第一篇:公寓樓管工作總結
篇一:公寓管理工作總結
建筑與環境工程學生公寓管理工作計劃
2011—— 2012年度第二學期
本學年,為切實加強學生公寓安全管理,實現為教學保駕護航的作用,在系領導和各級部的大力支持下,成立了學生公寓安全管理辦公室,下設2個值班中心,值班中心教師入住學生公寓,架起了學生和學校溝通的橋梁,實現了24小時無縫隙管理,為學生提供第一時間、第一現場的服務。值班中心成立以來,發現并排除了各類安全隱患,有效地預防了各類惡性安全事件的發生。本學期,為更好地服務學生,服務教學,根據我系本學期工作實際制定計劃如下:
一、繼續高標準、嚴要求的進行公寓安全管理
為更好地做好學生安全工作,充實學生公寓管理隊伍,完善教師入住學生公寓制度。本學期所有專職輔導員都參與學生公寓安全管理,且入住學生公寓。這既有利于輔導員深入了解學生實際情況、有利于學生公寓管理。但反過來也增加了公寓管理的難度,因為每個老師的值班時間不固定,又各有工作特點。為此,上學期末便召開專題會議,對值班制度進行了統一學習,使每位教師明白自身所擔負責任之重大。同時,加大代班領導對值班教師的督導檢查,從本學期實行學生干部(樓長、樓層長)對教師工作的反饋督導。確保本學期學生公寓安全管理的高標準、嚴要求工作風格。
二、規范管理,進一步完善學生公寓管理規章制度
公寓安全管理辦公室結合自身工作實際,將在現有學生公寓管理相關規章制度的基礎上,充分借鑒成功經驗,進一步建立和完善學生公寓安全管理規章制度,針對學生公寓人身安全、財物安全紀、用電安全、以及紀律、衛生、財物等情況,在系領導的關心和支持下,進一步完善《學生公寓管理細則》、《公寓值班教師職責及管理辦法》、《學生公寓樓長、樓層長、舍長職責》、《管理辦公室教師職責分工》等制度。
其次,對各崗位職責進行明確分工。結合公寓管理工作實際對人員安排等進行相應調整。
1、由x老師和x老師分別管理南北連個值班中心,負責值班中心各類事務的安排,以及值班中心公物的使用及保管。
2、x老師負責學院月度衛生檢查、專項檢查和綜合治理,派公寓管理辦公室教師輪流參與。
力求做到以人為本,按章辦事,用制度來管理事,用制度來管理人,通過內部良好的運作機制來調動工作人員的積極性。
最后,完善管理辦教師聯系學生宿舍樓等制度,健全各種學生請假等表冊,并做好詳細記錄,做到事事有記載、事事有依據。努力實現學生公寓管理制度的系統化、條理化。
結合學院開展大學生宿舍文化節、加強學生宿舍管理等系列活動,積極配合、并以此為契機將我系學生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學生創造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環境。
三、突出重點,狠抓學生公寓安全管理
安全與穩定工作是學生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,學生的潛意識當中就認為公寓是家,是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規定”,結合我系學生公寓的特點,不斷完善《公寓管理員工作職責》:
1、本學期力爭建立“學生進出門登記制度”和“學生干部巡查制度”。
2、廣大管理人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念,安排好值班巡查。
3、公寓辦堅持每天抽查宿舍樓至少1棟,抽查宿舍至少5個,每周對各級部宿舍進行抽查1次。
4、針對各學生寢室的不同情況,耐心做好同學的思想工作加大監管力度,嚴查大功率電器、管制刀具(沒收物品都備案)。并制定相應的處罰制度。
5、嚴查學生夜不歸宿,積極處理學生晚歸、學生吵架、醉酒等事件。
6、完善“四級安全管理制度”(安全員、樓長、樓層長、舍長),積極配合各級部進行日常的管理、檢查工作,實行每天工作情況匯報,對突發事件力爭做到第一時間聽到、第一時間趕到。
7、在公寓的大廳設立各級宣傳欄,充分發揮同學們的自主管理能力。
8、堅持每周出一輯“生活小貼士”,對學生進行安全方面的溫馨提示,真正做到服務同學。
9、每周公布一次檢查結果,給廣大學生提供現實借鑒。
10、針對每天中午,下午和晚上的課外時間的工作盲點,安排專人值班,勤轉勤看,杜絕學生打架等責任事故的發生。
四、加強公寓管理教師職業道德教育,不斷提高管理水平根據系領導提出的要求,公寓管理教師管理水平和學生的生活息息相關,培訓教育好公寓管理教師是我們服務管理工作持續健康發展的動力,是促進管理創新的靈魂。為此,本學期將通過以下方式提高相關教師的管理水平。
1、通過每周一的班主任工作例會,不斷強調公寓工作的重要性,適時提醒各突發事件的苗頭(如畢業答辯完成后學生聚餐、學生大補考、4月5日等特殊日子、以及國內發生的重大事件)。
2、學高為師,德高為范,不斷加強師德教育,深入學生更能改變學生,為此,全體教師務必加強自身修養,身要直,心要正,說話要有修養,行為要光明磊落,要求學生做到的,自己首先要做到,給學生以積極和向上的印象。
3、通過各種手段加強所有工作人員愛崗敬業及職業道德教育,不斷自強教師的愛心與責任心。
4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學生服務的理念,嚴禁打罵體罰學生。
5、發揮各教師的專業特長,給學生提供專業、就業、生活、學習等方面的指導,使之親其師而信其道。
六、積極工作,切實為學生的學習生活保駕護航
管理辦公室全體工作人員將兢兢業業,恪盡職守,切實完成自己的本職工作,有效地配合工業工程系的各項工作。在日常工作之外,公管部準備進行幾項專項檢查工作。
1、對學員公寓、北實驗樓進行重點安全隱患的徹底檢查,實現宿舍用電插座的統一安裝,插排使用的統一管理。
2、進行各宿舍的吸煙安全專項檢查。
3、大功率用電器專項檢查。
4、各宿舍樓夾層的專項治理。
5、夜不歸宿(通宵上網)專項檢查。
篇二:公寓管理工作總結1 公寓管理工作總結
本學期,我被安排到公寓樓,負責三樓女生的住宿。從主管到現在近兩個月來,在學校領導和全校師生的共同努力下,我在公寓管理工作中也收獲了許多。現總結如下:
一、領導重視,職責明確
