第一篇：隊長反思報告

反

思

報

告

我叫白秀雷，是機掘九隊隊長。安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來，就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定；命大于天，煤礦工作的重中之重就是安全生產，但今年公司的安全形勢十分嚴峻，6起傷7傷亡事故，把我們的每個人心中的安全之弦深深的給撥響了，這幾起事故給予我們沉痛的教訓，這很值得我們深刻的反思，為什么安全生產管理嚴格的大型礦井，還縷有事故發生。

作為機掘九隊隊長，痛定思痛，在吸取“11.22”事故反思的同時，我們要從科學管理的高度深刻地反思一下，如何抓好隊組的安全管理工作，充分發揮副隊長、班組長在現場安全生產管理中的作用，使這樣的悲劇不再重演，這是一個值得我們認真思考的話題，如果我們的副隊長或班組長在現場生產過程中能多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多一點查看，多一個預防，多一項措施，對每一項工作都仔細檢查，認真落實，嚴格按標準作業，那么上述事故就不會發生。

通過6起事故充分暴露出井下安全管理的嚴重漏洞，特別是在運輸管理、頂板管理、瓦斯管理現場管理等方面存在嚴重的薄弱環節。同時也為我隊的每個職工的心理敲響了警鐘，我們隊感到應該吸取的主要教訓有以下幾點：

1、規程、措施和各種規章制度貫徹落實不到位。6起事故的發生，很大程度上是沒有按操作規程及相關安全技術措施執行，根本的防范措施沒有落實到位。以后我隊要認真學習規程、措施，并加強各班組的培訓管理工作；任何規程和措施開工前都要嚴格把關學習，并

在學習完后簽字方可上崗；并根據現場工作面安全情況，在班前會提前半小時，要把規程、措施重新學習及各種規章制度宣讀，把關鍵的數據及工藝真正的貫徹落實下去，把上標準崗、干標準活變成現實。

2、班前會的質量、時間不達標。跟據這幾起事故發生，我們也很容易能想到，如果班前會的質量過關、時間也能跟的上，把安全要點能全部強調到。我想今天就不是這樣一個結果。從這幾起事故以后，我隊要加強班前會的質量和時間，并不定期的抽查班前會質量和時間，并制定出相關考核制度。同時要在班前會之前要認真思考，現施工的工作面可能有那些比較危險的隱患，并制定出切實可行的防范措施。

3、安全管理及現場管理沒有嚴格起來。煤礦管理絕對不能講個人感情，要做到六親不認，不怕得罪人。把安全管理真正的抓起來，要一級一級、層層抓好，不但抓管理人員、還要抓現場管理。我隊做為普掘隊組，頭多面廣，關鍵需抓好班組長，在管理上不講人情，不講關系，都要一視同仁。

4、重新審核和制定考核管理制度。根據這幾起事故，我們發現，有些考核管理制度不夠精細化，考核制度沒有能夠在真正意義上促進安全生產。在下來的工作中要把相關考核制度重新整理一編，并重新審核一編，看竟符合不符合現在安全生產需求。

5、加強職工教育培訓。認真分析我隊職工現狀，制定專門培訓計劃，建立以崗前、技能、專業知識、本質安全理念為主要內容的安全教育培訓體系，要求每個職工熟記崗位的應知應會內容，以保證安全技能的提高。并采取有效措施，杜絕培訓盲點。真正把工人的安全意

識和安全習慣建立并完善起來。

6、嚴抓工作質量關。一切工作的質量能否保證，都直接影響到了安全。所以抓質量、搞質量標準化是杜絕安全事故的一粒靈丹妙藥。但然，我們以前一直也在搞標準化建設，卻沒有發現為安全起到了那些作用，原因在于只在嘴上說，而沒有做在行動上。從這次事故，我隊要把安全質量標準化工作貫徹執行到隊里的每一個角落，使我隊的每個職工都能夠逐步實現標準作業。

7、加強職工事故案例教育。每個班前會的最后幾分種都要一起宣讀安全誓詞，只有警鐘常鳴，才能有效防止事故的發生。除周三安全活動日學習事故案例外，并在班前會不定期的也學習事故案例。

作為隊組第一管理者，首先意識到工作中存在的種種安全風險，將“違章就是事故，事故意味死亡”的理念貫穿到每位職工、每個崗位，帶領全班人員按章作業，穩步地干好工作，吸取事故教訓，時刻提高隊組每位職工的安全意識，認真在各班組中監督落實“五想五不干”和零事故活動執行情況。這幾起事故給我們每個人的心理都敲響了警鐘。我隊的職工干部和技術人員必須吸事故取教訓，警鐘長鳴、舉一反三。堅持管理、裝備、培訓三并重。保證長平公司的安全生產目標順利實現鞠躬盡瘁。

