第一篇：保安押運勞動合同樣本

保安押運公司

人員錄用勞動合同書

根據《中華人民共和國勞動法》和《企業職工獎懲條例》及“實施細則”。結合本單位的特殊情況，經甲乙雙方平等協商，自愿簽訂本合同。

一、合同期限

第一條本合同為固定期的短期合同，合同期為年，從分配到工作

崗位之日起計算(其中月（日）為試用期)。合同有效期自 20年月日至20年月日。

二、工作內容

第二條 甲方根據工作需要，安排乙方從事保安守護、押運工作，主要

任務是:“武裝金融押運、武裝守護、標寄庫武裝守護、現場保衛和物資押運”等項安全保衛工作。

第三條 乙方在工作中應按甲方有關規章制度、崗位協議書要求，認真

履行職責，按時完成規定工作，確保被押運守護單位財產的安全。

第四條 甲方負責對乙方進行思想政治、職業道德、業務技能、勞動安

全、勞動紀律及甲方有關規章制度的教育和培訓。

三、勞動保護和勞動條件

第五條 甲方實行定時工作制,乙方每日工作不超過8小時，因工作需

要乙方延長工作時間的，應在保障乙方身體健康的條件下安排，并安排乙方同等時間倒休。

四、勞動報酬及保險福利待遇

第六條 只要乙方在工作時間內向甲方提供了正常勞動，甲方每月8

日前支付乙方月工資元，并遵循按勞分配的工資分配原則,工資、獎金分配實行效益制。

第七條 乙方因工負傷,其傷病假、工資和醫療待遇等按國家有關規定

及甲方的具體實施辦法執行。

第八條 乙方因工負傷、致殘或死亡的工資、醫療保險和撫恤等待遇，按國家和****市有關規定執行。

第九條 甲方有義務按照國家稅法和相關規定代扣代交乙方應繳工資

報酬所得稅及其他應繳的費用。同時根據國家有關規定,不斷改善乙方的福利。

五、工作紀律

第十條 乙方應遵守，甲方經營需要和駐勤單位，依法制定的各項規章

制度。嚴格遵守《保安工作手冊》的條款、崗位責任，愛護公物，遵守職業道德，文明服務，不斷提高思想覺悟和文化及業務技能；積極參加甲方組織的各項訓練，服從半軍事化隊伍管理原則。

第十一條 甲方按規章制度的規定，對乙方執勤情況進行實地或電話查

崗，發現違紀、違章者，甲方有權按規定對乙方進行處理或經濟處罰，直至解除勞動合同。

第十二條 乙方應按甲方的嚴格規定，使用“槍支彈藥”、“運鈔車輛”，不準玩弄槍支彈藥，非值班時間嚴禁使用槍支彈藥，否則造成后果的由乙方承擔全部責任。

六、勞動合同的變更、解除、終止和續訂。

第十三條 訂立本合同所依據的法律、行政法規、規章如有修改,本合同相應變更。

第十四條 乙方有下列情形之一,甲方有權隨時解除合同。

(1)在試用期內被證明不符合錄用條件;(2)嚴重違反工作紀律或甲方規章制度。(3)嚴重失職，給甲方或駐勤單位造成重大損失的。(4)違反崗位協議書條款的。(5)被依法追究刑事責任的。

第十五條 有下列情形之一，甲方有權解除合同。但應于10日前書面

通知乙方。

(1)乙方患病或非因工負傷，不能從事押運守護工作的。

(2)乙方不能勝任本職工作，經調整崗位或再次培訓仍不能勝任工作的。

第十六條 乙方違反合同或不按約定履行《保安員職責》、崗位協議書

條款，造成甲方或第三方經濟損失的，應承擔賠償責任。

第十七條 乙方解除本合同,應于10日前書面通知甲方。

第十八條 有下列情形之一，乙方可隨時通知甲方解除本合同。

(1)在試用期內。(2)甲方以暴力或暴力相威脅，或以非法限制人身自由的手段強制訓練和工作的。(3)甲方不按合同規定支付勞動報酬，或不能提供必要的工作、生活條件的。