俗話說:安居才能樂業。強化公寓管理,不單是學生健康成長問題,更重要是學校的安全問題。學生良好行為習慣的形成,能有效提高學習效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學生公寓管理工作機構,學校各級領導都特別重視住校生的管理,把學生公寓管理放到了學校日常管理的重要位置。學生公寓管理由學校總務處負責,各值班組協助共同管理,學校不僅把公寓管理工作納入每學期的學校工作計劃,而且每周召開的校務會議都有公寓管理方面的內容,校長和分管領導都對相關公寓管理工作反復強調,認真布置并加以督查落實。
二、制度完善,科學管理
為了讓我們的管理工作更加科學、有效,我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度,具體是:《三墩中心小學公寓管理制度》、《公寓管理員職責》、《宿舍安全保衛制度》、《公寓財物保管制度》、《公寓內務及衛生制度》、《公寓夜間點名查鋪、巡查制度》、《宿舍內務評分標準》等,用制度規范學生的行為,從而使住校生形成良好的行為習慣;實行公寓管理責任制,詳細規定了公寓管理員的工作職責和工作細則,責任落實到人;制定了有效的宿舍突發事件應急預案和詳細的點名表、床位對應表,做到衛生檢查、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細、準確。
為切實確保住校學生的安全,我們每天夜間由帶班領導、值班教師協助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄,每天夜間不定時巡查不少于三次,其中一次必須在午夜進行。值班人員必須在午夜之后才休息,早上五點半起床,照看學生上衛生間,七點到八點照看學生洗漱,整理床鋪,打掃宿舍及樓道衛生。這樣的工作,完全顛倒了正常的作息
時間,別人休息是我們工作,別人工作室我們得休息,一旦遇到臨時分配的任務,我們還得去做,這樣一來,我們的工作量就很大,別人是無法理解的。
三、分層分級,管理落實
住校生管理,是學校管理的一個難點,要真正達到管理目標,必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理。將管理體系化,分管校長——公寓管理處——舍管員——值班教師,自上而下逐一落實,做到層級分明,管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導,分管處室制定總體管理計劃,公寓管理員和各值班組值班教師具體實施管理,并負責督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況。遵循“誰管理、誰負責”的原則。各司其職,充分發揮了管理人員工作的主動性和學生的自覺性。
四、獎懲分明,加強管理
為了讓學生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環境,養成良好的生活習慣,我們每天都由有管理員對每一個宿舍進行檢查,包括內務清潔、作息情況、安全隱患等;定期、不定期召開舍長會議,對舍長進行宿舍管理培訓,組織部分舍長對宿舍內務打分量化,讓學生參與到宿舍管理中來,提高他們的參與意識和管理能力;定期按照相關的制度、要求每天對宿舍進行內務的評比,并當天及時在校務公開欄公布結果,表揚優秀,批評落后。與此同時,我們根據學生住宿過程中出現的問題,及時要求班主任利用班會等時間教育學生,特別是加強對住校生的節約用電、用水、住宿秩序、愛護公物教育等。
五、存在問題,再加努力
我們在公寓舍管理上進行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,總體來看,公寓管理正逐步納入常態化、正規化、精細化。但是,仍有一定問題存在。
1、部分學生以打掃衛生為借口,沒有請假條和學生證就企圖進入公寓。希望班主任嚴格請假手續,公寓管理員嚴格要求,并做好登記。
2、個別宿舍的學生為逃避內務檢查扣分,私自撕毀床頭卡和門牌卡。以后類似事件將加以通報,并加倍扣分。
3、有不少學生夜間將零食帶入公寓,更有甚者將零食、垃圾倒入公寓內的下水管道,造成水管堵塞。
4、部分宿舍窗簾白天沒拉開,靠走廊的上窗也未及時打開通風。還有的宿舍物品擺放凌亂,室內有懸掛品。
5、個別宿舍內衛生打掃不夠徹底,留有死角,尤其是床底和陽臺。
6、學生的文明意識和行為習慣還參差不齊,存在浪費水電,破壞水龍頭、電器的現象還比較嚴重,還需要我們和各位班主任繼續加大教育力度和管理力度。
新的學期,無論怎樣,我們將繼續本著一切為了服務學生的原則,向更加“精細化”管理模式發展,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,讓學生滿意,家長放心,使學生能在平安、和諧的校園里快樂健康地成長。篇三:樓管工作總結
關于“樓管好阿姨”的匯報
我是2012年來三峽大學南苑1棟做樓管工作的,當時我心想,既來之則安之,既然擁有這份工作,就要把工作做到最好。一下是我的一些心得體會:
一、端正思想、理清思路,制定出每年的奮斗目標
無論做什么最重要的是端正思想,要有把事情做好的決心,自從我揍上這個崗位,我就已經決定努力做好每一步,得到領導及同學們的認可。有了這個目標后,我經常和其他同事進行交流,了解他們是怎樣做的,吸取他們的工作經驗,為自己制定工作方案,每天該做什么做到心里有數,對自己負責,對領導以及學生負責。
二、明確工作范圍,盡職、盡責、盡力,用心做好本職工作。我認為一個樓區各項工作的好壞,與樓管有著密不可分的聯系,樓管不是單一的做門衛工作,不僅是值好班,穩坐值班室,看好大門,而是對樓區的安全,衛生,消防,秩序等方面的一個整體工作,作為一個樓管更要想盡辦法做到盡心盡力位同學們創造一個安全、穩定、文明和舒適的家園。作為一個樓管,要把同學們當做自己的孩子,深入同學們中去,了解他們的思想,想辦法服務于學生,和同學們建立和諧的關系。
掌握整個樓棟學生的情況,深入宿舍和同學們交談,了解同學們的思想狀態,聽取同學們的生活、學習、情緒等方面產生的問題,引導他們使用正確的方法去解決和化解同學之間的矛盾糾紛,對情況比較差的宿舍經常過去坐坐,對整個樓區做到心中有數。
