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項目部人員工作心得--初入工地感受

時間:2019-05-12 14:59:39下載本文作者:會員上傳
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第一篇:項目部人員工作心得--初入工地感受

初入工地感受

四天的崗前培訓結束了,隨著汽車開入施工工地大門,我意識到我人生新的旅程開始了。我和所有剛畢業的大學生一樣,憧憬著自己美好的未來,憧憬著能在自己的崗位上干出一番事業。即將走上工作崗位的我,既興奮又憂慮。興奮的是我終于有機會實現自己的理想了,憂慮的是我能否迅速的從校園的學習環境中走出來,盡快適應社會的工作環境。

環境的轉變,要適應新的環境需要一個過程,在這個過程中,最重要的是心態的轉變,要意識到我們不再是個學生了。在學生階段的時候,我們充滿著幻想,幻想著自己美好的未來,幻想著自己的未來肯定是一帆風順,不受挫折;我們自由,可以懶散,學習畢竟是自己的事,今天不想學了就可以不學,可以偷懶,自己學不好也不會影響到別人;我們的生活簡單,校園環境純潔,同學之間不存在金錢利益關系,也就不存在內心的嫉恨,我們可以兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書,閉門落個清閑。

但是現在,我們步入了社會,步入了工作崗位上,這許多情況就改變了。我們的道路并沒有我們想象中的美好**利,其中有很多挫折和不如意,所以我們要面對現實,從幻想中走出來,腳踏實地、一步一個腳印的走腳下的路;我們不再無所約束,也不可以偷懶,每個人都有自己的工作崗位,但是每個工作崗位都是相輔相成的,一個工作崗位出現什么差錯,將會影響整個施工過程,所以我們的工作不再只是自己的事,不可以想做就做,不想做就不做,不可以偷懶;社會不比校園,社會上的關系異常復雜,由于金錢利益的作祟,人與人之間的關系少了幾分真實感,所以在處事的時候,要不光只看表面,而且很多時候自己的行為要有所約束,正所謂人在江湖,身不由己,在社會上,很多事情都由不得自己。這些種種,都需要心態上的一個大逆轉才能適應過來,這就需要我們及時調整心態。當然,調整心態也是一個循序漸進的過程,我們需要慢慢去摸索,才不至于誤入歧途。社會上人員復雜,什么人都有,不像學校就只有學生和老師,這也是公司領導讓我們在還不是很熟悉的情況下盡量不要外出的原因。

我被分到的這個項目是**華為新科研中心工程項目,華為公司我以前早有耳聞,在國內是個很不錯的企業,我們這次的工程項目也是個規模比較大的工程。這使得我心里一陣自喜,剛來工地工作就能來到這么大規模的工程上,這對我是個很好的鍛煉機會,而且這個工程才剛剛開始動工,我能從開工開始,肯定能學好很多東西。

在工作的這幾天里,還不怎么適應,特別是每天早上都得七點鐘起來,我開始有點不習慣,雖然干的活不累,但是人卻特別的困,一睡覺就不想起來,強迫自己起來后就感覺人昏昏沉沉的,一時半會緩不過來。說心里話,七點鐘起來并不早了,之所以這么困,還是沒有適應的原因。

第二篇:項目部女技術員初入職場心得

項目部女技術員初入職場心得

告別校園,走進社會,我由一名學生變成了一名員工,開啟了我的職場生涯,繼續追逐我的夢想。在這短短的一個多月里,我從公司轉戰項目部,兩個不同的工作環境,讓我感受到了同樣的工作氛圍。公司及項目領導對工作的精益求精、不斷創新,對員工的無微不至,以及所有人團結奮斗的精神,都讓我感到能加入公司成為公司的一員是幸運的,我感到無比自豪,相信這種自豪感將使我更有激情地投入到工作中。

