第一篇：科組長培訓心得

科組長培訓心得

仙村中學化學科組

陳思竑

歷時3天的培訓，不短不長的時間段，可是收獲的知識卻是很多，在培訓中我了解了更多的新知識、新技術和科組管理經驗，開拓了新的教研視野，通過培訓讓我對科組工作和今后的工作方向有了新的認識，有了新的工作教研方向。

在培訓中，區教育局提出了明確的要求，希望在學習中科組工作提高認識，提高將來工作的能力，使科組工作的得到質的提升。在培訓中深深體會到科組長在實際教學中的責任和重擔。

第一次培訓（5月17日）： 聽黃芳主任和四間本土學校科組長演講

心得體會：?快樂是幸福的源泉；?科組長要起到引領作用，要加強備課組的作用。這一天是教研室黃芳主任主持，黃芳主任在培訓中提出了一個很明確的要求，教學和教研中要有足夠的快樂，當老師就是要開開心心的，不計較得失，不計較憂愁，做一個快樂的教育工作者。一個人快樂是一天，不快樂也是一天。若是不快樂就會影響工作情緒，將這種不良的情緒帶到教學中，是不值得的，會感染自己的學生，試想學生在這樣的氛圍中，怎能學得好。只有快樂了，幸福指數也會得到提高，工作效率也會得到提高，做事情也容易成功。因此，黃主任說：快樂是幸福的源泉。

黃主任好提到：科組長是科組的引領人，組織好科組工作，讓科組每位教師得到提升和發展，那么每位教師幸福也會得到提升。黃主任要求每位教師在實際工作中要把立德育人放在首位，品德優先，知識很重要，但是沒有良好的思想品德，這個人也不能成才。教師要做表率，一言一行都會影響學生。老師快樂的情緒會感染你的學生，他們也會快樂。

黃主任鼓勵科組長多看書，看好書，書籍是人類進步的階梯。科組長站在科組建設的至高點上，學識自然要高一些才能服眾。同時，教研組是教師從事集體教學研究和教學活動的基本組織，學科教研組的活動是教學研究的一個重要環節，推進課改、實施校本教研的關鍵是教研組建設。教研組長在課改中承擔著引領、改進和組織教學的職責。通過教研組建設、教研活動的組織與開展、教學常規管理為重點，以全面提升教研組長組織教學、指導教學、研究教學、管理教學的能力為突破口，促進教研組工作的全面深入開展。

第一天上午，黃主任開展了很多的互動，在互動中，讓我們體會到增城區各間學校不同學科組的風采。

第一天下午，在新塘二中數學科組，增城中學英語科組、增城中學生物科組、中鈞中學 1 數學科組的發言中，深深體會到科組長在科組建設中作用。科組長不但要把握教研和教改方向，還要制定科組發展計劃，形成科組建設文化。完善科組制度，形成規范的教研體系，形成教學研討氛圍。他們分別強調了科組建設的重要性。還強調了“傳—幫—帶”作用。加強了每個年級備課小組的作用。備課過程中，要求做到三備“備教材，備課堂，備學生”。課堂教學好壞，教師功夫要到位。俗話說：臺上十分鐘，臺下十年功。做教師的尤其面對那么多的學生，你就是在面對觀眾，要有風趣和激情去上課。要讓學生學友所成，備課組的作用不可替代。