樹立起為學生服務的思想觀念,努力為同學們排憂解難,及時盡力為同學們解決問題,及時聯系后勤集團維修人員,自己也參與維修工作,為同學們創建一個溫馨的家園。做好教育,和學生們談心,建立好良好關系,和諧感情,把一切問題妥善解決了。
三、相互交流,協調工作,取長補短,不斷進步
樓管工作不是一個單一獨立的樓區工作,而是和院系、后勤、物業不可分割的一項系統工作,因此,必須做好和各方的協調,爭取各方的支持,工作才能夠順利展開。同事之間搞好團結,做到工作不分你我,從我做起,做到每天的工作當天完成,遇到難題多商量,做到認識一致、團結一致,搞好工作。
四、走著每一步,想著每一步,提前做好下一步工作
每學期第一個工作就是做好開學準備工作,迎接同學們的到來,重關是宿舍設施的維修,電源、門窗、床,用水、用電等的維修。要想法聯系相關人員,盡快解決清掃工具的換新工作。特別是有新生進校的時候,一定做到微笑服務,笑迎八方學子,一定做到細致入微的服務,飽滿的工作精神,文明、熱情、周到、有序,讓學生家長滿意。其中包括公寓用品的接收與發放。學生入住后還是要抓好樓區的安全穩定,衛生舒適干凈,確保同學們生活環境,讓同學們感覺到如家一般的溫暖。同時努力做好各種工作如登記,匯總,抽查,上報等。放假前及畢業后離校工作要做好財產看守,做好安全穩定工作,確保畢業生安全離校,確保財產、設施安全,另外還有盡力完成領導下達的各項臨時工作。
五、每日的工作安排:
1、每天早上5:50起床為同學們提前開門,方便同學們的早讀。
2、檢查樓道安全及清潔衛生,檢查完后回值班室值班,把好大門第一關,做好各項登記,控制外來人員進入大樓,嚴禁推銷及傳單派發人員進樓。
3、配合維修人員的維修工作,完成領導下達的各項工作。
4、每晚22:00對全樓巡查,查各樓秩序,查看消防器材的情況,以及水電等的情況,并對樓道進行打掃。
5、每晚23:00準時關閉寢室大門。
6、除了這些主要的工作外,作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學丟鑰匙或被同學鎖到屋外,每次我都會詳細的問明情況后,再做處理。許多推銷人員都會以各種理由進入樓棟,每次我都會阻止并向領導匯報。
總之,這幾學期工作以來,在辦公室幾位領導的關照下,在院系的大力支持下,在后勤集團的幫助下我完成了學校交給我的各項任務。我爭取在以后的工作中更加努力,處理好同上級以及同學的關系,使兩者之間能夠連接起來,盡
最大的努力讓領導對我的工作放心,讓同學們在我所管理的樓上住的安心。篇四:樓管工作總結
我是如何做樓管工作的
一、端正思想、理清思路,制定出每年的奮斗目標
我是2006年來黃科大做樓管工作的,當時我心想,既來之則安之,既然選擇了這項工作,就要把工作做到最好,處處以黨員標準要求自己,拜馬文太老師為師,經常向他請教,經常去汪茂仁老師、何福丹老師、蔡光福老師樓上看看,看他們是怎樣做的吸取他們的工作經驗,為自己制定工作方案,9月份接管16#樓,當時工作很忙,因為是新樓,任何事情都得從頭做起,在宿管科的支持下,很快完成了樓內宿舍的配備工作,接住了商院全部畢業生入住,根據畢業生思想比較復雜的特點,請教各位老師為本樓制定了以安全穩定為中心的工作制度,常深入宿舍,依靠樓管會和同學們建立深厚的感情,和院系輔導員協調取得他們的支持,共同努力。控制局面,保障本樓安全穩定。
對不同情況采取不同的管理辦法,和院系輔導員協調對一樓成教畢業生采取強硬的管理措施,調換樓管楊安龍任一樓樓管,管理辦法一變,很快控制了一樓局面,一直到畢業沒出現任何問題,整個樓區安全穩定,順利送走了全部畢業生,在樓區交接時全樓財產齊全,無丟失,無損壞,就連一個鑰匙,一把掃帚都不少,離校時,無出現混亂、亂扔亂拋現象,使院學生處,保衛處都很滿意,得到了他們的一致好評。
二、明確工作范圍,盡職、盡責、盡力,用心做好本職工作。我認為一個樓區各項工作的好壞,與樓管有著密不可分的聯系,樓管不是單一的做門衛工作,不僅是值好班,穩坐值班室,看好大門,而是對樓區的安全,衛生,消防,秩序等方面的一個整體工作,作為一個樓官員更要想盡辦法做到盡心盡力位同學們創造一個安全、穩定、文明和舒適的家園。
做人師表,要把同學們當做自己的孩子,深入同學們中去,了解他
們的思想,想辦法服務于學生,和同學們建立和諧的關系。
堅持訪查制度,深入宿舍和同學們交談,認真了解思想狀況,了解
同學們的思想狀態,了解同學們的思想動態,聽取同學們的生活,學習,情緒等方面產生的問題,引導他們使用正確的方法去解決和化解同學之間的矛盾糾紛,對情況比較差的宿舍更應該經常過去坐坐,對整個樓區做到心中有數。
樹立起為學生服務的思想觀念,努力為同學們排憂解難,及時盡力
為同學們解決問題,及時聯系后勤集團維修人員,自己也參與維修工作,為同學們創建一個溫馨的家園。做好教育,和學生們談心,尤其教導后進學生,建立好良好關系,和諧感情,把一切問題妥善解決了。
三、樓管工作不是一個單一獨立的樓區工作,而是和院系、后勤、物業不可
分割的一項系統工作,因此,必須做好和各方的協調,爭取各方的支持,工作才能夠順利展開,另外也減輕了辦公室的工作壓力,抽時間向四院反饋、溝通,協調和后勤、物業的關系,搞好工作。
四、根據宿管工作規律走著每一步,想著每一步,提前做好下一步工作,準
備把工作做到位,每年第一個工作就是做好開學準備工作,迎接新生的到來,重關是宿舍設施的維修,電源、門窗、床,用水、用電等的維修。要想法聯系相關人員,盡快解決清掃工具的換新工作。第二項是迎新工作,迎新新生是頭等大事,一定做到微笑服務,笑迎八方學子,一定做到細致入微的服務,飽滿的工作精神,文明、熱情、周到、有序,讓學生家長滿意。其中包括公寓用品的接收與發放。第三項是新生入住,入住后還是要抓好樓區的安全穩定,衛生舒適干凈,確保同學們生活環境,讓同學們感覺到如家一般的溫暖。第四項,及時召開樓管會,學習樓管工作職責,明確任務,對樓管干部培訓,讓他們大膽工作。第五項,努力做好辦公室布置的各種工作,登記,板報,匯總,抽查,上報等。第六項是放假前及畢業后離校工作,做好財產看守,做好安全穩定工作,確保畢業生安全離校,確保財產、設施安全,另外還有盡力完成辦公室下達的各項臨時工作
五、把我平時每日的工作時間安排給大家匯報一下:
1、每日08:00前提前接班,對大廳及大門周邊,值班室進行保潔,確保大廳、大門、值班室干凈整潔。2、08:00上樓抽查各宿舍,并做好記錄。
3、檢查完后回值班室值班,嚴格按照樓管十條進行工作,把好大門第一關,做好各項登記,控制女生及外來人員進入大樓,配合女子維修工的維修工作,完成辦公室下達的各項工作。
4、每晚23:00后堅持對全樓巡查,查各樓秩序,查看消防器材的在位情況,以及水電等的情況,然后回到樓管會住處溝通,了解情況,指出存在的問題,在24:00回值班室休息。
5、日常到學生宿舍和學生們溝通,尤其是畢業生宿舍,第二天交好班再下班。
六、1、每項重要工作必須事先做好大力的宣傳工作,造出一種聲勢和氛圍,讓大家知道下一步要做什么,達到工作順利完成的目的。例如09級宿舍文化月,商院學生會利用圖片展示于大廳,利用大廳巨幅標語“師生同心,創造五星樓區”形成了上下齊心搞好文化節的氛圍,使文化月取得良好效果。
2、注意抓典型,以點帶面,全面展開。去年文化月,知道四樓同學熱情比較高,于是和樓管會結合,以四樓為重點,先在四樓開展工作,動員每個宿舍都動手參加,對樓道進行裝扮,每個人也都動手參與裝飾自己的宿舍,樓管會帶頭工作,取得了良好效果,樓層面目煥然一新,看到這樣,我們又隨即組織三樓,五樓,六樓,得干部進行學習參觀,然后各樓層的工作馬上開始,爭相競爭,整個樓的效果就更上了一個臺階。商院和國際學院的宿舍布置、裝扮都獲得了不錯的成績。
3、利用大廳黑板書寫“師生同心,營造溫馨和諧樓區”提醒大家保持上年勞動成果,文明、禮貌、遵守紀律,講究衛生,達到營造舒暢。溫暖的家園的這樣一個目的。
幾年來,我體會到造出聲勢和氛圍的這種做法效果真的非常好,以后在
工作中要堅持這種方法。
七、同事之間搞好團結,做到工作不分你我,從給我做起,做到每天的工
作當天完成,遇到難題多商量,做到認識一致、團結一致,搞好工作。總之,幾年來在學生處領導下,在辦公室幾位老師的關照下,在院系的大力支持下,在后勤集團的幫助下我完成了學校交給的給項任務,和兄弟樓區相比之下還有差距,以后還要更多的學習,用心探討管理經驗,使樓區工作更上一層樓,有不妥之處還望各位領導批評指正!
新1#樓樓層管理員
篇五:公寓管理工作總結doc 公寓工作總結
前階段工作 :
一、衛生保潔方面。
1、保潔人員把1---6樓頂棚爆裂的墻皮進行徹底清掃。
2、用84消毒液把每個樓層的浴池進行清刷及消毒。
3每個房間的窗網清洗了一遍,并把破損的紗網進
4時進行了清掃及消毒,以備安排人員入住。
5潔工作。
1兩道門鎖進行了更換,消除公寓安全隱患。
2高安全意識,對外來人員嚴格登記,夜間加強巡
1宿人員離開公寓后,工程人員及時把樓內的12 個飲水機全部斷電,避免用電器因給水保溫耗電。
照明燈。
2平日不定時抽查入住人員房間的大功率用電
3“節約用水”標示,提醒大家節約用水。隨手關閉
流水”。工程人員經常檢查給水設備,防止自來水泄
存在的問題:
1到位的地方,個別地方容易形成死角。
2大功率電器,使用大功率電器的行為還沒徹
、保潔人員把公寓行了更換。、把騰空的房間及、干好其他日常保
二、安全方面。、把公寓入樓大門、要求保安人員提邏。
三、節能降耗措施。、每天8點半,住個浴池熱水器、3每日7點熄滅走廊、每周五集中檢查、、在浴池中張貼水龍頭,防止“長露。、衛生清掃還有不、個別房間還藏有底杜絕。
3、個別保安人員安全意識不強,工作疏忽大意,忽略工作細節,存在安全隱患。
工作打算:
1、要求員工加強責任心,提高服務意識,干好本職工作。
2、提高衛生標準,加強檢查力度,保潔工作及時到位。
3、提高安全意識,宣傳防范措施。徹底杜絕入住人員使用大功
率電器。
4、加強節假日值班,時刻提高警惕,真正把防火、防盜落到實
處、做到細處。
5、做好公寓的節能降耗工作,從點滴小事做起。
2011年5月
智苑公寓在“抓管理、強素質、上臺階”活動中的工作措施
一、加強學習、提高認識,愛崗敬業。
組織公寓全體職工集中學習“抓管理、強素質、上臺階”的要求,進一步加強思想作風建設;學習公寓管理規章制度及有關工作制度,明確工作職責;通過職工會議做好階段性工作總結,查找問題,轉變工作態度、改進工作措施,提高工作實效。
二、節約水電,把節能降耗工作落到實處。(剛才已經總結)
三、提高服務質量,令入住人員的滿意。
1、要求每位員工盡職盡責的完成本職工作,提高服務水平。不
頂撞住宿人員,對他們提出的問題以最快、最好的方式解決,解決不了的及時向上級領導匯報。
2、主動與入住人員溝通,聽取他們對公寓管理的建議,也爭取
他們理解公寓的管理規定,配合我們的工作。
第二篇:公寓樓管工作總結
公寓樓管工作總結
篇一:公寓管理工作總結
建筑與環境工程學生公寓管理工作計劃
2011—— 2012第二學期
本學年,為切實加強學生公寓安全管理,實現為教學保駕護航的作用,在系領導和各級部的大力支持下,成立了學生公寓安全管理辦公室,下設2個值班中心,值班中心教師入住學生公寓,架起了學生和學校溝通的橋梁,實現了24小時無縫隙管理,為學生提供第一時間、第一現場的服務。值班中心成立以來,發現并排除了各類安全隱患,有效地預防了各類惡性安全事件的發生。本學期,為更好地服務學生,服務教學,根據我系本學期工作實際制定計劃如下:
一、繼續高標準、嚴要求的進行公寓安全管理
為更好地做好學生安全工作,充實學生公寓管理隊伍,完善教師入住學生公寓制度。本學期所有專職輔導員都參與學生公寓安全管理,且入住學生公寓。這既有利于輔導員深入了解學生實際情況、有利于學生公寓管理。但反過來也增加了公寓管理的難度,因為每個老師的值班時間不固定,又各有工作特點。為此,上學期末便召開專題會議,對值班制度進行了統一學習,使每位教師明白自身所擔負責任之重大。同時,加大代班領導對值班教師的督導檢查,從本學期實行學生干部(樓長、樓層長)對教師工作的反饋督導。確保本學期學生公寓安全管理的高標準、嚴要求工作風格。
二、規范管理,進一步完善學生公寓管理規章制度 公寓安全管理辦公室結合自身工作實際,將在現有學生公寓管理相關規章制度的基礎上,充分借鑒成功經驗,進一步建立和完善學生公寓安全管理規章制度,針對學生公寓人身安全、財物安全紀、用電安全、以及紀律、衛生、財物等情況,在系領導的關心和支持下,進一步完善《學生公寓管理細則》、《公寓值班教師職責及管理辦法》、《學生公寓樓長、樓層長、舍長職責》、《管理辦公室教師職責分工》等制度。
