第一篇：義烏學習心得體會

篇一：赴義烏參觀學習心得體會 赴義烏參觀學習心得體會

10月26號到11月1號我有幸參加了縣委組織部組織的赴義烏黨校學習的培訓班。培訓期間，通過教授和專家講課、實地考察，使我深受教育和啟發，親身感受到義烏經濟發展的巨大成就。下面我就幾天學習培訓的經歷，談一下認識與體會。

一、對義烏的認識

談到義烏人們自然會想到中國小商品城，中國小商品城坐落于浙江中部義烏市，創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。26年來，經歷四次搬遷八次擴建，現擁有總營業面積200多萬平方米，商位5萬多個，日客流量40多萬人次。連續18年位居全國各大專業市場榜首。其中65%以上的商品銷往世界210多個國家和地區，常住義烏采購的外商有8000多人，被國家質檢總局授予“重質量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，已經成為我國最大的小商品出口基地。中國小商品城由中國義烏國際商貿城、篁園市場(中國小商品城)、賓王市場三個市場簇群組成, 整個市場擁有41個行業、1900個大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量占全國市場1/3強。義烏小商品以物美價廉，應有盡有的鮮明特色，在國際上具有極強的競爭力。2000年以來，中國小商品城以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設國際購物天堂”的全新目標，積極實施國際化戰略，大力發展購物旅游業，加速市場基礎設施建設。其中，連綿幾公里長的現代化的國際商貿城，已經先后進行二期工程，總建筑面積到達到134萬平方米。中國小商品數字城網上市場于2002年相繼投入使用并初見成效。中國小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國際化藍圖。

二、幾點體會

（一）要充分認識到我們存在的差距，增強發展的緊迫感。我們與義烏同處中部地區，地域比較接近，對義烏的發展模式可以對照借鑒。小商品市場的活躍對于縣域經濟發展具有重要的推動作用，不僅能夠拓寬與發達地區的貿易交流，也能給本區域工業園區的發展提供強有力的保障。我們也可以舉辦聯合周邊地區的小商品集貿交流活動，逐步形成我們在周邊地區小商品交流的中心地位。

（二）按照科學發展觀的要求，充分了解本地實際，探索符合自己實際情況的發展道路。義烏已經形成自己的發展特色。因為當地人口多，耕地少，自然資源貧瘠，所以只有謀求發展小商品加工貿易。我們區位優勢明顯，交通便利，勞動力資源豐富，可以學習借鑒義烏的發展模式。不過我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業的人比較多，對外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進區域經濟合作，廣泛融入長三角經濟圈。我們地處長三角經濟圈與中部地區的交界地帶。義烏現在已經完全與上海、杭州融為一體，浙贛線電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領域日益擴大，兩地交流已進入法制化軌道。我們應主動創造條件，與上述地區建立合作關系，使我縣成為他們產業轉移的主后方。努力培育自己的市場成為他們在中部地區的主市場，壯大自己的市場。篇二：齊新紅義烏江陰學習心得體會 赴義烏、江陰學習的心得體會

為了進一步拓寬眼界，解放思想，加快社區建設建設，市委組織部組織我們新任職的黨支部書記赴義烏、江陰兩地進行集中學習培訓，充分體現了上級領導對我們基層黨組織書記的高度重視，同時也是加強基層組織建設的重要舉措。首先，非常感謝棗莊市委組織部為我們村、社區支部書記提供這一次難得的學習機會。通過為期10天的參觀學習，我深深地感受到，要有大發展，必須解放思想更新觀念。

一、總體印象

通過幾天的參觀和學習，我感觸頗深，通過邊看、邊聽、邊思考，義烏、江陰發展太快了，我們的社區建設要比他們遠遠地落后了，看過之后真是讓我們大開眼界。思想解放、更新觀念、搶抓機遇、苦干加巧干是加快社區建設的必由之路。一是對國家政策研究的比較到位。我們感到義烏、江陰兩地的各級領導干部對國家有關政策、法規研究的比較透徹，從政策的制度、發展規劃、到產業調整各方面都非常到位，做到了“踩邊不過線”

