第一篇：學習《黨委會的工作方法》心得體會：不斷提升領導工作水平[本站推薦]

學習《黨委會的工作方法》心得體會：不斷提升領導工作水平

新時代新使命，學習總書記重要批示，重溫毛澤東同志《黨委會的工作方法》，成為當前各級領導干部的人生必修課。《黨委會的工作方法》是對黨委會工作規律的深刻總結和高度概括，閃耀著馬克思主義真理中國化的時代光輝，凝結我們黨從勝利不斷走向新勝利的現實寶貴經驗，值得黨員領導干部尤其是黨委領導班子成員高度重視，學習領會，把科學的領導藝術、工作方法、思維方式和務實作風運用到深化改革、破解難題、促進發展、服務大局中去，不斷提升工作能力和水平。

黨委書記要善于當“班長”。火車快不快，全靠車頭帶；班子強不強，全靠領頭羊。黨委書記是黨的各級委員會的主要負責人，主持黨委全面工作，職責非常重大，位置特別關鍵，作用極為重要。在經濟發展新常態背景下，從中央抓“關鍵少數”的脈絡中把握黨委書記的核心內涵，成為一項重大而緊迫的時代課題。黨委的工作開展，必須靠黨委“一班人”來推動完成，而黨委書記則是這“一班人”的班長，具有拍板定音的作用。黨委書記主持黨委全面工作，任務非常繁重，要完成各項領導任務，必須把“一班人”團結好、領導好、管理好、指揮好，更要爭當表率和榜樣，嚴守黨的紀律和規矩，堅持集體分工負責和民主集中制原則，不搞一言堂，不做甩手掌柜，充分調動班子成員工作積極性，凝聚班子成員豐富智慧，形成推動黨委工作不斷發展的強大動力。

要把問題擺到桌面上來。問題是時代的口號。只有在眾聲喧嘩中聽清楚時代的聲音，才能解決時代提出的問題。毛澤東同志曾說過，腦子里要經常裝幾個問題，留心觀察，注意研究，不可懈怠。總書記要求黨員領導干部要敢于和善于分析回答現實生活中和群眾思想上迫切需要解決的問題。各級黨委班子成員更要堅持問題導向，要直面問題，不回避問題，保持辣味，直奔主題，把黨委工作中遇到的問題及時擺到桌面上來，讓桌面成為一個讓人打開心扉的地方，集體剖析問題根源，尋找問題對策，做到接受任務不搖頭、遇到困難不低頭、不達目標不回頭。如果不把問題擺到桌面上來，那么問題的雪球就會越滾越大，成為頑癥、老大難，就會影響黨的形象和執政地位。為此，要把問題擺到桌面上來。

“互通情報”。各級黨委會成員之間要“互通情報”，把自己知道的情況與班子其他同志及時交流，必要時可以召開黨委會議共同交流情況、分析情況，確保整個黨委班子及時吃透上情、了解下情、把握內情，從而更好地開展黨委工作。“互通情報”不是為了既得利益搞團團伙伙和山頭主義，而是為了整個黨委班子大局考慮，及時交流情況，推動黨委工作不斷取得新進展，這是值得我們高度重視的。同時，各級黨委班子成員更要求真務實，加強學習調研，時刻關注高層動態和基層實踐，使掌握的情況真實可靠，形成能擺得上臺面的情報，這樣才能在“互通情報”過程中有話說，形成黨內共同語言。

不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。只有與大地貼得越近，看天空才會更遠。黨的十八大以來，以總書記為核心的中央領導集體更是率先垂范，主動到各省、市、自治區調研，深入農村、企業、工廠、學校等基層一線了解干部群眾生產生活情況，及時聽取基層干部群眾的心聲和建議，為國家大政方針制定和實施汲取基層智慧，從而更好地使方針政策符合國情，貼近基層實際，服務人民群眾。各級黨委班子成員在日常工作中遇到不懂或不了解的事情，不能憑主觀臆斷或者輕易的贊成和反對，更要主動俯下身子、邁開步子，深入地方的山山水水和田間小路，向基層干部群眾請教，聽取基層干部群眾的意見，形成一份情況真實、數據翔實、內容充實的材料，從而使黨委工作更好地開展，得到基層干部群眾的擁護和支持。

