第一篇：京博希望小學法制教育實施方案

京博希望小學法制教育實施方案

為推進校園法治文化建設，努力培養小學生的愛國意識、公民意識、守法意識、權利義務意識、自我保護意識，養成尊重憲法、維護法律的習慣，引導他們做知法守法的合格公民。根據博興縣法治教育工作布置要求，結合我校實際，制定 2017 年京博希望小學法制教育活動方案。

一、活動主題

提高法治意識，培育法治觀念

二、活動時間

2017 年 6 月至 2017 年 12 月。

三、活動內容

1.通過宣傳欄、黑板報、展板、校園網、校園廣播站、微信公眾號等載體，介紹總書記關于全面依法治國重要論述，營造濃厚學習氛圍。

2.開展“學習習總書記全面依法治國重要論述的心得體會撰寫活動”，每名師生都要結合自身工作或學習、生活實際撰寫一篇學習心得體會。

3.結合主題月開展相應法律法規的學習宣傳教育活動。

（1）結合“全民國家安全教育日”活動，開展《國家安 全法》、《反恐怖主義法》、《反間諜法》等的學習宣傳活動。

（2）結合“全國中小學生安全教育日”活動，開展《中 小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學生公共安全教育指導綱 要》、《國務院辦公廳關于加強中小學幼兒園安全風險防控體 系建設的意見》等的學習宣傳活動。

（3）結合“六一兒童節”活動，開展《未成年人保護法》 和教育部等九部門出臺的《關于防治中小學生欺凌和暴力的 指導意見》等的學習宣傳活動。

（4）結合教師節慶祝活動，開展《教育法》、《義務教育 法》、《教師法》等學習宣傳活動。

（5）結合“11?9 消防宣傳日”活動，開展《消防法》、《山東省消防條例》等的學習宣傳活動。

（6）結合“12?2 交通安全日”活動，開展《道路交通安 全法》等的學習宣傳活動。

（7）結合“12?4 國家憲法日”活動，開展《憲法》等的 學習宣傳活動。

（8）結合諸如消費者權益日、世界水日等不同主題日活 動，開展《消費者權益保護法》、《水法》等相應法律法規的 學習宣傳活動。

4.開展法治教育校園文化建設活動。

通過開展《道德與法治》精品課程評選、法治教育校本 教材研發，建設法治教育宣傳長廊、法治宣傳教育墻、法治 教育室等法治教育陣地，在宣傳欄、黑板報、校園網開辟法 治教育專欄，參加教育部青少年普法網活動等形式，積極開 展具有校本特色的法治教育文化建設活動。

四、工作要求

1.提高思想認識，明確職責分工。

開展中小學法治教育活動是創建全國文明城市的重要指標之一，要高度重視，切實抓好組織領導。開展好中小學法治教育系列活動。

2.是整合社會資源，凝聚教育合力。

（1）發揮好法治副校長的作用。開展普法教育，舉辦法治講座，協調社會法治資源，為學校提供高質量法治教育服務。同時，協助學校做好特殊群體的法治教育和相關服務支持工作。聯合社區面向留守兒童、隨遷子女開展專項教育等活動。積極協助做好不良行為青少年的行為矯治和心理矯治工作。