二是發展的氛圍比較濃厚。我們一行人所到參觀考察之處都洋溢著一種思想解放、快速發展的良好氛圍，體現出了爭先發展、趕勇敢干、敢于創新的精神和理念，我們也感受到了社區建設給廣大居民帶來的實惠。

三是發展方式比較超前。新農村建設和社區建設最關鍵的就是規劃，義烏、江陰兩地這方面做法非常好、非常超前、所學習參觀的村鎮規劃合理、因地制宜、分類推地、切實做到了科學性、超前性的發展。

二、幾點體會

通過這次考察學習，特別是義烏、江陰兩地的社區建設和社會主義新農村建設體現出的大手筆、大思路、熱火朝天的場面，使我受到很大的啟發，觸動很大，使我進一步解放了思想，開拓了視野。

一要進一步更新觀念。義烏、江陰兩地的實踐證明，思想解放出活力，出創造力、解放思想的程度，決定開放的力度和程度，思想解放事業就向前推進一步，思想觀念更新、精神狀態才會好，要學習義烏、江陰抓大項目，抓工業發展的氣魄，集中精力抓產業和重點項目，以此來推動區、街、居的經濟快速發展。

二要進一步增強機遇意識。一個人要抓住機遇就能直步青云，一個地區或村要是抓住機遇就能夠日新月異，義烏、江陰就是利用好政策，抓住了機遇，村（居）的建設到位、經濟的發展到位，才成為全國各地所學習的楷模。

三要進一步加大實干勁頭。抓機遇就看你會干不會干，所謂會干就是要求我們按照事物的客觀規律來干。不會干就是死干。要學會利用先進的科學技術，要利用國家現有法律法規政策，用好政策、用活政策、用足政策，只有會干，才能有成果，只有會干，才能有發展，只有實干才能有作為。

觀念變則行為變，行為變則習慣變，習慣變則命運變。

在親身感受到義烏、江陰的發展變化時，我們要更新觀念，學習新知識，掌握新本領，提高新技能，把學到的理論知識與實際相結合，根據社區實際，取長補短，學以致用，積極為城市轉型做出新的貢獻。

中心街街道鐵西社區 齊新紅

2011年8月9日篇三：赴義烏參觀學習心得體會 赴義烏參觀學習心得體會

冷水江市特殊教育學校 王志其

我有幸參加了冷水江市委黨校科干班組織的赴義烏學習、考察活動。學習、考察期間，我們實地考察了巨龍箱包廠、中國電商第一村、“何斯路”新農村改革、建設，使我深受教育和啟發，親身感受到義烏經濟發展的巨大成就。下面我就幾天學習、考察經歷，談一下認識與體會。

一、對義烏的認識 談到義烏人們自然會想到中國小商品城，中國小商品城坐落于浙江中部義烏市，創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。26年來，經歷四次搬遷八次擴建，現擁有總營業面積200多萬平方米，商位5萬多個，日客流量40多萬人次。連續18年位居全國各大專業市場榜首。其中65%以上的商品銷往世界210多個國家和地區，常住義烏采購的外商有8000多人，被國家質檢總局授予“重質量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，已經成為我國最大的小商品出口基地。中國小商品城由中國義烏國際商貿城、篁園市場(中國小商品城)、賓王市場三個市場簇群組成, 整個市場擁有41個行業、1900個大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量占全國市場1/3強。義烏小商品以物美價廉，應有盡有的鮮明特色，在國際上具有極強的競爭力。2000年以來，中國小商品城以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設國際購物天堂”的全新目標，積極實施國際化戰略，大力發展購物旅游業，加速市場基礎設施建設。其中，連綿幾公里長的現代化的國際商貿城，已經先后進行二期工程，總建筑面積到達到134萬平方米。中國小商品數字城網上市場于2002年相繼投入使用并初見成效。中國小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國際化藍圖。隨著電子商務的發展，青巖劉村已經成為“淘寶第一村”，但也經過了一個漫長的探路期：2008~2009年，草根創業階段，從義烏市場拿貨、然后搬到淘寶上經營；2010年，推出了“貨源共享、技術共享、資金共享”的模式，解決網商們的資金、貨源和技術問題；2011年以后，延伸出“網貨超市”模式，解決了網商們的貨源和數據包等售前問題。