學會“談鋼琴”。總書記多次強調，干工作要堅持兩點論和重點論相統一，堅持“十個手指彈鋼琴”的戰略思維和辯證思維，要善于處理各種關系，不能顧此失彼。作為黨員領導干部，特別是黨委主要領導同志，不同于一般人，更要學會“十個手指彈鋼琴”，在抓好黨委中心工作的同時，積極開展好其他方面的工作。學會“彈鋼琴”，不是一件容易事，不僅要注意細節，更要心中有“譜”，胸中有“數”，不能亂彈琴、對牛彈琴。比如，當前深入推進的經濟供給側結構性改革，把“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”作為關鍵點，這就需要學會彈鋼琴藝術，要精心研究和落實，在把握需求端的同時，更側重于供給端，這樣才能引導產業走向“高大上”，經濟奔向“綠富美”。黨委的同志必須學好“彈鋼琴”。

要“抓緊”。抓緊的含義就是牢牢抓住，不放松，要做到這一點不容易。抓緊的過程更是集中精力、重點用力、持續發力的過程。如果黨委對主要工作不抓緊抓實抓到位，就會“竹籃打水一場空”，不僅影響主要工作的順利開展，更會影響“全局一盤棋”的發展走向。在黨委日常工作中，不管事情大與小，一定要抓緊，這樣才能久久為功、善做善成。同時，也要對抓緊的事情及時開展專項督查，聽取反饋，做好整改，確保工作落地生根、開花結果。

胸中有“數”。數代表的是一種對情況和問題的數量方面的統計和分析，只有弄清數量，才能確保工作有方向、有質量。在當前“互聯網+”、大數據時代背景下，各級黨委更要關注各項工作的數量指標和狀況，加強調查統計，運用大數據分析工作未來走向，讓數據多跑腿，讓工作少走彎路。及時做好工作謀劃和部署落實，比如，實施精準扶貧工作，一定要深入基層調查，認真統計，摸清貧困底數，這樣才能做到心中有數。精準扶貧，關鍵在于精，在于準，沒有精確的數量尺度，就一定會沒有精準的扶貧力度，脫貧致富奔小康就會大打折扣。

“安民告示”。今天再晚也是早，明天再早也是晚，干工作必須始終保持滿負荷、快節奏的工作狀態，以時不待我的精神超前謀劃、超前準備。在開黨委會之前，一定要做足功課，精心準備，提前發布會議通知，明確會議時間、地點、參加人員、相關要求等，讓參會者提前了解會議的主要議題和安排，及時準備好相關交流發言材料并上報審核，確保會議準備有實效。會議組織方也要及時做好會議報告和決議草案的調研起草，認真撰寫會議材料，確保材料內容真實、可信。同時，會議組織方還要提前做好會場布置、宣傳報道安排、突發情況處置等，確保會議內容無死角、主體全覆蓋、勁頭不松懈。

“精兵簡政”。實干興邦，空談誤國。總書記指出，黨的歷史經驗證明，文風不正，危害極大。黨的十八大以來，以總書記為核心的中央領導集體在文風、會風方面率先垂范，講話不說官話套話，開會不照本宣科，一系列舉措直指官僚主義、形式主義積習。中紀委王岐山書記更是現場打斷專家發言，要求專家少說客套話，要言簡意賅。中央領導人的現實表率，為各級黨員領導干部指明了方向、提供了根本遵循。各級黨委要嚴格執行中央八項規定，以直奔主題、不做虛功的舉措做好會務工作和文字工作，切實轉變文風、會風。

注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。人心齊，泰山移。團結就是大局，團結就是力量。黨的團結統一是黨的力量所在，是實現經濟社會發展、民族團結統一、國家長治久安的重要保證。我們黨也一直注重團結工作，無論黨內團結、黨外團結還是民族團結等，工作都是有目共睹的。在新形勢下，各級黨委更要傾聽不同意見，團結意見不同的同志，鼓勵意見不同的同志踴躍發言，同時，也要團結黨外民主人士，堅持五湖四海，廣泛凝聚寶貴智慧，推動黨的團結工作邁上新臺階。