（2）要開展以案釋法工作。協調對接司法局、公安局、法院、檢察院等，開展“送法進校園”活動或組織庭審觀摩活動等。

（3）發揮學校法律顧問的作用。開展法治教育工作，定期舉行法治教育講座，組織“模擬法庭”等參與式、體驗式的法治實踐活動。協助學生做好學生維權工作。

京博希望小學

2017年6月

附：

京博希望小學法制教育領導小組

組長：

副組長：

組員：

郭洪亮許士杰 安樹峰耿學英牟艷敏楊 莎滕守業耿 莎王 貞張鳳霞秦榮森馬 莎

（校長）（副校長）

（副校長）

（法制副校長）（德育主任）（德育副主任）（少先隊輔導員）（年級組長）（年級組長）（年級組長）（年級組長）（年級組長）（年級組長）

許奉榮

第二篇：京博希望小學家委會會議安排

京博希望小學家委會會議安排

一、時間地點： 2016年11月4日下午

二、參會對象：

1、學校家委會成員（每級2名家長）

2、學校中層正職以上班子成員

三、會議主持： 會議記錄：牟艷敏 會議攝影：楊莎

四、會議主要議程：

1、耿主任簡要回顧學校家委會工作和德育工作

2、郭洪亮校長講話，總結學校2016年工作

3、家委會成員座談，對學校工作提出意見和建議

京博希望小學德育處

2016年11月4日

第三篇：京博希望小學校園欺凌專項治理工作實施方案

京博希望小學校園欺凌專項治理工作實施方案

為加強對校園欺凌事件的預防和處理，切實遏制校園欺凌之風，根據國務院教育督導委員會辦公室《關于開展校園欺凌專項治理的通知》的通知要求，按照博興縣教育局、博興縣人民政府教育督導室通知安排，結合本校實際，制定以下《開展校園欺凌專項治理》實施方案：

一、校園欺凌治理目的

通過專項治理，嚴肅校紀校規，規范學生在校行為，促進學生身心健康發展，建設平安校園、和諧校園。

二、校園欺凌治理范圍

所有在校學生

三、校園欺凌治理活動安排

本次專項治理分兩個階段，第一階段為宣傳教育、制度完善、工作部署及相關要求落實階段，第二階段為自查自糾、準備上級抽查階段。

(一)校園欺凌治理工作落實階段

重點做好專題教育、完善制度、及時干預處置等工作。

1、開展專題教育。對學生集中開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,開展思想品德和心理健康教育,增強學生明辨是非和情緒管理的能力;主動邀請公安、司法、法院等相關部門專家到校開展法制和安全防范教育，特別要加強防范校園欺凌專題教育，提高遵紀守法的意識和自我保護能力;并通過學校微信公眾號、家長學校等途徑加強科學育兒知識宣傳普及，引導家長關注孩子的心理健康，構建和諧親子關系。

2、完善工作制度。完善校園安全管理制度，按照國家和上海相關標準、規定，落實人防、技防、物防措施和崗位安全職責，確保校園監控監護全覆蓋、無死角，提升校園安全防范水平;進一步完善心理咨詢室建設，開展學生心理健康咨詢和疏導工作;建立、完善相應的應急處置預案，明確校園欺凌事件處置流程和措施，加強教職員工學習和培訓，增強預防和處置能力。實行專項治理月報制度，每月3日前把相關情況上報鎮教委。

3、及時干預處置。充分依托班主任隊伍，進一步細化崗位安全責任，建立校園欺凌事件及時發現、及時處置的工作機制，盡可能降低校園欺凌事件對涉事學生的不良影響，要依法依規嚴肅處理實施欺凌的學生，加強家校溝通，并落實專人幫教。涉嫌違法犯罪的,及時向公安部門、轄區派出所報案并配合立案查處。對于被欺凌的學生，要及時聯系家長，學校和家長共同做好心理疏導和自我防范教育。