二、幾點體會

（一）要充分認識到我們存在的差距，增強發展的緊迫感。我們對義烏的發展模式可以對照借鑒。小商品市場的活躍對于縣域經濟發展具有重要的推動作用，不僅能夠拓寬與發達地區的貿易交流，也能給本區域工業園區的發展提供強有力的保障。我們也可以舉辦聯合周邊地區的小商品集貿交流活動，逐步形成我們在周邊地區小商品交流的中心地位。

（二）按照科學發展觀的要求，充分了解本地實際，探索符合自己實際情況的發展道路。義烏已經形成自己的發展特色。因為當地人口多，耕地少，自然資源貧瘠，所以只有謀求發展小商品加工貿易。我們區位優勢明顯，交通便利，勞動力資源豐富，可以學習借鑒義烏的發展模式。不過我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業的人比較多，對外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進區域經濟合作，發展電子商務。義烏現在已經完全與上海、杭州融為一體，浙贛線電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領域日益擴大，兩地交流已進入法制化軌道。我們應主動創造條件，引進外資，大力發展電子商務，促進我市經濟轉型，實施好一轉三化戰略工程。

第二篇：赴義烏參觀學習心得體會

赴義烏參觀學習心得體會

10月26號到11月1號我有幸參加了縣委組織部組織的赴義烏黨校學習的培訓班。培訓期間，通過教授和專家講課、實地考察，使我深受教育和啟發，親身感受到義烏經濟發展的巨大成就。下面我就幾天學習培訓的經歷，談一下認識與體會。

一、對義烏的認識

談到義烏人們自然會想到中國小商品城，中國小商品城坐落于浙江中部義烏市，創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。26年來，經歷四次搬遷八次擴建，現擁有總營業面積200多萬平方米，商位5萬多個，日客流量40多萬人次。連續18年位居全國各大專業市場榜首。其中65%以上的商品銷往世界210多個國家和地區，常住義烏采購的外商有8000多人，被國家質檢總局授予“重質量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，已經成為我國最大的小商品出口基地。中國小商品城由中國義烏國際商貿城、篁園市場(中國小商品城)、賓王市場三個市場簇群組成, 整個市場擁有41個行業、1900個大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量占全國市場1/3強。義烏小商品以物美價廉，應有盡有的鮮明特色，在國際上具有極強的競爭力。2000年以來，中國小商品城以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設國際購物天堂”的全新目標，積極實施國際化戰略，大力發展購物旅游業，加速市場基礎設施建設。其中，連綿幾公里長的現代化的國際商貿城，已經先后進行二期工程，總建筑面積到達到134萬平方米。中國小商品數字城網上市場于2002年相繼投入使用并初見成效。中國小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國際化藍圖。

二、幾點體會

（一）要充分認識到我們存在的差距，增強發展的緊迫感。我們與義烏同處中部地區，地域比較接近，對義烏的發展模式可以對照借鑒。小商品市場的活躍對于縣域經濟發展具有重要的推動作用，不僅能夠拓寬與發達地區的貿易交流，也能給本區域工業園區的發展提供強有力的保障。我們也可以舉辦聯合周邊地區的小商品集貿交流活動，逐步形成我們在周邊地區小商品交流的中心地位。

（二）按照科學發展觀的要求，充分了解本地實際，探索符合自己實際情況的發展道路。義烏已經形成自己的發展特色。因為當地人口多，耕地少，自然資源貧瘠，所以只有謀求發展小商品加工貿易。我們區位優勢明顯，交通便利，勞動力資源豐富，可以學習借鑒義烏的發展模式。不過我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業的人比較多，對外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進區域經濟合作，廣泛融入長三角經濟圈。我們地處長三角經濟圈與中部地區的交界地帶。義烏現在已經完全與上海、杭州融為一體，浙贛線電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領域日益擴大，兩地交流已進入法制化軌道。我們應主動創造條件，與上述地區建立合作關系，使我縣成為他們產業轉移的主后方。努力培育自己的市場成為他們在中部地區的主市場，壯大自己的市場。

第三篇：赴義烏參觀學習心得體會

赴義烏參觀學習心得體會

冷水江市特殊教育學校 王志其

我有幸參加了冷水江市委黨校科干班組織的赴義烏學習、考察活動。學習、考察期間，我們實地考察了巨龍箱包廠、中國電商第一村、“何斯路”新農村改革、建設，使我深受教育和啟發，親身感受到義烏經濟發展的巨大成就。下面我就幾天學習、考察經歷，談一下認識與體會。