力戒驕傲。總書記強調，我們必須保持謙虛謹慎、戒驕戒躁。我國仍處于并長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變，實現13億多人民的共同富裕任重道遠，沒有任何資本和時間去驕傲，必須以一顆謙虛謹慎的心面對發展現狀，這是特別需要注意的。各級黨員領導干部更要力戒驕傲，面對成績不能沾沾自喜，要腳踏實地，甘做默默無聞的老黃牛，一步一個腳印地干好工作。黨員領導干部要時刻保持和發揚艱苦奮斗的樸實作風，帶頭執行中央八項規定，堅決不祝壽、不題名，制止歌功頌德，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色。

劃清兩種界限。界限問題是大問題，更是不可動搖的原則問題。在革命戰爭年代，是革命還是反革命？是延安還是西安？有些人不懂得要劃清這種界限，犯了一些錯誤，令人警醒。首先，在新時代背景下，我們高舉的是中國特色社會主義偉大旗幟，走的是中國特色社會主義道路，而不是西方資本主義旗幟和道路，這個界限必須要劃分清楚，不能模糊。其次，在發展過程中，也要劃清正確和錯誤、成績和缺點的界限，還要弄清楚主次要關系。例如，黨的十八大以來，反腐利劍高懸，一些高官因腐敗問題被立案查處，那么在劃清界限的過程中，就要弄清楚功在哪里，過在哪里，不能以功抵過、將功補過。各級黨員領導干部必須保持正確的政治信念，樹立界限意識，在大是大非面前不動搖不懈怠，堅決與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。

第二篇：學習黨委會工作方法心得體會

學習《黨委會工作方法》心得體會

毛澤東同志的《黨委會的工作方法》一文是在中共七屆三中全會上所做的結論的一部分。這一論著為指導黨在領導全國人民進行社會主義革命和社會主義建設起到了重要作用。在新的發展形勢下重溫這篇著作，可以發現他提出的十二條工作方法和總書記系列重要講話中體現的思想方法和工作方法是一個有機整體。多讀勤思，不但能體會到其中的科學工作方法和領導藝術，還能領悟其中的基本思想，學會如何結合實際，用科學的方法論指導實際工作。

一.提出了科學的領導方法

堅持民主集中制是《黨委會的工作方法》的核心內容，為如何做好領導工作指出了明確方向。第一、二、三、四、十條都明確了這一要求。在毛澤東看來，民主既是一種制度，又是一種方法。黨委會本身就是一個實現民主的機構，其最根本的工作方法即是充分實現黨內民主。同時，黨委會是一個領導集體，這個集體必須團結、和諧，“班長”和委員之間互相諒解，集體決策，分工合作是黨委會的根本原則。

二．提出了科學的工作方法

黨委書記明確黨委委員的崗位職責，實時督促檢查其工作是否按計劃進度完成，各黨委委員在書記的指導下分清輕重緩急，“學會彈鋼琴”，統籌兼顧完成好分管的各項任務；同時，作為領導干部，必須對全局工作做到“胸中有數”，工作才會有前瞻性和預見性；領導的工作的態度和工作作風直接影響到團隊的發展和工作效率的高低，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。抓而不緊，等于不抓。

三．提出了科學的思維方法

毛澤東同志強調，我們切不可強不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽下面干部的意見。不斷反思、反省自己，善于向年青同志學習，工作才會充滿活力，工作創新才有基礎。

“空談誤國，實干興邦”，在日常工作中，說話、做事均應簡明扼要，充滿實效。只有讓全體員工看到黨委會實干務實的精神，才能充分動員調動全體員工的積極性，為“創建國際一流醫院的”宏偉目標而共同奮斗。

第三篇：《黨委會的工作方法》心得體會：講究工作方法,提高工作水平

《黨委會的工作方法》心得體會：講究工作方法，提高工作水平

《黨委會的工作方法》是毛澤東在中國共產黨第七屆中央委員會第二次全體會議上所作的結論的一部分。以前也在一些不同的學習場合聽到了一些些諸如此類的工作方法，但體會不深，這次重溫毛澤東同志在五十九年前的講話，感受他的偉大，有一種茅塞頓開的感覺。雖然他談的是黨委會的工作方法，我以為同樣適用于支部。他談到的十二種方法，種種都說到我心里去了。下面我將邊學邊議的方式，逐一領略和記憶這些方法。