第二次（5月19日）： 聽常州北郊中學陳小平校長和英語科組長演講

心得體會：?教育是一種有思想的行為，教育只要有心去做，思想才會閃亮；?科組一定要形成自己的文化。

2011年陳小平校長來到常州北郊初級中學擔任校長，在陳校長的帶領下，常州北郊中學取得了長足的進步。辦學質量越來越高。陳校長是一位懂教育愛教育的校長，在他的引領下，他的每一個教研科組發揮的有聲有色。他在治理學校的過程中，先進行頂層設計，每位教師積極參與其中，形成特色的班級文化和教研組文化。學校的教研組是學校發展的生命線，陳校長很重要學科的建設，每個學科組都有自己的特色文化。在打造教研組文化的時候，陳校長親力親為，注重教研組教學的有效性探究。陳校長在科組建設中，特別注意，科組建設不是一個人的行為，而是集體行為，一個人戰斗不算戰斗，一群人合作才能贏。一群人合作才能贏。學科組的建設由教研組長、備課組長引領，做到各盡其職，科組長引領科組建設，備課組長承擔起備課組領路人的角色。在學校的發展中，陳校長還聘請了一些知名的專家來學校指導工作，在專家的指引下，科組和備課組有了方向指引，在方向指引下，每個科組形成了自己的特色，促進了北郊中學的素質教育發展。

常州北郊中學教研組特色體現在“課標—教材—考題”。要求每個學科老師都要做到心中有綱，心中有本，心中有題，在各教研組長的帶領下，全體老師集體干，自編了《理解性教學手冊——各年級各學科分冊》，分為《教師手冊》和《學生手冊》，真正實現了國家課程校本化，對于教學重難點的突破，還采用了教師自制微視頻的方法，以便學生提前自主學習、課堂重點學習、課后再復習。特別是他們“研考題、擬考題”研究，他們從知識結構、課標解讀、考試說明、考題掃描、命題傳真、復習指導、仿真模擬七個方面來建構自己的復習框架，這種落到實處的做法必定能使學生出成績，使老師出思想、出成果，使學校出名師。

常州北郊中學的校本研修也很有特色，他們做到了“無為成有為”的上課狀態。當然這種“無為到有為”的狀態體現在：北郊中學學生的作業很少，學生學的不辛苦。由于課要上 到這種極致狀態，對教師就不一樣了，他們要備好一節課，通常花費了很長的時間，通過各種方式讓教學得到有效呈現。教師的課下功夫主要體現在：開展公開課，上課前備課組說課，指定主講人，說課后修改，斟酌，討論，再修改，于是課堂上的課就上成了精品課，極致課。北郊中學在備課組建設上是舍得花功夫的，將科組教師又分成備課小組，組員在備課組長帶領下落實工作和責任到個人。制定了扎實的工作計劃，計劃不虛，落實到位，學期制定的計劃有很好的延續性，定期進行計劃落實工作檢查。

俗話說“環境造就人。”如果在科組教研工作中按照北郊中學的標準去做，雖然教師是辛苦點，但是對于學生來說是一種幸福的事情，對學生日后的成長很有幫助，在這樣一種環境下讀書，想不成功都難。

下午，常州北郊中學的英語科組長進行了發言，這位英語科組長講得很精彩，他從接任科組長開始就組建科組文化，具體體現在：做一個反思型的教師；改變課堂傳授方式，形成翻轉課堂；編寫《教師手冊》和《學生手冊》；形成“injoy”英語科組特色文化；建立“微課堂”“云課堂”等等。

報告中，對我印象最深的是微課堂和云課堂，這是一種新型教師傳授知識的方式。教學與時代共進步。在智能化社會中，需要改變傳統授課方式，學生喜歡碎片化的知識積累，喜歡在游戲中學到知識。教師要不斷學習，學習新的教育教學技術，要對教材進行二次開發。在對教材進行二次開發發言報告中，我深深感到科組長肩上的擔子重了很多。學校雖然雖然有校本研修框架，但是在二次教材的開發上做得很不足夠，沒有充分了解現代學生接受知識的方式，尤其是新智能社會學習方式和方法。由此我想到，科組要建立起自己的資源庫。

