第一篇：弘揚團隊精神與團隊意識演講稿

弘揚團隊精神與團隊意識演講稿

各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體。從而戰勝困難，克服難關。我們都應該玩過“拔河”的游戲吧！我覺得那是最能體現團隊精神的運動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

我上小學時，我們老師曾問過我們一個問題，怎么樣讓1+1大于2呢？當時我聽有同學回答的是在算錯的情況下，當時我覺得挺有道理的，因為我想不明白怎么會1+1大于2，后來我們老師說1+1可以等于任何數，因為我們小他也沒深入解釋，等漸漸大了，通過很多案例分析和平時觀察，我終于明白了原來這是團隊力量所帶來的效果，試想一下，如果一個集體，一個機關，一個團隊，如果每一個分子都充滿了團隊精神，那么這個集體，這個團隊就一定是個和諧的團隊，這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會大于2的原因，但是我們要怎么樣才能呢？我認為要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

相互信任就是團隊里每一個成員都應該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因為不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也？”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了?！眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之.”因為這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，敵人聞風喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉危為安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時只有包容才有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時候，在一個單位共事，難免有發生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現代社會中，我想一個再復合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學會成員之間相互補臺，敢于承擔責任，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補臺有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的.相互謙讓，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許現在 很多人認為這是傻子才做的事，其實在我看來，如果是知足，懂的反省的人，有團隊精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人，能力素質可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是只要挑戰極限的勇氣相同，勇創一流的志向相同，捍衛團隊的行動相同，這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什么感想呢？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時，正談的歡聲笑語，興趣盎然時，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風雨。

在一個團隊里，我們一定要建立和諧信賴的關系，營造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創造出一片屬于這個團隊的天地.請問同志們，我們想要創造屬于我們團隊的一片天嗎？那么，請各位配合一下，跟我一起念，從現在開始，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷，團結一致，奮力拼搏，為創造屬于我們的一片天地而努力、奮斗，堅持，在堅持！謝謝大家

第二篇：塑造團隊意識 打造團隊精神課稿

塑造團隊意識 打造團隊精神

霍山縣委黨校 王苗苗

第一部分：什么是團隊和團隊精神？

一、什么是團隊？

所謂團隊，是指一群互助互利、團結一致為統一目標和標準而堅毅奮斗到底的一群人。團隊不僅強調個人的業務成果，更強調團隊的整體業績。古人云：人心齊，泰山移。

1、團隊的構成要素：目標、人、團隊的定位、權限、計劃

要建設一支高績效的團隊，有幾個要素是不可忽視的。我們從剛剛說到的團隊的定義中就能看出，團隊就是為同一目標而結合在一起的一群人，沒有目標，就沒方向了。首先，人員的選擇是團隊建設中非常重要的一個環節，因為人是構成團隊的最核心的力量。第二，團隊要對自身有一個清晰的定位。第三，要明確團隊領導者的權限以及團隊組織的基本結構，這些是保證團隊健康成長的要素。－－－－－邁克爾。喬丹

2、團隊和群體的區別

“團隊”是管理學界近年較為流行的一個詞，事實上，現代管理的確愈來愈重視“團隊”。同群體不同，團隊不是某個在一起工作的集體。舉一例子：每年在美國籃球大賽結束后，常會從各個優勝隊中挑出最優秀的隊員，組成一支“夢之隊”赴各地比賽，以制造新一輪高潮，但結果總是令球迷失望——勝少負多。其原因在于他們不是真正意義上的團隊，雖然他們都是最頂尖的籃球種子選手，但是由于他們平時分屬不同球隊，無法培養團隊精神，不能形成有效的團隊出擊。由此看來，團隊并不是一群人的機械組合。一個真正的團隊應該有一個共同的目標，其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。

團隊和一般群體不同，它是一個有機整體，團隊成員除了具有獨立完成工作的能力之外，同時具有與他人合作共同完成工作的能力。團隊的績效源于團隊成員個人的貢獻，同時永遠大于團隊成員個人貢獻的總和。而群體中成員沒有協同工作的要求，群體的績效是群體成員個人績效的總和。以團隊為基礎的工作方式可以提高成員的職業道德水平，團隊力量的發揮是組織贏得競爭的必要條件。