雖然在校實習時積累了一點工作經驗,但女生在建筑行業里本身就比較弱勢,進入公司難免還是有壓力。為了盡早進入工作狀態適應工作環境,遇到問題我及時請教同事,積極學習工作所需要的各項技能,努力提高自己的專業水平。這段時間我學到了很多知識,比如強夯施工工藝、施工資料的整理等等,自己的技術水平得到了很大提高,雖然累一點,但每天過得充實又快樂。

我喜歡技術員這個工作崗位,因為這個崗位具有很高的挑戰性,能讓我把五年的專業知識學以致用,并能很好地發揮我制定計劃、處理問題等方面的能力。正因為對工作的喜歡,使我能全情投入到工作中去,我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。

非常感謝在這段時間幫助過我的領導和同事,正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助,才使我盡早從最初的緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應了環境,全情地投入了工作!

對于我來說,公司是一個區別于以往的新環境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會主動了解、適應環境,同時也會將自己的優點展現給公司,在充分信任和合作的基礎上建立良好的人際關系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識,提高技能,以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會取得成功。社會在發展,信息在增長,挑戰也在加劇。我不僅要發揮自身的優勢,更要通過學習他人的經驗,來提高自身的素質。公司的發展目標是宏偉而長遠的,公司的發展就是我們每個人的發展,我相信我有能力把握機遇,與公司一起迎接我們的未來。

第三篇:項目部工作心得

項目部工作感悟

光陰似箭,歲月如梭,我進入河北建設勘察研究院有限公司已經不知不覺有一年多的時間了,作為一名新入職的員工,能夠加入河北建設勘察研究院有限公司這個大家庭,我倍感榮幸,我也因此分外珍惜這個機會。

在公司的日子里,我被安排到項目部從事材料員的工作,作為一名現場材料員,我需要按照項目所需工程的施工來對原材做好統計從意識形態轉變成實物形態,同時做好原材的驗收和使用管理。為此,我先熟悉了施工所需的原材,在施工過程中強化了對原材料的管控,遇到不懂的問題虛心向技術負責人請教,施工完成后要及時的復檢,對出現的問題及時整改。

建設施工過程是一項十分復雜的生產活動,要與形形色色的人打交道,如何更好地協調各工種之間的工作,確保工程原材料安全進場、供應商按時送料的順利完成,營造良好的工作氛圍,在施工過程中,要統一步調,對在施工過程中存在的問題和情況,主動向領導匯報,保證工作的順利實施。

通過在這期間的現場工作,發現自己在對一些建筑規范和施工工藝以及原材管控的掌握上還不清楚,對現場同時出現的許多問題不能夠及時的掌控和解決。我還有很多方面需要進行學習:首先在原材節省和原材控制上都需要加強學習;其次主動交流,加強與工友溝通,增強自身業務知識和技術;再次創造性的開展工作,多動腦想辦法改進工作方法,提高工作效率;最后加強學習,提高個人修養。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,希望在公司提供的平臺上實現自己的理想,希望河北建設勘察研究院有限公司的明天會更好!

王鑫

六枝華潤電廠項目部

第四篇:工地項目部年終總結

工地項目部年終總結

項目經理部2007年支部各項工作,緊緊圍繞xx項目施工生產為重點,以創建“1234”工程為目標(即一重;安全、質量、廉政責任重于泰山,二建;建和諧項目、建好班子,三交;交滿意工程、交清白帳目、交優秀隊伍,四出;出精品工程、出優秀人才,出先進經驗、出科研成果;)團結帶領黨員和員工,為完成公司下達的各項生產任務指標指標,開拓好山東市場,爭當xx線的排頭兵。發揚我單位人“勇于爭先,永不滿足”的企業精神。團結奮進在xx,建功立業在xx。