第三天（5月30日）微信群內組內討論

心得體會：科組要建設好，一定要立足本校學生基礎和實際情況，科組要在傳統教學中進行革新，以適應新科技教育發展的需要。

這天大家在微信群內討論的很激烈，大家都奔著一顆“改變”的思想去認真探討科組建設，收獲很大。

通過三天的培訓學習，收獲很多，感觸很多，我深深覺得科組建設應該要從以下幾個方面著手建設：

一、教師要改變角色。傳統的知識傳授者轉變為新課改下的能力傳授者，教師成為學生發展的促進者，教師成為研究者。

二、研透教材，課標，考綱，對教材進行二次開發，形成本校的校本教材，力爭在幾年 時間內促進科組有效教研體系。在對教材二次開發中，做到基于教材，高于教材，立足于形成培養學生能力教研體系，問題教學教研體系。

三、做實課堂。如常州北郊中學一樣在教研體系中要做到“五實”。課堂功底扎實、教學內容豐實、學生知識充實、師生互動既要平實又要真實。

四、建設有特色文化的化學科組。

五、組建當代社會新型智能化教師隊伍，培訓教師制作“微課堂”教學，建立本科組教學資源庫。

六、開展校本特色的科組課題研究。立足本校，根據本校學生實際，開展有針對性的農村學校校本課題體系。

2016-5-30 4

第二篇：科組長培訓心得體會

科組長培訓心得體會

羅陽二中政治課組 張志彬 2014.12.27

這次學科組長培訓雖然只有短短的兩天，但卻給我今后的工作和學習以鼓勵和鞭策，同時也指明了工作和學習前行的方向。原以為一名科組長只是為組員服務，多干活就行，殊不知，要想成為一名合格的學科組組長，還要有科學發展的觀念。所以在今后的教研組工作中，自己要做到：

1、端正認識，正確定位，明確責任。

作為科組長，要認真履行自己的職責，上讓領導放心，下對組員負責。要時刻牢記領導的信任與囑托，時刻把教研組工作作為自己教學工作的一部分，發揮自己最大的潛能，力求讓政治教研組擁有最強的凝聚力，以它獨特的魅力感染影響著我們組的每一個成員。自己將以最飽滿的工作熱情投入到教研組工作中，和數學組組員一起創出更多的精彩與輝煌。

2、上傳下達、團結同事、創新工作。

科組長是學校教研活動的具體組織者、實施者，在學校和教師之間起著紐帶作用，是教師和學校進行溝通的橋梁，上下信息暢通才能有效保證學校教學教研活動的順利開展。在組內，自己要團結同事，以自己的人格魅力，感染凝聚每一個成員，充分調動每一位教師的積極性，發掘每一人的教學閃光點，人人都出一招，促進教育教研工作的開展。

3、加強學習、提升專業、學研結合。

作為政治科組長，理應是教學教研的示范者，個人的素質修養和業務水平直接影響到教研活動的效果乃至課堂教學質量的高低。正因為如此，科組長的職責促使自己將不斷學習新的教學理論，確保自己走在學科教研的前沿，以便更好地帶動全組教師。在自己的教學實踐中，從備課、課堂教學、作業布置、學生輔導、學生評價等許多方面進行了探索，無論是成功的經驗，還是失敗的教訓，我都將拿來和同組的教師一起分享，讓老師少走彎路。

通過此次培訓學習，我受益非淺，不僅提升了教育理念，也拓寬了視野。我要好好珍惜，好好學習，更要慢慢品味，慢慢消化。展望未來的工作、學習之路，將是永無止境的，而我卻愿在這快樂而無止境的追求中去實現自己的夢想。

第三篇：教研組長培訓心得

教研組長培訓個人總結

非常感謝區教委組織的這次教研組長培訓班，雖然時間有點長，為期一年半，但經過學習自己還是有一定收獲的。在繁忙的教學工作之余，讓自己有時間坐下來聽幾場有水平的講座，也是一種很不錯的學習機會。盡管培訓安排在上班期間，加之自己還在帶班，回幼兒園后還要上課，感到很累很累，但是回過頭看看，這樣的累，換來的是一次次認識的提高，一次次地促使自己也更多地對教育教學進行審視和思考，應該說，還是值得的。

