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保安押運培訓心得體會

時間:2019-05-12 14:38:03下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《保安押運培訓心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保安押運培訓心得體會》。

第一篇:保安押運培訓心得體會

保安押運培訓心得體會

導語:讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。以下是小編為您帶來相關內容,歡迎點擊希望對您有所幫助。

保安押運培訓心得體會

我時常在問自己這樣一個問題:“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮斗,企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。人們常說:人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終是難以揚名天下。是啊,生于和平年代,大多數人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚起頭,因為平凡中,我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業,選擇了指揮中心工作,做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇,讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。

保安押運培訓心得體會

我時常在問自己這樣一個問題:“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮斗,企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。人們常說:人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終是難以揚名天下。是啊,生于和平年代,大多數人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚起頭,因為平凡中,我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業,選擇了指揮中心工作,做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇,讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。

什么是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候,指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視,雙手熟練地切換著畫面,巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作,對工作盡職盡責,一絲不茍。因為我們忠誠于工作,把個人的利益與企業利益想統一,處處為工作著想,事事從企業利益出發,積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,企業的壯大也需要全體員工的忠誠。“創一流服務,保金融平安”是我們的宗旨。企業順利向前發展需要我們的忠誠,企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠,才有了今天不斷發展壯大的公司。

什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好:心有多大,舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:站好每一班崗,做好每一件事,把自己所學到的知識與企業的建設相融合。為企業的建設服務,扎根企業,忠于企業,做一個愛崗敬業的員工。公司是在押運行業中具有品牌影響力的企業,是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業。這樣一個優秀的企業,這樣一個崇高的事業,我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們為企業的發展壯大而努力奮斗吧!

第二篇:保安押運工作者心得體會

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保安押運工作者心得體會

我時常在問自己這樣一個問題:“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮斗,企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。人們常說:人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終是難以揚名天下。是啊,生于和平年代,大多數人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚起頭,因為平凡中,我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業,選擇了指揮中心工作,做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇,讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。

什么是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候,指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視,雙手熟練地切換著畫面,巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作,對工作盡職盡責,一絲不茍。因為我們忠誠于工作,把個人的利益與企業利益想統一,處處為工作著想,事事從企業利益出發,積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,企業的壯大也需要全體員工的忠誠。“創一流服務,保金融平安”是我們的宗旨。企業順利向前發展需要我們的忠誠,企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠,才有了今天不斷發展壯大的公司。

什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好:心有多大,舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:站好每一班崗,做好每一件事,把自己所學到的知識與企業的建設相融合。為企業的建設服務,扎根企業,忠于企業,做一個愛崗敬業的員工。公司是在押運行業中具有品

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牌影響力的企業,是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業。這樣一個優秀的企業,這樣一個崇高的事業,我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們為企業的發展壯大而努力奮斗吧!資料來源:http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第三篇:押運培訓心得體會

押運培訓心得體會

一年來,我在政治上、思想上、行動上與黨保持一致,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,取得了一定的成績。如下是小編給大家整理的押運培訓的心得體會,希望對大家有所作用。

押運培訓心得體會篇【一】

我時常在問自己這樣一個問題“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮斗,企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。人們常說人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終是難以揚名天下。是啊,生于和平年代,大多數人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚起頭,因為平凡中,我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業,選擇了指揮中心工作,做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇,讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。

什么是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候,指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視,雙手熟練地切換著畫面,巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作,對工作盡職盡責,一絲不茍。因為我們忠誠于工作,把個人的利益與企業利益想統一,處處為工作著想,事事從企業利益出發,積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,企業的壯大也需要全體員工的忠誠。“創一流服務,保金融平安”是我們的宗旨。企業順利向前發展需要我們的忠誠,企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠,才有了今天不斷發展壯大的公司。

什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好心有多大,舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單站好每一班崗,做好每一件事,把自己所學到的知識與企業的建設相融合。為企業的建設服務,扎根企業,忠于企業,做一個愛崗敬業的員工。公司是在押運行業中具有品牌影響力的企業,是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業。這樣一個優秀的企業,這樣一個崇高的事業,我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們為企業的發展壯大而努力奮斗吧!