2007年項目施工生產計劃完成及形象進度完成情況:2007年業主下達施工任務計劃10600萬元(含軍區管段里程),截止目前2007年xx項目部已完成施工產值8600萬元,完成業主下達計劃任務108%,開累驗工計價13000萬元.目前,xx項目部完成主要工程數量:路基土方136.34萬m3,占合同數量的71%;箱涵12道,已全部完成;樁基1023根,42990延米,剩余91根(位于軍區內90根,開發區因地方阻工剩余1根);承臺251個,占合同數量的97%;薄壁橋臺123個,占合同數量的91%;立柱325根,占合同數量的93%;蓋梁50個,占合同數量的82%;臺背回填20座;預制板梁1646片,全部完成;架梁1146片,剩余500片;現澆箱梁3聯+1跨,3148m3;水泥改善土2.2萬立方米,占合同數量的27%。

累計完成實物工作量1.26億元,占合同總價2.92億元的43.3%;本年完成實物工作量6740萬元,占本年計劃11575.3萬元的58%。

總體形象進度情況(除軍區及齊河南):路基土方填筑完成、預壓期已滿,臺背回填完成52%,涵洞全部完成,小結構物僅剩余兩座未完成架梁,現澆箱梁至今年年底可完成50%。路面瀝青混凝土攪拌站計劃2007年12月15日開始建站,建站地點設在經理部駐地西側(場地已清表、平整完),場地面積約40000平方米。

支部、班子建設:2007年xx項目部支部和班子認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,全面貫徹落實科學發展觀,努力構建和諧項目,大力推進社會主義和諧社會建設。2007年xx項目班子建設和支部建設各項工作,在公司上級黨委的領導下,各項工作取得了驕人的業績。支部、班子成員團結帶領全體員工,圓滿地完成了業主和公司下達的生產任務計劃指標,安全、優質的順利完成實現了項目各節點工期目標。實現了項目總體節點工期,較好地完成了2007年項目“三大”戰役。第一戰役上半年節點目標實現了路基土方和中小結構物主體完。第二戰役年底安全順利地實現了三座跨線大橋“過路、過河、上掛藍”的的目標。第三戰役嚴格把控“跨鐵路既有線施工、跨京福高速公路施工、跨308國道施工”施工過程中安全,不出任何安全責任事故。2007年支部班子領導成員認識統一、言行一致、團結協作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、攻堅克難、做到了用自身人格的力量身先士卒帶動項目員工,做到了“三重一大”事項及時上會。工作上相互支持,思想上相互溝通,方法上互通有無,形成“顧大局、明責任、講協調”的領導集體;堅持集體領導與個人分工負責結合的制度,工作分工不分家。堅持了領導干部民主生活會議制度。項目領導作到了“十不準”。xx項目班子是一個有戰斗力、有使命感、團結和諧的好班子。

支部黨風廉政建設:,以“建設三個體系、建立三種機制”為工作方法(即建設質量、安全保障體系,腐敗防范體系,施工環境支持體系;激勵約束機制,技術創新機制,規范管理機制),成立黨風廉政領導小組,以“安全、質量、廉政、工期”為中心,始終把廉政建設與項目管理密切聯系起來,以抓廉政建設促進項目管理,實現廉政、效益雙豐收,切實做好各項工作。項目部堅持從制度入手,層層簽定黨風廉政責任書,建立了項目領導人員廉政報告制度,堅持以教育為本,預防為主,防范在先的方針,保證了項目部領導勤政廉潔,勤政節儉。自項目開工建設項目部各領導成員已退回禮金20多萬元,上繳禮金、禮品6萬元。大件物品材料均實行了招標采購。對各部室負責人進行人前廉政談話,戒勉談話。層層簽訂廉政建設責任書.確保了項目參建人員自律、自警、自省。

支部黨員管理和新黨員發展工作:在黨員隊伍的管理上項目黨支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開,黨員管理各項制度規范。目前項目部正式黨員16名,預備黨員3人。全部黨員劃定了責任區建立了16個黨員先鋒崗,建立了9個黨員紅旗責任區,各項責任目標到人。在項目三個重點控制工程上組織了黨員先鋒工程,制定完善了黨員先鋒崗責任區的考核辦法。做到了月月有考核記錄,季度有評比結果。xx項目的黨員隊伍始終保持著旺盛的戰斗力,沒有一名黨員掉隊,他們帶領著周圍的員工圓滿完成地完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務面前走在前面的一定是黨員。2007年項目部黨費收繳工作及時。對向黨組織遞交了入黨申請書的7名入黨積極分子及時安排了培養人,教育和培養青年技術人員樹立遠大理想,鼓勵他們在xx項目建功立業成才。目前xx項目根據培養發展的情況,已將三名入黨積極分子建立了建黨考察對象和考察聯系人。