從接到培訓通知開始，就能感覺到教育局對這次教研組長培訓活動的高度重視，這種重視甚至于有點讓人“受寵若驚”，因為，有不少老師也許也有像我一樣的感覺，哪有這么嚴格的培訓活動啊，從來沒見過。嚴格的考勤制度讓人就覺得氣氛的非凡，果然，在培訓中我們也深深地感受到了這一點，極其嚴格的簽名、點名、請假制度，是我見過的最為嚴格的一次。有了制度的保證，讓大家對這次培訓的重要性有了全新的認識。

應該說，最為難得的是，能跟各位同行交流學習，到各個示范幼兒園去觀摩學習，認識自身教育教學工作中的不足，進一步提升自己以及本園的教研工作學習。并且在看完余主任推薦學習的《如何當好教研組長》一書，自己也獲益良多，讓我深深的感受到：教研的動力是我的需要+您的需要+孩子的需要。一個教研組必須要有一個稱職的教研組長組織、引領和開展活動。在活動中，應根據教師的需求與問題開展切實有效的教研活動，真正關注教師的困惑，解決教師的困惑，幫助教師提高教育教學能力。同時讓我認識到如何讓教研組長做得稱職，作為業務主管必須要去分析解剖教研組長的職責。

其次，區進修校也非常有心的安排了專家講座，讓我們從多個角度引領我們思索了現實中的種種教育教學問題，也讓我們跟著他們，能冷靜地思考我們的工作性質、工作矛盾，以及種種可以解決或解決不了的問題。

再來，示范幼兒園的幾位老師也與我們分享了《3~6歲兒童發展指南》，各個領域的要求。通過《指南》的引領學習，我們在反思的基礎上更新教育觀念，調整教育行為，促使我們真正做到:合理安排一日活動，最大限度的支持和滿足幼兒的通過直接感知、實際操作和親身經歷體驗獲得經驗的需要，拒絕“拔苗助長”式的超前教育，讓幼兒度過快樂的童年。

綜合以上的學習，使我意識到了作為教研組長身肩的使命和責任，同時也使我有了方向，學會了如何有效地開展好園本教研組工作。并且使我充分地認識到,團結才能有力量，教研組作為一個整體，必須共同協作，共同進步，必須要采用行之有效的方法來促進教學，管理教學，促進教研組的進步。為加強教研組的建設，對此有幾點自己的感受：

一﹑提高自身修養，提升團隊能力。

有這么一句話——工作需要助跑器。是的，教研組長就是教研組的助跑器。我們要擁有一支具有凝聚力、團結、和諧的團隊；我們要有吃苦耐勞的精神、需要有良好的協調能力、要在單位里起到表率的作用；要在教學中有一塊自由支配的“自留地”，在快樂中收獲總結經驗；要把組內的每一位老師當成成自己的老師，互相學習。讓組內的每一位老師、都不斷成長，使教研組真正成為一個團結向上的共同體。

二、轉變教研觀念，推動組內發展。

新課程改革的實施對教研工作提出了更高的要求，傳統的教研工作、教研經驗、教研方式已不能適應新課程改革的需要，在這種情況下，教研組長應以新課程目標為導向，用新的教研觀念和教育理念圍繞新課程的實施，有目的、有計劃、有組織的開展研究，在研究過程中要有新的創意，要采用新的教研方式和方法，為教學研究的發展探索新路。

三、加強園本教研，促進教師發展。

園本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質，提升教師的科研能力，提高了園本研究的水平。園本研究以教師為主體，教師是否轉變成為一個研究者，直接關系到園本研究能否得到落實。所以我認為園本教研要以科學的態度、科研的方法進行，每位老師只能不斷深入地學習，提高自身的專業發展。

教研組長個人的發展，關系著整個教研組的發展，關系著幼兒園大家庭的發展。這一次的培訓，我受益匪淺，不僅提升了教育理念，還提升了個人視野。參加這樣的培訓機會很難得，我要好好品味，慢慢消化，讓它漸漸的滲入到我的教育教學實踐中來。

