第一篇：結合工作實際談談煤礦全面安全質量標準化管理

結合工作實際談談煤礦全面安全質量標準化管理

煤礦安全質量全面標準化管理是煤炭行業在幾十年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法。它突出安全生產的重要地位，強調安全生產工作的規范化、標準化，以及安全與質量的高度統一性，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規范化。煤礦井下地質條件相對復雜，點多、面廣、自然災害多，以及煤礦企業特有的用工性質決定了全面搞好安全質量標準化工作的艱巨性、復雜性。煤礦安全質量全面標準化管理必須符合法律、法規、規章、規程等規定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井的健康發展。下面結合我的工作實際談談如何管理好煤礦全面質量標準化。

一、提高安全質量標準化思想認識思想認識決定人們的行為。煤礦企業首先要切實提高廣大干部、職工對安全質量標準化的認識，實現由被動接受向主動認識和提高的轉變。必須正確處理好安全質量標準化與生產、效益和其它工作的關系。作為安監處副處長我經常深入地開展好安全質量標準化宣傳教育，統一思想，強化職工安全質量意識；認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針。在工作中我始終堅持安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的內在聯系。講安全必須講質量，抓質量標準化必須抓安全工作標準化，生產與安全質量密不相悖，安全質量出效益的觀點任何時候都不能偏廢。

二、夯實安全質量標準化標準和制度建設

標準是安全質量標準化工作的靈魂。要搞好標準化建設首要的任務是根據《安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《操作規程》等規定要求，結合本單位的實際情況，組織實際經驗豐富、知識面廣的各專業工程技術人員制定切實可行的管理制度和工作標準。制度建設要體現科學化、人性化，具有創新意識，標準要細致、統一，便于基層單位操作執行。以激勵為主，獎罰兼顧。真正達 到依托質量標準化創造安全、良好的生產工作環境，實現安全生產的目的，不能將標準化工作流于形式。

三、強化職工教育和培訓

培訓教育對質量安全標準化建設的作用毋庸置疑，其范圍非常廣泛，包括職工特殊工種的培訓、專業技術培訓、管理干部的培訓也包括對各種管理制度、標準的學習教育，同時也涵蓋著各種現代化企業管理理念的培訓提高等等。在查莊礦我們的培訓方式多采取脫產、半脫產、班前班后會、等形式，在注重專業理論操作標準學習的同時，更結合實際現場培訓，平時也開展了一些機電專業、特殊工種的技術比武、知識講座和知識競賽，以提高各崗位工實際動手能力，通過培訓教育使每一個員工都有一技之長或多種能力，個個成為行家里手。要注重農民工的培訓教育工作，要嚴格按照“先培訓、后上崗；先培訓、后就業”的原則進行安全培訓,認真執行“培訓學習達不到要求不準上崗”的規定要求，高標準把培訓工作做細、做實、做嚴，全面規范職工的安全行為，使其“上標準崗、干標準活”。

四、不斷開展安全質量標準化技術創新

創新發展是現在安全標準化建設的主題。礦井經濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術的推廣應用。要進一步加大技術創新的力度，激勵調動廣大科技人員工作熱情和工作積極性，采取自主研發、引進、吸收、消化、推廣應用新設備、新材料、新技術，圍繞安全、生產、質量開展卓有成效的工作。在實際工作中，任何設備設施不管多么先進，使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應的地方，這就需要對其進行技術革新，小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。查莊礦一直堅持“五小革新”活動的開展，執行月度、季度評選獎勵，從而引導大量的技術人員及技術工人自覺的投入到技術改革與創新工作之中，為礦井安全工作和經濟效益的提高做出更大的貢獻。查莊礦還通過“創建精品頭面”、“精品采區”和標準化“亮點工程”，進一步豐富標準化工作的新內容，以點帶面，整體 推進，以安全質量標準化工作促進文明礦井建設

五、加強安全質量標準化建設學習和技術交流

搞好安全質量標準化工作，首先要提高各級領導和職工對安全質量標準化工作的認識，使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。通過檢查學習對方的長處，改正和彌補自己的不足。不同單位、區隊、班組根據實際情況，從小到大，由易到難，由表及里，循序漸進，穩步推進，真正取得實際效果。