第十九條 合同期滿,勞動合同即終止。經甲乙雙方協商一致,可以續訂

勞動合同。

第二十條 乙方續訂合同的條件，能較好地完成工作，年齡在35周歲

以下的，屬業務骨干可根據具體情況放寬年齡限制。

第二十一條 本企業是一個特殊企業，在特殊情況下，可以作出特殊處

理。

八、勞動爭議的處理

第二十二條 乙方屬于甲方出資培訓，招聘的尚未達到雙方約定服務期限

而解除合同的，應按有關規定賠償甲方實際支出的培訓費用。

第二十三條 乙方在非職責范圍內的行為而被追究民事、刑事責任的，甲方不承擔任何責任。

第二十四條 因乙方原因造成合同提前解除的，乙方應向甲方支付違約

金。違約金標準為:500元×未履行合同月數。

第二十五條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。自簽訂之日起生效，并受法律保護。

甲方:乙方：簽章：（簽章）

簽定日期：20年月日簽定日期：20年月日

第二篇：保安押運公司工作匯報材料

保安押運公司工作匯報材料

各位領導：

上海市保安押運有限公司是根據公安部和中國人民銀行《關于立即采取有力措施切實加強金融保衛工作的通知》[公通字（1996）9號]和上海市委領導提出的“上海不能發生搶劫銀行和運鈔車事件”的指示精神，經市局黨委研究同意成立的一家專業公司（副處級）。公司于1996年6月成立，是上海市保安服務總公司所屬專門從事押運業務的安全服務公司，是經上海市工商局核準登記具有法人地位的經濟實體，也是目前上海唯一的一家專業押運公司。

一、基本情況

押運公司成立近十四年來，在市公安局黨委的關心和保安服務總公司的直接領導及上海各家銀行的大力支持下，隊伍從小到大，運鈔車輛由少到多，業務從無到有，目前已初具經營規模。與工行、農行、中行、建行、交行、上行、浦發、農商、招商等9大分行以及民生等單位簽訂押運服務合同，其中中資銀行21家，外資銀行3家，另有錦江財務公司、郵政公司、銀聯公司，1家臺資銀行和相關行業單位7家。

截止2月底，公司現有運鈔車720輛，其中備車31輛；現有97式18.4mm防暴槍1720支；承接各類金融網點6649家，其中，銀行2715家，證券14家，郵政496家，保險34家，atm機3390家；承接上門收款5079家；守護金庫36家，銀行網點的覆蓋率近100%。出租保管箱1334只，寄存庫箱8016只/月（底數據）。

人員結構方面：截止2月28日，押運公司現有員工3918名（民警9名，事業編制員工15名，合同制員工3894名），其中黨員387名，團員523名，轉業、退伍軍人1100名，本科55人，大專567名，高中（中專）2829名，初中440名。

押運公司-產值、利潤對比表 年份 目標營業總額（億元）實際營業額 增長率（環 比上）目標利潤（千萬元）實際利潤 增長率（環 比上）

2.88

3657 3.1 3.49 21.18% 4100 4550 21.42% 3.41 4.26 22.06% 4428 5546 21.89% 4.5 5.63% 5870 5.84%

二、內設機構

公司實行董事會領導下的總經理負責制，公司下設8個部室（辦公室、人事部、市場部、財務部、工會5個職能部門和押運管理部、業務員管理部、保管中心），1個分公司（浦東分公司），9個聯營押運部（奉賢、嘉定、南匯、青浦、松江、閔行、金山、崇明、寶山）。押運管理部負責市區押運業務；浦東分公司負責浦東新區押運業務，其余九個區、縣單獨成立押運管理部，受保安押運有限公司和各區、縣保安服務公司雙重領導；浦東分公司、郊區押運部屬聯營形式，押運公司投資60%，區公司投資40%，利益共享，風險共擔，經理由所在地保安公司選派，由我公司任命。各管理部門下設押運大隊，大隊下設車組，目前全司共有29個押運大隊，其中市中心有20個，其他各區、縣共有9個。