第四篇：紀檢組長培訓心得

明確職責 理清思路 推動紀檢工作再上新臺階

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好。

我叫XXX，目前任XX街道XX社區黨務副書記、紀檢組長。在這里，我首先要感謝X區為我們創造了這樣一個機會，在系統學習紀檢相關知識，實地參觀考察之余，還獲取了跟兄弟社區在紀檢工作方面的一個交流平臺，這一機會，對于我這種剛接手紀檢工作不久的新人來說，益發顯得珍貴，因而我也倍加珍惜。通過為期兩天緊張而有序的培訓，我學到了許多關于紀檢方面的知識，深刻認識了紀檢工作的重要性，更新了思想觀念，拓寬了知識面，增強了理論水平，對今后的實際工作起到了積極有效的作用，這些都將使我受益匪淺。總結此次培訓，我主要有以下幾點心得體會。

一是進一步理解了紀檢工作的職責及重要性，增強了做好紀檢工作的責任感與使命感。作為一名基層的紀檢組長，在這次培訓中，通過聆聽輔導報告，我進一步明確了自己的工作職責，充分認識做好紀檢組長的各項工作，關系到街道甚至全區反腐倡廉工作的全局，是當前反腐倡廉建設的迫切需要。當前，反腐敗的斗爭仍然有著長期性、復雜性、艱巨性，需要全體紀檢條線的工作人員進一步增強政治意識、大局意識、責任意識，切實做好紀檢監察工作。而這也進一步增強了我做好基層紀檢工作的責任感與光榮感。

二是全面系統地學習了紀檢工作的理論業務知識，進一步理清了開展基層紀檢工作的思路。紀檢工作是一項政策性、專業性很強的工作，在這次培訓中，我們系統學習了許多業務課程，全面了解了基層紀檢工作的業務知識，這也使我進一步理清了工作思路，在今后的工作中，我將從自身職能出發，強化監督檢查，督促我社區干部在開展各項工作中，始終做到勤政、廉潔、優政；同時，將正確處理好紀檢工作與日常工作的關系，抓好紀檢工作與日常工作的結合點，把紀檢工作融入到社區日常工作中去，融入到社區各類創建工作中去，突出本社區紀檢工作的特色；正確處理與街道紀工委等職能部門的關系，相互配合，相互支持，促進工作不斷取得新的成效。

三是更深入的理解了落實黨風廉政建設責任制，從思想源頭上遏制腐敗的必要性。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關是最有效的預防，在工作中，我們要警鐘長鳴，筑牢防線，加強思想教育、落實黨風廉政建設責任制。社區要定期召開紀檢監察例會，分析黨風廉政建設面臨的新情況和出現的新問題，強化責任制，細化責任分解，嚴格責任考核和責任追究，把黨風廉政建設和反腐敗各項任務工作結合起來，責任到人，對違反黨風廉政建設責任制的黨員干部嚴格責任追究；把任務分解到紀檢組全體成員，不留空白，不留死角，做到責任清楚，任務明確，堅持不懈，樹立紀檢組每個成員的責任意識與使命感，形成齊抓共管的工作局面。

各位領導，各位同仁，我將以這次培訓為新的起點，在今后的工作中，突出基層紀檢工作特色，加強理論和業務學習，不斷完善知識結構，拓寬知識領域，增強創新意識，更新思想觀念，改進工作方法，提高工作水平，以飽滿的精神狀態和真抓實干的工作作風，高標準、高質量地完成我社區紀檢相關工作任務。謝謝大家。

第五篇：教研組長培訓心得

教研組長培訓心得

這個學期，我有機會參加了這次區組織的教研組長培訓班，為期三個月的學習，想起來還是有一定收獲的。在繁忙的教學工作之余，讓自己有時間坐下來聽幾場有水平的講座，也是一種很不錯的學習機會。盡管培訓安排在上班期間，加之自己擔任兩班語文，回學校后要補回許多課，感到很累很累，但是回過頭看看，這樣的累，換來的是一次次認識的提高，一次次地促使自己也更多地對教育教學進行審視和思考，應該說，還是值得的。