押運培訓心得體會篇【二】

時光如梭。轉眼,我在××公司已經度過了十個春秋。可以說,這十年是我由一個莽撞的青年走向成熟的十年,為我今后的工作和人生旅程打下堅實基礎的十年,也是我見證××公司從創業之初的艱難到如今興旺發達的十年。

十多年的工作經歷,使我對公司有了較深刻的了解。可以說,××是改革開放、××發展的必然產物。××的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點,即嚴格的紀律,崇高的素養。俗話說無規矩不成方圓。我們的工作是高風險的工作。因此,只有通過嚴格的紀律來約束從業人員,來規范從業人員的行為,才能確保××安全和個人的人生安全。同時,我們的工作又要求從業人員要有崇高的職業素養,要有勇于獻身的奉獻精神,在關鍵時刻能拉得出,打得響。只有這樣,我們才能贏得客戶的信任。

嚴格的紀律,崇高的素養不但要靠隊員們的自覺,也要靠正確、有效的管理手段,這樣,就能達到事半功倍的效果。管理是一門系統科學。我認為,管理可分為管和理兩部分。管,即是管好管理者本人的言行,管好隊員們的行為;理,即是理順各方面的關系,包括與上級、下級、客戶之間的關系,為搞好工作埋下鋪墊。同時,管和理又應該是齊頭并進,相互互補的;千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么,如何才能做好押運管理工作呢?我認為,要想成為一名稱職的押運管理者,必須具備以下幾個方面的要素。

一、把方向,當好基層建設的領路人。所謂把方向,就是要管理好本單位的各項日常工作,嚴格執行公司的各項規章制度,確保正規化建設在正確的軌道上發展。一是執行公司的指示要堅決。能把上級的指示精神與本單位的實際緊密結合起來,創造性地開展工作。二是處理突發事件要靈活、果斷,并力爭把隱患消滅在萌芽狀態。三是開展工作要務實。摒棄不怕下邊不滿意,就怕上級不注意、急功近利、做表面文章的虛假作風,出實招,求實效,做好本單位的安全防范工作。

二、懂方法,當好本單位管理的明白人。作為基層管理者,要學會分析、處理日常管理工作中的重點、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難,科學地安排、部署各項工作。要明確分工,責任到人,創造定人定崗、定崗定責的工作氛圍。具體如下

1、設立高目標。人人都希望獲勝,熱愛挑戰是優秀員工的普遍表現。作為一個管理者,要認識到在隊員成長時,他們需要得到更多的被認可的機會。所以作為一名管理者,必須創造,并設計一些挑戰機會,以刺激隊員們去追求更高的業績。只有當隊員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,能夠不斷地學到新的東西,他們才會對企業更加忠誠。

2、經常交流。沒有人喜歡被蒙在鼓里,隊員們會有自己的許多不滿和看法,即使其中有正確的,也有不正確的。所以,隊員和管理者之間需要經常的交流,征詢隊員們對管理者在工作上的意見,傾聽他們提出的疑問,并針對這些意見和疑問談出自己的看法。

3、合理的授權。授權是我認為在管理中最有效的激勵方法,授權意味著讓隊員們自己做出正確的決定,意味著你信任他,意味著他和你同時在承擔責任,當一個人被信任的時候,就會迸發出更多的工作熱情和創意。所以,我認為不要每一項決策都由管理人員做出,完全可以授權的事不要自己去做,管理人員要擔當的角色是支持者和教練。

4、讓隊員們參與進來。我覺得,在實際工作中,有最好想法的人往往是那些直接參與任務執行的人。如果在日常工作中,能讓隊員們參與進來,能尊重隊員們的看法,即使最終沒有采納他們的建議,他們也會更加愿意支持你的決定。

5、信守諾言。作為一名管理者,任何看似細小的行為,隨時都會對組織的其他人產生影響。如果你許下了諾言,就應該對之負責。

如果你必須改變計劃,就要向隊員們解釋清楚。否則,隊員們就會失去對你的信任;失去對你的忠誠。

6、多表彰員工。成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內在的需要。我認為,獎勵要注意幾個要點公開獎勵標準。要使隊員們了解獎勵標準和他人獲獎的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。如果不公開,不但失去它本身的效果,而且會引起許多流言蜚語。獎勵的態度要誠懇,不要做得太過火,也不要巧言令色。獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發生的事情,而不是已經被遺忘的事情,否則會大大減弱獎勵的影響力。