三、主營業務

1、為國內外銀行及非銀行單位提供運鈔、運送有價證券及票據等安全服務；

2、為金銀珠寶廠商及文博單位等提供押運貴重財物的安全服務；

3、為銀行等單位提供守護金庫的安全服務；

4、為社會各界和廣大市民提供黃金珠寶、有價證券等貴重物品的寄存和保管服務；

5、為中外銀行和其它金融單位提供銀箱、庫款的寄存和保管服務。

四、近年來在促進隊伍建設方面的一些主要工作舉措

4月起，公司在基層押運隊開展大隊干部崗位競聘工作，把合適的人安排在合適的崗位上，激活了公司識人、選人、用人機制，拓展了基層人才儲備渠道，進一步推動企業基礎管理工作邁上新臺階。在選好大隊干部的基礎上，又充實了槍支和通訊裝備的管理人員，配齊了押運大隊車、槍管員。，公司在原有的規章制度基礎上重新編制的《押運公司規章制度匯編》內容涵蓋《崗位職責》、《隊伍管理》、《勤務管理》、《裝備管理》、《槍支管理》、《保管業務管理》六大部分，共四十五項管理制度，從而進一步規范了員工行為準則，明確了崗位工作職能，統一了業務操作規程，細化了考核獎懲細則。

5月，公司完成了押運人員的薪酬體制改革，開始實行薪點工資，進一步優化員工薪酬分配體系，妥善解決原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了隊員在勞動強度、工作時間等方面存在的差異，提高新隊員的進門工資，增加員工收入，有效地鼓舞了士氣，穩定了隊伍。底，為激勵守押隊伍愛崗敬業、爭先創優，押運公司建立了企業職工榮譽貢獻獎勵機制，即：守押隊員為企業服務滿五年，可獲得職工榮譽貢獻獎一萬元，守押隊員為企業服務滿十年共可獲得職工榮譽貢獻獎三萬元。，結合奧運安保形勢，進一步加強押運人員的內控管理。一是持續抓好押運人員現實情況排摸工作，積極組織各大隊開展談心、家訪工作，隨時掌握隊員的思想動態和行為表現；二是提高押運人員的錄用門檻，嚴格把好新進隊員的面試、政審和試用考察工作，把好進人關；三是加強隊干部、車槍管員、車組長和駕駛員等重要崗位的人員選拔任用和隊員勞動合同續簽制度，做到逐級考核審批，把好用人關；四是完善人事檔案管理工作，建立嚴格的指紋、掌紋檔案和在編、離崗人員的信息管理工作。，公司結合發展需求，在保安押運隊伍中積極導入星級服務理念，在押運管理部和浦東分公司試行星級員工和星級車（班）組考評辦法，并通過實踐取得了階段性成果，不僅激發了保安押運隊員爭先創優的工作熱情，而且有力提升了公司的服務質量和品牌質量。，在歷時5個多月的奧運安保工作中，公司上下嚴陣以待、嚴防死守，扎實落實各項工作措施，圓滿完成了奧運安保任務。一是成立奧運安保工作領導小組，制定了周密的奧運會安保工作實施方案。同時，廣泛開展全員形勢教育，增強了全體員工立足崗位，誓保奧運平安的勇氣和信心；二是層層分解工作目標，層層簽訂工作責任書，層層落實崗位責任，嚴格落實了領導逐級負責制、員工崗位責任制和問題責任追究制；三是圓滿完成了奧運火炬在上海傳遞期間的安全保衛任務，確保了押運安全；四是精心部署開展了以“迎奧運、保安全”為主題的安全防范大檢查、大排查活動，有力整治了安全隱患；五是結合工作實際，不斷完善各類突發事件處置預案，數次開展防暴處突演練，增強了押運隊伍實戰能力；六是加強崗位培訓，不斷提高押運守護人員的安保意識和工作技能；七是加強值班備勤力量，嚴格請示報告制度，全員進入奧運安保的實戰狀態；八是加強了隊伍內控工作，確保了押運隊伍純潔穩定。