六、加強礦山安全文化建設。查莊礦人性化安全文化建設已經形成了獨特的企業安全文化，得到了企業員工的普遍認同并自覺地去遵守執行。例如：安全例會、班前安全教育、現場安全提問、安全警句、開展每日一題教育、三違幫教、開展安全講座等等。通過持續不斷的安全文化建設，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全，真正成為安全管理的自主者，杜絕“三違”現象的發生，確保安全生產。

八、加強煤礦企業班組建設和自主管理

班組是企業的基層組織，班組成員在作業中能否堅持標準是煤礦企業實現安全質量標準化和實現安全生產的最堅實的基礎。加強區隊班組建設，認真開展好班組自主管理。加強班組安全質量標準化要做到①開展經常性的安全教育，并采取多種形式的安全教育，上下齊動員，不斷創新教育形式發揮安全教育在班組質量標準化工作中的重要性；②建立健全完善的制度是執行規程的保證；③安全標準學習要有計劃，有檢查，有考核，要真抓實干，持之以恒；④開好班前班后，對重點崗位上的職工，要有針對性地開展教育，對安全薄弱環節，提建議，補措施，抓整改，提高班組安全意識；⑤ 對違章違紀的職工嚴格管理，做到獎懲兌現，使班組“四不”傷害制度落到實處。⑥建立健全嚴密的班組安全質量標準化體系，培養一批優秀的班組長。切實加強現場管理，保證生產安全。

安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全長效機制的重要內容和根本途徑，安全質量標準化建設作為煤礦的生命工程，是一項長期性、基礎性、日常性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，要不斷創新，不斷豐富和提高，積極學習借鑒同行業質量標準化工作的先進經驗，堅持積極進取，開拓創新，不斷提高礦井安全質量標準化工作水平，從而構建起扎實、文明、和諧的安全生產環境，保證礦井安全生產的良性運行，才能真正實現本質安全型礦井的目標，促進企業健康發展。

第二篇：結合工作實際,談談領導干部如何轉變工作作風

結合實際淺談領導干部如何轉變工作作風 黨的十八大對我國新時期各領域建設提出了新的要求與任務，總書記又為十六億國民構建了美麗、壯闊的“中國夢”。我們基層領導干部應聯系實際，抓住重點，以貫徹落實科學發展觀、學習黨的十八大精神為契機，以改革發展為動力，不斷進行探索和創新，主動適應新要求，完成新任務，實現偉大夢想。這就要求我們要切實加強和改進工作作風，提高工作效率，增強服務能力。

領導干部應如何改進工作作風，提高工作效率，增強服務能力，通過不斷的學習和探討，結合工作中所聞、所看、所感，我個人認為有以下幾點。

一、提高認識，轉變思想，樹立正確的意識、觀念。思想是行動的排頭兵，只有思想上真正的轉變，我們才能在行動上改變，否則也只能是“做做樣子”“換換藥湯”，不能從根本上轉變工作作風。因此我們領導干部要時時刻刻提高思想認識，認真學習馬列主義、毛澤東思想、科學發展觀等指導思想，牢固自己的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的意識、觀念，自覺抵制“金錢主義”“權利至上主義”“官本主義”等錯誤思想，抵御權、錢、色誘惑。一是樹立領導干部以身作則意識。領導干部是一個單位的“火車頭”，如果車頭沒有選好方向，那么整列火車就會走錯方向甚至出軌。因此每位領導干部都要樹立以身作則意識，從自身做起，帶動下屬切實改進工作作風。二是樹 1

立為民意識。人民是國家的基礎，是社會財富的直接創造者，推動著社會各項事業的進步。中國共產黨從誕生到發展壯大，新中國從成立到各個領域蓬勃發展，取得成功的奧秘就是始終堅持“一切為了人民群眾”。因此，我們領導干部要樹立為民意識，把“為人民服務”當做我們工作的基礎，把實現廣大人民群眾的利益當做我們工作的目標，不斷改善工作中對民態度，實現“父母官”向“人民公仆”的轉變，以此推進工作作風轉變。三是樹立正確的政績觀。政績觀直接反映領導干部從政的價值取向，決定領導干部的決策，影響一個地區的各項事業的發展。因此領導干部要樹立“為官一任，造福一方”，促進地區經濟發展，造福百姓的正確政績觀，形成為了發展“敢想、敢上、敢拼”的工作作風，而不是為了升遷“搞形象、搞面子、湊政績”的不良作風。