二、什么是團隊精神？

所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。

團隊精神的奧妙之處在于它能在潛移默化中激發團隊成員的事業心和責任感，為團隊工作注入強大的能量，從而使整個團隊擰成一股勁，形成一個團結共進、眾志成城、步調一致的團隊，拿企業來說，它能使企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，取得又好又快的發展。企業必須明白“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團”的道理，員工必須懂得“大河有水小河滿，大河無水小河干”的內涵。

第二部分：為什么要培養團隊精神？

“一個人沒有團隊精神將難成大事；一個企業如果沒有團隊精神將成為一盤散沙；一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大?！?——《團隊精神》李慧波

五個指頭是分散的，倘若合成拳頭，形成團隊，必定會增加它的競爭優勢。在一個團隊里，決定這個團隊戰斗力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落后者。因為，最短的木板在對最長的木板起著限制和制約作用，決定了這個團隊的戰斗力，影響了這個團隊的綜合實力。也就是說，要想方設法讓短板子達到長板子的高度或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發揮團隊作用，充分體現團隊精神。團隊建設離不開主體理念、價值觀的塑造，離不開創新力、凝聚力的培養，一個成功高效的團隊成員首先是組織中的一員，然后才是團隊的一分子。第三部分：如何培養團隊精神？

一個團隊如同一個民族，相同的文明意識、文化成就感，文化心理是成員彼此之間認同、聚合的基礎。可以說團隊成員共同或大體相近、一致的理想、追求、精神境界是他們得以共鳴、和諧、聯合和不斷進取的基礎，所以培養團隊精神尤為重要。

團隊精神要從小教育，團隊精神在各種生活過程中的教育與規范，可分為4個階段：第一，家庭教育，是個倫理問題；第二，學校教育，是個紀律問題；第三，企業培訓，是個規章問題；第四，社會熏陶，是個秩序問題。

培養團隊精神需要：

1、確立共同目標、建立共同愿景。

共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件，是員工合作的前提和 基礎，也是達成員工對一個團隊、一個企業或單位忠誠的重要方式。一個有想象力的目標，是團隊成功的基石，而目標也使得團隊具有存在的價值。因此要有導向明確、科學合理的目標，使全體成員在目標的認同上凝聚在一起，形成堅強的團隊，團結協作，為實現目標奮斗。

2、組織對個人的培養:授人以漁

給一個人一條魚，你只能喂飽他一天；教會一個人釣魚，才能使他一輩子不會挨餓。作為團隊領導，不但要自己會釣魚，還要教會員工釣魚。給人以魚只能使他“做對了事情”，授人以漁則可以使他“以正確的方法做事情?！辈粌H要做正確的事，還要正確地做事，這是活到老也要學到老的事。授狼以漁：狼會在小狼有獨立能力的時候堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，就只能當羊了。

3、三.如何使1+1＞2：團隊協作

協同合作是團隊精神的核心。團隊的根本功能或作用即在于提高組織整體的業務表現。強化個人的工作標準也好，幫助每一個成員更好地實現成就也好，目的就是為了使團隊的工作業績超過成員個人的業績，讓團隊業績由各部分組成而又大于各部分之和。

案例：利己不利人 利人又利己

2004年以來，隨著姜戎《狼圖騰》一書的暢銷，“狼性文化”大行其道，備受企業推崇。

什么是“狼性文化”呢？那就是它體現了“敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，協同作戰的團隊精神”。在實際的與生態自然環境抗爭的過程中，狼群所表現出的超常的生命力與戰斗力令人震撼！一旦攻擊目標確定，頭狼發號施令，群狼各就各位，嗥叫之聲此起彼伏，互為呼應，有序而不亂，極具滲透力和脅迫感。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實擊虛，助攻者嗥叫助陣。這種高效的團隊協作性，使它們在攻擊目標時往往無往而不勝。獨狼并不是最強大的，但狼群的力量則是空前強大的，所以有“猛虎也怕群狼”之說。正如一名人所言：你有一個思想，我有一個思想，我們互相交換，我們各自就有兩個思想了。那么，通過合作，團隊就擁有了更多的思想，團隊的力量就會大大增強。在專業分工越來越細，市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨斗的時代已經過去，合作變得越來越重要，時代呼喚團隊合作精神。