五、歷年主要業績

近十四年來，上海保安創辦的押運模式和成功經驗得到了公安部、銀監會、中保協會的充分肯定，取得了應有的成績：

11月，公司建立的質量管理體系，通過了iso9001:版國際質量體系的認證；

公司榮獲公安部、全國總工會、團中央、勞動和社會保障部等部、委授予的“全國先進保安公司”稱號；

7月，公司成功舉辦上海押運十周年慶典活動，保管中心正式揭牌開業。公安部三局、市公安局、中保協會的領導親臨慶典并先后講話，對上海押運工作給予充分的肯定，特別是由我司發起成立、首開全國保安行業先河的“華東地區押運協作網”受到領導和來滬參加上海押運十周年慶典活動的各地同行的贊譽；，公司被市公安局授予“爭創人民滿意活動先進集體”和公安部授于的“全國先進保安公司”稱號；

在10月舉行的全國保安員職業技能總決賽中，押運隊員趙彬榮獲《全國保安員職業技能競賽優秀獎》和《全國保安員職業技能競賽拼搏獎》，并獲得上海市五一勞動獎章； 4月，押運公司浦東分公司招商押運大隊榮獲上海市總工會授予的“工人先鋒號”榮譽稱號。

六、押運工作情況，押運公司在總公司黨委的正確領導下，在公安機關、金融單位的大力關心支持下，各項工作取得了突破性發展，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。

一是堅持以科學發展觀為指導，加快企業經濟發展步伐，圓滿并超額完成了總公司下達的各項經濟任務指標。二是以服務世博為目標，與相關部門深入探討世博會期間放射性同位素、劇毒、民爆及槍彈等危險物品的押運業務；實地考察零排放電動車及相關事宜；與交通銀行開展世博安保工作專題研討，全面提升上海保安押運發展能級。

三是深入開展以“慶國慶、迎世博、保安全、樹形象、展風采”為主題的押運勤務操作規范競賽活動，認真組織開展了學習動員、自查自糾、檢查評比活動和安全防范知識考試，不斷完善質量管理體系，加強槍支、車輛和技防設備等硬件設施的投入，進一步增強了全體員工的安全意識、責任意識，有力保障了國慶60周年押運安全防范工作的順利完成，著力為確保世博會期間的押運工作安全打實了基礎。

四是積極開展駕駛員崗位培訓，完善制度建設，開展安全大檢查，有效控制了交通事故的發生；與此同時，花大力對部分運鈔車進行了全車整形噴漆、改裝安全頂窗和粘貼車身反光標識工作，提高了車輛的安全性能。

五是重新修訂了裝退彈操作流程，對26個槍庫的技防監控設施的性能指標進行了全面檢測，并著手進行全面升級改造；在此基礎上，加強了24小時槍庫（室）、臨時存槍點及各大隊驗槍處的安全檢查和管理力度，確保了槍支使用、管理等工作環節的安全。