黨員學習教育:今年黨支部組織黨員認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,2007年“七一”組織項目全體黨員參觀了孔繁森同志紀念館。聽取和觀看了孔繁森同志生平事跡的講解和展覽。并在孔繁森塑像和黨旗前重溫了入黨誓詞。黨支部向每一位黨員贈送了黨徽。讓胸前佩帶的黨徽時刻提醒和告訴,不要忘記自己是一名共產黨黨員。支部號召全體黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年6月xx項目部黨支部為在全體黨員中開展和落實好社會主義榮辱觀教育,聘請了齊河縣文化局的音樂老師姜老師在教唱由石祥作詞生茂作曲的時代新歌“八榮八恥人人須知”。老師教唱的認真,大家學唱的也非常用勁。經過姜老師三天的教唱和編排,項目部全體黨員和員工已把時代新歌“八榮八恥”唱響了沿線的施工現場。項目部通過組織全體員工學唱時代新歌,使“八榮八恥”的內容深深地印刻在了職工心中。歌曲優美的旋律,在集體大合唱鏗鏘有力、整齊合一的節拍中更顯現出中鐵四局人,響應黨的號召樹立正確的榮辱觀,為企業的發展、富強,為生產施工計劃的完成,在xx項目唱響主旋律,創建了員工團結和諧、努力拼搏、眾心向上的和諧局面。

支部宣傳報道工作:2007年項目部向公司網站編發簡報通訊報道53期,向局鐵道建報投稿9件,使用發表5件。向山東德州電視臺投影視稿件1件發表1件。2007年宣傳報道工作主要圍繞以項目施工生產和組織的勞動競賽活動開展,在項目部駐地及線路沿線,3座跨線大橋重要施工部位,均設置了宣傳標語牌,架設了彩門。不同時期掛設了相關內容的橫幅標語。經理部駐地懸掛了國旗、總公司旗、集團公司旗。廠務公開欄、宣傳報道欄、通知欄。企業文件宣傳布置井然有序。2007年利用“五一”和“十一”兩次舉辦了工地職工攝影作品展,極大的豐富了員工的工地生活樂趣,調動了員工生產的積極性。

組織支持工會和共青團開展好各自的工作:2007年工會和共青團的工作有了長足的進步和發展,項目部利用工會和共青團組織的優勢,根據項目各時期發展的需要,組織開展了不同形式內容的活動,如今年3月12日組織的植樹節植樹綠化美化項目部活動?!拔逅摹鼻嗄旯澖M織了青年登泰山活動?!笆弧眹鴳c節組織了“xx杯”男子籃球賽活動。九月份組織的向困難職工馬紅啟同志獻愛心活動,征得愛心捐款2760元。以及組織好各項公司要求開展的活動內容。

繼續落實好大干120天活動:

隨著年底的臨近,2007年是青項目各項工作取得良好成效的一年,雖因征地拆遷(軍區至今未解決)及部分施工區間工程設計變更的影響,但業主和公司下達的項目節點目標均得到了充分的保證。為保證計劃完成,按照集團公司、公司“四保一爭”勞動競賽“大干120天”活動的安排,我們將繼續努力奮勇拼搏,在大干120的活動中,以國家、企業利益為已任。沖鋒在前,勇為人先。在xx項目工地都留下無悔的經歷,無悔的人生。