在諾貝爾獲獎項目中，因協作獲獎的占2/3以上，在諾貝爾獎設立的前25年，合作獎占41%，而現在則躍居80%。這就是明證。對于一個團隊來說，團隊 合作精神的形成并非是一日之功，需要日積月累之沉淀。團隊精神至關重要的另一點就是，它強調團隊內部成員的全面進步和綜合完善——唯團隊成員都具備團隊合作的能力，團隊精神才能形成。所以說合作才可達到成功。

4、沒有溝通就沒有效率

一個團隊僅有少說多做是不夠的，要進行充分的溝通，在溝通的基礎上明確各自的任務和職責，然后才能分工協作，才能把大家的力量形成合力。否則的話，團員只管低頭拉車，各走各的路，永遠也不會形成團隊合力，也就無所謂效益，甚至有可能形成負效益，就像上述小明的故事一樣。

現在，我們談到團隊建設，經常說的就是“默契”，要求團隊成員之間的合作要達到默契。其實，默契是一個非常高的標準和要求，需要在有效溝通的基礎上，經過長期的磨合才有可能實現。

1、員工應該主動與管理者溝通

2、管理者應該積極和部屬溝通

3、溝通是雙向的，不必要的誤會都可以在溝通中消除。

用愛去經營，經營你的事業、友誼、明天，你會收獲一個美好的未來。

5、高效的團隊領導

作為團隊領導，首先把管理的目光投向自己，不間斷的規范自己、完善自己和超越自己，以身作則，樹表率、立威信、講親和、在團隊管理過程中，顯得尤為重要。

（1）富有責任感——以身作則

所謂責任，其中一層意思是指每個人分內應該做的事情。勇于承擔責任就是要竭盡全力去做好自己分內應該做的事，而不是推諉、逃避。

煤礦事件頻繁，是煤礦負責人及安全督查人員沒有盡到責任的表現；銀行貸壞賬增多、國有資產流失，是銀行的信貸部門、國有資產管理部門沒有盡到責任的表現。上市公司做假賬，是對股民不負責任；煙廠以變相手法做廣告，是對觀眾的健康不負責任；醫院讓人看病多花錢，是對患者不負責任；職能部門辦事拖拉、不作為，是對廣大的人民群眾不負責任；而普通老百姓工作懶散、不思進取，不遵守法紀（亂闖紅燈、隨地吐痰、賭博嫖娼等），則是對自己的工作及家庭、對于整個社會不負責任。

（2）推行績效管理，制造“鯰魚效應”

所以這就是推行績效管理，用壓力機制創造“鯰魚效應”，讓員工緊張起來。（3）善于保持恰當的距離

與員工保持恰當的距離非常關鍵。溝通、關懷是必需的，同時要注意彼此的棘刺。（1）用感情與他們交流（2）用紀律約束他們

新組裝的機器，通過一定時期的使用，把摩擦面上的加工痕跡磨光而得以更加密合。

（4）有效的激勵

有效的獎勵系統應該針對不同員工的不同需求。

由此我們應在管理中展開“晉升與出局激勵法”。要以工作業績為主制定一整套內部提拔員工的標準，激勵員工有更多貢獻。

模樣的力量是無窮的。領導是團隊的先鋒頭羊、策劃軍師、指揮元帥，領導的一言一行甚至一笑一顰都可能對團隊產生影響。君圣則國興，主庸則家敗。現代管理圈中流行一句形象的比喻:“一匹狼領導的羊群可以打敗一只羊領導的狼群。”所以說領導者的能力直接關系到團隊的成敗。

個人事項：

1、學會寬容。雨果曾經說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。

2、最重要的事情：學會傾聽。

你可以不同意別人的觀點，但是你必須捍衛別人說話的權利。

3、學會感恩。

團隊是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁。

回想我們在平時的工作中，幫助過我們的經理、主管。他們是和藹的?；叵胛覀兠恳淮瓮瓿蓸I績目標，隊員們那開心的笑容。他們是可愛的。現實生活中：不論傷害或攙扶 終究路上有你伴

第三篇：團隊精神與團隊合作主題演講稿（分享）

團隊精神與團隊合作主題演講稿（最新分享）

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我叫****，目前在**（單位）**（部門）從事**（崗位或職位）任職。首先，感謝***提供的這次機會，也很高興能夠參加此次演講活動，今天我演講的主題是“團隊精神與團隊合作”。

一、何謂“團隊精神”？ 所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出 100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

那么，如何才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?在我看來，要打造良好的團隊精神，應該努力做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

二、關于打造團隊精神的核心——“四個相互”