六是依據iso質量管理體系標準，不斷完善制度建設，強化檢查督導體系，細化考核標準，加大違紀違規行為的查處力度，有力地維護了制度的嚴肅性和長期有效性。

七是深化企業用工制度改革，調整了一線員工的加班費基數和金庫守護、基地臺及門崗三個工作崗位的用工體制，制定實施了職工帶薪年休假制度，進一步保障了員工的合法權益。

八是完成了公司各級領導的崗位調整和工作交接，增設了押運業務員管理部，在押運管理部及浦東分公司范圍內開展了新一輪的守押大隊管理崗位競聘，并確保各項工作井然有序。

九是堅持以迎世博為主題開展各類崗位培訓，全面提升各級崗位員工的履職能力，全力培養符合世博會安保要求的保安押運人員。

十是扎實開展深入學習實踐科學發展觀活動，積極投入“迎世博、學先進、樹形象、爭一流”主題活動，極大提高了全司黨員的創新力，全面展示了共產黨員先進性。

十一是積極開展“向招商押運大隊學習活動”，大力宣傳隊伍中的先進事跡及好人好事，進一步增強了員工自豪感和歸宿感。

十二是努力為員工解決實際困難，扶貧幫困送溫暖，極大地提升了隊伍凝聚力。

第三篇：保安押運工作者心得體會

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保安押運工作者心得體會

我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說：“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮斗，企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。人們常說：人若生不逢時，沒趕上英雄輩出的時代，即便竭盡所能，終是難以揚名天下。是啊，生于和平年代，大多數人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚起頭，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，讓我們把對祖國的熱愛，對社會的熱愛，對生活的熱愛，對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。

什么是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候，指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視，雙手熟練地切換著畫面，巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作，對工作盡職盡責，一絲不茍。因為我們忠誠于工作，把個人的利益與企業利益想統一，處處為工作著想，事事從企業利益出發，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業的壯大也需要全體員工的忠誠。“創一流服務，保金融平安”是我們的宗旨。企業順利向前發展需要我們的忠誠，企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠，才有了今天不斷發展壯大的公司。

什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學到的知識與企業的建設相融合。為企業的建設服務，扎根企業，忠于企業，做一個愛崗敬業的員工。公司是在押運行業中具有品

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牌影響力的企業，是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業。這樣一個優秀的企業，這樣一個崇高的事業，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們為企業的發展壯大而努力奮斗吧!資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第四篇：保安押運培訓心得體會

保安押運培訓心得體會

導語：讓我們把對祖國的熱愛，對社會的熱愛，對生活的熱愛，對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。以下是小編為您帶來相關內容，歡迎點擊希望對您有所幫助。

保安押運培訓心得體會

我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說：“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮斗，企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。人們常說：人若生不逢時，沒趕上英雄輩出的時代，即便竭盡所能，終是難以揚名天下。是啊，生于和平年代，大多數人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚起頭，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，讓我們把對祖國的熱愛，對社會的熱愛，對生活的熱愛，對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。

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我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什么事情?在這里我要說：“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮斗，企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。人們常說：人若生不逢時，沒趕上英雄輩出的時代，即便竭盡所能，終是難以揚名天下。是啊，生于和平年代，大多數人從事著極其一般的工作，我們真的很平凡。但我要說，為何偉大不能寓于平凡之中，平凡的我們一樣能高揚起頭，因為平凡中，我們一樣能夠奉獻。既然我選擇了把保安押運作為我終身的職業，選擇了指揮中心工作，做一只公司的“眼睛”，那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，讓我們把對祖國的熱愛，對社會的熱愛，對生活的熱愛，對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業。

什么是愛崗敬業呢?愛崗敬業就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。每當夜深人靜的時候，指揮中心的值班人員敏銳的眼睛盯著16路閉路電視，雙手熟練地切換著畫面，巡視著公司的各個角落。因為我們尊重工作，對工作盡職盡責，一絲不茍。因為我們忠誠于工作，把個人的利益與企業利益想統一，處處為工作著想，事事從企業利益出發，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業的壯大也需要全體員工的忠誠。“創一流服務，保金融平安”是我們的宗旨。企業順利向前發展需要我們的忠誠，企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠，才有了今天不斷發展壯大的公司。

什么是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學到的知識與企業的建設相融合。為企業的建設服務，扎根企業，忠于企業，做一個愛崗敬業的員工。公司是在押運行業中具有品牌影響力的企業，是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業。這樣一個優秀的企業，這樣一個崇高的事業，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢?讓我們為企業的發展壯大而努力奮斗吧!