一、對義烏的認識

談到義烏人們自然會想到中國小商品城，中國小商品城坐落于浙江中部義烏市，創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。26年來，經歷四次搬遷八次擴建，現擁有總營業面積200多萬平方米，商位5萬多個，日客流量40多萬人次。連續18年位居全國各大專業市場榜首。其中65%以上的商品銷往世界210多個國家和地區，常住義烏采購的外商有8000多人，被國家質檢總局授予“重質量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，已經成為我國最大的小商品出口基地。中國小商品城由中國義烏國際商貿城、篁園市場(中國小商品城)、賓王市場三個市場簇群組成, 整個市場擁有41個行業、1900個大類、40萬種商品，幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、雨具、電子電器、玩具、化妝品、文體、襪業、副食品、鐘表、線帶、針棉、紡織品、領帶、服裝等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量占全國市場1/3強。義烏小商品以物美價廉，應有盡有的鮮明特色，在國際上具有極強的競爭力。2000年以來，中國小商品城以入世為契機，確立“打造全球最大超市、建設國際購物天堂”的全新目標，積極實施國際化戰略，大力發展購物旅游業，加速市場基礎設施建設。其中，連綿幾公里長的現代化的國際商貿城，已經先后進行二期工程，總建筑面積到達到134萬平方米。中國小商品數字城網上市場于2002年相繼投入使用并初見成效。中國小商品城正不斷展示出一幅雄偉的國際化藍圖。

隨著電子商務的發展，青巖劉村已經成為“淘寶第一村”，但也經過了一個漫長的探路期：2008~2009年，草根創業階段，從義烏市場拿貨、然后搬到淘寶上經營；2010年，推出了“貨源共享、技術共享、資金共享”的模式，解決網商們的資金、貨源和技術問題；2011年以后，延伸出“網貨超市”模式，解決了網商們的貨源和數據包等售前問題。

二、幾點體會

（一）要充分認識到我們存在的差距，增強發展的緊迫感。我們對義烏的發展模式可以對照借鑒。小商品市場的活躍對于縣域經濟發展具有重要的推動作用，不僅能夠拓寬與發達地區的貿易交流，也能給本區域工業園區的發展提供強有力的保障。我們也可以舉辦聯合周邊地區的小商品集貿交流活動，逐步形成我們在周邊地區小商品交流的中心地位。

（二）按照科學發展觀的要求，充分了解本地實際，探索符合自己實際情況的發展道路。義烏已經形成自己的發展特色。因為當地人口多，耕地少，自然資源貧瘠，所以只有謀求發展小商品加工貿易。我們區位優勢明顯，交通便利，勞動力資源豐富，可以學習借鑒義烏的發展模式。不過我們也有自己的特色，比如外出從事建筑行業的人比較多，對外交流廣泛，也可以形成自己的特色。

（三）促進區域經濟合作，發展電子商務。義烏現在已經完全與上海、杭州融為一體，浙贛線電氣化改造已基本完成，政府之間的交流領域日益擴大，兩地交流已進入法制化軌道。我們應主動創造條件，引進外資，大力發展電子商務，促進我市經濟轉型，實施好一轉三化戰略工程。

第四篇：義烏小商品市場學習參觀

義烏國際商貿城

義烏小商品批發市場（又名中國小商品城）坐落于浙江中部義烏市，創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。20多年來，經歷四次搬遷八次擴建，義烏小商品批發市場現擁有營業面積260多萬平方米，商位50000余個，從業人員20萬，日客流量20多萬人次, 2005年市場總成交額達288億元，其中外貿出口占60%強，連續15年位居全國工業品批發市場榜首，被國家質檢總局授予“重質量、守信譽”市場榮譽稱號，是國際小商品的流通、研發、展示中心，我國最大的小商品出口基地。