二、嚴肅紀律，加強自律，規范自身行為。

沒有規矩不成方圓，嚴明的紀律是改進工作作風的保證。時下，有的領導干部認為中央小題大做，以為遲到早退、不在崗、上班吃吃東西、玩玩游戲、炒炒股、購購物是小事，不影響工作大局。其實不然，如果大家都把這些當成小事，不去認真執行中央規定，改進工作作風，那么領導干部就會自由散漫，干部隊伍必會成為一盤散沙，工作效率低下。因此領導干部要嚴肅紀律，認真學習中央“八項規定”等相關法紀、法規和省、市、縣的各種規定與單位、部門規章制度，并將它們牢記心中，知道“什么可以做，什么不可以做，什么時候能做，什么時候不能做，應該

怎么做”，以此為要求，嚴格要求自己，拋棄“小事思想”，規范自身行為，時刻提醒自己“不該做的不做，不該拿的不拿，不該吃的不吃”，進一步加強工作作風建設，提高工作效率。

三、自我檢查，自我轉變，樹立良好工作作風。

改進工作作風要求我們領導干部要在實際工作中不斷查找問題，找出自身不足，加以轉變，樹立良好的工作作風，以此推進工作作風建設有效進行。一是樹立不斷學習、改革創新的作風。創新是提高工作能力，提升工作效率的有效手段，學習是實現創新的途徑。我們只有不斷的學習才能趕得上日新月異的發展，適應新形勢下的工作要求，做到與時俱進，科學發展。一方面要通過集中學習、培訓與自我學習相結合的方式增加自身知識儲備，促進實用技能提升。另一方面要學以致用，通過思考把新知識應用于工作之中，不斷改革工作思路，創新工作方法。二是樹立深入實際、廣泛調研的作風。沒有調查就沒有發言權。深入實際調查，了解實地情況，是制定決策的基礎。當前，個別領導干部浮于表面，只坐在會議室里聽，坐在小車上轉，不深入實際搞調研，不管適合不適合，盲目借鑒經驗，結果導致好經驗變成壞教訓，不僅浪費大量人力財力，更嚴重制約了地區發展。因此，領導干部在決策前要深入現場，多方了解，充分論證，根據不同情況制定不同決策，以保障決策的有效性。三是樹立相互溝通、團結協作的作風?！袄鞘侨簞又?，攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，各施其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛而后動，后備者厲聲而嚎以壯其威”。領導干部就要相互溝通、團結協作，將單位打造成一個“狼群”，各就其位，各司其職，充分發揮每一個人的優勢，提高整體團隊的工作效率。四是樹立注重實效、高質量服務的作風?！伴T難進，臉難看，事難辦”是部分職能部門的寫照，“拖、等、靠”是一些干部的“工作秘訣”，不僅影響了工作實效和服務質量，也嚴重的影響了我們黨和政府在人民群眾中的形象與地位，影響了我們黨的執政能力。因此我們每個干部都要扎扎實實，注重工作實效，提高服務質量。一方面努力提高自身工作能力，不斷學習工作技能，創新工作方法。另一方面改變精神面貌，熱情接待辦事群眾，當天能完成的事當天辦理，杜絕“吃、拿、卡、要”現象發生。

轉變工作作風任重而道遠，我們要堅持不懈的按照中央規定，通過自我查找和他人批評的方式發現問題并加以改進，從而加快改進工作作風進度，提高工作質量和工作實效，在人民群眾中樹立良好形象。