第五篇：保安押運中隊管理初探

怎樣抓好守押中隊管理工作

守押中隊是押運大隊下設的最基層并相對獨立的組織機構，像部隊的連隊一樣，其戰斗力強弱，直接關系全局的勝敗。因此，如何管理好中隊，是擺在每個押運大隊和中隊長面前的重要工作之一。怎樣才能做好押運中隊管理工作，一、抓住全局“關鍵”

押運大隊是金融企業主輔業務分離，守押社會化的產物，體現了現代社會分工細化的發展趨勢。其目的在于兼顧社會效益的同時，追求企業經營利潤的最大化。要想達到這個目標，就必須保證守押標的物的安全，而承擔守押安全職責的就是押運中隊。

在押運大隊的架構中，中隊是不折不扣的執行層。“上有千條線，下面一根針”，中隊管理者首先應該學會并掌握使用“一根針”，將千頭萬緒、事無巨細的日常管理事務之線科學地穿入“一根針”，有條不紊地做好貫徹落實工作。縱觀押運公司發展歷程和基層中隊的工作實踐，雖然各地經濟發展水平不同，中隊規模大小有別，但押運工作的性質、服務對象以及任務目標卻沒有區別。人、車、槍、彈、款、庫，始終是貫穿中隊押運工作的六大要素，或稱六個環節。在這諸多要素中，人是最主要最根本的要素。做好中隊管理總體工作的關鍵就是做好人的工作。抓住這個“關鍵”,就抓住了中隊管理的根本。

押運一線員工來自四面八方，文化程度參差不齊，總體素質差異

較大，這就要求基層管理者在日常工作中通過認真管理教育，逐步將其思想、行為統一到公司的總體要求上來。

首先，以科學發展觀為指導，強化員工政治思想教育工作。要通過一系列行之有效的方法，引導教育全員樹立遠大理想和報負，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養甘于奉獻的高尚情操，做好本職工作，認真履行肩負的光榮使命。通過不間斷的教育，激發廣大員工的工作自豪感、責任心和積極性。

其次，加強職業道德教育。守押工作因其涉及槍、彈、款，被列為高危行業，其特殊性決定了具備較高的職業道德。與社會其他服務行業相比，雖然押運工作本身的服務特性并沒有改變，但在層次的要求上，工作的精細化、嚴格度、保密性、時間性等，是其他服務行業所不及的。押運的標的物均為巨額資財，押運使用的是真槍實彈，這就要求從業人員必須要具備更為高尚的職業操守。中隊管理者，在抓“人”這個關鍵因素時，應把對員工職業道德教育放在重要的位置，持之以恒，常抓不懈，切實養成良好的職業道德，樹立正確的名利觀，時刻保持思想的純潔性，維護押運公司的良好社會形象。

第三，加強紀律教育。武裝押運使押運中隊具有準警察的特性，因此，對于員工的紀律性有較高要求。加強紀律性，革命無不勝，這是毛澤東同志對以往革命勝利的經驗總結，同時也凸顯出加強紀律對做好押運工作的重要性。近年來，一些逐利之徒，妄圖謀取不義之財，押運行業成為其重點窺視并伺機侵襲目標。押運流程是一個有機整體，任何一個環節出問題，都有可能導致嚴重后果。因此，嚴格執行

紀律是押運行業的剛性要求，決不能有絲毫含糊。中隊應將紀律教育、保密教育貫穿到守押工作的始終。

總之，在守押工作中，只要抓住了“人”這個關鍵因素，就會起到“綱舉目張”的作用，其他管理工作即可迎刃而解。

二、緊盯重要環節

守押工作是押運公司中心工作，公司的任何工作都就應圍繞這一中心進行。根據守護押運流程看，守押工作的重要環節不外乎人、槍、彈、款、車、庫六個方面。前面已對人的管理作為守押工作的關鍵進行了專門論述，而其他五個方面亦非常主要，且事關押運安全，因些，不能有任何輕視而放松管理，在中隊日常工作中，必經緊抓不放。