方法一：黨委書記要善于當“班長”

在這個方法里他把書記和委員的關系比成班長與戰士的關系，書記要當好“班長”，就應該很好地學習和研究。書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關系，不去研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。如果這“一班人”動作不整齊，就休想帶領千百萬人去作戰，去建設。但這種關系又不完全等同于班長與戰士的關系，因為，書記和委員之間的關系是少數服從多數，而戰場上的班長和戰士之間是命令與服從的關系。比方即生動又貼切，還說明了二者的區別，真是通俗易懂。

方法二：要把問題擺到桌面上來

不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。

在這個方法里，毛主席教給了我們要學會運用開會的方法解決問題。

方法三：“互通情報”

就是說，黨委各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的語言是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結果彼此之間就缺乏共同的語言。

這一理論用現在時尚的語言來說就是要加強溝通。溝通是解決很多問題的良方，日常生活中也有一些領會，但要做到有效溝通，還需繼續探索溝通的技巧和方法，提高溝通的效率。

方法四：不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對

主席在這里提出了“不恥下問”的觀點，而且強調不僅要聽，還要會聽，要聽取正確的意見，對不正確的不僅不能聽還要給以批評。我想這就是主席的原則吧。

方法五：學會“彈鋼琴”

彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。要求黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學會。這里告誡大家抓工作要全面，不要顧此失彼。

方法六：要“抓緊”

就是說，黨委對主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓緊”。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓。伸著巴掌，當然什么也抓不住。就是把手握起來，但是不握緊，樣子像抓，還是抓不住東西。我們有些同志，也抓主要工作，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好。不抓不行，抓而不緊也不行。

方法

七、胸中有“數”

這是說，對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量，沒有數量也就沒有質量。我們有許多同志至今不懂得注意事物的數量方面，不懂得注意基本的統計、主要的百分比，不懂得注意決定事物質量的數量界限，一切都是胸中無“數”，結果就不能不犯錯誤。

決定事情之間要先做調查、分析，不可無根據地、主觀地決定問題。

方法八：“安民告示”

開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準備。有些地方開干部會，事前不準備好報告和決議草案，等開會的人到了才臨時湊合，好像“兵馬已到，糧草未備”，這是不好的。如果沒有準備，就不要急于開會。

方法九：“精兵簡政”

講話、演說、寫和寫決議案，都應當簡明扼要。會議也不要開得太長。

方法十：注意團結那些和自己意見不同的同志一道工作。

對黨外人士也是一樣。我們都是從五湖四海匯集攏來的，我們不僅要善于團結和自己意見相同的同志，而且要善于團結和自己意見不同的同志一道工作。

方法十一：力戒驕傲

這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的一個重要條件。就是沒有犯過大錯誤，而且工作有了很大成績的人，也不要驕傲。禁止給黨的領導者祝壽，禁止用黨的領導者的名字作地名、街名和企業的名字，保持艱苦奮斗作風，制止歌功頌德現象。

方法十二：劃清兩種界限

看問題一定不要忘記劃清兩種界限：革命和反革命的界限，成績和缺點的界限。記著這兩條界限，事情就好辦，否則就會把問題的性質弄混淆了。自然，要把界限劃好，必須經過細致的研究和分析。我們對于每一個人和每一件事，都應該采取分析研究的態度。

這十二種工作方法對建國初期我們的黨的工作起過重大作用，我以為時至今日他依然像一盞明燈照亮我的心，我想在以后的支部工作中我會時時想著，有意識地運用主些方法去解決工作的種種問題，進一步提高機關支部工作的水平。