機掘九隊：白秀雷

2011年12月15日

第二篇：述職報告隊長最新

述職報告

各位領導同志們大家好；

我叫賈戰民，現任米村礦巷修隊隊長，現將一年來履行職責情況做如下匯報，敬請評議。

作為一隊之長，我始終堅持“安全第一、預防為主”安全方針。緊緊圍繞“安全、生產、經營”三大目標。經常深入井下靠前指揮，現場管理。自我加壓，不等不靠。在工作中密切聯系職工，不斷創新管理方法。力推小改小革和區隊文化建設。及時協調處理安全生產中的多種疑難問題。實現了安全生產。“一個好領導、一幫好伙計、一個好家庭”。在狠抓安全管理的同時，不斷建立健全我隊的各項規章制度。著眼實際，力求創新，強化落實。我帶頭遵守，不搞特殊。使我隊安全管理多次目標扎實推進，步步提升。2011，我隊累計擴修巷道1975余米，回收進尺4000多米。擴修加固21軌道巷、28煤柱外段大斷面十字頭10余個，對—150內外環560米水倉進行掛網、噴漿、架棚、錨索、注漿全方位加固。實了—150水倉巷道和部分區域巷道開幫卸壓小改小革項目創新5余次。砌筑28煤柱工作面等大型擋水墻10余堵。輔助安裝拆除21091、260051等工作面6個。突擊完成了礦安排的一些達標工程和重點工程，實現了三零目標。保質保量完成了礦下達的各項目標任務。

廉潔自律，接受監督，創建和諧連隊，在工作中和睦相處，互相尊重，生活上互禮互讓，關照入微，以高風亮節的風范，引領著副隊長及班組管理人員，相互溝通，相互理解，相互支持，榮譽面前不爭奪，福利面前不伸手，職工利益至上，無論大事、小事，不搞一言堂，堅持民主集中制的原則。隊中重要事務都要經過隊委會、民管會集體研究決定。工資管理上，嚴格堅持“三公開”“兩監督” 工資分配制度，每月工資必須張貼公布，讓職工放心，滿意。

2011年，不管出現多大困難，我始終和礦領導保持高度一致。對領導安排的工作雷厲風行，不講價錢，不打折扣的想辦法完成。取得了一定的成績。但是還存在著缺點和不足：一學習政治和業務知識還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高，二是有時工作原則性不強，有好人主義思想存在，沒有拋開情面的處理問題。

今后工作打算：

①、以科學發展觀為指導，認真落實“安全第一，預防為主”的安全方針，創新管理，認真抓好頂板管理、工程質量管理、技術管理等涉

及安全生產的細節問題。做好生產中的科學謀劃，嚴密組織，方法得當，規范施工。

②、認真落實孟董事長對安全工作的要求。強化“六個注重”“九個堅持不懈”的學習貫徹。要帶頭學，帶頭執行。在抓好生產的同時，要不斷學習黨的理論上級方針改革，進一步提升綜合素質，為更好地做好各項工作打好基礎。

③、把工程質量標準化擺在突出位置，制定標準。強化執行落實，細化考核。杜絕工作中的“差不多”。向精品工程看齊。要抓好技術管理工作和工程施工前準備及收尾工作。及時排查隱患、整改隱患。

④、加強工資透明度和工資化改革，實現工資向一線傾斜。實現班組按效考核，不斷提高職工工作積極性。

⑤、加強職工培訓工作，強化職工安全思想教育。崗位操作能力，自主保安能力。規范操作行為，構筑安全防線為我礦安全生產做出貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

述職人：賈戰民

2011年12月19日

述職報告

單 位：巷修隊姓 名：賈戰民

第三篇：隊長調研報告

以深入學習實踐科學發展觀為指導 大搞技術創新 促進企業發展

——金龍煤業公司安裝隊隊長許紅安

當前，我們金龍煤業公司正在掀起學習實踐科學發展觀活動高潮，我是一名共產黨員，也全身心的投入到活動之中，通過學習思想認識大有提高，思想觀念大有轉變，弄清了科學發展觀的涵義，為什么要學習實踐科學發展觀？科學發展觀會給我們帶來什么？落實科學發展觀對企業有什么促進？我在落實科學發展觀應該做到什么？現談談我的思想認識和做法。