1、要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間等相互信任。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任。說的 是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的無條件信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，那么打造一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊就有了堅實的基礎。2、相互包容。包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和-諧共事，才能干事。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在同一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題盡量不要分斤掰兩、斤斤計較。還有句老話說的好：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響同事感情，對團隊的建設是沒有積極意義和價值的。3、相互補臺。相互補臺，說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。

一是要樹立全局觀念。要提高站位和境界，各部門、各人不能只顧局部利益，要以單位發展改革發展大局為重，要將個人、部門的追求融入到團隊的總

體目標中去。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情?！耙换í毞挪皇谴海f紫千紅春滿園”。因此，要牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。團體各同事、各分子之間的關系，雖不能說可以做到生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。

二是敢于承擔責任。有時可能出現過這樣的情況：有的部門出現了問題，部門負責人有的會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的負責人，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。作為負責人勇于、敢于、善于承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。

4，相。

互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮斗的過程中能夠和-諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

各位領導、同事們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，需要不斷的建設和時間的沉淀，不可能畢其功于一

役。我們只有從小事做起，從現在做起，從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐，才能讓優良的團隊習慣凝聚成精神、讓優秀的團隊成員凝聚成力量，讓卓越的團隊迸發出合力攻堅的強大力量！

以上就是我的有關“團隊精神與團隊合作”的演講，不當之處，懇請批評指正。

謝謝大家！

第四篇：團隊建設演講稿與團隊精神演講稿開場白

團隊建設演講稿

xxxx，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶，也是對外服務的窗口和門戶，所以，塑造一支作風精良的倉儲團隊，提升窗口形象至關重要。

要塑造好這個團隊，我認為應該重視以下幾個方面：

一、員工道德行為方面，開展批評與自我批評。

一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力，而是取決于工作態度，只有對自己的工作有一個正確的認識，才有可能提高工作質量，否則，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面，我們不說那些個大話、套話，就說說我們生活中的小事，比如說一個人的談吐方面，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀律方面，一個人的信守承諾方面，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中，我們是不是有過出言不遜，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢，我們是不是常把遲到五分鐘不當一回事。這太多太多的不檢點的小事，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的認識，而這個認識真的算不上完美！所以，要塑造倉儲團隊，要提高窗口形象，首先要從培養員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養，我認為有必要開展一個批評與自我批評的活動，這個不是整人，是整風，這個整風指的是整治工作作風。在這個活動中，我們凡是要對事不對人，客觀的評價自己，評價別人，真正做到實事求是。真正做到取之精華。

二、員工的工作技能方面，開展再學習和工作競賽活動。

一個人，要想成長，就只有不斷的學習。不斷的學習進取，也是一種美德，在以前，我們有的同事可能不重視這一點，認為沒必要，就是個簡單的搬運工作，用不上學什么，有力氣就可以了，甚至我們有的人對愛學習的人進行諷刺，認為是假積極。但現實卻不是這樣的。我們的產品不斷的更新，即便是產品方面的知識也需要我們去學習。我們每天的工作會遇到新問題，怎樣處理這些個新問題，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學習的人，他的思想是活躍的，他的思維方式是多種的，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優于別人。我們的工作技能也需要不斷的學習，倉儲，雖然只是一個部門，但牽扯的環節很多，每個環節的工作都需要有一定的專業知識、專業技能，而這些個工作環節的工作人員都不會是永遠不變的，假如今天讓你去做下一個環節的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個崗位上，每個人的工作質量和效率也會是不一樣的。所以，這些個因素，都需要我們不斷的學習進取。我們只有在學習中才能進步。那么，怎樣來檢驗我們的學習呢？我認為可以在我們的團隊中開展一個技術競賽活動，用成績來證明我們的學習，用成績來證明我們的工作能力。

三、領導層面的管理方面，要嚴明工作紀律上下一致

國有國法，家有家規，沒有規矩不能為方圓。倉儲科的工作，近年來在有些方面有了很大程度的提高，但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執行是保證倉儲一切工作順利并不斷發展的前提。這個制度的完善，不客氣的說是我們的領導層面要做的工作。以前，我們的制度也很多，但真正執行得怎么樣？是否是一紙空文？再有，一個制度的執行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化，這樣，這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣？很多的問題需要我們大家反思！