第四篇：___《黨委會的工作方法》學習心得體會

___《黨委會的工作方法》學習心得體會

近日，______的一份重要批示，讓廣闊黨員的目光聚焦到___同志的《黨委會的工作方法》一文。這篇文章是___在中國共產黨第七屆___委員會其次次全體會議上所作的結論的一部分。在這篇文章中毛___總結的“黨委書記要擅長當班長＇、“要把問題擺到桌面上來＇、“學會彈鋼琴＇等幾個工作方法對我們現在的工作同樣適用，這篇經典文章，不僅對新時期我們各級黨委會的工作有著重大意義，對我們教學工作乃至個人的提高和進步同樣有著重要的現實指導作用。結合我的工作實際，談一下我的學習體會。

一、《黨委會的工作方法》簡述

1、黨委書記要擅長當“班長＇。向自己的“一班人＇作宣揚工作和組織工作，擅長處理自己和委員之間的關系，討論怎樣把會議開好，就把這“一班人＇指揮好。這個方法告訴我們要團結，既是要求領導班子的團結，也是老師團隊的團結，當然也包括同學班集體的團結。

2、要把問題擺到桌面上來。不要在背后談論。有了問題就開會，擺到桌面上來商量，規定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年。這個方法告訴我們發覺問題要準時解決不能拖延。

3、“互通情報＇。之間要把彼此知道的狀況相互通知、相互溝通。不是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來＇。這告訴團隊之間溝通溝通的重要性。

4、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。這點告訴我們要敬重事實、了解實情以后再做結論。

5、學會“彈鋼琴＇。彈鋼琴要十個指頭都動作，不能有的動，有的不動。但是，十個指頭同時都按下去，那也不成調子。要產生好的音樂，十個指頭的動作要有節奏，要相互配合。這一點告訴我們在工作中要理清思路、支配好工作次序，焦急的事情優先辦、重要的事情重點辦。

6、要“抓緊＇。黨委對主要工作不但肯定要“抓＇，而且肯定要“抓緊＇。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。一個好的思路、一個好的想法，只有抓緊、抓落實才能變成現實。

7、胸中有“數＇。這是說，對狀況和問題肯定要留意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。老師的教學組織要胸中有數、管理者對部門工作要胸中有數等。

8、“安民告示＇。開會要事先通知，像出安民告示一樣，讓大家知道要商量什么問題，解決什么問題，并且早作預備。這個方法告訴我們要在會前通知并做好預備工作，提高會議的效率和質量。

9、“精兵簡政＇。講話、演說、寫文章和寫決議案，都應當短小精悍。這個方法告訴我們要抓重點。

10、留意團結那些和自己看法不同的同志一道工作。

11、力戒驕傲。這對領導者是一個原則問題，也是保持團結的一個重要條件。

二、學習心得體會

1、要學會用集體的才智解決問題。無論是“黨委書記要當好班長＇的要求還是“把問題擺到桌面上來＇，抑或是“互通情報＇的要求，其根本目的是發揮集體團結的力氣，正所謂“一人計短，二人計長＇，文中提倡用集體的才智和力氣找到問題解決方法，用集體討論的決定，把上下團結在一起，為實現共同目標奮斗。

2、要做到客觀地進行決策。在這篇文章中，___同志提出了“不懂問下級＇和“彈鋼琴＇、“胸中有數等＇思想，就是盼望在工作中能夠實事求是，理清工作思路，支配好工作的次序，焦急的事情優先辦，重要的事情重點辦。

3、要堅持腳踏實地工作作風。文章中提出了“抓緊＇、“力戒驕傲＇“精兵簡政＇等見解，從工作看法，工作責任感、工作風格等方面提出了要求，而這些要求的中心思想只有一個，能夠踏實地干好工作，把工作放在第一位。

第五篇：學習黨委會工作方法心得體會

學習《黨委會工作方法》心得體會

近期，下發了《關于學習總書記重要批示精神和毛澤東同志黨委會的工作方法》通知，對此，我高度重視，第一時間通過黨委會、理論中心組學習等進行學習，獲得了以下心得：

一要大興民主團結之風。文章1至4條提出了黨委班子建設的方法論。那就是要貫徹民主集中制，堅持和諧團結友愛。民主集中制是增強領導班子團結的重要法寶，其實質是堅持集體領導和個人分工負責的統一。既要突出“班長”的“一把手”責任，帶頭管好班子,帶好隊伍,種好“責任田”;更要發揚民主，堅持“少數服從多數”，堅決杜絕“一言堂”、“家長制”。有了問題就開會,把問題擺到桌面上來，互通情況，不恥下問，堅持五湖四海，團結那些和自己意見不同的同志一道工作，團結一切忠實于黨的同志。牢記“諒解、支援和友誼，比什么都重要”，理解不誤解,補臺不拆臺,分工不分家,交心不多心，在合作中加深了解，在共事中增進團結。

