現民主的機構，其最根本的工作方法即是充分實現黨內民主。同時，黨委會是一個領導集體，這個集體必須團結、和諧，“班長”和委員之間互相諒解，集體決策，分工合作是黨委會的根本原則。

二．提出了科學的工作方法

黨委書記明確黨委委員的崗位職責，實時督促檢查其工作是否按計劃進度完成，各黨委委員在書記的指導下分清輕重緩急，“學會彈鋼琴”，統籌兼顧完成好分管的各項任務；同時，作為領導干部，必須對全局工作做到“胸中有數”，工作才會有前瞻性和預見性；領導的工作的態度和工作作風直接影響到團隊的發展和工作效率的高低，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。抓而不緊，等于不抓。

三．提出了科學的思維方法

毛澤東同志強調，我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。不斷反思、反省自己，善于向年青同志學習，工作才會充滿活力，工作創新才有基礎。

“空談誤國，實干興邦”，在日常工作中，說話、做事均應簡明扼要，充滿實效。只有讓全體員工看到黨委會實干務實的精神，才能充分動員調動全體員工的積極性，為“創建國際一流醫院的”宏偉目標而共同奮斗。

第三篇：學習《黨委會的工作方法》心得體會：經典的文獻 科學的指南

學習《黨委會的工作方法》心得體會：經典的文獻 科學的指南

學習《黨委會的工作方法》心得體會：經典的文獻科學的指南

在“兩學一做”學習教育中重溫《黨委會的工作方法》這篇經典文獻，就是要以它為科學指南，著力提高黨委班子自身建設水平、帶隊能力和創新效能。

要有“當好班長”的擔當。書記要潛心學習和研究當好“班長”的方法，強化責任擔當，該說的話要說到，該點的問題要點到，不怕得罪人；堅持“少數服從多數”，不搞“一言堂”。同時，要尊重下級意見，確保決策更加科學、部署更加周密。

要有“五湖四海”的胸襟。各級黨委委員要加強溝通、密切協作、步調一致；學會批評與自我批評，把問題擺到桌面上來，不搞小動作，不搞背后議論。要有“容人容事”的雅量，善于團結和自己意見不同的同志一道工作。

要有“胸中有數”的底氣。這些年來，我們以“兩聯系一蹲點”為載體，深入基層，解剖麻雀，增強了“胸中有數”的底氣，出臺實施了服務保障經濟社會發展的一系列創新舉措。各級黨委委員要用好“基本的統計、主要的百分比”，把握好質量和數量的界限、量變和質變的關系，最大限度避免“拍腦袋決策”，使出臺的每一項政策措施，最大限度符合基層實際、滿足群眾意愿。

要有“彈好鋼琴”的藝術。我們要用戰略的眼光、全局的思維，分清工作的輕重緩急和做事的先后順序，注意抓好平衡、協調推進。對確定的主要工作不但要抓，而且一定要抓緊。當前，要堅持問題導向，針對司法行政工作精準化、信息化、社會化、品牌化方面存在的短板，采取切實措施，落實、落細、落地，全面提升服務保障經濟社會發展的能力和水平。

第四篇：___《黨委會的工作方法》學習心得體會

___《黨委會的工作方法》學習心得體會

近日，______的一份重要批示，讓廣闊黨員的目光聚焦到___同志的《黨委會的工作方法》一文。這篇文章是___在中國共產黨第七屆___委員會其次次全體會議上所作的結論的一部分。在這篇文章中毛___總結的“黨委書記要擅長當班長＇、“要把問題擺到桌面上來＇、“學會彈鋼琴＇等幾個工作方法對我們現在的工作同樣適用，這篇經典文章，不僅對新時期我們各級黨委會的工作有著重大意義，對我們教學工作乃至個人的提高和進步同樣有著重要的現實指導作用。結合我的工作實際，談一下我的學習體會。

一、《黨委會的工作方法》簡述

1、黨委書記要擅長當“班長＇。向自己的“一班人＇作宣揚工作和組織工作，擅長處理自己和委員之間的關系，討論怎樣把會議開好，就把這“一班人＇指揮好。這個方法告訴我們要團結，既是要求領導班子的團結，也是老師團隊的團結，當然也包括同學班集體的團結。

2、要把問題擺到桌面上來。不要在背后談論。有了問題就開會，擺到桌面上來商量，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。這個方法告訴我們發覺問題要準時解決不能拖延。

3、“互通情報＇。之間要把彼此知道的狀況相互通知、相互溝通。不是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來＇。這告訴團隊之間溝通溝通的重要性。

4、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。這點告訴我們要敬重事實、了解實情以后再做結論。

5、學會“彈鋼琴＇。彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調子。要產生好的音樂，十個指頭的動作要有節奏，要相互配合。這一點告訴我們在工作中要理清思路、支配好工作次序，焦急的事情優先辦、重要的事情重點辦。

6、要“抓緊＇。黨委對主要工作不但肯定要“抓＇，而且肯定要“抓緊＇。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。一個好的思路、一個好的想法，只有抓緊、抓落實才能變成現實。

7、胸中有“數＇。這是說，對狀況和問題肯定要留意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。老師的教學組織要胸中有數、管理者對部門工作要胸中有數等。