(二)監督檢查階段

1、校內自查

自查報告內容包括兩方面：一是根據通知落實縣教育局相關工作要求的情況，包括專題教育、完善制度、干預處置等。二是將自查報告材料整理存檔。

2、迎接上級抽查

四、工作要求

1、按照《京博希望小學校園欺凌專項治理方案》要求，提高認識，加強領導，認真做好宣傳教育，完善相關制度，做好校內自查，避免校內欺凌事件的發生。

2、高度重視此次專項治理，加強組織協調，指導班主任做好布置落實以及年級層面的自查工作，認真落實上級文件精神。

3、對專項治理期間仍發生的校園欺凌事件，學校要根據事實，客觀公正地做出處理，并及時向上級教育督導室報告。

五、加強組織領導

京博希望小學校園欺凌專項治理領導小組： 組 長：郭洪亮

副組長：許士杰、許奉榮

成員：耿學英 宋玉海 韓金奎 牟艷敏 楊 莎 各班班主任 學校家委會主任：張 闖

第四篇：京博希望小學校級家委會會議程序

京博希望小學校級家委會會議程序

一、換屆選舉（有時間、有能力、有責任心，肯奉獻，關心孩子

通過推薦、自薦等形式給各位成員分工定好職位，以便于明確自己今后的主要職責。主任1人、副主任2人、委員3人。

二、耿主任解讀家委會工作職責。

三、本學期家委會工作活動安排。

1、引導家長讀書。

通過讀書，提高家庭教育教學水平。（讀書心得征文、論壇、推薦一本好書演講等形式，帶動更多的家長積極讀書。）注意保留影響資料。

2、參與學校、班級管理評價。（家長經常走進學校，了解學校現狀，看到學校的發展，做好監督者、評議者。）

3、家長大講堂。(家長進課堂，家長發揮特長，把自己的專業知識傳授給學生，開拓學生視野，開發學校課程，豐富學校文化。）

4、家長參與教育教學質量監測。（家長開放日、監考）

四、思考：我為學校做什么？每人寫一個方案。

第五篇：京博企業文化

企業文化

1企業精神：吃苦、敬業、節約、亮劍 2 企業價值觀：誠信、奉獻、改善、利他 做事成功定律：滿足他人需求，成就別人就是成就自己；做行業而非行業的事，做崗位

而非崗位的事。

4人生觀：貧窮教我惜福，成長教我報恩，責任教我拓展。企業宗旨：存好心，做好事，說好話，做好人，正覺悟；學為仁師，行為世范；誠信待

人，奉獻社會，發展創新，造福子孫。6企業使命：為客戶生產滿意商品，為社會培養有益人才。7 我們的創新理念：做別人不愿做的事，做別人做不了的事，做別人沒有做的事，做別人做不好的事。企業訓導：家和興業成就仁，成長報恩成就義，合作慈愛成就禮，舍得儉業成就智，一諾千金成就信，忠孝道德根之本。9企業發展觀（企業的三天與未來）今天的事靠經營，明天的事靠創新，后天的事靠培訓，未來的事靠文化。

10企業愿景：做行業內對社會最負責最有益的企業，為子孫后代留下一個有持續盈利能力 的事業平臺。

11企業文化核心：仁孝

12我們的承挫理念：正確的要求是鍛煉，不正確的要求是磨練；沒有對與錯，只有接受

與不接受。

13五大晉升渠道：經營、技術、管理、教育、技工 14 人力資源觀

1)用人觀：用人之長，天下無不可用之人；用人之短，天下無可用之人；用人所長，容

人所短；用人不疑，疑人也要用。

2）用人“五力”：選人靠眼力，育人靠能力，用人靠魄力，管人靠心力，留人靠魅力。3）投資花錢三不眨眼：在父母身上花錢不眨眼；在兄弟姐妹朋友身上花錢不眨眼；在學習、培訓、成長身上花錢不眨眼。4)標準：鑒人品、看學歷、重能力、論作為。

5）“四明”：員工要聰明，中層要精明，高管要高明，老板要開明。6）如果你不選拔、培養人才，你就不會得到提拔。

15吃“苦”與吃“屈”的關系：吃的苦中苦，方為人中人；吃的屈中屈，方為人上人。16企業經營的原點：員工、客戶

管理觀：（管理者常無心）以員工心為心，以客戶心為心。

17戰略目標：一個核心、四大板塊、九大產業

以山東京博控股股份有限公司為核心，發展制造業、現代服務業、文化藝術

與教育、現代農業四大板塊，謀劃化工產業、纖維化工產業、新材料產業、置

業產業、現代服務業產業、高效生態農業產業、文化藝術與教育產業、生物環

保產業、投資產業九大產業集團。