第一篇：工作個(gè)人感想

工作范圍及感想

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人XXX現(xiàn)就職于XX集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)XX的出納工作，現(xiàn)本人對本職工作范圍總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)辦理XX公司的現(xiàn)金及銀行收支、存款、提現(xiàn)、網(wǎng)銀和電匯的轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，每收支一筆款項(xiàng)都及時(shí)逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，每天下班前盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金及銀行存款得核對，做到帳帳相符、真實(shí)，日清月結(jié)。收回的現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，嚴(yán)禁有坐支情況發(fā)生，在銀行往來業(yè)務(wù)中，本人有較強(qiáng)的安全意識，做到維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。定期和會計(jì)核對現(xiàn)金賬目。每周按時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)上和部門經(jīng)理上報(bào)周報(bào)表。每月10號按時(shí)做好單位職工的薪金發(fā)放。

2、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，具體：審核和整理原始憑證，對不符手續(xù)的原始憑證，不予支付，指明原因，要求改正，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核。審核無誤的原始憑證，要跟OA平臺報(bào)銷流程確認(rèn)是否審批通過后，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，方可轉(zhuǎn)賬。

3、每月初到各公司的開戶銀行對賬、領(lǐng)取回單及對賬單，交于會計(jì)做帳。

4、每天不定時(shí)的查看各個(gè)公司賬戶的網(wǎng)銀是否有進(jìn)出款項(xiàng)，及時(shí)和會計(jì)溝通，收到款項(xiàng)時(shí)及時(shí)打印出銀行回單，會計(jì)開具收據(jù)后并登記銀行日記賬，扣繳保險(xiǎn)及稅金時(shí)要及時(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單并登記銀行日記賬，上OA平臺后，把票據(jù)交于會計(jì)也便于會計(jì)做帳。

5、負(fù)責(zé)保管各公司的人名章和收據(jù)。

個(gè)人感想：

財(cái)務(wù)是一個(gè)重要的職能部門，我作為財(cái)務(wù)部出納一職，以高度的責(zé)任心和責(zé)任感對待本職工作，不是跑跑銀行，算算現(xiàn)金這些瑣碎的事這么簡單，出納常年與現(xiàn)金和銀行存款打交道，因此需要謹(jǐn)之又謹(jǐn)，認(rèn)真仔細(xì)，要做到腦勤，手勤，腿腳勤，更重要的是要有良好的職業(yè)操守和對工作的責(zé)任心，才能勝任本職工作。在日常工作中，多和同事交流，讓大家明白財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，和工作流程，這樣才能更好的配合財(cái)務(wù)工作。

現(xiàn)工作中遇到的問題

在支付款項(xiàng)時(shí)，有時(shí)候付款手續(xù)不全，就要求付款，如：OA平臺沒通過，武總沒簽字。導(dǎo)致后續(xù)財(cái)務(wù)工作流程無法進(jìn)行。（手續(xù)不全的情況下支付，是前提和領(lǐng)導(dǎo)溝通后收到支付通知后，才能支付）

個(gè)人建議：

我建議各部門在事項(xiàng)完成之后，需要付款的事項(xiàng)要及時(shí)回收和整理票據(jù)，進(jìn)入付款申請流程環(huán)節(jié)，按流程執(zhí)行相關(guān)付款手續(xù)，以備付款時(shí)手續(xù)齊全。方便財(cái)務(wù)部更好順利的完成工作。以上的問題是我個(gè)人的一些看法與想法，望領(lǐng)導(dǎo)在工作中多加指點(diǎn)和指教。

在今后的工作中，我要不斷的完善自我的業(yè)務(wù)水平和知識技能，揚(yáng)長避短，嚴(yán)格要求自己，爭取把工作做的更好。

財(cái)務(wù)部：

XXX

2017.7.25

第二篇：個(gè)人工作感想

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創(chuàng)新

個(gè)人工作感想范文

以人為本

以人為本，將員工當(dāng)作自己的家人，公司與個(gè)人利益相得益彰.結(jié)對工作:

一對一的結(jié)對工作對資源的利用不高，可以用一對多的結(jié)對工作，一個(gè)在各方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人，在多個(gè)隊(duì)友之間走穴，主要是提出問題，提供解決方案，快速決定發(fā)展方向，快速反應(yīng)真實(shí)進(jìn)度，協(xié)助開發(fā)。保證2個(gè)小時(shí)的單獨(dú)開發(fā)，1小時(shí)的事務(wù)處理，5小時(shí)的問題協(xié)助。這種方案主要的目標(biāo)是將所有的比較耗時(shí)的工作集中處理，讓所有員工的工作流暢起來，快速而快樂的完成自己的任務(wù)，同時(shí)也可以避免上班時(shí)的時(shí)間消耗。

網(wǎng)絡(luò)：

對于開發(fā)人員而言，利用網(wǎng)絡(luò)解決問題基本上就是天經(jīng)地義的事。但是，電子郵件，聊天，新聞花掉了員工太多的時(shí)間，同時(shí)讓他們也失去了戰(zhàn)斗力?？梢栽O(shè)立一臺或幾臺電腦，可以用于上網(wǎng)查詢網(wǎng)絡(luò)信息。提高員工的時(shí)間利用率。公司內(nèi)部完全可以使用電郵，但盡量杜絕外部網(wǎng)絡(luò)郵件。此外，建立公司自己的資料信息庫也是非常的重要的，可以通過書籍，示例代碼，文檔，論壇，bugfree來完成公司的內(nèi)部資源整合。

任務(wù)安排：

安排任務(wù)時(shí)一定要全面的對任務(wù)分析，對于要做什么有清楚的認(rèn)識，無論多么簡單的問題，都要向工人物按排對象進(jìn)行詳細(xì)的描述。工作安排列表只是一個(gè)用于檢查進(jìn)度的尺度，而不能當(dāng)做工作安排的文檔，因?yàn)橥ǔＨ蝿?wù)安排的文檔過于簡單，能常只是描述了最張的輸出結(jié)果，不能清楚描述任務(wù)。

結(jié)果管理：

建立個(gè)人成果庫，以及項(xiàng)目成果庫。

成果的交接一定要有成果文檔描述、詳細(xì)的功能說明、程序的結(jié)構(gòu)、程序的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

開會：

盡力減少集體開會，如非特別需要，可以不參加的就不用參加會議，只需要用郵件傳達(dá)會議的基本內(nèi)容。這樣可以穩(wěn)定開發(fā)進(jìn)度，固化團(tuán)隊(duì)。

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透明度：

對整體系統(tǒng)進(jìn)行整體的把握，這種把握不應(yīng)該只是一個(gè)人掌握，而應(yīng)該告知所有的人，讓所有的人知道自己在什么地方。可以不用電子文檔的形式在公司的顯著位置進(jìn)行標(biāo)識。對于獎與罰要有明確的規(guī)定，要讓大家都看到動力與壓力。但是盡量不要使用罰，如果到了要罰的地步，可以直接辭退。

工作時(shí)間的靈活性：

一個(gè)人不可能一天工作8小時(shí)，個(gè)人覺得可以7+1小時(shí)，最后的1小時(shí)用于開會，與解決問題，如果沒有事情可以在上完7個(gè)小時(shí)之后就離開。至于上班時(shí)間，個(gè)人覺得公司應(yīng)該多為員工考慮，比如7:30-11:30&<60;1:00-4:00-5:00。相信很少有公司采用這么不道德的工作時(shí)制，但是個(gè)人覺得這種工作時(shí)段分配首先可以為員工的上下班，吃飯?zhí)峁┓奖?。其次，對于員工在4:00之后的1-2個(gè)小時(shí)，公司也可以進(jìn)行安排，強(qiáng)大員工的運(yùn)動，保證員工的健康。當(dāng)然對外部門的員工的工作時(shí)段可以與其它人員的不同，比如8:30-12:00&<60;1:30-5:00。上多長時(shí)間的班并不重要，重要的是上班做了多少事。