四、營造和諧的氛圍，充分調動員工的工作積極性

一個部門的管理，不是單靠制度就會達到極點的，營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環境才是理想的。這個和諧，我想應該包括人與人之間的團結、協作、關心、愛護，包括寬容、理解、支持、信賴。關心我們的每一個員工，信賴我們的每一個同事，大家團結協作。為員工營造一個快樂的工作環境，給大家一個發展的平臺。這樣的團隊才會有戰斗力。

塑造我們的倉儲團隊，提升我們的窗口形象，不應該只是一個口號，應該是一項長期的工作，需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力，發一分光！

團隊精神演講稿開場白

中國有句古話：“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用，”意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發揮超過一千人的力量，如果一萬個人離心離譜，恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量，這就是團隊的力量，這就是我們需要的團隊精神。

我們的視頻中，我們的皇帝企鵝在嚴酷的冰雪暴侵襲下，他們舉步維艱地邁著步伐，在廣闊的冰面迷宮上產蛋。在它們的周圍，白茫茫一片，四處都是浮冰，但勇敢的企鵝們從不屈服，在如此惡劣的困境下傲然生存。在這片沒有其他生物膽敢涉足的區域，皇帝企鵝仍舊持續它們浪漫的約會。隨著冬季來臨的群體遷徙，他們給我們講述了一個傳奇的族類，描繪了一個神奇、特別、而又富有感情的動物，展現給我們一個充滿勇氣、幽默和神秘的故事。唯有助人才能自助，才能生存;唯有合作，才能獲得大家共同的追求。白色的荒漠中，他們顯得那么的渺小，面對狂風，面對一切的惡劣條件，他們的堅韌卻顯得那么偉大。無論條件多么險惡，他們仍然堅守他們的承諾。

同學們,當你坐在寬敞明亮的教室里和大家一塊兒學習上課時, 當你和朋友們一起游戲,一起活動,一起勞動時，當你和伙伴共同解決了學習生活中遇到的困難時,你是否感受到了同學之間那份真誠的友誼,團結帶來的快樂呢?

團結同學,與人真誠交往是學生的優良品質和健康心理素質的具體表現。未來社會對人才的需求,是多方面的綜合素質,尤其是與人合作的意識尤為重要，這種合作意識產生與從小與同學之間的團結友好交往中。課堂上我們開展的小組合作學習，少先隊活動中的手拉手結對子活動，這些不是團結協作的很好的體現嗎?

同學們，團結友愛，互相協作，不僅是人們生存和發展的條件，也是現代社會發展對人們的要求。隨著科學技術的高速發展，僅靠一個人“閉門造車”式的創造已不可能，這就更加需要人們學會與他人合作、共處。一次游戲，一次中隊活動，一次打掃衛生，一次發明，一次創造，離不開你、我、他的共同協作。協作得好，完成的質量效率就越高，反之就不然。

實際上，我們從小養成與人合作的意識和習慣，將來才能成為一個善于團結別人，善于理解別人，善于交往與合作的人才。同學們，讓我們從現在做起吧!```我們任何人在這個世界上都不是孤立存在的，都要和周圍的人發生各種各樣的關系。你是學生，就要和同學一起學習，一起游戲，共同完成學業;你是工人，就要和同事一起做工，共同完成工廠的生產任務;你是軍人，就要和戰友一起生活，一起訓練，共同保衛我們的祖國??總之，不論你從事什么職業，也不論你在何時何地，都離不開與別人的合作。

第五篇：弘揚團隊精神主題優秀演講稿

弘揚團隊精神主題優秀演講稿

讀《團隊精神》，讓我感受頗多，其中螞蟻和巨蟒的故事更令我感慨。

螞蟻打敗了巨蟒，并搬動了數以千萬倍于己的巨蟒。這聽來也許是一個古老的寓言，或是動畫片里的神話，但寓言也好，神話也罷，個中傳遞于我們的一種精神卻是無疑的。螞蟻憑什么能夠戰勝巨蟒?單靠一只是無法完成，必須由無數只螞蟻結成共同目標，協調一致，并為之奮斗的團隊才能完成，你可以小看一只螞蟻，但你絕不能輕視一群螞蟻，這種團隊力量是不可戰勝的。