8、“安民告示＇。開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要商量什么問題，解決什么問題，并且早作預備。這個方法告訴我們要在會前通知并做好預備工作，提高會議的效率和質量。

9、“精兵簡政＇。講話、演說、寫文章和寫決議案，都應當短小精悍。這個方法告訴我們要抓重點。

10、留意團結那些和自己看法不同的同志一道工作。

11、力戒驕傲。這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的一個重要條件。

二、學習心得體會

1、要學會用集體的才智解決問題。無論是“黨委書記要當好班長＇的要求還是“把問題擺到桌面上來＇，抑或是“互通情報＇的要求，其根本目的是發揮集體團結的力氣，正所謂“一人計短，二人計長＇，文中提倡用集體的才智和力氣找到問題解決方法，用集體討論的決定，把上下團結在一起，為實現共同目標奮斗。

2、要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，___同志提出了“不懂問下級＇和“彈鋼琴＇、“胸中有數等＇思想，就是盼望在工作中能夠實事求是，理清工作思路，支配好工作的次序，焦急的事情優先辦，重要的事情重點辦。

3、要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“抓緊＇、“力戒驕傲＇“精兵簡政＇等見解，從工作看法，工作責任感、工作風格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，能夠踏實地干好工作，把工作放在第一位。

第五篇：學習《黨委會的工作方法》心得體會

學習《黨委會的工作方法》心得體會范文稿

兩篇合集

學習《黨委會的工作方法》心得體會：掌握科學方法 增強執政

本領

克服本領恐慌的唯一途徑是加強學習、善于學習。《黨委會的工作方法》中蘊藏著豐富智慧和寶貴經驗，以及高超的領導藝術和工作方法，是我們提升能力的一劑良方、解決問題的重要法寶。

做到多謀善斷，當好領導核心。要發揮黨委會成員的集體智慧，按照議事規則開好黨委會，縣委書記末位表態，按照少數服從多數的原則形成決議；要汲取基層干部群眾的智慧，深入基層、深入群眾，做好調查研究。要審時度勢、心中有數，準確把握主要矛盾，善于綜合各方意見，拿出著眼于全局、具有前瞻性的主導性意見；要勇于擔當、敢于拍板，特別是應對復雜利益關系和緊急突發事件，能夠站穩原則立場，主動擔當責任，作出當機立斷的決策。

注重真誠團結，實施集體領導。“心齊則氣順，力合則勁足”。縣委書記要帶領黨委會一班人，合力打造有凝聚力、向心力、戰斗力的堅強團隊。要從黨的事業出發，存公意、去私心，一切為了工作需要，“把問題擺到桌面上來”，主動互通信息，敢于發表不同意見，善于開展批評與自我批評，把真話說到當面上，把真心體現在原則上，把真情融入到協作上，在黨內關系正常化上帶好頭；要分工不分家，既有分工負責又有團結協作，實現有效的集體領導。

堅持“彈好鋼琴”，實現總攬全局。縣一級黨委是黨執政興國的“一線指揮部”。縣委書記要發揮好黨委會總攬全局的作用，協調好各方面關系，調動好各方面積極性，支持和保證人大、政府、政協、司法機關、人民團體、社會組織等發揮職能作用，十根指頭聯動，共同“彈好鋼琴”。

學習《黨委會的工作方法》心得體會：提高能力水平推進縣域

治理

作為一名縣(市)委書記，深入學習、深刻領悟《黨委會的工作方法》，對于提高自身領導能力和水平，當好縣域治理的“一線總指揮”，意義深遠。

善于當“班長”，抓好班子帶好隊伍。帶頭堅持民主集中制，發揮集體領導作用，不搞“家長制”“一言堂”；講政治、講紀律、講規矩，開展批評與自我批評，提高解決自身問題的能力；謙虛謹慎，保持艱苦奮斗作風，注意團結和自己意見不同的同志。

善于謀全局，拉高標桿創新發展。要不斷提高戰略思維和創新思維能力，堅持調查研究和群眾路線。近年來，我市以“一灣五區”為主平臺，全力建設打造集工業、航運、旅游為一體的港灣都市區，實現新思路引領新發展。

善于“彈鋼琴”，彈出主旋律彈好協奏曲。縣域治理的實踐必須堅持統籌協調。近年來，我市以“五市建設”增強市域經濟實力，以“六城聯創”增強城市綜合實力，在發揮優勢的同時補齊短板；以“五水共治”、凈化農村政治生態為突破口和著力點，打好轉型升級組合拳。

善于用干部，打造“獅子型”團隊。必須堅持全面從嚴治黨，把好黨管干部關、用人導向關和干部成長規律關，科學選人用人。近年來，我市實行全員考績法和“一線擔當、專題考察”等辦法，形成重擔當、重基層、重實績的良好用人導向，努力打造有信念有紀律有擔當有激情的“獅子型”團隊。

善于抓落實，發揚釘釘子精神。必須保證落實了的問題不折騰、不反復；必須堅持問題導向，深入查找改革發展穩定中的突出問題，掌握主動權和著力點；必須發揚創新精神，推動全局發展。