槍支彈藥是守押員的生命，是做好守押工作的防衛武器，同時也是犯罪分子實施搶奪盜竊的主要對象。押運公司完成守押勤務過程中槍支彈藥的日常管理、存放、使用都由中隊負責，其重要性不言而喻。槍支彈藥管理應突出把握好保管、出入庫、使用、保養四個要點。槍彈入庫一定要按規定分離存放，入柜保管，實行雙人雙鎖，鑰匙密碼無交叉管理；出入庫必經履行槍支登記交接手續，做到準確無誤；使用中必須嚴格執行《專職守護押運人員槍支使用管理條例》，準確把握槍支使用規定尺度；同時要定期對槍支進行保養，時刻保持良好性能，延長使用壽命。中隊管理者應把主要精力放在上述四個節點的監督檢查上，確保槍彈安全。

款（款包、貴重物品）是守護押運的標的物。標的物是否安全，直接關系到押運工作的成敗，確保標的物安全是中隊守押工作的出發

點和落腳點，也是守押工作的中心環節。因此，在日常守押勤務中，中隊管理者應把落實各類交接登記制度作為監督檢查的重點，一抓到底，毫不懈怠。

金庫是基層中隊重點守護目標，雖然與款包性質相同，但從庫存款項額度和貴重物品的數量上看，其重要性超過前者。因此，要調動一切可用手段（現場守護、異地監控守庫、遠程監控），切實做好守護工作，管理者要履行好監督檢查職責，保證金庫的安全。

運鈔車是流動金庫，兼有金庫和機動庫兩種特征，其押運防護特點有別于金庫。主要表現在流動性上，與固定金庫相比，防護空間和距離更大，守護難度并不比金庫小。因此，在日常押運中，一方面要加強運鈔車運行管理，要求駕駛員嚴格按照規定路線行駛，遵守交通法規，防止各種事故，保證人車安全；另一方面，要做好運鈔車款箱內標的物的安全守v護工作，保證標的物安全入庫。

在日常守押勤務中，把握好上述幾個重要工作環節，既能避免“眉毛胡子一把抓”的弊端，又能突出工作重點，達到事半功倍的效果。

三、突出管理重點

押運公司贏得利潤是靠優質服務。如何保證服務質量，還得靠管理，管理過程就是各項規章制度的落實過程，也是服務質量的體現過程。由此可見，管理工作的重點是落實各項制度。

一般來講，押運公司的制度大體分為兩大類，一類是行政管理制度，它包括各類會議制度，勞動人事制度，請銷假制度，值班制度，保密制度等；另一類為勤務管理制度，包括守庫制度，押運制度，運

鈔車輛管理制度，槍支彈藥管理制度等。兩類制度中，前者屬于保障性制度，保障性制度服務于勤務管理制度。

守押中隊是各項制度的貫徹執行者，因此，管理者要分清制度的主次。當然，通常情況下各項制度都應落實，不能有絲毫折扣，但遇有特殊情況，首先應保證勤務制度的落實，只有這樣才能保證和突出中心工作，體現優質服務，實現守押工作的最終目的。

制度落實，是持之以恒并不斷深入的過程，是考驗和衡量中隊領導管理能力的尺度，是中隊整體素質和勤務實力的重要體現。如何貫徹落實守押中隊管理制度，使其有機地融入到全員自覺行動中，不同的管理者有不同的辦法，但就其一般情況而言，不外乎宣傳貫徹、落實執行、監督檢查三個方面。

首先，抓好制度的宣傳。傳達貫徹是執行制度的開始，是執行制度的重要步驟。因此，中隊管理者要將上級各類規章制度，勤務規范及時進行傳達貫徹。同時，為加深員工的理解和記憶，要調動一切手段，進行廣泛學習宣傳，真正做到人人明白，全員知曉，從而為確保制度落實奠定良好基礎。

其次，抓好制度的落實。制度實施是中隊管理的重點。對此，中隊管理者不僅要有清醒的認識，而且要有堅定的信心，要在實際工作中不斷強化全員的制度觀念和紀律觀念。同時要在考核上下功夫，做到違規必糾、獎罰分明，全力提高中隊整體執行力，進而提高服務水平和保障安全運行能力。