其次,對各崗位職責進行明確分工。結合公寓管理工作實際對人員安排等進行相應調整。
1、由X老師和x老師分別管理南北連個值班中心,負責值班中心各類事務的安排,以及值班中心公物的使用及保管。
2、x老師負責學院月度衛生檢查、專項檢查和綜合治理,派公寓管理辦公室教師輪流參與。
力求做到以人為本,按章辦事,用制度來管理事,用制度來管理人,通過內部良好的運作機制來調動工作人員的積極性。
最后,完善管理辦教師聯系學生宿舍樓等制度,健全各種學生請假等表冊,并做好詳細記錄,做到事事有記載、事事有依據。努力實現學生公寓管理制度的系統化、條理化。
結合學院開展大學生宿舍文化節、加強學生宿舍管理等系列活動,積極配合、并以此為契機將我系學生公寓管理水平提高到了一個新的層次。為廣大學生創造了一個整潔、舒適、和諧、溫馨的生活環境。
三、突出重點,狠抓學生公寓安全管理
安全與穩定工作是學生公寓一項最重要并常抓不懈的工作,學生的潛意識當中就認為公寓是家,是可以放松對自己要求的場所。在這一方面嚴格按照學院的“安全管理規定”,結合我系學生公寓的特點,不斷完善《公寓管理員工作職責》:
1、本學期力爭建立“學生進出門登記制度”和“學生干部巡查制度”。
2、廣大管理人員牢固樹立“學生在公寓的時間就是我們的工作時間”的管理理念,安排好值班巡查。
3、公寓辦堅持每天抽查宿舍樓至少1棟,抽查宿舍至少5個,每周對各級部宿舍進行抽查1次。
4、針對各學生寢室的不同情況,耐心做好同學的思想工作加大監管力度,嚴查大功率電器、管制刀具(沒收物品都備案)。并制定相應的處罰制度。
5、嚴查學生夜不歸宿,積極處理學生晚歸、學生吵架、醉酒等事件。
6、完善“四級安全管理制度”(安全員、樓長、樓層長、舍長),積極配合各級部進行日常的管理、檢查工作,實行每天工作情況匯報,對突發事件力爭做到第一時間聽到、第一時間趕到。
7、在公寓的大廳設立各級宣傳欄,充分發揮同學們的自主管理能力。
8、堅持每周出一輯“生活小貼士”,對學生進行安全方面的溫馨提示,真正做到服務同學。
9、每周公布一次檢查結果,給廣大學生提供現實借鑒。
10、針對每天中午,下午和晚上的課外時間的工作盲點,安排專人值班,勤轉勤看,杜絕學生打架等責任事故的發生。
四、加強公寓管理教師職業道德教育,不斷提高管理水平根據系領導提出的要求,公寓管理教師管理水平和學生的生活息息相關,培訓教育好公寓管理教師是我們服務管理工作持續健康發展的動力,是促進管理創新的靈魂。為此,本學期將通過以下方式提高相關教師的管理水平。
1、通過每周一的班主任工作例會,不斷強調公寓工作的重要性,適時提醒各突發事件的苗頭(如畢業答辯完成后學生聚餐、學生大補考、4月5日等特殊日子、以及國內發生的重大事件)。
2、學高為師,德高為范,不斷加強師德教育,深入學生更能改變學生,為此,全體教師務必加強自身修養,身要直,心要正,說話要有修養,行為要光明磊落,要求學生做到的,自己首先要做到,給學生以積極和向上的印象。
3、通過各種手段加強所有工作人員愛崗敬業及職業道德教育,不斷自強教師的愛心與責任心。
4、公寓辦還要求所有工作人員牢固樹立為學生服務的理念,嚴禁打罵體罰學生。
5、發揮各教師的專業特長,給學生提供專業、就業、生活、學習等方面的指導,使之親其師而信其道。
五、進行擴展宣傳途徑,樹立我系學生公寓管理良好形象
針對公寓管理信息相對閉塞、信息交流與反饋機制不健全的狀況,進一步完善“值班室聯動網絡圖”;實行“公寓通報”制度,由xxx科長牽頭,實行事清簽字制度,重大事件及時向領導匯報;工作QQ號由學生外掛;進一步公開工作信箱、監督電話等。結合我系實行對外報道的獎勵制度,積極將我系在學生公寓管理過程中的閃光點、工作經驗等進行宣傳報道,積極撰寫論文,樹立我系學生公寓管理的良好形象。同時,通過系《工作周報》和《公寓值班反饋通報》及時發布信息,增進各級部之間相互了解,力爭杜絕以前由于信息不暢而工作被動的局面。
六、積極工作,切實為學生的學習生活保駕護航
管理辦公室全體工作人員將兢兢業業,恪盡職守,切實完成自己的本職工作,有效地配合工業工程系的各項工作。在日常工作之外,公管部準備進行幾項專項檢查工作。
1、對學員公寓、北實驗樓進行重點安全隱患的徹底檢查,實現宿舍用電插座的統一安裝,插排使用的統一管理。
2、進行各宿舍的吸煙安全專項檢查。
3、大功率用電器專項檢查。
4、各宿舍樓夾層的專項治理。
5、夜不歸宿(通宵上網)專項檢查。篇二:2013公寓工作總結
個人述職報告
尊敬的老師親愛的同學們大家晚上好:
今年以來,我們以堅持安全第一,學生為本,以公寓中心為主
體,以服務學生、創建和諧校園、和諧文明公寓為主線,依據2013 年公寓中心工作進程與計劃,我們勤奮工作,盡職盡責,在各樓、各
部的支持配合下較好的完成了各項工作任務,現將一年工作總結如
下,不到之處請批評指正。
一、開展的工作及特點
1、堅持每周例會,增強工作的光榮感和使命感,提高了我們的工作積極性和責任感。
2、為了做好迎新準備工作,我們先后統計全校區住宿資源上報
學院,制定了迎新方案,干部迎新前業務培訓,存新生臥具1700套,衣服、鞋1692。安排新生住宿,辦理新生《住宿證》,建新生住宿檔
案各為1688個,更換完善了住宿一覽表,和新生38個班級簽訂《住
宿合同》,給每間新生宿舍打印彩色《值日安排表》218份。
3、及時處理學生在公寓內出現的各種問題,嚴格落實樓長、部
長責任制,積極發揮了我們民管會隊伍的作用,使我們這支骨干力量
主要參與公寓安全、衛生、遵紀等的管理、督促與檢查,培養學生樹
立自我管理、自我教育、自我服務的意識。堅持每日檢查,確保每周對每一間宿舍檢查3次以上,重點宿舍隨時抽查,及時匯總檢查結果,進行系、院通報,每周衛生表、老師簽到表星期五上報學生處,作為
學生工作過程考核的依據。全年共查宿舍13944間(次),優秀率為
41.4%。堅持每周最少二次夜不歸宿的檢查,共查夜不歸宿75次,發
院通報三次。
4、我們把安全工作當做重中之重來抓,建立健全了應急小分隊,明確了工作職責及分工,進宿舍教育無數次,使新生提高了對安全工 作的認識。先后配合保衛處對各公寓樓內223具過期滅火器進行了更
