第一篇：優秀團隊評語

2012年度優秀團隊評語 1、2012年年初，在XX、XX等多重任務疊加的情況下，任務量巨大。經營部及時強化內部管理，使員工各負其責，整個團隊內部通力協作，按時、保質、保量地完成一次次任務，且全年業績超出部門年初預期，經濟效益明顯。

2、該團隊內部風氣良好，富有活力。員工不僅團結，積極上進，公司各類會議、培訓能夠積極參加，而且互幫互學，努力獲取專業知識，不斷提高專業技術水平；對項目的服務熱情周到，急他人之所急，用團隊內部的真情感染他人。

3、該團工作中一致有序，嚴把安全、質量關。在經營中具體體現為XX安全性要高、質量要優良。堅決做到XX絕密、三級質量審查，充分發揮個人主觀能動性，保證XXX活動全過程可控，無任何閃失。

4、該團隊精誠一致、不畏辛勞、敢于爭先、毫不拖延、積極奮發的精神，如春風般充滿生機，展現著公司的管理理念及獨特魅力，更是公司企業形象的亮麗窗口。

第二篇：優秀團隊

優秀團隊評選標準：

有下列情形之一或多者，應予以評選：

1、對工作流程積極配合其它部門并達到一定效益者；

2、當月參加公司或公司以外組織的活動并獲得獎項者；

3、經常注意保持生產現場的安全衛生和整理整頓工作

4、勇于向傳統模式提出挑戰并進行有創造性的償試

5、能及時、圓滿完成上級領導交辦的任務；

6、能積極參與公司舉辦的各項活動，并能積極開展；

7、能圓滿完成部門工作計劃、任務；

8、本部門職員無重大違紀記錄；

9、部門工作、決策無重大失誤；

10、部門內部建設優秀且能實行規范化管理；

11、團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感。離職率低；

12、以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個人的能力。部門業績突出；

13、為團隊目標共同努力；

14、保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態。員工精神狀態良好；

15、有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可及好評；

16、目標導向：能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標；

17、以公司的發展為重,對公司的業績負責；

18、整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

第三篇：優秀團隊材料

優秀團隊申報材料

--------敦煌郵政局函件部

在過去的2010年里，我部門在省市局領導的正確指引下，積極發揮團隊作用，在函件發展領域進行了多方面的努力，在為本局各部門提供優質的服務和為本局爭取經濟效益的同時，我部門秉承“建設一流團隊，創造一流業績”的理念，在部門負責人的領導下，積極開展各項函件工作，不斷取得優異的成績。特對團隊概況和團隊業績闡述如下：

一、團隊概況

我部門隸屬郵政函件系統，團隊人數：9人，主要工作為：郵政函件營銷、策劃、設計，數據庫分析與挖掘的同時大力發展數據庫商函業務，日常行政事務的處理等工作。在部門負責人的帶領下，團隊成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。

二、團隊主要業績

1、緊鑼密鼓的開展社會責任認證工作。

我部門在公司領導的正確決策下，積極開展社會責任認證工作，通過完善公司認證體系，建立認證結構，規范員工行為，發展社會關系，健全公司規章等辦法已于2009年12月順利通過了WRAP認證突擊審核，目前，我部門認證組正積極整改突擊審核中的不合理因素，并著手籌備2010年的BSCI認證。認證工作的進行，不僅在一定程度上規范了公司日常的管理，同時也為公司外銷定單的取得和開拓國際市場奠定了堅實的基礎。

2、豐富員工業余生活，加強企業文化建設。

2009年是公司在穩定的基礎之上求發展的一年，在這個擁有上千員工的企業里，企業文化建設更顯得尤為重要，我部門根據公司的實際情況，審時度勢，在不影響公司生產的前提下，舉辦了諸如“五.一勞動技能競賽”，“首屆運動會”，“迎中秋.慶國慶文藝晚會”等大型的娛樂活動，極大的豐富了員工的業余生活，加強了企業文化建設，增進了員工的歸屬感。同時也贏得了公司上下一致好評。

3、發展社會關系，為公司爭取經濟利益

我部門不僅努力提高團隊整體工作素質，而且還不忘發展社會關系，提高江西夢娜的社會地位，為公司爭取額外經濟利益。在2009年的工作中，我部門兼顧著對外界的聯系和交往，對解決公司內部事務發揮了很大的作用，在我部門的協調下，江西夢娜很榮幸獲得“