綜合治理和路地共建工作:xx項目線路全長14.5公里,沿線經過兩個市、縣。四個鄉鎮,17個村莊。五家國有產權單位。線路跨越308國道、濟邯鐵路、京福高速公路與濟聊高速連接。沿線路網繁茂民情復雜,有3個回民村寨,其中老寨子、小寨子村是濟南有名的回、漢民族問題嚴重村,欺行霸市、強買強賣、各霸一域。今年元月為搶爭土方運輸利益,發生大規模群體械斗,回、漢村民雙方各組織了上百人參戰,雖然與項目部無關,如果一旦開戰,后果將無法想象。在了解此事后積極聯系當地政府,做了大量的說服和調解工作,使一場即將發生的惡斗被化解,避免了在我施工管段發生民族糾紛和民族矛盾。受到了濟南市天橋區政府領導的的高度贊揚。濟南天橋區政法委劉書記在多次路地協調會議上對中鐵四局為創建和諧社會做出的工作表示了充分的肯定和高度的贊揚?!爸需F四局不愧是國有大企業,素質過硬是一個對國家政府負責的企業”。

然而,對修建xx高速公路言行不一,各政府各機構無意參建,只求分一份利益和本地高速公路建設的最后的晚餐。處處為難、層層設卡、機關算盡、惡劣的施工環境給施工企業帶來了巨大的損失。

走出困境完成施工生產任務是我們的職責,一方面我們不等不靠積極主動出擊,用我們一腔熱情積極努力的工作去感動沿線的村民和政府,尋求他們的支持理解和幫助;一方面加大對業主的壓力和索賠力度,爭取業主的同情和支持,把企業的損失壓縮到最小。維護好企業的利益。

二、項目部工作不足和存在的問題及改進措施:

1.在創建學習型項目部和學習型黨支部工作上氛圍不濃厚.有待進一步的加強和完善.學習型企業的工作是一個長遠的工作.不是一促而就.創建工作不能只停留在一二次的學習上,要堅持如一.不能只要求員工學,項目班子成員要帶頭學,思想觀念業務素質帶頭提高.

2.與員工和協作隊伍日常交流溝通不足.加強支部和班子成員日常工作與員工的交流,不能因為工作忙忽視了與員工的溝通交流.項目的施作在員工,要充分調動全體員工的工作熱情和積極性.

3.在創建節約型社會和節約型項目部上,措施還不到位.項目管理效益的好壞,員工的成本和節約意識建立與否,亦是一個項目成敗的關鍵.在今后的工作中要在項目部倡導節約光榮,浪費可恥.倡導新文明.完善各項成本費用計劃制度,堵塞漏洞,降低消耗,提高效益.

三.2008年工作思路

1認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神,充分認識構建和諧企業的重大意義,把和諧企業建設放在突出位置,認真履行把握方向、制定政策、整合力量、營造環境的領導職責,進一步加強對和諧企業建設重大問題的調查研究,切實解決影響本單位和諧的突出矛盾和問題。要充分發揮黨組織在構建和諧企業中的作用,努力把領導班子和領導干部隊伍建設成為構建和諧企業的組織者,把基層黨組織建設成為構建和諧企業的推動者,把黨員隊伍建設成為構建和諧企業的實踐者。要廣泛開展和諧企業創建活動,在廣大職工中倡導和諧理念、培育和諧文化、提高和諧素質,努力營造和諧發展的企業環境,為構建和諧企業提供強有力的精神動力和基礎支持。

2、建和諧項目就必須認真貫徹黨的依靠方針,充分尊重廣大職工的主人翁地位,發揮廣大職工的主力軍作用。不論改革怎樣深化,國有企業的社會主義性質不能變,工人階級的領導地位不能變,全心全意依靠工人階級的指導方針不能變。要堅持“依靠職工辦企業、辦好企業為職工”的管理理念,進一步完善職工民主管理、廠務公開制度,重大改革措施必須廣泛征求職工意見,切實落實職工群眾的知情權、審議權、決策權和監督權。在發展企業的同時實現職工收入的同步增長,深入開展“三工建設”,不斷改善一線職工的生產生活條件,保障廣大職工的政治、經濟、文化權益,做到發展為了職工,發展依靠職工,發展成果由廣大職工共享。