7、允許失敗。對于違紀違規的隊員,不應當一棍子打死,而是應該更多地強調積極的方面,鼓勵他們繼續努力;同時,幫助他們學會在失敗中吸取教訓,并和他們一起尋找失敗的原因,探討解決的辦法,從而使他們能真正地認識錯誤、改正錯誤。

三、善協調,做凝聚班子的粘合劑。基層工作要取得新突破,不僅要求基層管理者個體素質好,而且要求整體力量強。一要共同謀事。力爭使一班人擰成一股繩,處理好管理者和管理者之間互相支持不爭權,互相補臺不拆臺;管理者和隊員之間,互相配合不推諉,互相信任不猜疑,一副擔子眾人挑的良好局面;二要善于解決問題。要注意觀察,了解班子成員和隊員的思想情況,當隊員之間產生誤會、發生摩擦時要積極做好疏導工作,采取談心、家訪等形式及時化解矛盾。

四、做表率,成為基層隊員的一桿旗。基層管理者的道德品質、業務水平、工作作風等產生的號召力、感染力,對激發隊員的積極性,增強隊伍的凝聚力具有巨大的作用。我覺得,基層管理者要以自己的人格力量影響人、以敬業的精神感召人、以實干的作風帶動人,只有這樣,大家才會心往一處想、勁往一處使,××的全面建設就一定能取得好成績。

以上是我對如何成為一名稱職的押運管理者的一些想法。我覺得一名基層的押運管理者應該是一座橋梁,加強公司與隊員間的聯系;是一只鬧鐘,在關鍵時刻提醒大家;是一臺顯微鏡,發現隊員的長處及問題和隱患,并做出正確的處理;是一把扳手,調整好隊員們的工作情緒。只要掌握了這些工作特點,我相信,一定能當好一名管理。

第四篇:押運培訓心得體會

押運培訓心得體會

一年來,我在政治上、思想上、行動上與黨保持一致,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,取得了一定的成績。如下是小編給大家整理的押運培訓的心得體會,希望對大家有所作用。

押運培訓心得體會篇【一】

我時常在問自己這樣一個問題“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮斗,企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。人們常說人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終是難以揚名天下。是啊,生于和平年代,大多數人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚起頭,因為平凡中,我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業,選擇了指揮中心工作,做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇,讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。

什么是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候,指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視,雙手熟練地切換著畫面,巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作,對工作盡職盡責,一絲不茍。因為我們忠誠于工作,把個人的利益與企業利益想統一,處處為工作著想,事事從企業利益出發,積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,企業的壯大也需要全體員工的忠誠。“創一流服務,保金融平安”是我們的宗旨。企業順利向前發展需要我們的忠誠,企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠,才有了今天不斷發展壯大的公司。

什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好心有多大,舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單站好每一班崗,做好每一件事,把自己所學到的知識與企業的建設相融合。為企業的建設服務,扎根企業,忠于企業,做一個愛崗敬業的員工。公司是在押運行業中具有品牌影響力的企業,是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業。這樣一個優秀的企業,這樣一個崇高的事業,我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們為企業的發展壯大而努力奮斗吧!

押運培訓心得體會篇【二】

時光如梭。轉眼,我在××公司已經度過了十個春秋。可以說,這十年是我由一個莽撞的青年走向成熟的十年,為我今后的工作和人生旅程打下堅實基礎的十年,也是我見證××公司從創業之初的艱難到如今興旺發達的十年。

十多年的工作經歷,使我對公司有了較深刻的了解。可以說,××是改革開放、××發展的必然產物。××的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點,即嚴格的紀律,崇高的素養。俗話說無規矩不成方圓。我們的工作是高風險的工作。因此,只有通過嚴格的紀律來約束從業人員,來規范從業人員的行為,才能確保××安全和個人的人生安全。同時,我們的工作又要求從業人員要有崇高的職業素養,要有勇于獻身的奉獻精神,在關鍵時刻能拉得出,打得響。只有這樣,我們才能贏得客戶的信任。