義烏國際商貿城共分為5個區，分別為：

一區市場總投資7億元，于2002年9月28日建成并投入使用，占地420畝，建筑面積34萬平方米，設主體市場、生產企業直銷中心、商品采購中心、倉儲中心、餐飲中心五大經營區，共有9000余個商位11000多戶經營戶。國際商貿城一區主體市場一樓主要經營花類（仿真花）、花類配件、毛絨玩具、充氣玩具、電動玩具和普通玩具；二樓主要經營頭飾、珠寶首飾；三樓主要經營喜慶工藝、裝飾工藝、瓷器水晶、相框和飾品配件；四樓為生產企業直銷中心，目前設有臺商館、南方瓷都德化區、深圳原創禮品區等特色區塊。

義烏小商品批發市場二區（F/G）市場由F、G兩個主體交易區和兩個聯接體組成，市場于2004年10月22日開業，占地483畝，投資約20億元，建筑面積60余萬平方米，擁有商位8000余個，經營戶逾萬戶，主要經營五金、電子、電器、箱包、雨具、鐘表等六大行業。市場建筑分五層，其中一至三層為主體市場，四至五層為生產企業直銷中心、特色精品館和外貿采購服務中心，中央大廳二三樓設旅游購物中心、中國小商品城發展歷史陳列館。

義烏小商品批發市場三區（H）于2005年10月22日正式開業，建筑面積46余萬平方米，擁有商位6000余個。義烏小商品批發市場三區（H）一樓經營筆墨用品、紙制品和眼鏡；二樓經營辦公學習用品和體育休閑用品運動器材；三樓經營化妝品、拉鏈紐扣、服裝輔料；四樓為生產企業直銷中心；五樓為國際商貿城進口商品館，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、馬來西亞等28個國家和地區的近萬種商品入駐經營。三號聯接體地下一層為皮革交易區。現代物流、電子商務、國際貿易、金融服務、餐飲服務等功能配套齊全，是國內現代化、國際化水平最高的商品批發交易市場。

義烏小商品批發市場四區建筑面積達108萬平方米，擁有商位16000余個，經營主體19000余戶，總投資30多個億。市場一樓經營襪類；二樓經營日用百貨、手套、帽類、針棉；三樓經營鞋類、線帶、花邊、領帶、毛線、毛巾；四樓經營文胸內衣、皮帶、圍巾。市場設有高架車道，各種車輛可直達市場各個樓層。市場東西兩側為配套輔房，集成現代物流、電子商務、國際貿易、金融服務、餐飲服務等市場配套服務設施，還擁有4D影院、旅游購物等特色商業娛樂服務。國際商貿城四區市場借鑒運用當前國際大型商業中心先進的設計理念，融多項高科技于一體，市場內設有中央空調、大型電子信息屏、寬帶網絡系統、液晶電視系統、太陽能發電設施、雨水回收器、自動天窗及平行扶梯等先進的高科技硬件設施，是目前國內科技含量最高、國際化水平最高的商品批發交易市場，同時也是

義烏市場現代化的標志性建筑。

國際商貿城五區市場坐落于義烏市誠信大道以南、銀海路以北、東臨37省道，西與國際商貿城四區相接，交通便捷，區位優勢得天獨厚。市場占地266.2畝，建筑面積64萬平方米，總投資14.2億元，分地上五層、地下兩層，擁有商位7000余個，主營進口商品、床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業。國際商貿城五區市場吸納了國際大型商業中心的先進理念，配有電子商務系統、智能安全系統、物流短駁配送系統、金融服務系統，中央空調、大型電子顯示屏、寬帶網絡、數據中心、環繞高架車道、大型停車場、雨水回收器、自動天窗等配套設施一應俱全，堪稱集購物、旅游、休閑為一體的國際性商務中心，是國內現代化、國際化水品最高的全球小商品批發交易市場。

義烏國貿城值得我們借鑒的方面：

1、整體建筑施工方面

市場內設有中央空調、大型電子信息屏、寬帶網絡系統、無線網絡覆蓋、液晶電視系統、太陽能發電設施、雨水回收器、自動天窗及平行扶梯等先進的高科技硬件設施。一個商業體的硬件雖然不能說一定能夠為這個項目帶來成功，但它卻是那把通往成功道路上一塊最為堅硬的試金石。