創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。一個社會，沒有創新，就沒有進步；一個民族，沒有創新，就沒有活力；一個國家的國民經濟，沒有技術等創新，就沒有競爭力。當今世界，人類社會正在經歷一場全球性的科技革命。企業的生存，經濟的發展，綜合國力的較量，日益集中地表現在科技競爭方面，而科技競爭的核心是創新能力。因此，必須把增強自主創新能力作為科學技術發展的戰略基點。胡錦濤同志指出，自主創新是強國之道。歷史和現實告訴我們，提高國家競爭力，關鍵是增強科技競爭力，而增強科技競爭力，核心是提升自主創新能力。同樣，也只有不斷提高企業自主創新能力，牢牢把握核心技術和知識產權，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。自主創新是提升產業技術水平和競爭力的關鍵，也是調整產業結構、轉變增長方式的中心環節。

科技創新是推動社會主義和諧社會建設的重要力量，而要實現科技創新，則必須以科學發展觀為指導。樹立和落實科學發展觀，是我國經濟社會發展進入新階段的客觀要求，其關鍵在于充分發揮科技創新在支撐和引領經濟社會發展中的作用，把經濟社會發展轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質上，我們必須充分調動我國科學技術發展的巨大潛力，迅速提升科學技術的整體實力和自主創新能力，打破資源和環境等方面的瓶頸制約，努力擴展新的發展領域和空間，使我國走上科技主導、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路，為堅持科學發展觀打下堅實的基礎。

堅持科學發展觀，加強技術創新基礎平臺建設，提升企業自主創新能力。要以公司技術創新為主體，完善技術創新工作制度，鼓勵小改小革，降低企業成本，增加企業效益，今年二月份我公司召開了技術創新工作表彰會，會議上公司董事長、總經理趙中鋒、黨委書記蘇士杰同志分別做了講話，并對下步工作分別提出了具體要求，這對我公司技術創新工作指明了方向。現將我在技術創新，解決現場安全生產工作中的問題的調研情況如下：

我公司在掘進巷道中由于壓力大和生產需要，經常擴修或落底，起初，擴巷或落底出的煤由人工裝車，推運到工作面溜子上，既費時又費力，工作效率低。后來，擴修處鋪設了一部溜子，該溜子機頭搭接在工作面溜子機尾部，在擴修過程中，擴修人員將擴修落下的煤通過溜子運至工作面溜子上，再經皮帶輸送機將煤運出。工作面溜子在回采推移過程中，擴修處溜子也需要跟隨推移，而且工作面溜子在回采過程中每推移一次，擴修處溜子也需要跟隨推移一次，由于溜子機頭部分比較笨重，不僅耗費了大量的工時，而且加強了工人的勞動強度；擴修處溜子機頭搭接在工作面溜子機尾部，占據了工作面巷道空間太大，不僅影響正常的通風量，而且給行人帶來了不便、也給質量標準化工作帶來了一定難度；擴修處溜子運行時，只能向工作面溜子機尾處方向運行，這給擴修帶來了很大的不便，也加大了工作量。針對以上情況，我深入現場調查研究，對現場實際情況和存在問題進行了認真分析向公司領導建議使用倒拉溜子。可以在平地用30型溜子進行了改造，首先將30型溜子機頭、二節槽、機尾底板和柱銷進行改裝，改裝后進行組裝運行，讓溜子倒轉，在運行過程中，出現了溜子刮板拌護鏈板現象，我又根據實際情況，對護鏈板進行了改造，再次進行了試運行，建議今后在巷道擴修中采取以下辦法，將溜子運至工作面，溜子鏈倒臵安裝，溜子機尾搭接在工作面溜子上，改變原來溜子的鋪設方向，將改造后的溜子機尾搭接在工作面溜子機尾上，擴修時落下的煤能從擴修處溜子倒拉至工作面溜子機尾，這種搭接方式和原來相比，既減少了設備占用巷道的空間，又能減少了工作面通風阻力，也能方便了行人；在工作面溜子回采推移時，擴修處溜子只需要將機尾部分向前推移即可，與原來移動溜子機頭相比，減少了工作量，縮短了工時，也減輕了工人的勞動強度；在擴修過程中，改造后的溜子既可以向前運行，也可以向后運行，加快了擴修的進度。

通過工作實踐，結合科學發展觀的總體要求，總結出管理“六字方針”，就是“嚴、細、深、實、快、高”，嚴，就是嚴格，嚴格遵守工作紀律，嚴格遵守規章制度，嚴格按程序辦事；細，就是細致，認真，每一項工作計劃要周密、組織要嚴密、分工要明確、責任要細化、落實要到位；深，就是深入調研、深層思考、深度謀劃；實，就是實實在在，扎扎實實，查實情、講實話、干實事、求實效；快，就是快速反應、快速實施、快速反饋；高，就是高標準、高質量、高效率。