第三篇：煤礦質量標準化管理規定

中紙廠煤礦質量標準化管理規定

為深入持久地開展礦井質量標準化工作，真正使質量標準化工作自始至終貫穿在安全生產的全過程當中去，實現安全、文明生產的目的，特制定本規定。

第一條：每年初，要結合礦井生產實際，制訂出礦及各專業切實可行的達標規劃，要明確奮斗目標，實施規劃辦法及措施步驟，要有保證規劃實施的獎罰規定。

第二條：要建立健全質量管理體系，礦要成立質量標準化領導小組。各專業、區隊要成立以區、科長為組長的專業質量領導小組，并按職責范圍要求，認真正常開展工作。

第三條：采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業，都必須按照《貴州省煤礦質量標準化標準》的要求，認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位，不的擅自作主，在工作過程當中降低標準。

第四條：礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議，研究分析、總結和布置質量標準化工作及規劃措施的落實情況。

第五條：對工程質量管理要有完善的考核驗收制度，要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查發現的問題要在當天調度會議上通報。定期檢查每月三次，“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質量檢查逢10、20日及月底一天進行。檢查當天早7：40分在調度會議室召開檢查預備會，并進行明確分工；下午15：30分在調度會議室召開檢查匯報會，凡是參加檢查的人員都必須參加匯報會。無故不參加者，每人罰20元；遲到每人罰10元，標辦做好記錄并下發整改意見書。

第六條：各采掘區隊，每班都要設立兼職或專職質量驗收員，對當班質量存在問題要提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質量驗收記錄及評估記錄，以備查。凡是不認真負責，檢查記錄不實，出現問題的，要追究責任。同時，班與班之間要搞好質量交接，工程質量不合格的，下一班不得接收，區隊不給予收尺、計分。

第八條：采掘工作面從投產到竣工，要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織，生產、技術、安監人員參加，達不要求的嚴禁工程結算。

第九條：安全生產現場管理人員，實行分區域、頭面、劃片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣，上崗進面又沒發現，或發現而沒監管督改的，追究當班安全生產現場人員的責任。

第十條：機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝，都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的，除責令重新施工外，要追究其單位負責人的責任，并給予處罰。

第十一條：所有生產區域的文明管理，都要嚴格按照生產科的劃定，做到所屬區域內的標志、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊掛、隔爆、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規定。同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物，否則按標準化獎罰規定給予處罰。

第十二條：所屬兩堂一舍管理的生活區，每月定期檢查三次。由分管礦長組織，要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣，且不能保證24小時有熱飯、熱菜；浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛生達不到窗明幾凈；所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位，按規定實施處罰。

第十三條：供應科所有購買的設備、配件、坑木，都要嚴格按礦規定要求進貨。企管、機電等有關單位，要按程序嚴格把關。不符合質量要求的，嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料，供應科應按科學要求，給予加工；不符合要求的，使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的，追究供應科的責任，并按規定處罰。

第十四條：各專業、科室、區隊，都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、可靠性能，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則，一經檢查驗收發現問題按“三違”處理，并追究處罰責任單位領導。

第十五條：標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓，以提高職工業務、技術素質。

第十六條：礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統一管理，并協調監督各專業考核，積極做好日常動態檢查和各專業的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。