2、周邊配套設施方面

商貿城周邊均配有銀行、門診、餐飲等，滿足入住商戶及采購客商生活及交易需求。給商戶一個舒適的經營環境，給客戶一個滿意的交易環境。

3、商業運作方面

每個區在4層均設有廠家直銷中心，實力較強的單位采取直接面對客商，減少采購環節，降低采購成本，增加產品市場競爭力；外貿服務中心及外貿代理運營公司為外商客戶甄選商品，方便客戶的采購環節、成本及采購時間

4、人性化服務方面

國貿城內部設有男士吸煙區，充分理解吸煙男士的需求及大大降低了客戶在商場內吸煙造成的火災危險；因國貿城內外來商戶較多，大多為家庭式經營，帶有小朋友，周末及假期的時候小孩無人照顧都在國貿城內玩耍，管理方加大對設施的管控及宣傳，保障小朋友的人身安全。

5、電子商務和實體運營相結合方面 國貿城擁有自己獨立的網絡交易平臺，不用再國貿城內設立攤位也可以進行電子

商務銷售，降低了入駐門檻，增加商戶及供應商品種類數量；國貿城五期設有專門的網商服務區，為各個網商采購提供了極大的便利及增加了銷售的渠道

6、把握市場信息方面

國貿城成立專門的“義烏指數”采集中心，選擇具有代表性的商品及商戶進行市場信息采集。為行業和政府準確及時了解和掌握小商品貿易動態，了解小商品專業市場的運行狀況，制定相關行業政策和發展規劃提供依據；為小商品生產者和經營者提供商情信息，從而生產適銷對路的商品，選擇經營品種和進貨時機，保持合理庫存，提高資金利用率；為市場管理者進一步提高管理水平，改善服務質量創造條件。

7、商鋪銷售策略方針

國貿城也對商鋪進行出售以回籠資金進一步開發項目，但國貿城集團在銷售時并未整體銷售，而是采取銷售部分的策略。如：銷售某一樓層的某一塊指定區域，這樣對于后期的整體產權、運營方面造成不了影響。而且選擇銷售的客戶都是進行自營的客戶，又保證了商場的入住率，帶動了后期商戶的引進工作。

8、商貿城行政，政府職能部門一站式辦公服務

國貿城一區一層設有行政事務辦理大廳，電費、租金、物業費、發票、咨詢窗口；國貿城內國稅、地稅、工商等只能部門直接入住商貿城內，為商戶、客戶的業務辦理提供一站式服務功能。

9、商場管理方面

商貿城集團在市場管理中分為：市場管理公司和電子商務公司，市場管理公司下設5個分公司，分別對應管理商貿城的5個區；電子商務公司負責開發及管理“義烏購”電子商務網絡平臺，虛實結合，促進產業的發展。10場拓展方面

商貿城在立足于對外貿易的同時，也開始加大引進外貿商品的力度。在商貿城5區成立了“非洲展館”、“歐洲展館”、“亞洲展館”等，引進當地的特色產品及高科技產品。提升自身品牌價值的同時，又帶動了市場的發展。

第五篇：赴義烏參觀學習考察報告

為祝賀“義烏**商會”成立，我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘，所以特別注意收集有關情況。湖北老鄉引導我們參觀了義烏小商品市場，談了很多感受。義烏市委常委、統戰部長**同志在祝賀義烏**商會成立的講話中，介紹了一些簡要的情況。我趁機同**同志攀談了較長時間，并向他索要了一些資料，使我對義烏發展的情況有了一些了解。

我原來只是知道義烏有規模較大的小商品市場，誰知義烏已被聯合國、世界銀行等權威機構譽為全球最大的商品批發市場，成為有名的“世界超市”！

義烏還創造了許多“全國第一”乃至“世界第一”：占世界生產總量40%的電子鐘表、占世界銷量60%的圣誕禮品、占全國70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。

**同志自豪地說：我們義烏走出了一條符合自身實際、富有自身特色的區域發展之路，被省委授予了地市級經濟社會管理權限。

我經過消化、思考和梳理認為義烏崛起的奧秘是：

一、義烏奇跡源于發展戰略的正確抉擇

義烏在改革開放初期（上世紀80年代末）就提出了“興商建市”的戰略目標。習近平在任浙江省委書記時說：“義烏的發展經驗充分說明，對于經過實踐檢驗的正確的區域經濟發展戰略，要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆，接好‘接力棒’、打好‘接力賽’，絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時，打好‘接力賽’也必須有所創新，有新思路、新舉措、新作為”。可貴的是，30年來，義烏的領導換了一屆又一屆，但“興商建市”戰略始終沒有動搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰略