嚴格的紀律,崇高的素養不但要靠隊員們的自覺,也要靠正確、有效的管理手段,這樣,就能達到事半功倍的效果。管理是一門系統科學。我認為,管理可分為管和理兩部分。管,即是管好管理者本人的言行,管好隊員們的行為;理,即是理順各方面的關系,包括與上級、下級、客戶之間的關系,為搞好工作埋下鋪墊。同時,管和理又應該是齊頭并進,相互互補的;千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么,如何才能做好押運管理工作呢?我認為,要想成為一名稱職的押運管理者,必須具備以下幾個方面的要素。

一、把方向,當好基層建設的領路人。所謂把方向,就是要管理好本單位的各項日常工作,嚴格執行公司的各項規章制度,確保正規化建設在正確的軌道上發展。一是執行公司的指示要堅決。能把上級的指示精神與本單位的實際緊密結合起來,創造性地開展工作。二是處理突發事件要靈活、果斷,并力爭把隱患消滅在萌芽狀態。三是開展工作要務實。摒棄不怕下邊不滿意,就怕上級不注意、急功近利、做表面文章的虛假作風,出實招,求實效,做好本單位的安全防范工作。

二、懂方法,當好本單位管理的明白人。作為基層管理者,要學會分析、處理日常管理工作中的重點、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難,科學地安排、部署各項工作。要明確分工,責任到人,創造定人定崗、定崗定責的工作氛圍。具體如下

1、設立高目標。人人都希望獲勝,熱愛挑戰是優秀員工的普遍表現。作為一個管理者,要認識到在隊員成長時,他們需要得到更多的被認可的機會。所以作為一名管理者,必須創造,并設計一些挑戰機會,以刺激隊員們去追求更高的業績。只有當隊員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,能夠不斷地學到新的東西,他們才會對企業更加忠誠。

2、經常交流。沒有人喜歡被蒙在鼓里,隊員們會有自己的許多不滿和看法,即使其中有正確的,也有不正確的。所以,隊員和管理者之間需要經常的交流,征詢隊員們對管理者在工作上的意見,傾聽他們提出的疑問,并針對這些意見和疑問談出自己的看法。

3、合理的授權。授權是我認為在管理中最有效的激勵方法,授權意味著讓隊員們自己做出正確的決定,意味著你信任他,意味著他和你同時在承擔責任,當一個人被信任的時候,就會迸發出更多的工作熱情和創意。所以,我認為不要每一項決策都由管理人員做出,完全可以授權的事不要自己去做,管理人員要擔當的角色是支持者和教練。

4、讓隊員們參與進來。我覺得,在實際工作中,有最好想法的人往往是那些直接參與任務執行的人。如果在日常工作中,能讓隊員們參與進來,能尊重隊員們的看法,即使最終沒有采納他們的建議,他們也會更加愿意支持你的決定。

5、信守諾言。作為一名管理者,任何看似細小的行為,隨時都會對組織的其他人產生影響。如果你許下了諾言,就應該對之負責。

如果你必須改變計劃,就要向隊員們解釋清楚。否則,隊員們就會失去對你的信任;失去對你的忠誠。

6、多表彰員工。成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內在的需要。我認為,獎勵要注意幾個要點公開獎勵標準。要使隊員們了解獎勵標準和他人獲獎的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。如果不公開,不但失去它本身的效果,而且會引起許多流言蜚語。獎勵的態度要誠懇,不要做得太過火,也不要巧言令色。獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發生的事情,而不是已經被遺忘的事情,否則會大大減弱獎勵的影響力。

7、允許失敗。對于違紀違規的隊員,不應當一棍子打死,而是應該更多地強調積極的方面,鼓勵他們繼續努力;同時,幫助他們學會在失敗中吸取教訓,并和他們一起尋找失敗的原因,探討解決的辦法,從而使他們能真正地認識錯誤、改正錯誤。

三、善協調,做凝聚班子的粘合劑。基層工作要取得新突破,不僅要求基層管理者個體素質好,而且要求整體力量強。一要共同謀事。力爭使一班人擰成一股繩,處理好管理者和管理者之間互相支持不爭權,互相補臺不拆臺;管理者和隊員之間,互相配合不推諉,互相信任不猜疑,一副擔子眾人挑的良好局面;二要善于解決問題。要注意觀察,了解班子成員和隊員的思想情況,當隊員之間產生誤會、發生摩擦時要積極做好疏導工作,采取談心、家訪等形式及時化解矛盾。