今后工作中，光有銳意進取的精神還不夠，還必須有真抓實干的本領。特殊時期需要有特事特辦、特事急辦、急事快辦的特殊精神，但是特殊精神必須以尊重客觀規律、堅持科學發展為前提，切忌盲目蠻干、重復投資、急功近利等。要有找準著力點、找準關鍵穴位的技能和本領，堅持解決解放思想，堅持科學發展觀，堅持改革開放，堅持構建和諧，并且始終扭住不放、按住不松，求真務實、真抓實干，為完成公司下達我隊的各項任務而努力奮斗。

2009

年4月9日

第四篇：隊長述職報告

述職報告

尊敬的各位領導同志們：

今年以來，本人以公司和礦的總體部署嚴格要求自己，也深知身上的責任和壓力，因此在工作中，我力求以身作則，嚴格要求自己，凡事堅持以人為本，抓安全，嚴管理，促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，很好地完成了我礦下達的各項安全生產指標，有力的促進了全隊各項工作順利進行。盡我所能的為我礦安全生產工作獻出自己的力量，第一，加強黨性修養，做一個信念堅定德才兼備的人：

加強思想道德修養，樹立正確的人生觀，要正確認識黨，始終忠于黨；要正確認識社會，堅定必勝信心，正確認識自己，定準人生方位，堅持理論聯系實際，通過不斷的學習，用先進的科學技術知識來武裝自己，從點點滴滴的事情做起，拋棄拜金主義、享樂主義、利己主義等錯誤的人生觀，牢固樹立為礦安全服務的宗旨。認真學習“新解放、新跨越、新崛起”“三新”教育，結合“三新”活動，深刻理解科學發展觀的重要內涵和精神本質。要緊跟不斷發展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，堅定理想信念，將學習和工作實踐相結合，學以置用，不斷提高自身的政治和思想文化素質。要在安全意……

第五篇：隊長述職報告

述

職

報

告

綜采一隊隊長：王自學

2016-11-30

述職報告

我叫王自學，現任六礦二井綜采一隊隊長，一直以來以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級的指示，加強職工思想政治教育，強化現場安全管理，確保生產任務的圓滿完成，為企業的發展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來的工作，向領導和同志們的述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力，確保任務圓滿完成

在生產工作中，嚴格按照礦領導的指示貫徹落實執行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致，嚴格按照礦領導干部樹形象的標準嚴格要求自己，以身作則，保證每月超額完成礦規定的下井指標，深入現場了解情況和生產進度，在任務緊、生產條件差的情況下，主動連班在現場指揮作業抓生產，抓質量，保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化，并結合我隊的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創性的完成了上級交給的生產任務。在2016年我隊多次超額的完成了生產任務。工程質量優良，多次受到礦領導的好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現我隊安全工作制定出了相應的制度和措施，一是充分利用班前會、班后會及周二、周五安全學習的時間，帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工中去。二是學習分析有關典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班長安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三違”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保的能力。

三、狠抓質量標準化，施工高標準達標采面

質量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質量標準化工作，為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上，要求技術員負責帶領職工在周五的技術學習時間對職工進行質量標準化學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗、干標準活。其次，要求驗收員把好質量關，對不合格的工程一律推倒重來。

四、強化內部管理，加強班子建設

在班子建設方面，充分發揚民主，自己不搞一人說的算。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線方針政策，進一步轉變了干部的工作作風和務實的工作態度，不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是每月組織班組長以上干部開骨干會，分析并解決我隊在實際生產中發現的問題，有針對性的解決處理，使班子形成了心往一處想，勁往一處使的良好局面。

五、克己奉公，維護職工的合法權益

今年以來在礦黨委和紀委的正確領導下，認真學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，不斷地提高自己的理論知識水平，時刻保持清醒的頭腦，樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀、價值觀，在工資分配上做到透明，公正、公開、公平，做到班與班之間相互監督，堅持隊務公開制度，自覺接受職工的批評和監督。同時強化民主管理，在黨員干部內杜絕了違法違紀現象的發生。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但是自身在管理上仍有許多的不足，離領導的期望和要求還有一定的差距，我堅信在明年的工作中，認真學習，揚長避短，解放思想，開拓進取，求實創新，不辜負領導的重托和信任，為我礦繁榮發展做出自己應有的貢獻。

綜采一隊隊長：王自學

2016-11-30

述職報告

綜采一隊隊長：王自學

2016-11-30