3.要認真落實集團公司《關于加強農民工工作的指導意見》,把農民工工作納入黨政工團組織職責,納入企業管理和思想政治工作,納入企業職工隊伍建設,逐步實行“五同”,切實維護農民工的合法權益,充分發揮農民工在企業發展中的重要作用。

4.按照公司黨委、公司領導的要求,xx項目是中鐵四局重入山東高速公路市場的起步工程,工程項目完成的好壞直接影響到中鐵四局在今后山東高速公路建設市場中的份額,有不得閃失和失誤。項目工程建設必須把握好每一個建設環節,各項工作要按照公司領導提出的“四化”要求,(即管理精細化、規范化、標準化、和格式化)項目部各項管理工作要按程序操作執行,嚴格把控、穩步推進,認真做好各項工作。xx黨支部結合項目特色,做出以“一重、二建、三交、四出”為項目工作目標,以三交為xx項目創建品牌,從項目開工建設———過程施工———到工程竣工驗交,牢牢以“三交”為項目黨建活動創建的主線。

5、把xx黨支部創建成優秀黨支部:深入扎實的開展好創建黨員先鋒崗和創建黨員紅旗責任區的活動,按照規劃已起草完成了創建優秀黨支部的具體實施辦法,建好十三個黨員先鋒崗,九個黨員紅旗責任區和三個黨員先鋒工程???08大橋、跨濟邯大橋和京福大橋為xx項目創建黨員先鋒工程。

6、做好"三工"建設的創建達標工作,為職工創造良好的施工生產生活學習環境.為員工多謀福利.

7、xx項目成敗黨員尤為關鍵,建設好xx黨支部更是重中之重,所以把xx項目黨支部建設好視為xx黨務工作第一要務,我們有決心、有信心、有能力、有義務把xx黨支部建設成一支思想作風過硬,團結和諧,清政廉潔,高效務實,具有堅強戰斗堡壘作用的,能帶動全體黨員完成好各項工作的模范黨支部。

8、結合業主開展的勞動立功競賽活動,發揚成績克服過去的不足,樹立爭創一流的精神風貌。帶動全體xx員工努力拼搏,不辱使命,團結奮進,開拓創新,攻堅克難建好xx。實現企業的大跨越、大發展。這個目標的實現要靠xx項目部全體黨員的共同努力去實現、去完成。黨支部要充分發揮好一位黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用,帶動全體項目員工完成好項目的工程建設,把控好工程建設每一道施工環節,最終做到項目完工,工程優質,隊伍優秀。向公司黨委、公司領導和公司員工交一份合格的答卷。

第五篇:工地項目部管理制度

機械操作人員行為規范

1、漢源縣中小河流防洪治理工程一標段工作時間:

上午:07:30——12:00

下午:14:00——19:00

(特殊情況需提前或推遲上下班)

2、每月工作時間多、操作技術好的司機項目部予以獎勵,河堤上下游各獎勵一名,獎金為200元,由現場管理人員推薦。

3、對遲到、早退、離崗等的規定:機械操作人員遲到、早退罰款現金300元,工作中擅自離開工作區域的罰款現金500元;對上班玩手機、戴耳機作業和做與工作無關的事罰款現金200元。

4、機械操作員必須聽從現場管理人員指揮,若不聽從指揮,所造成的對第三方的任何損害都由機械操作人員負責。

5、機械操作人員要求在工地食宿,但不強求,若離開工地一切后果自負。非項目部機械人員和與本公司工作無關的人員不準在本工地食宿,以絕后患。

6、嚴禁賭博、做違反國家法律、法規、社會公德的行為。工作時間以外所發生的一切安全責任事故概與本項目部無關。

7、每天的工作聽從現場管理人員安排,若無現場指揮則按照上次的工作內容進行操作,不按時動工者罰款100元。

8、以上規定項目部簽章后立即執行。

漢源縣中小河流防洪治理工程一標段項目部

2013年4月7日

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