第四篇：煤礦如何抓好安全質量標準化工作

礦長如何抓好煤礦安全質量標準化工作

眾所周知，安全質量標準化是煤炭行業的大勢所趨和煤礦企業確

保自身生存和發展的必由之路。作為一名礦長，我認為要搞好安全質

量標準化工作應該從以下幾點入手：

一.領導重視，全員參與，齊抓共管。

開展好安全質量標準化工作，必須要有一個寬松良好的管理氛圍，有一個開明務實的業主，有一支和諧民主的管理團隊，有一群精干實

效的管理人員，有一支敬業穩定的職工隊伍，有一套實用高效的管理

辦法，形成橫向到邊，縱向到底的管理格局，全員參與，齊抓共管，逐步開展，循序漸進，共同提高。

二、標準吃透，結合實際，軟硬兼施。

首先要組織企業高層領導和基層管理人員學習標準，特別是考核

評定辦法。同時對照標準要求，對礦井進行綜合考評和打分。能夠做的立即做，需要簡單投入就可以辦的立即辦，涉及安全的必須及時解

決。要分清輕重緩急，搞好主次之分，突出重點、要點和關鍵點，逐

步予以解決。不能眉毛胡子一把抓，搞全面鋪開，全面達標和遍地開

花，否則一樣沒搞好，還可能由于精力有限而導致事故發生。

要搞好兩個兩手抓，一是一手抓硬件投入，利用資金、設備、井

巷的投入和加強來改善礦井面貌，做到以質保安。一手抓現場管理，用無形的標準指導有形的操作。形成規范化管理，標準化操作。將標

準化工作貫穿到各個工作環節和各個操作崗位。二是一手抓企業軟實力，及利用基層管理，基礎管理，形成企業文化。一手抓培訓和軟件管理。要按照管理、裝備、培訓的要求搞好企業。要搞好基層管理和基礎資料兩項工作。要不斷提高基層管理人員的素質。要按照標準化要求，設計好基礎表格，將標準化開展情況及時記錄下來，搞好痕跡管理。

三、劃分區域、落實責任，嚴格標準。

要嚴格安全生產責任制，實施安全層次管理和區域安全包保，將安全質量標準化工作分解細化，落實到各個部門和人員身上，做到一級負責一級，一級管理一級，各負其責，協同配合，共同開展，共同提高。

同時要突出各專業要點和現場安全管理重點，有條理、有步驟、有秩序的開展各類隱患治理且能達到較好效果。

四、注重細節管理，搞好過程控制。對現場發生的事，每天（每時）收集反饋并分析整理，將過程控制納入細節管理。并超前預控設定工作流程，做到有工必預，有人必跟（班），有危必排，有險必停、有事必查，有錯必糾，有案必公（布），從小事做起，從小事抓起，從細微處入手，從大局上想事，抓大不放小，抓重不放輕，防止出現管理盲區和程序失誤。

五、要多與其他煤礦交流，學習人家搞得好的經驗。同時要經常化、常態化開展工作，不能就驗收來搞標準化。

2014年6月

第五篇：結合工作實際,談談什么是黨性,如何強化黨性鍛煉

結合工作實際，談談什么是黨性，如何強化黨性鍛煉？

黨性修養不是抽象空洞的理論，而是實實在在的行動。要通過學習、改進和鍛煉，來磨礪自己的品格和意志，以保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性。良好的黨性修養，既是一種品質，又是一種能力，還是一種行為，作為一個軍隊宣傳工作者，我將把對黨的忠誠和熱愛融入到工作之中，爭取在平凡的崗位上有所作為，努力用以下幾點激勵自己：

一要勤奮學習，見賢思齊。加強學習，認真讀書，是提高修養非常重要的一個方面。通過勤奮學習，努力做到“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”。通過學習先進人物的事跡，做到“見賢思齊”，以先進人物為榜樣，從而督促自己，不斷進步。好學多思是一個人快速進步的捷徑。素質決定生存。只有不斷地學習，才能緊跟時代的節拍，才能更好地服務社會，體現價值，才能強化黨性鍛煉。作為宣傳工作者必須增強對政治理論的學習自覺性，政治理論學習可以提高理論思維能力，可以增強辨別理論是非、政治是非的能力及工作中的原則性和創造性。這也是黨性鍛煉體現時代要求必需的條件。

二要發揚愛崗敬業、吃苦在前、忘我工作的精神。要樹立正確的世界觀和人生觀，堅持全心全意為人民服務的宗旨.對于宣傳工作者來說，能否嚴格要求自己，嚴于解剖自己，能否自覺地改造自己的非無產階級思想，確立并堅定建設有中國特色的社會主義的理想信念，是自己能否不斷進步的關鍵，是一個人能否成為傳播黨的聲音的代言人，能否真正實現黨性修養體現時代要求的試金石。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨，也是宣傳工作者黨性修養的核心內容。

三要干一行、愛一行、鉆一行、精一行。要在新的歷史起點，抓住機遇，努力工作，努力培養宣傳思維能力和敏銳的眼光，宣傳工作者作為黨政喉舌，應當在開拓創新方面走在社會的前列，要從黨性的高度，切實擔負起“創新”的倡導者、策劃者、組織實施者的作用。作為基層部隊的宣傳工作者，要做到承上啟下的作用，正確引導官兵。