從接到培訓通知開始，就能感覺到教育局對這次教研組長培訓活動的高度重視，這種重視甚至于有點讓人“受寵若驚”，因為，有不少老師也許也有像我一樣的感覺，哪有這么嚴格的培訓活動啊，從來沒見過。嚴格的考勤制度讓人就覺得氣氛的非凡，果然，在培訓中我們也深深地感受到了這一點，極其嚴格的簽名、點名、請假制度，是我見過的最為嚴格的一次。有了制度的保證，讓大家對這次培訓的重要性有了全新的認識。

應該說，最為難得的是，這次能聽到幾位專家的高水平的講座。他們有著多年的研究，總結出來的思想，既精辟又簡潔，有不少思想讓我們感到耳目一新。

如第一場繆良華主任的《談學科教研組的工作策略》，從多個角度引領我們思索了現實中的種種教育教學問題，也讓我們跟著他，能冷靜地思考我們的工作性質、工作矛盾，以及種種可以解決或解決不了的問題。繆老師的演講生動活潑、引人入勝，富有感染力，是一場很難得聽到的講座內容。

再如第三場張豐的《教師研修的組織與策劃》，也是一場不可多得的講座，他對于教育教學的思考非常深刻，專業性強。廣博的知識面也讓我們擴展了視野。

而最有收獲的應該是參加舟嵊小學開展的“以課文《恐龍的滅絕》為例，探討如何進行課程內容的教學”活動。盡管這是我筆記記得最少的一次，但是卻是感到最有收獲的一次，舟嵊小學低段語文教研組向我們展示了他們是如何進行教研活動的。而想想自己學校的教研活動，幾乎是名存實亡。

通過學習也使我意識到了作為教研組長身肩的使命和責任，同時也使我有了方向，學會了如何有效地開展好本校教研組工作。使我充分地認識到,團結才能有力量，教研組作為一個整體，必須共同協作，共同進步，必須要采用行之有效 的方法來促進教學，管理教學，促進教研組的進步。為加強教研組的建設，對此有幾點自己的感受：

一﹑提高自身修養，提升團隊能力。

有這么一句話——工作需要助跑器。是的，教研組長就是教研組的助跑器。我們要擁有一支具有凝聚力、團結、和諧的團隊；我們要有吃苦耐勞的精神、需要有良好的協調能力、要在單位里起到表率的作用；要在教學中有一塊自由支配的“自留地”，在快樂中收獲總結經驗；要把組內的每一位老師當成成自己的老師，互相學習。讓組內的每一位老師、都不斷成長，使教研組真正成為一個團結向上的共同體。

二、轉變教研觀念，推動組內發展。

新課程改革的實施對教研工作提出了更高的要求，傳統的教研工作、教研經驗、教研方式已不能適應新課程改革的需要，在這種情況下，教研組長應以新課程目標為導向，用新的教研觀念和教育理念圍繞新課程的實施，有目的、有計劃、有組織的開展研究，在研究過程中要有新的創意，要采用新的教研方式和方法，為教學研究的發展探索新路。

三、加強校本教研，促進教師發展。

校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質，提升教師的科研能力，提高了校本研究的水平。校本研究以學校教師為主體，教師是否轉變成為一個研究者，直接關系到校本研究能否得到落實。所以我認為校本教研要以科學的態度、科研的方法進行，每位老師只能不斷深入地學習，提高自身的專業發展。

教研組長個人的發展，關系著整個教研組的發展，關系著學校大家庭的發展。這一次的培訓，我受益匪淺，不僅提升了教育理念，還提升了個人視野。參加這樣的培訓機會很難得，我要好好品味，慢慢消化，讓它漸漸的滲入到我的教育教學實踐中來。