二要大興求真實干之風。文章5至7條說的是工作作風的方法論。要統籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局，學會“十個手指彈鋼琴”，既要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。要踐行“三嚴三實”，對 1 工作一定要“抓緊抓實抓落地”。要深入調查研究,掌握第一手資料,善于解剖麻雀,把實際情況摸準摸透,做到胸中有“數”。

三要大興密切聯系群眾之風。文章8至12條指出了堅持群眾路線的方法論。要“安民告示”，開誠布公，廣泛發動群眾，以真誠納諫的決心和勇氣贏得其信任和支持。要“精兵簡政”，精簡會議文件,改進文風會風，開短會、行短文、講短話。要“力戒驕傲”，保持艱苦奮斗作風，制止歌功頌德現象。要劃清“公”與“私”、成績和缺點這兩種界限，立黨為公，秉公用權，心中有民，用權為民。

縱觀《黨委會的工作方法》雖然不到三千字，卻蘊含著極其豐富的內容，今天重新讀來，仍具有歷久彌新的理論價值和實踐價值，是我們切實改進和加強黨組班子建設的行動指南。

一是必須嚴守政治紀律和政治規矩。《黨委會的工作方法》中蘊含了很多政治紀律與政治規矩，在當前從嚴治黨的新常態下仍然具有很強的針對性和指導作用。下步班子建設中，要將“嚴守黨的政治紀律與政治規矩”、“三嚴三實”、“兩學三比一做”等結合起來，讓黨委成為守紀律、講規矩的表率，讓黨委委員成為守紀律、講規矩的模范。號召黨員干部把不同意見擺到桌面上說，不能當面不說、背后亂說，2 在手機、網絡等媒介上不能對黨的路線方針政策評頭論足、說三道四，一言一行都自覺與黨中央、省委保持高度一致。

二是必須嚴格遵守民主集中制，真正做到少數服從多數、下級組織服從上級組織、個人服從集體、全黨服從中央“四個服從”，不準擅作主張、陽奉陰違。黨委班子成員要定期向黨委和“班長”通報分管工作進展情況，不能出現“雞犬之聲相聞，老死不相往來”現象。開會、發文、講話等都要“精兵簡政”，做到開短會、講短話、發短文、簡辦事、崇節儉。要堅持“兩個務必”，堅決反對與抵制“四風”。

三是必須建立完善黨組工作制度與運行機制。貫徹落實《黨委會的工作方法》，關鍵要建立黨委會長效工作機制。要按照《中國共產黨地方黨委工作條例》要求，進一步完善黨委制度建設，在開黨委會前出“安民告示”，讓參加會議的同志們都提前知道要討論什么問題，解決什么問題，并且早作準備。要讓黨委會的決策過程公開透明，讓權力在陽光下運行。特別是涉及到干部人事、項目資金、工程建設、政府采購、重大事項等問題都要民主決策、科學決策、公開決策，真正用制度保證黨委會的民主化、科學化、規范化水平。

四是必須落實黨風廉政建設主體責任。《黨委會的工作方法》指出，“黨委要完成自己的領導任務，就必須依靠黨委這‘一班人’，充分發揮他們的作用。”這就要求落實黨 風廉政建設主體責任。對此，黨委書記將切實履行全面從嚴治黨的第一責任，領導班子成員切實負起分管主體責任，根據工作分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負起主要領導責任。在鎮黨委建立明確具體、責任到人的責任清單，把主體責任逐項細化實化，把責任和壓力層層分解、逐級傳導，打通全面從嚴治黨的“最后一公里”。同時，以重點巡查、專項巡查等多種方式開展內部巡查，倒逼責任落實，推動各項工作。