縱觀歷史，以弱勝強的例子不勝枚舉。八年抗戰，正是我們團結了全民族力量，眾志成城，同仇敵愾，打敗了強大的，不可一世的日本帝國主義，取得了民族解放的偉大勝利。全民族團結是抗戰勝利的強大基礎。在激情燃燒的歲月需要這種團結精神，而處在當今激烈的市場競爭中的企業更需要這種團隊精神。團隊的力量是不可低估的，企業擁有了這種團隊精神必將立于不敗之地。

如何有效地發揮團隊精神，我覺得我們企業每一位成員首先應具有強烈的使命感。

當巨蟒來犯時，螞蟻傾巢出動，萬眾一心，它們的目標只要一個，就是趕走侵略者，保衛家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛自己的家園。作為公司一員，我們的命運應和公司的命運聯系在一起，公司的發展和強盛應是我們共同努力的目標和使命。如果把工作當作自己的使命所在，養成敬業的習慣，盡職盡責，忠于工作，忠于事業，忠于公司，堅守我們的使命，并不斷朝這個總目標不懈努力，可以相信公司做強做大之時，也就是我們事業成功之日。

第二要敢于拼搏敢于奉獻精神。

動物學家曾做過試驗：將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上，大約一分半鐘，螞蟻察覺到“滅頂之災”，開始很驚慌失措，后來它們像商量好似的，無數螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊，分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后，后面的螞蟻又沖了上去，經過一段時間的激烈“戰斗”，火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能，但這種舍小家保大家的精神值得我們人類學習。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說：“我們沒有絕對的實力去戰勝對手，只能靠團隊精神，靠拼搏精神贏得勝利。”可見贏得團隊的勝利與拼搏奉獻的精神是分不開的。企業不管遇到多大的困難，作為員工要勇于面對，勇于承擔，勇于奉獻，勇于創新，決不輕言放棄，與企業同舟共濟，患難與共。經風雨而不餒，受榮譽而不驕，只要我們攜起手來，再大的困難也阻擋不了我們前進的腳步。

第三要發揚團結協作的精神。

數以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協力，團結合作，步調一致的精神，積聚了強大的力量，才搬動了巨蟒。當今時代，競爭越來越激烈，也越來越需要團隊合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團結協作的精神，擯棄懶散，拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想，要將自己的利益與企業的利益相結合。

因為個人的利益來源于企業的利益，只有企業的利益得到了維護，自己的利益才可能有所保障。多為企業創造財富，就等于間接地為自己創造財富，只有從這樣的角度去看，你的工作才會有動力、沖勁。團隊精神就是企業每一個員工相互溝通，交流，真誠合作，為企業的整體目標而奮斗的精神。它是企業成功的基石，發展的動力，效益的源泉。一滴水放于大海才不會干涸，個人再完美，也是滄海一粟，只有優秀的團隊才是無邊的大海。企業是一艘艦船，裝載著一個團隊，這個團隊齊心合力，就能避開暗礁急流，乘風破浪，揚帆遠航。

第四要有效發揮團隊精神就需要一個有力的組織機構和領導集體。

螞蟻搬運巨蟒，如果沒有一個睿智的組織者——軍師，和一群能干的協調員——號兵，也是不能完成此項艱巨的任務。作為企業團隊也是如此，領導決策層就好比是軍師，通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業的發展方向;中層管理者好比是號兵，是有力的執行者，通過他們的有效管理，來帶動廣大員工團結一致朝著總目標前進。組織機構通過與廣大員工進行有效的溝通與交流，共同展望企業宏偉遠景，給員工一個良好的發展空間，展示才華的最佳位置，寬松和諧的工作和生活環境，把企業變成一個大家庭，極大提高企業的凝聚力，向心力，使企業充滿活力。

一個人如果沒有團隊精神將無所作為;一個企業如果沒有團隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神將難以強大。一個優秀的團隊應該是一個有機整體，有一個共同的目標，并為這個目標努力奮斗。其成員之間的行為相互依存，相互影響，并且能很好合作，追求集體的成功。團隊中的每個成員都應習慣改變以適應環境不斷發展變化的要求。所謂人心齊，泰山移，團結就是力量。團隊精神可以使團隊保持堅強的戰斗力，不懼困難，不畏艱險，就像螞蟻搬運巨蟒一樣，最后的勝利終究屬于堅如磐石的團隊;團隊精神可以使團隊保持活力、擁有創新、煥發青春、積極進取，就像步調一致的雁群一樣，齊心協力，互幫互助，并在心中產生一種力量，激勵自己前進，一起飛向燦爛美好的明天。