確認(rèn)

任務(wù)安排準(zhǔn)確描述之后，要求下屬進(jìn)行重述性的確認(rèn)，以保證工作的正常進(jìn)行，不走到偏路上去。在工作進(jìn)行一段時(shí)間后，必須進(jìn)行確認(rèn)進(jìn)度到什么地方，以及下一步該做什么。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第三篇：個(gè)人工作感想

個(gè)人工作感想

1、不要以為對你笑的人就一定是你的朋友。

2、當(dāng)面笑臉，背后捅刀簡直太平常了。

3、有話放肚子里，自己明白就可以了，只要向一個(gè)人說，慢慢地大家就會都知道。

4、不要輕信任何人，和他（她）的笑。

5、別永遠(yuǎn)喋喋不休，不一定哪句話就會給人烙下話柄。

6、少說話多做事，即使沒事做，也要安靜的待會。

7、要相信自己的能力，即使沒做過，一旦開始了，也許會讓大家刮目相看。

8、別把別人對自己的態(tài)度太當(dāng)回事，那樣很累。

9、別把工作上的不愉快帶到生活中，那樣家人都會很遭殃的。

10、同事永遠(yuǎn)不可能成為朋友！

11、保持沉穩(wěn)，保持冷靜，處理事情要多為別人考慮。

12、永遠(yuǎn)別和領(lǐng)導(dǎo)慪氣，在工作上，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)都是對的。計(jì)量員：王繼勝2012-12-12

第四篇：個(gè)人工作感想

個(gè)人工作感想

今年七月，我作為一名已有一年工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來到了XX這個(gè)大家庭。轉(zhuǎn)眼之間，一個(gè)多月已經(jīng)過去了，我已經(jīng)逐漸地融入了這里,成為了XX的一成員?；仡櫼粋€(gè)多月的工作生活，頓感一種欣喜和充實(shí)。

我雖然不是剛剛踏入社會的畢業(yè)生,但是面對XX這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的大家庭,起初還是充滿迷茫和困惑。但是我很快地完成了從電子商務(wù)人員到一名XX公司部門經(jīng)理的過渡,這些都離不開X總,X總和X總對我的指導(dǎo)和關(guān)懷,為我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺。步入工作崗位所面臨的第一個(gè)問題便是撇開原先的工作經(jīng)驗(yàn)不談,要從頭開始學(xué)習(xí)行政辦公室以及人力資源管理方面的知識,這和在學(xué)校里學(xué)習(xí)的專業(yè)完全不同,開始的時(shí)候天天壓力很大,就害怕自己不能勝任這份來之不易的工作.感到的是一種不知如何下手的窘迫，但是隨著領(lǐng)導(dǎo)的耐心講解和同事們的熱心幫助，我逐漸理清了思路,摸到了頭緒,工作起來不再像原來那樣雜亂,已有了一點(diǎn)井井有序的狀態(tài),心里也充滿了斗志和小小的喜悅。

工作的這段時(shí)間，我深深地感受到，綜合部的工作是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致、責(zé)任重大的工作，因?yàn)槲覀兙褪钦麄€(gè)公司的大管家是各個(gè)部門的后勤支持部，我們所做的工作都是為各部門服務(wù)的，細(xì)到一根筆的采買大到整個(gè)公司的組織框架和制度的建設(shè)，這些都是由我們來負(fù)責(zé)。雖然我們不是公司的先前部隊(duì)，主力軍，但是我們的工作也尤為重要，如果我們出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤，這就可能會影響到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