四要一切從實際出發，認真做好每一件小事。宣傳工作者黨性修養的一個重要特征就是要注意客觀實際的正確把握，最基本的方法是一切從實際出發，深入調查研究，克服忙于應酬、工作精力不集中的浮躁心態；要注意日常工作和生活養成，從言談舉止、待人接物的點點滴滴做起，遵守共產黨人行為規范，提高審美意識和鑒賞水平，不斷升華人生追求，使之“習慣成自然”；要始終追求和諧健康、科學文明、積極向上的生活方式；要注意發揚理論聯系實際的學風，把書本上的知識轉化為自身掌握的科學思維方法，轉化為指導工作的思路和對策，轉化為抓落實的實踐過程。尤其是要處理好義與利的關系、個人與集體的關系、言與行的關系。古人講，天下大事必作于細。能夠把一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。在今后的工作中，我將上下而求索，向著更高的目標邁進，用良好的黨性修養培養自己作一名合格的宣傳工作者。

根據自己的工作經歷和所見所思，如何構建官愛兵、兵尊干的和諧內部氛圍？

我是一名由戰士成長起來的軍隊干部，從軍生涯中，經歷了由士兵到學員到再到干部學員的過程。20年來我的體會：

一是要在真情帶兵上做文章?；鶎邮俏覀兎盏闹黧w，戰士是我們的工作對象，“帶兵招數有千萬，真心愛兵是關鍵”。我們要像兄長一樣關心戰士，要像慈母一樣愛護戰士，更像嚴父一樣教育戰士。戰士們從從校門跨入軍營，他們的人生觀、世界觀還沒有完全形成，思想不夠成熟。生活環境上的巨大變化，部隊緊張的學習和訓練，都容易使他們在感想上出現波動。治軍要嚴，要嚴格依照條令條例規范管理，要對戰士的成長進步負責，但要嚴中有愛，融愛于嚴，不僅要引導他們學好科學文化知識和軍事技能，而且要對戰士的前途負責，要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。同時，受挫折時要及時為他們分析、加油、鼓勁，有實際困難時，千方百計幫助解決，這樣才能增進官兵的團結。

二是要樹立官兵平等的觀念。官兵平等是我軍官兵關系的政治基礎，干部只有同戰士平等相處，才能贏得戰士的信任，官兵關系才能融洽。作為機關干部不能只因為機關工作的需求無條件的命令戰士，不考慮基層的壓力；作為基層干部也不能靠單純的行政手段去壓制管教戰士。要放下架子，和戰士們打成一片，做到“以心換心”，情感交融，達到增強官兵關系的目的。

三是強化戰士的主人翁意識。要充分尊重戰士的權利，調動戰士的積極性，健全民主制度，努力創造民主和諧的氛圍。要在各項工作中，聽取戰士的意見，注重發揮戰士的聰明才智，要把個人的前途、命運與集體緊緊聯系在一起，樹立“集體榮譽我維護，戰友進步我高興“的高尚情懷，引導戰士熱愛軍營，建設軍營，不斷增強他們的集體榮譽感。

四是干部要樹立良好的自身形象。俗話說，打鐵還要自身硬。干部良好的形象就是無聲的命令。干部自身形象好的單位，官兵關系就融洽，反之官兵關系就緊張，基層建設就難以搞好。這就要求我們干部要不斷加強黨性鍛煉和思想修養，努力樹好清正廉潔、公道正派和以身作則的形象。干部要帶頭搞好廉潔自律，自覺做到不吃請，不收受禮物，不侵占戰士利益，不嫌“貧”愛“富”，不搞遠近親疏；要一視同仁，平等對待，在處理問題時，要出以公心，站在黨性的立場上，用一個尺子量長短，一桿秤上論公平。尤其是在對待戰士比較敏感的問題上，如入黨、評選先進、選拔骨干、選改士官等，要公道正派，堅持原則，嚴格按照推薦、選拔程序，做到秉公辦事，言而有信。干部要身先士卒，以身作則，自覺做到困難時刻帶頭上，危險時候沖在前。只有這樣，才能在戰士心目中樹立起崇高的形象，才能進一步的密切官兵關系。