”光榮稱號，為公司爭取資金

萬元，對提高江西夢娜的社會知名度起到了重要的作用。

4、完善留人措施，解決招工困難。

2009年，受國際經濟危機的影響，江西夢娜在招工問題上也遇到了前所未有的困難，人員流動相對頻繁.此時的人力資源部更是發揮團隊作用，緊密的聯系公司生產訂單的需求，積極拓寬招工渠道，完善留人措施，發揮了團隊中每一個成員的力量，最終取得了良好的效果，為公司招收新員工達600余人，招工完成率達80%以上，為公司生產訂單的順利進行貢獻了自己的力量。

5、服務員工，方便他人。

我部門是公司的中樞部門，大部門工作都體現在服務于公司，服務于員工之上，不管是從員工IC卡的管理、員工勞動關系的處理、社會保險的辦理上，還是從員工培訓、人才招聘、考勤管理和處理行政日常事務上，都體現著我們高度的責任感和默默無聞的奉獻精神，為員工、為公司我們都拿出了十分的熱情，方便著每一位員工的生活和工作。相信我們做出的努力和業績是眾所周知的，也相信我們的付出和做出的貢獻也是有目共睹的，團隊中的每一位成員都為在這個團隊而驕傲和自豪，因為這個團隊在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。今天在此申報公司“優秀團隊”光榮稱號，希望得到公司領導和各位同事的一致肯定，相信你們的肯定是對我們團隊最大的回報。

第四篇：優秀團隊材料

優秀團隊申報材料

---------人力資源部

在過去的2009年里，我部門在公司領導的正確指引下，積極發揮團隊作用，在人力資源管理領域進行了多方面的努力，在為公司各部門提供優質的服務和為公司爭取經濟效益的同時，我部門秉承“建設一流團隊，創造一流業績”的理念，在部門負責人的領導下，積極開展各項工作，不斷取得優異的成績。以此，申報江西夢娜襪業有限公司“優秀團隊”光榮稱號。特對團隊概況和團隊業績闡述如下：

一、團隊概況

我部門隸屬行政系統，團隊人數：3人，主要工作分為：招工招 聘、培訓開發與管理、考勤管理、檔案管理、IC卡管理、企業文化建設、社會責任認證管理以及公司福利的發放、社會保險的辦理、和員工勞動關系的解決、日常行政事務的處理等工作。在部門負責人的帶領下，團隊成員信仰青春，崇拜激情，富有思想，充滿活力。

二、團隊主要業績

1、緊鑼密鼓的開展社會責任認證工作。

我部門在公司領導的正確決策下，積極開展社會責任認證工作，通過完善公司認證體系，建立認證結構，規范員工行為，發展社會關系，健全公司規章等辦法已于2009年12月順利通過了WRAP認證突擊審核，目前，我部門認證組正積極整改突擊審核中的不合理因素，并著手籌備2010年的BSCI認證。認證工作的進行，不僅在一定程度上規范了公司日常的管理，同時也為公司外銷定單的取得和開拓國

際市場奠定了堅實的基礎。

2、豐富員工業余生活，加強企業文化建設。

2009年是公司在穩定的基礎之上求發展的一年，在這個擁有上千員工的企業里，企業文化建設更顯得尤為重要，我部門根據公司的實際情況，審時度勢，在不影響公司生產的前提下，舉辦了諸如“五.一勞動技能競賽”，“首屆運動會”，“迎中秋.慶國慶文藝晚會”等大型的娛樂活動，極大的豐富了員工的業余生活，加強了企業文化建設，增進了員工的歸屬感。同時也贏得了公司上下一致好評。

3、發展社會關系，為公司爭取經濟利益

我部門不僅努力提高團隊整體工作素質，而且還不忘發展社會關系，提高江西夢娜的社會地位，為公司爭取額外經濟利益。在2009年的工作中，我部門兼顧著對外界的聯系和交往，對解決公司內部事務發揮了很大的作用，在我部門的協調下，江西夢娜很榮幸獲得“”光榮稱號，為公司爭取資金萬元，對提高江西夢娜的社會知名度起到了重要的作用。