第三，抓好事中事后檢查。守押各項制度落實情況，多數將以文

字形式留存在登記簿上，中隊管理者應以高度負責的精神履行職責，每日進行檢查，發現違規現象及時予以糾正和處理。同時，對未能列入登記的勤務行為應注意日常跟蹤監督檢查，以便發現問題現場糾正，保證各類制度落實到位，保證守押工作安全。

四、講究工作方法

做任何一項工作，都應講究方法。工作方法得當，效果明顯；否則，不僅達不到預期目標，甚至有時適得其反。在守押工作中，雖然抓住了全局的“關鍵”，突出了工作重點，但如果不注意講究工作方法，其工作成效將會大打折扣，甚至埋下嚴重事故隱患。因此，中隊管理者應將注意講究工作方法作為良好的工作習慣長期保持下去，力爭收到明顯的管理成效。

首先，管理者應起到模范帶頭作用，率先垂范。這是最有效的管理方法之一。中隊的工作事無巨細，員工來自四面八方，素質不一，認識不盡相同，要想圓滿實現最終工作目標，領導帶頭示范，身先士卒是必不可少的，其效果是其他方法所達不到的。做人的工作，領導身正才有說服力；堅持制度，領導帶頭才有影響力；強調優質服務，領導做出樣子才能取信于民。

其次，注重調查研究。沒有調查，就沒有發言權，這是毛澤東同志多年工作的經驗總結，也是我們中隊領導應遵循的主要工作方法之一。凡事都有來龍去脈，在實際工作中，有許多問題需要我們去思考、決策、拍板和處理，如果事前不進行周密的調查研究，不了解事情的前因后果，單憑經驗和想象匆忙下結論，不僅主觀臆斷偏離事實，而

且很容易得出錯誤結論。長期以往，必將給守押工作帶來巨大損失。中隊管理者要做有“心”人，要當調查研究的模范，不僅要做到對中隊全局工作胸有成竹，而且對所有員工應了如指掌，只有這樣，才會掌握工作的主動權。

第三，要體現人性化理念。“以人為本”是現代企業管理的核心，人性化管理是企業管理核心價值的具體體現。要想形成團隊力量，提高向心力、凝聚力和戰斗力，嚴格的紀律和嚴謹的管理是必要的，但符合人性的溫馨關懷也是不可缺少的，否則將會產生 “弓硬逼弦”的結果。對全員的人文關懷必須做到細微之處，大到節慶慰問聯歡，學習工作，小到婚喪嫁娶，興趣愛好，都應成為管理者關注的事項和實施關懷的重點。要讓全員體會到在中隊工作學習以及生活的尊嚴。只有這樣，所有員工才會義無反顧，全身心地投入到守押工作中。

第四，要堅持公正、公平的原則。公生明，廉生威。中隊長作為中隊的“最高長官”，凡事一碗水端平，不偏三向四，就能服眾，威信自然產生。公平、公正的前提是無私無畏，無私即無任何私心雜念；無畏是敢于堅持原則。只有無私，才能做到無畏，只有無私無畏才能做到公正、公平，只有公正公平，中隊才會呈現和諧景象。中隊是押運公司的主體，中隊管理工作的好壞直接關系到公司的整體聲譽，從這個意義上講，中隊無小事。作為中隊的管理者和責任人，中隊長應將公正公平作為自己的必修課和座右銘堅持始終。果能如此，中隊上下定會出現團結向上、努力爭先、積極工作的大好局面。

抓好中隊全局關鍵、盯緊重要環節、突出工作重點、講究工作方

法，是做好守押中隊工作的四個方面，相互聯系，內在統一，運用得當，即可取得理想效果。如此，服務質量必將進一步提高，運營安全將會得以保證，公司的社會效益和經濟效益將會大幅提高。

徽商銀行押運中隊

2014年1月