換,確保了消防設備的完好率。同時依據各樓情況配備消防斧8把,完善了各公寓樓消防斧的使用及管理辦法。組織了13級新生1次緊
急疏散演練,確保了安全通道暢通。嚴格了用電管理,堅決清查違章
用電,尤為查出宿舍私自亂接電,使用大功率電器、電熱褥等,發現
問題及時處理,全年共收繳電插板32個,電吹風8個,電夾板2個,熱得快8個,電熱毯2條,確保了用電安全
5、服務保障影響到同學們的學習生活,為了確保各樓內所有設
施良好正常運轉,給同學們提供方便,我們干部堅持每天巡查,及時
維護報修,由于受供暖影響,依據院領導安排及時合并調整出石化系
大三宿舍11間,將實華公寓1樓64人調整到實華5樓和中和3樓,給2樓180人每人借發1條毛毯,安排特殊病學生1人住宿(信控系
1名學生手術后安排住中和公寓),更換各樓桌面150個。今年共出
動民管會干部2752(次)進行了小項目的維修,更換床板115塊,更換、安裝新床墊套子1120個,維修門鎖632個,洗滌新生宿舍窗
簾120條。協助維修好源公寓智能控電柜1次、更換芯片2個,不斷 提高服務質量,達到優質服務水平。
二、開展的主題活動
1、開展“厲行勤儉節約,反對鋪張浪費”活動一次,加大了反對
鋪張浪費,建設節約型公寓的宣傳,增加全體學生的節約意識。
2、開展滿意度調查活動2次,在全體學生中進行部分抽樣調查,針對其它不滿意方面,強和相關部門協調。
3、依據公寓中心年工作進程表展開向全院13級新生納新,進教
室、宿舍宣傳并張貼海報。共納新360余人
4、為全面貫徹落實學院“六嚴一促雙倡導”活動開展“吸煙有害
健康、珍惜健康、共建文明校舍”宿舍無煙簽名倡議活動1次,倡導 科學、文明、健康的生活方式。
5、開展文明宿舍評比1次,共評選出25間宿舍,有力的推進宿
舍成員之間、相互尊重的良好風氣。創造一個良好的學習環境與生活
氛圍。
6、公寓開展安全大檢查3次,針對節假日,冬季用電季節,對公
共區域宿舍進行逐一的排查,對消防栓、消防斧、安全通道鑰匙是否
在位及安全用電進行檢查,以及各個公寓樓供暖(不熱、漏水)等情
況逐一排查。
7、開展了豐富多彩的“公寓是我家,建設靠大家”的宿舍文化月
征文活動,(共收到245篇(幅)作品,經評選獲獎作品有48篇(幅))。
8、開展紀律整頓月活動1次,展開為時一月的查夜不歸宿、包夜
上網、在外租住活動,杜絕學生夜不歸宿、包夜上網、在外租住遵守
校規班紀,消除安全隱患。
三、工作中的不足
1、學生遵守公寓管理規章制度的自覺性不夠,特別是對大三學
生宿舍的管理還有不到位的地方,存在個別學生吸煙、亂扔垃圾、亂
倒水現象。
2、個別學生自我保護財務意識不強,警惕性不高,貴重物品未
入柜上鎖或隨身攜帶,導致有手機丟失現象。
四、今后的工作計劃
1、加強對業務的學習,不斷提高自身的業務素質與管理水平。
2、大膽細心、具有創新精神。
報告人:
學生民主管理委員會
2013年12月13日 篇三:樓管工作總結
關于“樓管好阿姨”的匯報
我是2012年來三峽大學南苑1棟做樓管工作的,當時我心想,既來之則安之,既然擁有這份工作,就要把工作做到最好。一下是我的一些心得體會:
一、端正思想、理清思路,制定出每年的奮斗目標
無論做什么最重要的是端正思想,要有把事情做好的決心,自從我揍上這個崗位,我就已經決定努力做好每一步,得到領導及同學們的認可。有了這個目標后,我經常和其他同事進行交流,了解他們是怎樣做的,吸取他們的工作經驗,為自己制定工作方案,每天該做什么做到心里有數,對自己負責,對領導以及學生負責。
二、明確工作范圍,盡職、盡責、盡力,用心做好本職工作。我認為一個樓區各項工作的好壞,與樓管有著密不可分的聯系,樓管不是單一的做門衛工作,不僅是值好班,穩坐值班室,看好大門,而是對樓區的安全,衛生,消防,秩序等方面的一個整體工作,作為一個樓管更要想盡辦法做到盡心盡力位同學們創造一個安全、穩定、文明和舒適的家園。作為一個樓管,要把同學們當做自己的孩子,深入同學們中去,了解他們的思想,想辦法服務于學生,和同學們建立和諧的關系。
掌握整個樓棟學生的情況,深入宿舍和同學們交談,了解同學們的思想狀態,聽取同學們的生活、學習、情緒等方面產生的問題,引導他們使用正確的方法去解決和化解同學之間的矛盾糾紛,對情況比較差的宿舍經常過去坐坐,對整個樓區做到心中有數。
樹立起為學生服務的思想觀念,努力為同學們排憂解難,及時盡力為同學們解決問題,及時聯系后勤集團維修人員,自己也參與維修工作,為同學們創建一個溫馨的家園。做好教育,和學生們談心,建立好良好關系,和諧感情,把一切問題妥善解決了。
三、相互交流,協調工作,取長補短,不斷進步
樓管工作不是一個單一獨立的樓區工作,而是和院系、后勤、物業不可分割的一項系統工作,因此,必須做好和各方的協調,爭取各方的支持,工作才能夠順利展開。同事之間搞好團結,做到工作不分你我,從我做起,做到每天的工作當天完成,遇到難題多商量,做到認識一致、團結一致,搞好工作。
四、走著每一步,想著每一步,提前做好下一步工作
每學期第一個工作就是做好開學準備工作,迎接同學們的到來,重關是宿舍設施的維修,電源、門窗、床,用水、用電等的維修。要想法聯系相關人員,盡快解決清掃工具的換新工作。特別是有新生進校的時候,一定做到微笑服務,笑迎八方學子,一定做到細致入微的服務,飽滿的工作精神,文明、熱情、周到、有序,讓學生家長滿意。其中包括公寓用品的接收與發放。學生入住后還是要抓好樓區的安全穩定,衛生舒適干凈,確保同學們生活環境,讓同學們感覺到如家一般的溫暖。同時努力做好各種工作如登記,匯總,抽查,上報等。放假前及畢業后離校工作要做好財產看守,做好安全穩定工作,確保畢業生安全離校,確保財產、設施安全,另外還有盡力完成領導下達的各項臨時工作。
五、每日的工作安排:
1、每天早上5:50起床為同學們提前開門,方便同學們的早讀。
2、檢查樓道安全及清潔衛生,檢查完后回值班室值班,把好大門第一關,做好各項登記,控制外來人員進入大樓,嚴禁推銷及傳單派發人員進樓。
3、配合維修人員的維修工作,完成領導下達的各項工作。
4、每晚22:00對全樓巡查,查各樓秩序,查看消防器材的情況,以及水電等的情況,并對樓道進行打掃。
5、每晚23:00準時關閉寢室大門。