4、完善留人措施，解決招工困難。

2009年，受國際經濟危機的影響，江西夢娜在招工問題上也遇到了前所未有的困難，人員流動相對頻繁.此時的人力資源部更是發揮團隊作用，緊密的聯系公司生產訂單的需求，積極拓寬招工渠道，完善留人措施，發揮了團隊中每一個成員的力量，最終取得了良好的效果，為公司招收新員工達600余人，招工完成率達80%以上，為公司生產訂單的順利進行貢獻了自己的力量。

5、服務員工，方便他人。

我部門是公司的中樞部門，大部門工作都體現在服務于公司，服務于員工之上，不管是從員工IC卡的管理、員工勞動關系的處理、社會保險的辦理上，還是從員工培訓、人才招聘、考勤管理和處理行政日常事務上，都體現著我們高度的責任感和默默無聞的奉獻精神，為員工、為公司我們都拿出了十分的熱情，方便著每一位員工的生活和工作。

相信我們做出的努力和業績是眾所周知的，也相信我們的付出和做出的貢獻也是有目共睹的，團隊中的每一位成員都為在這個團隊而驕傲和自豪，因為這個團隊在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。今天在此申報公司“優秀團隊”光榮稱號，希望得到公司領導和各位同事的一致肯定，相信你們的肯定是對我們團隊最大的回報。

第五篇：優秀團隊

做XX的“服務型團隊”

團隊精神是企業的靈魂，是企業發展的源動力，只有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立于不敗之地。要想成為一個優秀的團隊，首先必須要有明確且清晰的目標，整個團隊的人都確信這個目標可以實現，并且愿意努力打造優秀的團隊。

采購部門對一個企業來說，責任重大。一支優秀的團隊不僅能保證為企業的生產提供所需的物料和服務，爭取到最低的成本，使存貨和損失降低到最低點，還能在很大程度上提高自己的服務意識。

XX采購部是今年八月份剛組建的一個新團隊，對于新團隊來說，有一部分特殊的人群，他們就是今年剛畢業的大學生。對于思維活躍，靈活多變的他們來說，給了這個團隊注入了新鮮的血液。采購主管在工作中的嚴謹作風，不僅能使他們感受到良好的團隊氛圍而且也增加了團隊的凝聚力，大家對于他們的到來感到無比的欣慰，因為我們的團隊在不斷的壯大、成長。我們開誠布公、互幫互助、積極進取、不斷進步、不斷成長。我們不僅是為了共同的目標而聚在一起，更重要的是實現人生價值，給自己一個展現自我的平臺，讓自己在今后的職業生涯中走的更快、更穩。

采購部是一個為他人服務的部門，我們在具備打造一個優秀團隊的基礎上，更應該將自己的服務性行業做到最好、最棒。我們都知道，我們外出做業務的時候都想得到很好的服務，反之別人在我們這里做業務時候也想得到好的服務。因此，我們要學會換位思考，以我們外出做業務時想要得到什么樣的服務為基礎做好我們的服務工作。

在公司組建之初，由于各項制度還不健全，工作還未步入正軌。各部門所請購的材料有點散亂、頻繁。對于剛接手物料采購的大學生來說，工作任務相對繁重。須每天奔波于公司和市場，對所有物料的比價、質量把控、到貨時間都必須很好的把握。有時各部門提供的物料規格型號與實物不符，需要多次更換，在很大程度上給物料采購員無形中增加了工作負擔，產生了抵觸情緒，思想上有了波動。我們發現后，給予工作上的幫助以及思想上的開導，讓他很快的進入工作狀態。因為我們是一個服務部門，我們應該調整自己的心態，讓自己去適應工作，加強與同事之間的溝通，多關心、幫助他人，遇事多為他人著想，也會有利于構建服務型團隊。在我們采購部這樣一個大家庭中，我們更要以身作則，樹立榜樣，用自己的言行和品格去影響帶動大家。

打造優秀的服務性團隊并不是一個人的事情，它需要我們大家共同努力。因此我們還要學會與大家溝通，樹立強烈的服務型團隊意識，對團隊具有歸屬感、認同感。彼此之間相互了解，把自己內心的想法都說出來，讓大家一起努力把問題解決。

古人云：人心齊，泰山移。這次的榮譽不僅是對我們工作的肯定，更是對我們的鞭策與鼓舞。相信我們在公司領導的正確領導和精心指導下，取長補短，共同進步，一定能夠在今后的工作中取得可喜的業績。