剛開始綜合部就我一個(gè)人，什么事情都是領(lǐng)導(dǎo)吩咐，我自己來完成的，不會自己找事做，就養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣；但隨著公司逐步走向正規(guī)，各個(gè)部門的人員都已到位，我們綜合部也來了2名新同事，起初我還沒有從原先的角色中轉(zhuǎn)變過來，但是在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)下，我知道了部門內(nèi)各個(gè)崗位要分工明確，不能在混為一體，不能等待著工作的到來，要學(xué)會主動去尋找問題，解決問題。而我作為綜合部的經(jīng)理更要學(xué)會給下手放權(quán)，給他們下達(dá)任務(wù)。這讓我感觸到，要多思考，多動腦，要想在前頭，做在前頭才能對其他人進(jìn)行下一步的工作分配。

這一個(gè)月對于我來說是工作的一個(gè)新起點(diǎn)，未來還需我不懈地努力，帶領(lǐng)我們綜合部團(tuán)結(jié)一致，在X總，X總和X總的指導(dǎo)下，在其他部門的幫助配合下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，完善各個(gè)階段的工作。

XXX

2010年8月3日星期三

第五篇：組織部工作個(gè)人感想

個(gè)人感想

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在團(tuán)委組織部工作了將近兩年?，F(xiàn)在對組織部的工作可謂是輕車熟路，可能正是因?yàn)槿绱耸煜?，才會“戀戀不舍”?/p>

2012—2013年擔(dān)任組織部干事，這是一個(gè)漫長的成長過程。用“漫長”一詞，是因?yàn)椤俺跞朊]”對組織部的工作不太了解，后來在兩位部長的悉心教導(dǎo)下才逐漸掌握各項(xiàng)常規(guī)工作的技巧，學(xué)習(xí)過程通常是艱難而漫長，但又不乏樂趣。

2013—2014年擔(dān)任組織部部長，這是一個(gè)短暫的蛻變過程。團(tuán)委換屆后，我和雅楠成為工作上的搭檔，后來又選了7個(gè)優(yōu)秀的小孩兒作為組織部“小家庭”的新晉成員。組織部的工作紛繁復(fù)雜，少了兩個(gè)“靠山”，我們只能自己動手“豐衣足食”。各項(xiàng)工作布置下去之前自己必須先整理出一個(gè)整體思路，考慮工作開展過程中可能遇到的各種問題，若出現(xiàn)問題必須及時(shí)想出對策，這讓我的組織管理能力以及應(yīng)急能力有所提高。組織部的工作能有條不紊的完成，當(dāng)然也離不開小孩兒們的付出。一旦有活動她們都會馬上與各年級團(tuán)支書溝通聯(lián)系，確保工作的及時(shí)下達(dá)。她們可以放棄晚自習(xí)時(shí)間耐心的幫學(xué)長學(xué)姐重新填寫推優(yōu)表，她們也可以放棄周末休息時(shí)間呆在機(jī)房電腦前匯總本學(xué)院團(tuán)員信息，她們付出的太多太多??其實(shí)她們每個(gè)人都很優(yōu)秀，真的很感謝她們能堅(jiān)持到現(xiàn)在，感謝她們對組織部不言辛苦的付出！在組織部的兩年里，我覺著除了自身能力的提升外，更重要的是收獲了好多些可貴的友誼。世上最難以忘懷的感情便是“戰(zhàn)友情”，與她們工作時(shí)“并肩作戰(zhàn)”的情景，與她們生活中嬉戲打鬧的情景歷歷在目。我們不僅是部長與部員的關(guān)系，更多的是好朋友、好伙伴的關(guān)系。即使終有一天會離開組織部，而我們的友誼依然長存。

大學(xué)生活因身在團(tuán)委而充實(shí)，因與你們結(jié)識而精彩！與此同時(shí)，也希望大團(tuán)委發(fā)展越來越壯大，越走越遠(yuǎn)。

團(tuán)委組織部

2014年5月20日