四、做表率,成為基層隊員的一桿旗。基層管理者的道德品質、業務水平、工作作風等產生的號召力、感染力,對激發隊員的積極性,增強隊伍的凝聚力具有巨大的作用。我覺得,基層管理者要以自己的人格力量影響人、以敬業的精神感召人、以實干的作風帶動人,只有這樣,大家才會心往一處想、勁往一處使,××的全面建設就一定能取得好成績。

以上是我對如何成為一名稱職的押運管理者的一些想法。我覺得一名基層的押運管理者應該是一座橋梁,加強公司與隊員間的聯系;是一只鬧鐘,在關鍵時刻提醒大家;是一臺顯微鏡,發現隊員的長處及問題和隱患,并做出正確的處理;是一把扳手,調整好隊員們的工作情緒。只要掌握了這些工作特點,我相信,一定能當好一名管理。

第五篇:押運培訓心得體會

押運培訓心得體會

一年來,我在政治上、思想上、行動上與黨保持一致,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,團結同志,寬以待人,認認真真學習,踏踏實實工作,取得了一定的成績。如下是小編給大家整理的押運培訓的心得體會,希望對大家有所作用。

押運培訓心得體會篇【一】

我時常在問自己這樣一個問題“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮斗,企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。人們常說人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終是難以揚名天下。是啊,生于和平年代,大多數人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚起頭,因為平凡中,我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業,選擇了指揮中心工作,做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇,讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。

什么是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候,指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視,雙手熟練地切換著畫面,巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作,對工作盡職盡責,一絲不茍。因為我們忠誠于工作,把個人的利益與企業利益想統一,處處為工作著想,事事從企業利益出發,積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠,企業的壯大也需要全體員工的忠誠。“創一流服務,保金融平安”是我們的宗旨。企業順利向前發展需要我們的忠誠,企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠,才有了今天不斷發展壯大的公司。

什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好心有多大,舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單站好每一班崗,做好每一件事,把自己所學到的知識與企業的建設相融合。為企業的建設服務,扎根企業,忠于企業,做一個愛崗敬業的員工。公司是在押運行業中具有品牌影響力的企業,是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業。這樣一個優秀的企業,這樣一個崇高的事業,我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們為企業的發展壯大而努力奮斗吧!

押運培訓心得體會篇【二】

時光如梭。轉眼,我在××公司已經度過了十個春秋。可以說,這十年是我由一個莽撞的青年走向成熟的十年,為我今后的工作和人生旅程打下堅實基礎的十年,也是我見證××公司從創業之初的艱難到如今興旺發達的十年。

十多年的工作經歷,使我對公司有了較深刻的了解。可以說,××是改革開放、××發展的必然產物。××的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點,即嚴格的紀律,崇高的素養。俗話說無規矩不成方圓。我們的工作是高風險的工作。因此,只有通過嚴格的紀律來約束從業人員,來規范從業人員的行為,才能確保××安全和個人的人生安全。同時,我們的工作又要求從業人員要有崇高的職業素養,要有勇于獻身的奉獻精神,在關鍵時刻能拉得出,打得響。只有這樣,我們才能贏得客戶的信任。

嚴格的紀律,崇高的素養不但要靠隊員們的自覺,也要靠正確、有效的管理手段,這樣,就能達到事半功倍的效果。管理是一門系統科學。我認為,管理可分為管和理兩部分。管,即是管好管理者本人的言行,管好隊員們的行為;理,即是理順各方面的關系,包括與上級、下級、客戶之間的關系,為搞好工作埋下鋪墊。同時,管和理又應該是齊頭并進,相互互補的;千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么,如何才能做好押運管理工作呢?我認為,要想成為一名稱職的押運管理者,必須具備以下幾個方面的要素。

一、把方向,當好基層建設的領路人。所謂把方向,就是要管理好本單位的各項日常工作,嚴格執行公司的各項規章制度,確保正規化建設在正確的軌道上發展。一是執行公司的指示要堅決。能把上級的指示精神與本單位的實際緊密結合起來,創造性地開展工作。二是處理突發事件要靈活、果斷,并力爭把隱患消滅在萌芽狀態。三是開展工作要務實。摒棄不怕下邊不滿意,就怕上級不注意、急功近利、做表面文章的虛假作風,出實招,求實效,做好本單位的安全防范工作。