6、除了這些主要的工作外,作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學丟鑰匙或被同學鎖到屋外,每次我都會詳細的問明情況后,再做處理。許多推銷人員都會以各種理由進入樓棟,每次我都會阻止并向領導匯報。
總之,這幾學期工作以來,在辦公室幾位領導的關照下,在院系的大力支持下,在后勤集團的幫助下我完成了學校交給我的各項任務。我爭取在以后的工作中更加努力,處理好同上級以及同學的關系,使兩者之間能夠連接起來,盡
最大的努力讓領導對我的工作放心,讓同學們在我所管理的樓上住的安心。
第三篇:學生公寓樓工作總結
1、完善學生公寓樓的管理制度,使管理人員和學生做到有章可循,有制度可遵守。
2、細化工作要求,注重過程管理,簽訂管理人員管理目標責任書。
3、對寄宿生進行全面系統的教育,注重培養其服從意識、自立能力,有效的發揮舍長管理協調能力。
4、建立寄宿學生及班主任信息檔案,對突發、重大事件能做到隨時聯系和協調處理。
5、建立后進學生檔案、特異體質學生檔案,確保作到因材施教,安全管理。
6、實行晚休班主任安全排查,樓管老師全程跟蹤排查制度。
7、每周評選衛生先進宿舍,每月評選文明宿舍以倡導文明風尚,培養良好習慣。
8、實行定時檢查與隨機抽查相結合,督促并教育學生形成規則意識,保證良好的休息環境。
9、宿舍管理由樓管老師、舍長、學生會協同管理,實行精細管理和學生自制相結合。
10、管理人員早飯、晚飯、午休、晚休在崗巡查,夜間不定時抽查保證空擋時段的安全和良好秩序。
11、通過每周格言和溫馨提示,教學生學會生活,做到管理與引導相結合。
12、周三對送鏌家長進行有組織的在校內定點定人管理,確保寄宿生因出校門而發生意外和不安全隱患。
第四篇:2#公寓樓監理工作總結范文
監 理 工 作 總 結
洛陽忠元石油化工工程建設監理有限責任公司新疆項目監理部受新疆奎山寶塔石化有限公司委托,對廠前區2#公寓樓工程實施施工階段監理。本工程于2011年8月25日開工,于2013年5月31日進行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容,現對本工程的施工監理工作總結如下:
一、工程概況
本工程位于獨山子經濟技術開發區(奎山寶塔石化廠前區),建設單位為新疆奎山寶塔石化有限公司自建工程、新疆有色地質工程公司勘察、中機十院國際工程有限公司設計、洛陽忠元石油化工工程建設監理有限責任公司新疆項目監理部監理,奎屯市建設工程質量安全監督站監督,南通五建新疆奎山寶塔石化項目部施工。本工程性質為公寓樓,總建筑面積為:6919.46平方米。總建筑高度為:16.20米。主體結構類型為:框架結構,建筑結構安全等級為二級,分類防火及耐火等級均為二級,設計使用年限為50年,抗震設防烈度為8度,屋面防水等級為三級。室內采暖形式為地暖,主體采用外墻外保溫形式。
二、監理依據
1、國家和新疆自治區建設工程法律、法規和有關規定;
2、現行國家和新疆自治區建設工程強制性技術標準、施工質量驗收規范等;
3、設計文件及資料
⑴.設計圖紙和設計變更文件;
⑵.設計圖紙選用的國家規范、標準圖集;
⑶.設計技術交底和圖紙會審紀要等。
4、合同文件
⑴.建設單位與施工單位簽訂的《施工承包合同》;
⑵.建設單位與監理單位簽訂的《建設工程委托監理合同》。
三、監理組織及監理制度
按照相關法律、法規及委托監理合同的約定,根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規范的要求,對本工程的施工質量、進度實施監理。
1.監理組織:由洛陽忠元石油化工工程建設監理有限責任公司委派劉建成同志為總監理工程師,林開祥、陳思文、陳英俊、原廣增、李暢同志為現場監理工程師,組成新疆項目監理部。
2.監理制度:按照《建設工程監理規范》及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。
四、監理工作開展情況
(一)施工準備階段
監理人員于施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:
1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;
2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;
5、參加了設計技術交底會議,并提出了建設性的意見和建議;
6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則;
7、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;
8、建立了施工現場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了
監理工作交底。
(二)施工階段
1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。
2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,進場復驗報告7份,滿足設計要求和相關質量標準,保證了工程所用材料均為合格產品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點,如:基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段。整改通知書5份.4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。
7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行。同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監測,并查驗了相關的檢測資料和實物。
9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關的要求等。
(三)質量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:
1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。
3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師對驗收合格的分部工程進行簽認。
4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執上進行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,并出具了單位工程質量評價報告。
五、工程施工質量驗收情況
1、地基基礎工程質量情況
本基礎工程為采用了獨立柱基:基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準 本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程,分 項工程檢驗批質量驗收記錄74份,各分項工程及檢驗批質量經達到合格 準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質量情況
本工程主體結構為框架剪力墻結構,主要原材料進場均經驗收達到合格 準。按在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規定進行了見證抽
樣混凝土試件、鋼筋機械連接接頭、砂漿試件,均符合設計和驗收規范要求 實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測,(凝土強度C25-C35),符合設計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規范允許范圍內;主體分部共劃分為現澆結構、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,共簽認檢驗批驗收記錄186份,各分項工
程及檢驗批經驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建 各方核查驗收合格。
3、裝飾分部工程質量情況
⑴屋面防水工程:屋面防水細部處理基本正確,屋面面無明顯積水,屋面蓄水試驗無滲漏,屋面分部經驗收工程質量達到合格標準。
⑵裝飾裝修分部經檢查驗收:樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩固,安全尺度符合規范要求,裝飾裝修分部經驗收工程質量達到合格標準。
⑶給排水分部工程經核查驗收:工程嚴格按圖施工,所用原材料經進場驗收均符合設計設計,給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗,管道無滲漏現象,給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,經驗收工程質量達到合格標準。
⑷電氣安裝工程經核查驗收:工程所用原材料經進場驗收均符合設計設計,電源線路配管嚴格按圖施工,導線連接回路符合設計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確,開關動作準確;防雷接地系統經檢測綜合質量良好,接地系統、引下線系統。
⑸保溫節能工程的質量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個方面:一是外墻保溫,保溫漿料由**建筑材料有限公司供應;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱熱層。施工中,對進場原材料和施工過程的施工質量,實行了有見證抽樣送檢,以確保工程質量達到設計要求的保溫節能效果。塑鋼窗檢測、玻
璃檢驗、檢測結果均符合國家驗收標準要求。
結束語
本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信于業主方和施工方,確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位(業主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監理任務的得以順利完成,對此表示感謝。
洛陽忠元石油化工工程建設
監理有限責任公司新疆項目監理部
2013年5月31日
第五篇:山東科技大學學生公寓樓管會簡介
山東科技大學學生公寓樓管會簡介
學生公寓樓管會是學生在公寓內開展“自我教育、自我管理、自我服務”的校級學生組織,由大學生學生工作處領導。基本職責是:自主開展文明宿舍評比、公寓文化創建等工作;協助學校開展宿舍衛生檢查、安全隱患查處、文化氛圍營造、學生宿舍聯誼、公寓信息傳達、學生意見反映、先進典型建樹等;加強與學校有關部門、物業服務等單位的聯系;為創建安全、文明、整潔、和諧的學生公寓環境做貢獻;承辦大學生公寓管理中心交辦的其他工作。
機構設置及主要職責
辦公室:負責日常會議的記錄、文秘統計整理、財物保管、下發樓管會的各種活動通知、收取活動報名表、協調各部門工作。
樓管部:負責組織主持各樓層長開展工作。營造宿舍間文化氛圍,組織策劃宿舍間聯誼。收集學生意見反映,架起學生與物業溝通的橋梁。詳細了解學生宿舍的各種情況,做好典型推薦與建樹等事務。協調處理本樓學生宿舍異常情況的匯報和應急處理并對物業工作進行監督。維護學生公寓門禁系統,督促學生養成出入公寓刷卡的好習慣,為學生公寓營造安全文明的住宿環境。
自管部:開展公寓內學生行為規范的監督,協助學校查處宿舍禁用電器等安全隱患、查處公寓學生不文明行為,定期進行情況通報,必要時請學校給予當事人紀律處分。
衛生部:檢查學生公寓公共衛生和公共設施問題,查看物業和勤工儉學的衛生工作,為學生公寓營造良好的環境。
宣傳部:協助學校做好公寓樓文化氛圍營造,引導學生在公寓樓“做文明人、行文明事、樹文明風”;適時策劃、組織系列深化公寓文化內涵、創建和諧學生公寓宣傳教育等活動。
外聯部:加強樓管會與學校其他學生組織的聯系,做好公寓信息傳達工作,架起與學生、班級、學院,與學生公寓管理部門、物業公司等聯絡的橋梁,為樓管會的各種活動拉贊助。
學生公寓樓管會 2012年3月15日