以新的內涵，先后提出了“以商促工、貿工聯動”、“以商強農”、“建設國際性商貿城市”等一系列發展策略，始終把市場作為區域“發展極”來培育，“工作圍著市場轉，城市繞著市場建，產業跟著市場育”，充分發揮市場效應，以市場得持續發展作為推進整個區域市場化、工業化、城市化、城鄉一體化和國際化的基礎和動力。

二、義烏經驗的核心是創新

區域發展戰略目標的實現，有待于一套具有區域特色、充滿活力的發展體制和發展機制的形成。而體制機制的形成則依賴于創新，是創新成就了義烏的成功。

1、關于市場創新

把商貿業作為義烏的主導產業，這種選擇本身就是創新。

十分巧妙地處理好繁榮市場與規范市場的關系，既不采取約束過多的行政干預，又不放任自流撒手不管。他們通過攤位的有序合法流轉和交易區“劃行歸市”（將同類商品安排在同一地段經營），可以開展充分的競爭，提高商品價格的透明度，防止假冒偽劣，也便于廠家及時了解市場行情。認真實行明碼標價和

2、關于產業創新

小商品市場有賴于強大的產業支撐，沒有強大的工業就沒有繁榮穩定的市場。他們引商轉工、貿工聯動，走出了一條獨特的工業發展路子。多年積累的商業資本利用信息和銷售網絡向制造業擴張，政府因勢利導，使義烏60%的工業企業是從商貿業轉入的，轉入資本達250億元。還涌現出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業品等十多個優勢產業。

為了避免小商品生產企業

“低、小、散”問題，義烏走上了產業集聚發展的路子。集群企業分享全國、全球銷售網絡和地區專業化生產這兩種集聚效應，大大降低了生產成本。雖然企業數量多，規模小，但專業化程度高，企業互相配套，物資供應、信息交流、人才流動方便高效。義烏提出“抓領軍企業就是抓中小企業”的理念，各優勢行業都培育出了一批龍頭企業，其中針織行業有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢娜等4家企業躋身全國針織銷售收入50強。

義烏構建了公共科技服務平臺，建設虛擬研究院、義烏創意園、浙大義烏技術轉移中心和創業育成中心，使義烏成為創意產業的領跑者。

3、關于城鄉一體化創新

xiexiebang.com范文網[CHAZIDIAN.COM]

為了進一步統籌城鄉發展，2003年義烏制定了全國第一個縣級市城鄉一體化行動綱要，編制完成了城鄉一體化社區布局規劃，把全市800個行政村統籌規劃為290個社區，爭取到2020年基本完成城鄉一體化任務，實現農村向社區、農民向市民、農業向企業轉變，實現城鄉融合，共享現代文明。大力發展都市農業，建設高端都市休閑農業度假區，開發農業休閑旅游帶，辦好紅糖節、蓮藕節等農產品展會，創辦名特優新產品展銷中心。等等。

三、義烏成功的關鍵在于有一個開朗、務實、有為的黨政領導

遵照浙江省委“干在實處、走在前列”的要求，義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念，增強干部跨越發展的意識、膽魄和能力，營造鼓勵創新、寬容失敗的實干氛圍，并加強“服務到位、考核到位、監督到位、懲罰到位”的效能建設，增強了黨的引領能力，推動了義烏跨越式發展。

1、把發揮政府這只“有形的手”的作用和發揮市場這只“無形的手”的作用有機結合起來。

正確處理政府和市場的關系，政府該管的堅決管好，該放的充分放開，讓市場在法制的軌道上充分發揮資源配置的基礎性作用，使政府真正回到經濟調節、市場監督、社會管理、公共服務的本質上來。1993年義烏實行了“管辦分離”，一方面政府及時退出了市場主體角色，另一方面堅持控制土地使用權和市場攤位等事關市場發展的戰略性資源。由政府控股的“中國小商品城（集團）股份有限公司”作為市場主辦者進行市場硬件建設、配套服務、經營開發和