二、懂方法,當好本單位管理的明白人。作為基層管理者,要學會分析、處理日常管理工作中的重點、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難,科學地安排、部署各項工作。要明確分工,責任到人,創造定人定崗、定崗定責的工作氛圍。具體如下

1、設立高目標。人人都希望獲勝,熱愛挑戰是優秀員工的普遍表現。作為一個管理者,要認識到在隊員成長時,他們需要得到更多的被認可的機會。所以作為一名管理者,必須創造,并設計一些挑戰機會,以刺激隊員們去追求更高的業績。只有當隊員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,能夠不斷地學到新的東西,他們才會對企業更加忠誠。

2、經常交流。沒有人喜歡被蒙在鼓里,隊員們會有自己的許多不滿和看法,即使其中有正確的,也有不正確的。所以,隊員和管理者之間需要經常的交流,征詢隊員們對管理者在工作上的意見,傾聽他們提出的疑問,并針對這些意見和疑問談出自己的看法。

3、合理的授權。授權是我認為在管理中最有效的激勵方法,授權意味著讓隊員們自己做出正確的決定,意味著你信任他,意味著他和你同時在承擔責任,當一個人被信任的時候,就會迸發出更多的工作熱情和創意。所以,我認為不要每一項決策都由管理人員做出,完全可以授權的事不要自己去做,管理人員要擔當的角色是支持者和教練。

4、讓隊員們參與進來。我覺得,在實際工作中,有最好想法的人往往是那些直接參與任務執行的人。如果在日常工作中,能讓隊員們參與進來,能尊重隊員們的看法,即使最終沒有采納他們的建議,他們也會更加愿意支持你的決定。

5、信守諾言。作為一名管理者,任何看似細小的行為,隨時都會對組織的其他人產生影響。如果你許下了諾言,就應該對之負責。

如果你必須改變計劃,就要向隊員們解釋清楚。否則,隊員們就會失去對你的信任;失去對你的忠誠。

6、多表彰員工。成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內在的需要。我認為,獎勵要注意幾個要點公開獎勵標準。要使隊員們了解獎勵標準和他人獲獎的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。如果不公開,不但失去它本身的效果,而且會引起許多流言蜚語。獎勵的態度要誠懇,不要做得太過火,也不要巧言令色。獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發生的事情,而不是已經被遺忘的事情,否則會大大減弱獎勵的影響力。

7、允許失敗。對于違紀違規的隊員,不應當一棍子打死,而是應該更多地強調積極的方面,鼓勵他們繼續努力;同時,幫助他們學會在失敗中吸取教訓,并和他們一起尋找失敗的原因,探討解決的辦法,從而使他們能真正地認識錯誤、改正錯誤。

三、善協調,做凝聚班子的粘合劑。基層工作要取得新突破,不僅要求基層管理者個體素質好,而且要求整體力量強。一要共同謀事。力爭使一班人擰成一股繩,處理好管理者和管理者之間互相支持不爭權,互相補臺不拆臺;管理者和隊員之間,互相配合不推諉,互相信任不猜疑,一副擔子眾人挑的良好局面;二要善于解決問題。要注意觀察,了解班子成員和隊員的思想情況,當隊員之間產生誤會、發生摩擦時要積極做好疏導工作,采取談心、家訪等形式及時化解矛盾。

四、做表率,成為基層隊員的一桿旗。基層管理者的道德品質、業務水平、工作作風等產生的號召力、感染力,對激發隊員的積極性,增強隊伍的凝聚力具有巨大的作用。我覺得,基層管理者要以自己的人格力量影響人、以敬業的精神感召人、以實干的作風帶動人,只有這樣,大家才會心往一處想、勁往一處使,××的全面建設就一定能取得好成績。

以上是我對如何成為一名稱職的押運管理者的一些想法。我覺得一名基層的押運管理者應該是一座橋梁,加強公司與隊員間的聯系;是一只鬧鐘,在關鍵時刻提醒大家;是一臺顯微鏡,發現隊員的長處及問題和隱患,并做出正確的處理;是一把扳手,調整好隊員們的工作情緒。只要掌握了這些工作特點,我相信,一定能當好一名管理。

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